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最新项目安全工作汇报(汇总16篇)
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最新项目安全工作汇报(汇总16篇)

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最新项目安全工作汇报(汇总16篇)
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总结是对过去经验的总结和提炼,可以帮助我们更好地规划未来。总结的内容要紧扣主题,不要偏离重点。如果你对总结范文感兴趣,不妨来看看以下这些,或许能给你带来一些灵感和启发。

项目安全工作汇报篇一

实施民生八大工程是省委、省政府贯彻落实科学发展观,加快构建和谐陕西、造福全省人民的重要举措,它既是民生工程、惠民工程、德政工程,也是发展工程,其中民生教育工程被列为八大民生工程之首。

按照各级党委和政府的要求,我局将民生工程作为今年工作的重中之重,成立了局长任组长的落实民生教育工程领导小组,确定了分管领导,成立了专门办公室,统一部署和安排全县民生教育工程,并在深入调研和充分讨论的基础上制定了《xx县民生教育工程五年规划》,作为指导我县今后五年民生教育工程的纲领性文件。

今年省上安排的民生教育工程基本情况分为三大类:

职业教育类全省共安排资金4.4亿元,基础教育类共安排25.3亿元,贫困家庭子女教育救助体系类共安排10.2亿元。

一、职业教育类。

实施“人人技能工程”,保证每个未升入高一级学校的初高中毕业生都能接受职业技术培训,掌握一门技术。今年,我县职业中专共计划招生2100人,短期培训1000人。年初,已经将招生任务分解落实到各乡镇政府,今年将继续实行在教育局领导下的初中、职中共同参与的三位一体的招生模式。截至目前,短期培训已完成电子安装技术应用培训100人,焊接技术应用培训200人,钳工培训200人,美甲培训100人,后半年,职业中专还将按照市场需求,开设养殖、种植、美容、酒店管理等专业,加大培训力度,充分发挥职业教育在推动社会经济发展中的积极作用。

我县职教中心新校区建设已完成规划上报、项目建设可行性研究报告、建设项目环境影响报告等前期准备工作,计划在六月初开工建设。目前省市各级教育部门已将今年职业教育类项目涉及的县级职教中心建设项目,职业教育实训基地建设项目,示范性职业院校建设项目,示范专业和精品专业建设项目,职业院校师资队伍建设项目,短期职业技能培训项目等进行捆绑式扶持支持,现已上报职业教育类精品专业建设项目,争取资金300万元。

二、基础教育类。

1、今年基础教育类项目我县已被省市列入项目x个,资金x万元。

其中:寄宿制学校建设争取四个项目共x万元,建设x镇中学餐厅x个,学生公寓1个,x镇中学餐厅1个,x镇中学学生公寓1个,目前这四个项目已全部开工建设。

教师周转房争取项目1个,共x万元,建设x镇中学教师住房,工程现已到主体二楼封顶。

特殊学校建设争取项目1个,共x万元,该项目现已上报,待省市批准后就可实施。

庄头中学综合楼项目1个,资金x万元,项目正在建设之中;

韦庄中学宿办楼项目1个,资金x万元,项目已在建设之中;

同时,争取青少年校外活动中心项目x个,资金x万元。目前已完成项目的移交、规划、设计等前期工作。

争取到新农村卫生校园试点项目工程x个,共x万元其中x中心学校x万元,x庄、x庄和xx中学各x万元,目前这x个项目资金市上已下达,项目正在前期准备阶段。

三、贫困家庭子女教育救助体系。

(一)义务教育阶段:

1、家庭经济困难寄宿生生活补助x万元,享受标准为:初中每生每年x元,小学每生每年x元。

2、义务教育经费x万元,目前到位x万元(标准:初中每生每年x元,小学每生每年x元)。

(二)非义务教育阶段:

1、高中贫困生争取x人,每生x元,共x万元,等秋季开学后资金拨付到位。

2、职中贫困生争取x人,每生x元,共x万元,现已落实到位。

为了进一步完善困难家庭子女教育救助体系,我们还继续实施好益民助学工程、阳光助学工程、宏凤工程等社会救助项目,进一步建立健全全县困难家庭子女教育救助体系。

目前,我县民生教育工程项目规划已全面编制完成,我们将抢抓机遇,积极申报和争取各类项目资金,努力改善办学条件,提高教育质量,扩大资助范围,确保这一民生工程真正成为实实在在的惠民工程、德政工程和发展工程。

项目安全工作汇报篇二

今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。我们的工作措施是:

一、建立考核机制,落实安全责任。

近3年没有因施工安全受到市、区县城乡建设主管部门奖惩的情况(包括通报批评、行政处罚、通报表扬、表彰奖励等)。

二、我公司近3年承建的项目安全死亡责任事故情况。我公司致力于完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司的空压机、喷枪、软梯、安全器工具等方面组织专业人员进行检查。尤其是安全带,安全帽等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我司特殊施工环境,变电站停电情况,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患20多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间;二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

重庆维安电气产业有限公司二〇一七年四月壹日。

项目安全工作汇报篇三

我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工,道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下:

一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的建立和健全工作。

为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责,共同做好该项目的安全生产管理工作,根据建设情况,公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,明确各自职能,建立安全保证体系,明确安全管理的四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手,强化管理,并组织检查,督促落实。

实到责任人。结合该项目的实际情况,与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照“谁主管,谁负责”的原则,狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份,签订率达100%。

三、

强化安全生产管理事前控制。

1、审查施工单位资质及人员素质,经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。

2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。

3、严格审查施工组织设计和施工技术方案,经总监理工程师审批同意后方可实施。

4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织实施。

5、做好施工机械、设备的安全控制,安全检测合格方可投入使用。

6、认真进行施工人员三级安全教育,未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。

7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映。

出安全生产方面的内容,包括:隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。

四、加强施工现场安全生产、文明施工监督管理工作。按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求,公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作,针对该项目举行了多次专题会议,进行部署和落实,并成立了专门的组织机构,组织协调全公司安全生产隐患排查治理,督促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下:

1、严格安全巡视制度,施工单位配臵3名安全巡视员,监理单位配臵1名安全巡视监理,发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。

2、开展不同形式的安全检查:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本,注重安全防护,要求各施工单位要持续加大安全生产投入,配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。

4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施,确保安全渡讯。

公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参。

建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查,发现问题,现场下达隐患整改通知书,责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议,在组织的各次综治维稳、安全生产检查中,共计下发《隐患整改通知书》21份,发现综治维稳、安全生产隐患21条,现场整改21条,至今累计整改完成21条,隐患整改率达100%。

五、加强安全生产工作内业资料的管理。

公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度,严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全,为施工现场的安全生产工作提供有力保障。

六、广泛开展安全生产宣传教育培训,增强从业人员的安全意识。

针对该项目交叉施工多,施工难度大,交通干扰大,安全形势严峻的现状,根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神,公司组织各参建单位进行安全教育,重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规,切实提高交通安全法律知识水平,增强交通安全法律意识。

七、加强安全生产应急管理工作。

要求各单位制定安全应急预案,组建应急组织机构,备。

足应急物资和设备,落实各相关人员职责,时刻为突发事件做好准备。

对于本项目的安全生产管理工作,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保全公司安全生产形式的稳定。

