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水库管理个人年度总结范文(14篇)
  • 时间:2025-05-13 23:20:43
  • 小编:念青松
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水库管理个人年度总结范文(14篇)

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水库管理个人年度总结范文(14篇)
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总结是对过去一段时间内学习和工作生活等方面的总结和概括。要写一篇较为完美的总结,首先要明确总结的目的和主题。总结是对自己过去一段时间内的成长和进步进行归纳和总结的过程,它可以帮助我们发现自己的长处和短处,进一步提升能力。写一篇完美的总结,需要提前规划好内容的结构和主要要点。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希望能给大家提供一些参考和借鉴。

水库管理个人年度总结篇一

20,在县委、县政府的正确领导及上级业务部门的关心支持下,管理局以科学发展观为指导,按照县委、县政府提出的“招商引资促发展,求真务实建强县”的总体要求,解放思想,真抓实干,基本实现了年初制定的工作目标。现将管理局年的工作情况及明年工作打算汇报如下:

一、年的工作情况。

1、除险加固工程进展顺利。在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外,管理局积极争取地方配套资金500万元,确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程,工程总投资1100万元。工程于9月19日完成招投标,10月中旬开工建设,目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作,共完成土方6万m3,砌石1200m3,砂石垫层2400m3,已完成投资550万元。

2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺利实施。今年以来,水库管理局积极争取市农业开发资金,建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地,该基地位于高崖镇善庄村西,占地65亩,分养殖区、办公生活区、饲料加工区,基础设施总投资450万元,其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设,现已完成基础设施建设,购进兔笼1800组,2.6万个笼位。目前已引进首批种兔1000余只,12月底将完成全部种兔引进工作。

3、旅游开发工作有了新的进展。在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后,管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计,年2月施工图设计方案完成后,管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审,3月份南京林业大学设计院对修改方案进行修订后,完成了全部设计内容,该项目设计总投资为1500万元。同时,管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金,年1月17日省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信联[]6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调,昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后,同意办理担保贷款,贷款额度为1500万元,目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上,年4月积极申报了国家级水利风景区,7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评,10月份被授予“国家水利风景区”称号,是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外,在潍坊国际风筝节期间,配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过《山东水利》等刊物,对风景区进行了宣传,提高了风景区的知名度。

4、防汛及供水工作取得胜利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程,组建了高崖水库防汛常备队和预备队,配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案,科学调度洪水,合理利用溢洪闸泄水5次,共计弃水4100万m3,确保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机,由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会,逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m3。其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3,向朱刘桂河供水1500万m3,满足了沿途工业、生活及生态用水的需求,美化了环境,补充了地下水源,为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外,为配合水资源费的征收,管理局成立了水资源费征收小组,自4月下旬开展工作,共调查摸底101户,下达按表通知79份,协调安装水表55块,现已实际征收水费13.2万元。

5、招商引资成果显著。全年共引进资金800万元,其中,除险加固工程资金380万元,国家专项开发资金100万元,善庄拦河坝省、市补助资金120万元,清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。

6、综合经营取得较好经济效益。今年一至十一月份综合经营共完成收入165万元,利润60万元,确保了经营人员的工资收入,安置水库富余人员及家属子女近40人就业。

7、机关建设成绩显著。首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的肯定,今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资40余万元对办公楼前广场进行了景观绿化,为职工提供了休闲娱乐的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的肯定,并在今年11月全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。

8、先进性教育活动取得明显效果。一是党员的思想政治素质和业务水平、党组织的执政能力和执政水平有了明显提高,二是为群众服务的意识明显增强,三是切实做到了“两不误,两促进”。

另外,我局在安全生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成绩。特别是在包村工作中,扶持所联系村资金3万余元,受到了镇、村的一致好评。

在今年工作中,我们虽然取得了一点成绩,但离县委、县政府的要求还相差甚远,与好的单位相比还存在一定差距。我们清醒地认识到工作中还存在着许多缺点和不足:

水库管理个人年度总结篇二

我在宣讲团负责宣讲工作,城市管理局执法队员个人工作总结。近半年来,在领导的支持和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人近期的工作情况总结如下:

一是加强学习,不断增强思想政治修养。认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。牢固树立共产主义的远大理想和社会主义的坚定信念牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点。学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并熟练掌握和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自己的综合素质。

二是勤奋敬业,始终坚持艰苦奋斗的作风。能够认真遵守局里制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量;能够做到尊重领导、团结同事,协调好各方面的人际关系;能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。严格按照上级的部署和要求,全力以赴、任劳任怨,及时完成交办的.各项工作,认真履行自己的岗位职责。通过努力,个人综合素质有了较大的提高。

回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,主要是:改革创,新的精神还不够理论知识水平还比较低。对新时期搞好城市管理宣讲理念还不新,这些有待于自己在今后进一步加强学习,更新理念,百尺竿头,更上一步。力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务,做一名优秀的执法队员,为建设美好家园做出自己的贡献!

水库管理个人年度总结篇三

在县委、县政府的正确领导及上级业务部门的关心支持下管理局以科学发展观为指导按照县委、县政府提出的“招商引资促发展求真务实建强县”的总体要求解放思想真抓实干基本实现了年初制定的工作目标。现将管理局年的工作情况及明年工作打算汇报如下:

一、年的工作情况。

1、除险加固工程进展顺利。在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外,管理局积极争取地方配套资金500万元,确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程,工程总投资1100万元。工程于9月19日完成招投标,10月中旬开工建设,目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作,共完成土方6万m3,砌石1200m3,砂石垫层2400m3,已完成投资550万元。

2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺利实施。今年以来,水库管理局积极争取市农业开发资金,建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地,该基地位于高崖镇善庄村西,占地65亩,分养殖区、办公生活区、饲料加工区,基础设施总投资450万元,其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设,现已完成基础设施建设,购进兔笼1800组,2.6万个笼位。目前已引进首批种兔1000余只,12月底将完成全部种兔引进工作。

3、旅游开发工作有了新的进展。在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后,管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计,年2月施工图设计方案完成后,管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审,3月份南京林业大学设计院对修改方案进行修订后,完成了全部设计内容,该项目设计总投资为1500万元。同时,管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金,年1月17日省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信联[]6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调,昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后,同意办理担保贷款,贷款额度为1500万元,目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上,年4月积极申报了国家级水利风景区,7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评,10月份被授予“国家水利风景区”称号,是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外,在潍坊国际风筝节期间,配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过《山东水利》等刊物,对风景区进行了宣传,提高了风景区的知名度。

4、防汛及供水工作取得胜利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程,组建了高崖水库防汛常备队和预备队,配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案,科学调度洪水,合理利用溢洪闸泄水5次,共计弃水4100万m3,确保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机,由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会,逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m3。其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3,向朱刘桂河供水1500万m3,满足了沿途工业、生活及生态用水的需求,美化了环境,补充了地下水源,为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外,为配合水资源费的征收,管理局成立了水资源费征收小组,自4月下旬开展工作,共调查摸底101户,下达按表通知79份,协调安装水表55块,现已实际征收水费13.2万元。

5、招商引资成果显著。全年共引进资金800万元,其中,除险加固工程资金380万元,国家专项开发资金100万元,善庄拦河坝省、市补助资金120万元,清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。

6、综合经营取得较好经济效益。今年一至十一月份综合经营共完成收入165万元,利润60万元,确保了经营人员的工资收入,安置水库富余人员及家属子女近40人就业。

7、机关建设成绩显著。首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的肯定,今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资40余万元对办公楼前广场进行了景观绿化,为职工提供了休闲娱乐的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的肯定,并在今年11月全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。

8、先进性教育活动取得明显效果。一是党员的思想政治素质和业务水平、党组织的执政能力和执政水平有了明显提高,二是为群众服务的意识明显增强,三是切实做到了“两不误,两促进”。

另外,我局在安全生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成绩。特别是在包村工作中,扶持所联系村资金3万余元,受到了镇、村的一致好评。

