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篮球比赛中，队员们需要紧密合作才能取得胜利。如何提高自己的沟通能力成为人们关注的热门话题。下面是一些总结的范文，供大家借鉴和参考。
建设动员会议上的讲话篇一
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同志们：
经管区领导班子研究,决定今天召开全区“重点建设项目开工落地突击月活动”动员会议。主要目的是深入贯彻落实唐山市第十次党代会、全市“两会”和管区年度工作会议精神，动员全区上下全面聚焦项目建设，全员参与项目建设，全力推进项目建设，突击一个月、大干30天，再次掀起项目建设的新高潮。
刚才，……分别就如何采取有力措施，确保项目如期开工；
……分别就如何发挥部门职能作用，为项目单位搞好服务作了表态发言。应该说，大家的发言从不同角度体现出了抓好项目落地开工的信心和决心。希望今天与会的各分包项目责任人和各项目单位，全部积极参与到“重点建设项目开工落地突击月活动”中来，共同推动既定目标的成功实现。下面，就开展好突击月活动我讲三点意见。
项目建设，牵动发展全局，决定发展地位，关系发展质量，代表发展形象。经过近年来的持续推进，全区上下对围绕项目抓发展的共识已经形成，重视程度不断提高。但面对京津冀协同发展进程的加速，省市对我区开发区功能定位的不断强化，各项工作标准和经济指标要求越发严格，我们必须居安思危、看到差距，看到不足，务必要对当前抓好项目建设的紧迫形势，从思想认识上再提高、再强化，真正把行动统一到此次“重点建设项目开工落地突击月活动”中来，让举全区之力抓项目成为x发展的最强音。
（一）实施“重点建设项目开工落地突击月活动”是抢抓机遇、应对困难，实现跨越发展的有效手段。当前，……的开展，为我区加快发展提供了千载难逢的机遇。而且这个机遇不是x所独有，而是区域共享，在全市各县市区以及周边京津各地都在全力跑办、积极行动的时候，如果我们只知道坐享其成、吃老本，没有任何行动的话，其本质就是在倒退。我们必须清醒的看到，我区正处在加速产业聚集的关键时刻，我们一定要千方百计抢抓机遇、顶住压力，把目标落实到具体项目上，通过一批大项目、好项目的开工建设，为全区发展注入源源不断的动能，最大限度地把机遇优势变成发展优势、竞争优势。机不可失，时不我待。我们必须牢固树立“抓项目就是抓机遇、抓发展”的思想，紧紧牵住项目建设这个“牛鼻子”，以项目的开工落地来支撑和带动全区经济实现良性循环发展。
（二）实施“重点建设项目开工落地突击月活动”是加快经济发展，实现全年任务目标的关键举措。今年，我区根据市级要求，确定主要经济预期指标是全年地区生产总值、一般公共预算收入、规模以上工业增加值、进出口总额增长20%以上，实际利用外资增长50%以上，固定资产投资增长35%以上。这些都是硬指标，我们要确保完成还有很大的压力和困难。今年一季度，全省开发区主要经济指标排名我们很不乐观，要想迎头赶上，必须做好项目开工落地这个基础工作。根据以往经验，5、6月份正是春暖花开、实施项目建设的黄金季节，过了这个阶段，马上就会面临雨季，项目建设受天气影响的程度难以预测。因此，我们必须只争朝夕、争分夺秒，“一切围绕项目干、一切围绕项目转”，进一步树立发展至上、项目至重、客商至尊的理念，把精力和注意力全部凝聚到项目建设上来。只有这样，我们才能持之以恒、久久为功，集小胜为大胜，收获项目建设的累累硕果，从而为完成全年既定目标打下坚实的基础。
还有一些项目厂房建了，迟迟不开工、不生产，这些都给我区项目建设带来了不利影响。对于此类确实没有能力建设的项目，我们要根据投资协议坚决予以收回土地，依法处置地上资产，果断进行“腾笼换鸟”。二是项目服务效率低。项目进展缓慢里面有市场原因、有资金原因、也有不良天气带来的影响，但我想更多的是主观原因，更多的是我们工作的原因。个别部门和工作人员缺乏担当精神和进取意识，工作积极性、主动性和创造性不高，遇事主动深入研究、开创性的谋划推进做得不够，不同程度存在着抓而不实、抓而不紧、抓而不严的问题，营商环境仍需改善。同时，也有的项目投资方过于盲目，投资协议签了，但对下一步项目怎么建、什么时候建等环节迟迟没有成形的想法，各部门上门服务、全程代办也不能积极配合。这些情况必须要引起高度重视，必须要拿出超常的姿态、忘我的干劲，迅速扭转这种局面沉闷、推动不利的不良态势，努力使各个项目切实履约，如火如荼地干起来。
按照突击月活动方案安排，我们要力促x个重点项目利用x月x日到x月x日，一个月时间，全部实现开工建设，呈现出机械设备遍布工地、吊车塔吊不停运转、建筑工人挥汗劳作、项目现场热火朝天的繁忙景象。
（一）突击的重点就是加快项目建设开工进程。突击月活动方案已列出了我们当前的项目突击任务清单，这就是我们现阶段的项目任务书、军令状。大家要对照任务清单，强化责任分包、任务督办、项目调度等举措，步步为营，形成强大的项目攻坚态势。要按照项目计划开工的时间节点要求，分批次组织力量重点突击，推进问题解决。各项目分包责任人要尽快与分包项目单位建立工作联系，熟悉项目情况，与项目方共同研究确定具体到天的项目开工计划，倒排工期、挂图作战、攻坚克难，加快进度。
在全力推进项目开工的同时，我们必须高度重视安全生产工作，任何时刻都不能放松警惕。安全生产责任大于天。企业要切实担负起安全生产的主体责任，加强警示教育，加强安全防范。安全生产监管部门要强化监管职责，不能因为项目进度的需要就放松监管。安全生产与项目建设快慢并不冲突，必须强化意识，警钟常鸣，做到两手都要抓，两手都要硬。
（二）突击的关键就是全力破解瓶颈。一是要抓紧建立工作网络。发改部门要马上建立各项目分包责任人、项目单位负责人和主要职能部门的联系方式，并汇总印制工作联系簿，发放到每个人手中，要实现各方的无障碍沟通，促进工作开展。二是要大力解决项目建设用地问题。对已完成选址的项目，由住建部门牵头，会同规划、国土、汉丰和临津产业园服务中心、以及项目单位，抓紧进行地上物清理和土地平整，达到项目开工需求。同时，由国土部门牵头，会同规划等部门，积极跑办项目用地手续，尽快供地。三是要认真解决资金问题。发改、财政、金融等部门要根据各自职责，加强沟通衔接，搞好策划包装，积极打造融资平台，畅通信贷融资渠道，持续加大银企对接力度，努力提高项目资金争取的成功率。发改部门要进一步强化争抢意识，认真研究国家产业政策，准确把握国家、省市投资扶持重点，争取有更多项目列入国家和省市投资计划盘子，获得更多更大支持。同时，要努力发挥政府投资的示范带动作用，降低投资门槛，引导鼓励民间资本参与园区开发和项目建设。
（三）突击的主战场就是园区。按照省里对开发区提出的“九通一平”要求，我们在配套设施建设方面依然任重而道远。下步工作中，x两个产业园服务中心要会同……等部门，进一步完善基础配套工程建设方案，合理调配调度，加速建设，保障入园项目建设需求。一要加快路网建设。项目建设道路先行。目前，……正在建设，要确保如期通车。同时，临津产业园富强道、制冷设备产业园新建路要加快前期工作，力争上半年全部开工并有实质性进度。对暂时不具备建设条件的道路，要以保障项目建设为原则，及时铺设临时道路，保障工程设备和车辆正常出入。二要加快水电气讯等配套设施接入。水电部门要牵头，会同规划、发改、商务和两个园区服务中心，做好园区总体水电用量需求、线路路由的规划设计，统筹做好临津产业园110千伏变电站、雨水泵站和两个产业园供水管网铺设工作，及时保证项目临时和生产、生活用水用电需求。同时，住建部门要牵头，抓好临津产业园污水处理厂建设，并会同燃气、通讯、热力等单位，在园区道路修建过程中，同步推进各类管网建设，确保满足项目建设需求，不返工、不做无用功。三要发挥一线服务作用。汉丰和临津产业园服务中心是项目建设的最前沿，服务项目建设责无旁贷。要进一步建立健全服务项目建设的规章制度和体制机制，在管区分包项目的基础上，把园区范围内的每一个落地项目都明确内部分包人员，主动配合管区各分包项目责任人、分包领导，熟悉项目基本情况、了解项目困难、落实推进措施。同时，要注重工作统筹，全面掌握园区总体发展情况、区域布局重点、产业发展方向，实现由为项目“跑腿”向全面统领园区建设的角色转变。
（四）突击的保障就是优化营商环境。服务就是竞争力，服务就是吸引力。一要进一步提升服务意识。良好的服务是保证项目建设顺利实施的首要保障，各级各部门主要领导是服务项目建设的第一责任人，要利用这一个月的时间，深入到工地、深入到企业、深入到基层，积极主动的帮助企业解决好一些实实在在的问题。二要进一步完善服务机制。一些外地来的企业人生地不熟，我们要主动作为、靠前作为、积极作为，为企业创造“家”的氛围。各分包项目责任人要蹲点工地、融入项目，需要企业提供相关资料的要列出清单，实行全天候“保姆式”服务，帮助企业全程跑办。三要创造性的开展工作。在依法依规的前提下，我们要敢于打破常规，敢于突破条条框框，敢于承担责任，一切以实现项目如期开工为前提，群策群力，全力推动。
一分部署，九分落实。开展“重点建设项目开工落地突击月活动”，关键在于转变作风、真抓实干。全区各级各单位要真正紧张起来，各项目分包责任人要迅速行动起来，以决战决胜的攻坚态度、攻坚气势和攻坚魄力，加快推进项目建设，确保各项目如期落地开工。
（一）要以强烈的担当精神、责任意识建立工作体系。突击月活动实施方案中已经明确，管区成立以我任指挥长，班子其他成员为副指挥长、各有关单位主要负责人为成员的“重点建设项目开工落地突击月活动”指挥部，全区各级各单位、各项目分包责任人在项目建设上都要勇于担当责任，对照《实施方案》要求，抓紧将项目建设任务进行分解细化，做到任务、责任、人员、速度、时限五到位。此次我们分包项目的责任人绝大多数都是各部门和单位的主要负责人，我们要整合单位内部力量，建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，形成一环扣一环、一级抓一级的工作格局。
（二）要以分秒必争、事不过夜的效率推进工作落实。用兵之道，贵在神速。项目建设最终要体现在效率和进度上，没有效率就没有进度，没有进度就没有效益、没有形象。在突击月活动期间，全区上下务必进一步增强“等不起、耗不起、拖不起”的紧迫感，时刻紧绷时间这根弦，一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松，以高效率赢得项目的大发展。要发扬夜以继日、连续作战的精神，保持满负荷、快节奏的工作状态，抢手续办理、抢地上物清理、抢规划设计、抢施工配套建设、抢资金人员到位，在紧抓快干、大干快上中开创工作新局面。要保持雷厉风行、事不过夜的作风，对定下来的事情，算好时间帐、排出进度表，一鼓作气、一抓到底，快节奏地推进工作落实。特别是针对项目建设单位的服务诉求，我们要想客商所想、急客商所急，急事急办、特事特办，能早一天是一天、快一点是一点，不断创造新的x速度。
同时，也要定位那些“懒政怠政不作为”的干部，落实奖优罚劣措施，真正让能者上、平者让、庸者降，不断浓厚干事创业的良好氛围。
园区要当先锋、挑大梁、担重任；
宣传、电视台等部门要大力宣传突击月活动的重大意义和先进典型，在全区营造强大的支持和推动突击月活动的舆论声势和浓厚氛围。
同志们，项目建设事关我区当前和未来长远发展，意义重大。让我们以这次动员大会为新的起点，立即行动起来，以更加旺盛的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力推进“重点建设项目开工落地突击月活动”目标的圆满完成，为加快建设生态宜居魅力繁华的新x贡献更大力量！
