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半年工作会议总结报告(汇总15篇)
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半年工作会议总结报告(汇总15篇)

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半年工作会议总结报告(汇总15篇)
    小编:笔舞

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半年工作会议总结报告篇一

三、会议目的:

1、通过对北区各子公司上半的销售及管理情况分析,明确下半年的相关操作思路。

2、通过对子公司经理的培训,提高其销售及管理技能。

3、通过团队活动增强子公司经理间团队合作精神与凝聚力。

四、参会人员:子公司项目部经理、分管副经理、北区子公司经理,共计19人。

五、会议主要负责人:分管区域项目部副经理、北京子公司经理。

六、会议安排:

1、6.25日全天各子公司经理做上半年总结报告(其间项目经理及副经理针对报告提出问题、分析问题)。

报告主要内容:a、上半年北区销售数据分析(品牌、品系、品类)、费用分析、网点建设分析、团队分析、促销分析。

b、上半年北区子公司主要问题点分析。

c、下半年我区域的主要操作思路:重点产品、重点市场、主要促销手段、市场开发的新思路(区域配送商的启动与落实、样板市场的打造)。

d、下半年对各子公司的要求:销量、管理(报表、团队执行力、凝具力)、考核、培训。

培训主要内容:a、为什么要好好做子公司经理?(调整心态,调动积极性)。

b、怎么做好子公司经理?(转换角色、转变思想、统一思路ppt培训资料)。

6.26日下午项目部经理总结发言;下半年工作指示、政策宣导。

3、6.27日团队活动:登长城。

六、费用预算及承担方式:

1、交通费:18人×400元/人=7200元(北京子公司经理不产生差旅费用)。

2、住宿费:3天×10间×220元/天=6600元。

3、餐费:5餐×19人×15元/人+1餐×2桌×800元/桌=3025元。

4、团队活动费:150元/人×19人=2850元。

5、会议室及投影仪租赁费:2天×800元=1600元。

6、其它费用:225元。

以上费用总计:21500元。

其中:差旅支出:7200元(车费)+16人×170元/天×3天+1人×200元/天×3天+1人×250/天×3天(补助)=16710元。

员工自费:19人×150元/人=2850元。

(各参会人员将差旅与自费费用会前统一交由项目部副经理安排)。

项目部承担:1940元。

半年工作会议总结报告篇二

b酒店集团管理公司关于下属16家饭店如何推行新的人事管理和运营模式,交流经验的会议。

二、与会人员。

1.和公司有长期良好合作关系的业内几家知名酒店的高管人员,有:香格里拉的酒店经理高昊、天外天酒店的经理王云、新华酒店的经理李好。

2.本酒店的董事长、酒店总公司经理、下属16家酒店的经理。

三、会议日程。

四、会议议程。

1、b酒店集团管理公司董事长致辞。

2、各合作酒店经理作报告交流合作的经验。

选择会场。

会议的成败与场地的选择有很大的关系。

会议地点的选择要与会议的目的相吻合。

所以应根据会议的目的了解会议的实际需求来选择有相应的环境和设施的会场。

因为本酒店的交流会议属大型会议,所以选择了下面的会场:。

4.会议中心位于酒店的15楼,都采用落地窗设计,可俯瞰酒店外繁华的城市;会场里一定要有音响:音响能创造激情,能够调节会场的气氛,如果请演员唱歌的话,音响要好,要有调音台.会场要有话筒:台式话筒和无线话筒各一个,领导讲话和技术人员讲话喜欢坐着用台式话筒讲话,培训老师讲课一般站着演讲,用无线话筒.会场一定要有演讲台:体现会议的正规,上面要放茶水和电脑、演讲稿等,演讲台上要有鲜花。

会场要有灯光:避免室内暗淡,特别是天气不好的情况下。

5.会议中心属本酒店,因此场地的租赁成本就没有了,只需要花费场地的布置费用。

6.由于会议中心是举办大型会议的场所可能缺少非正式的'小规模聚会机会,这是选择该会议中心的缺点。

7.如果与会人员想参加小规模的非正式聚会,酒店还为您提供酒店的专为办聚会的场所。

利用会议中心还应考虑以下事项:1.提前和管理会议中心的领导进行预订;。

五、会场布置。

﹙一﹚场地布置。

1.会场布置的形式采用礼堂式,可以最大限度地摆放桌椅,容纳较多人。

2.背影墙。

根据会议室的大小制作背影墙,背影墙一般都是大红色为主,因为这样显得很高档,很大气。

背影墙能烘托会场气氛。

投影仪要避开背影墙,背影墙是展现公司形象的一方面,如果投影仪挡住了背影墙,就有点喧宾夺主的感觉。

所以要根据领导讲话的习惯,关在领导的左侧或右侧,不与背影墙重叠。

3.条幅悬挂。

条幅一定要挂在人们一眼就能看到的正对着门的位置,因为人一进门,首先看到的就是正对着门的那个位置。

让参加会议的客人一走进会场就有一个好心情,有一种被尊重的感觉。

4.展架摆放。

会议开始前要把展架尽可能的摆在楼梯过道、会议室门外、会议室后面或报道处,便于人们观看。

会议开始时,要把展架摆放在讲台的两侧。

便于参加会议的人员能够清楚的看到主席台。

5.在酒店门口一定要有指示牌,帮助引导各位参加会议的客人能准确的进入会场。

6.音响、话筒、电源插座提前准备到位,音响调节好。

无线话筒要有配用电池,相机和摄像机提前充足电,能够让会议圆满召开。

7.主席台布置。

如有参会嘉宾,应设立座次和人员名单,主要嘉宾和会议中心发言人座次在会场的中央。

会议的主持人的座次以会议中央或最里面为宜,便于看清所有的与会者的座次安排。

会议秘书的座次原则上设在会场入口处,方便秘书为会议服务。

与会者的座次,召开某种自由讨论会议的时候,与会者可以自由择座。

﹙二﹚一般会务用具。

1.身份证带有会议特征的身份牌,是举办会议的必须用具。

2.记录用具提供给来宾做会议记录的用具。

3.宣传用具包括请柬、海报、会刊等。

﹙三﹚会务用品。

1.有酒店名衔的印制品。

2.标准的打印纸。

3.有横格的便条纸。

4.便笺薄、笔。

5.公司电话簿。

6.剪刀、订书钉、直尺。

7.工具箱、绳线。

8.加长电线、透明胶。

9.空白登记表格及有关资料。

六、发送会议通知。

内部会议通知。

致:各部门经理。

发自:总经理秘书李乐。

定于9月28日~29日在总酒店会议中心召开的下属16家酒店的经验交流会议,探讨如何推行新的人事管理和运营模式。

如您无法出席,请于9月25日前打电话告知,电话号码1239765。

外部会议通知。

b酒店集团管理公司交流会邀请函。

为了增强各下属酒店的合作意识和竞争意识,本酒店特发起举办经验交流会,旨在探讨如何推行新的人事管理和运营模式交流经验。

特邀请×××先生﹙女士﹚参加。

议题:b酒店管理集团下属16家酒店交流经验的会议举办者:b酒店集团管理公司。

地点:b酒店集团管理公司会议中心。

七、安排餐饮住宿。

对酒店而言,餐饮服务是极为可观的收入来源。

对会议组织者来说,吃的场合易于保持一种积极的氛围或者说为创造这样一种氛围提供了机会。

为了更好地服务于与会者本酒店对其的餐饮住宿进行了如下安排:。

九、会议接站。

a:接站:如提前告知航班、火车次的客人,安排举姓名牌接站。

如未告知行程的代表,会议公司安排全天候(两天)机场、车站举会议牌接站。

七、费用报支:参会人员差旅费按公司相关报销标准报销;项目部承担费用由项目部经理报销。

半年工作会议总结报告篇三

20____年12月31日晚十时许,20____年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

一.本单位年内工作概述。

20____年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

10.本单位在20____年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在20__年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于20____年的展望。

1.本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

5.如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

2.由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

3.由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

半年工作会议总结报告篇四

个人做好半年度的工作总结有助于在下半年的时间里顺利地开展工作,以下是小编整理收集的半年度工作总结范文,供大家参考!