在今年工作中,我们虽然取得了一点成绩,但离县委、县政府的要求还相差甚远,与好的单位相比还存在一定差距。我们清醒地认识到工作中还存在着许多缺点和不足:

水库管理个人年度总结篇四

优秀作文推荐!一、注重学习,提高觉悟。首先是认真学习党的十七届四中、五中全会精神和中央一号文件精神,深入贯彻落实水务科学发展观,弄清工作方向、目标和任务。正确认识库区在新形势下新要求下面临的诸多考验和水资源在新时代的战略意义,与时俱进,始终把个人思想统一到构建和谐水务,力保世园盛会这个高度。

安全事故,主动做好易发安全事故段居民的安全教育宣传,划分了安全警戒线,完善了各点各段警戒标识,确保库区不发生其他意外安全事故。三是顾全大局,积极参与防洪修复工程建设。尤其是在汛期的高峰时期,对水毁工程能做到一有情况及时到位,不推辞不抱怨积极配合修复工程施工,力所能及的扮演好防汛抢险队的角色,较好的履行了岗位职责,完成了上级交给的工作和任务。

三、工作纪律日常生活上我能贯彻执行局里的管理要求和规章制度,工作中严格要求自己严以律己,时刻把制度放在第一位,在汛期和关键时候我能以安全第一、责任第一、不早退、有事主动请示汇报。工作上的事就是大事,就是责任。时刻摆正工作位置,理顺工作与个人关系上的轻重。生活中尊敬领导、团结同事。以诚待人,不欺上瞒下,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

四、存在问题。

一年来,我虽然较好完成了本职工作,但是还存在着一些不足。一是由于本人家中二老年时已高,身体状况不好,局里和单位安排的学习有时不能及时到位。二是与领导、同事之间还缺乏足够的沟通交流,协作意识还有待提高。三是工作方法上还需要更加扎实更加细致,原则性和灵活性的实践与结合还做的不够。

五、下步需要解决的问题:

1、加强政治理论的学习和自身业务水平的'提高,理清思路,全面提高工作水平。

2、加强与领导之间、同事之间的思想沟通,理顺上某某某某系,排除干扰,提高协作意识。

3、进一步解放思想,提高创新和适用当前形势发展需要的各种能力。

20xx年是全新的一年,我将努力纠正过去工作中的不足,不断校正自身思想和认识上的偏差,强化科学发展观,把握水务工作在新形势下的重大意义,争取在本职工作中取得新的成绩。

水库管理个人年度总结篇五

新的一年,在国芳百货当任服务办值班经理已经跨入第五个年头了!在旧的一年工作中,我在上级领导的关心帮助下,在公司同事的支持配合下,工作中严格执行部门经理在部门提出的“讲理、善待、沟通、细节、控制”的十字方针,本着坚持“多看、多听、多想、多做”的工作原则,努力工作,依靠整个团队,切实履行自己的工作职责,圆满的完成了上级领导和部门主管交付的各项工作任务!现就10年一年中在工作上取得的成果及不足,做一回顾总结:一、工作取得成绩:

1、对楼层服务品质提升规划的修改:在10年3月初,我新接管f1商品部,根据公司对f1商品部,特别是化妆部转型的更高要求,我作为1楼值班经理,针对1楼商品部特性情况,对1楼的“员工管理、投诉管理、服务管理、货品管理、环境管理、店长及管理人员管理”这七项管理内容中存在的问题做出了细化整理,根据整理出的每一条问题,做出了相对应的、适合楼层特性的整改措施,并根据每一条问题的整改时间制定了3月--12月的整改工作计划表,以此作为后期每月的工作重点,切实认真有效的完成各项问题的整改工作。随着每月各项问题整改工作的有效完成,楼层员工的工作状态有了明显的改变,各类违纪现象有所减少,销售热情有所提高。楼层主任、领班的日常工作积极性有了很大的提升,不再单一的为出现的问题找借口,而是主动与值班经理沟通,一起想办法、想策略去解决问题,提升楼层管理质量,为后期的楼层分等定级规划打下了良好的基础。

2、参与各楼层顾客满意度调差问卷:在前期楼层服务品质提升规划的有效实行下,各楼层员工的服务意识、销售技能都有了明显的提升,但对于能够达到公司领导预期的目标还有一定的差距,对顾客满意度的调查,就是检验楼层服务品质水平的有力标准,本次调查问卷共抽取300分顾客问卷,其中针对楼层的软硬件设施、员工服务接待技巧、销售能力都有一个显效的评估,我针对这次评估结果的优劣式,对楼层管理人员提出服务新标准即:以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行提高,要求经理考核、主任监督、领班检查、店长整改、服务办随时跟进这一层级管理制度,全面主抓楼层现场管理,并根据各区域对查处问题的整改结果下进行楼层内部评估,且结果体现在服务办月考核制度中,使其部门干部认真负责本区域的现场管理,有问题时可以及时解决处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果,从而全面提升楼层服务水平。

3、配合公司进行员工信息普查工作:10年6月公司针对员工信息进行了全面普查,其目的是对公司管理进行全面审核,保证企业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正老龄化、低素质、入职率低等紧迫问题。我主要针对f3商品部员工信息进行普查,并对员工年龄、学历、薪资等普查结果结合楼层特点提出建议,帮助楼层调整员工结构,全面打造就有楼层特点的人员架构。

3、10年“行业达人、我最牛”岗位练兵pk赛:随着前期楼层各项管理规划的制定实施,楼层管理已经有了一定的提升,那么如何检验楼层管理提升的效果呢,11月开展的全员岗位练兵就是为检验这一提升所构思开展的,我负责其中的员工“知识达人”环节板块。员工“知识达人”环节是楼层管理人员针对员工各项培训有效开展的检验。如何做好此项环节,关键在于前期对于员工的出题、命题及管理人员对楼层管理认知程度考核的标准制定,对此我与部门同事紧扣培训中出现的各类问题制定适合于管理人员、员工在工作中所用运到的知识而出的公共、专业试题,以期达到评测出楼层管理中的优劣势,对明年的楼层服务工作提升规划进行相应的制定。10年工作已经接于尾声,11年个人规划已开始实施,如何规划,如何开展下一年工作,是我现在考虑重点,我将以以下几点提出本人明年工作规划:

升华服务质量、提升员工素质水品是促进全员营销的基础,随着市场竞争的日益激烈,“服务是影响顾客购买的关键因素”、“服务是降低经营成本的有效途径”已经成为很多企业尤其是服务型企业的一种共识,当我们走进任何一个大型卖场甚至是一个小店铺,随时随地我们都能看到或是听到诸如“顾客至上”、“顾客就是上帝”、“全心全意为顾客服务”、“一切让顾客满意”等等服务宗旨云云。极具讽刺意味的是:尽管很多企业自诩为“懂得服务”和“重视服务”,甚至服务理念也与世界一流企业同出一辙,但遗憾的是不少企业的服务质量仍然是如此的糟糕:假冒伪劣屡禁不止、价格欺诈随处可见、虚假宣传不断翻新,甚至还有“搜身”等侵犯顾客权利的事发生,是什么原因导致了企业的服务水平良莠不齐?是什么原因造成了顾客对服务质量的评价有高低之分?零售企业到底应该怎样才能升华服务质量、提升素质水平、促进全员营销?这也就是我们服务品质办公室10年工作规划中的重点。

1、升华服务质量,如何在09年工作的基础上升华服务质量,就必须首先认识到管理中还存在的不足,那不足是什么呢?就是层级管理的深化还不够。在10年工作中现场管理的细化是为11年楼层层级管理的深化做好了全面的铺垫,如何利用这一铺垫做好11年楼层层级管理的深化,我认为可以从以下几点入手:

a、以楼层每月服务品质提升规划为标准,在日常工作中不断检查楼层层级管理中的不足,找出原因并及时与店长、领班、主任沟通,寻找方法加以解决,由此在楼层管理人员中融入层级管理意识。b、以楼层各区域评估排名为手段,在每月查场通报中对上月楼层各区域层级管理中存在的问题及整改的力度加以点评,并做出区域排名。对于屡次出现问题,整改不到位的区域加大考核力度,以此来深化楼层层级管理意识。

c、以楼层每月召开的领班沟通会为平台,组织主任、领班、店长对本楼层与其它楼层层级管理中存在的差距、改进的方法进行汇总,找出适合于本楼层层级管理的新思路、好方法,并加以用运,以此来不断提升楼层层级管理水平。

