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教师队伍建设规划方案(汇总15篇)
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教师队伍建设规划方案(汇总15篇)

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教师队伍建设规划方案(汇总15篇)
    小编:LZ文人

方案是一个不断改进和完善的过程,需要不断总结和调整。制定方案时,要注重实施的可操作性和可评估性,确保方案能够顺利进行和有效落地。值得一提的是以下是一些行之有效的方案实施经验分享。

教师队伍建设规划方案篇一

建设好一支师德高尚、教学能力强的师资队伍,是实现教育现代化,实施素质教育,提高教育质量的关键所在。因此,为造就一支具有良好思想政治素质和业务素质、符合素质教育要求的高质量的教师队伍,特制定我校教师队伍建设规划。

在目前的27名教职工中,专、本科毕业的有23人,中学高级教师1人,中级19人,一级教师2名,50周岁以下教师占60%,现有骨干教师市级2名,县级骨干教师4名,我校教师队伍的特点是老教师虽所占比例较小,但他们的专业知识渊源,教学基本功扎实,教学经验丰富,能起到较大的表率、模范作用。青年教师所占比例较大,但青年教师敬业精神和责任感都比较强,虚心好学;尚缺乏教学经验和有效的教育、教学方法,教学科研、教改教研工作也相对薄弱。

为适应新世纪素质教育的需要,培养高素质综合能力的师资。我校教师队伍建设的总体目标:经过2-3年时间,建立起一支具有良好思想政治素质和业务素质,以资深教师为后盾,教坛新锐为骨干,知识、年龄结构合理,精干高效、并具有奉献精神的高质量师资队伍。

1、转化观念,提高认识。

学校领导干部牢固树立真心实意地依靠教师办学的思想,坚持把加强教师队伍建设摆在管理工作的中心位置,为把我校教师队伍建成一流水平,注意不断用新的教育观念武装教师的头脑,以促进教师教育观念的更新。

2、加强建设,树立形象。

认真履行《中小学教师职业道德规范》,加强职业道德建设,树立良好的社会形象。着重抓好三个方面:一是增强敬业精神;二是热爱学生,特别是后进生;三是树立良好的自我形象。使我校教师都能自觉以优良的风范和人格力量教育影响学生,学校将把举止文明、仪表端正,廉洁从教等作为考核教师的重要内容,每学期通过表彰先进,树立典型,弘扬文明高尚的师德,并积极吸收优秀中青年教师入党。

3、注重提高,加强培养。

工作的大梁。此外,我校还将继续开展集体备课,传帮互补,培强教师凝聚力。增强团队合力。

4、注重科研,实施转变。

教师业务素质的提高,离不开教育科研,我校将大力实施“科研兴教”战略,努力使广大教师实现由教学经验型向教育科研型转变,在本学期,我校将争取国家级教科研课题1个,省级课题1个,市级课题1个,县级2个,要求教师90%参加课题研究。

三、具体工作安排。

1、实施“骨干教师培养工程”,本学年力争有1-2名教师成为县级学科带头人。(3年内争取市级学科带头人2名,)。

2、进行青年教师基本功竞赛。(说课比赛、评课选优、基本功竞赛每学期进行一项)。

3、进行全校性的课件、论文比赛。

4、聘请专家、学家到校讲座。(当前的教育形势和新世纪教师应具备的素质)。

5、继续实施《导师制培养青年教师方案》和师徒结对培养青年教师。

6、观看每周一次的教学优质课录像。

7、组织学习《中小学教师职业道德规范》、《关于进一步加强教师职业道德教育的若干意见》《未成年人思想道德建设纲要》。

8、校骨干教师外出学习与交流。

9、学习计算机网络知识,逐步实现办公自动化。参加职称计算机教学技术水平考试。

10、各教研组与兄弟学校交流活动一次。

黑虎中学。

2011-.12.15。

教师队伍建设规划方案篇二

(2011年—20115年)。

建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定的教师队伍是我校长远发展的根本基础。为加强我校教师队伍建设,优化师资队伍结构,提高教师队伍整体素质,建设适应职业学前教育发展需要的教师队伍,结合我校师资建设现状,特制订本规划。

(一)管理机制:学校实行教师竞聘上岗,全员聘任的用人制度。岗位动态管理,实行低职高聘,高职低聘,人员双向流动,将专业带头人、骨干教师评选作为激励教师争优创先,提高素质的长效机制。

(二)教师培训:实施专业带头人、骨干教师、青年教师培训方案。大力推行培训专业教师的机制,实行专业教师到省、市轮训制度,制定并实施教师学历提升方案和专业带头人培训方案,促进学校教师队伍建设。

(三)教师队伍结构:学校现有教职工24人,专任教师17人,专业教师12人,高中级教师6人,本科学历6人。师生比为1:15,专任教师占教职工总数71%,专业教师占专任教师的71%,外聘教师占专任教师的10%,本科学历占专任教师74.2%,实习指导教师获得高级职业资格证书或中级专业资格证书职务达68%。一支师资力量雄厚的教师队伍能基本满足学校的教学需要。

根据《职业教育法》和我校实际,以完善教师队伍规模、提高队伍素质为中心,以引进和培养中青年专业带头人和骨干教师为重点,深化人事管理体制改革,逐步完善有利于优秀人才成长的人事管理运行机制,1争取到2010年建成一支结构合理、素质优良、数量适当、专兼结合、富有活力能完全适应和满足我校教学发展需要的教师队伍。

具体目标:

(一)师资队伍的总量与学校发展基本适用。根据学校改革和发展规划所确定的规模,到2015年学校在校人数将控制在350人左右,按师生比1:16计算,届时新增教师约10人,每年约增加教师2人,以达到中等职业学校教师配额的要求。

(二)师资队伍的结构逐步趋于合理,整体素质要有较大提高。1.职称结构:到2015年具有高级以上职称专任教师要达到专任教师30%,每个专业至少有2名高级以上职称的专任教师。

2.学历结构:通过培养、引进等多种途径,至2015年,争取所有专任教师80%达到本科学历,其中45岁以下教师全部达到本科学历,实习指导教师全部具有高级职业资格证书或中级技术资格证书。

3.年龄结构:为克服“年龄断层”,在引进教师的过程中,要加大力度引进中级以上职称的中青年教师,45岁以下年龄段的教师占50%。

4.专业结构:加大各专业骨干教师的引进和培养力度,多渠道解决“双师型”教师缺少问题,争取专任教师达到全校教职工总数的70%以上,其中专业课教师达到专任教师的60%,逐年解决紧缺专业师资匮乏现象,并加强重点建设专业大类的师资队伍建设,使教师队伍的数量和质量适应我校教学改革和专业发展的需要。

为保障2011年—2015年师资队伍建设目标的实现,学校以加强内部分配制度为切入点,坚持培养和引进并重的原则,在不断扩充教师队伍总量的过程中,逐步优化师资队伍结构,全面提高教师队伍的整体素质。

1.牢固树立以人为本、人才立校、人才兴校的思想。各部门要明确教师是学校发展的主体,是决定学校工作质量和水平的关键,教师队伍建设应作为建设的重中之重。

2.修订和完善人事管理制度。建立切实可行、相对科学合理并适当向骨干教师倾斜的内部分配制度,调动教师的积极性和创造性;进一步加强教师管理制度建设,健全人事工作规章制度,依法、依规管理教师队伍,维护教师的合法权益,保障教师队伍的稳定和发展。

3.坚持不懈地开展师德师风建设。大力倡导团队协作、敬业奉献、严谨务实、开拓创新的精神,积极引导青年教师继承老教师、老专家艰苦奋斗、严谨治学的优良传统,树立正确的教育思想、教育观、质量观、人才观,忠诚教育事业,遵守教师职业道德规范,增强工作责任感和使命感。

4.加大人才引进工作力度。规范并拓宽进人渠道,坚持人才引进和智力引进相结合,多形式、多渠道地引进和聘用急需的高层次专业人才,解决师资队伍数量不足和结构不合理问题。要针对目前师资队伍学历层次偏低、梯队断层、高级职务偏少等突出问题,重点引进年富力强、具有中级以上专业技术职务和具有专长的研究生充实我校教师队伍。

教师队伍建设规划方案篇三

(2013年—2015年)。

为加强专业部教师队伍建设,优化师资结构,提高我部教师的整体素质,建设一支能够适应职业教育发展需要,适应专业需要的教师队伍,根据我校创建“国家级示范校建设”发展规划,结合我专业部师资建设现状,特制定本方案。

(一)指导思想:以提高队伍素质为中心,以引进和培养中青年专业带头人和骨干教师为重点,争取到2015年建成一支结构合理、素质优良、数量适当、专兼结合、富有活力能完全适应和满足我部教育教学发展需要的教师队伍。

(二)目标要求:大力推行校企联合培训专业教师的机制,实行专业教师到企业、行业轮训制度,实施“双师型”教师、专业带头人、骨干教师、青年教师培训、培养和学历提升。使师资队伍的结构逐步趋于合理,整体素质有较大提高。其中所有任课教师均要求达到本科学历。“双师型”教师比例达到95%,三年内培养一名省级骨干教师,一名系统内骨干教师,一名校内骨干教师。所有专业课教师均有到企业实践锻炼的经历。实习实训指导教师全部具有高级职业资格证书或中级技术资格证书。

(三)队伍结构:是一支由专家、高级讲师、讲师、工程师和能工巧匠组成的师资队伍,能基本满足学校教育教学需要。

为保障2015年师资队伍建设目标的实现,教学部应坚持培养和引进并重的原则,逐步优化师资队伍结构,全面提高教师队伍的整体素质。

1.牢固树立以人为本、人才立校、人才兴校的思想。要明确教师是学校发展的主体,是决定教学质量和水平的关键,教师队伍建设应作为专业部建设的重中之重。要把教师队伍专业化作为提升教育教学质量的治本之策。

2.根据《个人岗位职责》、《教师考核评价方案》实行岗位责任制、考核制、奖惩制三位一体的教师管理办法;建立切实可行、相对科学合理并适当向骨干教师倾斜的内部分配制度,调动教师的积极性和创造性;依法、依规管理教师队伍,维护教师的合法权益,保障教师队伍的稳定和发展。建立教师培训制度;形成师资建设保障机制。

3.坚持不懈地开展师德师风建设。大力倡导团队协作、敬业奉献、严谨务实、开拓创新的精神,积极引导青年教师继承老教师、老专家艰苦奋斗、严谨治学的优良传统,树立正确的教育思想、教育观、质量观、人才观,忠诚教育事业,遵守教师职业道德规范,增强工作责任感和使命感。

4、按照《专业教师参加企业实践管理办法》规定,保证专业教师每3年到企业或生产服务一线跟班实践3个月以上,了解企业的生产组织方式、工艺流程、产业发展趋势,熟悉相关岗位(工种)职责、操作规范、用人标准及管理制度,学习本专业在生产实践中应用的新知识、新技能、新工艺、新方法,调查了解企业与社会对人才要求数量与质量特点。实践考核记录表进入教师业务档案,作为晋升职称职务的重要参考依据。

5.以职业能力为导向,提高师资培养培训成效。(1)每年以行动研究为导向、以专题为纽带组织一次说课活动,突出信息、思路、观念和能力。促进教师间的交流。(2)每年有计划安排教师参加各级各类培训,基本保证每个教师三年内能有一次参加培训学习的机会。通过各种培训,使教师的德育工作能力、教学能力、实训指导和职业指导能力得到明显提高。

6.加大人才引进工作力度。规范并拓宽进人渠道,多形式、多渠道地引进和聘用急需的高层次专业人才,聘请熟悉企业工作程序的技术骨干或能工巧匠担任兼职教师,解决师资队伍数量不足和结构不合理问题。

7、通过参与企业产品开发、技术革新等实际生产活动和有针对性的新知识、新技能培训,培养多名熟悉企业工作程序的“双师型”骨干教师。骨干教师应具有较强的教学实践能力和团队协作精神,协助专业带头人根据行业企业岗位群需要开发课程,及时更新教学内容,组织专业教学和实践实训教学。