特此报告。

2016年9月7日。

项目安全工作汇报篇四

各位领导、同事:

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分对照集团的《导则》要求,结合创“标化”要求,不论是设置所有围墙、大门、“五牌一图”、机械安全操作棚、楼道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落脚地坪砼硬化、办公区会议室布置、围墙标语、宣传标语、进场须知牌、重大危险源告知牌、警示标牌、职工安全帽、工作服等,都做到统一、简洁、明了。

较好地配合劳务公司,搞好进场人员的身份证复印登记工作,采用定期和不定期的时间,通过民工学校、安全宣传教育、安全技术交底、安全知识试卷考试等形式,努力开展“三级安全教育”活动,逐步提高作业人员的安全意识,尤其是自我保护意识的不断提高。

从责任上进行分解,项目部及时与各工种班组长签订了“项目管理目标责任书”、“安全生产责任书”、“项目治安保卫消防安全管理责任书”、“关于发生突发安全事故的责任协议书”,明确各自的责任。

搞好安全管理工作,首先要得到项目领导,特别是项目经理的大力支持和指导。就民工学校授课来说,经理多次给各大工种作业人员,进行安全教育等方面的授课,促使项目安全教育活动的展开。黄经理等项目领导,经常到施工现场等实地巡查,并与管理人员和班组长进行沟通,指导施工安全和工程施工;在工程各阶段适时召集管理人员和班组长会议,统一思想,统一认识,统一行动,既总结经验,提出问题,又提出必须整改的措施;对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金,布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

了一处茶水亭,每天免费为员工提供茶水;在去年7月19日,成功地为集团工会举办了“送安全、送清凉、送健康、送欢乐”高温慰问启动仪式暨文艺演出提供活动场地;针对去年夏天连续高温,在现场1#和3#值班室设置药箱,配置常用药品的基础上,项目部再次购买了壹仟盒的防暑药品,发放到每个员工手上,进行预防。同时,在集体宿舍等周围适时喷洒杀虫剂;在食堂餐厅民工就餐时,免费为民工供应菜汤,多方做好防暑降温工作,得到了广大民工们的好评。

根据集团和公司的要求,积极努力开展“安全年”和“安康杯”活动。在去年7月中旬,把管理人员与班组作业人员集中起来,进行安全知识竞赛答题卡的答题。

对施工机械进场就位使用前,组织有关人员进行试运转检查验收,并在安全操作棚内挂设了操作规程牌和安全警示标志牌,起对照、遵守、警示作用。且在使用过程中,当发现如:搅拌机钢丝绳断股、毛刺时,即与班组长沟通,购买新的标准钢丝绳,进行及时更换。

在大型机械安装后,坚决做到要在主管部门检测合格,取得检测合格牌后才能使用。并及时核对有特殊操作证的人员进行大型机械的操作。同时,经常性地督促租赁方,做好日常的检查维修保养工作。有数台塔吊等更换了起重钢丝绳和起重挂钩的保险卡,以确保大型机械的正常、安全使用。

在大型机械和外架搭拆,包括安全防护棚搭拆时,安全员与楼号分管施工员分别在场监督。在搭拆过程中,在搭拆区域设置警戒线,不让非搭拆人员进入搭拆区域。在施工升降机、物料提升机,小高层的临时悬空型钢料台,多层楼号的钢管料台的使用同时,在物体醒目处挂设和张贴限载牌,进行告知。并要求操作者和使用者,严格执行限载要求,并作为平时巡查的重点之一,加以督查。

通,购买绳卡,使用前设置好。当砼吊斗使用一段时间后,发现钢丝绳保护圈装置破损后,容易造成钢丝绳磨损时,及时要求材料部门购买新的钢丝绳和绳卡,进行及时更换。并在砼吊斗两侧设置把手,便于操作者安全把扶,在闸料小斗与砼吊斗处设置铁链,以防闸料小斗脱落伤人。

向各位领导、同事汇报安全管理工作,只是一时的,但安全管理工作是长期的。而搞好安全管理工作,更重要的是要得到各级领导和各方的大力支持、指导、配合,离开了就一事无成。因此,恳请在座的各位领导、同事,对我们的工作提出宝贵的意见,以便往后工作更好地改进。

谢谢大家!

xxx项目部。

2011年4月12日。

项目安全工作汇报篇五

第一章总。

第一条。

为加强公司(以下简称公司)工程建设项目的动态管理,及时了解工程建设进展情况,协调重大建设问题,促进项目建设的顺利进行,制定本制度。

第二条。

本办法适用于公司、分公司(以下简称所属单位)所有新建(改扩建)、安全隐患治理、技术更新改造等项目的周月报工作,包括建设项目实施、试运投产和竣工验收全过程的工程建设形象进度汇报工作。

第三条。

分公司应按照本制度,及时、认真地汇报工程建设进展情况,并对汇报材料的真实性、准确性负责。

—1—。

第二章。

汇报内容。

第四条。

工程建设项目周、月报主要内容包括工程概况、工程进展情况、合同管理情况、质量、安全管理情况等。

(一)工程概况:

包括建设单位、项目名称、计划文号、计划投资、主要工程内容等。

(二)工程进展情况,包括:1.施工图设计进展情况;

协议签订以及竣工验收情况等;

6.试运投产情况。

(三)合同管理:包括勘察设计、服务采购、施工、监理、物资采购等各类合同的签订情况、执行情况。

(四)质量、安全管理:包括hse合同签订情况、承包商安全教育情况、现场安全检查及存在问题、施工质量检查及存在问题等情况。

(五)其它需上报和协调的问题。

第三章。

汇报方式及时间要求。

第五条。

汇报方式以计算机网络数据传输为主,图文传真为辅。分公司应建立相应的计算机信息管理系统。

第六条。

提交时间及相关要求:

—3—。

(一)周报汇报时间为每周四11:00以前,以电子版的形式传至公司工程管理部(周报模板见附件1)。

(二)月报汇报时间为每月25日16:00前,在以电子版形式提交的同时,以扫描、传真形式提交经签字并盖章后的纸质版报表(月报模板见附件2)。

(三)所属公司应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人、无主管领导签字确认及未盖章的报表均视为无效。公司工程管理部将不定期地组织报表考评工作,对优秀单位进行表彰,对不合格单位给予通报批评。

第七条。

分公司应本着实事求是、认真负责的精神,及时准确地回复工程建设情况及存在的主要问题。

第八条。

分公司上报的工程周报、月报应按文件附件的模版要求上报。

第四章。

第九条。

本制度由公司工程管理部负责解释。

—4—。

第十条。

本制度自印发之日起执施行。

—5—。

项目安全工作汇报篇六

(2013年10月29日)。

尊敬的各位领导:

首先,我代表碱场煤矿对各位领导到来碱场煤矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面我按《国家煤矿安全监察局关于组织开展煤矿建设项目安全专项监察的通知》(煤安监监察【2013】34号)的要求,就我矿煤矿建设项目有关情况向各位领导做简要汇报:

一、严格按照《国家能源局国家煤矿安全监察局关于开展煤矿生产建设秩序检查的通知》的要求,积极开展安全隐患排查活动,对检查出的隐患进行归类整理,做到安全隐患排查活动五到位。对上级部门检查查出的安全隐患,整改完毕后进行存档。对一般安全隐患下发隐患整改通知单,由检查人员和隐患单位领导签字后限期进行整改,整改完毕后,进行复查,合格后安监处进行存档。