时光流逝,不知不觉间,12年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。

在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的09年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

1、坚持学习,不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。

不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。

引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

1、上半年财务收支情况

2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。

根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。

完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基矗

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。

我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部09年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

加强集镇集贸市场管理和环境卫生管理工作,为经营者和消费者排优解难,维护他们的合法权益,促进集贸市场的繁荣和经济的发展,是社会主义市场经济发展的要求,也是学习实践科学发展观的.要求。

半年来,在镇党委政府的领导下,在上级有关部门支持配合下,按照党委、政府的要求,围绕环卫站工作职责,始终坚持以人为本这一核心,树立全面、协调、可持续发展的观念,团结奋进、齐心协力,无论是服务还是管理都做到懂政策、讲原则、顾大局、讲礼貌、团结共事。

紧紧围绕省委白书记提出的“个人现象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的要求。

努力做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,做到本职工作和党委、政府中心工作并重,团结谋事、共创效益。

半年来,主要抓了以下几方面的工作。

一、加强政治理论、法律法规和各项规章制度的学习,提高思想认识,转变工作作风。

1、认真学习各种理论知识和各级会议精神。

我站职工认真参加学习第三批学习实践科学发展观活动,树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观。

组织职工学习各种相关的法律法规。

在工作中认真宣传和贯彻落实,做到依法办公,按政策办事。

2、认真学习镇党委、政府的各项规章制度,做到尊纪守法。

半年来,我站全体干部职工认真学习党委政府的各项规章制度,并认真做到按时上下班,有病有事请假,认真遵守环卫站规章制度,做好值班和交班工作,在节假日的街天坚持加班收费和维护市场秩序、垃圾清运等工作。

二、集贸市场管理工作

1、做好摊位的规划设置和租赁工作。

随着市场经济的不断繁荣,市场管理也出现了新的问题和新的管理模式,为了便于管理,方便经营者,经过规划设置了水果、服装、蔬菜、百货、副食、工业品、修理等摊位350多个,一次性出租摊位 174 个,收取摊位费41550.00元,另外还规划了20多个停车位。

2、集贸市场管理和维护秩序工作。

随着经济的不断发展,集镇集贸市场也越来越繁荣,市场管理也面临新的问题,新的挑战。

加强集贸市场管理和维护市场秩序也显得尤为重要。

我站主要从整治新大街街心花园周围乱摆摊点上入手,改善市场环境和市场秩序,同时对经营者摆设摊点不合理进行纠正,有纠纷进行调解。

通过加强管理,市场经营秩序良好。

3、市场摊位费收取工作。

我站从去年九月一日起全面停收集贸市场管理费后,只收取摊位费和卫生费,经过全体职工克服困难扎实工作,6月底,共收取市场摊位费 17649.00元。

三、环境卫生管理工作

1、做好集镇环境卫生清扫承包工作。

我站对集镇环境卫生清扫工作作认真的分析研究后,上报党委政府同意,决定采取竞标的方式把整个新大街街道卫生清扫承包给个人,经过环卫站精心准备和各竞标人员的支持,以每年2万元承包金承包给了个人,并签订了了相应合同书,于今年的8月1日到期。

2、做好环境卫生清扫的检查、督查工作。

在签订卫生清扫合同同时,为使承包人更好的做好清扫工作,制定了卫生清扫考核奖惩办法,环卫站采取定期的方法对清扫工作进行检查并打分,在检查过程中,针对存在的小问题限期整改,存在的大问题按考核标准进行扣分责令限期整改。

3、积极做好垃圾拉运工作。

我站职工轮流值班,不论职务高低,不管天晴下雨,不管是放假休息轮到自己值班,都是放下架子和面子,克服种种困难,放弃休息来做好垃圾清运任务,每天用3个多小时的时间把垃圾上上车后,拉运到5公里以外的垃圾堆放点,通个环卫站全体职工付出劳动上半年拉运垃圾144车。

4、做好环境卫生管理费的收取工作。

今年年初我站组织职工对新大街住户,个体户进行收取垃圾清运费,共收取垃圾清运费6272.00 元,同时轮流值班对每天卖菜摊位收取卫生费,到6月底共收取卫生费3006.00 元。

5、做好其它相关工作。

半年工作会议总结报告篇五

xx月xx日,xx市环保局召开全局会议,对上半年工作进行了总结,安排部署了下半年工作。会议由郭常亭局长主持,各室、站、队汇报了半年来的工作状态和工作业绩,两名先进个人代表做了表态发言。

半年来,该局紧紧围绕生态城市建设,实现率先发展、科学发展这一目标,强化职能,依法行政,环保工作取得了新的进展。

一是加大流域治理力度,确保了河流断面水质达标。

二是多措并举,稳步推进排污总量削减。

1、抓源头,严格控制污染物排放增量。上半年拒批不符合环保要求的项目xx个。

2、抓减排工程建设,削减污染物存量。

3、加强环境监管执法,确保了污染减排效果。

目前为止,排污总量削减目标、措施落实到位,减排工程进展顺利。

三是加强农村环境保护,环境创建工作取得新进展。先后完成xx、xx两个镇20xx年度中央农村环保专项资金的申报工作;落实了秸秆禁烧工作措施和强制性清洁生产计划方案;持续开展环境环境优美镇创建工作,上半年三个镇通过了省级环境优美镇验收;继续深化环境友好创建工作,经济开发区、李权庄泰光小学、水集中心小学分别获得省绿色社区和绿色学校命名。

四是管治并举,污染控制工作取得新成效。加强污染源监督监察,开展了除隐患保安全保障群众健康专项行动,杜绝了污染事故的发生;开展石墨行业环保专项整治活动并取得了阶段性进展,共整治单位xx家,保障了水源地达标;实施污染源治理再提高工程,上半年将xx个不能稳定达标的企业纳入污染源再提高工程计划,确保了工程进度;淘汰小型燃煤锅炉xx台;实施了固体废物规范化管理,对xx家企业的固体废物暂存场所进行处置和规范;深入开展辐射源检查,保障了辐射环境安全;严格建设项目审批管理,上半年办理项目审批xx个,对xx个项目组织了环境影响评价;认真处理群众环境信访案件,上半年共受理信访xx起,实现了处理率xx%,处结率xx%,结服率xx%的目标。

五是加大投入,更新了大气自动监测设施,建设了产芝水库饮用水源地自动监测站,为提高环境质量监测效率和质量提供了保障。上半年共完成有效监测数据xx个。

六是加强机动车尾气污染控制,促进了城市大气环境质量改善。xx月份,机动车检测机构规范化管理和宣传教育基地建设通过xx市验收。

半年来环保工作在治污减排、环境监管、农村环境综合整治、生态建设、环境宣传教育等方面取得了明显成绩。会上,郭常亭局长对上半年工作情况作了讲评,重点强调了工作中存在的问题和下半年如何抓好年度工作落实。他指出:20xx年的环保工作取得了一定的成绩,但同时要认识到不足,要继续抓好队伍建设和业务素质提升,抓好重点工作的追踪服务和责任落实。各科室要从全局的角度按照职责分工安排部署好本职工作,力争实现新的突破。

半年工作会议总结报告篇六

以全国烟草工作会议为例:

这次全国烟草工作会议顺利完成了各项议程,即将结束。工业和信息化部部长苗圩同志亲临会议并作了重要讲话,提出明确要求,使我们进一步增强了信心。会议利用一天时间,认真讨论了姜成康局长所作的。

大家表示完全赞同和拥护国家局党组对当前和今后一个时期行业面临形势的分析和判断坚决贯彻落实国家局提出的""时期行业改革发展目标任务和20xx年的主要工作安排达到了统一思想、坚定信心、明确任务的目的。为了贯彻落实这次会议精神会议提出三点要求:

要充分认清行业发展的诸多有利条件,进一步增强做好工作的紧迫感和责任感。姜成康同志在报告中指出,""时期是烟草行业发展最好时期之一,得到大家的充分认同。""期间,特别是在遭受国际金融危机严重影响,我国经济面临严峻的考验,全行业干部职工切实增强大局意识,在国家局党组领导下认真履行所肩负的重要任务和责任,更加积极努力做好工作,更加自觉践行"两个至上"共同价值观,有效应对市场环境不断变化和严重自然灾害影响,实现了行业经济效益以年均19%的高速增长,为我国社会经济发展作出了应有的努力和积极的贡献。姜成康同志在报告中的"六个坚持",概括总结了行业五年来改革和发展所取得的重要经验;通过"十五"末期和""末期数据的对比,反映了行业五年来在推进现代烟草农业建设、调整企业组织结构和产品结构、提高自主创新能力、改善经济运行质量、发展现代卷烟流通、增强行业发展实力等方面所取得的显著成绩。这些成绩的取得来之不易,是全行业干部职工共同努力的结果,得到了工信部领导的充分肯定,为""时期行业发展奠定了良好基础、提供了有利条件。全行业要以此为动力,进一步增强责任感和紧迫感,乘势而进,更好地履行行业所肩负的责任。

要清醒认识行业发展的各种挑战,进一步增强全体干部职工的危机意识和忧患意识。姜成康同志在报告中指出,""时期行业发展机遇与挑战并存。机遇主要反映在四个方面,即卷烟产销规模在今后一个时期仍将保持相对稳定、卷烟产品结构调整仍有较大空间、有关方面对行业发展给予关心重视、行业整体竞争力增强为今后发展奠定了良好基础;面对各种挑战,如何抓住机遇、推进发展,关键在于把自己的事情办好。行业上下都要进一步增强危机意识和忧患意识,清醒认识行业发展形势,充分估计各种潜在影响,下更大决心,付出更多努力,妥善处理各方面利益关系,调动各方面积极性,扎实做好各项工作,及时有效解决发展中遇到的矛盾和问题,不断巩固行业发展的基础,确保行业""时期持续健康发展。

这次会议,是在党的xx届五中全会召开之后、""规划开始实施之际召开的一次重要会议。姜成康同志代表国家局党组所作的工作报告,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻xx届五中全会和中央经济工作会议精神,在全面总结20xx年行业工作,深入分析当前行业发展面临形势的基础上,进一步明确了""时期行业改革发展目标任务,对于继续推动""时期行业持续健康发展,具有极为重要的指导作用。全行业要认真学习、全面落实。要做到:

(一)明确主要目标任务。姜成康局长的工作报告明确提出,全行业要坚持以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以全面推进"卷烟上水平"为主要任务,这是行业认真贯彻落实xx届五中全会和中央经济工作会议精神的总体工作要求。推动""时期行业持续健康发展,必须突出主题,抓住主线,更加注重深化改革、更加注重结构调整、更加注重技术进步、更加注重共同发展,力争通过五年左右的努力,全面实现"532"、"461"品牌发展目标,全面建设现代烟草,全面提高中国烟草整体竞争实力。各单位学习领会姜成康局长的工作报告,要深刻理解和准确把握""时期行业改革发展目标任务,即一个主题、一条主线、四个更加注重和三个全面目标。着眼于未来五年乃至今后更长时期的发展,制定具体措施,把国家局的各项要求落实到本单位的发展目标和实际工作中,确保行业"卷烟上水平"总体规划确定的各项目标全面实现。

(二)突出做好重点工作。20xx年是实施""规划的第一年,开好局、起好步意义重大。姜成康局长的工作报告对20xx年行业的烟叶工作、品牌培育、技术创新、管理监督、队伍建设五个方面作了具体安排。在烟叶工作上,要把稳定种植规模作为工作的重中之重,重点在改善烟区生产条件、提高专业化服务水平、满足卷烟品牌发展需要方面取得新的成效。在品牌发展上,要以培育"532"、"461"知名品牌为重点,努力发挥市场营销的基础作用和引领作用,重点在提高产品质量、做大品牌规模、提高品牌培育能力、提高网络建设水平、提高客户盈利水平、建设现代物流体系、开拓国际市场方面取得新的进展。在技术创新上,要着力于增强自主创新能力,重点在科技重大专项实施、企业技术中心建设、高层次创新型人才培养和产品质量安全工作方面取得新的突破。在管理监督上,要全面提高行业管理水平,重点在提高经济运行的质量和效益、加强投资管理、加强安全生产、提高信息化水平、加强内部监管和专卖管理等方面取得新的进步。在队伍建设上,要重点在开展创先争优活动、加强领导班子建设、职工教育培训、董事会建设和反腐倡廉建设等方面取得新的进步。各单位要围绕这些重点内容,把报告中提出的任务和要求进一步细化,落实到本单位具体工作中,努力把各项工作抓出成效。

(三)全面抓好传达贯彻工作。各单位要抓紧做好会议精神的传达贯彻工作。各直属单位领导班子要认真贯彻xx届五中全会和中央经济工作会议精神,深入领会苗圩部长重要讲话精神,围绕姜成康局长工作报告的部署安排,通过集中学习,统一认识,研究贯彻意见,制订具体措施,细化任务目标。要对各项工作完成情况进行全面总结分析,找准存在的差距,解决突出问题。要及时将会议精神逐级传达贯彻到所属各单位,让广大干部职工在看到成绩、鼓舞信心的同时,进一步认清形势、明确任务,自觉将认识和行动统一到这次会议的部署安排和各项要求上来。各级领导班子和领导干部要率先垂范,进一步解放思想,转变作风,真正扑下身子抓落实;要更加注重深入基层、深入一线调查研究,不断创新工作思路和工作方法,提高领导科学发展的能力和水平,对每项工作都要做到有部署、有督促、有检查,确保各项目标圆满实现。

会议结束后,各单位在集中精力做好会议精神传达贯彻的同时,近期还要切实抓好以下工作:

一是认真做好春节卷烟市场供应工作。工业企业要高度关注市场变化,严格按计划合理安排生产进度。商业企业要针对本地消费特点和市场需求,合理安排市场供应,尤其要关注高档烟走势,加强低焦低害产品市场培育,高度重视农村市场和低档卷烟的有效供应,确保节日期间卷烟市场稳定。各级专卖管理部门要进一步加大监管力度,针对春节前后卷烟制假售假违法活动高发期的特点,保持卷烟打假高压态势,集中力量突破一批重大案件,加强对卷烟市场的日常检查监管,坚决遏制卷烟制假售假活动,维护良好的市场秩序。

二是高度重视抓好安全和稳定工作。各单位对安全工作要时刻给予高度重视,不能有丝毫麻痹大意,不能有丝毫放松。要切实落实安全生产管理工作责任制,春节前全面开展一次安全大检查,加大对重要部位和要害环节的防范检查力度,及时治理整改、消除隐患,尤其要做好防火、防盗、防交通事故等工作,坚决防止重特大事故发生。要加强信访工作,积极预防和有效化解各种矛盾纠纷。要做好防范和应对突发事件各项预案工作,加强节日期间值班工作,严格落实岗位责任制。

