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幼儿园教师团队建设培训心得体会(通用15篇)
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幼儿园教师团队建设培训心得体会(通用15篇)

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幼儿园教师团队建设培训心得体会(通用15篇)
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写心得体会是对自己付出的一种肯定和总结,也是对他人分享经验和启发的一种贡献。要注重语言表达的准确性和简洁性。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,希望能给大家带来启发和思考。通过阅读这些范文,我们可以学习他人的心得体会写作技巧和经验,从而在自己的写作中不断提升。每一篇范文都有其独到之处和不一样的观点,可以帮助我们开阔思维,发现更多的想法和感悟。大家一起来看看,相信一定会有所收获和启发。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇一

10月24日,我荣幸地参加了为期一天一夜的团队建设培训,这次团队建设培训让我记忆深刻,这是我人生中的一笔宝贵财富。在这一天一夜里,我学到了有关团队建设的很多东西,也有了一定的进步,同时也认识到自己的不足。非常感谢幼儿园领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会,是他们让我对团队建设有了更深的认识。整个培训安排井然有序,队员们全心投入,奋勇拼搏,充满激情,相互关爱。使我认识到了什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队,培训过程中的游戏更是磨练了我们的意志,培养了我们团结协作,奋勇拼搏,相互关爱,相互进取的精神。这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔宝贵的财富,我将永远受益。通过这次培训,让我有所得,有所思,有所悟。

理论培训让我对什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队有了系统的认识和掌握。团队就是有共同的目标并认同,为结果担负共同责任的一群人,他们有着严密的组织,各尽其责,有强有力的领导核心。团队精神就是相互合作、相互服务、相互支持、相互信赖。

常言道知易行难。一天的学习,学到的与其说是丰富的知识和开阔的视野,不如说是一些先进的理念或是思考问题的方法。在今后的工作中,自己要在二个方面下功夫:

一是做好学习与工作相结合,树立终身学习的理念。时间是靠挤出来的,只要合理安排好工作,每天抽出一定时间系统地看点书是完全可以做到的,若平时不注意知识的积累,就会书到用时方恨少。由此,使自己再一次领悟到活到老,学到老的深刻内涵。认识到只有坚持不懈地学习来弥补自身的不足,在学习当中不断积累新知识,更新优化知识结构,掌握并运用科学的方法,正确地分析解决问题,以增强工作的科学性、预见性、创造性,不断提高工作效率,高质量的完成各项工作任务。

二是要学会反思并勤于反思。老师为我们打开的只是一扇知识和思考的大门,而更重要的是我们要掌握处理问题、解决问题的方法,要学以致用,融会贯通,勤于思考,善于思考,把所学到的知识真正应用于解决实际工作中遇到的各种困难和问题。

2015年10月25日。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇二

一天的团队训练中,老师们在轻松和谐的气氛中,尽情地享受着来自他人的关爱和鼓励,充分地体会来自团队的力量!

我通过半天的游戏,感受非常深刻。成功的团队没有失败者,失败的团队中没有成功者。团队中的'每一个队员都要彼此信任,只有形成相互信任,才能协调一致,从而建立一个战胜困难的必胜信心,形成一个战胜困难的目标和方向。团队中,每个人都充当了不同的角色,有领导者,有实干家,有监督人,有出谋划策者,每一个都是团队中不可或缺的一员。既要充分发挥自己的才智,又要以团队的整体目标和利益为重,这样团队的力量才会更大。

游戏中我感到了无比的喜悦,老师与老师之间的合作,努力,教练与领导更是在边上为我们加油,让我们更有信心的一步一步接近成功,那种开心,那种刺激真的无法用言语表达。毛教练的话,更是让我受益匪浅。每一句话都说进了我的心坎,我从没体验过,由一些小小的游戏,会带来这样的收获,感觉自己已经与大家融合在了一起。

这个项目给我很大启发:没有完美的个体,只有完美的集体,正如我们游戏结束后唱的“”。只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇三

新时期幼儿教师除了具备个人知识涵养外不能忽视了融入集体的团队精神。幼儿园的工作需要多方人员的配合才能得以良好运作,这就需要教师具备良好的"团队精神"。团队精神,字只有四个,简单的说来就是沟通、信任、团结、协作、配合、互相帮助。幼儿园是一个大家庭,个人只有融入到这个大家庭才能得到提高,体会到工作的愉快,幼儿园也能得到良好的发展。同时也会无形中给幼儿园的孩子创造良好的氛围和树立榜样。就拿我们幼儿园来说吧,小、中、大班的教师、年级组长和园长经常会在一起讨论策划一些活动的有关事宜,我们都会很热情的参与,非常民主和理性,气氛融合的像个温暖的大家庭。所以这也是我工作上的动力和源泉。正是在这样一个团队里,我体会到合作的'愉快,领略到工作的乐趣。

对于一个集体成员全为女性的幼儿园而言,"团队精神"更为可贵。俗话说:"三个女人一台戏",我园有女性教师和职工五十多人,那么五十个女人就是五十台戏呀!若想把戏唱好,不是一件容易的事,但要想唱出一台令人叫好的戏,那难度可想而知。这就需要一种极强的力量和精神,这种精神、这种力量来自于哪里呢?它来源于人与人之间的信任、尊重和理解!