建设动员会议上的讲话篇二
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同志们：
今天召开“能力作风建设年”活动动员会议，是根据省委省政府总体要求和厅党组、局党委决策部署，集团党委充分酝酿决定召开的一次重要会议。主要目的是，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的十九大和***二中、三中、四中、五中、***精神，着力解决各单位和干部职工中在作风建设方面存在的顽症痼疾，教育引导广大干部职工牢固树立“四个意识”、强化责任担当、切实转变作风，努力形成风清气正、真抓实干、办事高效的良好发展环境，确保省委、厅党组、局党委和集团党委决策部署不折不扣得到贯彻落实，持续推动集团健康稳步发展。
一、统一思想，正视问题，充分认识作风建设年活动的重大意义。
工作作风体现企业的形象，关系人心向背，影响企业发展。严明的纪律、良好的作风始终是我们管理上水平、企业增效益的重要保证。近年来，集团在厅党组和局党委的坚强领导下，抢抓机遇，团结奋进，紧紧围绕主责主业，不断深化企业改革，集团综合实力明显提升，各项事业迈上了新台阶。回顾近年来集团的发展历程，我们之所以能够在基础较差、困难较大、矛盾较多的情况下，保持了集团健康发展的良好势头，其中很重要的一条，就是坚持把加强作风建设作为推进集团发展的重要一环紧抓不放。应该充分肯定，集团干部职工队伍的主流是好的，工作作风建设的成效是显著的，也涌现出了一批先进单位和先进个人。
但是，我们也要清醒地看到，按照省委和厅党组的高标准、严要求，我们的工作作风还存在一些问题，有的甚至还相当突出。对照厅党组、局党委开展作风提升活动年方案中重点聚焦解决的六个方面问题的基础上，还有以下六个方面的具体问题亟需解决：
一是艰苦创业、同舟共济精神不够。易于满足和安于现状的安逸思想不同程度存在，等、靠、混、懒、散、推等消极被动思想时有发生。不注重学习和思考，对党的路线、方针、政策和集团的。
当前隐藏内容免费查看决策部署研究不够，贯彻不力，思想和行动与改革发展稳定的大局不合拍。满足于“差不多、过得去”的思想，内部管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题。
二是竞争意识、市场意识不强。具体表现为对待工作，因循守旧，不求有功，但求无过，满足成绩，不善学习；对待困难，怨天尤人，被动应付。开拓创新、追求卓越的思想不够强，表现为思想比较保守，办事凭经验、照文件、套框框，习惯守着旧摊子，缺乏强烈的市场意识和竞争意识，工作打不开局面。
三是忧患意识、责任意识淡薄。工作中缺乏主动性和责任心，缺乏大局观念，作风浮躁，要求不高，标准不严，对自己缺乏正确的认识。部分领导干部对自己要求不高，对下级管理不严，虽有规章制度，但执行不坚决，监督不到位，不敢顶真碰硬，讲情面、凭关系、搞变通成为一些人工作的“潜规则”；工作中爱做老好人，处理问题原则性不强，对部门和下属的不良倾向和问题解决不力。
四是服务意识、奉献意识不强。服务意识日益淡忘，工作进取精神差，讲索取的多，讲奉献的少，对一些比较重、比较险、比较麻烦的事情习惯于让外人来做、让别人来做，自己当看客。盲目乐观，只想待遇，不想奉献，在个人利益上期望值过高。
五是执行意识不强、执行力差。工作中执行规章制度不严，执行力度层层衰减；执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感，任务有布置，无落实；执行过程马马虎虎，敷衍了事；执行结果偏离目标，推卸责任。怕苦畏难，回避矛盾，缺乏扑下身子真抓实干的恒心和毅力，得过且过。
六是纪律意识不强、作风不扎实。突出表现为不守纪律，不负责任。将集团的组织纪律、工作纪律和一些最起码的工作制度置之脑后，有令不行，有禁不止；有的作风飘浮，工作只求过得去，不求过得硬，习惯于玩花拳绣腿，做表面文章，工作不深、不细、不实。
上述问题虽然只发生在个别单位、部门和干部职工身上，但性质严重，影响恶劣。深刻剖析起来，其核心是制度不健全，管理不严格，监督不得力；一些干部和职工放松对人生观的改造，事业心、责任心不强，心思和精力没有真正用在做好本职工作上。这些问题的存在，致使一些本来可以做好的工作没有做好，一些本来应该解决的问题久拖不决，一些本来可以缓解的矛盾进一步激化。这种状况影响了集团各项工作的顺利开展，是加快集团发展的“拦路虎”，是前进道路上的“绊脚石”，如不迅速改变，就会严重影响集团良好的发展势头。面对严竣的形势，我们别无选择，只能迎难而上，勇敢地迎接挑战，战胜困难，强力推进。
全体干部职工要充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性和紧迫性，不断增强狠抓落实、加快发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉。开展作风建设提升活动年活动，就是要动员集团广大干部职工认真剖析问题带来的思想危害，认真查找问题产生的思想根源，认真寻求解决问题的办法，正视差距，积蓄动力，始终保持不甘落后、奋力争先的志气，始终保持敢想敢干、敢为人先的气魄，始终保持自我加压、持之以恒的韧劲，始终保持艰苦创业、埋头苦干的精神，在激烈的竞争中争取主动，在观念的更新中实现新突破。每位职工都要把自己摆进去，绝对不能将自己置身事外，只拿手电筒照别人。各单位一定要从全局的高度，充分认识开展作风建设年活动的极端重要性，以良好的精神状态、扎实的工作作风，把这项活动抓紧抓好，抓出成效。
二、坚持问题导向，明确任务，切实增强活动的针对性和有效性。
这次作风建设提升活动年的总体要求是：将开展作风建设年活动与生产经营相互统筹衔接、配套强力推进，建立健全“转作风、抓落实、树形象”的长效机制，努力打造“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的铁军，推动集团持续健康稳步发展。同时，还要着力解决部分干部职工政治不敏感、作风不扎实、创新意识不强、工作不进入状态、效率低下、业务不精、主人翁精神和责任心、执行力不强的问题，切实通过作风建设年活动，把转变作风搞实，按规矩办事，提高集团的综合竞争力。
各单位务必要按照集团党委《实施方案》的要求和方法步骤，抓住关键、突出重点，强化整治、重在建设，标本兼治、综合治理，切实解决在工作作风方面存在的突出问题。
一要加强思想教育、提高能力素质。一些干部作风不好，根子上还是思想落后、观念固化。要在全体干部职工中广泛开展解放思想大讨论，教育引导各级干部破除因循守旧思想、树立开拓创新意识，破除消极等待思想、树立抢抓机遇意识，破除小进则满思想、树立创先争优意识，破除畏首畏尾思想、树立敢于担当意识，破除狭隘封闭思想、树立包容合作意识，破除急于求成思想、树立蹄疾步稳意识，破除坐而论道思想、树立真抓实干意识，全身心地投入到推动事业发展中来。要引导干部职工牢固树立全局观念，做到小道理服从大道理，部门利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益。做到凡是有利于企业发展的事及时地干、果断地干、放手地干，凡是不利于发展或损害企业利益的事坚决不干。
二要突出工作重点，深入查摆问题。紧紧围绕工作作风需要解决的突出问题，着重查摆《实施方案》中提出的六个方面的问题。这六个方面的问题，具体到各单位、各部门表现形式和表现程度可能会有所不同。各单位、各部门要本着实事求是的态度，对自身存在的问题，不回避、不掩饰、不护短，在找准问题的基础上，认真归纳梳理，要深入一线了解实情，全面掌握第一手资料，制定出切实可行的整改方案。
三要围绕关键环节，集中整治整改。对存在的突出问题、薄弱环节，要采取有效措施立即整改。特别是对重点领域、重点岗位和重点人员，要有的放矢，对症下药，做到“四个不放过”，即：对突出问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，相关责任人处理不到位不放过，长效机制不建立不放过。在集中整改中要坚决做到：对一些重大问题，不能简单就事论事，而要深入分析，研究对策，彻底解决；对一些敏感问题，不能麻木不仁、反映迟钝，而要见微知著，主动解决；对一些热点、难点问题，不能畏难、回避、拖延，而要集中力量，统筹协调，抓紧解决。
四要依法依规整顿，强化责任追究。治理作风顽疾必须重拳出击、动真碰硬。要实行最严格的问责追责，只要发现作风方面的问题，无论涉及到哪个单位、哪个部门、哪个干部，都要有责必问、问责必严，刨根问底、彻查严办，有一起查一起，有多少查多少，既要追究当事人的责任，也要追究相关领导的责任，既要追究本部门的责任也要追究上级部门的责任，坚决处理，绝不手软。纪检监察部门和人事部门要切实加强对干部作风情况的监督检查，把问责重点放在那些不作为乱作为、推诿扯皮、敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假的部门和干部身上，真正起到问责一人、教育一片、警醒一方的震慑作用。要通过纪检监察、群众来访、信访举报、明察暗访中查实的干部职工违纪违法问题，坚持从严、从重处理，绝不心慈手软、绝不网开一面、绝不姑息迁就。
五要加强制度建设、提升管理水平。目前，有些单位和部门存在人浮于事，业务钻研不深不透，面对新矛盾新问题老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用，本领不强、专业不精、情况不明、措施不实的问题，这是管理出了问题。我们要着力解决这些问题，为干事的人搭建平台，进一步建立“有为才有位”的激励机制，进一步加强和规范管理力度。一方面要狠抓已有规章制度的落实，完善和健全工作管理制度，促进各项工作走上规范化、程序化管理的轨道，使各项工作都有据可查、有章可循，减少工作的随意性、随机性和盲目性，切实提升分析问题、研究问题、解决问题的能力。另一方面要不断改进考核办法，将工作落实与绩效工资分配相挂钩，以考核促落实，各单位各部门所有工作落实情况要提交会议，凡落实不力的扣除相应绩效工资。
三、精心组织，狠抓落实，确保能力作风建设年活动取得实效。
严明工作纪律，转变工作作风，维护企业利益，促进加快发展，是集团开展作风建设年活动的出发点，也是检验本次活动能否取得实效的根本标准。各单位要准确把握活动的重要意义、总体要求、重点内容和方法步骤，加强领导，精心组织，确保活动取得实实在在的成效。
一是加强领导，明确责任。各单位党政负责人要切实加强对活动的领导，真正把活动作为当前一项十分紧迫而重要的政治任务，加大工作力度，落实保障措施，做到思想上重视，措施上落实，行动上带头。一定要提高认识，统一思想，加强沟通，切实做好这项工作。为加强对活动的组织领导，集团已经成立了活动领导小组，各单位也要层层落实，明确领导责任，使这项活动横向到边、纵向到底，深入到项目建设一线，实现全覆盖，确保不留死角。
二是抓住关键，全面整顿。要突出“关键少数”、项目管理、投资融资，坚持从机关做起，从领导干部抓起，形成一级抓一级、一级带一级的良好格局。党委（总支、支部）书记要履行第一责任人、班子成员履行“一岗双责”。领导干部既要挂帅也要出征，哪里困难最多、哪个环节问题最大，就要到哪里去；什么事情最需要办就亲自去抓什么事情，什么问题最难办就带头去解决什么问题，带头深入一线，掌握实际情况，拿出有效办法，尤其是项目管理中存在的问题要一项一项地帮助解决。集团班子成员在每月召开党委会前向党委汇报当月工作落实情况，每季度以书面形式向党委汇报一次分管工作情况；各基层单位领导班子每季度以书面形式向集团党委办公室汇报一次工作情况。所有人都要参与，必须人人过关。要紧密结合工作实际，把本单位的人和事进行系统分析和比较，把存在的问题和隐患查深、查透、查清，纠改彻底。要坚持抓好以查促纠，把检查监督贯穿于活动的全过程，定期召开例会，加强情况通报，组织明察暗访。要坚持抓好纠建并举，通过自己找、领导点、职工提、相互帮等方法，找准存在的问题和解决对策，明确整改方向，坚持边学边改，边查边改，边整边改，切实解决问题。