三是及时做好节日期间送温暖工作。各单位要落实国家局有关通知要求,领导干部要亲自带队走访慰问离退休老同志、生活困难职工和生产经营一线职工,送去党组织的关心,帮助他们排忧解难。要坚持厉行节约,利用现有条件开展职工喜闻乐见的健康文化娱乐活动,使行业广大干部职工过一个文明节俭、安全祥和的新春佳节。

""开局之年,行业改革发展任务依然十分繁重。努力做好今年工作,确保全年生产经营任务圆满完成,直接关系到"卷烟上水平"战略任务目标有效推进和全面实现。全行业要坚定信心,抓住机遇,奋力开拓,扎实工作,充分依靠广大干部职工共同努力,为实现行业""时期持续健康发展而继续奋斗。

半年工作会议总结报告篇七

这次到潍坊参加了“中国收获机械升级研讨会”和“中国农机零部件行业峰会”两个会议;同时,参观了农机零部件企业谷合传动和帅克股份,还有农机主机企业福田沃重工。会后深受感触,从会议和参观中总结一下几点:

1.农机零部件。

我国农机工业正处于结构调整的关键时期,农机零部件质量和技术水平的提高,对我国农机工业的转型升级至关重要。零部件企业零部件批量生产,精度高,与主机企业配套快,同时减少了主机企业的运营成本,实现主机企业与零部件企业协作双赢。

福田雷沃已经拥有成熟的零部件供应商,帅克股份为福田重工配套脱离滚筒、搅龙和驾驶舱,谷合传动为福田重工配套前后桥,还有伊顿液压为其配套液压元件,这三家零部件企业都是国内知名的零部件企业,同一批次的零部件统一性好,精度高,成本低。

凯斯纽荷兰由采购总部统一进行全球采购,工厂无采购权。外购件五个工厂统一进行全球采购,资源共享。自己的psa供应商评价体系。零部件进工厂不检验,由供应商保证质量和承担服务费用、承担信用风险。目前,中国有103家供应商,采购额约2.5亿美金,43%供应北美。

2.制造水平。

(1)大企业都投资建立自己的研究所,培养专业的技术人才和从事专业的研究,为公司技术研发奠定基础。谷合传动投资三千多万元建立自己的研究所和购买实验设配,帅克股份已经研发出机器人。

(2)虚拟样机设计。

在物理样机试制前,用三维软件设计出虚拟样机,对其进行结构分析、力学分析和运动仿真。如福田雷沃重工在测得设备的实际加载后在对其力学分析,结果更加精确,对实践起到更大的指导作用。

4.信息化。

农机产品不再是机械结构的简单组合,而应该是一个信息化、智能化的集成系统,能检测油温、水温和损失率等,把故障及时的反馈给用户和供应商。如福田重工给产品上安装了gps定位系统,全面实现雷沃谷神收割机、雷沃服务车与福田雷沃重工客户服务中心的信息共享和互换传递。能够实现作业收割机关键数据的收集,如作业轨迹、作业亩数、作业路线、水箱温度、发动机油温、转速、故障预警等,安装在收割机各关键部位的电子传感器将这些数据全部转化为电信号传递至收割机驾驶室的互动大屏幕,再通过通讯网络将信号实时传递至雷沃客户服务中心的坐席系统。如果收割机在作业中有任何异样,福田雷沃客户中心就会在第一时间获得回传信息,随后转化为短信或语音通话告知用户及时调整。确保整个作业过程受控、高效。

5.环保。

使用scr系统,让大马力拖拉机废气转化为def液。def液:32.5%的尿素和67.5%的纯净水。

6.农机产业园。

中国农机(成都)国际展示交易中心是针对西南小地块、丘陵地带的农机交易平台,与本公司的产品定位相似,希望本公司能入住,提高本公司的知名度和市场占有率。

7.农机产品应从安全性、可靠性、适应性、舒适性、外观性和智能性等方面提高。

半年工作会议总结报告篇八

同志们:

20xx年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程,会议开得很好,开得很成功,开成了一个团结的大会,鼓劲的大会,这次会议必将对我们如何做好下半年的工作,起到积极的指导作用。

会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导,xxx的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括,对下半年的工作,用“……”来指导,是非常精辟的,也是非常贴切的。

总结xxx的报告,我们体会到,由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响,上半年公司各项工作开展极其艰难,然而,在董事局的领导下,依靠政府和社会各界的支持,充分发挥了全体员工的聪明才智,在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩,证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验,体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力,在我们企业的发展史上,谱写了动人的篇章,将永载xx史册。对于上半年度工作存在的问题,报告指出,虽然我们取得了较好的业绩,但从企业稳定健康的长远发展来看,在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题,任重而道远,任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作,做出了明确的部署,要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点,力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求,我们一定要深刻理解,严格要求。

报告求真务实,思路清晰,内涵丰富,措施具体,使大家进一步统一了认识,理清了思路,增强了信心,是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。

今天的会议,各企业主要管理层就如何贯彻xxx的报告精神,联系本部、企业的实际,对做好下半年的工作作了积极的发言,进一步统一了思想,明确了任务,落实了责任,都讲得很好。

会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神,提出以下几点要求:

一、要把本次会议的精神贯彻好,精心安排,分层次,有重点地把会议精神尽快传达到每个员工,进一步统一思想。

二、要把本次会议的精神落实好,要把各项工作目标和任务,进行分解,落实到人。

三、要把本次会议的精神执行好,要求真务实,脚踏实地,扎扎实实地做好各项工作。

下半年的工作任务已经明确,股东会、董事局对在座各位寄予厚望,我们有理由相信,大家在在董事局的领导下,自觉接受监事局的监管,带领全体员工,团结一致,负重奋进,敢于承担责任,忠诚于企业,与时俱进,切实提高解决实际问题的能力,各自的工作岗位上,为公司的发展做出应有的贡献。

谢谢大家。

半年工作会议总结报告篇九

201_年年度工作总结时间一晃而过,转眼间到公司三年多了。从运维分公司到新天科创公司,伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着,因为我知道只有不断的学习,不断的完善自己的水平,才能从公司脱颖而出,成为一名合格的维护工人,综合自己一年来的工作,作出如下总结。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对公司有了一定的认识。

风力发电是最近几年的新兴产业,好多东西还在摸索阶段,只有在不断的工作和学习当中积累经验,才能更好的完成风机的日常维护检修任务和变电站的工作,才能限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能,才能成为公司的骨干力量。

二、遵守各项公司的规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三年的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。通过自己的学习我已经取得了华北电力大学电气工程及自动化专业的录取通知书,不断提高自己的学历。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)全面负责检修班组的技术管理;(2)协助班长做好本班组所辖设备的检修质量;(3)定期进行技术讲座、技术问答、技术比武;(4)积极开展技术革新和合理化建议等活动。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织协调能力、灵活的处理问题能力、专业的电气知识水平,较强的突发应变能力。

四、不足和需改进方面。

虽然来公司三年多,也可以称的上一个老员工了,但对分配的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对风电场维护工作的进一步掌握,我会不断提高自己的工作水平和工作效率。

“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习电气知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好班长的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为风电场的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于高速发展时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,风电场管理的好坏,直接关系到企业的效益。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,尤其是一线人员的综合素质的提高。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作,尤其是随着公司风电场的越来越多,做好基层领班人员的储备。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。

总之我会更加的努力学习专业知识,新的一年里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,更要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为实现绿色能源的推进做出自己的贡献,为公司又好又快的发展增砖添瓦。

半年工作会议总结报告篇十

尊敬的领导,各位代理商朋友、各位同仁:

大家上午好!