虽然说"全是女人的地方是非多",但如果我们都能用"换位思考"的方式为对方、为他人想想的话,我想,头顶会有一方蔚蓝的天。看到教师们满腔热忱地投入工作,看到她们对集体、对工作的那份狂热而自豪。自豪自己也是她们中的一员——一名普通的幼儿教师!自豪我们有一种共同的精神――团队精神!我想:如果大家都能向彼此伸出你我的手,多一份信任与支持、多一些理解与帮助,携手共育二十一世纪的新一代,这是我们的责任,更是我们的义务!

"一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。"很喜欢这句话,豪迈中透着诚恳,还有几分快乐合作的热烈。就让我们一起来倡导这句话,让"真诚合作才能共赢"的硬道理,深深融入我们每个人的血液里,扎入每个人的心里。我也坚信,我们的未来必将在合作中共赢,在共赢中发展。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇四

今天下午由骆龙衍老师给我们以游戏的形式讲授了一堂既生动由有深刻感悟的反思团队精神的讲座。首先,十分感谢华师提供的这次培训机会。通过这次丰富、有效、紧张的体验式团队培训,使我对以往所了解的一些道理有了更深的理解,同时对照工作、生活中出现的问题也有了更深的反思。

回想起“七巧板”游戏,我们幼师国培2班的老师们积极参与游戏的场面还清晰得浮现在我的脑海里,在游戏当中,一个小小的'七巧板却诠释了团队的整个含义。在大家齐思共想、争先恐后、齐心协力下,终于完成了游戏。但是游戏当中诠释的团队精神令人思虑万千。我明白团队的力量无坚不摧,没有完美的个人,只有完美的团队!没有规矩不成方圆。一个成功的团队造就无数个成功的个人。

在这个游戏的环节中,最初不明白这个游戏是一个什么概念?通过这个游戏,在骆老师的分析与引导下,最终明白:游戏过程中有很多人发现了问题,却不能抓住问题的核心。有时过分的强调成功反而达不到想要完成的目的。

通过次此培训使我明白团队精神就是要互相配合,互相关爱,这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化,也就是说我们是通过一个小小的游戏,通过各位老师的讲解,把团队思想挖掘出来,和以前的“纸上谈兵”有着很大的不同。通过实践的总结,让我们充分感受到了这些“鲜活”的道理。这样的印象可能是一生都无法抹去的。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇五

一天的团队训练中,老师们在轻松和谐的气氛中,尽情地享受着来自他人的关爱和鼓励,充分地体会来自团队的力量!

我通过半天的游戏,感受非常深刻。成功的团队没有失败者,失败的.团队中没有成功者。团队中的每一个队员都要彼此信任,只有形成相互信任,才能协调一致,从而建立一个战胜困难的必胜信心,形成一个战胜困难的目标和方向。团队中,每个人都充当了不同的角色,有领导者,有实干家,有监督人,有出谋划策者,每一个都是团队中不可或缺的一员。既要充分发挥自己的才智,又要以团队的整体目标和利益为重,这样团队的力量才会更大。

游戏中我感到了无比的喜悦,老师与老师之间的合作,努力,教练与领导更是在边上为我们加油,让我们更有信心的一步一步接近成功,那种开心,那种刺激真的无法用言语表达。毛教练的话,更是让我受益匪浅。每一句话都说进了我的心坎,我从没体验过,由一些小小的游戏,会带来这样的收获,感觉自己已经与大家融合在了一起。

这个项目给我很大启发:没有完美的个体,只有完美的集体,正如我们游戏结束后唱。只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇六

通过次此培训使我明白团队精神就是要互相配合,互相关爱,这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化,也就是说我们是通过一个小小的游戏。下面是爱汇网小编为大家收集整理的幼儿园团队。

欢迎大家阅读。

我感恩身边的每一个人,感恩我的父母,是他们给了我生命,是他们养育了我,但是我知道这份恩情,我没办法完全报答,唯一能做的就是好好孝敬他们,好好照顾他们,也要好好照顾自己,不让他们太过操心,感恩我们的园长,感谢她给了我一方土地,可以让我自由奔驰。刚到幼儿园时,我还是一个不太懂的年轻老师,孤芳自赏的心态造就了我一意孤行的做事,正是有了这个大家庭,正是有了园长的正确领导和这么多老师对我的帮助,才使我对这份工作投入了百分之百的热情和信心。而我唯一能做的就是好好工作,争取做到让园长放心、家长安心、孩子开心。希望通过我的劳动,用心、责任心来回报幼儿园给我的这次工作,感谢园长,感谢我的姐妹们,是你们对我的帮助,才让我慢慢的成长起来,感恩那些曾施予恩泽的人,是他们让我感受到人与人之间的真情,感恩那些鼓励过我的人,是你们让我看到了新的希望,感恩对我不满的人,是他们的不满才让我自己意识到自己的不足之处,从而可以朝着正确的方向前进,我感恩曾经嘲笑我的人,是他们给了我前进的动力,让我的越来越坚定,从而一步一步走向成功,我感恩很多很多人。

无论何时何地,我们都应该心存感恩,感谢身边每一个人,微笑的面对生活,开心工作,快乐生活。谢谢李群峰老师!

一天的团队训练中,老师们在轻松和谐的气氛中,尽情地享受着来自他人的关爱和鼓励,充分地体会来自团队的力量!