三是从严治党，严明纪律。集团各级党组织都要坚决扛起管党治党的政治责任，围绕解决党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等突出问题，认真贯彻***八项规定及实施细则精神，深入落实******关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示精神，既要用铁的纪律整治各种显性问题，也要用铁的手腕深挖各种隐性问题，坚决防止“四风”反弹回潮。对违反***八项规定及实施细则精神的人和事，要点名道姓通报曝光，严查严办，绝不姑息。坚持激励和约束两手抓，既要以零容忍的态度惩治腐败和作风问题，又要保护好干部干事创业的积极性，旗帜鲜明地支持那些求真务实、真抓实干的干部。
四是统筹兼顾，注重实效。开展转变作风建设年活动，最终要体现到工作落实上，目前我们制度办法不缺，缺的是落实。今年是集团改革发展的关键之年，各项工作任务十分繁重。各单位要密切结合工作实际，突出针对性，找准结合点，做到作风建设年活动与企业改革和经营管理相辅相成，相互促进。要把开展活动与贯彻落实集团职代会精神，完成全年各项目标任务结合起来；与与正在开展的党史教育紧密结合起来，强化责任担当抓落实，层层传导压力抓落实，将职工队伍作风建设抓常抓细，持续发力，持之以恒。集团所属各单位、各部门要严格把握活动要求，全力以赴把转变作风建设年活动的各项工作抓紧抓好，通过活动的开展促进集团各项工作。
同志们，当前我们正处在贯彻落实党的******精神、全面从严治党、在新的起点上实现集团转型跨越发展的关键时期，必须要有过硬的纪律作风保障，把转变工作作风改善发展环境作为当前集团的头等大事来抓。我们一定要全面落实省委、厅党组和局党委的决策部署，以更严的标准、更实的措施、更高的要求，下决心整改存在的作风问题，提振精气神、凝聚正能量、树立新形象，为实现集团持续稳定发展提供坚强保障，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
建设动员会议上的讲话篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
当前隐藏内容免费查看河床抬高、河道缩窄、堤岸坍塌，导致xx河道水不能畅流，河道两岸民不能安居。为了让“xx水乡、鱼米风光”的美丽图景重现，为了让沿河的民众安居乐业，区委、区政府把xx河道整治工程提上了议事日程，作为我区今年xx件为民办实事的重中之重项目来实施。在于xx部分河道已经到了非认真整治不可的地步，即使市里没有部署，区里也要下大力气整治好。去年开始，市委、市政府提出用2年时间，清淤整治xx水系（部分河道）xx公里，实现“河畅、水清、岸绿”的目标，在我区境内共有xx公里、占83.3%，总投资xx万元。去年，我们已经圆满实施了长xx公里的一期工程，完成投资xx万元，群众反响大、各界反映好、上级领导较为满意。今年市里又下达了长xx公里、总投资xx万元的xx河道整治（二期）工程任务。二期整治工程与一期整治工程相比，二期工程有几个新的特点：工程量是去年的xx倍，整治工程涉及xx个村（居），征地拆迁、赔偿的工作量大幅增加；市里明确要求在x月底前全部完工，只剩下x个月时间；二期工程实施清淤多在xx水系下游，淤泥层越来越厚，清淤难度加大等等。所以，我们一定要充分认识到实施xx水系整治工程的重要性、必要性和紧迫性，相关部门领导一定要整治二期工程当作一件急事切实抓紧抓好，要倒计时、超常规，加班加点开展工作，把困难估算地充足一些，要采取有效措施，合理安排工序，上足机械和工人，全速推进工程建设。
为了按时保质保量完成二期整治工程的施工任务，今天，区委、区政府在这里召开动员会议，目的就是为了统一思想，增强做好整治工作的责任感和使命感，明确二期整治工程的目标任务，扎实有效地开展各项整治工作。二期整治工程总的要求是：全员配合、全面推进、保质保量、按时完成。刚才xx副区长介绍了xx一期工程完成情况，对二期工程建设进行了具体部署，xx区长提出了明确要求，市水利局领导也莅会作了重要指导。我们一定要按照市里的统一要求，强化全局意识、责任意识和效率意识，把xx河道整治这一要事、实事、急事办好。下面，我环境、质量、管理、责任方面再强调四点意见。
二期整治工程的施工方式与一期不一样，要求不一样、任务不一样。一期整治工程是边施工边拆除违章建筑物，二期整治工程要求全部净地施工，就是要求涉及工程建设的建筑物、果树等要全部由街道、村清理完毕后，工程队才能进入施工，这就要求相关部门和街道要加大宣传力度，切实做好群众的思想工作，为工程顺利实施提供良好的施工条件和环境。大力宣传xx河道整治的重要意义，让群众切身体会到河道整治工程建设是为老百姓办的一件大好事、大实事，是市委市政府、区委区政府实施的德政工程、民心工程；要通过广泛宣传发动，形成全社会共同关心河道整治工作的良好氛围；要充分利用电视台、电台、报刊等新闻媒体和微信群、微博、qq、抖音、宣传车、广告牌、横幅、公开信或倡议书和一期工程建设成果展板等手段，多方面、多层次进行形象生动的宣传，使整治的任务、目标、意义和措施家喻户晓。实际上就是做深、做细那些涉及的征地拆迁群众的思想工作，加强对沿线村居、单位和群众的宣传教育力度，通过宣传一期工程的实际成效，取得他们的理解和支持，动员沿线群众的力量，积极投身到二期工程建设中来，共同把这项功在当代、利在千秋的好事抓实办好。征迁工作是一项政策性、群众性很强的工作，只有发动群众，依靠群众，才能加快征迁工作。征地拆迁、果树赔偿等清理工作能否尽快完成，关系到二期整治工程能否如期竣工，关系到群众的切身利益，有关部门、街道和村（居）一级一定要集中时间、集中力量，本着“依法、合理、利民”的原则，加快征迁工作的推进速度。要在尊重征迁群众的知情权、参与权、监督权、申诉权的前提下，对群众反映的困难尽力帮助解决，对群众的合法权益坚决予以维护，对被征迁户的补偿要做到合理、足额、及时，确保群众利益不受损失。一期施工总体上得到了各村大多数群众的配合，但在施工过程中也存在部分群众只顾个人利益从中干扰的现象，这次决不允许再出现干扰工程的行为了。要充分发动群众自行拆除，村干部要带头拆除、主动拆除，对一些无理要求、无理取闹的“钉子户”，要依法处置，依法拆除违章搭盖的建筑物、违规抢种河道两侧的果树，决不能因为一、两户的违章建筑或一两棵树，而阻碍影响整个征迁工作，影响整个工程的建设进度。
“百年大计，质量第一”，质量是工程的生命线，做任何工程都要经得起时间检验，经得起历史考验。河道整治工程涉及方方面面，所有参加建设的设计单位、监理单位和施工单位，都要有大局意识、责任意识和质量意识，以高度负责的态度，严格按照工程设计各项标准进行施工，不能打折扣、随意更改施工标准。要按照严格的质量管理体系，切实履行职责，确保工程质量，建设单位要建立完善的质量检查体系；监理单位要建立规范的质量控制体系；施工单位要建立合格的质量保证体系；设计单位要建立优良的质量保证及服务体系；区相关职能部门要强化工程质量的全过程管理，以巡回检查和质量检验等方法，加强质量监督力度。要积极推行并严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、施工合同管理制、工程验收制等各项规章制度。在工程建设中，各相关部门、参建各方要做到坚持原则，廉洁自律，秉公办事，严格遵守各项廉政纪律，在建造优质工程的同时打造“阳光工程”，绝不能出现“工程上去了，干部却下来了”。施工过程中还要充分考虑护岸与保护林木相结合，清淤与清理河道违章建筑物相结合，及时总结经验和做法，借鉴一期工程实施的成功经验，积极探索新的做法，确保不走弯路，切实提高工程建设成效。
xx河道（二期）整治工程，不仅在当前要保证工程建设的质量，而且要从长远考虑制定和完善有效解决水系水清河畅的长效机制，加强对河道维护、环境绿化、内河卫生的日常管理，做到就是年底前不能实现达标排放的排污企业要坚决关停；就是能够接入污水管道的地方要与工程同步进行，让两岸的生活污水、雨水、废水等都排放进排污管；“就是要实行保洁禁倒责任制，严禁水系沿线乱倒垃圾，堵住污染源，所有的沿河建制村都要成立专业保洁队伍，对河道长效管理，决不能出现边建设边污染的现象，区里的城市管理巡查队伍和水利局，要加强对xx河道的巡查力度，对乱堆乱放、乱扔乱倒杂物垃圾的，要依法进行制止处罚，对不文明的行为，要及时予以曝光。
区xx河道整治工程建设领导小组要切实负起工程建设的组织协调、检查督促等工作，对施工过程中遇到的具体问题，整治工程领导小组和工作小组要及时到位，当场解决问题，确保不误工期。xx办、xx办、区水利局要相应成立工作小组，具体负责工程建设以及群众协调工作，特别是xx、xx要加强工作力量，涉及到的村居都要抽调一个村主干参加工作小组，重点负责辖区内实施段河道施工断面范围内影响工程施工和排洪安全的违章房屋拆除、果树砍伐、临时施工便道征地补偿和群众协调等工作，把征地拆迁及协调的工作责任落实到位。各级各部门要各负其责、各司其职，积极主动，互相配合，确保整个工程顺利推进，要积极与市里水利等部门的沟通、协调，取得他们的技术支持、资金支持和物力支持。
总之，xx河道（二期）整治工程线路长、范围宽、时间紧、任务重。只要大家共同努力，就一定能够提前、高质量完成施工任务。
建设动员会议上的讲话篇四
同志们：
前段时间，县委、县政府作出了打好四场攻坚战的工作部署，其中，“两争一抢”“空间要素”“招商引资”三场攻坚战已经召开了会议，经过发改局与政府办的共同筹备，今天召开全县项目建设审批服务攻坚战动员会议，会议的目的是进一步优化审批流程，加强审批服务，推进全县重点项目建设进度。刚才，成钢同志就《项目建设审批服务攻坚战实施方案》作了说明，行政服务中心、城建局、田师付镇作了很好的表态发言。下面，就进一步抓好项目审批服务工作，我讲三点意见。
县委、县政府作出打好项目审批服务攻坚战的工作部署，不是喊口号、起噱头，是具有实实在在的意义，是县域经济发展的迫切需要。
一是适应经济形势变化的必然要求。在当前严峻的经济形势下，投资者的观望态势明显，我们引进项目的工作更加困难，可以说我们与其他地区间的竞争，实质上就是服务水平的竞争，只有做好审批服务工作，为投资者营造一个“低门槛进入、低成本运作、高效益运行”的良好环境，才能逐渐形成招商引资、项目建设的“洼地”效应，才能推动实体经济快速发展。
二是加快全县项目建设的现实所需。从当前的审批服务环境看，一些部门审批环节过多，推诿扯皮，“中梗阻”现象不同程度存在，“门难进、脸难看、事难办”现象时有发生。从当前正在履行审批流程的21个重点项目看，至少还有十几个项目在审批环节进展不畅，影响了项目建设的整体进度。这些问题已成为制约全县项目建设的突出矛盾，所以，县委、县政府把优化项目审批服务作为2018年的重点工作，具有很强的现实针对性。
三是打造优质营商环境的关键举措。2017年，针对经济发展中存在的问题，结合实际，县委、县政府提出了打造东北最优营商环境的发展目标，出台了关于优化营商环境的政策措施，组建了营商环境监督局，就是要创造一个便捷高效的发展环境，打好项目审批服务攻坚战，正是我们提升办事效率，打造优质营商环境的一个重要举措。