为了回顾和总结上半年工作,部署下半年安排,以顺利实现年度生产经营目标,们在这里隆重召开上半年工作会议。出席今天会议的有集团董事长兼电器公司总经理xxxx先生;常务副总经理xxxx先生;电器公司营销体系总监xxxx先生;电器公司生技总监xxxx先生;电器公司财务总监xxxx女士;和电气公司的全体分公司经理、管理科长以及副部级以上全体主管。同时,我们还很荣幸地邀请到了集团一办三中心的四位总监,以及良好伙伴全体总代理朋友们,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

今天的会议主要有以下几项议程:上午由常务副总xxxx先生作半年度总结报告;下午由总经理作下半年重点工作计划报告;第三项议程是下半年新产品上市计划报告;第四项议程是下半年营销重点工作计划报告;第五项议程是下半年生技体系重点工作计划报告;最后是总经理作会议总结。

下面进行会议第一项议程,掌声有请常务副总经理xxxx先生作半年度工作报告,大家欢迎。

…………。

感谢xxxx总为我们回顾了上半年的工作,总结了经验成绩,也提出了问题,我在这里代表在做的全体部门主管向高总表态:下半一定全力以赴,持续改善,努力达标。

上午的议程到此结束,请各位同事到主管餐厅用餐,请代理商朋友到销管部安排地点用餐。我们下面的会议是一点半开始,请大家准时到场。各位,下午见!

下午:

尊敬的两位高总,各位总代理朋友和同仁们:

大家下午好!

千功伟业,重在决策,企业能够得以快速发展,离不开掌舵者的英明领导。下面,掌声有请总经理xxx先生,为我们作下半年工作重点报告。

………………。

感谢xxx总为我们指出了下半年的重点工作,我们个体系一定将围绕重点,紧盯目标不放松,努力将下半年的工作做得更好。

新产品是营销人员冲锋市场的有力武器,下半年将会有哪些新式武器来为销售一线的将士们助阵呢?且听我们产品管理部xxx经理为大家揭秘。掌声有请。

…………。

感谢xxx经理的报告。新式武器有了,市场,又是分秒必争,下面,请营销总监xxx先生为大家作下半年营销工作计划报告,掌声有请。

…………。

感谢xxx总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监xxx,作下半年生技体系工作报告。

…………。

感谢xxx总的工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系,后方的弹药供给一定能满足大家的需求。

今天的会议议程到此结束,下面有请公司总经理xxx先生为我们作会议总结,欢迎。

感谢xxx,散会前发布2个通知,今天公司准备了晚宴,请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴;通知2,明天上午8点半开始管理科长培训,地点在行政楼三楼会议室,请大家准时参加。

谢谢,散会。

半年工作会议总结报告篇十一

半年工作会议主持词就在下面,欢迎大家阅读半年工作会议主持词范文哦!

同志们:

现在开始开会。

这次全市组织工作半年工作会议是在全市上下深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神、扎实开展党的群众路线教育实践活动的关键时期召开的一次重要的会议。

这次会议的主要任务,是对上半年重点工作进行总结回顾,对下半年重点组织工作进行安排部署。

今天参加会议的有各县市区组织(人事)部长,市委组织部机关科室负责人。

今天的会议主要有二个议程:一是各地汇报上半年重点组织工作完成情况及下半年重点工作安排;二是讲话。

下面进行第一项议程,请各地汇报上半年重点组织工作完成情况及下半年重点工作安排。

……

刚才,各位部长围绕重点组织工作进行了交流发言,从发言情况看,各地上半年的工作思路清、力度大、措施实、成效好,对下半年的工作安排周密、重点突出、部署到位,对全市组织工作有启发、有促进、有推动,请对各位部长的发言、特别是好的意见建议进行梳理和整理,为全市组织工作提供借鉴和参考。

下面进行第二项议程,请领导讲话,大家欢迎。

……

同志们,刚才,总结回顾了上半年全市组织工作取得的成绩与特点,令人振奋、备受鼓舞;同时,对今年下半年的重点工作作出了安排部署,对干部、人才、基层组织建设和组织部门自身建设都提出了明确要求。

讲话主题鲜明,任务明确,重点突出,措施有力,具有很强的针对性和可操作性,为我们再接再厉、进一步做好下半年工作指明了方向、增添了动力。

下面,我就深入学习贯彻讲话精神强调四点:

第一,要认真学习,深刻领会。

各地各单位会后要认真做好会议精神的汇报、传达和学习工作,特别要向党委主要领导做好汇报,争取重视和支持。

要组织召开一次专门会议,对这次会议精神进行学习和传达,要让各级党组织和广大党员、特别是全市组工干部深刻领会议精神实质,把握工作重点,明确主攻方向,不断提高全市组织工作科学化水平。

第二,要强化措施,狠抓落实。

这次会议明确了下半年全市组织工作的重点,能否把会议精神贯彻好,把各项重点任务完成好,关键在于能否抓好落实。

各地要按照钟部长的讲话要求,紧密结合实际,拿出科学、具体、务实、管用的推进措施。

特别要针对工作重点和工作短板,逐项制定推进措施,把任务分解到单位,把责任落实到人头,并明确完成的质量标准和时限要求,确保全年各项工作落实到位。

第三,要转变作风,务求实效。

当前,学习教育实践活动正处于“查摆问题、开展批评”的关键环节。

从教育实践活动情况看,中央和省、市委反对“四风”的决心坚定不移。

组织部门要带头贯彻执行上级有关精神,以“三严三实”为总要求,坚决反对“四风”,立行立改,善作善成;要切实改进作风,深入基层、深入实际、深入群众,加强调查研究,努力破解组织工作难题。

目前,领导班子专题民主生活会正在有序开展,各地要以开好高质量民主生活会为契机,进一步加强组工干部作风建设,在全市起到带头作用,作好表率。

第四,要勇于担当,善于作为。

今年是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的关键年,是全市生态文明建设和转型跨越发展的关键年,是推进“五城联创”的关键年,全市组织系统和组工干部要切实增强责任感和使命感,进一步提振精神,激发斗志,勇于担当,强化作为,创造性开展工作。

要按照讲话要求,加强对组织工作全局性、战略性的思考,善于发现和总结基层创造的新鲜经验,培育各类示范样板,发挥典型经验的引领作用,全面推动组织工作上新台阶、新水平,为区域性中心城市建设再作新贡献!

今天的会议就开到这里,散会。

***

20**年7月24日

同志们:

县委、县政府决定召开全县人口和计划生育半年工作推进会,主要任务是传达贯彻省、市计划生育工作推进会视频会会议精神,简要回顾总结上半年各项工作,分析通报存在的问题,安排部署下半年工作,动员全县上下进一步认清形势,正视差距,全面攻坚,奋力拼搏,扎实做好今年各项工作,努力推动全县人口和计划生育工作再上新台阶。

参加这次会议的有县委副书记、县政府县长,县委、县人大、县政府、县政协分管领导,各乡镇、东华街道办事处、工业园区党(工)委书记、分管领导、计生办主任以及县统筹解决人口问题领导小组成员单位主要负责人,县人口局全体班子成员及站、室负责人,共80多人。

这次会议共有两项议程,现在逐项进行:

第一项 请县政府*县长通报上半年全县人口和计划生育工作完成情况,安排部署下阶段工作任务。

………………

第二项,请王县长做重要讲话。

………………

同志们!今天会议的各项议程已全部进行完毕。

刚才,县政府吴县长通报了上半年全县人口和计划生育工作完成情况;王县长围绕两个方面,对全县人口计生工作提出了明确要求,讲话客观务实,具有很强的.针对性和可操作性,对于做好人口计生各项工作具有重要的现实指导意义。