8、通过培训、调研、学习考察、参与企业生产、共同研发生产项目等措施培养1-2名专业带头人。专业带头人应具有丰富的教学经验、突出的教学实践能力、先进的职业教育理念;能掌握行业企业最新技术动态,把握专业技术发展方向,及时为企业提供技术服务,解决生产中的实际问题;具有较强的组织、管理能力,能带领专业教学团队开展专业建设和生产服务。

教师队伍建设规划方案篇四

2017的各项工作已经开始,本为了提高教师队伍的素质,促进教师专业发展,我校紧紧围绕这一课题,抓住教师发展这个根本,从管理的创新入手,在搞好校本培训的同时,积极进行以校为本的教学研究,关注教师的专业发展,推动课程改革向纵深发展。结合我校的实际特制定本学期的教师队伍建设方案。

一、指导思想:

以落实国家、长期教育改革和发展纲要为主线,着眼于教师素质的提高,狠抓学校精细化、科学化、规范化管理,全面提高学校的教育教学质量,抓好教师队伍建设。

二、建设目标:

总目标:建设学习型团队,培养魅力型教师。

通过以校为本的培训,积极探索新课程理念下的教育教学工作,大幅度提高教师教育教学的实践能力,尤其是要提高课堂教学的有效性,进一步落实“以学生发展为本、坚持全体学生的全面发展、关注学生个性的健康发展和可持续发展”的理念,为教师的专业发展和学生的幸福成长奠定良好的基础。

三、工作任务。

四、具体措施:

人才是立校之本、强校之基,我们以师德建设和教师专业化发展为突破口,外树形象,内强素质,全面提高教师驾驭素质教育的能力。

1、加强师德师风建设。

认真开展学习实践新《中小学教师职业道德规范》的活动,集中组织教师对其内容进行集中学习,做到对内容的深入领会。同时与教师签订禁止“三乱”、禁止体罚或变相体罚学生的包保责任书,以“两考三评”为契机,通过师德考核细则,对教师的师德情况进行严格的日常量化考核,对考核中出现的问题及时进行整改,在教师中开展评选“师德标兵”活动,通过师德征文和经验交流会深化师德建设,在理论与实践历炼中努力打造一支师德高品位的教师队伍。

2、营造校本研修的良好氛围,培养一支专业化的教师队伍。坚持校本研修的层次性和多元化,坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略,促进教师专业水平的提高。(1)搭建学习的平台,丰富教师的理论内涵,为教学工作提供理论支撑。

以学习为途径,采取集中学习与自主学习相结合的方式,继续以深化“三新”为重点,结合新课程学习、结合实际案例学习、结合优质资源学习、结合教学中的随机问题学习,努力提高教师的理论水平和专业素养。本学期我们将利用每周五的业务学习时间组织教师对新课程相关的理论进行深入系统学习,让教师更深入地领会新课改的精神实质,组织教师学习与之相关的理论,为构建高效课堂的教学模式奠定基础。在学习形式上采用分层引领的方法(校本培训引领、骨干教师示范引领,外出学习汇报引领),同时引领教师读书,丰厚底蕴。倡导教师建立个性化的资料库,采取指定读书与自主读书相结合的方式,每学期给教师推荐一本教育理论专著,订阅《小学语文教师》、《小学数学教师》、《教学研究》等杂志阅读,学校从网上下载有价值的材料印发给教师阅读。同时要求教师进行自主读书40学时。为检验学习效果,学校将组织教师基本素质测试和理论知识测试,以此促进教师基本素质和理论水平的提高。注重骨干教师队伍和班主任队伍建设,有计划地组织集中培训,从教学能力和班级管理等方面进行重点培训,不断提高骨干队伍的素质。同时每月组织一次教师对《宪法》、《义务教育法》等法律知识进行学习,从而提高教师的政治素养和依法执教的能力。

(二)、大力提高骨干教师队伍的整体素质。

建设一支素质优良、结构优化、布局合理、富有活力、精干高效、相对稳定的教师队伍,在三个方面组织加强,大力提高骨干教师队伍的整体素质。

1、提高骨干教师的学历合格率和学历层次。优先扩大师范专、本科的进修规模,采取多种形式,努力提高中青年教师的学历层次,对部分学历不合格的教师实行脱产培训、进修,优化骨干教师队伍结构。

2、大力推进骨干教师继续教育,建立健全骨干教师继续教育制度。发动全体教师进行思想政治和道德教育、专业知识提高扩展和更新、教育科学实践研究、教育教学技能训练等为主要内容,特别需要把培训全体教师掌握运用信息技术知识和能力作为继续教育的一项重要工作,摆在突出的地位。坚持按需施教、学用一致、因地制宜、讲求实效的原则,不断改进培训,提高培训效果。

3、、建立健全选拔培养机制,努力造就一支骨干教师队伍。

骨干教师队伍建设以青年骨干教师、学科带头人、优秀教师为重点,对这三个层次骨干教师的培养,分别制订不同条件,层层选拔,依次提高。选拔培养青年骨干教师,通过选拔评比活动,不断提高他们的教学研究能力和思想道德水平,也使他们成为教育教学和教研教改工作中起示范作用的骨干教师。

(三)、努力提高班主任教师队伍的整体素质。

班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展.为提高班主任的整体素质,德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,力争培养一批具有较高教学水平和熟练的业务知识,注重对班主任工作研究,具有一套行之有效的工作经验,具有示范性,得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍。

渠道学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。

五、保障机制。

1、组织保障:

校长是学校教师队伍建设第一责任人,并成立以校长为组长的领导小组。教导处具体操作执行,负责日常事务及管理。领导小组成员:

组长:金永波。

副组长:杨文静。

组员:曾嘉张晶晶。

谭丽君及各教研组组长。

2、制度保障:

以完善学校校本教研制度、优秀教研组评选制度、教学事件认定及处理方法等。

3、经费保障:

学校设立专款,在公用和人员经费中确定一定比例,用于队伍建设。

4、监督保障:

根据规划,落实责任制,加强总结和考核评价。每学年召开师资队伍建设工作会议,加强监督。有关信息及时反馈沟通,研究解决新的问题,不断推进教师队伍建设。接受上级部门的专项检查。

谭家场学校。

2017年3月。

教师队伍建设规划方案篇五

河东乡上泉小学始建于1986年,占地面积8250平方米,校舍建筑面积735平方米,现有教师6人,其中大专学历有4人,中师学历有1人,学历达标100%,小学一级教师1人,教学班5个,学生62人,附设幼儿班两个,幼儿30人。

上泉小学坚持以正确的理论为先导,走教育、教学、科研兴教之路。把建设一流的教师队伍、一流的教学设备、一流的教育质量作为办学目标,始终坚持德育为首,以爱国主义教育为核心,把贯彻落实《日常行为规范》和《守则》为基本点,加强法制教育。在新的历史时期,学校坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以“激发学生追求美好生活的信心”为办学理念,确立“廉洁奉公、诚实勤奋”的校训,“团结奋进、求实创新”的校风,“敬业奉献、教书育人”教风,“尊师好学、奋发上进”的学风,始终坚持把德育教育放在首位,注重培养学生良好的学习、生活习惯,牢固占领课堂的主阵地作用,把学生的德育教育贯穿于基础教育改革的全过程,采取“渗透于课堂、寄寓于活动、示范于师德、训练于习惯、熏陶于环境”的方式,全方位开展思想道德建设。

在新形势下,上泉小学师生决心以“志存高远,爱国敬业、为人师表、教书育人、严谨治学、与时俱进”的要求,同心同德、开拓进取,把上泉小学办成一流学校而努力奋斗。

二、指导思想。

以《甘肃省义务教育学校办学标准(试行)》为指导,落实教育局的有关文件要求,结合我校实际情况制定本校合格学校建设规划,逐步实施,改善办学条件,优化教师队伍,提高办学水平,计划用六年时间把我校建设成为义务教育合格学校。

三、规划目标。

根据《酒泉市义务教育合格学校建设规划方案》,我校坚持成为一所农村完全小学,开设5个班,各功能室配室类别达到三类要求,图书达到三类标准。所以要做到以下几方面:

1.修改校园总体规划图。使校园规划功能齐全,布局合理,设施配套。校舍面积和标准均达到《办学标准》。

2.添置各功能室的装备,改善办学条件。使各功能室的装备符合合格学校装备规范。

3.加强教师队伍建设。坚持以人为本,关注教师的个体成长,开展校本教研与培训,提高教师素质。我校的教职工现有6人,教师都能达到使用普通话,能运用信息技术。

4.推进学校管理的规范化、科学化。学校实行校长负责制,健全各项制度,建立岗位责任、会议、财务管理、卫生安全管理、安全应急机制、校务公开等各项制度。抓好课程开设和教育教学常规管理,加强学籍管理,建立科学的评价考核制度,开展各项文体活动和学生兴趣小组活动,建立听课、评课、教研教改制度,坚持开展“全人教育”的各项活动。完善德育工作网络,保证服务区内适龄儿童少年免试就近入学,学生学业成绩合格率100%,辍学率为0,切实提高教育质量和办学水平,促进学生全面发展。

四、义务教育合格学校建设领导小组成员。

组长:武俊(全面负责学校管理和创建项目工作)。

组员:孙殿英(抓教育教学等)。

武俊(抓教学装备添置和经费开支)。

各成员按照各自的职责,分工协作,贯彻上级的精神要求,落实各项具体创建工作。

五、资金来源。

合格学校建设项目所需资金主要来源于两个方面,一部分按义务教育学校公用经费比例自筹;一部分争取上级政府专项建设拨款。上级拨大数额,学校自筹小数额。

六、具体工作措施。

1.按照《办学标准》“缺什么,补什么”的原则加强建设。学校结合本校实际,摸清家底,找出差距,填好《义务教育合格学校考核主要内容的自查表》,制定好实施规划,并规划好相关的建设项目和所需资金。

2.加强领导,明确责任。把合格学校建设列入学校工作日程,配合上级各职能部门的工作,建立合格学校建设项目管理系统,及时准确按规定上报各种数据和资料。学校根据规划,按照经济、适用、效益的原则,造好预算,将各项工作分年度,分阶段,逐年实施完成。

3.创造条件,争取项目建设,保证各预算的项目建设能按期限完成。把好项目建设的质量关,加强财务管理,做到专款专用,做到严格控制,合理开支。

4.抓好学校各项软件建设。重视教师队伍建设,搞好教育教学管理工作。明确责任,健全各项管理制度。发挥教职工的积极性,合理配置教育资源,提高教学仪器设备、图书资料、文体器材、生活设施、安全设施等装备的使用效率。使学校各项工作得到积极、健康地发展。

5.对照《酒泉市义务教育合格学校考核评分细则》,全面落实,细化各项工作。对建设中存在的问题和困难,及时向上级有关部门反映,积极、主动予以解决。收集和保管好项目建设的各类台账资料。为创建合格学校准备各项报表和档案资料。

通过1年的时间,分学期,分阶段完成以上规划的各项建设和工作,我校的办学条件和办学水平会跃上新的台阶,办成一所让学生能享受优质的教育资源,让家长满意的义务教育合格学校。

教师队伍建设规划方案篇六

一、学校概况。

我校现有学生1293人,班级30个,生源呈稳定增长趋势,教职工103人,其中84.5%以上为大专学历。学校校舍于2011年进行了重新扩建,目前各功能室设置比较齐全。教师队伍整体素质较高,师德师风正,拥有省、市级学科骨干15人,承担过各种科研主持的有2人。学校教学质量有较大的提高。德育工作开展比较有效,班风正、学风浓。学校办学水平有显著的提升。

二、发展优势。

1、我校生源呈稳中有升的发展趋势,学校领导班子年富力强、善于思考、精于管理、想大事、能创新、做实事、能干事;教师年轻化、有魄力、经验丰富、工作扎实,教育质量显著。这些都将成为学校可持续发展的内驱力。