二、扎实做好审批服务各项工作。
从以往的工作中，反应出了我们在项目审批服务方面的一些问题，主要有责任意识不强、程序繁琐、办事效率低等诸多问题，我们打好审批服务攻坚战就是要解决这些问题，这里强调四点要求。
一要增强责任意识。各部门要按照《推进项目建设审批服务攻坚战实施方案》确定的分工，结合本部门工作实际，建立顺畅的运作机制。要把“服务至上”作为工作的根本出发点和落脚点，不断增强责任意识、服务意识，凡事要急企业之所急，想企业之所想，符合规定的要尽快办，难度大的要努力想办法解决。
二要简化审批流程。各部门要严格执行上级有关规定与《本溪县投资项目审批工作流程》，凡是没有法定依据的审批审查、投资限制、资格认证一律取缔，凡是阻碍项目建设的准入门槛一律破除。有审批职能的部门，会后要做系统性的研究，重新优化流程，能省则省、能短则短，最大程度缩短审批期限。
三要提高办事效率。要认真落实《审批服务攻坚战实施方案》中提出的联审联办机制，每半个月集中审议研究一次项目建设审批过程中遇到的问题，合力加快项目手续办理速度，提高审批效率。在座各位要主动作为，勇于担当，建立审批核准快速通道，提倡按照特事特办的原则，提供“一条龙”全程代办服务，将便捷高效落到实处，力求每个事项都“程序最简、时间最短、环节最少、效率最高”，全力协助项目单位在最短时间内完成规划、国土、城建、环保、消防等各个环节审批工作。
四要提升服务水平。各有关部门要把素质高、业务熟、能力强的同志选派到一线工作，将业务骨干人员放到窗口，全面提升服务质量和服务水平。各部门在工作中既要各司其职，也要注重互相支持、形成合力，尤其是遇到职能交叉等问题，要及时协调，妥善处理。要从有利于优化服务，有利于促进发展的角度出发，反思和检查工作中存在的问题，进一步改进作风、提升效率、优化服务，促进审批服务工作机制不断优化完善。
三、强化对项目审批服务的组织领导。
攻坚战能否取得实效，关键在于大家能否精心组织、加强督查和抓好落实。
一要加强组织领导。项目建设审批服务领导小组要充分发挥统筹协调职责，深入调查研究，及时掌握工作动态，全力协调解决项目审批工作中的重点、难点问题。各位副县长与相关责任领导要认真梳理重点项目审批存在的问题，加强调度协调，督促和指导各部门扎实推进相关审批服务工作。各部门也要结合工作实际，把推进项目审批服务工作放在更加突出位置，进一步明确责任分工，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，聚焦突出问题，拿出有效办法抓好落实。
二要建立长效机制。项目审批服务攻坚战不是一朝一夕的事情，对于这项工作，各部门必须久久为功，长期坚持，不打折扣的认真贯彻落实，坚决杜绝“一阵风”“虎头蛇尾”现象。各部门要在原有审批服务工作的基础上，进一步在完善内部运转机制、建立健全长效机制上下功夫，促进项目审批服务工作水平不断提升。
三要强化督查。督察室要制定专门的督查方案，加强督查考核，每半月通报一次，做的好的单位要表扬，做的不好的单位要严肃批评，对故意刁难企业、阻碍项目建设的单位及相关责任人要进行严肃处理。
同志们，推进项目建设审批服务工作是县委、县政府安排的重点工作，我们要高度重视，发扬勇于担当和“钉钉子”精神，盯住项目不放松，确保2018年全县项目建设取得重大突破！
建设动员会议上的讲话篇五
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同志们：
同志们，东风浩荡征帆满，豪情满怀谱新篇。中心上下要以更加昂扬的精神状态、更加过硬的工作作风、更加有力的工作举措，头拱地、往前冲，抓落实、求突破，奋力谱写新时代港航事业高质量发展新篇章，以优异成绩迎接建党一百周年。
建设动员会议上的讲话篇六
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同志们：
同志们，深化领导班子建设年活动意义重大、责任重大。全县各级各部门各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心，服务大局，以x活动为载体，全力打造x领导班子，为乡村振兴战提供坚强政治保障。
建设动员会议上的讲话篇七
同志们：
xx河道整治工程是市委、市政府和区委、区政府关注民生、改善民生的重大举措，是一件要事、实事、急事。所谓要事，在于xx河道整治是建设“幸福xx”的重要工程，是关系到城区生态安危的生命线。“山无水不灵，城无河不秀”，xx水系作为我们市区的重要水系，整治好xx河道是增强城市竞争力、提升城市形象、优化投资环境的内在要求。目前，我区正全力推进城市建设，xx河道不仅是我们城市建设的一个亮点，更是我区发展的生机所在，事关城区的形象、档次和品位，以及群众的生产生活环境。城市面貌与水环境需要和谐，我们要把xx河道清淤整治作为加快xx发展、推进中心城区率先崛起的一个重要工程来抓，做大、做活、做好城市水文章，打造清新优美的水环境，提高人居环境质量。同时，河道整治也是改善城市排涝能力的需要，可以保证xx水库下游安全泄洪，事关下游人民群众的生命安全，可以说是xx城区的生命线。因此，我们也要把河道整治工作当作今年和今后防汛准备工作的一件要事来抓，切实改善城市面貌，维护河流健康生命。所谓实事，在于xx河道整治是“造福xx人民”的民生工程。xx河道本是水系成网，河宽岸绿、水美鱼肥，不仅旱能灌、涝能除、洪能排，而且到处可见江南水乡美景。然而，一段时间以来，部分工程侵占河道，致使xx河水污染、河泥淤积、河床抬高、河道缩窄、堤岸坍塌，导致xx河道水不能畅流，河道两岸民不能安居。为了让“xx水乡、鱼米风光”的美丽图景重现，为了让沿河的民众安居乐业，区委、区政府把xx河道整治工程提上了议事日程，作为我区今年xx件为民办实事的重中之重项目来实施。所谓急事，在于xx部分河道已经到了非认真整治不可的地步，即使市里没有部署，区里也要下大力气整治好。去年开始，市委、市政府提出用2年时间，清淤整治xx水系（部分河道）xx公里，实现“河畅、水清、岸绿”的目标，在我区境内共有xx公里、占83.3%，总投资xx万元。去年，我们已经圆满实施了长xx公里的一期工程，完成投资xx万元，群众反响大、各界反映好、上级领导较为满意。今年市里又下达了长xx公里、总投资xx万元的xx河道整治（二期）工程任务。二期整治工程与一期整治工程相比，二期工程有几个新的特点：一是工程任务重，工程量是去年的xx倍，整治工程涉及xx个村（居），征地拆迁、赔偿的工作量大幅增加；
二是时间要求急，市里明确要求在x月底前全部完工，只剩下x个月时间；
三是施工难度大，二期工程实施清淤多在xx水系下游，淤泥层越来越厚，清淤难度加大等等。所以，我们一定要充分认识到实施xx水系整治工程的重要性、必要性和紧迫性，相关部门领导一定要整治二期工程当作一件急事切实抓紧抓好，要倒计时、超常规，加班加点开展工作，把困难估算地充足一些，要采取有效措施，合理安排工序，上足机械和工人，全速推进工程建设。
为了按时保质保量完成二期整治工程的施工任务，今天，区委、区政府在这里召开动员会议，目的就是为了统一思想，增强做好整治工作的责任感和使命感，明确二期整治工程的目标任务，扎实有效地开展各项整治工作。二期整治工程总的要求是：全员配合、全面推进、保质保量、按时完成。刚才xx副区长介绍了xx一期工程完成情况，对二期工程建设进行了具体部署，xx区长提出了明确要求，市水利局领导也莅会作了重要指导。我们一定要按照市里的统一要求，强化全局意识、责任意识和效率意识，把xx河道整治这一要事、实事、急事办好。下面，我环境、质量、管理、责任方面再强调四点意见。
一、施工环境要优化。二期整治工程的施工方式与一期不一样，要求不一样、任务不一样。一期整治工程是边施工边拆除违章建筑物，二期整治工程要求全部净地施工，就是要求涉及工程建设的建筑物、果树等要全部由街道、村清理完毕后，工程队才能进入施工，这就要求相关部门和街道要加大宣传力度，切实做好群众的思想工作，为工程顺利实施提供良好的施工条件和环境。一要广泛深入宣传。要搞好面上宣传，大力宣传xx河道整治的重要意义，让群众切身体会到河道整治工程建设是为老百姓办的一件大好事、大实事，是市委市政府、区委区政府实施的德政工程、民心工程；
要通过广泛宣传发动，形成全社会共同关心河道整治工作的良好氛围；
要充分利用电视台、电台、报刊等新闻媒体和微信群、微博、qq、抖音、宣传车、广告牌、横幅、公开信或倡议书和一期工程建设成果展板等手段，多方面、多层次进行形象生动的宣传，使整治的任务、目标、意义和措施家喻户晓。要注重点上宣传，实际上就是做深、做细那些涉及的征地拆迁群众的思想工作，加强对沿线村居、单位和群众的宣传教育力度，通过宣传一期工程的实际成效，取得他们的理解和支持，动员沿线群众的力量，积极投身到二期工程建设中来，共同把这项功在当代、利在千秋的好事抓实办好。二要依法果断征迁。征迁工作是一项政策性、群众性很强的工作，只有发动群众，依靠群众，才能加快征迁工作。征地拆迁、果树赔偿等清理工作能否尽快完成，关系到二期整治工程能否如期竣工，关系到群众的切身利益，有关部门、街道和村（居）一级一定要集中时间、集中力量，本着“依法、合理、利民”的原则，加快征迁工作的推进速度。要在尊重征迁群众的知情权、参与权、监督权、申诉权的前提下，对群众反映的困难尽力帮助解决，对群众的合法权益坚决予以维护，对被征迁户的补偿要做到合理、足额、及时，确保群众利益不受损失。一期施工总体上得到了各村大多数群众的配合，但在施工过程中也存在部分群众只顾个人利益从中干扰的现象，这次决不允许再出现干扰工程的行为了。要充分发动群众自行拆除，村干部要带头拆除、主动拆除，对一些无理要求、无理取闹的“钉子户”，要依法处置，依法拆除违章搭盖的建筑物、违规抢种河道两侧的果树，决不能因为一、两户的违章建筑或一两棵树，而阻碍影响整个征迁工作，影响整个工程的建设进度。
二、工程质量要保证。“百年大计，质量第一”，质量是工程的生命线，做任何工程都要经得起时间检验，经得起历史考验。河道整治工程涉及方方面面，所有参加建设的设计单位、监理单位和施工单位，都要有大局意识、责任意识和质量意识，以高度负责的态度，严格按照工程设计各项标准进行施工，不能打折扣、随意更改施工标准。要按照严格的质量管理体系，切实履行职责，确保工程质量，建设单位要建立完善的质量检查体系；
监理单位要建立规范的质量控制体系；
施工单位要建立合格的质量保证体系；
设计单位要建立优良的质量保证及服务体系；
区相关职能部门要强化工程质量的全过程管理，以巡回检查和质量检验等方法，加强质量监督力度。要积极推行并严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、施工合同管理制、工程验收制等各项规章制度。在工程建设中，各相关部门、参建各方要做到坚持原则，廉洁自律，秉公办事，严格遵守各项廉政纪律，在建造优质工程的同时打造“阳光工程”，绝不能出现“工程上去了，干部却下来了”。施工过程中还要充分考虑护岸与保护林木相结合，清淤与清理河道违章建筑物相结合，及时总结经验和做法，借鉴一期工程实施的成功经验，积极探索新的做法，确保不走弯路，切实提高工程建设成效。
三、河道管理要长效。xx河道（二期）整治工程，不仅在当前要保证工程建设的质量，而且要从长远考虑制定和完善有效解决水系水清河畅的长效机制，加强对河道维护、环境绿化、内河卫生的日常管理，做到截污、进管、禁倒。“截污”，就是年底前不能实现达标排放的排污企业要坚决关停；