我通过半天的游戏,感受非常深刻。成功的团队没有失败者,失败的团队中没有成功者。团队中的每一个队员都要彼此信任,只有形成相互信任,才能协调一致,从而建立一个战胜困难的必胜信心,形成一个战胜困难的目标和方向。团队中,每个人都充当了不同的角色,有领导者,有实干家,有监督人,有出谋划策者,每一个都是团队中不可或缺的一员。既要充分发挥自己的才智,又要以团队的整体目标和利益为重,这样团队的力量才会更大。

游戏中我感到了无比的喜悦,老师与老师之间的合作,努力,教练与领导更是在边上为我们加油,让我们更有信心的一步一步接近成功,那种开心,那种刺激真的无法用言语表达。毛教练的话,更是让我受益匪浅。每一句话都说进了我的心坎,我从没体验过,由一些小小的游戏,会带来这样的收获,感觉自己已经与大家融合在了一起。

这个项目给我很大启发:没有完美的个体,只有完美的集体,正如我们游戏结束后唱的“”。只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。

今天下午由骆龙衍老师给我们以游戏的形式讲授了一堂既生动由有深刻感悟的反思团队精神的讲座。首先,十分感谢华师提供的这次培训机会。通过这次丰富、有效、紧张的体验式团队培训,使我对以往所了解的一些道理有了更深的理解,同时对照工作、生活中出现的问题也有了更深的反思。

回想起“七巧板”游戏,我们幼师国培2班的老师们积极参与游戏的场面还清晰得浮现在我的脑海里,在游戏当中,一个小小的七巧板却诠释了团队的整个含义。在大家齐思共想、争先恐后、齐心协力下,终于完成了游戏。但是游戏当中诠释的团队精神令人思虑万千。我明白团队的力量无坚不摧,没有完美的个人,只有完美的团队!没有规矩不成方圆。一个成功的团队造就无数个成功的个人。

在这个游戏的环节中,最初不明白这个游戏是一个什么概念?通过这个游戏,在骆老师的分析与引导下,最终明白:游戏过程中有很多人发现了问题,却不能抓住问题的核心。有时过分的强调成功反而达不到想要完成的目的。

通过学习团队精神,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

一、我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的。

口号。

就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个统一的领导和统一的指挥,才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。了一下,团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一个团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向。

二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,实质就是团队提高团队成员的综合素质。

三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇七

“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之”,一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林里长出来的,这棵树如果离开了这片森林,风一吹,势必折树散叶。在当今社会,没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,而是团体赛,团队执行力的强弱直接决定团队战斗力的高低,因此,增强团队凝聚力、向心力至关重要。

自动、自发思考站里的一些重点、难点工作,同时,员工之间互相支援,那么,就说明龙潭站是个高执行力的团队。

那么,怎样培育员工的自主性、思考性与协作性呢?余老师也给出了建议:

在“自主性”的培育方面,要帮助下属养成主动回报(反馈)、主动沟通、主动关切的习惯。凡是安排手下做的事情都记在笔记本上,看他们有没有主动反馈,并时时提醒他们未能自动自发的地方。要让员工知道,“沟通”不是等着人家来找我们,而是我们走出去主动跟人家沟通,同时要确认员工知道各项工作的“优先顺序”,要依重要性和紧急性排序。作为主管,要不断地对员工所拥有的权力做出调整,平时工作、反馈自动自发的员工,给他的权力越来越多,反之,则越来越少。

没有必要的习惯或规定,防止思想僵化,要看人家看不到的问题,想别人想不到的办法,在模仿他人的同时,进行改良优化,以达到创新的效果。

批评我们的时候,我们不要马上说是下属没做好,要先检讨自己的不足;不扯后腿,就是当自己没有机会的时候就让给别人;不倡导英雄主义,就是时刻想到“公司成功是集体的荣誉,公司失败是集体的羞耻”。不强调个人奖金,就是有奖励报酬的时候站在后面,有处罚责任时站在前面。如何避免冲突呢?对比较敏感的问题,在开会前会,也就是在开会讨论之前先个别沟通,可以避免冲突;有不同的想法或意见阿以交互发送参考,交叉询问,可以避免冲突;经理人要培养自己的人格魅力,可以抑制冲突的激化;面对主要冲突,要么你让一步我让一步,要么先寻找可以松动的“第一步”,也就是双方各了条件交换,是动手和下刀的地方。总之,要鼓励团队内部多建设少破坏,求大同存小异,要懂得适当的让步(不是妥协)是一种艺术。

解决问题,而不是动辄请示。当出现问题时,要求双方一起坐在你的面前协调讨论,此时你注意观察他们不够团结的地方,对配合不力、支援不积极的部门名个人,轻者批评,重者记过,再重调职或下岗议处。

每个人都能抱着享受和乐观的心态去看待工作,并带着?愉悦的心情去完成工作,而不是怨天尤人,我相信,一个积极乐观、向上奋进的职业化团队的形成并不是很难的事。

非常有幸参加公司本团队建设培训,这次团队的培训让我记忆深刻,是我人生中一笔宝贵的财富,通过这次培训我们都有所得,有所思,有所悟。在培训老师的指导下,我们分成了四组,分别给自己的团队取了队名、口号,通过每个小组展示,我发现队员都各有千秋,都有自己的独到之处,真是超乎想象!每个小队都尽情发挥本队的优势,展示自己的作品,通过每一个项目,每一次挑战,每一次自我超越,一直到最终的拓展培训,每个人都尽自己所能,竭尽全力的做到极致。

法,无论做什么事,不要等到没有机会才去努力。也就是我们所说的——成功者找方法,失败者找理由。只有挖掘各成员的潜能,激发各成员强烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势,形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在工作中相互帮助、信任、尊重、沟通、我们的团队才能走的更远!