2、我校地理位置的独特,靠近县城,为学校的可持续发展提供了顺势而行、乘势而上的良好机遇,为学校特色建设创造了有利的条件。

3、办学特色逐步凸现,特别是艺术这一块得到很好的发展,特色项目成果明显,促进了学生个性发展。

三、困难与挑战。

1、教师对确立新理念,实施新课程的紧迫性认识不足,主动发展的意识不够理想。

2、教育经费的投入相对不足,教学所必需的硬件设施严重滞后,阻碍了学校事业的发展。

3、学校教科研发展的水平滞后,不利于学校档次的提升。

第二部分指导思想和办学理念。

今后三年,我校将努力践行科学发展观,结合地域优势,抓住国际旅游岛这一契机,贴近实际强化德育工作,构建学校特色文化,构建校本特色资源,进一步完善师生人格,彰显传统美德,进一步形成“刻苦学习,要求进步,关心集体,助人为乐,文明礼貌,遵守纪律”的良好风尚,使素质教育的实施落到实处,师生素养的提升落到实处。

牢固树立并积极实践“育人为本、严谨治校、敬业为乐、和谐发展”的办学理念。坚持面向全体学生,引导学生好学、乐学、思学、会学;尽力为教师的专业发展搭建舞台,让他们的长处得以发挥,做到人尽其能、人尽其职、人尽其才;积极打造学校特色,努力向省级规范化学校目标不断发展。

第三部分学校发展目标。

一、总体目标。

今后三年,继续深化新课程改革,全面实施素质教育,着力于学校文化内涵发展,精化细化学校制度管理,全面提升办学品位,把学校办成有自己特色的乡镇窗口学校,争取到2013年办成省级规范化学校。

二、具体目标。

1、事业发展。以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的实施意见、海南省教育厅《关于印发〈海南省推进县域义务教育均衡发展的规划〉的通知》和《万宁市推进义务教育均衡发展规划》等文件精神为依据,健全德育、教学、科研、后勤服务等方面的规范管理,逐步形成精细务实的学校管理文化。规范办学,进一步完善安全设施、安全制度和安全工作台账,确保今后三年安全工作零事故;充分利用校园网络平台,推行网络环境下的信息交流、常规管理和校务管理。

2、教师发展。贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,广泛开展师德建设活动。在教师中切实树立“三观”:事业观、生活观、价值观,把师德师风建设与评优评先、职称晋升、绩效工资的发放有机结合起来;加大对名优教师的培养力度,加强与兄弟学校的交流与合作,把校本培训与选派教师外出培训、网络培训结合起来;加强师徒结对的学习效率;切实做好退休教师的各项工作。用三年时间完成一轮班主任校本培训,进一步促进班主任队伍专业化发展;打造班级文化特色,进一步健全班主任学习制度和交流制度。做到“教学五认真”检查规范化、常态化,健全“学校——教研组——教师”三级科研网络,争取在三年内申报市级课题1个,教师课题参与率达30﹪,并且逐年提高成果质量。统计教科研成果,有成果教师占专任教师总数的50﹪。

3、学生发展。根据时代性、针对性、实效性的要求,构建德育工作的长效机制,完善德育工作,进一步健全学生综合素质评价机制;加强学校德育室的规范建设,把心理健康教育落到实处;认真贯彻执行《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,三年内,学生违法事件发生率为零。

经过六年的环境熏陶、系统教育和规范自律,把学生培养成身体、心理健康,学习兴趣浓厚,行为习惯良好的好学生、好孩子、好公民。

4、特色发展。主要从课程特色、学校管理特色等领域深入探究。课程特色主要从艺术学科为主进行开发和培育,三年后在古筝、手工和绘画等特色课程上开发,形成稳定的、有成效的校本课程,培养特长学生。还要从其他学科开发特色课程,如:体育、大课间综合课程、学科实践课程等,开发学生的多方面潜在特长,培养学生的综合素质。还要在教学管理方面探索出科学的、符合学校人事、分配制度改革的个性化管理方法,形成鲜明的教学管理特色。

第四部分分工作目标。

2012年:

1、完善校园整体建设,对校园文化建设进行重新规划,确定新的文化主题,启动形象工程,坚持人文性和教育性,学校的常规管理工作进入良性循环轨道。

2、重新整理和制订完善教师发展性评价方案、队伍建设方案、学校考勤制度、教师奖惩制度等各项规章制度,初步形成一支团结、敬业、善研、创新的教师队伍。

3、加强校风、教风、学风、班风建设,并与学校工作、班级工作结合起来,落实到工作之中。

4、做好社会、家庭、学校三结合的教育网络,形成家长与老师、老师与学生、学校领导与教师之间互相沟通,共同管理,创造和谐文明校园。

5、加强师德教育,提高教师的政治素质和职业道德。制定完善学校师德工作实施方案,建立系统的教师政治学习网络,拓宽教师政治学习内容,特别是每学期开学初的师德教育和期末的法制教育,积极开展师德经验交流会。

6、强化师能训练,提高教师的业务素质。学校定期组织教育教学讲座,充分发挥专业引领来促使教师教育观念的转变,扩大教师的信息和视野;开展岗位练功活动、教学比赛活动、读书活动等。

7、以抓常规教学管理为主线,重过程管理。

8、初步建立学校特色课程领导小组,制定课程评价机制。领导小组由杨泽锋校长为组长,业务校长陈传武为副组长,中层领导任组员。

9、成立以校长为组长的质量监控领导小组,定期非定期对学科教学质量进行检测。

2013年:

1、以制度管理学校,提升管理的效能。

2、加大经费投入,充实学校软硬件资源,完善校园文化建设。

3、按照学校规划,争取上级经费,到2013年完善学生食堂建设和学生宿舍建设,把校园绿化、净化、美化。

4、进行教师发展性评价、名师队伍建设实施等工作,加强校本培训,加大骨干教师培养力度。初步建成一支具有创新能力、科研素质的教师队伍。

5、抓好学校的特色课程,以乐器古筝特色课程为基础,大力开展本地课程资源。

6、加强名师助教基地校建设,争取校外专家的专业引领,采取“请进来”的学习原则,将与专家的交流活动常态化。

7、加强校本研修工作,采取“走出去”的学习原则,积极鼓励教师参加全员培训和不同层次的学科培训。

8、建立教学质量监控体系指标和质量分析报告制度,采取定性与定量相结合的多元手段进行检测,教导处每月进行一次质量通报,分析调整教学活动。

9、帮助各级骨干确立不同层次的科研课题。使各项指标初步达到省级规范化学校的标准。

2014年:

1、校园文化建设具独特风貌,建成一支具创新能力的、科研型的教师队伍,形成一批较有影响的区域名师。课题研究成果有成效。教育教学质量在全市平行级学校居于领先地位,乐器古筝特色办学初具规模,学生全面发展,办学效益得到学生、家长、社会的广泛赞誉。

2、不断加大设施建设和活动经费的投入,确保特色课程实施的更有效。

3、抓住教师评聘结合的契机,深入调研,制定完善教学管理办法,并认真实施。

4、加强校本教研工作,在成熟稳定的模式下开展有主题的校本教研活动,全员参与研究。对重点培养对象实行培训倾斜,校本培训压担子,外出培训给机会、提级别,实践给平台。

5、树立良好的师表形象,制定教师礼仪规范,要求教师严以律己,对照执行,形成习惯、提升自身素质。

6、大力开展读书活动,成立校园读书节。经常开展师生读书汇报会,将读书活动与教师专业发展、学生的学科教学结合起来,养成终生读书习惯。

7、完成各班配置班班通工程,强化教师信息化技术培训,为教师熟练掌握与应用现代化教育学提供保障。建立数字化校园,尽最大努力为教师配备个人电脑。

8、积极开展校本教研主题向科研课题的升级研究,科研课题得以广泛推广。

9、经过三年的努力和巩固,要确保学校的各项指标达到省级规范化学校的标准,形成文化治校、文化育人的良好氛围。

第五部分基本策略:

规划的落实,需要学校做好组织保障工作,首先组织学校中层干部,教研组长认真学习,在教师中充分动员、宣传,使教师理解规划的实施对学校发展的战略意义,创造规划实施的良好舆论和气氛。从领导到教师要通过学习,反思与研讨,转变观念,形成新的教育观、道德观、课程观、教学观、科研观、管理观,为规划的实施提供坚实的保障。

1、组织保障。

齐心合力,发挥各自功能,共同服务于学校发展。校长对学校事务全面负责,协调学校对外关系,整合学校办学资源,合理安排学校工作;党支部发挥政治核心作用,支持校长履行行政管理职权,加强党员教育,让党员发挥模范带头作用,能够及时把优秀教师吸引到组织中来;学校工会要起好教师和行政的桥梁作用,及时向学校反映教师要求,向教师宣传学校要求,做到关心教师,丰富教师文化生活。

2、制度保障。

学校本着职权清晰、责任明确、组织高效的原则,组建完善的组织机构。各科室目标明确,职权清晰、责任到人。学校将确实给予各科室相应的权利,避免有职无权、有权无职的现象存在。通过不断完善教代会制度、校务公开制度、岗位聘任制、绩效考核制度等各项制度,推进民主管理和规范管理。

3、后勤保障。

加强后勤管理制度,使学校校产管理、财务管理走上规范有序的轨道,为推进教育改革创造条件。合理使用学校有限的办学资金,调整经费使用结构,保障办学条件、教育科研、教师培训、新课程改革、学生综合实践活动等各项工作顺利开展,避免资金使用上的无谓浪费和低效。

4、评估保障。

为落实规划的实施,学校、年级要制定相应的、学期工作目标和计划,形成较详尽的计划方案体系,把规划内容落实到位。学校根据规划的内容,每学年评估,监督规划的实施,并及时调整、修订规划。

5、社会认同。

学校发展规划的落实、发展目标的实现,离不开学校所在社区的支持。学校将虚心听取有识之士为学校的发展献计献策,进一步重视对外宣传工作,充分做好宣传,展示学校的经验、成绩和发展需求,通过家长学校的开办,从而让社会了解学校、认识学校、支持学校,推动学校与社会的和谐互动。

由于学校地处乡镇的实际困难,学校发展与目标的完成还有很大的差距,但我们力争将学校的远景规划与近期目标同师生的发展需要结合起来,始终以科学发展观为指导,坚持以人为本的发展为目标,科学管理、规范办学,创办人民满意的教育。学校定会越来越有特色,越来越有品味。真正成为一所具有农村特色的素质教育窗口。

教师队伍建设规划方案篇七

一、目的意义。

宿舍是同学们学习、生活的良好场所,宿舍生活占据了同学们日常生活的绝大部分时间。所以,创建一个文明卫生的宿舍,为广大同学提供一个良好的宿舍生活质量有非常重要的意义。

二、实施方案。卫生方面:

1、各个宿舍的舍长,负责本宿舍与日常管理,督促宿舍人员值日。

2、值日人员要负责好每天早上上课前宿舍的值日工作,并负责好全天的卫生保洁。

3、社区组成的自治督查小组,每周抽查一次,凡是抽到不合格宿舍,进行照片采集,于下周公示一周,并由各班生活委员通知至个人责令其改正。对宿舍卫生优秀的宿舍予以表扬或奖励。

4、对有吸烟需求的同学,在宿舍楼道或是别处设立吸烟区。安全方面:

1、对使用大功率电器的同学,各宿舍人员应对其进行提醒,各班生活委员要定期负责检查。对发现者进行教育,如还不改者要进行公示批评。

2、各宿舍必须在十一点前熄灯。这样可能有助于改善睡眠不足,早上起不来等问题。还可以造成不必要的浪费,可以节约用电,解决了电不够用的问题。

3、各宿舍可以定期组织交流会,对思想,宿舍情况等各方面问题进行交流。发扬好的,改掉坏的。

总之,解决宿舍问题是一个长久之计,要创建一个和谐的宿舍环境,需要我们大家的共同努力。关键要在思想上有共同的意识,这样宿舍的整治工作才会越建越完善。

教师队伍建设规划方案篇八

为进一步加强中小学教职工队伍管理,维护教师队伍稳定,推进教师管理制度改革,促进我县教育持续、健康发展,根据《市人民政府办公室转发市监察局等部门关于全市教师队伍清理整顿工作实施方案的通知》(政办字[]18号)文件精神,结合我县实际,就做好全县教师队伍清理整顿工作制定如下实施方案:

一、指导思想。

以党的十七大精神和科学发展观为指导,以国家有关法律、法规和有关规定为依据,以改革、发展、稳定为落脚点,紧密联系我县教育工作实际和教师队伍建设现状,全面清理整顿教职工队伍,进一步规范教职工的职责、纪律和行为,不断增强教职工的敬业意识和奉献精神,促进教育教学质量再上新台阶。

二、工作目标。

按照规范、合理、高效和公正、公平、公开的原则,全面摸清核实全县教职工队伍的基本情况,集中清理教育系统在编不在岗人员。结合核定编制落实定岗、定员及全员聘用制等工作,进一步完善教育内部管理体制,加强教师队伍管理,建设一支思想素质高、业务能力强、结构合理、数量稳定、流动有序、充满活力的教师队伍。

三、清理整顿的对象及处理办法。

(一)病休人员。

1、患有精神疾病或存在心理疾患的人员。经县级及以上医疗机构确诊为患有精神疾病的教职工,要及时送专业医院治疗,在未完全治愈前,学校(单位)不得安排任何工作,并与其家庭监护人保持密切联系,共同做好监管工作。对言论和行为失范、存在心理疾患的教职工,要进行批评教育,不适合做教师工作的,必须调离教师工作岗位。

2、因病不能坚持上岗的人员。教职工因病不能坚持上岗三个月以上者,由县教育主管部门统一组织到县级及以上医疗机构进行鉴定,由医疗机构出具病历诊断报告和休假证明。

上述两类人员,均须经县教育主管部门审批后方可发放相应工资及享受病假待遇。未经县级以上医疗机构鉴定或弄虚作假的,按旷工处理。

教职工因病、非因公男满50周岁及以上、女45周岁及以上,经市劳动能力鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力的,可以办理病退手续。

年1月1日后因工致残的,按《工伤保险条例》(国务院令第375号)和相关政策规定享受工伤保险待遇。

(二)离岗进修人员。

经学校和教育主管部门审批同意的离岗进修人员,在规定时间内修完学业后应按期返校,学校给予安排相应工作岗位;在规定时间内修完学业后未按期返校的人员,按旷工处理。

对正在或将要参加离岗进修的人员,均须按规定程序向县教育主管部门提供以下材料进行复核或审批:本人书面申请,与学校签订的离职进修协议,录取通知书原件及复印件,学员证原件及复印件,缴费收据原件及复印件,学校向教育主管部门的书面请示(农村小学必须由乡镇中心学校加注意见)。所有离岗进修人员均需经县教育主管部门同意后,方可参加或继续进行离岗进修学习至正常毕业。对不按规定程序报县教育主管部门审批擅自离岗进修的,一律按旷工处理。

(三)擅自离岗人员。

对未经学校(单位)和县级以上教育主管部门批准离开教育教学岗位的、擅自到民办学校任教的、超假不返回工作单位的、离岗进修结束后不返回工作单位的、未办理正式调动手续私自到外单位工作的、无正当理由长期不上班的,各学校(单位)要逐一发出通知,限3月31日前返校。擅自离岗人员返校并给予其相应纪律处分后,对愿意回本校工作的人员,学校给予安排相应工作岗位;对不愿回本校工作的人员,要限期办理人事调动手续;对既不回学校工作,又不办理人事调动手续的,视为自动离职,按照有关政策规定予以除名,其人事档案移交人事部门人才服务中心管理。对擅自允许教职工离岗的学校校长及其他责任人员,要根据情节轻重给予相应处分,直至撤销职务。对清理活动后仍擅自离岗的人员,按照旷工有关规定处理。

(四)借用人员。

国家行政机关及各类部门、单位因特殊情况需借用教育系统人员的,借用部门或单位须向教育主管部门办理借用手续,经县级教育主管部门批准后方可借用。否则,按旷工处理。

(五)在民办学校任教的在职人员。

自愿到民办学校任教的在职人员,经本人申请,由县教育主管部门办理人事关系相关手续。

(六)停薪留职人员。

所有停薪留职人员一律在规定期限内返校到岗,愈期不归的按旷工处理。今后,教育系统不得再办理停薪留职人员的审批工作。

(七)调动人员对已经组织、人事部门办理了任职或调动手续的教职工,要严格按照《关于加强机关事业单位人事工资管理防范虚报冒领工资问题的通知》(国人部发[2006]26号)限期办理工资转移手续。

(八)受处理人员。

受党纪、政纪处分及司法处理,但工资待遇未按规定处理的人员,要限期处理到位并扣缴多发的工资。

(九)违规聘用人员。

未经县教育主管部门同意,公办学校(单位)擅自聘用或其他部门通过各种渠道安排到教育系统的各类人员一律清退。

四、方法步骤。

(一)自查摸底阶段(年月)。

各乡镇中心学校及各中小学校要成立清理小组,对本学校(单位)所有在职教职工分类摸底排查,逐人清点登记造册,教职工本人及学校负责人签字,并通知所有离岗人员于年3月31日前返校。要将返岗通知书逐一送达本人,并履行签字手续。排查结束后,各学校(单位)要按上述类别认真填写《在编不在岗人员简明登记表》,并在本学校(单位)将所有在岗和不在岗人员名单进行公示(公示时间不得少于一周)。公示结束后,将登记表及自查汇报材料,于年3月31日前报县教育主管部门。

(二)复查核实阶段(年月)。

县政府将组织有关部门组成核查工作组,深入所有乡镇和学校,逐校召开教职工大会,按照工资花名册和教师管理系统逐人核对,并作好详细记录。具体核查内容:

1、检查学校是否将自查情况按要求进行张榜公示,并设立举报箱、公布举报电话。

2、利用教师队伍管理系统对所有在岗人员进行身份证核对和指纹验证。核查近两年教职工的考勤签到簿、会议签到簿、课程安排表、教师业务档案及教案等,并深入班级核实教师上岗是否正常。

3、对离岗人员逐人查明离岗时间、原因及现所在单位、从事职业等,核对离岗手续和依据;了解对离岗人员的告知情况。

4、对调动人员逐人核对行政关系介绍信及工资转移手续,核实调入单位及在岗工作情况。复查结束后,对最终确认的未在规定期限返校上岗的人员,要按照相关政策规定予以除名,并通过媒体向社会公布,接受群众监督。

县教育主管部门要认真整理调查摸底及处理情况,填写调查摸底表册,由教育主管部门主要负责人及相关责任人签字后于年4月30日前报市教育主管部门。

(三)审查验收阶段(年月)。

县教育主管部门会同有关部门组成审查验收组,对各学校审查验收。同时,市教育局还将会同其他部门组成审查验收组,根据我县核查情况,采取抽查的形式深入到学校进行审查验收。

(四)建立教师队伍管理长效机制。

1、规范请(销)假制度。进一步完善教职工请(销)假的有关规定,不得超越权限擅自办理请假手续。对于特殊患病无法坚持正常上班的人员,各学校(单位)要按规定程序,办理上报审批手续。对超越权限违规批准教师离岗或提供虚假材料、从中谋取私利的中小学校长,要给予纪律处分,直至撤销职务。

2、规范教师离岗进修学习管理。教育主管部门和学校要积极鼓励教师采取多种形式进修学习,进一步完善教师离岗进修学习管理规定,严格教师离岗进修学习审批程序。

3、规范教师借用、聘用制度。国家行政机关及各类部门、单位原则上不允许借用教育系统人员,确因工作需要借用的必须履行规定程序。教育系统所属学校教师调动,必须执行编制标准,超编学校不得调入教师,教师调动须经县教育主管部门批准。任何学校(单位)无权自行聘用教师或“代课人员”。

4、规范民办学校聘用在职公办教师制度。对民办学校已经聘任的在职公办教师要重新登记造册,履行备案手续。凡民办学校聘用在职公办教师,必须由县教育主管部门核准聘用计划,从超编学校协调解决。

5、建立违规聘用教师责任追究制度。各级各类学校(单位)凡有违规聘用教师的,将对聘用学校(单位)、中心学校、县教育主管部门的主要负责人、分管负责人及相关责任人实行三级责任追究。

五、工作要求。

(一)统一思想,深化认识。这次清理在编不在岗人员工作涉及教职工的切身利益,事关党风廉政建设和教育部门形象,关系全县教育事业发展大局。各乡镇、有关部门和学校要高度重视这次清理整顿工作,要从讲党性、讲原则、贯彻落实科学发展观和促进全县教育事业健康稳定发展的高度来认识这次清理整顿工作的重要性。各乡镇、各学校要召开动员会,统一思想,深化认识,将有关精神传达到每一位教师,争取教师的理解和配合。

(二)加强领导,明确责任。为切实加强对这次清理工作的领导,县政府成立全县教师队伍清理整顿工作领导小组,各乡镇、各学校也要成立相应组织,上下连动,齐抓共管,将任务分解到人、责任落实到人、责任追究到人。政府对教师队伍整顿工作履行指导、协调、检查和督办的职责,及时了解和掌握工作进展情况,发现问题,及时督促解决。各有关单位要高度重视,密切配合,按照有关政策落实处理到位,确保治理整顿工作达到预期效果。教育系统各单位主要负责人是教师队伍清理整顿工作的第一责任人,分管负责人是直接责任人,要精心组织好教师队伍清理整顿工作。对在教师队伍清理整顿工作中不负责任,管理不力或故意隐瞒不报、弄虚作假的学校负责人和直接责任人实行责任追究。

(三)强化督查,严肃纪律。各级清理整顿工作领导小组要加强督促指导,做好对重点环节、重要部位的监督,及时总结经验,推动工作。要向社会公布举报电话,建立有奖举报制度,广泛动员群众参与。切实加强社会监督,及时向群众公布工作进展情况,主动接受群众和社会监督。对群众反映和检查发现的问题,要及时进行调查核实。对清理出的问题,要按照实事求是和“自查自纠从宽,组织核查从严”的原则,依法依纪逐一进行处理。对瞒报、漏报、谎报及为离岗人员支付工资等违纪行为的,要严肃追究主要负责人、分管负责人和当事人的责任。对打击报复检举、举报人员的,一经查实,坚决严肃处理。

教师队伍建设规划方案篇九

为提高生产效益,促进产业发展,改善城市环境状况,提高市民生活质量,实现市委、市政府建设山水园林城市的目标,根据《中华人民共和国环境保护法》和《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发[20**]15号)精神,结合我市实际,特制定本方案。

一、指导思想。

实现污染减排约束性指标,进一步改善城区大气环境质量,提高城市品味,推动经济社会又好又快发展。

二、工作目标。

城市规划区内所有燃煤工业窑炉、锅炉,必须在20**年10月31日前全部完成整治。工业窑炉排放的废气必须达到中华人民共和国《工业炉窑大气污染物排放标准》(gb9**8-1996)所规定的二级标准;锅炉排放的废气须达到中华人民共和国《锅炉大气污染物排放标准》(gb13271-xx)所规定的二类标准。

三、工作措施。

源改造工作。领导小组组织不定期督查,及时掌握整治工作进展情况,解决工作中出现的重大问题。燃煤炉窑整治工作纳入相关部门、各街道办事处的政绩考核,实行工作目标责任制,完善奖惩制度,严格进行目标考核。

(二)加大宣传力度,营造整治氛围。

大造宣传声势,加强社会监督和新闻舆论监督。一是充分发挥报纸、电视等新闻媒体宣传主渠道作用,在**电视台设立专栏,及时报道整治工作情况,及时公告整治工作对象和奖惩措施,营造整治工作气氛,形成整治工作共识。二是在城区显要位置设立燃煤炉窑整治达标倒计时牌。三是在各街道办事处、主要社区和有关企业张贴宣传标语或悬挂宣传条幅,使炉窑整治深入人心,家喻户晓。

(三)落实整改措施,加快整改进度。

1.积极引进先进、成熟的改造技。

术,采取多种能源并存的方式,达到投资少、见效快的目的。各企事业单位中的燃煤推板窑、隧道窑、烤花窑、方窑、圆窑等采用天然气等清洁能源,燃煤锅炉根据不同的工艺和炉型选择合适的治理改造技术。