“进管”，就是能够接入污水管道的地方要与工程同步进行，让两岸的生活污水、雨水、废水等都排放进排污管；
“禁倒”， 就是要实行保洁禁倒责任制，严禁水系沿线乱倒垃圾，堵住污染源，所有的沿河建制村都要成立专业保洁队伍，对河道长效管理，决不能出现边建设边污染的现象，区里的城市管理巡查队伍和水利局，要加强对xx河道的巡查力度，对乱堆乱放、乱扔乱倒杂物垃圾的，要依法进行制止处罚，对不文明的行为，要及时予以曝光。
四、工作责任要落实。区xx河道整治工程建设领导小组要切实负起工程建设的组织协调、检查督促等工作，对施工过程中遇到的具体问题，整治工程领导小组和工作小组要及时到位，当场解决问题，确保不误工期。xx办、xx办、区水利局要相应成立工作小组，具体负责工程建设以及群众协调工作，特别是xx、xx要加强工作力量，涉及到的村居都要抽调一个村主干参加工作小组，重点负责辖区内实施段河道施工断面范围内影响工程施工和排洪安全的违章房屋拆除、果树砍伐、临时施工便道征地补偿和群众协调等工作，把征地拆迁及协调的工作责任落实到位。各级各部门要各负其责、各司其职，积极主动，互相配合，确保整个工程顺利推进，要积极与市里水利等部门的沟通、协调，取得他们的技术支持、资金支持和物力支持。
总之，xx河道（二期）整治工程线路长、范围宽、时间紧、任务重。只要大家共同努力，就一定能够提前、高质量完成施工任务。
建设动员会议上的讲话篇八
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同志们：
这次会议，既是一次工作部署会，更是一次加压鼓劲的动员会，主要目的是回顾过去一年的工作，安排部署2021年城乡建设工作任务，动员广大干部职工进一步振奋精神、鼓舞斗志，以崭新的面貌投入到新年度的各项工作中去，确保新一年的工作开好局、起好步，为完成全年各项工作任务奠定坚实基础。
回顾2020年城乡建设工作，在县委、县政府的正确领导下，全局上下团结一心、迎难而上，很好的完成了各项目标任务，成绩斐然。特别在基础设施建设、棚户区改造、集中供热和清洁取暖改造、农村环境提升、建筑市场管理等重点难点工作上，取得了很多突破，解决了很多问题，拿下了很多第一。
道路基础设施方面，完成了条共公里新建改建道路，实施了群众反映多年的光荣路改造工程，改善了周边环境，完成了城区东部大班额配套道路建设，没有因为道路不通，影响学生按期入学。
棚户区改造方面，在2020一年内，2018年度所有棚户区改造项目全部清零扫尾，月日，2020年度棚改项目实现了签订协议、拆除房屋、渣土清运“三清零”，在全市率先完成征收任务，开工率名列第一，“担当、忘我、创新、协作”的棚改精神在2020年棚改征收工作中再次得到凝练，大放光彩，获得了县委、县政府等领导的高度评价，得到了社会各界和广大群众的充分认可。
集中供热和清洁取暖改造方面，在最后关键时刻，采取断然措施，按期完成了阳城电厂至城区供热二期工程，按时通暖供热，城区集中供热实现零燃煤、零排放，每年减少燃煤万吨，为全县的大气污染防治工作做出了积极贡献。实施完成了户清洁取暖改造，超额完成市下达的任务。
农村环境提升方面，农村改厕三年行动圆满收官，共改造万户三格式无害化厕所，并顺利通过省厅的全覆盖验收。成功申报镇古城村为全省第一批个美丽村居示范点之一，为美丽村居建设积累了丰富的经验。城乡环卫一体化工作在全省组织的群众满意度调查中成绩在全省名列第名，是市所有县市区最好成绩，在全市组织的上半年群众满意度调查中名列第一，在下半年名列第，预计全年成绩在全市将连续两年名列第一。
建筑市场管理方面，所有建设手续全部纳入窗口统一办理，坚决落实“一站式服务”，流程精简了％，办理时限压缩了％。建筑市场管理更加规范，严格履行建设工程法定程序，有效遏制了未批先建、违规施工等违法违规行为，为安全质量管理、扬尘治理、民工工资清欠等工作奠定了基础。
还有在污水处理设施建设、税费征缴、质量安全管理、扬尘治理、民工工资清欠、绿色节能建筑推广，等等工作，我们都取得了很好的成绩，我就不再一一列举。
这些工作成绩的取得，是全体干部职工同心协力、努力奋斗的结果，更是大家敢于担当、主动作为、务实苦干的结果。在这里，我代表局党组向一年来付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢！
回顾过去是为了更好的谋划未来，为开创新局面，干出新业绩积累经验、坚定信心，但我们不能满足于获得的成绩和经验，面对新问题和新形势不能凭着老经验，走老路，更不能浮于表面，沉不下心，搞不懂政策，看不见问题，想不出办法，最后就会完不成任务。
我们要清晰的注意到，城乡建设管理工作面临着新形势：一是机构改革带来的新形势。根据县委《机构改革实施意见》，部分重要的行政审批权限转隶至行政审批服务局，下一步建设项目的如何管理，税费如何征缴，如何加强事中事后监管，成为一个新课题；原房管局的行政职能和人民防空办公室职能划转到局，新的职能如何履行，如何规范房地产开发行为，也将成为我们绕不过的问题。二是群众需求带来的新形势。群众法律意识、主人翁意识越来越强，对新时代城乡建设的要求越来越高。三是上级政策要求带来的新形势，***、省、市出台一系列新的政策和工作要求，“大气污染防治”、“新旧动能转换”、“乡村振兴战略”、“放管服改革”等等，都带来新的工作要求和任务，工作侧重点、工作措施方法同样面临新形势。
我们要明确的认领到，城乡建设新一年的新任务：“全委会报告”、“政府工作报告”和全县“三重工作”，提出坚持产城融合发展，加快功能设施建设，加强精细化管理，全面提升城市品质和竞争力的要求，明确实施老城提升、功能完善、水系贯通、绿化美化四大工程。这是我们下步工作的中心，是指导今后城乡建设工作的总思路。会上，我们也印发了《2020年城乡建设重点工程、重要工作责任分工》，对今年的工作进行了再梳理、再细化、再分工。小城镇和美丽村居建设方面，要继续完善城乡环卫一体化机制，加快城镇驻地配套建设和环境整治，培育新一批美丽村居试点，开展农村人居环境整治三年行动，实施农村“七改”，启动实施“十个一”创建工程，争创镇驻地提升试点。建筑市场管理方面，要着重抓好建筑质量安全管理工作，进一步加细加严；要做好大气污染防治暨建筑工地的扬尘治理工作；“放管服”改革也将进一步深入，重点做好事中事后监管工作。
一、强素质，提升处理问题、破解难题、答好命题的能力。
城乡建设领域的复杂程度在全县也是重中之重，难中之难，我们应该反思、自问，面对复杂局面和新课题、新矛盾，有没有能力做到达标、干好。俗话说的好，基础不牢，地动山摇，我们每一名城乡建设者都要有“本领恐慌”的危机感，自觉加强自我学习，切实增强政治素养、法律素质、业务能力，以适应新时代要求。
一是要坚定信念、提高站位，补足思想上的钙。工作主动不主动，根源在思想主动不主动；干事的层次高不高，根源在境界高不高。我们常说，人没有点理想和咸鱼有什么区别，虽然通俗，但也能折射出我们每个人从内心里是想干事、想成就一番事业的。坚定信念、提高站位不是一句口号、空话，而是实实在在的，每个人都需要补的精神上的钙。作为国家公务人员，不断地提高自身政治素养，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“两个维护”是最基本的必修课，特别是党员同志，更要锤炼忠诚当前隐藏内容免费查看于党的政治品格，坚定理想信念，自觉按照党员标准规范言行，提高党性觉悟，严守政治纪律、政治规矩，不忘初心，勇于担当作为，在工作、学习和生活中起到先锋模范作用。
二是学法、懂法、用法，提高依法施政能力。我们作为建设者、监管者、执法者，必须强化法治思维和依法行政能力，自觉学法、懂法、用法，在想问题办事情时，首先想到的应当是合法性、合理性，切实做到法无授权不可为、法定职责必须为，确保程序合理、公平正义、执法公正，坚决消除执法中存在的霸道作风、特权思想。
三是提升业务素质，增强抓落实的本领。今年，省、市、县将开展“工作落实年”活动，怎么去落实、会不会抓落实、能不能真落实，这就要求我们要有抓落实的真本领。这个本领一个靠学、一个靠做，做到善学、善谋、善做、善成。
二、严肃纪律、转变作风，树立干事创业的正气。
责任和纪律是工作落实的保障，干好城乡建设工作，必须们要答好“干净”和“干事”这两份答卷。
首先一个，也是最基本的保障，就是要“干净”。风清气正的发展环境是我们想干事、干成事的首要条件。要严格落实***八项规定和实施细则，严肃“四项纪律”、“20个严禁”，认真执行县委转变作风“十条规定”，坚决防止“四风”问题反弹。在廉洁纪律落实上，我们将从严管理、从严落实，没有廉政建设的满分，其他一切工作都等于零。要全面落实党风廉政建设责任制，坚持“一岗双责”，分管领导和科室负责同志既要管事、更要管人。局党组也将加强党风党纪的学习教育，自觉接受党和人民监督，始终把廉洁自律作为第一红线。
其次一个，是我们工作的根本，就是要“干事”。我们的队伍能不能干事，就在于我们的作风硬不硬。好作风是管出来的，也是带出来的。分管领导和科室负责同志是抓落实的关键，要亲力亲为，重要工作亲自部署、难点问题亲自调研、落实情况亲自调度。好作风要有干事创业的好氛围。良好的精神状态，既要自觉自行，也要靠环境氛围，一个部门、一个科室最好的状态就是让每名同志置身事中、参与其中，主动找任务、找差距、主动想办法，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”、“推着干”为“争着干”、“比着干”。在这一点上，各位分管领导和科室负责同志要深入思考，怎么创造这样的环境和氛围，怎么调动大家的积极性和主动性。好作风要强化监督，加强教育。今年，我们仍将定期组织各级党员干部和工作人员进行廉政教育，组织各类活动，通过亲耳聆听、亲眼观看、亲身体会、亲受教育来推动作风建设。局党组也会将担当作为、干事创业作为评价一个领导干部的重要标尺，在用人上，突破唯学历、论资排辈、只上不下的情况，把努力奋进的、有想法有能力的、有办法善落实的人放在重要的位置上培养。作风建设永远在路上，大家要时刻绷紧纪律和作风这根弦，思想上主动、行动上迅速，做到想干事、会干事、干成事。
三、建机制、求实效，马上就办、狠抓落实。
现在的主要任务，就是担当作为、狠抓落实，把规划图变成施工图，把时间表变成记程表，让蓝图成为现实。如果我们不能扑下身子抓落实，一切只能是“空中楼阁”“镜中水月”。说一千到一万，归结到最后就是“落实”两字。我个人认为，在落实上，我们局里不缺抓落实的思想动力、不缺抓落实的拼劲干劲、不缺抓落实的办法措施。但也存在问题年年找、问题年年有，打开了局面、守不住局面的情况，有的工作我们辛辛苦苦完成了，但事后又有反弹和新矛盾出现，有的工作每年都搞突击、每年都被动应付，有的工作周而复始没有突破。出现这些问题，说明我们在抓落实上缺少工作的“细致”、碰硬的“胆量”、有效的“机制”、马上就办的“状态”。
同志们，新年度的工作目标已经确立，奋斗的号角已经吹响，让我们在县委、县政府的坚强领导下，在县长的强有力的带领下，以崇高的政治责任、执着的事业追求、只争朝夕的干劲、坚忍不拔的毅力，坚定信心，砥砺奋进，为建设“强富美高”新作出应有的贡献，以优异成绩向建党100周年献礼！
建设动员会议上的讲话篇九
同志们：
今天，我们召集示范区城市规划范围内所有居民小组组长、社区干部、30多位投资客商、镇街班子主要负责同志、区机关部门(单位)班子主要负责同志、公检法交警班子主要负责同志、全体处级以上干部，共560多人，在这里召开项目攻坚“三大行动”动员大会。之所以组织这么一个各个层面的人员共同参加的会议，就是想让领导干部和普通群众一道，投资业主和干部群众一起，共同来研究、推动、见证云龙示范区的建设和发展。下面，我根据示范区党工委、管委会的研究意见，讲三个问题。