十月份我矿开展了自检自查工作,共发现问题65项,已全部整改完毕。2013年10月28日哈南分局对我矿进行了监察,共提出问题11项,超过期限未整改问题2项,总计13项。其中井下现场监察3项问题已整改完毕,剩余10项问题已落实了整改措施、责任、资金、时限、预案。

二、开工手续齐全,不存在擅自组织生产建设行为,已通过黑龙江省发展和改革委员会验收,验收文号黑发改稽查【2013】220号。

三、原《鸡西市新曙光煤电厂煤矿在改扩建初步设计安全专篇》1。

中增加了南翼回风立井的设计,黑龙江煤矿安全监察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60号进行了批复。施工单位辽宁东煤基本建设有限责任公司,开工日期2009年10月,竣工日期2012年9月份,监理单位七台河振兴监理公司。现公司正在组织南翼风井安全设施验收。

四、企业安全生产主体责任落实到位。

我矿改扩建项目和安全设施全部由具备合法资质的施工队伍建设,建设过程中没有擅自修改设计现象。建设项目按规定配备了各级安全管理人员,对施工项目进行全程安全管理,及时消除各类安全生产隐患。

我矿安全生产管理体系健全,机构设置和人员配备合理。矿级安全生产管理人员11人,持证9人,2人因人员调整待培训;区队及职能科室级安全生产管理人员20人全部持证;特殊工种全部持证上岗,其中安监员32人,瓦检员41人,采煤机18人,综掘机11人,通风监测11人,瓦斯抽放6人,电钳工120人,爆破工110人,主提升司机42人,探放水26人;地面单位各相关部门人员全部持证上岗,其中职业健康11人,安全管理人员5人,氧气乙炔特殊作业人员2人,司炉工11人,焊接与热切割8人,电工5人。满足了生产需要。安监员、瓦检员、生产技术人员,生产职能部门及管理人员正在安全生产过程中发挥着积极的作用。

存在变更设计现象。

各位领导,碱场煤矿将继续按照国家各级监察部门及省委、省政府关于全省安全工作的整合部署,认真落实各级人员安全生产责任制,积极消除各类安全生产隐患,巩固我矿今年以来稳定的安全生产形势,为实现全省安全工作目标做出贡献。

谢谢各位领导,谢谢大家!

碱场煤矿六井落实督办令情况汇报。

牡丹江市人民政府安全生产委员会:

8月份,黑龙江煤监局和黑龙江省煤炭局对沈煤集团鸡西盛隆矿业有限责任公司碱场煤矿六井进行督查,发现该矿实际生产能力超过核定生产能力,公司接到牡丹江市安全生产工作督办指令后,严格落实省局意见,现把落实情况汇报如下:

一、采煤工作面正在安装中,安装完毕后严格按照核定能力组织生产。

二、严格控制定员,按照9万吨/年重新核定人员。

三、抓紧时间办理碱场煤矿六井技改手续。碱场煤矿六井改扩建45万吨/年说明书和安全专篇委托黑龙江省煤矿设计院设计完成,但因地质储量不足,省发展和改革委员没有批准。现补充勘探已经完成,储量约2300万吨,待储量评审完成后方可办理六井改扩建项目。

井生产能力。

碱场煤矿一井关于南翼风井安全设施验收存在问题的情况说明盛隆公司:

碱场煤矿一井南翼风井于2009年10月开工,2012年9月竣工,2013年7月投入使用。在原《鸡西市新曙光煤电厂煤矿在改扩建初步设计安全专篇》中增加了南翼回风立井的设计,黑龙江煤矿安全监察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60号进行了批复。施工单位辽宁东煤基本建设有限责任公司,监理单位七台河振兴监理公司。现公司正在组织南翼风井安全设施验收。

目前南翼风井存在以下几项问题:

1、2台fbcdz-8-no28型、一台使用一台备用,没有进行主扇性能测试。

2、矿井通风阻力没有测定。

3、没有进行主扇联合试运转试验,联合试运转报告正中编制中。以上三项问题解决以后方能进行安全设施验收。

项目安全工作汇报篇七

2011年11月。

一、企业简介。

盐城市瓯华化学工业有限公司于2004年初,由香港标望有限公司在盐城市滨海县沿海化工园区投资建设的化工企业。占地面积218亩,总投资12000万元,已形成固定资产8000万元,年销售收入2亿元,年利税2000万元。

公司主要生产染料中间体和医学中间体;1-氨基蒽醌:年产量5000吨;3,3′二氯联苯胺(简称:dcb),年产量2000吨;溴氨酸年产量5000吨.公司拥有较强的产品检测力量,已达到国内先进水平,测试手段采用高效液相色谱仪(hplc),已与国际同步。

公司高度重视企业管理工作,建立健全了安全、技术、成本、环保等几大管理体系。狠抓产品质量、安全生产、环保建设。通过了质量管理体系和环境管理体系gb/t19001-2000、iso9001:2000标准和iso14001:2004认证。产量、质量得到稳步提高,履行了“产品零退货”的质量承诺。

公司建立健全了党支部、工会、共青团组织,并发挥了积极的作用。

公司现有员工350名,大专以上学历的员工97名,中专高中学历的员工60名,科技人员34名,工程技术人员16名,是一支有较高素质、管理能力、事业心责任心强职工队伍。

二、强化安全意识,明确责任,全面落实安全标准化规范我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础,也是企业发展的生命线。安全管理工作及职业健康预防,又是本公司治污的重中之重。我公司严格按照安全标准化体系要求,落实了各项安全措施。

1、开展动员大会。

2、成立安全标准化领导小组,制定安全标准化规范实施细则。

成立了由公司总经理杨思卫任组长,各个车间部门负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在环安科,由环安科具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部门的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部门,并规定了完成时限。

3、多措并举,确保安全标准化工作保质保量完成(1)加强领导,逐级抓落实,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》和公司安全标准化实施方案结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解。

(2)加强宣传教育和培训,提高认识,教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用,强化安全标准化意识,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好安全标准化培训工作,要利用知识讲座、班前班后会、安全活动等多种形式向职工传授安全标准化知识,提高安全技能,为安全标准化活动打下良好的基础。

(3)开展自查自评工作。

安全标准化工作要不断改进,不断完善,2011年10月-11月份,公司组织安全标准化领导小组对公司安全标准化工作进行内部自评工作,针对检查中存在的问题进行整改,建立持续改进机制,不断提高安全生产管理水平。

(4)齐抓共管,加强活动督查。

对安全标准化实施过程进行有效监督。针对安全标准化实施过程中涌现出的先进单位、积极分子,进行表扬,对逾期未完成者进行通报批评。并且总结推广先进经验。

项目安全工作汇报篇八

各位领导、同志们:

一、严格标准2011年5月份开始创建安全标准化后。

自从市、*******的加工能力。

***人。现将开展标准化以来的一些做法与取。

化建设2012年5月顺利通过安全标准化二级达标验收。在日常工作中我们标准化的有效运行。在实施安全标准化的近一年里生任何生产安全事故的较好业绩。

二、健全制度。

搞好安全标。

102项安全管理制度和上至总经理下至一线职工的79类不同岗位人员的安全职责序建设提供了制度保障。

三、积极学习先进的管理经验准化建设过程中断提高、充实自身安全标准化工作。近。

1在安全标厂各级管理人员进行安全知识培训水平进一步提高。

四、认真防范生产事故。

五、加强宣传教育培训。

企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划产标准化培训。我公司特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。

七、坚持做好检查与自评的安全检查制度。

逐项进行整改。去年10月份评分为97.95分在实施安全标准化工作中的一些做法改进的地方。在今后工作标准化工作再上新台阶。

谢谢大家!