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇八

"合作"与"共赢",二十一世纪当前最热门的字眼,也是我们今年暑期师德培训学习的主要内容。

纵观普天之下,合作与共赢无处不在。合作与共赢,存在于美妙的大自然中。

天空有清新怡人的湛蓝,有旭日东升的激情飞扬,但仍为白云留出空间,于是,蓝天满足了白云,白云点缀了蓝天。海洋有波涛的那份澎湃激昴,有礁石的千姿百态,但仍为游鱼留下了空间,于是,海水养育了游鱼,游鱼丰富了海洋。繁星闪烁的夜空,并不排斥与月亮共处,繁星与明月同挂天空,所以有了"月朗星稀"的妙处,也蕴藏着明月当空的温柔淡雅,引得无数文人骚客齐欣赏共吟咏。

弱肉强食的动物世界,竞争中共存与合作一样同在。人类社会如何发达,但永远不改大自然生物链的本质,既有优胜劣汰的竞争,又有相互依赖的共存。大到一个国家,小到一个小我,无不是在合作中成长与发展。

二十一世纪的今天,提倡人的共同发展,身为社会的每一员,对他人的依存随时存在,于是合作成了我们学习、工作及至日常生活少不了的主题。

国家少不了合作。2008年奥运会的主题口号:"同一个世界,同一个梦想。"无疑也是全世界人民共同为奥林匹克合作与共赢的最好诠释。团队离不开合作。团队要想做大做强创造更多的佳绩,需要的是集体的力量与智慧,离不开每位员工、每个部门的真诚合作。一个合作、和谐的'团队,会让每一个队员充满无限的生命力与创造力,从而为他的团队创造无数个可能甚至是不可能。

肩负着神圣使命的学校教育更需要真诚合作,需要学校与学校之间的合作,需要部门与部门、组室与组室之间的合作,需要老师与老师之间的合作。于是,教学资源的共享,教学经验的传送,教研组活动的开展,给学校带来了生机与活力,也给老师带来了便捷与动力。

"团队精神"一个即熟悉又陌生的概念,通过学习,我对它有了新的认识、新的感悟。以前,我把"团队精神"简单的认为是共同合作,积极完成各项工作,而现在我明白了,那只是"团队精神"的一部分。"团队精神"形成的基础是向心力和凝聚力,它是一个国家兴盛的支柱,是一个集体发展的动力。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇九

我有幸参加了黑龙江省农村幼儿园骨干教师培训,在这为期15天的培训中,我聆听了多位专家教授的精彩讲座,她们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,给了我们强烈的感染与深深的理论引导。并在黑龙江省教育学院老师的引领下对哈尔滨市尚志幼儿园和空军附属蓝天幼儿园进行了名园名师一日观摩与体验的活动。此次培训感受颇深,随笔记下与大家共勉。

小树吐绿、蚕蛾破茧,都是为了显示生命的存在,绽放生命,创造生命的辉煌。对孩子来说,“筑快乐童年、做阳光儿童”是心灵所需要的快乐生活。辽宁省基础教育教研培训中心学前部的线亚威老师针对新理念下的幼儿园课程为我们进行了精彩的解读。让我更好的感受到幼儿园是基础教育的重要组成部分。旧观念下的小学化问题严重违背了幼儿成长的规律,空间的局限性,课程的单一性,一块黑板一个老师的大班额问题、使老师的注意力不能集中在每个孩子的身上,从而对幼儿的身心发展都造成了严重的危害。新理念下的幼儿园应以培养幼儿的养成教育、团结协作、智力发展、学习习惯、语言交流、兴趣爱好为主导思想。旧观念下我们把知识看作是静态的、结论性的,而新观念下的知识要看作是动态的、过程性的,不要用固定的模式去要求幼儿,要孩子的思维自由发展、认真观察,引导孩子去理解。以探究性为核心特征亲身体验的、问题性的、合作性的学习,并使正式课程与非正式课程有机结合。如:参观、访问、调查、统计、实验、操作、种植、饲养、观察、记录、收集、制作、品尝、劳动、采访。

展示会、分享会、联欢会、生日会、聚餐会、辩论会、郊游、亲子活动、生活实践、毕业式等各种形式的活动中使幼儿得到良好学习和锻炼的机会。同时老师的角色也是多变的,分别扮演着研究者、材料的提供者、环境的创造者、活动的引导者、观察者、记录者、幼儿的合作者、支持者。这样才能为幼儿在“玩中学”做好铺垫。才能更好的激发幼儿的创造性思维。