一、实施项目攻坚“三大行动”的主要目的。
项目攻坚“三大行动”为：征地拆迁推进行动、违法建设拆除行动、建设环境整治行动。在整体工作部署工作中，突出安置遗留问题的重点，集中解决一批群众关心关注的问题。党工委、管委会实施这一决策前，组织到其他几个区进行了学习，到3个镇街、所有部门(单位)、10多个社区进行了走访调研，听取意见。也采取不同形式听取了不少普通群众的意见。从走访调研、听取意见的情况看，99%的同志认为：鉴于示范区当前的状况，必须“出一记重拳，下一剂猛药，打一场硬仗”，才能改变被动局面。99%的同志了解了“三大行动”的大体思路后，都十分拥护，认为不但要搞，而且要马上搞，立即搞。不然的话，示范区看不到希望，投资业主看不到希望，广大群众也看不到希望。在这个会上，我首先讲一讲，实施项目攻坚“三大行动”是为了什么?是为了谁?让全区各个层面统一一下认识和看法。
(一)实施项目攻坚“三大行动”，是破解当前困局、推进开发建设、加快地方发展的迫切需要。云龙示范区成立六年多来，建设了一批大项目，修建了多条主干道，取得了较好的成绩。可以说，示范区的六年，有力地提升了云龙形象，有力地改善了群众生活。但是，一段时间来，由于多种原因，我们的发展步伐慢了，困难和压力大了，甚至说有些走不动路、迈不开步了。其实，在座的各位心里都很清楚，我们现在面临着一个什么样的状况。可以用这么几句话概括：征地拆迁举步维艰、项目开工寥寥无几、违法建设比比皆是、工程阻工天天发生、资金筹措日益艰难、遗留问题越积越多，等等。在这里，还可以用几组数据和几个事例做个比较说明：今年1-7月份，整个云龙示范区签了38户拆迁协议，2个项目开工，土地出让收入为零。这就是我们的成绩单!同样在今年上半年，天元区拆迁1000多户，荷塘区多户，石峰区600多户，项目开工都在20-30个以上。而从反面数据来看，据不完全统计，今年工程阻工至少发生几十次，违法建设至少有数十栋。这就是作为一个示范区、一个开发区的现状。同志们，这么一个状况再持续下去会导致什么后果?会导致这个地方的发展停滞不前，会导致群众生活水平相对下降，会导致我们的子孙后代骂我们在座的各位。出现这种状况又是什么原因呢?征地征不动，是我们的拆迁补偿比别人低吗?肯定不是!可以说，示范区征拆补偿整体水平不比其他兄弟区低;项目推不动，是我们的投资方没有钱吗?也不是，几乎所有投资方表态，只要示范区交得出地，有好的施工环境，投资方保证在最短的时间内把钱拿过来，把项目建设好。这问题、这原因，就出在我们自己身上了。就是我们的规矩乱了套、秩序乱了套。这个状况再也不能持续了，本着对群众负责，对地方负责，对历史负责，这个状况必须改变!所以，党工委、管委会痛下决心，集中时间、集中精力，全面实施项目攻坚“三大行动”，推进征地拆迁、拆除违法建设、整治施工环境、解决安置问题。通过“三大行动”的实施，重振我们的信心，重塑我们的形象，为云龙的发展做贡献，为云龙的群众谋福祉。
(二)实施项目攻坚“三大行动”，是打击歪风邪气、弘扬社会正气、建立良好秩序的迫切需要。我在株洲县和醴陵工作期间，经常听人讲到，云龙示范区是株洲建设环境较差的地方之一。管委会主任付访华同志、副主任章定良同志，他们来这里只有几个月时间，都跟我讲过同样一句话：示范区的一些现象简直让人“匪夷所思，闻所未闻”，什么一些项目工程只能由村里组里来做，甚至只能由村里组里某一个人、几个人来做;什么一些诉求一不满意就可以阻工，就可以堵马路、堵大门;什么到管委会上访可以冲击食堂，找投资商解决问题可以冲击食堂、抢夺员工饭碗;什么搞一个项目，征一块地，项目用地是60亩，却一定要另外多征80亩才能开征、才能动工，等等。这在其他地方是不可想象、不可思议的。当然，这些事件的发生，确实有群众的问题没有得到及时解决的原因，有我们干部作风不实的原因。但是，这些事件背后，到底有没有借题发挥的意图，到底有没有少数人为谋取不正当利益的动机，到底有没有个别社区干部和镇街干部故意操纵的情况，大家心里有底，我们也会搞清楚搞明白。发生这些现象，我们的干部感到很无奈，其实很多群众也感到很“悲哀”。这种没有秩序的状况，真正害的是这个地方，这里的百姓。这样一种社会秩序，这样一种建设环境，工作几乎没办法开展，建设几乎没办法推进。任由发展下去，就会侵害示范区的每一块土地，侵害每一个社区，云龙的老百姓就会吃亏受害。歪风再不可涨!邪气再不可猖!这次“三大行动”中，最后一大行动就是建设环境整治行动。坚决依法采取强硬果断措施，打击扰乱工作秩序、经营秩序、工程建设秩序的现象。这个整治行动不是针对某个社区、不是针对某个人，而是针对云龙示范区的这个整体。只要是依法按规矩来，你投标搞工程也好，你正常上访要求解决问题也好，你合法经营做生意也好，我们不但不反对，而且都欢迎、都支持。但是，搞阻工闹事，搞胡搅蛮缠，搞非法经营，无论是哪个人、哪个社区、哪个干部，坚决整治到位。一定要通过这次整治行动，让我们的正气得到弘扬，让我们的社会秩序、建设秩序回到正常的轨道上来。
(三)实施项目攻坚“三大行动”，是改进干部作风、解决实际问题、真正取信于民的迫切需要。我和访华同志来示范区工作的头2-3个月，几乎天天有上访的，有时一来几十号人。这说明，开发建设六年多了，群众确实还有不少问题需要解决。说句实在话，这几个月来，群众反映的问题，包括多次上访反映的问题，确实还没有在根本上得到解决。对大多数上访事件，只停留在干部接访做工作、做解释的层面。这从主观上讲，我和党工委、管委会对不住镇街、社区，对不住群众。但从客观上讲，从这几个月的工作运行情况来说，这些问题，我和访华同志都感到困难很大，压力山大，非常着急。对群众的问题我们并不是不清楚，并不是不重视，党工委、管委会对群众反映的问题进行了梳理。主要是这么几个方面：最大的问题是安置滞后，很多群众拆迁多年还没有安置到位;其次是一些项目，与拆迁户签了协议，因为管委会资金困难而没有及时拨付征拆补偿资金;再就是一些项目周边的农赔、水系水利修缮等遗留问题。我知道，解决问题的主要责任在政府，在管委会。但是，没有一个良性的机制、没有一个良好的秩序，任凭我和访华同志再有本事，都无法解决这些问题。基于这么一个情况，我们大力实施项目攻坚“三大行动”，通过这么一个载体，把问题收上来，让干部沉下去，使群众信得过，加大工作力度，把一个个问题解决。通过征地拆迁推进行动，交出净地，确保投资商投资到位，兑现对老百姓的承诺。扫清各个安置区的拆迁障碍，力促快开工、快建设，逐步解决安置滞后的问题。通过建设环境整治行动，优化建设环境、工作秩序和社会秩序，解决好安置房建设配套、分配及农赔、水利水系修缮等关系群众切身利益的问题。
综上所述，实施项目攻坚“三大行动”，可以说，是当前示范区的形势所迫、群众所盼、希望所在。全区上下一定要将思想和行动统一到整体工作部署上来，齐心协力打好这一场关键之仗。
二、实施项目攻坚“三大行动”的主要内容。
实施项目攻坚“三大行动”的工作方案，已经形成文件发到了各镇街、部门、单位和社区。工作内容很多，总方案就30多页。分了六个工作组，各个工作组都有具体目标任务和工作措施，会上就不进行宣读，会后各镇街和各部门单位要认真组织学习，贯彻落实。会上，我对“三大行动”的主要内容和主要要求进行强调。
建设动员会议上的讲话篇十
“十五”以来，盐城教育事业得到了最好最快的发展。处在这样一个宏观背景下，小学教育事业的发展同样取得了辉煌的成绩。首先，教育普及水平有了新跨越。由于认真巩固扩大“两基”成果，目前全市所有乡镇都已达到“双高两基”标准，全市小学适龄儿童少年入学率达100%，比分别增加0.32个百分点;残疾儿童少年入学率达95.8%，比20增加4个百分点;小学生巩固率达100.04%，比年增加0.16个百分点。其次，办学条件有了新改善。“十五”期间全市撤并小学2163所，新建小学158所，全市小学“十五”期末比2000年净减少1088所，小学校均覆盖人口达1.21万人，均超过省定标准，为提前两年实现全市中小学校布局调整目标提供了保证。在全部消除学校危房的基础上，我们一着不让地推进“三新一亮”工程、“六有”工程、“校校通”工程和“四项配套”工程，全市共投入建设资金数亿元，顺利完成了各项工程的建设目标。目前全市农村小学全部达到“三新一亮”和“六有”要求，实现了“校校通”，建起了电脑网络教室，部分小学还建有“数字化校园网”，城乡小学生可以通过网络教育共享优质教育资源。此外，办学综合效益有了新提升。“十五”期间各地大力加强窗口示范学校建设，努力优化资源配置、扩充优质资源。全市共创建省实验小学32所，盐城市一小等一批窗口示范学校易地建设新校区，这些学校新校区建设的规划起点高、建设投入大、现代气息浓，既为学校建设树立了新的标杆，又有力地促进了当地的城市化进程，取得了良好的综合效益。与此同时，市教育局在全市范围内实施“小学特色建设推进工程”，旨在推动各地小学在常规管理取得成效的基础上创造性地贯彻教育方针，努力形成具有本地本校特色的“拳头产品”，提升办学品位，从而整体提升我市小学素质教育实施水平。通过几年的探索与努力，全市先后共创建市级各类小学特色学校142所，这些学校不仅校容校貌焕然一新，而且特别注重校园人文景观的建设，使校园环境集人文性、知识性、观赏性于一体，帮助学生在赏心悦目的环境中陶冶身心、拓展视野。学校的管理也比较规范有序。能够注意遵循教育规律，依据国家的教育方针和教育法规，建立健全了各种规章制度，做到了事事处处有章可循。学校的课余生活丰富多彩，使学生的特长得到了充分的发挥，个性得到了淋漓尽致的展示。教育教学质量得到了稳步提升。无论是文化知识测试还是其它各类素质展示，这些学校在当地同类学校中均表现出良好的业绩。特别是在涉及学校特色建设项目的有关比赛和素质展示中，这些学校的学生所展现出的特长素质和综合素养更是赢得了广大老百姓的称赞。
在取得成绩的同时，我们也要反思工作中的问题和不足。主要是：一是一些学校办学条件上去了，但办学水平仍然没有多大起色。其原因在于仍然有一部分同志思想认识不够到位，简单机械地认为办学条件的改善和学校工作呈绝对的正相关，看不到强化内部管理对于促进学校发展的基础作用，看不到特色建设在学校实施素质教育中的“杠杆”作用，结果学校管理和推进特色建设的力度不够到位，学校光有漂亮的外表而办学实绩平平;二是个别已创建特色的学校心气浮躁，满足于浅尝辄止，结果特色建设项目不少，但内涵偏于肤浅，特色层次和品位不够高;三是普遍缺乏科学有效的保证特色建设长效运行的内部机制，影响了学校特色建设工作的持续健康发展。经验和教训一再提醒我们，必须在大力改善办学条件的同时，更加重视强化学校管理和办学特色建设，依靠学校管理和办学特色建设夯实办学内功、提升办学品位。因此，有必要继续重申学校特色建设对于促进学校工作整体发展的重要意义：
(一)推进学校特色建设是全面贯彻教育方针、推进素质教育的需要。全面贯彻教育方针一是要面向全体学生，二是要使每个学生在德、智、体诸方面都得到发展，实际上就是要求教育使“每个学生”在“五育”都得到全面发展。因此，各地小学一方面要根据每个学生不同的兴趣、爱好和特长，“无一例外”地对他们进行德、智、体、美、劳的教育;另一方面，也要“无一例外”地使他们每个人不同的兴趣、爱好和特长都得到最充分的发展。显然，只有创建特色学校，在培养学生基本素质的基础上充分发展每一个学生的个性素质特长，才能真正达到上述两方面的要求。