2.列入治理计划的企事业单位要将本单位的治理措施于20**年5月30日前报整治办公室。

3.有整改任务的单位必须尽快组织资金,落实整改技术,确保完成整改任务。

四、加强检查监督,严格奖惩措施。

领导小组两个月组织一次全面检查,检查整治进展情况,掌握整治进度,及时解决整治工作有关问题。对不按照政府要求实施整改的单位,新闻部门予以曝光;对按时完成整治任务的单位,给予奖励。

校园安全专项整治行动验收工作方案整治工作方案范文(2)|返回目录。

为确保校园安全专项整治行动达到预期。

目标,现就开展校园安全专项整治行动验收工作制定本方案。

一、验收目的。

进一步落实学校安全责任,完善学校安全管理制度,强化各项预防措施及安全知识宣传教育,提高广大师生员工识险、避险、自救自护的意识和能力,加大校园安全隐患排查整治力度,坚决遏制学校安全事故发生,有效控制意外人身伤害事故,确保学校正常教学、生活秩序,切实保障广大师生员工生命财产安全。

二、验收范围。

全市各级各类学校(含x学院、x医专)、幼儿园。

三、验收时间和方法。

展校园安全专项整治工作进行验收。

验收方法:采取实地查看、查阅资料、听取汇报等方式进行。

四、验收标准。

(一)学校安全管理(10分):是否建立学校安全管理组织机构,指定专人负责学校安全工作;校(园)长安全负责制是否落实。

(二)安全制度建设(15分):是否签订安全责任书;是否定期召开安全工作会议;是否建立安全台帐制度,详细记录好安全隐患排查整改情况;有无事故及时报告制度、突发事件的应急预案和安全预警机制;有无食品卫生安全管理制度;有无并严格执行实验室安全操作规程;有无并严格执行体育运动、社会实践和勤工俭学等集体活动的安全要求和防范措施;学生集中上下楼时,有无安全疏散标志,有无专人负责疏导和指挥机制;校园网络是否有效防范如反动、色情、暴力等不良信息。

(三)安全教育(15分):学校是。

否分阶段、分模块循序渐进地设置具体教育内容;是否利用班、团、队、校会、专题讲座和“安全教育日”等方式,进行全方位、多角度地安全教育活动;是否定期开展安全应急演练,师生能否正确掌握自救自护的方法;是否有心理辅导教师对有不良行为的学生进行心理咨询和辅导。

(四)校园建筑设施及消防安全(15分):教学及辅助用房和体育设施、玩教具等是否符合安全要求,并定期检查;煤气、液化气管道及用具和电气设备是否符合国家有关安全标准,并做到定期检查;用煤取暖是否有防止煤气中毒的设施和措施;消防器材是否定期检查、定期更换;教学实验用的危险物品有无专人保管和专门地点妥善存放;锅炉等特殊设备是否按国家规定定期检测。

买、运输、储存、加工及留样等是否符合卫生标准和有关要求;食堂工作人员是否持健康证上岗和定期体检。

(六)交通安全(10分):自备校车和其他校内车辆是否定期保养、维护;租用的校车和其他交通工具及驾驶人员是否具有合法手续,符合安全要求;是否做到校车不超载;幼儿园有无严格的幼儿接送制度。

(七)校园安全保卫(15分):有无并严格执行门卫、保安的值班、巡逻制度;是否有外来人员和车辆登记核实制度;进入学校的车辆是否禁止鸣笛、有规定的线路、限速行驶,并在指定地点停放;是否严禁将易燃、易爆、有毒、有害物品、管制刀具和其他危险品带入学校。

(八)各级各类学校、幼儿园周边环境整治(10分):学校周边交通安全设施是否齐全;上下学高峰期是否落实公安交警部门“见警察、见警车、见警灯”的规定;周边有无各种违章及易倒易塌的危险建筑;紧急疏散通道是否安全、畅通。

五、有关要求。

1.提高思想认识。开展校园安全专项整治行动,是加强校园安全工作、保护广大师生员工生命财产安全、维护社会安全稳定的重要举措。各县(区)要高度重视,进一步增强做好学校安全工作的紧迫感、责任感和使命感,扎实做好整治和验收工作,为学校教育教学和师生生活营造良好安全环境。

2.靠实工作责任。各县(区)将开展校园安全专项整治和验收工作摆上重要日程,切实加强组织领导,明确责任分工,狠抓工作落实。

3.严格检查验收。各县(区)要加强对辖区校园专项整治的监督检查和验收工作,总结好的做法经验,形成验收总结报告,按时限要求报市政府办公室和市教育局。市上在组织验收中对问题和隐患较多、验收不合格的县(区),要责令重新进行整治。

小学教辅材料管理专项整治工作方案整治工作方案范文(3)|返回目录。

一、指导思想。

坚持党的教育方针政策,全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(—2020年)》,严格执行国家七部委《治理教育乱收费规范教育收费工作实施意见》,规范办学行为和教师从教行为,加强师德师风和教育行风建设,强化教辅选用监督管理,积极探索教学方法,着力提高教学质量,加大责任追究力度,切实减轻学生过重课业负担和家长经济负担,维护群众切身利益,努力办人民满意教育。

二、加强领导,淘精品返利,让您省钱如此简单。

组长:曹本生。

副组长:李吉义唐世雄刘元娥陈华利。

成员:曹高清唐国次蒋平花彭朝辉。

唐继武唐烽竣王立雷美云唐艳姣。

三、整治措施。

广泛宣传发动,切实统一思想认识。我校认真学习贯彻中央、省、市关于加强小学教辅材料管理的有关文件精神,统一认识。要将认识统一到《国家中长期教育改革和发展教育规划纲要(—2020年)》、《教育部、国务院纠风办、监察部、国家发展改革委、财政部、审计署、新闻出版总署关于治理教育乱收费规范教育收费工作的实施意见》(教监【】8号)和《新闻出版总署、教育部关于印发中小学教辅材料管理办法的通知》(新出联【xx】8号)及《关于印发》,坚持与加强学校管理工作相结合,坚持与开展学校民主评议相结合,坚持与推进争先创优活动相结合,坚持与提高教育教学质量相结合,坚持与规范学校办学行为相结合。

四、整治重点淘精品返利,让您省钱如此简单。

根据全校教辅材料专项检查发现的问题,重点整治以下三个问题:一是斩断教辅材料订购中学校与教师与书商之间的利益链;二是治理教辅材料过多过滥的现象;三是切实纠正教辅材料订购选用“被自愿”行为,坚决落实学生自愿原则。

五、整治步骤。

5月底前重点整治中心学校订购选用教辅材料存在的问题;6月中旬重点整治村小订购选用教辅材料存在的问题。整个过程分三个步骤进行。

(一)宣传发动,自查自纠。我校结合县教辅整治工作方案,联系本校实际,制定本校教辅整治工作方案,专题研究整改工作。5月11日召开各村小校长会议,宣传发动;5月19日,召开教师大会,让广大教师充分认识专项治理的目的和意义,积极主动自查自纠,抓好整改。

(二)集中整改,分类处理。

1、已经购买使用的盗版教辅材料,从学生手中全部收回并向经销商索赔;属于教师个人行为的,由当事人负责,并严肃追究相关责任。

2、学校、年级组班级及教师积极纠正错误,主动将教辅材料折扣款退给学生的,以教育为主,从轻处理,在整治过程中,顶风违纪或存在违纪违规问题,又不配合整改的,从严查处。

3、“一教一辅”的现象,从轻处理;“一教多辅”的现象要严肃查处。

4、家长选代表与书商沟通,协商,学校,教师没有参与,学生或家长自愿购买的教辅,充分尊重学生或家长的意见,不得强制性收缴。

(三)专项督察,全面规范。

根据《省安监局关于在安全生产中介服务领域开展“红顶中介”专项检查的通知》(鄂安监发[xx]57号)和xx市党风廉政建设责任制领导小组《关于在全市六大行业开展“红顶中介”专项检查的实施方案》(十廉发〔xx〕3号)精神,市安监局党组研究决定,在全市安监系统和安全生产中介服务领域组织开展“红顶中介”专项检查,特制定本实施方案。

一、总体要求。

管部门履行监管责任不力、失职渎职的典型案件要严肃问责,促进安全生产中介服务市场放开准入,破除垄断,规范收费,加强监管,推动我市安全生产中介服务行业规范、健康、快速发展。

二、检查范围和内容。

(一)检查范围。

全市安全生产监管部门,及其所属所辖或通过许可、审核、备案、登记管理的从事作为行政审批受理条件的中介服务(包括安全评价、安全生产检测检验、职业卫生技术服务、其他与安全生产相关的技术审查、论证、评估、咨询等)的企业、事业单位、社会组织(以下统称安全生产中介服务机构)。

(二)检查内容。

1、主管部门落实规范和促进安全生产中介服务机构发展的相关政策措施,与所属或管辖安全生产中介服务机构真正脱钩,解决“双重法人”登记,加强对安全生产中介服务机构监管等工作方面存在的问题。

2、主管部门违规将现有或已取消的行政审批事项转为安全生产中介服务;指定或者变相指定中介服务;在安全生产中介服务机构违规开支、报销费用、索贿受贿等问题。

3、公职人员利用职权插手、干预安全生产中介服务市场,在安全生产中介服务机构持股分红、占有财物、违规兼职取酬,报销费用,勾结安全生产中介服务机构套取国家资金等问题。

4、安全生产中介服务机构无政策法规依据设立、无独立财务、搞“账外账”;从事作为行政审批受理条件的中介服务无法定依据,一个中介服务事项拆分成多个环节等问题。

5、安全生产中介服务机构利用行政权力搞行业垄断,强行服务并收费,强制企业入会、参加各类培训班、研讨班并收费,强制收取赞助费、咨询费、服务费、审验费等问题。

6、违规使用财政、国有资金购买中介服务,虚假支付中介服务项目及违。

规使用票据、乱收乱支;不按规定实行政府采购、招标投标等问题。

7、安全生产中介服务机构借监管部门及其公职人员的名义或利用向监管部门和监管人员搞利益输送、报销费用等方式,排挤其他安全生产中介服务机构介入,抢占市场,垄断经营,强制服务等问题。

三、检查方法及步骤。

市、县(市区)安监部门组织所辖区进行自查检查,市安监局组织重点抽查。采取听取情况汇报、查看文件资料、开展调查走访,组织座谈、财务检查、收费检查、明察暗访等形式,对安全生产监管部门和安全生产中介服务机构实现全覆盖检查。检查工作自xx年6月25日开始,至xx年8月31日结束,具体分四个阶段进行:

(一)安排部署阶段(6月25日至6月30日)。

1、加强组织领导。各级安监部门要召开会议,学习文件,领会精神,深。

入动员,把此项工作作为近期工作的重要内容。为切实加强组织领导,市安监局成立“xx市开展安全生产中介服务领域‘红顶中介’专项检查工作领导小组”(名单附后),领导小组下设办公室,办公室设在市安监局规划科技科。各县市区安监局也要相应成立工作领导小组。

2、制定工作方案。各级安监部门要结合实际,制定具体实施方案,部署安排专项检查任务。

(二)自查自纠阶段(7月1日至7月15日)。

各级安监部门要参照市安监局专项检查实施方案,认真开展自查自纠,特别要对部门所属所辖和前期已脱钩的安全生产中介服务机构实现全覆盖检查,对问题易发多发、有举报、有反映的安全生产中介服务机构要重点检查。自查结果于7月10日前报市安监局专项检查工作领导小组办公室。

(三)重点抽查阶段(7月16日至7月31日)。

市安监局组成2个检查组,对各县市安监部门、安全生产中介服务机构进行重点检查。检查结束后,检查组向被检查部门、安全生产中介服务机构反馈情况,提出整改建议。

(四)整改落实阶段(8月1日至8月31日)。

被检查单位按照整改建议,逐项对照整改落实到位。于8月25日前向市安监局专项检查工作领导小组办公室报送专项整改情况报告。

四、工作要求。

(一)强化组织领导。

各县市区安监局要把整治安全生产领域“红顶中介”作为当前的一项重点工作,切实提高思想认识,加强组织领导,摆正组织检查与接受检查的定位,选派精兵强将,精心组织实施。牵头部门和参与部门要发挥各自职能作用,齐抓共管,形成合力。