2、提升素质水品,员工的素质水品也是影响企业发展关键,11年是在10年基础上全面提升员工职业素质的一年,如何做好员工素质提升,我认为学习、培训、演练是最为关键的手段,所以狠抓员工学、培、演也是我11年规划中重要的一条。如何狠抓员工以上三点,我认为可以有以下四点入手:

a、做好楼层新进员工的岗前学习工作:由专柜店长组织对本专柜新进员工做前期岗前学习,要求新进员工对于公司的规章制度、企业文化有一简单的学习认知,并由区域领班检查跟进。b、做好楼层员工服务意识深化培训工作:由区域领班、主任每周定期组织服务培训,要求区域管理人员介绍由服务促成销售的经典案例,深化员工服务意识。

c、做好楼层员工销售技巧提升演练工作:由区域领班、主任每月定期组织两次销售技巧提升演练,要求演练者为边厅销售经验丰富的店长,涉及的内容要有销售技巧、衣服搭配、商品陈列等,通过帮、传、教的演练方法,来全面提升员工销售技能。

d、做好楼层员工投诉处理技巧培训工作:由区域利用店长会,对上周区域内出现的典型投诉进行分析总结,以案例及处理技巧作为内容对店长进行培训,并由店长自行组织时间对专柜店员培训,由此提升员工处理投诉应对技巧。

3、促进全员营销,全员营销即指企业所有员工对企业的产品、价格、渠道、促销和需求、成本、便利、服务等可控因素进行互相配合,最佳组合以满足顾客的各项需求,尽量为顾客创造最大的让渡价值,使顾客满意度最大化,使公司从中获得市场竞争力,以从中获得长期利润及长远发展。由此可见促进全员营销,是公司获得发展、提高的重要目标,如何促进全员营销?我认为通过11年升华服务质量、提升素质水平的工作规划具体实施,全员营销这一思路已不仅仅是一个设想,但具体如何开展,我认为可以从以下几个方面入手:其一:主体部门必须以“营销部门”为核心(以“市场”为核心)开展工作,任何其它部门的工作都要服务于“营销部门”的工作;其二、非营销部门的工作应以“营销的观念”来规划本部门的'资源,以使最大化的服务于部门职责,以推动公司的“整体营销”利益;其三、非营销部门也应该向营销部门学习,将本部门的工作以营销观念来规划,以营销的市场竞争观念来开展工作,这样能最大化地提高部门工作效率。其四、非营销部门员工应该在单位面积时间里开展“营销活动”的实践,这样能有效地让同事理解营销的观念与方法。更为关键的是能进行“市场危机”教育,部门员工能有效地理解市场部门的困难度及重要性,同时能有效地将“部门主体”及“公司员工主体”进行有效整合以推动营销工作的开展。

以上是对于11年升华服务办配合楼层全面提升细节、服务、销售管理的个人观点及想法,还望领导点评。

在10年的工作中,首先我在工作中方式方法基本没有一个新的突破,依然安步就搬,没有新颖的思路,商品知识老化,没有及时更新。这是我作为一名值班经理不足欠缺的地方,对此我针对自己不足之处,对自己提出明年更高的要求。

工作方式方法根据自身提出的明年规划,对于所欠缺的地方加以改进,通过要求楼层管理人员组织楼层区域暗查暗访式的管理监督,以通报形式整改区域环境、销售、服务等各环节管理中出现的问题,以此改进管理细节的提升。

其次自身工作惰性的增加,更是工作中的致命问题,所以明年,加强自我学习,提升自我管理水平技能,是我应对明年公司新面貌、新服务这一企业目标不可缺少的自我要求。我也将以崭新的面貌去迎接这一挑战。

水库管理个人年度总结篇六

1、除险加固工程进展顺利。在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外,管理局积极争取地方配套资金500万元,确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程,工程总投资1100万元。工程于9月19日完成招投标,10月中旬开工建设,目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作,共完成土方6万m3,砌石1200m3,砂石垫层2400m3,已完成投资550万元。

2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺利实施。今年以来,水库管理局积极争取市农业开发资金,建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地,该基地位于高崖镇善庄村西,占地65亩,分养殖区、办公生活区、饲料加工区,基础设施总投资450万元,其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设,现已完成基础设施建设,购进兔笼1800组,2.6万个笼位。目前已引进首批种兔1000余只,12月底将完成全部种兔引进工作。

3、旅游开发工作有了新的进展。在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后,管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计,年2月施工图设计方案完成后,管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审,3月份南京林业大学设计院对修改方案进行修订后,完成了全部设计内容,该项目设计总投资为1500万元。同时,管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金,年1月17日省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信联[]6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调,昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后,同意办理担保贷款,贷款额度为1500万元,目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上,年4月积极申报了国家级水利风景区,7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评,10月份被授予“国家水利风景区”称号,是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外,在潍坊国际风筝节期间,配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过《山东水利》等刊物,对风景区进行了宣传,提高了风景区的知名度。

4、防汛及供水工作取得胜利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程,组建了高崖水库防汛常备队和预备队,配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案,科学调度洪水,合理利用溢洪闸泄水5次,共计弃水4100万m3,确保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机,由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会,逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m3。其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3,向朱刘桂河供水1500万m3,满足了沿途工业、生活及生态用水的需求,美化了环境,补充了地下水源,为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外,为配合水资源费的征收,管理局成立了水资源费征收小组,自4月下旬开展工作,共调查摸底101户,下达按表通知79份,协调安装水表55块,现已实际征收水费13.2万元。

5、招商引资成果显着。全年共引进资金800万元,其中,除险加固工程资金380万元,国家专项开发资金100万元,善庄拦河坝省、市补助资金120万元,清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。

6、综合经营取得较好经济效益。今年一至十一月份综合经营共完成收入165万元,利润60万元,确保了经营人员的工资收入,安置水库富余人员及家属子女近40人就业。

7、机关建设成绩显着。首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的肯定,今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资40余万元对办公楼前广场进行了景观绿化,为职工提供了休闲娱乐的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的肯定,并在今年11月全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。

8、先进性教育活动取得明显效果。一是党员的思想政治素质和业务水平、党组织的执政能力和执政水平有了明显提高,二是为群众服务的意识明显增强,三是切实做到了“两不误,两促进”。

另外,我局在安全生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成绩。特别是在包村工作中,扶持所联系村资金3万余元,受到了镇、村的一致好评。

水库管理个人年度总结篇七

20xx年以来,x区水库管理工作在区委、区政府和市水务局的正确领导下,坚持以“求真务实,开拓创新”为宗旨,牢固树立“安全贵如生命,责任重于泰山”的理念,紧紧围绕“管理上水平,效益上台阶”的总体思路,团结协作,尽职尽责,积极开展水库管理工作,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、指导思想。

按照区水务局和市相关业务部门的工作部署,水库管理所人员以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观、认真学习党的xx届三中、四中全会精神,加强形势教育和作风建设,进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果,紧紧围绕“管理上水平,效益上台阶”的总体工作目标,结合工作实际,积极动员,组织全体职工认真开展了丰富多彩的教育活动,努力提高职工思想素质、道德素质和业务素质,为保障长远发展战略的全面实施提供坚实的思想基础和政治保障。

从20xx年开始,每年在局党组的组织下,都要开展小(1)型和小(2)型水库管理所理论与实践相结合的培训会议。通过现场讲授与实践结合,更深一步的了解了水库大坝安全运行方面的相关知识,增强了广大干部职工做好水库运行管理工作的责任感,为完成水库管理各项工作提供了保证。