(二)推进学校特色建设是促进学校适应生存和发展的现实环境的需要。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，学校教育的办学形式日趋多样化、办学目标日趋多元化、办学机制日趋自主化。可以说，学校获得了较大的自主权。但同时市场竞争也向所有学校提出了挑战，办学竞争初露端倪，挑战和机遇并存。如果我们不奋起改革，另辟蹊径，办出特色，将很难在今后的办学竞争中立于不败之地。在这样的形势下，我们的校长应该通过独特办学目标的实现来体现办学的个性化，让学校能更好地发挥自己的优势，形成自己的特色。
(三)推进学校特色建设是推动新课程改革健康顺利进行的需要。在全市广大小学教育工作者的共同努力下，我市小学阶段的新课程推进工作取得了可喜的成绩。新课程实施与特色学校建设是怎样的一种关系?我认为，首先，新课程与特色学校建设在价值取向上是一致的。创新精神和实践能力的培养、健康人格和个性的张扬等是新课程的追求，也是我们创建特色学校的根本目的，可见从学生素质的培养来看，特色学校建设与新课程的实施是一致的。其次，引导学校加强校本发展，成为自主发展的摇篮，也是实施新课程和创建特色学校的共同目标。可以这样说，新课程的实施为特色学校建设开辟了广阔的天地，提供了机遇和条件;同时，特色学校建设也将促进新课程的实施。所以，要充分认识新课程这一背景对特色学校建设的影响，也要通过特色学校建设推进新课程的实施。
(四)推动学校特色建设必须以硬化学校管理、夯实办学内功为前提和保证。办学特色建设和学校管理之间存在着相辅相成的辩证关系。一方面，学校办学特色的培植必须以过硬的教育教学管理和丰厚的办学底蕴为前提，以优良的师资和规范的制度为保证，以科学的课程为依托;另一方面，在办学特色的营建过程中，也可以使学校教育资源得到最大限度的整合和利用，教育管理效益得到最大限度发挥。因此，只有通过优化管理、夯实内功，学校工作整体水平才会真正有所提升，学校办学特色才会逐步显现。各地学校要始终注意无论创建何种学校特色，必须坚持正确的办学方向，必须遵循教育教学的一般规律，必须在执行教育法规的基础上体现个性和风格。当前，我们尤其要按照省、市教育行政部门的部署，认真学习贯彻《江苏省中小学管理规范》，努力提高学校管理水平和教育教学质量，为进一步提高学校特色建设的层次和品位奠定更加坚实的基础。总之，我们应当在重视改善办学条件的同时，更加重视做好学校管理和办学特色建设的工作。
近几年来，各地学校在推动学校特色建设进展的过程中，采取了许多扎实有效的措施，取得了比较显著的效果。主要有：一是建立了较为浓郁的文化氛围。各地学校在创建特色的过程中，比较注重校园文化建设，注意根据自身特色建设项目要求对学校的校园文化作出统一的部署，整体优化学校的校园环境，使校园文化成为本特色的显性标志，使他人一走进校园就能感受到浓郁的特色氛围，成为师生的心理行为及推动力，努力形成良好的校风、学生和教风。二是初步建立起特色建设的运行机制。特色学校的建设需要严格、科学的管理作保障。各地学校注意加强了对学校特色建设的过程管理，形成并逐步完善了特色建设的管理制度。同时积极组织开展有关群众性活动，以活动为载体，促使特色凸现出来，特别是尽可能地把兴趣活动、研究性学习等与特色建设活动有机地整合起来，营造了声势，扩大了影响，产生了良好的轰动效应。一些学校根据学校特色建设的方向建立了必要的考核、评估制度，对在创特色中成绩突出的教师、学生给予精神和物质奖励，激发了师生创特色的积极性和创造性。三是建立了可靠的师资队伍保障。教师是学校教育教学工作的基本力量。在创建特色学校的过程中，各地学校注意加强师资队伍建设，培养了一批特色教师。他们大多具有强烈的事业心、高度的责任感及先进的教育观念和广博的知识修养，为全面育人、提高教育教学质量、创办特色学校提供了力量源泉和重要保证。
在这样的形势下，我们更应当提前主动深入思考，如何在新的历史条件下，进一步瞄准特色建设的方向和目标，突出重点，夯实措施，不断把学校的特色建设推向新的高度。经过反复思考和研究，我们认为当前各地学校要着力建立比较系统的校本课程。因为课程作为学校教育教学工作的依据和载体，是学校实现其培养目标的基本途径，在很大程度上决定着受教育者的知识结构和能力结构。无论是培养学生的创新精神和实践能力，还是培养社会主义接班人和建设者，都需要落实到学校课程教学上来。在课程体系中，校本特色课程是学校在国家规定的课程之外，为落实学校的办学特色、发展学生的特长和发挥教师的特点而自主确定的课程，相对于其它两类课程特别是国家课程而言，它至少具有三个方面的优势：首先，校本课程可以关注学生的差异性，关注学生的兴趣、爱好和特长，学生可以根据自己的爱好自主选择自己学习的课程内容，更有利于学生个性的培养，在一定程度上弥补了国家课程开发的不足。其次，校本课程具有灵活的学习方式、宽泛的社会和实践内容，比较关注社会和学生个体发展的特性，可以更好地培养学生自主探究的学习方式，对学生的未来负责，能够更好地促进学生和谐、均衡的发展。第三，校本课程的开发可以进一步促进学校明确自己的办学理念，从而开发和利用大量的课程资源，并形成课程开发的团队。因此可以说，校本课程是学校实现办学特色的基础，同时也是学校办学特色的反映。
然而，富有特色的校本特色课程绝不仅仅是停留在编几本学生读物上，而是要充分利用学校的优势项目、富有特长的教师、地域经济文化资源，对各级各类课程进行整合，组成具有鲜明特色的新课程，并用这种新的教育资源组合去影响课堂教学，促进课堂教学改革。换言之，校本特色课程的建设是办学特色建设的前提，也是办学特色建设的必然产物，只有有了校本特色课程的支撑，学校办学特色才会有旺盛的生命力。所以，各地学校必须树立“教师即课程、学生即课程、生活即课程”的课程观，把校本课程建设与特色建设有机地结合起来，根据特色建设的方向和目标，通过“校本课程的开发与建设”来挖掘和利用优质教育资源，建设特色校本课程，使特色建设与校本课程建设比翼齐飞。
校本课程的实施是把设计和开发的校本课程计划付诸实践的过程，它是达到预期的课程目标的基本途径，是对设计和开发的校本课程进行改造和创新的过程，因而也是整个校本特色课程编制过程中的一个实质性阶段。许多同志过于乐观地认为，只要把校本特色课程设计好了，实施起来就不成问题了。事实上，在课程实施过程中，尚有许多不尽如人意的地方。根据当前在校本特色课程实施过程中反映出的不同的价值取向，我们姑且把校本特色课程实施的情况分为三种类型：一是敷衍型实施。这种做法实质是把课程实施当作一种摆花架子、走过场的过程，实施者缺乏对课程设计的了解，带有很大的盲目性和随意性。二是执行型实施。这种实施的主要方式是“忠实地、精确的”执行课程设计者的意图，以便能达到预定的课程目标。这是传统教学所推崇的课程实施方式。但严格意义上的“忠实或精确”由于缺乏对课程实施对象、环境、条件等诸多因素的考虑，可能会使教学僵化，从而产生负作用，往往也不能真正实现课程的目标。三是发展型实施。实施者根据实际情况对课程计划采取“局部适应”、“相互适应”或“全面修正”等三种做法。其中“局部适应”是指实施者基本上按照课程计划实施，只作局部变动，以适应课程设计者的意图;“相互适应”是指课程设计者和课程实施者双方都或多或少地改变一些看法，以便相互都能适应各自的情况;“全面修正”是指实施者完全根据自己的兴趣来修正课程计划，不去适应课程设计者的意图。在以上三种情况中，我们认为采用发展型实施办法比较科学。因为我们不可能也不应该事先规定精确的实施程序，而应该让不同的实施者自己来决定;也只有对实际情况最了解的人，才有可能作出最恰当的选择。我们相信发展型实施将是当前课程改革中首倡的实施方式，课程实施者参与课程设计将会成为一种趋势。
在具体实施过程中，要注意以下几个方面的要求：
一要注意突出主体性。校本课程是建立在学校和学生的差异基础上的，它以适应不同学生个性发展的需要为目的。如果忽视了校本课程的这种差异性和个别性，也就失去了校本课程的灵魂。因此校本课程实施过程中必须结合不同学校的具体情况，给学生最大的发展空间，为每个学生展示和发展自己的特长与个性创造条件，使每一个学生能按照自己最突出的兴趣和天赋，在原有的基础上不断进步和发展，从而成为对社会有用的人。
二要注意突出基础性。小学的基础任务是帮助学生打好基础，打好科学文化的基础、打好思想品德的基础、打好身心发展的基础。校本课程应以全面发展学生的能力，促进学科知识的运用与综合为目的，如果把校本课程当成学科课程的拔高也就失去了校本课程的意义。校本课程的实施要为每个学生打好基础服务，为每一个学生打好今后发展的基础，这就更加要求校本课程充分体现出以学生为主体的个别化特征。
三要注意突出发展性。学校教育是为学生未来做准备的，因此课程与教学应着眼于学生个性发展为目标，而不应过多在乎学生某些细枝末节知识掌握的多寡。我们教育上的误区之一就是把学生知识掌握的程度当做学生身心发展的充分程度，其实这完全是两回事。校本课程就是要弥补国家课程的不足，照顾到每个学生的发展需要，因此在实施过程中要树立着眼于学生发展的教育价值观，为学生的发展服务。
四要注意突出全面性。人的发展应当是主动的、全面的发展，教育应当使学生在有限的在校时间内在德智体美等多方面得到最快、最充分的发展。教育的实践一再证明，一个人每个方面都突出是不可能的，国家课程、地方课程保证了学生基本方面达到基本质量要求，校本课程就是要使每一个学生得到充分发展，从而达到学校全体学生的全面发展。校本课程在促进学生全面发展中应以“扬长”而不是“补短”为目标。因此，学校在实施校本课程的过程中要注意从学校的实际和学校的办学特色出发，从学生的兴趣、爱好和特长出发，从教师的特点出发，最终体现校本课程的设置价值。
五要注意突出系统性。校本课程的时间安排，涉及课程平衡的问题，表明校本课程的地位，体现人们对校本课程的价值判断。课时比例的安排可以参照《基础教育课程改革纲要(试行)》的要求执行，课程时间的位置安排可以有两种基本方法：一种是日课表形式。就是以课时为单位，交叉安排不同课程授课时间。这样安排比较符合我们的课程时间安排习惯。但由于这种形式的安排使授课时间缺乏连贯性，可能会使校本课程变以得支离破碎。另外，教师按照日课表授课，制约了教师在安排和使用校本课程时间的灵活性和机动性。另一种是完整日形式。就是以半天或一天为单位安排课程授课时间。这种形式的安排可以使个人、小组或班级灵活掌握学习时间，增强了教师掌握校本课程时间的灵活性和机动性，使教师有充分的时间来进行那些需要临时组织的活动。我们认为，上述两种校本课程的时间安排方法都各有利弊，不同程度地影响着校本课程的实施质量。我们应该根据课程类型和课程要求的不同，从中小学生身心发展的不同特点出发，合理安排校本课程的授课时间。但是不管如何安排，都必须服从校本课程实施的总体计划，要坚决防止和克服那种缺乏周密的计划安排，临时动议、心血来潮、一曝十寒的不负责任的做法。
六要注意突出科学性。学校是校本课程的编制者，负责对课程的设计和实施，同时也承担对课程的自我评价。因此，各地学校要广泛组织教师、学生并邀请广大学生家长以及社会相关人士，对校本课程进行认真的自我诊断，深入分析存在问题，查找症结和原因，提出改进和补救建议，从而进一步提高校本课程的科学性和实施的质量。
同志们!学校特色建设工作是一项周期长、见效慢的复杂的系统工程，需要实践和思考的问题还很多。校本特色课程建设作为学校特色建设的一项内容，需要探索和研究的问题同样也很多。今天的会议只是提供了一个展开话题的机会，更多的工作需要同志们回去以后作进一步的深入的实践和探索。希望大家思想重视、大胆探索、积极实践、及时总结，用自己的努力共同谱写全市小学校本课程建设和办学特色建设推进工作的新篇章!