以上是我们。

2012-3-5。

项目安全工作汇报篇九

尊敬的各位领导、各位专家,上午好!

热烈欢迎各位专家对我们江苏xx化工有限公司安全标准化进行验收!

我们江苏xx化工有限公司是浙江民营企业在xx县临港产业区投资新建的化工企业。公司现有职工人数300人,下设一车间、二车间、三车间、三个车间。主要生产分散系列染料及其配套中间体。公司占地180亩,计划总投资4亿人民币。一期已投入人民币2.5亿元,年产12500吨高强度环保型分散系列染料及年产15000吨亚硝酸硫酸产品。该项目于2007年6月开始动工,2008年4月建成,并开始试生产。项目由中蓝连海设计研究院负责设计,由浙江省上虞市工业设备安装公司负责施工安装。该项目安全设施“三同时”验收已于08年12月顺利通过,并取得安全生产许可证和危险化学品生产单位登记证。

现在我就公司的安全生产现状及如何在日常生产中抓好安全生产及标准化工作,向各位汇报一下,主要为以下七个方面:

一、今年是安全生产的活动年,根据市、县安监局指示精神,公司扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产管理“三项行动”,切实加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”。领导重视是做好安全生产工作的关键,我公司的安全生产工作,坚持总经理负责制。公司成立安全生产领导小组。由公司总经理、副总经理任组长、副组长,各车间、部门主要负责人为安全生产领导小组成员。并逐级签订了公司与车间、车间与班组、班组与员工的三级安全生产责任制。

二、加强公司的安全监督是做好安全生产工作的保证。安全监督管理由公司安全科全权负责。目前公司配备了专职安全员16名,其中车间级安全员8名,进行24小时全天候、全过程跟踪监督管理。重点是加强对作业现场的监督管理,并负责车间的动火、进锅、登高等相关作业证的签发与现场监管,职工违纪违规的教育处理,事故隐患的查找等等。有效地保障了公司的安全生产。

三、公司安全员日常督查与专家检查相结合,查找事故隐患并落实整改是做好安全生产工作的有效措施。公司在市、县及园区各级安全部门的指导下,开展了安全生产百日督察专项检查活动。大力开展隐患排查及整治活动,公司每月进行2次安全生产综合检查,对查出的事故隐患下发安全生产检查通报,要求每个车间、部门限期整改。对发现存在较大事故隐患的部门下发事故隐患整改通知书,对未完成整改的部门,处理部门负责人。各车间每周开展一次安全隐患自查自改活动,确保隐患治理横向到边,纵向到底,把事故隐患消灭在萌芽状态。同时还邀请有资质的化工专家到公司进行巡检。每月进行一次专家安全检查,对检查出的问题做到“五落实”,限期进行整改。

四、加强安全设施投入是做好安全工作的基础。公司十分重视对安全设施方面的投入。目前已投入人民币850万元,安装了罐区自动计量系统。尤其是对危险性较大的重氮化岗位进行了自动化改造。安装了dcs自动连锁控制系统。公司还成立了义务消防队,加强对事故应急救援的演练并配置了防火服,空氧呼吸器,防腐服等一系列防护配套器材。各车间配置了相关灭火器,消防水带,洗眼淋浴设施,事故应急柜等。

五、加强职工的安全知识培训教育,增强职工的安全意识。考虑到公司职工多数是新员工,对化工行业的危险性认识不足。公司加大了安全培训投入,购买了投射音响等多媒体培训设施。组织员工观看dvd安全教育培训讲座,出宣传栏并在厂区主要道路上悬挂安全宣传横幅,提醒员工。每位新进厂员工必须进行公司、车间、班组三级安全教育,经考核合格后准许上岗。聘请了相关专家进行每半年一次的安全知识讲座,典型事故的案例分析来警示员工、教育员工。

展“安全生产月活动”,“夏季安全百日督查行动”等为契机,利用公司黑板报,宣传窗等载体提高员工的安全生产意识。

自2009年5月份以来,我司就开展安全标准化建设已经开展了如下工作:

1、公司总经理王海民颁布开展安全标准化工作的决定。(2009年5月7日)。

2、配合标准化建设对现有组织机构及人事进行相关调整,任命标准化管理者代表,下发任命文件。(2009年5月10日)。

3、研究制定安全标准化工作达标工作计划,其中包括了标准化工作小组及领导小组的职责划分、安全标准化计划、安全标准化各要素划分明细。(2009年5月7日)。

4、组织全员召开安全标准化首次会议,总经理作出安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源支持,管代宣布领导小组和工作小组名单及工作重点的分配情况,总经理对安全标准化工作提出了要求。(2009年5月7日)。

5、全员对每一个作业岗位进行危险源辨识、风险评估,用lec方法对危险源进行了辨识,建立了清单(有待改进)。

6、各科室参与法律法规、技术规范的收集,上交安全部门统一汇总,并形成清单,打印成册存档。

7、公司原有规章制度和作业规程进行评审,建立文件、记录,下发至每个部门学习。(9月21日)。

8、全员培训:安全标准化领导小组,工作小组成员,进行《规范》的系统性培训,掌握达标考核方法和要求。由安全标准化工作小组对全员进行了《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》aq3013-2008的首次宣贯后,分层析地进行了安全标准化工作的培训。

目前公司的安全生产标准化工作正在有序的推进。按照标准化的工作认真做好各项安全工作,迎接专家组的验收,把我公司的安全管理提上一个新台阶。

以上是我们公司在安全管理方面所做的一些工作。但按照安全生产标准化工作要求还有许多工作要做,不足之处希望各位专家提出宝贵意见,以便我们在以后的工作中逐步完善、提高。谢谢大家!