(二)树立问题导向。

各检查组要树立“查不出问题就是。

问题”的观念,发扬“严、细、深、实”的优良作风,以发现问题、调查问题、解决问题贯穿始终,治病树、拔烂树,重拳整治安监系统中介服务领域存在的问题。

(三)确保取得实效。

要采取多种措施,切实查清问题,找出存在问题的根源和解决问题的方法,提出有针对性的措施和建议,做好迎接省、市组织抽查的准备,并根据抽查结果和整改建议,逐项抓好问题整改,切实推进安监系统中介服务领域健康发展。

(四)严明工作纪律。

检查人员要准确掌握有关政策,排除干扰,深入实际,掌握实情。严格遵守工作纪律和廉政纪律,不得接受宴请、礼品和礼金。对检查人员发生的违纪违规问题,严肃处理。

组长:邵xx市安监局党组书记、局长。

副组长:沈xx市安监局党组成员、纪检组长。

成员:李xx市安监局监察室主任。

领导小组下设办公室,办公室设在市安监局规划科技科,陈xx同志兼任办公室主任。

教师队伍建设规划方案篇十

教育发展的关键在教师,而教师成长的关键是什么?是职后的继续教育。职前的师范学历教育,是可否成为教师的入门条件,而职后的继续教育,是能否成为一个称职教师乃至优秀教师的必要条件;继续教育必将成为基础教育的重要基础,成为教师成长之路的必由之路,成为教师生活的职业化生活。

在继续教育中,从培训的主体看,可分为国家培训、地方培训和校本培训。在这一系列培训中,校本培训有其特殊殊的意义:中央、地方培训在对象上主要集中在各级各类的骨干教师身上,校本培训则能更好地兼顾全体教师;在内容上,中央、地方培训更多的表现为培养,有利于受训者接受比较系统的、前卫的教育理论和文化科学知识,校本培训更多地以教育现实问题为看眼点,有利于在实践中训练和提高教育教学技能;在时间上,中央、地方培训表现为集中的、非连续性的培训,校本培训表现为经常性、连续性的培训一;而且,学校代表国家、地方意志实施着教师的继续教育管理,离开学校的管理,国家、地方的管理很难落到买处。因此,从某种意义上说,中央、地方培训主要的是通过校本培训实施的。

二、我们的“校本培训”目标:

我们的目标是两句话。一教师与学生双向成才,共性与个性相互融合。

1、教师与学生双向成才:新的世纪,新的价值观,决定着新的角色意识,教师不再是蜡烛,照亮别人却燃烧自己二教师也不再是渡船,送起了一批又一批人才,自己却老在原地逗留。教师应该是农夫,耕耘就是为了收获;教师应该是科学家,研究就是为了出成果。教师的教育教学实践,是为社会培养下一代,更是为自己积累财富,不断地积累,不断地提升自身的价值和品味,从合格教师逐步成长为优秀教师、名教师、专家型教师,而实现这种成长的唯一途径就是继续教育,就要积极地、主动地、创造性地投身于校本培训。

2、共性与个性相互融合:中心小学的教师应该追求所有优秀教师的共性——优良的师德、扎实的教学基本功(主要是五项基本功)、一定的科研能力。同时,更为重要的是,应该具有霞浦三中教师的个性,尤其是要善于思考——教育怎么了,我该怎么办,在教学工作中,全力研究和指导学生的活动化学习,真正让学在活动中学、主动地学、生动地学。

三、我们的“校本培训”模式:“六子培训模式”

1、交尺子:就是制定培训目标(如上所述的两句话),使之,成为全体教师自觉的奋斗目标,克服“职业倦怠”,不断地超越自我,而不至于流于平庸,成为无所事事的“教书匠”。

2、指路子:就是指明具体的培训内容和途径。教学基本功(五至八项)是基本内容,研读较为系统的教育理论专著是重要内容,及时吸收最新的教育教学改革信息是必要内容,研究实际问题、采取得力措施、提高教学质量是最终目的。

3、想点子:就是不断地改进适应新情况、新对象的培训办法。这些办法应该具有三个持点:规范性:树立一个观念,养成一个习惯。一个观念——常规工作就是校本培训。教师从早到晚做的那些琐碎的教育教学工作,应该说都是校本培训,而且是最具体、最实在的培训。如果能这样认识,那些工作在心理上就不再是负担,而是提高能力的机会;在工作过程中,就不再是完成任务了事,而是会自觉地努力提高工作水平;工作结果也不再是单纯地促进学生成才,而是使自己得到了成长。一个习惯——凡公开场合的发言或谈话,都经过认真准备,并形成书面材料。如:图旗下讲话、值周教师工作总结、备课组中心发言、教研组说课、教师会述职等等,都要求写成书面材料。这对中学教师来说,便于他们对工作中的问题深入思考、斟酌语言、提高水平。我们相信,这样坚持下去,教师的教学业务、理论水平都会在一定时候出现飞跃。

实效性:就是在深入调查研究的基础上,制定培训计划,并适时调整。近一年以来,我校开展的计算机、微格课研讨、朗诵赛、教育论文写作讲座、说课竞赛、活动化学习指导模式的建立等活动,都是在研究实际的基础上,有针对性地开展的活动,力求对教师的教育教学实践起到立竿见影的指导作用。

多样性:一是师资多层次,校外的专家教授可以请来做学术讲座,校长和部份骨干教师可以做辅导报告,一般教师可以现身说法讲心得体会,各有用处,各有侧重,这就很好地解决了校本培训的师资问题,而且在一定程度上更接近于教师的工作实际,二是教材多渠道,公开出版的著作、本地专家的著述、本校同事的论文都可以作为培训的材料,4、搭台子:教师的成长需要有锻炼的机会、表演的舞台。那么,学校的重要任务就是为他们搭好台子。我校主要采取了以下措施:一是实施“青蓝师培工程”,即中年教师与青年教师结对子,明确任务,固定时间,规定内容,互相促进,共同进步。二是两个年会,即“德育工作年会”和“教学工作年会”,献课、交流论文、评奖,一大批同志获得展示才能的机会。三是“五课”活动,即合格课、研讨课、示范课、汇报课、随堂课,不同层次的教师献出不同性质的课,相互切磋,共同提高。四是科研讲坛。其它如创造节、读书节、艺术节都为老师们提供了舞台。

5、给面子:学生需要成功教育,教师也需要成功管理。只有不断地取得成功,才会不断地获得动力,向着既定的目标靠近。我校每年要评选德育工作先进个人、教学工作先进个人,每期要评选继教先进个人,每月还要评“本月明星”,每日还进行师培工作考核,这使得校本培训工作始终处于一种积极的状态下。

6、出票子:就是在继教育经费上给以保证,适当地补助和奖励,如报刊费、学历奖、外出培训的差旅费等,使积极参加培训的教师在经济上也得到一些实惠。极大地促进了我校的校本培训工作,教师队伍呈现百舸争流的局面,为我校教育、教学工作的高质量奠定了坚实的基础。

孙家集街道中心小学。

2016年9月。

教师队伍建设规划方案篇十一

(沈阳市公安局起草)。

为认真贯彻落实市委、市政府总体工作部署,实行全民动员,全社会参与,共同开展全市交通秩序整治工作,确保我市交通秩序良好,道路交通顺畅,特制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在市委、市政府的领导下,充分发挥公安机关交通管理职能作用,紧紧依托各级政府和有关部门的大力支持和配合,动员发动全社会力量,采取大力开展宣传,完善交通设施,科学部署警力,依法从严管理,落实齐抓共管,切实解决影响道路交通畅通的重点难点问题,通过加强交通安全宣传教育,加强交通设施建设,加强道路交通管控力度,加强交通违法查处力度,以及加强道路交通社会化管理等措施,全力打造安全、畅通、文明、有序的道路交通环境。

二、组织领导。

导小组联席会议,分析问题,共商对策,扎实推进交通秩序整治工作的深入开展。

三、整治措施。

(一)全面加强交通安全宣传教育。一是强化媒体宣传。以报刊、广播、电视、网络等媒体为阵地,依托“文明交通行动计划”新闻宣传工作,广泛开展交通安全宣传,做到家喻户晓。二是强化入户宣传。深入到机关、企事业单位、学校、社区和家庭,上门宣传交通法律法规,讲解整治工作意义,积极争取支持和配合。三是强化重点宣传。针对交通安全管理重点企业、重点人员开展针对性宣传教育,不断提高他们的交通安全责任意识和文明意识。

(二)全面加强交通设施建设。紧紧围绕“十二运”和“文明交通行动计划”中“完善六类道路安全及管理设施”要求,大力强化全市道路监控设施、“电子警察”、道路中心护栏、交通信号灯、交通标志标线、行人过街安全设施、路口渠化设施、出行引导与指路设施、道路车速控制设施等交通设施的建设和改造工作;大力强化交通事故隐患点位整改工作;大力强化市区道路建设、改造、整修、除险工作,为交通秩序整治工作奠定良好基础。

高道路管控能力。要进一步强化交通高峰和其他易堵时段道路交通疏导工作。针对易发生交通拥堵的点段以及交通乱点、堵点,制定完善的整治方案,安排专门警力,开展专项治理。针对道路交通实际和出现的问题,随时调整警力部署,真正实现“警情主导警务工作”。三是切实提高快速反应能力。要针对各类突发情况制定专门预案,确保一旦发生突发情况和交通拥堵,能够组织警力在最短的时间内赶到现场并妥善处置。

政机关车辆管理。要通过深入开展宣传,加强内部管理,完善联动机制,落实抄报制度,严格监督整改等措施,集中整治“特权车”交通违法行为。

(五)全面加强道路交通社会化管理。一是完善综合治理体系。要不断完善“政府统一领导,各有关部门积极配合,社会各界广泛参与”的交通秩序整治工作格局,推动相关责任主体的责任落实,确保交通秩序整治工作的深入开展。二是强化齐抓共管。各有关部门要充分依托本部门工作职能,积极开展与交通秩序管理密切相关的管理工作,齐心协力推进交通秩序整治工作的深入开展。三是强化监督管理。对于行人、非机动车和机动车交通违法行为,符合抄报(转递)条件的,一律实行抄报(转递),以督促企业加强内部管理。各有关单位要认真履行监督管理职能,全力保证交通违法抄报及整改建制工作的落实。

四、任务分工。

(一)市委宣传部:负责交通秩序整治媒体宣传工作的组织、协调工作。市文明办负责协调各相关单位和各区政府进一步落实交通违法抄报整改工作。

(二)市建委:负责道路交通科技和安全设施建设的资金保障和组织实施工作。

施建设工作;负责组织警力开展道路交通管控和交通秩序整治工作;负责严重交通违法行为整治和重点车种管控等相关工作的组织实施。

(四)市城建局:负责市区道路建设、改造、整修、除险工作的组织实施。

(五)市交通局:负责全市公交公司、出租公司以及客货运输企业内部交通安全管理工作的组织、指导和检查。负责全市校车交通安全管理工作的协调和指导。负责对无证或占道经营的货运站进行清理整治。

(六)市教育局:负责全市中小学校(幼儿园)内部交通安全教育管理工作的组织、指导和检查。负责配合相关部门做好学校(幼儿园)门前及周边交通安全管理工作。负责配合市交通局做好校车交通安全管理工作。

(七)市行政执法局:负责对马路市场、道路和学校门前商贩占道经营以及自行车乱停乱放等妨碍交通的行为进行清理整治。

(八)市工商局:负责配合相关部门对清理整治过程中发现的无照经营业户进行查处。

(九)各区政府:负责组织协调本区公安、交通、教育、行政执法、工商等单位,按照市委、市政府总体工作部署,扎实开展好本区交通秩序整治工作。

五、工作要求。

(一)加强组织领导。各区政府和有关单位要根据本地区、本部门实际,按照市委、市政府有关工作要求,把开展交通秩序整治纳入重要议事日程,切实加强对整治活动的组织领导,制定专门方案,明确自身任务,狠抓工作落实,推动交通秩序整治工作的深入开展。

(二)加强协调配合。各有关部门要在各级政府的领导下,分工协作,密切配合,充分发挥职能作用,形成工作合力。要强化信息沟通和工作配合,提高交通秩序整治工作水平。

(三)加强督导检查。各级政府和有关部门要加强对本单位、本部门和下属单位交通秩序整治工作落实情况的督导和检查,及时发现和解决问题,总结工作经验,确保工作的顺利开展。