好的学校连墙壁也能说话”。足够看出幼儿园的环境创设所具有的重要含义。

把教育与多彩的世界链接,和缤纷的生活相依,不论四季轮回,还是生活的点滴,都有孩子们的感动、惊喜、钟情和迷恋——于是,大手拉小手,开始了快乐而美丽的发现之旅,探索之旅,体验之旅……幼儿教师的专业发展,是幼儿教师在其专业生涯中,习得幼儿教育教学的专门知识与技能,内化幼教专业规范,形成幼教专业精神、表现专业自主性并实现专业责任的历程。教师要跟随孩子的目光,并让孩子的目光更具有生命力。哈尔滨市政府机关第一幼儿园徐忆梅主任在教育实践中有效促进幼儿教师的专业化发展展开了详细的研讨。从教师的职业发展到教师的专业,经历了半个世纪的漫长里程,一名合格的专业幼儿教师不仅要具备专业的科学知识、幼儿身心发展的知识、教与学的知识、幼儿发展评价的知识;教育实践知识、教学实践知识、教科研实践知识。还要具备专业的技能,即解读幼儿的能力。它包括观察、倾听、了解、沟通、回应幼儿等能力。只有具备了这些技能和能力才能读懂幼儿同幼儿交流,从而更好的互动,互懂。马拉古奇说:“站在旁边等一会儿,留出空间仔细的观察幼儿,这样你的教学就会有所不同。”一名专业的幼儿教师应该做到:让孩子倾诉----坐下来听;和孩子平视----蹲下来看;与孩子商量----相互尊重;让孩子决定----学会选择;站在孩角度----换位思考;放手孩子----认识社会;向孩子道歉----说声对不起;向孩子学习----能者为师。这样和孩子手拉着手共同去体验生命之旅吧。

特级教师王桂秋老师为我们讲述了开展幼儿园教育实践的反思与教研活动的意义和任务,让我认识到:1、积极开展教育反思与教研活动有利于教育质量,2、师资的业务水平直接影响着幼儿园的教育质量3、可以激发教师的敬业精神。任务:1、组织教师的业务学习,2、组织交流活动,3、集体备课,4、研究教育实践中遇到的热点、难点问题,5、创造、编写教材,设计教学活动。教研活动策略中存在的问题等。

幼儿拥有一个快乐的童年就拥有了终身发展的契机,幼儿园与家长的共同目标就是能够为幼儿创造一个良好的成长环境。老师和家长的互动、沟通;家长和孩子的亲子活动、老师如何回答家长的疑难问题等;都成为了幼儿园能否长期稳步发展的关键性问题。这里使我更深刻地体会到一名幼儿教师不但应该了解和掌握这一年龄阶段幼儿的身心发展特点;也认识到作为一名幼儿教师,除了做好幼儿的教育工作、具备较强的专业技能外,更应该具备与其他教师及家长的合作、协调、沟通能力。

儿生活常规的关注。这次第一次完整地观察了幼儿的一日生活,发现其实训练幼儿的生活常规,培养他们的行为习惯及自理能力也是一项重要的任务,一门值得重视的学问。要会利用机会对幼儿进行随机教育,把有计划的教育和随机教育相结合。日常生活的突发事件都成为教师培养幼儿良好行为习惯的机会。尚志幼儿园以他独有的经营理念针对不同年龄段的幼儿进行不同的生活教育规划,以幼儿为主体为主导,观摩过程中随处可见幼儿用日常生活中的废旧物品制作的手工玩具,这样不但养成幼儿勤俭节约的好习惯还有效的促进幼儿智力的发展,锻炼了团结合作的能力。通过实地观摩对我日后的幼儿园工作有了极大的帮助。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇十

近年来,园长培训已成为教育界的热门话题,越来越多的幼儿园都开始重视园长培训。在经历了一次又一次的园长培训之后,我深感园长培训团队的建设对于幼儿园的发展至关重要。通过多年的实践和体验,我总结出了一些园长培训团队建设的经验和心得。

首先,团队目标要明确。任何一支团队的成功建设,都需要明确的目标。我发现,在园长培训中,明确培训团队的目标显得尤为重要。只有明确了团队需要取得的目标,才能够衡量培训的成果。因此,在培训之初,我会与团队成员共同制定园长培训的目标,确保每个成员都对目标有清晰的认识和理解。

其次,团队建设要以合作为基础。合作是团队建设的核心,园长培训团队也不例外。在团队建设中,园长要鼓励团队成员之间的合作与互助。我们要共同学习、共同探讨,并共同解决问题。一个团队的成功与否,不仅仅取决于个人的能力,还要考验团队成员之间的默契和协作。

此外,团队成员的角色要分工明确。在园长培训团队中,每个成员都有自己的角色和职责。团队成员之间的分工明确,能够提高工作效率,避免资源的浪费。我通常会根据每个成员的特长和优势,给予相应的任务和职责。这样不仅能够发挥每个人的优势,也能够加强团队的协作和合作。

另外,团队成员之间的沟通要及时有效。作为园长培训团队的核心成员,园长需要保持与团队成员之间的良好沟通。沟通不仅仅是双方的信息交流,更是彼此了解和理解的过程。在园长培训中,我经常与团队成员保持密切的联系,及时了解他们的进展和困难,以便及时给予帮助和支持。只有通过有效的沟通,团队的工作才能够有条不紊地进行。

最后,团队的建设要注重激励和奖励。激励和奖励是团队建设的重要环节,也是激发团队成员积极性和创造力的重要手段。在园长培训团队建设中,我会充分肯定和表扬团队成员的优秀表现,同时为团队设定一些激励目标,以鼓励团队成员不断进取。例如,我会设立一些优秀团队成员的称号和奖励,让每个成员都感受到自己的努力得到了认可和回报。

通过多年的园长培训团队建设实践,我深感团队建设对于幼儿园的发展至关重要。园长培训团队的建设要明确团队目标、注重合作、分工明确、沟通及时有效,并且要注重激励和奖励。只有建设一个团结协作、共同进取的园长培训团队,才能够提升园长的专业素养,推动幼儿园的发展。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇十一

