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方案是在解决问题或实现目标时采取的计划或策略，它是具体操作步骤的安排和整合。编制一个合理的方案之前，我们需要全面了解问题的背景和现状。以下是小编为大家整理的方案范例，供大家参考和借鉴。
企业规范化管理方案篇一
为进一步提高我县粮油仓储企业的管理水平，实现企业管理规范化、标准化和科学第，确保储粮安全。
根据市粮食局粮油仓储企业规范化管理活动精神，结合我县实际，制定本实施方案：
一、指导思想和工作目标
1、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观和可持续发展战略，加强企业管理，提升职工素质，改善库容站貌，实行科学储粮，提高企业经济效益，创建和谐企业。
2、工作目标。
从现在开始到今年年底，逐步使全县粮食仓储企业达到本方案要求。
二、实施范围和工作原则
1、实施范围。
开展规范化管理活动的范围，为全县各类所有制性质的粮油仓储企业。
2、工作原则。
本次规范化管理活动按照“属地管理”的原则，县局负责全县范围内的粮食仓储企业规范化管理活动的组织、推动工作;各类粮油仓储企业负责本企业规范化管理活动的开展和组织实施工作。
三、工作步骤
1、准备动员阶段（从20xx年8月2日—9月20日）
一是搞好宣传发动。
将省、市和县粮食局有关规范化管理活动精神传达到各企业，县局在结合本地实际的基础上，对规范化管理活动进行再部署。
二是通过宣传动员，使全县粮油仓储企业职工充分认识开展规范化管理活动的重大意义，了解工作安排和部署情况，并积极参与到建设规范化活动中。
三是县局将选择一个管理比较好的企业做为示范企业，以点带面，推动规范管理活动的开展。
2、全面建设阶段（从20xx年9月21日—20xx年2月10日）
主要任务是企业根据自身实际，制定具体方案并抓好落实。
3、验收和整改提高阶段（从20xx年2月25日—20xx年3月20日）。
县局组织有关人员依据本方案的要求，对各企业规范化管理活动进行检查督导和验收。
并于2010年2月28日前向市粮食局上报规范化管理活动工作总结。
20xx年3月20日决接受市粮食局对我县企业创建规范化管理单位进行检查验收。
四、主要内容
1、认真学习有关文件标准和技术规范。
广泛开展宣传、培训、教育活动，使企业粮油仓储管理人员了解政策要求、熟悉制度规定、掌握并正确理解各类粮油储藏技术和设备操作规程。
对粮油仓储企业负责人、粮油保管员、粮油质量检验等专业人员进行在职教育，从而进一步提高企业从业人员的综合素质和专业知识。
2、进一步完善粮油仓储管理规章。
各企业要按照近年来出台的粮食管理法规、部门规章、规范性文件以及技术标准的要求，结合本企业实际，对有关仓储管理制度进行修改完善。
建立健全系统性强、针对性强、符合企业规范管理要求的新型仓储管理制度体系。
各粮油仓储企业在完善制度的同时，要适应调整企业仓储管理组织结构，规范仓储业务管理流程，细化各仓储管理岗位职责，建立与新制度相适应的工作机制。
3、改善粮油仓储保管条件。
粮油仓储企业要加强对粮食仓储设施的管理。
一是要加强现在仓储设施设备的管理通过科学规划、合理调度，进一步挖掘现有设施设备的能力，提高设施设备的使用率;二是要建立科学的设施设备维护保养工作机制，加强对设施设备的维护保养，延长设施设备的使用年限;三是要多方筹措资金，改善粮油仓储设施设备条件。
县局将加强对仓访维修改造工作的督;加强对企业收储工作的业务指导，不允许出现因仓储设施和管理措施不到位而导致的坏粮事故。
4、治理不规范管理行为。
粮食仓储企业要针对本次清仓查库中发现的仓储管理问题，集中开展一次不规范行为治理行动。
要杜绝粮食混存、仓房鼠害、违规熏蒸、药品管理不规范影响企业生产和储粮安全的不规范行为;要解决政策执行、账务管理、粮食管理、设备设施管理、人员管理以及制度不完善等不规范行为，提高企业管理水平。
为保证治理行动效果，各企业可根据本单位实际情况，制定治理工作方案，确定治理工作重点，落实治理工作责任，加强对治理过程的检查、指导、总结、交流和评估。
5、创建规范化企业。
各企业要在现有工作基础上，开展适合本企业管理实际的规范化管理企业创建活动。
规范化管理创建行动的目标是：杜绝粮油仓储企业的不规范管理行为，严格粮油仓储企业库存管理，提高企业管理水平，确保粮食储存安全。
五、主要工作措施
1、成立组织、加强领导
不确保本方案的顺利实施，县局成立粮油仓储规范化管理领导小组，苏金锁局长任组长，付淑花同志任副组长，各有关科室负责人为成员。
领导小组下设办公室，办公室设在业务科。
要求各粮油仓储企业成立相应的组织，并责任到人。
2、加强学习，进行培训
一是组织学习好国家、省和市粮食局对规范化管理活动的指志精神，掌握具体要求，明确建设标准。
二是查找差距，明确改进方向。
将企业现有“软件”、“硬件”管理方面的工作与《方案》要求进行对照，找出差距和不足，有的放矢地进行改进。
三是采取得力措施，促进工作。
各企业要根据本地实际情况，制定实施方案，提出具体意见和建设步骤。