水利管理工作牢固树立了以“安全贵如生命、责任重如泰山”的安全管理理念,对工程安全运行工作高度重视,通过强化水库运行安全管理,保证了水库安全运行。

1、水库运行管理人员在工作中,牢固树立“安全贵如生命、责任重如泰山”的安全管理理念,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持定时巡逻值班,切实履行水库大坝巡视检查岗位职责,及时发现并掌握工程运行中出现的异常情况,为保证水库安全运行提供了保障。

2、加强上传下达及水库安全检查工作。定期对各水库安全管理工作进行明查暗访,每年签订安全责任书等。

3、针对水库周围村民安全意识淡薄的情况,水库管理所根据《中华人民共和国水法》和《水库大坝安全管理条例》相关规定,沿各库区设置了统一的安全警示标识;值班人员对库区出现有游玩、嬉水的情况,及时跟踪、劝告、宣传。

水库灌溉工作按照区每年召开的灌区灌溉工作会议精神,严格按照相关的灌溉管理规定进行灌溉用水,不断增强灌溉的服务意识,强化内部管理,根据时节适时灌溉,合理配水,确保了春夏冬季灌区的用水和蓄水,较好地完成了近年来灌区的蓄水、用水、保水任务。根据记载,灌区内每年的蓄水量约为768万立方米;灌溉面积约为0.3万亩;为农村饮水安全提供200万立方米。

四、开展多种经营工作。

我区将水库承包给个人,实行“清水养殖”,开展垂钓、农家乐等娱乐活动。同时,我区将开发松滩桥、锅匡岩风景区。

五、以后工作思路及重点。

1、继续加强水库安全运行管理,牢固树立“安全贵如生命、责任重如泰山”的安全管理理念,坚持水库安全运行巡视制度,认真履行水库安全运行管理工作职责,确保水库运行安全。

2、加强农村饮水安全水源地水库建设,严格执行清水养鱼工程,执行好相关制度。配合好卫生、环保等部门做库区相关企业及污染面的宣传和治理工作。

3、进一步加强灌区用水管理,严格按照相关灌溉用水实施办法实行管理,在灌溉用水中切实提高服务意识,强化内部管理,根据时节适时灌溉,合理配水方针,做到计划用水,合理用水,科学用水。

4、开拓思路,大胆创新,做好多种经营工作,转变观念,自力更生,艰苦创业,充分发挥水库的水资源优势,大力发展多种经营。

5、进一步加强内部管理,注重队伍建设,增进团结,不断提高管理水平,树立水库管理所的良好形象。坚持以人为本,切实关心库区工作,努力改善管理所工作、生活条件,营造良好地工作环境。

水库管理个人年度总结篇八

我区的2座中型水库,按照相关规定为县级管理,分别成立有水库管理处,负责水库日常管理,水库防汛由“区防汛抗旱指挥部”统一指挥调度。为了加强调度,成立了“中型水库防洪抢险指挥部”负责防洪抢险现场指挥调度,区政府主管农业副区长为行政首长负责人,区水务局一名业务副局长为技术责任人,水库管理处为管理责任人。8座小(一)型水库为区水务局直管,成立有水库管理站,负责水库日常管理。每座水库均成立有“水库防洪抢险指挥部”,区水务局主要领导任指挥长,水库所在地乡(镇)一把手任副指挥长,水务局及乡(镇)相关人员为成员,负责水库防汛抢险调度和指挥。其余小(二)型水库由所在乡(镇)直接管理,每个水库均设有兼职的管理人员,负责水库日常管理,同时每个水库也成立有相应的防汛指挥机构。

认真落实水库隐患排查工作,将排查工作细化到每一个项目和环节,将排查责任落实到每一个岗位和责任人。对于排查中发现的问题,明确水库安全隐患排查整治相关责任人,及时督促、认真分析原因,根据问题的性质和类别,研究制定切实可行、有针对性的措施,限期治理。对水库安全管理责任制和水库安全管理责任人是否落实,水库管理单位和管理人员是否明确,水库防汛责任人是否上岗到位、靠前指挥;水库有无值班人员坚守岗位,值班人员是否熟悉水库运行管理业务和应急处置程序,特别是领导带班和工作人员24小时值班制度是否落实;大坝安全监测和预警设备运行是否正常;水库汛期调度运用计划、水库大坝安全管理应急预案、防洪抢险和人员转移等应急预案是否完善;各类防汛抢险物料是否得到及时更新和储备,对于难以在水库现场储备的,运输工具和调度方案是否落实;在建工程是否制定渡汛方案、超标准洪水应急预案,险情应急抡护措施是否落实;水库大坝、放水洞等工程建筑物以及闸门启闭设备是否完好无损、运行正常;备用电源是否落实等逐一排查。

1、水库大坝、护坡、放水设施、溢洪道每天巡查,每周详查。并详细填写《水库坝体巡视检查记录》和《水库水位观测记录》。

2、闸门启闭设备、防汛道路、抢险物资储备情况。闸门启闭及防汛抢险电源有农电网,小(一)型以上水库均有通库专用砼硬化后的水库防汛公路,小(二)型水库为泥结石防汛公路。小(一)型以上水库共备有抢险编织袋20000条,石料200方,雨衣100件,雨鞋100双,救生衣150件,应急灯30个,多功能强光灯2台,铁锹100把,小型柴油抽水机12台。

3、水库大坝安全监测、水情雨情测报和储备预警设施情况。全区小(一)型以上水库管理站设雨情自动测报站12处,2座中型水库设有防汛专业电话2部。

1、部分水库在汛期高水位运行时出现坝肩及坝体上部有渗漏现象发生。

2、部分水库坝坡在汛期出现浅层滑坡和沉陷,大坝背水坡排水渠有部分损毁,部分水库溢洪道底板水毁。

3、部分水库防汛道路路面破损,道路边沟塌陷,主要原因是境内高速公路及铁路工程建设运输重车的碾压造成的。

4、小(二)型水库没有雨水情自动测报系统。

目前针对排查中的问题正在逐库落实资金,组织人员维修维护,确保水库大坝安全运行。

水库管理个人年度总结篇九

根据水库安全隐患排查治理工作的紧急通知,xx区防汛办公室、xx镇政府有关人员对xx区三座水库运行情况进行排查。有关情况汇报如下:

xx区现有在册小(1)型水库1座,xx水库位于xx镇。流域面积13km,总库容120万方,兴利库容60万m。根据国家及省市病险水库除险加固规划,xx区先后对徐旺水库进行了多次除险加固,使xx区在册小型水库消除了安全隐患,达到设计洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪标准,提高了水库防洪能力。目前xx水库蓄水量总计为35万m。

知识,在此基础上只要针对主要设备进行进一步培训,技术人员就可以管理和维护系统,为管理和防汛及其他工作服务。督促做好巡视检查、工程养护,按照防洪方案实施水库调度。

水库的技术负责人及时掌握工程建设及管理情况,每天仔细查看自动测报设备,了解水情测报系统的运行情况并且熟悉报送范围、内容、方式、信息共享和工作机制管理等方面的`情况。

管理单位在工程验收后迅速落实了专门的管理维护人员,明确职责,培训技术人员,很好的管理和维护系统。同时,加强水库各项管理措施的落实,落实专人管理,定期做好检查巡查,抓好资料的汇集和整理,确保发挥出水库的综合效益。要继续加大信息化管理建设步伐,不断完善水情测报的管理工作,进一步提高测报工作的精确性与实用性,统一整合水情测报的各种资源,建立一套科学先进、简洁实用的水情实时信息报送系统,为水库的安全度汛以及现代化管理提供强有力的支撑。

水库管理个人年度总结篇十

管理处领导高度重视,把安全生产工作纳入了重要议事日程,建立健全安全生产管理制度和安全生产应急预案,并不定期的对全处安全进行检查和排查。做到安全工作目标管理落实到位,组织机构健全,全面落实了安全生产责任制,做到了领导到位、责任到人。