今天的会议既是找准问题、理清思路,更是统一思想、鼓足干劲的会议。

会后,各乡镇、各单位要及时传达和落实好今天的会议精神,特别是王县长的重要讲话精神,全县上下行动起来,迅速掀起人口计生工作的新高潮。

并将贯彻落实会议精神的情况于7月30日前书面上报县人口局。

下面,我就贯彻落实这次会议精神、做好当前及下半年人口计生工作再强调三个方面。

一要切实转变思想认识,增强工作主动性。

今年以来,随着人口计生机构改革和生育政策调整的深入推进,一些干部群众中错误地认为计划生育政策有松动了、人口计生工作不重要了,特别是一些乡镇、单位主要领导也不同程度存在等待观望态度和松劲应付的思想,没有发挥好“一把手”职责,对人口计生工作关注不够,专题研究部署、亲自督促检查很少,在领导力量、工作措施等方面的力度明显不如往年,上半年各项重点指标欠账很多,形势非常严峻。

不管机构怎么改、生育政策怎么调整,计划生育工作一把手负总责这一条不会变,基层人口计生工作网络和队伍不变,人口计生工作还要大家去抓、去干。

因此,同志们要切实增强工作积极性,人口计生各项工作一天都不能放松,一刻都不能马虎,思想上要真正重视而不懈怠,工作上要强化举措而不松劲,领导上要加大力度而不削弱,努力使我县计划生育工作与经济社会发展相协调。

二要扎实开展五项集中突破行动,及时扭转被动局面。

从市上通报和全县半年考核的情况来看,存在的问题十分突出,我们要充分利用今后一个时期的有效工作时间,扎实开展五项集中突破行动,着力从入户访视和数据比对、避孕节育措施落实、流动人口服务管理、社会抚养费征收、技术服务等方面扭转工作上的被动局面。

今天会后,各乡镇、街道办、工业园区要迅速行动起来,及时召开会议,一方面认真传达贯彻这次会议精神,另一方面,扎实安排启动五项集中突破行动,要集中力量、地毯式推进,确保工作不留死角。

县人口局要加强对乡镇的调度和督查指导,每10天对工作进展情况进行统计通报。

这次集中行动结束后,县统筹解决人口问题领导小组将组织开展专项督查,如果哪个乡镇在上述几个方面还出现比较严重的问题,主要领导要向县委、县政府作出说明,分管领导和计生办主任在全县范围内作检查,同时,要对相关责任人采取相应的处理措施。

三要敢于动真碰硬,靠实靠牢工作责任。

从市上通报和我们半年考核中掌握的情况来看,一些基层干部心存侥幸,混天度日,推动落实的能力不足,弄虚作假的点子不少,没有把主要精力放在抓落实,推动工作上,而是习惯于在报表上作文章,玩数字游戏,统计数据水分大,指标值虚高。

面对这些问题,我们要敢于动真碰硬,采取强有力的措施追究造假者的责任。

要结合市、县半年考核情况,按照既定的措施和办法,严格兑现奖惩,特别要加大对在省、市督查考核中问题较多、不按基本工作制度办事、工作长期没有起色、清理清查不认真、不彻底、整改不到位、问题依然突出的干部处罚力度,要逐步建立起县追责到乡、乡追责到村的责任追究机制,对乡镇整体工作进展缓慢,出现问题较多的,由县统筹解决人口问题领导小组对乡镇主要领导和分管领导、计生办主任进行诫勉谈话,并采取召开现场促进会的方式,促其整改。

对村级工作严重滞后,影响乡镇整体工作的,乡镇党委、政府也要采取相应的措施,对包村专干和村级负责人、村专干、自管小组长进行处罚。

各乡镇各部门党政主要领导,要充分认识到做好当前人口和计划生育工作的重要性和艰巨性,认真履行“第一责任人”职责,亲自上手研究部署人口计生工作,着力在领导层面凝聚强大力量,推动工作落实。

分管领导和计生办主任作为本乡镇、本部门人口计生工作的直接责任人,要站在对本乡镇、本部门发展大局负责,对个人成长负责的高度,扑下身子,亲力亲为,钻研业务,分析形势,全力以赴抓好落实,确保给县委、县政府和广大人民群众交一份满意的答卷。

会议到此结束,散会。

同志们:

今天下午,召开局班子成员、机关全体干部(不含借调)、二级单位班子成员会议,就上半年工作进行民主测评。

此次考核是对我局干部职工半年工作的综合考评,全体干部职工要充分认识搞好这次民主测评的重要意义,切实按照有关要求,密切配合,全力保障,虚心接受测评,并以此推进我局领导班子建设、干部队伍建设工作。

民主测评分三个层次:一是正股级干部;二是机关副股级干部,三是机关一般干部。

为了共同把这次测评工作搞好,我代表局党组对大家提三点要求;

一要高度重视。

要坚持德才兼备,以德为先,本着对党负责、对事业负责、对群众负责、对同志负责的态度,认真负责地行使好自己的民主权力。

二要客观公正。

要坚持从财政事业和人民利益出发,坚持标准,讲原则不讲关系,讲党性不讲私情,公道正派,出以公心,客观公正地评价干部。

三要慎重考虑。

依据自己对测评对象的平时了解,根据他们一贯表现,独立思考,严肃认真的进行评议和测评,客观公正地评价干部。

半年工作会议总结报告篇十二

上半年,计财股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:。

1、完成2023年度水利建设项目预算资金编报计划,并向县政府申请安排2023年度水利建设项目前期工作经费。

2、协助完成全县34宗农村饮水安全工程竣工决算及审计工作。

3、按市财政局、水利局的工作要求,联合县财政局有关人员组织水利局有关股室,做好财政支出水利项目自我绩效评价工作。

4、按病险小型水库工程进度向财政申请报帐。

5、按月完成水利水电建设投资、效益综合月报表,按季完成重点水利工程建设资金拨付使用等进展情况表和政府采购情况统计表。

6、按市审计局的布置,完成地方政府性债务审计自查的填报工作。

7、按县行政事业性收费年审领导小组办公室的布置,对2023年度的行政事业性收费等收支情况进行全面的自查自审,并按要求填报有关年审报表和自查报告。

8、按县财政局的布置,开展财政票据全面清理核销工作,对本单位领用未结报的财政票据进行一次全面清理核销。

9、按县纪委的通知,开展2023年“小金库”专项治理工作,并布置下属水管单位开展自查工作。

半年工作会议总结报告篇十三

转眼间2023年的上半年结束了,我来到县营业部也近四个月了,结合自己所学的知识,回顾入职的那天,让我感动不已,从省公司到市公司再到县营业部报到,各级领导都对我们十分关怀,那时我明确知道我要全力以赴为邮政速递物流正光添彩。

我的实习是从内勤快件的收寄和封发信息开始的,看似简单平凡的工作,操作起来却繁琐和至关重要,需要有耐心、细心和责任心,就这样还不能保证信息100%得到反馈。此外我还做过详情单全名址录入,身份证信息申述,帮助客户查询邮件和身份证等日常工作,这些都是我熟悉邮政快递的基础。

入职不久,我就参与了物流项目中的牛奶配送工作,初期因缺乏经验、车辆不足和竞争对手的打压,举步维艰,初次体会到这一步迈的艰难。想想这是我们营业部拿下的第一个大项目,有省领导牵线,市领导多方面支持,又是全省速递第物流中第一个参与此项目的,我们拿出百分诚意,以优质的服务取得了商家和各校负责人的信任,由开始的小批量配送逐步争取到近一半的配送量,在5月底,我们的诚意和服务得到商家的认可,于是把仓库也交给我们管理。