江苏徐州观茂焦化有限公司二00九年十二月二十六日。

项目安全工作汇报篇十

为认真贯彻落实省、市安监督局关于危险化学品安全标准化工作的有关文件精神,我公司干部职工十分重视,提前行动,安全科认真组织学习########号文,讲解实施安全标准化工作的意义,通过开展安全标准化活动,进一步巩固安全生产长效机制,强化安全生产基础工作,完善了安全生产责任制和操作规程。通过完善重点危险源管理规定,完善标准化考核实施办法和细则,狠抓现场监督和检查,自5月10日开展至今,公司未发生一起事故,取得了很好的效果,现将#####公司开展工作汇总如下:

一:建立组织、完善制度、健全体系、明确工作计划和进度。

结合县安监局###号文,我公司组建了以公司总经理为组长的标准化工作实施小组,逐项按10个a级要素、51个b级要素进行分组,做到了专人负责、责任明确、奖罚分明、承诺公开。结合集团三体系要求及生产实际现状,对提前制定的“三项制度”进行了修改,并出台了安全标准化管理制度和办法,明确了各级领导是第一责任人的职责,其次是实行目标管理,做到有目标,有措施、有检查、有落实。使这项工作规范化、科学化、制度化。根据《危险化学品从业单位安全标准化》规范要求,我们按四个阶段实施此项工作(初始评审、策划及风险分析、制度修订完善编制及运行、自评),争取08年10月底完成安全标准化二级达标自评和考评工作。

二:强化安全意识,狠抓安全培训及作业现场检查。

要硬”即一手抓思想教育,一手抓技能培训,两手都要抓紧抓好。针对标准化的工作要求,进一步明确细化了公司的安全培训工作,定期组织每月进行一次全员培训,对特种作业人员,新入厂人员及外来施工人员都明确了培训考核办法。5月份公司组织了“全员查找隐患源活动”,6月份全国安全月,组织了全员消防演练及培训活动,7-8月份组织了班组长以上干部专题培训。通过形式多样的培训,强化了员工的安全意识,大大提高了干部职工作好安全工作的自觉性。生产现场措施的落实及检修工作的安全管理是减少事故的基础,我们制定了《日常安全检查表》、《隐患整改通知书》,检查到的问题全部以书面形式下发到各车间,限期整改,并进行复查,形成“p、d、c、a”闭环。通过标准化的开展至今,已消除大的安全隐患10余项,下发日常安全检查通知单50多份,有效的保证了安全生产。通过安全标准化检查,职工的自保意识明显增强。同时针对检查中发现的突出问题,我们及时的进行了规范,如特殊作业,产品安全与危害告知等。我们补充了警示标志建立了化学品当档案。

三:加大安全投入,完善各种应急设备,提升安全标准化水平。

2008年至今,####公司安全投入共计###万元,涉及作业场所的监控、监测、通风、防火、灭火、防毒、防雷、防渗透等19项,包括对消防器材的更新,购进2套重型防化服、重点部位安装自动报警等装置,大大降低了事故的发生率,开设安全投入专项资金帐户,保证安全投入资金充足到位。通过完善应急设备,针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施,标准化小组重点落实应急演练,并加强员工应急程序培训,下一步将加强与应急救援力量协调,防止重大事故发生。

总之,通过近三个月安全标准化工作的开展,我们的安全管理取得了。

一点点成绩,但与先进单位相比,与标准化要求对照,我们还存在着差距,我们决心加倍努力,全公司上下齐心协力,本着真抓实干、求真务实的精神,按照标准化要求逐项打分,逐项整改。按计划完成制定的目标,同时使我们安全标准化管理再上新台阶。

#########化学有限公司。

2009年9月3日。

项目安全工作汇报篇十一

时间:

2017.12.28汇报人:

李友叨。

汇报。

尊敬的市委领导、区委领导;大家好!

感谢各位领导在万忙之中安排时间来我司(建筑工程有限公司)检查、指导的安全生产标准化工作!现将我司二零一七年度安全生产标准工作向各位领导汇报:

我司依据《施工企业安全生产评价标准》--jgj/t7。

7、市城乡建设委员会【2016】52号文,以及区城乡建设委员会相关管理文件要求,我司于二零一六年底成立了公司级“安全生产标准化”自评价小组。公司法人任组长,下设安全管理制度评价、安全技术管理评价、设备与设施管理评价、企业市场行为评价、施工项目安全管理评价等5个评价小组;组长、副组长、组员合计13人,我司围绕安全生产标准化要求展开以下工作:

3、我司安全生产标准化自评小组,一七年年底对我司全年。

4、目前我司在建工程项目个(含停工项目等),正常施工工程项目有葛洲坝融创三期二标、三期三标等5个工程项目,全年在建工程项目部组织了33次自评工作,项目自评最高分87分,最低分71分。各项目部通过每月自评工作总结,查漏补缺,形成了良好的自评环境,为公司安全生产标准化工作夯实了一定基础。

6、今天深深感谢市、区各级领导莅临我司,对我司安全生产标准工作进行检查、指导,对各位领导提出的宝贵意见,公司以及项目部两级自评小组将按“三定原则”落实整改,谢谢大家!

李友叨。

项目安全工作汇报篇十二

为认真贯彻落实市府办215号文件精神和高温季节烟花爆竹安全度夏,切实履行烟花爆竹安全行业监管责任,切实抓好安全生产,有效防范事故,确保人民群众财产安全、8月13—15日,我单位由分管领导带队,深入铅厂石底河县烟花爆竹仓库进行安全检查,重点检查了烟花爆竹企业“三库四防”工作,现将检查情况汇报如下:

一、检查情况。

经实地检查,该仓库设计符合安全规范,做到库外有防爆挡土墙,进库前需要先行释放人体静电,仓库顶安装了一排防雷击防护设施,仓库不同区域建有多个防火水池,在库外空坪,大量栽种了果树、绿化树及其他植被,较好的防止水土流失、有效落低室外温度,库内烟花爆竹分类存放、码放层数均没有超高,库区内物品存放有安全通道间隔,通风隔热措施到位、效果好。

二、存在咨询题。

1、防爆挡土墙植被未长满,容易造成水土流失。

2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不够。

三、改进措施。

1、对存在咨询题第1点,xx公司已在挡土墙上种上了景观树,下步将对裸露泥土进行植被覆盖。

2、对存在咨询题第2点,仓库责任人也一直在想方法,要紧是会渗水而造成水塘不满,目前已在用水泥浆修补渗漏缝。

项目安全工作汇报篇十三

工程名称:

*****监理有限公司。

*******监理项目部****年**月**日。

1.总则。

1.1为加强电力工程的安全生产监理工作,严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,减少一般事故、杜绝重大事故,树立良好的社会信誉,根据国家及省市及南方电网公司有关文件精神,结合本工程具体实际情况,特制订本制度。

1.2本制度旨在指导项目监理机构规范有效的进行安全监理工作,确保建设工程的安全施工,杜绝安全事故的发生。

1.3所有监理人员必须依据本办法,严格落实安全管理责任,做到安全、文明施工。1.4成立以总监为第一责任人的安全生产监理项目部,并设专职(或兼职)安全监理工程师负责日常安全监理工作,在监理中组织可靠的安全管理组织保证体系,树立全员、全面、全过程的管理思想,把安全控制引入正常的监理工作中去,层层落实。

1.5监理目标。

重大事故(触电、高空坠落、机械、伤亡、交通、设备、火灾爆炸等)为零,一般轻伤事故为零,职业病发病率为零,一般火灾事故为零,确保达到“安全、优质、文明”样板工程。

2.适用范围。

3.相关依据。

有关国家法律、法规、电力行业、南方电网公司颁发的现行安全生产管理相关文件等。

4.定义。

监理工作制度:规范、指导公司监理工作的作业文件、规定。

5.职责。

5.1.1贯彻落实本公司的方针和目标,对本项目的安全监理工作全面负责,并确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责。

5.1.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织。

5.1.3审查施工单位的安全生产许可证,审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并签署意见。

5.1.4在主持编写监理规划时,增加安全监理方案,明确安全监理内容、工作程序和制度措施。

5.1.5审批安全监理实施细则。5.1.6检查和督促安全监理人员的工作。

5.1.7协助安全事故的调查分析,并督促、检查有关事故后的现场整改情况。5.1.8组织编写并签发监理工作月报、安全监理专题报告;工程暂停令、复工报审表。5.1.9参加有关单位组织的施工现场安全检查。