建设动员会议上的讲话篇十一
今天，本着节约时间、精简会议的原则，我们将全市港航重点工作动员会和党风廉政建设工作会合并召开，一并部署。这次会议，主要是贯彻落实、市委经济工作会议、全市提升干部执行力动员大会、全市重点工作攻坚动员大会等系列会议精神，总结去年工作，安排今年任务，动员全体干部职工进一步紧起来、严起来、快起来，以“起跑就加速、开局就争先”的战斗姿态，发扬“三牛”精神，头拱地、向前冲，抓落实、求突破，奋力开创港航工作新局面。
还要就党风廉政建设和反腐败工作讲意见，请大家抓好落实。下面，根据党组研究的意见，我讲三个方面问题。
去年以来，我们紧紧围绕“1+5+1”工作体系，按照“紧起来、严起来、快起来”总要求和“理职责、建制度、订计划、严纪律、抓学习、强管理、敢担当、勇创新”的24字要求，担当作为、务实创新、狠抓落实，各项工作再上新台阶。
持续优化工作体系，从“1+3+1”拓展到“1+5+1”，思路不断深化，内容不断丰富，体系不断完善。重点工作实行指挥部体制，坚持实体化运作，集中办公、高效运转，全力攻重点、克难点，真正发挥了战斗堡垒作用。创新完成了内部“小三定”，定责定编定岗定员，人事管理更加科学规范。切实加强制度建设，分级分线制定完善×项制度，实施了职责制度上墙，编制了工作手册，初步形成用制度管权管人管事的长效机制。
强化学习教育，深入开展了“正风肃纪转作风、提升能力促发展”专题活动和党员冬训活动，组织了党务人员培训，开展了×期集中学习研讨，提升了干部职工的政治素质和理论水平。夯实基层基础，加强了党员管理，开展了“星级支部”评定，建设了基层党建活动阵地，基层党支部工作水平不断提升。党风廉政建设纵深推进，查摆了岗位廉政风险点，开展了廉政提醒谈话，组织了警示教育活动，进一步堵塞了漏洞，扎严了制度笼子。
一是打造了港口码头污染防治“升级版”。建立“1+4+2”工作体制，所属×个港航服务中心、×个船闸服务中心分别成立了污染防治工作专班，×人的干部职工队伍一线监管，深入开展了“主体责任落实年”活动，组织了水污染专项治理和夏季攻坚，全市港口累计投资×余万元，高标准进行了港口绿化，打造了一批花园式、园林式港口。开展了堆场车间化试点，完成了主城区港口喷淋智能化建设，改造了洗车台，港口污染防治水平显著提升。二是打造了船舶污染物接转处“×样本”。出台了《船舶污染物接转处技术导则》，主城区港口全部配备了智能接收一体柜，推广了船舶污染物集中转运模式，船舶污染物接转处实现了“三可三真”目标。三是打造了污染防治线上监管的“港航样板”。创新构建了“1+8+n”线上监察新机制，×个分中心、×家港口投资×万元，建设了智慧港航环保三级监控平台，线上监管更加精准高效。
《×港总体规划》获得部省联合批复。×复线船闸提前一个月交工验收；
“三改二”项目全年完成投资×亿元、航道疏浚×万方，×航道项目全年完成投资×亿元、航道疏浚×万方，均超额完成年度任务目标。×航道11月份顺利开工建设。×三线船闸获得×亿国家补贴资金，并完成招投标。×航道（上级湖段）项目完成立项，×至东平湖段“三改二”项目完成可研报告编制，×河航道项目正在开展前期工作，均进展顺利。
强化质量管理体系运行，加强对受理、评审、工作指派等环节的管控，保障了船检质量。先后×次组织验船师赴苏浙沪皖等省，外检船舶×艘，打通了服务“最后一公里”。提前×个月完成了部海事局下达的船舶生活污水贮存柜检验任务。全年共检验各类船舶×艘次、总吨位×万、×客位。
成立了港航信息化建设指挥部，开展了前期调研，摸清了信息资源底数，依托数字化航道工程，科学规划了港航信息化建设方向。制定了信息化工程硬件建设分包方案，投资×万建设了船舶污染物联单监管信息平台，投资×万元升级了智慧港航环保监控平台，完成了综合安防管理平台、闭环监管分析平台的升级改造，“一图一站三平台”建设有序推进。
组织专项安全检查，排查整改了安全隐患，安全形势保持稳定。常态化开展航道航标巡查，确保了航道畅通。划分了通航水域应急救援责任范围，完善了应急预案，开展了应急演练，应急处置能力全面提升。后勤服务保障有力，安装了视频会议系统，为基层单位配备了公务用车、修缮了办公场所，办公生活环境得到明显改善。
乡村振兴工作成绩突出，筹资×多万元，为帮扶村建设了×个产业项目，改造了基础设施，整治了村容村貌，得到村民一致好评。创城工作深入开展，组织了创城志愿服务活动，做好了路段巡查，帮助包保社区解决了实际困难。民意“5”来听成效明显，组建了“民情书记队”，走访收集民意×条，解决了社区居民的困难问题。组织开展了“岗位大练兵、业务大比武”、职工运动会、“讲述港航故事、传递榜样力量”宣讲会等一系列活动，丰富了干部职工的精神文化生活。2020年，中心顺利通过“省级文明单位”复审。干部职工的归属感、荣誉感、幸福感明显增强，中心上下风清气正、心齐劲足，呈现出前所未有的大好局面。
2020年成绩的取得，得益于市委市政府的关心支持，得益于中心党组的坚强领导，得益于第七纪检组的监管支持，更得益于全体干部职工的共同努力和艰辛付出。在此，我代表中心党组，向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢！
今年市委、市政府高度重视港航经济发展，上升到了全市战略的高度。市委经济工作会议明确提出了“布局大港口、规划大园区、发展大物流、培育大产业、建设大港航、提升贡献度，构建全国一流的内河航运体系，打造中国北方内河航运中心和港产城融合发展示范区”的发展目标。×月×日，×市长专题调研港航物流产业发展，提出要把港航业作为物流业的牵动产业，把×打造成为全省内陆开放的“桥头堡”。可以说，×港航正处于极为重要的战略机遇期，我们必须抢抓机遇、乘势而上、不辱使命、主动作为，全力推进港航事业发展。
经党组研究，2021年港航工作总体思路是：全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，紧紧围绕市委、市政府决策部署，以打造北方内河航运中心为目标，以服务港航经济发展为主线，以“规范化建设年”“服务基层年”两大活动为抓手，继续深化“1+5+1”工作体系，全力抓党建、夯基础、补短板、强支撑、保安全、增绿色、优服务、添动能，助推港航经济高质量发展，为建设现代化交通强市贡献港航智慧和力量。
2021年主要任务目标是：完成污染防治工作任务，持续走在全市“十条工作线”前列；
全力全速推进项目建设，确保提前完成年度目标任务；
船舶检验率、合格率达到100%，实现一站式检验、一次性办结；
完成数字化航道和智慧港口建设，实现智慧港航转型升级；
港口、航道、船闸、安全应急、水运统计等服务保障水平进一步提升。
围绕上述目标，今年的工作重点是：坚持“一个统领”，实现“五个突破”，抓好“两大活动”。
要把。
党史。
学习教育作为重大政治任务，加强组织领导，制定活动方案，细化工作措施，切实推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。要加强网络阵地管理，研判意识形态动向，做好思想政治工作，牢牢把握意识形态工作主动权。要研究出台《党支部标准化规范化建设实施意见》，深入开展“达标提星”行动，确保“五星级支部”达到×%，推动基层党支部全面进步、全面过硬。要常态化开展党纪法规学习、廉政谈话和警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。要健全廉政风险防控体系，深入开展廉政风险隐患大排查，每条工作线、每个科室单位、每个岗位、每名干部职工，都要进一步梳理排查廉政风险点，列出清单、划分等级、完善制度、堵塞漏洞，把权力牢牢关进笼子。要建立完善工作线量化问责制度，运用好监督执纪的“四种形态”，尤其是第一种形态，对苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒，防止“小毛病”演变为“大问题”。
一是以“主体责任巩固年”活动为主线，以污染防治“双重预防体系”为抓手，建立港口“三级包保”和疏港道路保洁两张清单，实施绿色港口星级评定，加快推进堆场车间化建设，深入开展港口水污染专项治理，全面打造港口污染防治标杆。二是出台《全市港口船舶水污染物联合监管办法》，运行船舶污染物接转处信息化监管平台，全面推广集中转运模式，实现电子联单，提升船舶污染防治水平。三是加强航道和水运工程防污染监管，组织开展船闸污染防治专项治理，加大对在建水运工程的污染管控，严格落实“八个百分之百”措施。四是建设港口、航道、船闸、船舶、水运工程五大领域污染防治智能化监管系统，确保实现“可视、可测、可判、可控”目标，提升智能化监管水平。
白马河航道项目要完成总工程量的50%。二是新建项目抓开工。清除一切障碍，务必提前两个月，8月份开工建设×三线船闸。三是前期项目抓手续。积极对上争取，跑部进省，×航道（上级湖段）改造项目、京杭运河×至东平湖段“三改二”项目列入部“十四五”规划，洙水河航道扩建项目列入省厅“十四五”规划。
以“船检服务提升年活动”为抓手，进一步理顺船检体制机制，实现船检一站式服务、证书一次性办结。主动协调外省市船检机构，探索建立船检业务委托及互检互认机制，解决营运船舶异地检验难题。加强验船师技能培训，做好验船师“传帮带”的现场教学，开展船检技能大比武，提升验船师业务能力。严格船检质量管控，定期开展业务检查和随机回访，全面提升船检水平。
依托“三改二”、×航道信息化工程，完成180公里主航道电子图、航运信息服务网、运行监测与应急指挥平台、港航业务管理平台及移动应用平台“一图一站三平台”建设，构建×智慧港航管理与服务体系，打造山东内河信息化标杆。推进“智慧港口”建设，以梁山港、友邦港、龙拱港、荣信港为试点，高标准建设港航环保智慧监管系统，按照“以点带面、全面推开”的原则，发挥主城区港口示范引领作用，全力推进港口自动化、信息化升级改造，建设绿色化、标准化、智能化、现代化港口。
一是强化船闸管理。建立“1+1+6”船闸工作机制，明确船闸运行单位主体责任，严格落实中心行业监管责任，加强对船闸运营秩序、安全生产、污染防治和服务质量的监督管理，坚持原则、严格管理，规范船闸运行企业经营行为，维护安全高效畅通的过闸秩序。二是保障航道畅通。建立完善航道“大体检”机制，做好航道养护，常态化开展航道巡查，为航道安全畅通提供保障。三是抓好安全应急。开展安全生产大排查大整治行动，全面排查整治辖区航道、港口、船闸、水运工地及单位内部的安全隐患，建立台账、闭环整治。定期组织应急演练，有效处置突发事件，营造安全稳定的水运环境。四是服务港航经济发展。充分发挥中心专业性、技术力量强的优势，全力做好落实《×港总体规划》的相关服务工作，配合编制《港口资源整合指导意见》等政策，研究制定《×港航经济高质量发展意见》《关于加快×港航物流业发展的意见》《关于加快“港产城”融合发展的意见》实施细则，围绕推进港口资源整合、现代港航物流业发展、“港产城”融合发展、港航经济高质量发展，提供技术支撑和服务保障。
保障、人员调配、职称评聘等工作，更要规范起来，以规范促公正、以规矩促公平，形成靠制度管人、按流程办事、凭业绩考核的好机制、好习惯，促进各项工作科学化、制度化、标准化、规范化。报送等，持续为基层减负，让基层一线心无旁骛抓工作。要发挥群团作用，开展好港航故事宣讲、职工运动会等丰富多彩的文体活动，让基层动起来、活起来、积极乐观起来，进一步提振精气神。
对应市里重点工作，结合中心主责主业，调整战术，创新打法，实行重点工作分线作战机制，中心层面成立挂图作战总指挥部，牵头抓总，统筹推进工作开展。总指挥部下设15条重点工作线，每条工作线都要细化实化各自工作方案，每一项工作都要建立横到边、纵到底的责任制，制定好责任清单，定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩，做到“一切工作具体化、具体工作项目化、项目工作责任化、责任落实高效化”。
要运用好辩证法，提高统筹能力，区分主次先后，分清轻重缓急，善于抓主要矛盾和矛盾主要方面，善于抓重点工作、关键环节，真正做到抓“牵一发而动全身”的工作，收“一子落而满盘活”的效果。要善于创新创优、培育亮点工作，充分挖掘工作中的经验做法，每条工作线、每个科室单位，都要按照“抓重点、出亮点”的原则，确定一个工作抓手，打造一到两项亮点工作，最终形成一批在全市乃至全省、全国叫得响、有成效、显特色的港航品牌。
干部带头到基层一线去抓落实、抓攻坚。
要树立“港航一家人”的思想，要把单位当成家，呵护好这个港航大家庭，像爱护家庭一样爱护单位，像对待兄弟姐妹一样对待同事，像爱护眼睛一样珍视团结。要大力倡导阳光下做人、风雨中做事，坏话说在当面、好话说在背后，有想法、有问题、有诉求按正常渠道反映，我们热烈欢迎，认真研究解决。对于恶意中伤、诬告陷害、散布谣言、发泄私愤的这种歪风邪气，我们也要激浊扬清，坚决打击。
线重点工作任务，要跟踪督导，要一月一交账、半年一对账、年底交总账，对偷懒耍滑、上推下卸的干部，该通报的通报、该约谈的约谈、该问责的问责。要完善考核办法，实行差异化、针对性考核，真正考出差距、考出担当、考出干劲。要坚持结果导向，强化考核结果运用，奖勤罚懒、奖优罚劣，选拔一批政治素质高、业务能力强、综合表现突出的优秀年轻干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件豁得出来、冲得上去的干部，真正让吃苦者暖心、实干者吃香、有为者有位。
同志们，东风浩荡征帆满，豪情满怀谱新篇。中心上下要以更加昂扬的精神状态、更加过硬的工作作风、更加有力的工作举措，头拱地、往前冲，抓落实、求突破，奋力谱写新时代港航事业高质量发展新篇章，以优异成绩迎接建党一百周年。