20xx年12月8日至12月13日,本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益颇多,感受和体会深刻,具体感受汇报如下:

一、理解团队,带领团队。

顾名思义,团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。作为中层干部,在团队中要起到承上启下的作用,对上要对公司领导团队负责,对下要对自己的团队(单位职工)进行负责,带领自己的团队(单位职工)完成公司下达的各项任务和考核指标,这就要求中层干部要正确理解团队含义,并且带领团队完成目标,只有这样才能把团队建设好,因此只有理解了团队,才能带领好团队。

二、加强沟通,高效协调。

加强沟通,是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会,进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程,目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调,是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段,协同各方面的力量和步调,以达到相互配合,以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手段。领导,就是指领导者充分运用自己的影响力,在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下,引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。

加强沟通和协调,就是使自己成为受欢迎的人,提升与人合作的能力。在以往工作中,确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性,沟通可以加强相互之间的了解,减少误会和误解,统一认识,目标一致。彼此尊重,相互信任,密切合作,预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段;是实现人员团结、组织巩固的有效途径;是调动各方面积极性的重要方法,因此加强沟通和组织高效协调非常重要,在团队中必须引起高度的重视。

三、准确定位,把好尺度。

在实际工作中,中层干部既是领导着又是被领导着,在上级面前是被领导着,在下级面前又是领导着。对待上级定好位,甘做绿叶;履好职,当好参谋;做好人,经常沟通。对待下级要统筹而不包揽,要放手而不撒手,要宽容而不纵容,要敢断而不独断,要兼听而不盲从,要推功而不诿过,要廉洁而不廉情。

在实际工作中,还要作到关心员工,了解员工的想法与困难,在力所能及的条件下解决员工的困难,但要把握好尺度,因为过度关心是一种伤害,对其他员工会产生不满情绪,影响工作的正常运行,同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止,指出其缺点,督促其改进,只有这样才能带领好团队。

四、敏锐观察,头脑清醒。

好的观察力,必须勤于观察、善于观察、敏锐观察。一个适应时代发展的领导,必须具备良好的观察力,并时刻保持头脑清醒,善于把握部属的思想脉搏,不能人云亦云,步别人的后尘,培养起敏锐观察、清醒头脑是很重要的。

五、全神贯注,善抓关键。

高绩效团队,领导者良好的注意力是领导者提高工作和学习效率的必要条件,也是进行高效队伍、提高领导效能的重要条件。领导工作的特殊性就在于他在一定的范围内具有统领和影响全局工作的作用,因此,领导者在工作中的疏忽大意,不仅仅给领导者自己,更重要的会给这个领导者领导下的团队造成不良的后果,甚至巨大的损失。总之,要想成为一个合格称职的领导者,就必须具备良好的综合素质和高超的注意力。同时,还要根据工作任务的变化,善于抓住某一时期的主要矛盾,积极、适时转移对象,制定相应的计划措施,也就是抓住关键中的关键,解决了矛盾中的主要方面,才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解决。

六、博览群书,终身不辍。

高绩效团队,领导控制的信息和资源比较大,虽然比较大,但是日常的工作中通过感知获得的各种信息,有许多是需要保存的,以便使用时随时提取。博览群书就是要求领导者破书万卷,储蓄渊博知识,而且还要具备良好的学习能力和学习效率,善于记忆吸纳新的东西。领导者具备良好的记忆力是领导者博览群书,终身学习的必要条件,也是领导者开展领导活动的一个重要优势。记忆就是信息的输入、储存、编码和提取的过程,在领导活动中,领导者的记忆力起着十分重要的作用。良好的记忆力也是领导者必备的一个心理素质。原来单纯的学校学习已经不能适应时代的发展,为了避免被时代淘汰,领导者必须博览群书,终身不辍。生命不息,学而不止,就象人们长说的“生命不息、学习不止”。

七,奖罚分明,客观公正。

高绩效团队,必须具备高素质的领导着,带领着团队成员,协调合作,分工明确,为着共同的目标不懈努力。高素质的领导必须加强团队建设,团结关心下属,工作中加强与员工的沟通协作,对团队员工要制订奖励、激励原则,并确定战略,让员工感觉公司有发展前景,安心本职工作,为公司的发展尽心尽力。建设一个高绩效的团队,必须有激励机制,作到奖罚分明。对待员工根据不同情况,采取不同的激励方法,以前总以为激励无非就是表扬、奖励,通过这次培训使我明白激励可以多种多样,比如提升、休假、鼓励等等,都可以促进员工奋发工作,提高工作效率。但是,不能抓小放大,检了芝麻、丢了西瓜,该奖不奖、该罚不罚、该说不说、该管不管。

八,角色互补,互帮互助。

高绩效团队,犹如大雁飞行一样,领导人固然非常重要,但是团队成员角色同样重要,角色互补,学会理解和帮助,共同完成团队共同目标,就象基层单位主任、书记和副主任一样按照各自的分工并紧密配合,共同完成公司下达的考核目标,相互尊重,相互补台不拆台,组织和带领好团队,不能形成一手遮天、狂妄自大的角色。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇十二