5.2.1协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作,总监不在时全面负责安全监理工作。

5.2.2督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织。

5.2.3审查专业分包资质,审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案。

5.2.4督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作。

5.2.5督促施工总承包单位进行安全自查,参加有关单位组织的施工现场安全检查。5.2.6协助总监检查、督促安全监理人员的工作。

5.3.6复核施工承包单位施工机械,脚手架等安全设施的验收手续,并签署意见;5.3.7检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况;5.3.8在施工过程中,采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理(包括安全、防火和文明施工等),负责发出监理工程师通知单(安全),并签字(含回复单)。

5.3.9督促施工总承包单位进行安全自查,参加施工现场的安全检查;

5.4.3协助编写安全监理实施细则;

5.5.3接受总监(总监代表)安排,临时代替安全监理人员工作;5.5.4负责项目安全监理资料的管理工作。

6.管理内容与方法。

6.1.1、加强对施工现场的安全巡视、旁站、跟踪检查,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的情况及时通报,要求施工单位及时改正,直至停工整顿,防止安全事故发生。

6.1.2、对违反有关建筑施工强制性标准规定及施工安全操作规定的经指正不能马上改正的则及时发出书面通知,责令施工单位及时改正,防止并制止建设行为中的冒险性和随意性,确保施工现场工程安全和人身安全。

6.1.3、定期召开安全生产例会,加强会议和施工现场的安全协调工作,抓好承包单位的安全组织对安全管理到位的检查,会上,会下及时通报施工现场不安全因素的有关情况,统一认识,严格按有关规定及时改正。

6.1.4、对可能产生安全事故的重点工序、部位重点进行专项检查,做好记录,及时通报。

6.1.5、发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,及时要求承包单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的应及时向有关主管部门报告。

6.2.1安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定,在工程开工前编制安全监理实施细则,大型复杂工程项目可按阶段分别编制。监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点,安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准,必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底。

6.2.2在施工安全监理工作中,总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件;及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等,并在项目监理组内部定期学习和交流,同时做好学习记录。

6.2.3总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求,审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案,并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”,发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处,应书面要求施工承包单位调整或补充。

6.2.4安全监理人员必须填写安全监理日记,记录每天施工现场安全监理工作实施情况、存在问题及交接注意事项(包括现场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理等内容)。项目总监应每周不少于一次进行检查,并签署安全监理日记。

6.2.5安全监理工程人员应编制“安全监理工作月报”,由总监理工程师签字,安全监理工作月报应与监理工作月报一并每月上报公司。

6.2.6安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视,按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全监理工作日常巡视检查记录”。

6.2.7对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理,并做好安全监理旁站记录。

6.2.8项目总监应定期组织召开安全监理现场会议(也可与每周工程例会合并召开),会议的主要议程可包括:检查上次会议明确的安全工作执行情况;施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况;现场存在的安全问题及整改措施;确定下次会议的时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患,应在会上确定整改措施和责任人员,做好会议纪要。

6.2.9对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定(即“安全监理工作日常巡视监控要点”中的内容)的情况,安全监理人员应及时向施工承包单位签发“监理工程师通知单”。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后,安全监理人员应及时组织验收,并在“监理工程师通知回复单”上签署验收意见。

6.2.10出现重大安全事故隐患(指可能直接影响工程质量和人员生命安全的)或未按“监理工程师通知单”的要求限期整改的情况,应由总监理工程师下达工程暂停令,要求施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄报建设单位。

6.2.11为加强建设工程施工现场的安全管理工作,总监理工程师应以“监理备忘录”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见,以此加强相互间的沟通和协调工作。

6.2.12监理项目部应严格执行有关的安全监理工作管理规定,对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故,项目监理组应及时掌握突发事件的信息,在得知安全事故信息后,应在2小时内电话报告公司,并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况(包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失)、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施,影响是否得到控制等。

项目安全工作汇报篇十四

1、当前项目正在施工的基本情况:一区主要有土方工程、支撑(钢筋加工绑扎、浇筑砼)、降水、防护栏杆架设、坑内破桩、拆模等。主要施工机械设备有塔吊、挖掘机、运土汽车、破桩机、电焊机、空气钻机(空压机)、汽车吊、水泵等。主要工种有塔吊司机信号指挥、汽车吊司机信号指挥、运土汽车司机、电焊工、架子工、电工、钢筋工、普工、杂工等。二区主要是桩基工程(钻孔、格构柱钢筋笼加工、下放钢筋笼格构柱)。主要施工机械设备有旋挖转机、磨盘转机、履带吊、汽车吊、挖土机、电焊机等。主要工种有履带吊、汽车吊司机信号指挥、电焊工、钢筋工、杂工、电工、普工、杂工等。

2、安全监理的主要内容:审查施工组织设计/方案、临时用电安全、高处作业安全、施工机械设备使用安全、电焊作业、临时防护设施施工、塔吊基础格构柱加固、塔吊与汽车吊交叉作业防碰撞、钢筋笼格构柱吊放安全、消防安全、临边洞口防护安全、桩机施工安全、特殊工种上岗等。

3、安全监理的主要方式方法:总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师日常检查和巡查、监理员现场监督;定期开展周安全检查和安全监理月报做安全工作分析向业主汇报安全工作状况,现场发现的违章违纪现象和安全隐患及时制止纠正,向施工单位发监理通知单要求整改,督促施工单位落实安全生产制度、开展安全生产宣传教育,对违章违纪行为进行处罚。组织业主、监理、施工单位共同进行了大型设备专项检查、对临时用电情况进行了初步排查;对特殊工种上岗证做了抽查。

4、通过安全监理工作取得的进展:主要大型设备查出的安全隐患及时做了整改,临时用电电缆和包括电焊机焊把线接头不符合要求的都能随发现随处理,一区防护栏杆一层已大部施工完成,二层正在进行中,对高处作业不佩、不系安全带违章现象多次督促施工单位予以纠正、签发监理工程师通知单四份,中建三局也认识到了问题的严重性,对相关进行了教育和处罚并针对性采取了相应措施。中建三局最近已加强了安全管理人员力量,并积极采取相应措施,总体安全形势处于向稳定向好的方向发展,当前仍处于可控状态。

二、当前项目施工安全存在的主要问题和不足。

1、施工队伍作业人员素质不高,接受的安全教育有限,安全意识差,安全生产知识缺乏,对违章行为和违反操作规程的后果认识严重不足,可以用“无知者无畏”来讲一点不过分。也有一部分人员明知自己的行为违章、违反操作规程是危险的,但是侥幸心理作祟,认为即使违章、违反操作规程不一定发生事故,发生事故也不一定是我,是我也不一定会伤,伤了不一定会死。

2、节后一段时间,中建三局由于安全管理人员调整没有及时到位管理上存在漏洞,相应的管理措施没有及时跟进。一些分包单位管理不到位,安全管理人员不足,安全生产制度执行和防范措施不力。