(二)制度完善,管理规范。

建立了安全生产规章制度、xx管理处安全生产事故应急预案、xx水库管理处安全事故隐患整改台帐等制度,并做到了严格管理、严格执行。

(三)安全设施基本齐全,运转正常。

经检查我处的水库工程建筑物、水库工程设施、启闭设备、通信设备、办公楼用电设施等设备设施基本齐全、完好,运转正常。

(四)防火、防盗及节日和汛期值班工作全面落实。

处属各科室、班组均按照《尤溪县水利局关于印发20xx年水利安全生产工作要点的通知》要求,在防火防盗、安全度汛、用电等工作进行了逐项强调和落实,对节日和汛期值班已作全面安排,并坚持了24小时值班及领导带班制度,以确保节日和汛期水利生产安全。

安全生产,不仅是领导的责任,也是每位职工的责任。我处通过开展丰富多彩、有声有色、形式多样的安全生产宣传活动,达到寓教于乐、人人知晓的目的。

(一)组织遵章守规教育活动,由各科室、班组负责人为本科室、班组员工讲解安全生产规章制度和操作规程,利用内部典型案例进行安全生产警示教育。

(二)要求我处各科室将在检查中发现的安全隐患及时落实整改措施,整改后并报管理处,同时把防火、防盗,加强安全防范的工作精神传达到每个职工,树立安全第一,防范于未然的意识。

检查中没有发现重大危及安全的险情,但仍存在着一些安全隐患:

(一)由于变压器低压出线部分线径太小,存在安全隐患,管理处办公室安排电工进行线路改造,消除了安全隐患,确保用电安全。

(二)西坑渡槽发现有一处漏水,必须进行混凝土浇筑封闭,5月11日完成浇筑施工,确保了城区供水。

要求中层以上领导干部保持通信畅通,特别强调值班人员加强节日和汛期的值班和巡查,严格执行领导值(带)班制度,及时掌握安全生产情况,认真执行安全事故报告制度,出现事故和异常情况要按规定及时上报并妥善处理。确保我处生产安全、社会秩序、治安稳定、水库安全度汛。

水库管理个人年度总结篇十一

今年以来,房产管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下,经兄弟科室的密切配合,严格按照新时期房产管理工作的总体要求和部署,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,造就一支“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,高效严谨”的房管队伍,圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标,促进了**区房产管理事业各项工作的整体发展,为我区的经济建设和社会各项事业的顺利开展作出了贡献。

一、加强内部管理,完善规章制度,深化理论学习,全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。

一年来,房产处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足,及时地调整房产管理工作的新思路。首先以内部管理入手,重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度,使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高,真正做到了“让群众满意,让政府放心”。二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习,学习了《房地产管理法》、《测绘法》、《城市房屋拆迁管理条例》等法律、法规,积极开展形式多样的思想教育活动,学以致用,使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。

二、更新观念,拓宽思路,全面规范地做好房地产管理的各项工作。

(一)、加强房屋产权产籍管理。

根据今年房屋确权的实际情况,除了区驻地正常业务开展外,我们也加大了对各乡镇(街道办事处)公私产房屋确权登记的宣传办证力度。

一是完成了天使学校、商业银行、农业银行等区驻地各单位1000余户15万平米集资建房的办证工作;二是完成了********六个乡镇(办事处)20个村庄3200户近50万平方米的测量办证工作;三是完成了区驻地********等村居旧村改造还建房1100户13万平米的测量工作,证待出。

(二)、贯彻落实拆迁管理条例,加大拆迁管理工作力度。

1、克服困难,努力开创工作新局面。今年以来配合区政府先后起草并出台了《*********开发改造拆迁安置实施细则》(**政发[xx]33号)、*******区域企业安置拆迁补偿实施办法》(**政发[xx]66号)两个文件,初步完成了****工业园区,***地块的拆迁任务。具体如下:

(1)、****地块347亩土地的开发改造拆迁工作于4月14日进行,现已接近尾声。共拆除苗木182亩,拆迁公私产房屋22户23000平方米。

(2)、今年5月中旬,启动了***工业园区企业安置及二期路网工程拆迁工作。现已全部完成1xx平米的房屋测量工作,其中已完成拆迁任务xx平方米;清点苗木4000余亩并已拆迁完毕。

(3)、完成了*******23户因橡胶坝蓄水而损坏的苗木32亩xx余棵的清点赔偿任务。

2、依靠基层干部群众,抓住主要矛盾,靠上工作,解决疑难问题。在实施***拆迁工作中,被拆迁户开始不理解,不但不拆,开会都不参加,抵制情绪大,根据掌握的情况,我们依靠基层党群干部,深入到拆迁户中做工作,讲解利弊,通过工作,大多数居民理解了,主动配合拆迁工作,并帮助做其他不拆户的工作,最终达成一致,从而保证了拆迁工作的顺利进行。

3、端正工作态度,提高工作效率,全面完成工作。在实施拆迁工作中,由于群众的思想觉悟不在一条平衡线上,对拆迁的认识不可能一致,因此在我们开展工作中个别群众抵抗情绪很大,有些极个别的群众甚至谩骂、撕扯到动手。在对待这些极个别的情况,我们首先端正思想认识,做到打不还手,骂不还口,坚持耐心细致地讲解拆迁目的,拆迁的意义及拆迁政策,最终达到了思想认识到位,主动配合拆迁。

(三)、房地产开发管理成绩显著。

随着市委市政府城市建设的宏伟规划的制定,***也迎来了开发建设的新高潮,针对这种情况,我们加强了对房地产开发公司的管理,同时审时度势,坚决杜绝无资质等级开发、无证开发、无规划开发的“三无”现象的发生,从而将河东区的房地产开发管理初步纳入了正常轨道。

三、存在的问题和不足。

一是工作人员对业务知识掌握的熟练程度不同,有些同志对专业知识的掌握还有一定的差距,对群众来办理业务时的解释不够明确、细致;二是由于房产工作和拆迁工作的不连续性,存在忙闲不一的现象;三是对房地产开发管理的力度不够,由于开发管理对房产处来说是新业务,缺少专职的管理人员,加上河东区的开发企业不够规范,因此,在开发管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房产管理工作中,办理房产证我们只是初审、呈报,无最终的办理和发证权,需要疏通市局办理的各个环节,因此在办证过程中,有时不能按承诺的时间按时办理房产证。

四、xx年的工作打算:

针对一年来的取得的成绩和存在的问题,新的一年里,我们将严格按照局党委的要求,认清形势,明确任务,履行职责,继续深入扎实地开展好各项工作。

(一)、继续深化理论和业务学习,严格执法责任制,切实树立“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,务实高效”的房管工作作风。

(二)、继续抓好今年已开展的各项工作,不断总结经验、理清思路,切实巩固已取得的工作成果。

(三)、加大房地产开发的管理力度,建立房地产企业信用档案系统,对开发企业诚信行为进行认真的监控;加强资质管理,彻底清查无证开发、违规开发行为;加强对开发项目的监控,引导正确的投资方向,进一步促使我区的房地产开发市场趋于规范。

(四)、进一步加大拆迁管理的力度,依法拆迁,按程序拆迁,保障拆迁当事人的合法权益;制定年度拆迁计划,根据河城市建设发展实际,逐步进行******等沿滨河东路9个村的旧村改造拆迁工作;依据拆迁管理要求,进一步完善拆迁管理制度,培训一批具有实际拆迁经验、能力的拆迁管理队伍。

(五)、进一步加大房屋产权产籍的管理力度,保障房产权利人合法权益。建立健全房产确权档案,逐步施行档案微机化管理,尽快与市房产信息系统建立连接,面向社会开展房产业务咨询、房产档案查询等业务;重点做好辖区内所有乡镇(街道办事处)的房产确权业务;在条件成熟的情况下,成立一家房产评估公司,面向社会搞好服务。