通过本次学习,对专业化的教学有了足够深入的熟悉。这将在以后的教学之路上不断地鼓励我大步向前,勇于探索勇于创造。通过学习,听了王校的关于教育科研能力与教师专业发展的培训,我感觉颇深。并深入地熟悉到自己在教学工作上在专业发展上还很稚嫩,尚需要重新或有更高出发点的熟悉。在教学教学生涯中,我是一位工作认真,教学热情高的教师。不论是教学工作中,自己在备课方面、教学方面、与学生沟通方面、与家长交换等多方面,我都以积极乐观健康向上的态度去完成。本以为自己做的已很好,可是这次学习,让我有机会重新审阅自己这过去的教学,发现还有一条崭新的路,自己应当去走而没有走。这条路就是教师专业发展之路。我现在着力思考的题目就是怎样样才能在自己已有了丰富的教学经验的基础上,把自己的专业素养也努力地发展起来,成长起来。经过这次学习,我以为自己应当从以下几个方面来学习,才能使自己的专业素养成长起来。

有一个得过且过的心态怎样可以胜任呢?所以,我在生活中任何一件小事上,都努力让自己保持一份不肯伏输,不肯让步的劲头。我以为从这样的自我强化中,我得到了很多意想不到的思想收获。自己碰到困难、麻烦不再寄希望于他人,不再让步让步,都努力去争取。

我深入地熟悉到我要多和身边的同事交换,多向身边的同事学习。果然,当自己向同事们咨询的.时候,我忽然发现,我的工作,比之前更专业化了,我做学生的思想工作比之前更专业化了。我的教学比之前更专业化了。

我也有很深的体会。我不但参加各种培训、比赛活动,我还努力地坚持每学期浏览一到两有关专业方面的书刊。在听取专家的讲座与学习中,我感觉自己最大的收获就是对专业化的教学有了足够深入的熟悉。这将在以后的教学之路上不断地鼓励我大步向前,勇于探索、勇于创造。也希望有机会把自己对专业化发展的熟悉能更完全地更系统地总结出来。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇十三

园长培训是保障幼儿园教育质量的重要环节,而团队建设则是成功进行园长培训的关键。近日,我有幸参与了一场园长培训团队建设活动,收获颇丰。在这次活动中,我深刻体会到了团队合作的重要性、有效的沟通方式以及良好的领导能力对团队的影响。下面将从这三个方面展开,分享我在园长培训团队建设中的心得体会。

团队的合作精神是园长培训成功的关键。在这次活动中,我们一共有20位园长参与,每个园长都有自己的经验和优势。团队合作的第一步就是要彼此尊重和信任。在互动环节中,每位园长都有机会分享自己的观点和想法,而其他人则会耐心倾听并提出建议。正是这种平等而尊重的沟通方式,使得园长们的合作变得更加紧密和融洽。在课程内容的安排上,我们也形成了分工合作的模式,每个园长负责不同的课程部分,大家互相合作,将自己的优势发挥到最大,形成了互补的团队力量。

沟通是团队合作的纽带。良好的沟通是团队合作最基本的要素,也是园长培训中的重要环节。在这次培训中,我们采用了多种沟通方式,包括面对面交流、小组讨论以及网络互动等。面对面交流是最直接和高效的沟通方式,可以充分挖掘和交流各自的想法和感受。小组讨论则促进了园长之间的交流和合作,在互相倾听和理解的过程中增进了彼此之间的感情。网络互动则更加方便快捷,使得我们在培训课程结束后,依然可以继续进行互动和交流。通过多种沟通方式,我们加深了彼此间的理解和信任,也降低了沟通带来的误解和冲突。

良好的领导能力对团队的建设起着至关重要的作用。园长作为团队的领导者,需要具备良好的领导能力。首先,园长要有很高的敬业精神和责任感。只有自己对工作充满热情和动力,才能够激发团队的工作激情和积极性。其次,园长要善于发现和培养团队成员的优势,并合理分配每个人的任务,使得每个人都能够发挥自己的长处。此外,园长还需要善于激励团队成员,明确目标,授权给成员,并提供必要的支持和帮助。在这次园长培训团队建设活动中,我见证了优秀园长的领导魅力,他们的引领和激励,使得整个团队充满了激情和活力,也使得我们的培训取得了较为理想的效果。

在此次园长培训团队建设中,我深刻认识到团队合作的重要性,有效的沟通方式以及良好的领导能力对团队的影响。作为园长,我们需要时刻保持谦逊和开放的心态,倾听他人的声音,相互学习和成长。并且,我们需要注重提高自身的领导能力,发挥团队成员的优势,激发他们的工作热情和创造力。只有这样,我们才能够真正提升园长培训的质量,更好地服务于幼儿教育的事业。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇十四

近年来,我国幼儿教育事业蓬勃发展,幼儿园建设变得越来越重要。为了提高幼儿教师的专业能力和素质,我参加了一次幼儿园建设培训。通过培训,我不仅对幼儿园建设的重要性有了更深刻的认识,也对如何优化幼儿园教育进行了系统学习和思考。下面,我将结合自己的体会,总结出几点关于幼儿园建设的心得体会。

首先,幼儿园建设是关乎孩子们健康成长的重要一环。幼儿园作为孩子们接受教育的第一步,对其今后的发展起到至关重要的作用。其中,环境的建设尤为关键。培训中,我们学习了如何创造一个良好的教育环境,包括幼儿园的布局、装饰和设施等。我深刻认识到,只有提供一个适宜的教育环境,才能更好地激发幼儿们的兴趣,促使他们获得全面发展。