二o一o年三月二十日。

教师队伍建设规划方案篇十二

一、指导思想:

为适应我校教育事业发展的长远需要,全面推进教学改革与发展,以主题教研活动为平台,遵循小学教育教学规律和人才培养规律,采取切实有效的措施,创设教师成长成才的良好环境,建设一支符合时代要求的高素质教师队伍,为打造实验二小品牌特色学校奠定基础。

二、培养目标:

计划从xx年开始,用3至5年时间,逐步培养“梯级教师队伍”。使他们具有较扎实的教育理论基础、较新的现代教育观念、较丰富的教育教学实践经验、较高的教育教学水平、较强的教育教学研究能力,掌握现代教育技术,在教书育人,教育教学研究与改革中成绩显著,在隆尧县起示范带头作用,在邢台地区甚至更高层次具有较大影响。

三、培养措施:

1、加强理论学习,掌握先进理念。

书籍是人类进步的阶梯,“名师”的成长与发展离不开名师广泛持续的阅读。朱永新教授曾说过:“一位教师如果不善于学习,不充实自己,一切都将成为无源之水、无本之木,不要说创新超越了,可能连最起码的底气都没有”。在科技日新月异的今天,教师一天不学习就会落伍。全体教师要结合“主题教研工作”认真开展学习研究活动,不断提高自身业务素质。

2、学习名师,研究名师。每位教师要收集本学科著名特级教师的教学实录和教学录像,反复阅读反复观看,研究名师的课堂结构、教学方法、教学技巧和教学智慧。听名师讲课录像代替个人听课数量要求,但必须有听课记(教研组和学校组织的听评课等除外)。

3、在课堂上苦练内功。

课堂是教师专业成长的根基,是教师提升教学艺术的“试验田”,每位教师都可以大有作为。好课是“磨”出来的,“实践出真知,实践长才干”。众多“名特优”教师的成长历程无一例外地表明,他们是在课堂拼搏中“学会教学”,在课堂实践中“磨练本领”,求得“真经”。教师独到的教学技巧,教育教学能力的提高都在课堂实践中积累起来;新的教育观念,新的教学方法的形成也只有在教育教学实践中逐步形成和确立。每位教师都要多听课、评课、磨课、研课,在课堂上下功夫、做。在经常性的听课评课中揣摩和学习他人的先进做法,取长补短;在不断的磨课和公开课中锤炼课堂教学技巧,在长期的“摸爬滚打”中使课堂艺术达到炉火纯青的地步。

4、以主题教研为课题研究平台,在充分学习和分析的基础上确定个人研究主题,扎实开展研究,努力把自己培养成研究型教师。

5、“走出去、请进来”与名校名师“零距离”接触,感受名校名师风彩,学习名师精神,逐步“走进”名师行列。

名称。

教龄。

教坛新秀。

三年以下。

教学骨干教师。

四年以上六年以下。

教学名师。

十年以上。

职称。

教坛新秀。

小二以上。

教学骨干教师。

小一以上。

教学名师。

小高以上。

教师队伍建设规划方案篇十三

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实全国基础教育工作会议精神,适应全面推进素质教育的需要,依据我校教师队伍现状,深化教育改革和干部、教师人事制度改革,为王埠教师队伍整体提高做出贡献,为实现学校的办学目标奠定坚实基础。

二、基本原则。

坚持满足需求与提高效益相结合的原则,正确处理改革与发展、数量与质量、规模与效益的关系,稳步推进我校教师队伍的建设。

坚持依法治教的方针,依法保障教师的合法权益,依法管理和建设教师队伍。

教师队伍是学校发展的关键力量,培养一支学风浓、教风正、身心健、业务精、有思想、有智慧的新型教师队伍是我们的工作重点。

(一)加强师德建设,提高教师思想政治素质和职业道德修养。

1、坚持政治、业务学习制度,教师每双周政治学习,单周业务学习,学习形式采取集中与自学相结合,学原文与研讨交流相结合,并认真记好各种形式的学习笔记,结合教育教学实际写出学习体会。每学期末学校对教师的学习进行评价,并列入教师考核项目,每学年教师完成政治、业务学习笔记各一本。

2、以师德为中心,认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,贯彻《中小学教师职业道德规范》,落实《王埠中心小学职业道德评价方案》,深入开展“四爱四比”活动,即爱祖国、爱事业、爱职业、爱学生;工作面前比干劲,学生面前比爱心,事业面前比贡献,荣誉面前比风格。加大管理力度,发现典型,树立榜样,弘扬正气,表彰优秀。

3、坚持教师违规、渎职一票否决制度,排除消极因素。凡有违规乱收费、体罚和变相体罚学生、教师之间闹矛盾造成不良影响的,一票否决,取消各种评优、晋级资格,直至不以予聘任。

4、开展“以校兴为己任,为学校做贡献”主题系列教育活动,通过征文、演讲、研讨会、进言献策等活动,使教师将自身发展与学校发展联系起来,激发教师主人翁责任感,充分发挥教师的自觉性、积极性、主动性、创造性。

5、以“师德规范”为依托,认真落实“王埠中心小学教师一日行为规范细则”,开展评选行为规范示范教师活动,向“学为人师、行为世范”目标迈进。使教师一言一行都用高标准严格要求自己,使全体教师对“事事是教育之机,处处是教育之地,时时是教育之时”达成共识,并严格要求自己,做到于有声之处传播文明的声音,于无声之处体现文明的魅力。

(二)加强教师继续教育,提高教师队伍专业化水平。

认真完成继续教育的学习任务,提高知识、业务水平。认真执行我校教师继续教育计划和校本培训计划。学校安排好教师的面授学习、外出培训,将继续教育成绩作用考核、晋级、聘任、奖励的重要依据,建立制约、奖励机制。

(三)加强教师心理健康教育。

制定教师心理健康教育活动计划,每年至少对教师进行一次心理健康教育,通过开展教师心理健康教育研讨活动、举办心理健康教育讲座、印发心理健康教育资料、组织心理健康征文、建立心理健康档案,及时了解教师心理动态,疏导教师心理问题,使教师以健康人做健康的教育。

1、学校重视,把骨干教师队伍建设作为学校重点工作来抓,纳入工作计划,纳入学校工作日程、纳入学校办学规划。营造氛围,提高全体教师思想政治素质和职业道德修养,通过整体水平的提高促进骨干教师队伍的形成。

2、加大骨干教师培养力度,为骨干教师成长创造条件。

(1)坚持每学年开展“青年教师基本功竞赛活动”、举办学科教学基本功竞赛活动、风采杯课堂教学评优活动,提高教师专业技能,加大压力,使骨干教师在实践中得到锻炼与提高。

(2)创造条件,选派优秀教师参加市、县骨干教师培训班,并要求参加学习者把好经验带回校,传给教师,写一篇学习心得体会,作一节汇报课或专题辅导。通过压担子促进骨干教师的成长。

(3)为骨干教师搭设展示的平台。积极争取市、县级作课机会,把专家请进学校为骨干教师做重点指导。通过名家指导,使教师变得更聪颖更博慧,更激发他们强烈的进取心。

(4)积极发挥骨干教师的示范作用,每学期安排骨干教师作展示课或进行教学辅导,使他们的先进理念和宝贵经验与全体教师共享。

(五)加强领导、落实责任、确保投入。

组建教师队伍建设领导机构,由校长任教师队伍建设第一责任人,任教师队伍建设领导小组组长,由校委会其他成员任副组长,由各校及各部门主管领导任组员。把教师队伍建设列入重要议事日程,制定有导向性、可行性、时效性的具体政策措施。从实际出发,每学年制定教师队伍建设计划,学年末认真总结,每学年至少召开一次不同类型的教师教学经验研讨会。

组长:王晖。

副组长:吕新龙、吕民盛、费伦勇、柯绪平。

组员:赵菊华、赵金松、陈巧芳、陈月华、张利华。

教师队伍的质量,决定着教育的质量。面对二十一世纪,建设一支高素质的教师队伍,是我们实施素质教育的关键。

教师队伍建设规划方案篇十四

师资队伍建设是中等职业学校提高教学质量,实现学校发展目标的核心问题。加强师资队伍建设是实现学校办学水平,实施人才强校战略的迫切要求。为加速推进人才强校战略,根据教育部和山西省关于师资队伍建设的文件精神,结合学校创建国家改革发展的总体目标定位,特制定本规划。

一、“十二五”工作回顾。

“十二五”期间,我校依法治校,民主决策,尊重人才,严谨治学,高度重视师资队伍建设,根据“十二五”师资队伍建设规划的要求,从教育事业发展的战略高度,与时俱进,创新思维,积极实施人才强校战略,加大师资培养和引进的力度,取得了显著成效。学校师资队伍规模有了大幅度的增长,整体素质和科研水平不断提升,为学校的专业建设和国家改革发展示范校申报提供了强有力的人才支持,为学校的可持续发展提供了雄厚的智力保证。

目前,学校将面临新一轮中职学校激烈竞争的新形势,找准我校定位,加强师资队伍特别,创建一流特色专业,加快提升学校核心竞争力是迎接新挑战、抓住新机遇的必然选择。学校加快内涵建设,提升发展水平,实现发展目标,师资是根本,关键靠人才,必须始终把师资队伍摆在优先发展的位置,坚定不移走人才强校之路,科学规划,改革创新。

二、“十三五”师资队伍建设指导思想、建设目标与主要任务。

(一)指导思想。

“十三五”期间学校师资队伍建设的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,坚持“德育立校、质量强校”的理念,以专业建设为依托,以“双师型”教师为主线,以高层次引进和后备人才培养为重点,以深化人才引进和培养机制改革为突破,不断推进师资队伍的学历结构、专业结构、职称结构、年龄结构的提升和优化,奠定我校可持续发展的坚实基础。

(二)建设目标根据学校专业建设目标,围绕国家改革发展示范校建设,凝练特色优势方向,引进和培养一批高水平专业带头人和优秀骨干教师,形成支撑特色专业建设水平提升的教师梯队;以省级、国家级和出国培训为依托,以专业带头人为核心,以示范校重点建设专业为纽带,凝聚教师队伍,培育一批教育教学管理创新团队;以专业带着人、骨干教师为引领,围绕人才培养,凸现专业特色,按需引进与加强培养相结合,提升队伍整体素质,形成符合技术技能型人才培养要求的教师梯队;完善人才队伍优先发展的体制机制,优化师资队伍优先建设的环境条件,健全人才培养培训和引进制度,为学校实现整体发展目标打下坚实的人才队伍基础。

(三)主要任务。

1、增加师资总量,夯实人才基础。

根据学校“十三五”期间专业发展需要,以体现学校办学特色,保证传统优势专业可持续发展,优化师资队伍结构为前提,充实新兴专业师资,优先引进急需人才,适度增长教师总量。2020年底,专兼职教师达到250人左右,师生比低于教育部规定标准。

2、优化师资结构,增添队伍活力。

(1)学历结构:继续采取培养与引进相结合,提高硕士学位教师比例,学校专任教师中具有硕士学位的教师比例达到10%,学校45岁以下教师全部具有本科以上学历。

(2)职称结构:提高职称比例结构,到2020年,全校专兼职教师高、中、初职称结构比例分别达到25%、50%、25%,在国家允许的条件下,争取申报评审正高职称。

(3)年龄结构:到2020年,我校中青年教师占专任教师比例保持在65%以上,师资队伍中,老、中、青年龄梯队结构更趋合理,提高45岁以下高级讲师数量。

3、加强专业梯队建设,提升人才内涵。

为配合学校重点专业建设,每个专业培养2名专业带头人和20%的骨干教师,形成教育教学管理创新团队。每年分别资助两名教师参加省级、国家级骨干教师培训,资助1名教师出国培训,形成符合技术技能型人才培养要求的教师梯队。