对于仓库管理方面,我需要学的有很多,比如货物的进仓与出仓,每辆车的装货量与批次,进出时间等都要详细登记。通过新集牛奶问题,我更加认识到仓库管理的重要性,在这个环节,是一点错误都不能患,否则吃亏的不仅是自己,可能会有很多人牵扯进来。我相信有此经验教训,对我来说也是一笔经验财富,让我一下子学会了很多,如果光明乳业下学期能继续做下去的话,我们拿下整个项目不是问题,我们将会拿出更好的管理和配送模式,这对我,们以后的业务做大做强都至关重要。

上半年已经过去,在市公司领导的正确带领下,以邮政速递物流的兴衰为己任,认识如下:

一、解放思想,转变观念。

原来是“守株待兔”式的等待客户,有就做没有就算了,现在通过思想观念的转变,通过学习认识到营销的重要性,在各项业务推销前,必须经过深入细致的市场调查,通过与现实和潜在可和的调查,可以准确地捕捉客户的需求。在做客户营销前首先要善于发现客户、确定目标、主动出击、锁定客户和维持好客户关系。通过了解客户产品的性质、销售途径、数量、区域等,从而制定客户营销方案。

二、开拓市场,提升服务意识。

为了更好地发展业务营销,巩固原有市场,开拓新的市场,要积极地拜访老客户,努力寻找新客户,特别是对已有的大客户进行分类管理,定期拜访。作为服务型企业,宣传企业文化树立形象,首先需要我们要有这个服务意识,要让客户切实感受到你在为他服务的确不易,但我们必须一点一滴做起,努力提升服务意识。

三、做好和客户的沟通,提升品牌信誉。

做为一名员工,时刻想着企业是我们的名片,我们的形象就是企业的形象。速递物流是一项琐碎和复杂个工作,它的主体不是快件和物品及货物的流动,而是我们与客户、客户-我们-客户之间的沟通协调,我们认真地为客户着想,客户满意,公司满意,才能实现可持续发展。

还有很多需要我们努力的地方,作为公司重组后第一批自主招生进入企业的员工,我很荣幸,我相信在各级领导的正确领导下,在我们共同努力下,公司的明天一定更加辉煌!

半年工作会议总结报告篇十四

20**年8月7日上午,联网公司在203会议室召开了20**年上半年工作总结暨下半年工作部署会议,贯彻落实控股系统领导干部会议精神,总结今年上半年工作,部署下半年工作。会议由邢玲书记主持,崔小龙总经理在会上讲话,公司全体员工参加了会议。

会上,邢玲书记传达了杨根林董事长在控股系统领导干部会议上所作题为《凝心聚力谋发展 分发有为当先行 以优异成绩迎接党的胜利召开》的重要讲话。公司各部门负责人分别就部门上半年工作情况和下半年工作计划作了报告。崔小龙总经理全面总结回顾了公司上半年的各项工作,客观分析了当前面临的形势,并对公司下半年的主要工作作了部署。他强调,公司上下要认真贯彻落实杨根林董事长的重要讲话精神,紧紧围绕“四个年”活动目标和下半年工作安排,统一思想,埋头苦干,扎扎实实做好各项工作。

会上,崔小龙总经理还就做好迎接党的胜利召开各项工作进行了部署,他指出:一是要以优异的工作成绩迎接党的胜利召开,进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理,高标准、高质量地全面完成各项工作任务。二是要创造安全、稳定、和谐的环境迎接党的胜利召开,进一步加强系统、机房、用电、消防、人员、车辆、饮食等各个方面的安全管理,保持公司内部团结和谐的'良好氛围,确保安全稳定工作不出任何问题。三是要以优质的服务迎接党的胜利召开,进一步抓好路网应急管理,全力保障路网安全畅通;抓好苏通卡网点现场服务,高效解决苏通卡用户的各类问题;抓好96777服务质量,通过提升业务水平和加强沟通,及时化解各种矛盾。

最后,崔小龙总经理分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调,公司各级领导干部,要勇于担当,勤于思考,自觉主动做好工作;要增强工作的时效性,按时按点保质保量完成工作;要带好队伍,组织好、教育好、团结好每一位同志,大胆管理,不当老好人。公司全体员工要明确各自岗位职责,积极思考,主动工作;要珍惜自己的工作岗位,克服困难,全身心投入工作,踏踏实实做好本职工作;要严格遵守公司的各项规章制度,坚持按制度办事;要相互团结、相互学习、相互帮助,不断增强团队凝聚力和战斗力。

7 月 16 日上午, 我院在门诊六楼会议室召开了行政职能 科室半年工作总结会。会议由副院长鲁潘贵主持,领导班子 成员、县功分院负责人及行政职能科室主任参加了会议。

会上, 县功分院负责人和 22 个行政职能科室的主任结合 年初制定的工作目标和各科室工作职责,以多媒体的形式对 本部门、本科室 2011 年上半年的工作进行了认真总结,全 面汇报了上半年科室工作任务完成情况,查找了工作中存在 的问题和不足,理清工作思路,提出了下半年工作打算。 杜敏院长对上半年各部门工作取得的成绩给予了充分肯 定。她指出,上半年,县功分院和行政职能部门围绕医院中 心工作,服务临床一线,服务广大患者,尽责尽责,在不同 岗位都付出了辛勤地努力,保证了上半年各项目标任务的顺 利完成。同时,职能科室工作还存在检查督导力度不够,解 决问题措施不多等不足和问题。杜院长就职能科室存在的问 题,提出了“找方法、找措施、不找借口,不断改进”的要 求。

针对下半年工作,杜院长要求各行政职能部门要树立大 局观念,认真履行职责,敢于争先创优,加强沟通协调,形 成工作合力,服务临床和广大患者,为确保全年目标任务的 完成做出应有的贡献。

半年工作会议总结报告篇十五

今天召开这次半年工作会议,主要是分析当前我们工作中存在的问题,研究相应的对策,为迎接更美好的明天而作出积极的努力。

对于总结,总有一种期盼。每一次的。

工作总结。

总能让我沉淀下浮躁的心情认真回顾半年或者一年之内到底做了哪些工作哪些工作让我成长哪些工作让我有所收获哪些工作对我来说具有着重大的意义。

当所有的工作被列成一张长长的表格,总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信,鼓舞的心情让我面对未来的工作更加充满了干劲儿。

今年上半年对我来说,很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战,是对我本人工作能力的一种考验。

一、全新体验!制作宣传片。

因为工作的需要,和领导的信任,我第一次接触并制作了宣传片。从一个完全的外行,到最后制作成功,其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影,这个软件对我来说,上手还是比较容易的。我觉得技术不是问题,宣传片的制作,更多的是在于思想。

如果一个宣传片没有思想,没有感情,感动不了自己,又何谈去感动别人,如果感动不了别人,这个宣传片也就毫无意义。

2月份,沈阳市房地产开发协会与华商晨报联合主办“方向·中国品牌地产沈阳峰会”上,《方向论坛》成为我的第一个作品。这个宣传片时长只有2分42秒,可它却标致着我在vcr道路上的迈出了坚实的一步,也是我工作上的又一次突破。

在有了第一次的经验之后,在3月份,“华商晨报3c行业精英联谊会”上,我再次做了一部宣传片:《我们一起在路上》。这一次吸取了上一次的经验,无论是镜头的转换,还是场景的过渡,活用了很多效果,加上精彩的配乐,整部片子不仅华丽大气,还突出了华商晨报的品牌建设。

其实每一次宣传片的制作,都是一次心的历练,不仅要整合大量的资料,还要在头脑中进行设计和规划,让制作出的片子在精美的同时,也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲劳,对于如何始终抓住观众的眼球,这是很具有功力的事情,需要在以后的工作中着重锻炼。