其次,幼儿园要注重对幼儿的个体需求的关注与培养。在幼儿园建设的过程中,我们要充分了解每个幼儿的个体差异性和发展需求,从而提供更贴近他们个体发展水平的教育方案。通过培训,我学会了如何进行幼儿的评估和分析,了解他们的优势和需求,制定个性化的教学目标和方案。在实践中,我发现通过这种方式,能够更好地满足幼儿的成长需求,提高他们的学习效果。

第三点是培养幼儿的兴趣与品质的重要性。幼儿园培训中,我们学习了如何通过教育活动培养幼儿的兴趣和品质。在实践中,我意识到幼儿的兴趣是激发其学习动力的关键。只有通过调动幼儿的兴趣,我们才能更好地培养他们的创造力、思维能力和发散性思维等。因此,我们要通过设计多样化的教育活动,激发幼儿的主动性和积极性,帮助他们更好地发展和成长。

第四点是与家长的紧密配合与互动。幼儿园建设还需要与家长的紧密配合与互动,家长是孩子的第一任教育者,他们的参与是提高幼儿园教育质量的重要因素。通过培训,我学到了与家长进行有效沟通的技巧和方法。在实际工作中,我会积极邀请家长参加幼儿园的活动,与家长保持良好的沟通,及时反馈幼儿的表现和进展。通过与家长的密切合作,我们能够更好地了解幼儿的背景和需求,并形成教育共识,为孩子的健康成长提供更好的保障。

最后一点是幼儿园建设需要不断更新和改进。幼儿园建设是一个持续改进与修正的过程,需要不断地对教育方法和理念进行研究和更新。幼儿园培训中,我们学习了许多先进的教育理念和方法,如情境教学、游戏教学等。在我的实践中,我会结合自己的工作经验不断地创新教育方法,针对幼儿的特点进行个性化教育。只有不断地更新和改进,我们才能更好地满足幼儿的发展需求,提高幼儿园的教育质量。

通过本次幼儿园建设培训,我有了更深刻的认识,对幼儿园建设的重要性和方法有了更全面的了解。今后,我将更加注重对幼儿的个体需求的关注与培养,注重培养孩子们的兴趣与品质,与家长紧密配合与互动,并且不断更新和改进自己的教育方法和理念。我相信,在不断的学习和实践中,我能够更好地发挥自己的专长,为幼儿园的建设和幼儿的健康成长做出更大的贡献。

幼儿园教师团队建设培训心得体会篇十五

近年来,我国对早期教育的重视程度逐渐加大,幼儿园的建设和教育质量成为了社会关注的焦点。为了提高幼儿园教育的质量,我参加了一次关于幼儿园建设培训,这次培训让我受益匪浅,收获了很多宝贵的经验和知识。下面我将结合自己的学习体会,就幼儿园建设培训的重点内容进行总结和归纳。

首先,这次培训中我学到了幼儿园的空间布置和环境创设对幼儿智力发展的重要性。在培训中,讲师强调了幼儿园的环境应该是有利于幼儿成长的,要尽量创设一个多种功能的环境,为幼儿提供丰富的刺激和学习机会。这对于培养幼儿的思维能力、社交能力以及动手能力都起到了积极的促进作用。此外,在布置幼儿园环境时,还要注意细节,比如选择合适的贴纸、装饰物和玩具等,这些都可以为幼儿的教育提供更多的资源。

第二,培训中的重点之一是关于幼儿教育中的游戏的运用和价值。游戏是幼儿园教育的核心和重要手段。通过游戏,幼儿可以在自由探索中获得知识和技能的成就感,丰富的游戏体验也有利于幼儿的情感和智力的发展。因此,作为一名优秀的教师,我们应该注重培养和引导幼儿的游戏能力,创设各种有趣的游戏环境,让幼儿在玩中学、在乐中长。

第三,培训中还介绍了幼儿园教师的教学方法和策略。不同于中小学阶段的教学方式,幼儿园的教学应该以情景教学为主,以游戏和早教为辅,注重培养幼儿的动手能力和观察力。在培训中,讲师给我们展示了一些广受欢迎的幼儿园教学方法,比如以绘本为基础的教学、角色扮演和团队合作等。这些方法使幼儿在快乐中学习,提高了学习效果,增强了教学质量。

第四,培训中还将重点放在了幼儿园的管理与评估上。作为一所优秀的幼儿园,管理和评估是非常重要的环节。合理的幼儿园管理可以提升幼儿园的整体素质,保证教育质量和幼儿的安全。在这次培训中,我们详细学习了幼儿园管理的各个方面,包括幼儿园教材的选取、时间管理和人员管理等。通过了解这些,我深刻体会到,在幼儿园建设中,只有合理规范的管理才能够使幼儿园取得长足发展。

最后,培训中的一个重要话题是幼儿园与家庭共同育人。培训中强调,幼儿园与家庭是教育的双重力量,家庭教育和学校教育需要紧密配合才能达到最佳效果。幼儿园要注重与家长的沟通,了解和尊重家长的期望和需求,使教育更具有针对性和个性化。同时,也要帮助家长提高教育意识和育儿能力,引导他们正确指导孩子。

通过这次幼儿园建设培训,我对幼儿园教育的重要性有了更深一步的认识,也学到了很多实用的教学方法和管理经验。在今后的教育工作中,我会积极应用这些理论和技巧,为幼儿提供更好的教育环境和教学质量。幼儿园教育事关国家未来发展的基石,希望每一位幼儿园教师都能不断提高自己的素质和能力,为孩子们的成长与未来奠定坚实的基础。

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