3、临时用电等规范执行上存在差距,部分特殊工种作业人员未持证上岗。

4、消防防火工作存在盲区,虽新配备了大量的灭火器,但消防水管和水龙带、水枪配置明显不足,没有配置沙箱。

5、基坑围护结构及周边管线、地面部分区段变形沉降超报警值是当前最大的隐患,原因是三层土方开挖不规范和支撑施工顺序不当及时间过长。提请业主和三局及土方单位引起高度警惕。

6、到目前为止虽未发生等级以上事故,但这些存在的问题、隐患要引起我们参建各方的严重关注。现在的安全状况与国家法律法规、规范标准和业主的要求还存在着较大的差距。

三、当前安全生产工作的重点。

1、各参建方包括业主、监理、中建三局及各分包单位,特别是第一责任人要从思想上对安全生产工作高度重视,严格执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作方针,奉行“以人为本”的理念,摆正安全与进度和效益的关系,立足稳定大局。算好经济帐、政治帐、个人前途家庭幸福帐。只要我们算对了帐,思想上重视了,我们的安全生产工作就有保证。

2、把安全生产工作的重要性、必要性深入贯彻到每个管理人员特别是现场作业人员,让每个作业人员知道违章作业、不按规程操作可能带来的后果是什么,要知道怕,不知道怕是最大的危险。要变被动为主动,充分发挥一线作业人员的积极性主动性。

3、严格执行安全生产规章制度落实安全生产责任制。中建三局有完善的安全生产规章制度,关键是落到实处,把责任层层分解到分包单位,贯彻到班组、个人。如严格执行进场三级教育和奖惩制度。

4、全面落实安全生产防范措施,关键是一线作业人员的安全防范意识,一定要做好作业安全交底和班前喊话等工作。将高处作业、特殊工种作业、特种设备使用纳入实时监控,抓牢抓细抓实,一刻也不能放松。安全工作最实质性的是预防事故发生,突出“防”的重要性。

5、狠抓违章作业和违反操作规程,发现一起查处一起,经教育不改的,坚决予以清退。严防反弹。

四、各施工单位应做好如下工作。

1、中建三局及各专业分包和劳务分包单位应尽快保质保量地落实专职安全管理人员,以确保各项安全防范措施有效实施。确保全方位、全过程安全管理。实行安全周报、月报制度。

2、中建三局要抓紧安全防护设施的布置,如防护栏杆的补缺。务必落实消防设施和器材的布置工作,除地面外还要将消防水下到基坑。凡是有木工作业的地方必须有消防器材。

3、青建集团要上报开挖四层土的详细方案,先期按大方案实施,严格控制开挖顺序和深度,做好降水井和支撑梁、柱的保护工作。车辆通行安全防范措施必须落实到位。

4、鼎石公司桩基施工现场主要做好用电和电焊安全,格构柱、钢筋笼吊装安全。场内空孔回填前的防护。

5、本月内将进行一次施工临时用电专项安全检查。不符合规范要求的开关和电线电缆坚决更换。

6、各劳务分包单位将所有作业人员进行一次疏理,严把用工关。

五、监理部需要做的工作。

1、加强全体监理人员的安全监理意识,增强安全责任感和使命感,克服困难,积极主动地去做好安全监理工作。拓展思路,创新工作方法,协助施工单位开展安全工作,服务业主建设安全目标。

2、所有监理人员不断学习安全监理技能,增长安全生产知识,提高安全职业敏感度,提高识别危险源和危险行为的能力。做到事前控制与事中控制相结合,提高安全监理的效果。

3、明确每个监理人员的安全监理职责,形成人人重视安全、人人抓安全的良好格局。加大对参建各方的协调力度,使各项安全防范措施得以尽快落实。

4、加大安全监理检查巡查力度,发现不安全因素和危险及时处置,对违章违纪和违反操作规程的行为在纠正的同时督促相关施工单位予以教育处罚。及时督促相关施工单位整改事故隐患。对重复违章违纪和违反操作规程的人员坚决清退出场,他可以不怕,我们要怕丢掉饭碗,更怕失去自由。

5、对不能有效做好安全生产工作的施工单位和队伍督促整改,整改不力的将坚决予以暂停施工,拒不执行的将按规定向建设主管部门报告。

六、为后续施工安全做好准备工作。

1、做好一区四层、五层土方开挖、垫层、基础底板施工等施工组织设计/方案报送、审查工作;做好人、材、物、机械的报审工作。

2、土方开挖后塔吊基础格构柱加固施工。

3、二区土方开挖方案和人材物机械的前期报、审工作。

最后真诚祝愿本项目工程所有参建单位在安全的前提下获得最佳业绩;祝所有参建管理人员和一线作业人员平安健康,家庭幸福。

浙江江南工程管理股份有限公司。

淮安雨润中天项目部。

2013年4月16日。

项目安全工作汇报篇十五

由我部承建高浪路(蠡湖大道—长江南路)快速化改造工程一期gl03标自20xx年3月份开始施工以来,在无锡市建设工程安全监督站、无锡市城市重点建设项目管理中心、集团公司的正确领导下,在总监办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩。20xx年3月份以来,我部根据上级领导重要指示,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作,做到领导重视,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全管理制度,完成项目部制定的要求和集团公司的工作计划。现将20xx年半年度安全工作总结如下:

工程项目gl03标截止现有钻机12台(目前停机待工10台),桩基累计完成591根,(pm0—59号墩755根,占比78。4%)。进行部分桩基检测工作,目前,已完成104个主、辅墩部位的桩基施工,完成85个承台部位的桩基检测545根。承台累计完成31个(pm0—59号墩128个承台,占比24。0%),现场目前开挖6处承台,正在进行破桩头、垫层、钢筋安装施工。箱梁生产13片(一工区6片,二工区7片),累计已完成69片(pm0—59号墩共389片,占比17。7%)。墩柱3个,累计6个(pm0—59号墩共123个占比4。9%),进行了6处墩柱的支架搭设、以及部分钢筋绑扎、模板安装工作,对已浇筑的墩柱进行薄膜包覆湿养护。

根据上级要求与工作计划安排,安全管理工作以主线桥施工防护、临边防护,起重设备管理、临时用电、消防器材管理、便道维护、平交道口标志标牌维护及安全警示牌维护等。

为确保更安全、更高效地完成高浪路(蠡湖大道—长江南路)快速化改造工程一期gl03标的建设,实现安全预定目标,促进安全生产工作,落实安全生产责任,项目部完善安全生产领导小组、消防领导小组、防洪防汛防台应急领导小组等,将各领导小组的责任落实到位。

为了确保安全生产,项目部根据集团和公司有关要求,落实项目部制定的安全生产管理制度并制订了安全目标指标,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

项目部一直重视施工队劳务管理工作,严格按照公司相关管理办法,强化管理,切实加强队伍管理。按照集团和公司相关要求,项目部与每个进场的人员都签订了安全生产目标责任书,并向各部门下发了项目部制定的安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。项目部安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚,进一步完善了安全责任制度,也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

我部全年编有安全生产保障资金计划,每月按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划,并及时上报存档。20xx年安全经费计划投入9017200元,目前项目安全费用已预付7650486元,剩余1366714元未计量。我部安全资金使用的主要项目:安全标志、标牌、临边防护、劳保防护用品、消防器材、临时用电、安全培训、应急救援物资等,具体使用情况已统计存档。