三、“十三五”期间加强师资队伍建设的主要措施。

(一)更新观念,加强领导。

贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,牢固树立人才资源是学校第一资源的观念,把狠抓师资队伍建设作为学校实现办学目标的关键,高度重视,精心规划,确立教师在学校中的主体地位,充分发挥广大教师参与学校民主管理和民主监督的主人翁作用,形成全校上下尊重知识,尊重人才的良好氛围。学校成立人才建设工作领导小组,加强师资队伍的组织领导,把师资工作列入党政工作的重要议事日程,每年定期召开人才建设专题工作会议。

(二)加强师德师风教育,提高教师职业道德水平。

1、切实加强师德建设。健全师德制度,加强师德教育,重点做好青年教师的师德培养。丰富建设内涵,提升建设实效。

2、建立健全师德建设目标责任制和责任追究制。发挥教学部在师德建设中的主体作用,对发生严重师德事件的教学部责任人实行问责。克服教科研浮躁,查处不端行为,形成良好职业道德和教科研风气。

3、建立健全师德考评、奖惩和监督的长效机制。完善师德考核办法,建立师德档案度,将师德表现作为教师评优评先、考核考评、职称评聘、岗位聘用等的首要内容,对师德优秀的教师给予表彰和奖励,实行师德问题“一票否决制”。创新师德监控体系,把加强监督与促进教师自律相结合,形成良好的师德师风校园环境。

(三)以人才建设计划为抓手,全面提升师资队伍水平能力。

1、实施能工巧匠引进工程、专业带头人和骨干教师培养工程、教学名师打造工程、教师技术实践能力拓展工程、教育教学管理创新团队打造工程等,全面提升师资队伍水平能力。

2、鼓励教师在职学习,不断增强自身的教学和科研能力,提高业务水平。

3、加强对青年教师指导的力度,充分发挥老教师的“传帮带”作用,保证青年教师过好教书育人关、科研关,使青年教师尽快成才。

(四)以改革创新为动力,改进完善师资队伍建设体制机制。

1、改进完善师资队伍建设工作管理体制。完善校、科(部)两级人才建设体制,创新人才管理方式方法。学校加强宏观管理和目标管理,统筹师资队伍建设中长期发展规划和重大保障政策,抓好重大人才建设计划,创造良好人才发展环境;科(部)充分发挥主体作用,负责落实规划和计划的具体任务,制订本科室人才建设方案并组织实施;形成学校总体布局,各职能科室各司其职,大教师积极自主参与的人才工作格局。

2、建立健全岗位管理与绩效管理制度。切实推进以岗位设置管理和岗位聘用为重点的人事制度改革,合理设置全校各级各类教师岗位,向教学科研一线、重点专业倾斜,为高技能人才留有发展空间。实施教师全员岗位聘用,明确上岗条件、岗位职责与聘期任务,强化聘约管理。建立健全岗位绩效管理制度和激励与约束相结合、个人成长与团队培育相结合的教师队伍可持续发展的人才队伍建设机制。

3、创新人才资源开发利用机制。围绕“以用为本、用好用活”创新完善人才遴选任用、评价发现、培养开发、激励保障机制。教师岗位实行全员公开竞争上岗,空岗对外公开招聘,关键岗位校内外公开遴选,特聘岗位行业、企业聘请。合理配置教师资源,不拘一格选拔人才。建立以岗位绩效为核心的聘期考评体系,完善教学评价机制,注重结合实际岗位工作评价发现和培养开发人才。按照“以岗定薪、优绩优酬”和“向关键岗位和有突出业绩优秀人才倾斜”的原则建立健全岗位绩效分配制度,实施重大贡献和突出业绩奖励制度,探索学校绩效工资总额包干、创新团队实行整体打包、特聘岗位实行协议工资制等分配制度。

(五)加大师资经费投入力度,改善教师工作条件,努力创造优良的工作环境。

1、保障经费投入。加大人才建设经费投入,优化学校支出结构,把人才建设作为支出重点领域予以优先保障。完善经费投入机制,明确投入重点,优化投入结构,整合多头投入,建立投入效应分析评估机制。拓宽经费筹措渠道,积极争取上级各类人才建设专项经费支持。

2、营造环境氛围。宣传学校师资队伍优先建设的重大意义。创新促进优秀人才脱颖而出的政策举措,积极选拔一批敬业爱校、具有较大发展潜力的中青年人才进行重点培养,在资金、待遇、生活条件等方面给予重点倾斜,着力营造促进人才成长和人才凝聚的软硬环境。尊重人才,爱护人才,鼓励冒尖,大力营造有利于人才成长的人文环境。尊重创造,鼓励创新,宽容失误,大力营造有利于自由探索的良好氛围。

(六)加强校企合作,为学校发展提供智力支持。

充分利用校外人才资源,促进学校师资队伍建设,进一步提高我校的教学质量和教科研水平。聘请知名企业家、知名专家来我校兼职讲学,指派我校教师到有关企业学习和锻炼,从而提高教师的应用实践能力。

教师队伍建设规划方案篇十五

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实《中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》、《中共山东省委、山东省人民政府关于全面深化新时代全省教师队伍建设改革的实施意见》和全国、全省教育大会精神,建设教育强市,办好人民满意的教育,现结合我市实际,提出如下实施意见。

1.提升教师思想政治素质。加强理想信念教育,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,引导教师树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。引导公办中小学教师切实履行作为国家公职人员的义务,在教书育人岗位上为党和人民事业作出新贡献。加强爱国主义、中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化教育,增强广大教师使命感、成就感和归属感。

2.加强教师党支部和党员队伍建设。把党的政治建设摆在首位,将全面从严治党要求落实到每个教师党支部和教师党员。合理设置教师党支部和党小组,推进“合格支部、过硬支部、示范支部”三级联创。健全把骨干教师培养成党员,把党员教师培养成教学、科研、管理骨干的“双培养”机制,引导党员教师争做“四有”好教师的示范标杆。选优配强教师党支部书记,系统组织开展好教师党支部书记、教师党员的教育培训工作。

3.强化师德师风建设。弘扬高尚师德,健全师德建设长效机制,实施师德师风建设工程,将师德师风作为评价教师素质的第一标准,引导教师增强爱心、耐心、细心、专心、诚心。组织开展师德建设五项行动(家访行动、学生谈心行动、志愿服务行动、读好书行动和师德案例分享行动)。强化师德考评及结果应用,完善师德考核内容及方式。规范教师职业行为,引导教师坚守新时代教师职业行为十项准则,对违反准则或有违法违纪行为的,依法依规严肃惩处。

4.完善教师培养培训体系。实施教师教育振兴行动计划。支持在青高校开展教师教育。加强幼儿师资培养基地建设,重点培养初中起点五年制专科层次幼儿教师。加大初中毕业起点贯通培养农村小学本科师资的力度,提升师范专业生源质量。优化区(市)教师专业发展中心功能。拓展中小学校培训教师职能,培育100所教师专业发展学校。到2022年,建成50个名校长工作室、100个名师工作室、100个名班主任工作室,培养省、市两级名校长100名、名师1000名。开展教育名家培养工程,推动一批校长和教师成长为教育名家,定期举行岛城教育名家论坛。继续支持在青高校提升教师专业能力,加快高层次人才队伍建设。

5.提高教师培训质量。创新教师培训模式,运用信息化手段,搭建教师个性化培训平台,健全教师自主选学机制,推动教师个性化发展。规范教师培训过程记录,建立教师培训电子档案,完善教师培训学分管理制度。强化教师培训经费投入保障,将教师培训经费列入各级政府财政预算,确保幼儿园、中小学和中等职业学校按照年度公用经费预算总额的5%用于教师培训。

6.加强职业院校教师队伍建设。打造职业院校高素质“双师型”教师队伍,支持职业院校与企业共建职业教育教师培养培训基地,保证职业院校教师每5年到企业实践不少于6个月。到2022年,选拔培养100名青年技能名师。实施中等职业学校特聘兼职教师制度,加强职业学校文化学科教师队伍建设。

7.完善中小学教师编制管理制度。按照编制标准核定中小学教职工编制,强化编制管理刚性约束。在现有事业编制总量内,盘活事业编制存量,向教师队伍倾斜,优先保障教育发展需要。对城区生源激增的新建学校,根据学生增加情况及时核定、调配编制。建立教师人才储备库,可通过政府购买服务方式,解决因病休、生育、培训等造成的教师临时性缺员。加强幼儿园机构编制管理,按规定设立公办幼儿园,足额核定所需编制,纳入机构编制管理的幼儿园可探索实行人员控制总量备案管理。

8.完善中小学、幼儿园教师招聘和退出制度。深化“1+n”多元化教师招聘补充机制,完善自主招聘制度,提高新招聘教师学历门槛。统一公开招聘可采取面试前置方式进行,注重考察专业技能的岗位优先倡导。配齐配优综合高中专任教师。建立健全教师退出机制,无相应教师资格证书、未通过教师资格证定期注册等的在职教师,退出教师岗位。

9.深化中小学教师职称和考核评价制度改革。完善符合中小学特点的岗位管理制度,适当提高中小学中级、高级教师岗位比例,在中小学增设正高级专业技术岗位,畅通教师职业发展通道。完善符合中小学教师岗位特点的考核评价指标体系,加强年度考核、聘期考核。根据课程设置规定和满课时量运行的原则,合理设置教育教学等工作岗位。强化课时量在教师职称评聘和考核评价指标体系中的权重,将完成课时量作为申报教师专业技术职务和竞聘专业技术岗位的必要条件;对达不到约定课时量的教师,年度考核不能评为优秀等次,在续聘时进行转岗或低聘。开展新一轮定工作岗位、定工作量、定工作职责全员竞聘工作。完善教职工病假、事假、产假等相关管理制度,防止出现管理漏洞。

10.完善教师待遇保障机制。建立中小学教师工资与当地公务员工资长效联动机制,确保中小学教师平均工资收入水平不低于或高于当地公务员平均工资收入水平。落实班主任津贴制度,根据现行财政经费拨付渠道,按照人均每月800元至1000元予以保障,并纳入绩效工资总量管理。建立教师绩效工资增量机制,合理拉开奖励性绩效工资分配差距。提高课时量在奖励性绩效工资中的分配权重,突出教职工实际贡献。开展中小学教职工薪酬制度改革试点工作。深化校长职级制改革,实施相应的校长收入分配办法。落实民办学校教师权益,依法依规保障相关待遇。

11.着力提高乡村教师待遇。深入实施乡村教师支持计划,提高乡村教师乡镇工作补贴标准,由各区(市)结合实际制定具体标准,并根据学校艰苦边远程度实行差别化补助。加大对城区教师到农村支教工作的支持力度,支教教师补贴每人每月提高200元。在评选名师、名校长、特级教师工作中,对乡村学校实行计划单列。加大乡村教师培训力度,全面开展乡村教师轮训工作。

12.营造尊师重教的社会氛围。加大教师表彰奖励力度,完善教师荣誉体系。按照有关规定,因地制宜开展优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任等多种形式的教师综合荣誉表彰活动。开展青年教师基本功比武和教学能手、学科带头人、教学名师、特级教师、教学成果等学术称号(成果)评选活动;设立新教师入职宣誓仪式、20年从教礼、退休礼等职业礼遇,持续开展优秀教师休养活动,增强教师终身从教的荣誉感。大力宣传教师中的“时代楷模”和“最美教师”,充分展现当代教师的良好精神风貌。

13.强化组织保障。各级党委和政府要坚持把教师队伍建设摆上重要议事日程,切实加强领导,实行“一把手”负责制,找准教师队伍建设的突破口和着力点,细化分工,确定路线图、任务书、时间表和责任人;将教师队伍建设列入督查督导工作重点内容,作为党政领导班子和有关领导干部综合考核评价、奖惩任免的重要参考。市、区(市)党委常委会每年至少研究一次教师队伍建设工作。建立教师工作联席会议制度,解决教师队伍建设重大问题,相关部门要制定切实提高教师待遇的具体措施。

14.强化经费保障。各级党委和政府要加大教育投入力度,将教师队伍建设作为教育投入重点予以优先保障,确保财政一般预算教育支出逐年只增不减,确保按在校生人数平均的一般预算教育支出逐年只增不减。优化经费投入结构,重点用于按规定提高教师待遇保障、提升教师专业素质能力。

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