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水库管理个人年度总结篇十二

xx年是水库移民创业致富年,也是移民规划开局之年,我办在市委、市政府的正确领导下,在省、衢州市移民办的关心支持下,紧紧围绕“富民强村”主线,狠抓移民扶持政策落实,大胆探索创新扶持模式,努力提高移民工作服务水平,有力推动了库区和移民安置区经济社会发展,移民创业致富步伐不断加快,水库移民保持和谐稳定局面,移民工作取得了明显成效。今年,我市被评为全省水库移民工作优秀县(市)、衢州市移民工作目标考核优秀单位;12月,在杭州召开的全省水库移民工作会议上,作为5个县市区代表之一作了题为《提高移民资金科学化管理水平促进库区和移民安置区全面小康社会建设步伐》的典型发言,同时又作为衢州市在全省民政工作会议上的书面交流材料。

1、精心编制“规划”。以前期调研和翔实数据为依据,突出“富民强村”工作主线,融合大中型以及小型水库移民后期扶持政策,对接我市经济和社会发展规划,在征求相关部门意见、专家论证的基础上,科学编制《江山市水库移民后期扶持规划》,对大中型水库移民后扶、库区和移民安置区基础设施建设和经济发展以及小型水库移民解困等三大规划进行整合,并对移民创业致富方面进行单独规划,充分发挥了移民扶持资金的整体效益,规划总投资9550万元。该规划已于今年3月份获江山市政府批准实施。

2、及时发放移民直补资金。切实抓好水库移民扶持人口年度复核工作,今年共核减涉及因犯罪服刑的、死亡的等五类人口123人,核减后享受直补扶持人口为16884人,全年共发放移民直补资金1014.9万元,准确率和发放率均为100%,并以手机短信的方式,将每次资金发放的金额和时间即时告知移民,全年累计向移民发送手机短息近万条。

3、快速推进移民项目实施。推行在建项目“月报告”制度。凡年内已实施的项目,每月月底都将对进度等情况进行一次督查,发现问题及时纠正。全年实施移民项目57个,项目扶持资金700.94万元。其中,后扶项目21个(扶持资金218.94万元),结余资金项目25个(扶持资金392万),应急补助结余资金项目11个(扶持资金90万元),实施完成52个,完工率达91%。

4、精心谋划移民扶持项目。坚持以优先解决移民生产生活瓶颈、优先解决移民最急需最迫切愿望、优先扶持促进移民创业发展、优先扶持“中国幸福乡村”建设等“四优先”原则,筹划上报xx年实施扶持项目43个,扶持资金782万元,其中生产开发项目12个,扶持资金319.5万元,占总移民扶持资金的41%,“富民强村”主题进一步突出。

5、全面启动小库解困工作。根据省、衢州移民办的统一部署和要求,我市全面启动了小型水库移民解困工作,解困方式统一为项目扶持。按照政策执行无偏差、扶持对象无遗漏、社会稳定无事故的要求,扎实开展了小型水库解困工作前期调查工作,全市76座小型水库库区和移民安置区共涉及17个乡镇(街道)75个行政村。通过“行政村上报、乡镇审核、移民办平衡确认、市政府审批”的程序,批复实施解困项目27个,扶持资金237万元,目前,已全部动工实施。

6、按时足额征收库区基金。严格按照省财政厅、省移民办等部门联合下发《浙江省大中型水库库区基金征收使用管理实施细则》,明确库区基金征收办理手续和相关责任人员,加强与峡口水库管理局、衢州市供电局有关部门对接,确保库区基金每月按时足额征收上交,全年征收上交库区基金46.56万元,累计征收库区基金78.07万元。

1、开展创业竞赛,激发移民创业热情。以开展移民创业致富“四项活动”为载体,结合我市实际,围绕以建设“中国幸福乡村”为中心,以促进移民创业致富为导向,深入开展移民项目助推“中国幸福乡村”建设活动、移民产业经济提升活动、移民经济能人创业活动、移民工作“三服务”活动为主要内容的移民创业竞赛活动,进一步开拓移民创业思维,激发创业热情,树立创业信心,营造“人人想创业、人人敢创业、人人为创业”的浓厚氛围。今年10月,我市花园岗村、白沙木业加工基地、合新村支部书记罗富军、移民办副主任朱军等8个集体或个人,分别荣获衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民产业示范基地”、“十佳创业致富带头人”、“十佳服务移民好公仆”称号。

2、强化技能培训,增强移民创业能力。坚持“移民需要、促进创业、群众满意”的培训宗旨,丰富培训内容,灵活培训方式,增强培训实效。在培训内容上,注重与我市经济产业发展相结合,与市场需求相结合,与移民就业、创业实际相结合;在培训方式,通过农民培训学校开展“订单式”培训,不断提高培训实效,切实增强移民就业能力,全力助推移民走创业致富之路。今年举办移民技能培训8期,培训移民435人,有效提升了移民的创业、就业能力。

3、加快转型升级,拓展移民创业途径。一是抓住江郎山申遗成功契机,大力发展休闲旅游服务业。依托江郎山、清漾江南毛氏发祥地、保安戴笠密宅等周边旅游资源,扶持清湖镇花园岗村、峡口镇定村村发展了以农家住宿接待为主的家庭旅馆,建成标准间140多间,接待床位300多铺;在碗窑村、江郎山村发展以餐饮为主的农家饭店,在大峦口村、江郎山村发展杨梅、葡萄采摘为主的休闲观光农业园区,逐渐形成了吃住购玩一条龙的旅游服务产业。二是抓住产业转型提升契机,做大做强传统优势产业。通过扶持移民村建造食用菌生产用房、配套建设木材加工基地基础设施等项目,逐步形成了白沙、合新、凤祥等多个移民创业园区,仅白沙村一个村就发展木材加工企业32家,700多名水库移民实现了家门口就业,实现年增收2万余元。三是抓住产业平台扩张契机,壮大移民村集体经济实力。随着我市经济快速发展,工业园区、现代农业园区建设的推进,移民村经济发展迎来了新的机遇期。扶持峡口镇王村村、峡南村分别在镇工业园区周边建设生产用房,凤林镇凤祥村、桃源村、峡口镇合新村采用土地反租倒包的形式,集中连片发展蔬菜大棚、水果花卉种植等设施农业,极大增强了移民村集体经济收入,从而使移民村经济由“输血”逐渐向“造血”转变。目前,规划200亩的白沙移民现代农业创业基地,一期工程已完成土地流转100亩,完成土地平整80%,厂房建设、基础设施配套等后续工程在稳步推进。

4、助推幸福乡村,优化移民创业环境。积极响应和参与“中国幸福乡村”创建活动,科学有效地谋划和引导库区和移民安置区,围绕以“富裕、美丽、和谐、文明、满意”为内容实施新农村建设项目。同时,主动开展“中国幸福乡村”结对帮扶活动,年内共投入41万元扶持华峰村、贺新村等结对村实施道路交通项目,努力实现帮扶一个,建成一个,以典带面,连续二年实现了结对移民村成功创建“中国幸福乡村”。目前,在我市公布的56个“中国幸福乡村”名单中,15个移民集中村榜上有名,移民村整体呈现出“村庄面貌改观、经济快速发展、社会和谐稳定”的良好局面。

1、深入开展解放思想大讨论。根据市委统一部署,自8月底开始,我办围绕“跨进发展”和“富民强村”主题,开展了以成立领导小组、制定实施方案、组织学习活动、围绕江山“跨越发展”10问和移民工作推进“富民强村”5问开展大讨论、写总结等“六个一”活动为载体,深入开展解放思想大讨论活动。通过解放思想大讨论活动,进一步统一了干部思想认识,充分认识单位和自身存在的不足,增强了危机意识、发展意识、创新意识、服务意识,激发了干事热情,更好地推动了工作开展。活动期间共发放调查问卷50多份,收集意见20多条,提交建议20多条,完成上报5篇调研文章,获浙江水库移民刊物录登3篇。