二、大师之路!ppt的终极进化。

这半年,关于报告真的写了不少,给严总做的1月2月讲评工作汇报、给刘总做的集团工作汇报《打造一支过硬的专刊队伍》,还有答复集团审计部的《直面竞争价值取胜》,这些报告在技法上来说,都是比较寻常和普通的。

2月份,品牌部第一时间监测到沈阳报问世,并且快速反应,在一周之内,迅速做出了试刊分析报告,一周分析报告。

这次报告的出炉,凝聚了整个部门所有员工的心血,也凝聚了全部门的汗水,从报纸新闻和广告的整理录入,到相关信息的收集、广告刊例的调查,最后到报告的出炉。品牌部的动作是相当迅速的。而在报告的内容上,也相当具有看点。这次是品牌部在平时只有广告监测分析上,首次加入了新闻版面分析的内容。力求可以让报社领导能够全面的,直观的了解这份报纸。

另外,在2月8日省旅游局的领导莅临本报,在时间紧迫的状态下,我赶制了《诚信旅游辽宁先行(活动简案)》以及《华商晨报简介及经营活动》两个报告,由于时间的紧迫,没有能够够很好的用图标说话。所以这两个报告在模板的选择上,我都选择了比较庄重雅致的模板,着重了设计感,在一些细小的地方下了功夫,做了简约的修饰,让整个报告看起来,庄严大气,又不失秀美。

3月份,在部门主任的指示下,为争取汽车客户,撰写过《华商晨报汽车广告投放方案——呈至》,还有《华商晨报影响力——呈至》。

这两个报告,前者大胆用色,采用绿色清新风格,通篇运用了梯形元素,营造了全新的风格,打破了ppt画面单一的缺点,文字排版方面,也使用了很多技巧。在内容上,则不仅仅局限于数据的表现,更多的加入了个性分析,让报告内容更加丰满。

后者则沿用了华商晨报对外宣传的ppt模板,风格庄重大气。更多的是在对数据的使用上,针对汽车客户的产品,提取了多元化的数据,多角度的展现华商晨报的读者优势。

另外,3月份,家居事业部的“家具以旧换新活动”中《家具依旧换新。

调查报告。

》,也是我比较钟爱和喜欢的。这一次的报告模板,我选择了自己设计模板,灵感来自于尼尔森消费者论坛的背景板。家电以旧换新是比较常见的,而家具以旧换新则是今年兴起的,网上搜索了一些,主要是北上广等地先兴起的,看活动评估,似乎这样的活动在执行方面,难度还是比较大的。所以,这一次的报告,我希望无论从模板到内容,都可以给人一种“赢”的氛围和状态。所以我主色选择了蓝白,并采用了中国象棋作元素,希望此次活动商家和报社双赢,赢在中国,赢在沈阳。

4月份,重头戏来了,房产事业部与进行洽谈,由我将6000字的文字稿做成ppt《点亮。

策划方案。

》。这一次的报告,算得上是我个人的突破了。筛选内容,突出重点,文字排版,可视化图表,视觉艺术,逻辑性条理性,将这些有机结合,虽然同样是紧迫的时间,但做出来的报告却非常精彩。算得上是我近年来ppt报告上的力作了。就算是现在回头再看,也依然能感觉到当时撰写的时候,那澎湃涌动的热血与沸腾的心情。

有很多人问我,你是如何做出这么好看的ppt报告的?我想,这个东西,其实就像语文的学习,临时抱佛脚肯定不行,功夫要下在平时。只有平时多加积累,才能在关键时刻爆发出动人的灵感。

只要用心,每一个人都能成为大师!

三、调研为王!打破思想的局限。

上半年,与央视市场研究合作的版面监测调研依然有条不紊的进行着。

为了更好的监控问卷质量,我们要求全程参与调研执行期的每一个环节,从对访问员的培训,到入户约访,再到后期的问卷复核。

无论是前期问卷的确认,还是读者座谈会大纲,为了让调查得到的数据更加有针对性,我们与张总进行了多次的沟通,也多次征求相关部门的意见,力求每一次的调研都能贴近各部门需求,切实的解决新闻工作中的问题,力求每一次的调研结果都能对报社的新闻工作起到积极的引导作用。

在今年华商晨报进行了改版,第二版面调研中,我们也针对改版,在调研问卷中加入了一系列的问题,希望在报告出炉之后,能给予一个完美的答案。

与慧聪合作的发行调研工作也依然进行着,从数据表现方面,华商晨报的家庭订阅和零售市场份额均有不同程度的提高。

另外,品牌部还依然坚持着每月的零售市场发行调研。在6月份,我们对监测摊点进行了重新的选择,多元化的了解一线市场的声音。

在3月份,品牌部协助会展部制定了《华商晨报参展需求调查问卷》。

在cnrs数据库方面,品牌部打破原有的常规报告,不再是按部就班的将每期数据提炼出《读者广告价值分析》及《华商晨报影响力》,同时还针对奢侈品人群,撰写了《华商晨报影响力及奢侈品人群覆盖》报告,关注奢侈品,关注报纸读者高端人群,进一步提升本报品牌形象。

在工作上,最可怕的便是被思想禁锢,僵化的思想只能让人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的发挥特长,展现优势。

在日后的调研工作中,我们也一定要不被思想所局限,力求突破创新。

四、细节决定成败!琐碎中的亮点。

1、电子杂志。

年初,在报社领导的指示下,品牌部统筹协调内容,由总办编制电子杂志。

从人员的确定,到各个板块的分割,各版块负责人的确定,出版流程的规划等等。

在网上,海量的信息中,选取出规定的内容,并且时效性的要求十分严格,每一期的信息收集都是十分艰苦的。

我们一直坚持了四期,虽然最后这份杂志由于这样和那样的原因没有能够正式发行,但却无法抹去我们为此付出过的努力和汗水。

2、suv汽车品牌4s店查询。

这是6月份的一项工作,主要是查找目前沈阳销售的suv汽车品牌对应的4s店。

工作难度并不大,但却很繁琐。

品牌部在接到任务的同时,便开始在网上搜索,将多家汽车专业网站的信息进行综合筛选,最终顺利完成了本次工作。

过程中,每一次的查找复制整理核对,都是一次心灵的起舞。

3、《*晚报》号外——纪念金刊情况分析。

这也是临时接到的一项工作,将116版的号外进行广告和新闻的录入,最后整理出框架,方便领导全面掌握纪念金刊的广告情况和新闻情况。

这项工作难度也不是很大,但要求必须细致。一个微小的错误,会让领导在理解的时候产生误差。

常常说细节决定成败,在琐碎的工作之中,对细节的完美最求,必定让平凡的工作成为亮点。

五、飞奔吧!美好的时光。

半年的时光就这样过去,伴着年初的几许期待,几许虔诚。

xx年下半年,我将以更加饱满的精神状态和工作热情,全身心的投入到新的工作当中。我将继续保持一颗求新求变求突破的心来对待工作。

同时更加深入的参与到专刊各个行业之中,逐渐建立和完善各行业的客户档案,帮助经营部门进行客户管理。

在数据方面,我们应该做得更加专业,不断学习充实自己,树立部门专业权威的形象。

我们要在工作上不断前行。

xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处,核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、统计情况:能及时从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:山西办事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本准确。

4、水分化验:以前港口发运数出现短少情况,都会出现责任不明确,到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。

三、存在的不足。

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解情况,为领导决策提供依据。作为x企业,土地交付是重中之重。由于拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项。

规章制度。

基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了。

劳动合同。

按照有关规定到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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