(1)项目部每月至少召开一次安全生产专题工作会议,20xx年半年以来项目部根据生产从三月份以后共召开10次安全会议、6次专项安全会议。

(2)我部广泛利用会议室大屏、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档,截止目前20xx年6月8日项目总共开展了7次安全生产教育培训工作。

(1)我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按我部有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员,从严处理,决不手软,20xx年3月份施工以来项目部根据工作计划和施工需要,总监办、安全管理中心和项目部共开展了30余次安全生产检查,发现隐患都限时整改到位。

(2)项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控,施工现场的危险处设置明显标志,利用设置密目网、防坠落安全网、悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专职安全员监护。

项目部根据需要制定了《机械设备管理制度》和《安全操作规程》,加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录。汽车吊起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行检验。目前项目部已投入使用吊车、行车吊、龙门吊等特种设备全部通过检验,均取得了检验报告。同时,设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录,由机料部和质安部专项检查,对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。

(1)高空作业安全规定及措施完善,并及时对施工人员进行了安全交底。

(2)施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品。

(3)高空作业警示牌齐全。

(4)墩柱系梁施工设置防坠落网、安全网等防护设施。

(5)安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,必须佩戴安全帽、安全带等安全防护用具,确保了施工人员的人身安全。

主线墩柱、承台等施工吊装前对汽车起重机、行车吊进行检测,参加施工人员进行三级教育、安全技术交底;吊装时项目领导层带班施工,现场安全员、技术员全程监督与指导,确保规范施工,确保吊装安全。

对施工用电中存在的线路老化、破皮处包扎、部分线路接头较多等安全隐患要及时进行整改,消除施工用电隐患。定期要对临时用电进行检查,每个电气设备做到“一机一闸一漏一箱”的要求。检查线路标志是否分明,线头引出是否整洁,各电箱是否有门有锁,有个别配电箱开关罩壳破损的已进行更换。

在后期的安全生产工作中,项目部将继续做到责任压实、方案务实、排查严实、整改落实原则严抓安全、狠抓安全,排查见底,彻底整改的方针,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识。

项目安全工作汇报篇十六

尊敬的各位领导:下午好!

首先欢迎各位莅临项目部指导工作,我先就我们项目部前期开展的工作做一个简单的介绍。

一、工程概况:

本工程为长沙市华联房地产开发有限公司投资兴建的华联商住楼工程,位于长沙市芙蓉区五一西路以北,南阳街以东、长康路以南、玉泉街以西的位臵,由中机国际工程设计研究院设计,湖南大地建设项目管理有限公司监理,湖南高岭建设集团股份有限公司承建,本工程为框剪结构,建筑面积32814.45㎡,地上三十二层,地下二层。基础采用人工挖孔灌注桩,桩径为0.8m-2.3m,共计81个。目前已进入砼垫层、砖胎模及防水施工阶段。

二、项目组织机构,人员配备情况:

三、项目管理制度的建立。

根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及各行政主管部门文件的相关规定,结合华联商住楼工程施工特点,经公司和项目部研究决定,坚持“以人为本,保障平安”和“安全第一,预防为主”的原则,特制订了一系列安全生产管理制度。

1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及各部门依法、依规制定的各种安全生产管理制度,建立健全的安全生产技术档案,对进场的工人进行“三级教育”培训,经考核合格后上岗,做到不违章和拒绝违章操作指挥,确保安全生产提高自我防护能力。特种作业人员均持证上岗。

2、项目部建立了安全生产管理体系,成立以项目经理为安全生产第一责任人的管理机构,制定符合实际的项目工程“安全生产事故应急救援处理预案”。

3、项目工程投入的安全防护用品均是合格产品。

4、新工人上岗前与项目部及班组长签订了安全生产合同,逐级落实安全生产责任制,遵守施工现场关于安全生产的各种规章制度(安全生产处罚制度、施工现场十不准、起重吊装十不吊,机械操作十不准、安全生产十大禁令、公司下发的《安全生产、文明施工强制管理规定》、以及各工种的安全技术操作规程等)和奖罚制度落实到位。

5、专职安全员严把“安全生产”关,实施关口前移,把事后处理的管理模式,改为事前预防,事中控制,杜绝重大安全事故的发生,消除了安全隐患。

6、施工现场临时用电,脚手架施工,“三宝”的使用及临边的防护措施均符合规范要求,且一次性投入到位。施工安全技术方案的审批情况:

项目部的方案都由技术负责人李智同志根据各规标准范再结合本工程实际情况编制,并报送至公司工程部,由公司总工程师熊绍建同志审批。安全检查情况:

员同意并检查合格后方可继续施工。安全培训、交底情况:

我项目于6月9日开工,6月10日成立了农民工学校,根据学校制度每月不少于二次对农民工进行授课及实践培训。新工人入场进行三级安全教育,每月进行一次班组安全教育活动,各班组每天班前进行班前活动。分部分项工程施工前由项目部技术负责人对施工员进行安全技术交底,施工员再对各班组长进行交底,最后由班组长对所属作业进行交底。此安全技术交底分工种、工序进行,接受交底的班组长将本工种的安全技术操作规程向每一个作业人员交底,并随时督促检查。重大危险源的管理控制情况:

根据工程特点,对危险源进行了辨识与风险评价,列出了重大危险源清单,并制定了重大危险源目标、指标及管理方案。并由技术负责人编制重大危险源识别的方案,方案经公司总工程师及监理单位工程师审批完毕。

四、临建设施、安全防护的情况:

由于本工程处于市中心商业繁华地带,在工地四周设臵高度为2.6米的围挡,在围挡东侧书写了宣传标语,围挡西侧及北侧采用喷绘装饰,并设臵整齐明显的五牌一图。为加强现场管理,设臵了固定的出入口。工地的地面采用c25混凝土100%硬化,且设臵了良好的有组织排水措施。施工作业区与办公区及生活区明显分开,办公室内用具齐全,摆放整齐。生活区、食堂,厕所、浴室符合卫生标准,并配有专人打扫卫生,生活垃圾及时清理。

施工现场材料、构件的堆放按品种、规格,并设臵了明显的标牌。其余各物料堆放整齐,作业区内做到工完场清。

为保证施工人员的安全,安全防护工作至关重要,细部防护又是最易疏忽的地方,针对本工程的实际情况及现场环境,制定一套安全防护措施方案,分为基坑土方工程、“四口”、“五临边”、机械、电气、个人等防护。

通过实施安全标准化管理,首先民工的安全意识得到了很大的提高,在每个施工作业中都能遵守各自的安全操作规程,到目前都未发生任何大小安全事故。施工现场安装了电视监控,24小时对施工现场及施工过程进行安全生产监控。施工现场道路通畅、整洁有序。食堂卫生整洁并办理了卫生许可证,从业人员健康证。民工宿舍安装了空调,并建立了宿舍管理制度,将责任落实到人。从根本上改善了民工的生活条件。得到了公司领导的好评及监理、建设方的一致认同。

六、我们以“安全第一,质量第一”的方针,以争创“湖南省安全文明示范工地”及“芙蓉奖”为目标,时刻保持警惕的安全意识,杜绝任何大小安全事故发生,保质、保量将华联商住楼建成精品工程。最后,感谢各位领导的支持与关心,在此表示衷心的感谢!

华联商住楼工程项目部二0一0年九月十四日。

汇报材料。

二0一0年九月。

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