2、全力抓好招商引资、项目谋划工作。全年共引进3个招商引资项目,到位资金1600万元,其中到位500万元以上市外工业项目2个,超额完成了招商引资考核任务。谋划上报重大项目前期12个,其中1个项目被市重点办确认入库。

3、认真落实议案办理工作。作为政府直属部门,人大议案办理既是单位职责,同时也是围绕中心、服务大局的一个重要载体。办领导高度重视人大议案办理工作,主要领导亲自带队前往实地调研,与代表进行面对面沟通交流,了解代表议案初衷,并根据现行移民政策落实了《关于要求加强对库区移民后续扶持的议案》,得到代表的肯定。

4、扎实开展为企服务工作。以开展“深化作风建设”、“百日竞赛”等活动为载体,主要领导亲自带队深入实地走访挂联企业,倾听企业心声,了解和帮助企业解决困难,通过与相关部门的沟通衔接,帮助结对企业解决了多年来制约发展的土地审批问题,解决了企业后顾之忧。

5、致力构建和谐稳定的移民群体。在严格落实移民扶持政策的基础上,进一步加强水库移民工作宣传力度,组织开展送戏下乡、结对帮扶等活动,大力宣扬和谐、文明社会新风尚,消除“移民”观念,推动水库移民与当地农民实现融合发展、持续发展、和谐发展。同时,注重维稳舆情掌握以及矛盾化解,认真处理移民群众的来信来访,及时妥善处理各类问题矛盾纠纷,减少不稳定因素的发生。移民工作保持了“零信访”。

xx年工作思路。

xx年是实施规划承上启下的重要一年,也是我市建设惠及全市人民“幸福江山”,加快绿色崛起,推进科学跨越的关键时期,水库移民工作面临的任务更重,要求更高。其工作总体要求是:按照市委、市政府和上级移民管理机构的统一部署和要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府建设惠及全市人民的“幸福江山”决策部署,以解放思想为先导,以科学发展为主题,以“富民强村”为主线,以创新机制、完善政策为重点,以开展“创业致富攻坚年、项目比学赶超年、工作绩效提升年”三个年活动为总抓手,攻坚克难,大胆创新,全力推动库区和移民安置区科学发展、和谐发展,为我市加快实现“一高两进”三步走战略、打造“幸福江山”作出积极贡献。

工作目标:移民直补资金100%准确发放;力争全年争取项目资金达到1300万元,同比增加15%以上;项目实施完工率达90%以上;全面启动凤林白沙、清湖、碗窑等三大创业示范基地建设,建成100万元以上产值创业示范点3个以上;培训移民劳动适龄人口10%以上;招商引资、项目谋划、结对帮扶等市委、市政府下达的中心工作任务全面完成;库区村和移民集中安置村保持和谐稳定,无群体性上访和越级上访事件发生;移民致富能力不断增强,生活水平不断提高,移民人均收入同比去年提高9%以上,达到全市农民平均水平的85%以上;全面完成省、衢州市和江山市委、市政府各项年度目标考核任务。

一、围绕一条主线。

围绕加快移民经济发展,推动“富民强村”工作主线,按照“富民、惠民、安民”的总体要求,强化发展意识,理清工作思路,增强工作主动性、针对性和有效性,把思想、认识、行动统一到扶持移民创业致富、推动移民经济发展上来,自觉服务移民创业、服务移民发展。一是继续解放思想。深化解放思想大讨论活动,正确理解和把握中央和省、市委的移民扶持政策,勇于突破条条框框束缚,在“富民强村”上创造性地开展工作,全年谋划移民生产发展项目资金占总项目资金的40%以上。二是创新扶持政策。把调查研究贯彻全年工作始终,加强探索和研究移民创业致富扶持工作新方法、新举措、新途径,加快移民创业扶持机制建设,年内争取出台扶持移民创业致富实施意见,完成3个以上专题调研;三是强化规划引领。借助我市转型科学跨越发展“东风”,扎实推进移民工作规划实施,加快移民创业致富步伐,推动库区和移民安置区经济社会实现科学跨越发展。

二、突出三个重点。

1、在服务大局上有新突破。围绕全市的工作大局推进移民工作,重点在三方面做好服务文章:一是围绕全市经济发展大局谋划项目。根据我市新型工业、现代农业和现代服务业的布局和移民乡村的实际,因地制宜地扶持建设一批具有江山经济特色,又符合移民乡村生产发展实际的扶持项目,使移民工作更加贴紧中心、融入大局。二是围绕新农村建设重点谋划项目。以建设“中国幸福乡村”为目标,着力破解库区和移民安置区在下山搬迁、农房改造、土地流转等方面难题,积极引导和扶持移民村争创“中国幸福乡村“,做到帮扶一个,成功建成一个。三是全面完成招商引资、项目谋划等中心工作任务。坚持把招商引资、重大项目谋划、服务业发展等重点中心工作作为“一号工程”来抓,加强工作领导,强化责任考核,完善服务机制,努力创先争优。

2、在“创业富民”上有新跨越。创业富民是移民工作主旋律,也是打造工作亮点的突破口。一是要筑建创业平台。年内要积极推进清湖镇“强村富民”工业基地、凤林白沙现代农业基地和、碗窑乡星级农家乐基地等三大创业基地建设,力争建成工厂化食用茵厂房和标准化工业厂房各3000平方米以上。二是要培育经济强村。重点围绕经济相对薄弱、移民相对集中的移民村,扶持实施一批壮大村集经济的生产开发项目,进一步增强村级凝聚力、带动力和推动力,加快引导移民向自主创业致富转移。年内力争有10个移民村集体经济增收2万元以上;三是要树立致富典型。注重移民创业成功典型的培育和宣传。继续深化移民创业致富竞赛活动,探索“以奖代补”、“贴息贷款”等扶持形式,在库区和移民村扶持培育一批“移民创业示范村”和”创业致富带头人”等创业致富典型,进一步树立移民创业信心,营造“自主发展、创业致富”的浓厚氛围。年内力争培育100万元产值示范项目3个以上。

3、在“连心服务”上有新举措。按照市委、市政府“幸福江山连心服务工程”的要求,强化服务移民的水平和能力。一是建立服务载体。建设江山水库移民信息网,打造水库移民“心联心服务”网络平台,巩固直补资金发放手机短信告知制度,提高移民工作社会满意度。二是强化服务提升。开展“联乡挂村结户”结对帮扶活动,办领导班子成员负责联系一个乡镇,干部联系一个移民村,每人结交移民朋友不少于3户,进一步夯实移民工作基础。三是解决移民难题。注重加强贫困移民村扶持,重点对50人移民以上且未享受过扶持政策的移民集中村进行排查,解决一批生产生活难题。

三、巩固提升五项成果。

1、强化项目与资金管理。移民项目资金规范操作,是确保资金安全,保障移民扶持政策顺利实施的基础。加强对移民项目资金的规范管理,继续巩固专户管理、专款专用、专门流程、专门要求等“四专”工作基础;结合小库解困、库区基金征收管理等移民扶持新政策,以及我市涉农、惠农政策工作要求,修订完善《移民项目资金管理办法》,进一步规范项目前期立项、验收、资金拨付等每个环节,确保项目实施符合民意,资金使用安全高效,使移民项目效应更明显、受益更广泛、效率更持久。

2、强化资源整合。致力推进“三个整合”:在资金整合上,加强移民专项资金与有关部门涉农项目资金的外部门整合,积极引导社会其他部门资金向移民村投入;在项目整合上,要建立科学的项目谋划机制,完善移民扶持项目库建设,加强后扶、小库解困、后扶结余、库区基金等项目整合,不断提升扶持绩效;在资源整合上,积极探索实施区域的资源整合,集中零散资金和项目进行“跨村”、“跨地”、“跨年”整合,切实提高项目扶持效益。

3、强化移民维稳。维护移民生产和生活稳定,构建和谐社会,是水库移民后期扶持工作的出发点和落脚点。要时刻紧绷社会稳定这根弦,认真处理移民群众的来信来访,及时妥善处理各类问题矛盾纠纷,减少不稳定因素的发生。要强化干部重心下移,经常性深入基层,主动解决动态发展过程中水库移民面临的新矛盾和新难题,推动水库移民与当地农民实现融合发展、持续发展、和谐发展。

4、强化素质提升。一方面,要以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标,加强移民干部队伍自身建设,完善工作机制,强化学习教育,进一步增强干部岗位意识、责任意识、服务意识,切实解决干部工作中存在“庸、懒、散”现象,形成人人争当勤政善政模范、人人争当项目建设能手、人人争当为民服务标兵,不断提升移民工作社会影响力;另一方面,加强移民劳动技能培训,积极探索移民培训新模式,增强培训效果,切实破解“缺技术”这一制约移民创业的瓶颈问题,帮助更多的移民掌握创业技能,提高创业本领。

5、强化绩效评估和廉政风险防控。

水库管理个人年度总结篇十三

xx水库管理所在管理局、管理处的正确领导下,我所全体干部职工认真贯彻落实管理局20××年工作会议精神,坚持以“求真务实,开拓创新”为宗旨,牢固树立“安全贵如生命,责任重于泰山”的理念,紧紧围绕管理局“管理上水平,调整迈大步,效益跨台阶,队伍新提高”的总体思路,团结协作,尽职尽责,积极开展xx水库运行管理工作,较好地完成了各项工作任务。

现总结如下:

全所干部职工牢固树立“安全贵如生命,责任重如泰山”的安全管理理念,对工程安全运行工作高度重视,尖山庙水库所处地理位置特殊,东、西两侧邻近村庄,过往行人、车辆较多,水库安全管理显得尤为重要。通过强化水库运行安全管理,保证了水库的安全运行。

1、水库运行管理人员在工作中,牢固树立“安全贵如生命,”的理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持定时巡逻值班,切实履行水库大坝巡视检查岗位职责,及时发现并掌握工程运行中出现的异常情况,为主管部门正确决策提供了参考依据。今年x月,管理所结合水库工程运行特性和供水管理实际,自主编写了《水库运行管理手册》,更深一步增加了水库管理人员对水库、大坝、管道的了解。保证了水库的安全运行。

2、针对水库周边村民安全意识淡薄的情况,我所根据《中华人民共和国水法》和《水库大坝安全管理条例》相关规定,沿库区设置了安全防护栏,周围各道口、行人及车辆经常通行的地段设立了安全警示牌;值班人员对出现有小孩到库区游玩、嬉水的情况,及时跟踪向其家长和周围村民劝告、宣传,以示警告。

3、严格按照水库运行相关规范规定,实施水库运行蓄水调度。

1、供水管网运行工作:我所认真贯彻局党委“三步走”发展战略,努力扩大供水市场,提高供水效益,合理配置水资源。

20××年x月xx日,引大尖xx水库向xx石油储备库开始供水,目前,日供水量xxm,累计供水约x月x日入库停水时。水位为,水库蓄水量约xx万立方xxm。20××年xx月x日,引大尖xx水库向xx机场正式供水。目前,日供水量xxm3,累计供水约xxxm。今后随着xx新区建设进程和机场扩建,供水量将逐步加大。这两次重大举措,标志着尖山庙水库供水市场全面打开,引大“三步走”发展战略中尖山庙水库供x水项目正式开始发挥供水效益。

2、灌溉管理工作:我所认真贯彻落实管理局20××年春夏冬灌溉协调会会议精神,严格按照管理处《xx灌区供水用水及水票制实施办法》开展灌溉供水管理,不断增强供水服务意识,强化内部管理,根据时节适时灌溉,合理配水,及时结算水量水费,确保了春夏冬灌溉的正常进行,较好地完成了全年灌溉供水任务。截至水月日灌溉结束,共完成灌溉面积亩次,灌溉供万立方米,水费收缴四、多种经营工作万元,水费任务完成占年计划的%。

继续加强水库安全运行管理,牢固树立“安全贵如生命,”的理念,坚持水库安全运行巡视检查,认真履行水库安全运行管理工作职责,确保水库运行安全。

(二)继续加强机场管网安全运行管理,为机场提供不间断、连续性供水,确保管内细水长流。另外不断扩大供水市场,提高供水效益,积极与兰州新区管委会、筹委会紧密联系,做好为xx新区全面供水的准备。

(三)进一步强化灌溉供水管理,严格按照管理处《xx灌区供水用水及水票制实施办法》实施供水管理。在灌溉供水管理中,切实做到合理调配水量、及时结算并足额收缴水费,完成灌溉供水任务。

(四)认真贯彻落实管理局处多种经营工作会议精神,转变观念,自力更生,艰苦创业,充分发挥xx水库的水资源优势,大力发展多种经营。

(五)进一步加强内部管理,注重团队建设,增进团结,齐心协力,不断提高管理水平,树立水库管理所良好形象。坚持以人为本,切实关心职工生活,努力改善管理所工作、生活条件,为全所职工能够安心工作、干好工作营造良好环境。

水库管理个人年度总结篇十四

为强化学校安全教育,增强安全防范意识,掌握防溺水知识技能,提高自救互救能力,筑牢安全防线,二中多管齐下扎实开展预防溺水安全专项教育活动,确保溺水事故零发生。

6月16日,学校召开防溺水专题安全工作会,安排部署防溺水工作,明确责任,强化教育。每周学生离校前,学校德育处负责人都要反复强调预防溺水安全的重要性,讲解一些预防溺水相关知识、救护技能与注意事项。让学生懂得一些防溺水的基本常识,特别强调周末、节假日期间和同学们结伴外出游玩的管理,没有家长等监护人的带领不准私自下沟、渠、河等处游泳等规定和要求。

6月23日,德育处主任刘振清作了题为“珍爱生命、预防溺水”的国旗下讲话,训导全体师生要增强安全防范意识,提高自我保护能力。学校制作张贴了防溺水知识宣传栏,教育学生做到“六不”。学校电子屏循环播放“珍爱生命,慎防溺水,远离危险,平安成长”等防溺水安全警示标语,利用校园广播反复宣传《防溺水》知识,举办防溺水专题黑板报和手抄报比赛,此外,各班班主任还利用校讯通、班级q群、班级微信群等平台向家长及学生发送防溺水安全知识和警示信息。让防溺水安全真正做到入耳、入眼、入心。

校历来高度重视防溺水安全教育,今年更是在放寒假期间就组织同学们和家长学习签订了《二中防溺水安全书》,要求学生阅读,再带回去给家长阅读,签上名字后交回回执联由学校存档。信中希望广大家长务必增强安全意识和监护意识,切实承担起监护责任,加强对孩子的教育和管理,特别要经常进行防溺水的.安全教育。学校还将在6月29日组织召开家长会,发放教育部《致全国中小学生家长的一封信》,进一步加强家校联系,明确责任,共同抓好防溺水安全教育,筑牢安全防护墙。

6月20各班组织召开了防溺水安全教育主题班会,各班利用班会课时间,播放溺水事故视频,列举具体事例,以近年来发生的中小学生溺水死亡事故的惨痛教训案例,让学生体会亲人失去孩子悲痛欲绝、泣不成声的痛苦,开展分析、讨论活动,进行预防溺水安全警示教育,让学生牢记“六不准”。

6月24日,各班利用政训,在班长的带领下,举起右手庄重宣誓:认真学习防溺水安全知识,坚决做到“六不”,我绝不私自下水游泳,我绝不擅自结伴与人游泳等,铮铮誓言响彻校园,各班学生在宣誓以后,在防溺水书上签下自己的名字。

活动的顺利开展增强了教师、家长、学生的安全意识,深化了教师一岗双责责任意识,提升了学校和家长的监管意识。

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