3、精心组织，狠抓落实
县局将采取各种措施加强对规范化管理活动进行调研、指导，并及进总结推广先进经验，积极帮助企业解决工作中的实际问题，促进工作顺利开展，使全县仓储企业管理水平达到一个新高度。
4、加强督导，严格考核
县局将定期、不定期对各企业开规范化管理活动创建活动进行检查和督导，督促企业加快工作进度。
对检查中发现的不符合规范标准的地方，要求企业进行整改，对一时难以达到要求的，要制定计划，限期整改。
为顺利实施榆林斗山战略管理，走特许经营之路，实现榆林斗山宏伟的新三年发展目标，公司必须加强基础管理工作，向管理要效益。
根据公司目前的经营管理状况，十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱，人才十分缺乏，与事业发展的要求不相适应。
解决的办法只有一个，就是强力推进企业管理的规范化。
企业管理规范化是企业绕不过去的发展阶段，是企业走向辉煌的必由之路，是促进企业升级的巨大变革。
企业管理规范化具有十分丰富的内容，它包括六大系统：企业发展战略规划系统;企业业务流程与表格设计系统;企业组织结构系统;企业部门及岗位描述系统;企业规章制度设计系统;企业管理控制系统。
六大系统就是企业管理的'六根地基桩，只有把这六根桩深深打入企业的地基，在此基础上经营管理企业，企业的大厦才能稳定。
为此，制订本实施方案。
一、规范化管理的工作内容：
（一）企业发展战略规划
明确榆林斗山发展的战略目标;
明确企业成立的社会意义;
明确企业经营的服务宗旨;
明确员工需要遵循的企业文化，然后把它们渗透到员工、市场和社会上去。
（二）企业业务流程与表格设计
工作流程的作用是：把企业日常工作的过程做一个良好的设计，使常规性的工作能够有条不紊;使突发性的工作能够未雨绸缪。
表格设计的作用是：把企业日常工作做得更加清晰、规范，表格设计做到简明好用、程序配套。
为企业的信息化和数字化管理打下基础。
一个现代化企业是先考虑流程后考虑部门的，流程比部门更重要，流程大于部门。
（三）企业组织结构构建
企业规范化管理方案篇二
为积极响应**县职业健康管理规范化企业创建活动，落实贯彻《职业病防治法》和国家、省、市安监局关于贯彻落实职业病防治法，认真做好职业卫生监管工作的通知要求，公司认真贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的科学理念和构建社会主义和谐社会的要求，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，加强职业危害防治培训工作，提高全员职业安全卫生意识，积极控制职业危害因素，控制和杜绝职业病发生，提高职业危害防治管理水平，把改善作业环境、强化员工职业的健康作为重点工作，对职业病防治的宣传、培训管理体系的建立、个体防护设施的配备、以及防尘措施等方面认真进行落实，职业病防治取得了明显的效果，为从业人员营造了一个安全、健康的工作环境，现对我公司的职业健康管理的工作总结如下：
一、建立健全职业病危害防治责任制。
公司建立了以单位第一责任人全面负责，党政工团齐抓共管的职业危害防治工作领导组，形成了领导主抓，相关部门密切配合的组织领导体系，实行系统化管理。单位第一负责人是本单位职业危害防治第一责任人，对本单位职业危害防治工作全面负责；单位副职对第一负责人负责，对所管辖业务及分管部门的职业危害防治具体领导责任；安全生产监督管理部、环境保护部、人力资源部等各职能部门对职业危害防治负责。使职责落实到人，做到有据可查，有章可循，明确了工作范围、内容，落实了责任，为加强公司的职业病防治工作打下了良好的基础。
二、贯彻实施职业病防治法，加大宣传教育力度。
一是充分利用班前会、宣传栏、培训学习、知识问答等多种形式，有针对性地宣传职业病防治知识，加大对《职业病防治法》和相关法律、法规的宣传。就职业病防治、预防、劳动防护用品的使用、管理等内容进行了宣传教育，通过宣传活动，提高了员工对职业病防治工作重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的舆论环境和工作环境。
二是加强了对各级管理人员、各类操作人员的职业卫生知识的培训，使员工职业病防治责任和法治意识得到提高，做到知法、懂法、守法和用法，使劳动者懂得职业病防治中权益，掌握职业病防治知识。
三、进一步加强职业病管理工作。
1.设置专门的职业病防治领导小组，配备专职管理人员，根据《作业场所职业危害防治规定》，建立健全了《职业危害防治各项制度》、《职业危害告知制度》、《职业危害防治宣传教育培训制度》、《从业人员防护用品配备发放和使用管理制度》、《职业健康监护管理制度》等14项制度，以及《各岗位生产操作规程》，在公司的相关文件中对加强职业健康防护、规范职业卫生管理工作做了详细规定，为确保公司安全生产的有效运转提供了制度保障，通过制度实现管理，使公司的职业病防治工作更上一层楼。
2.对接触生产性粉尘作业、噪声作业、有毒气体作业、高温作业的劳动者进行在岗期间健康检查，受检人若经东平县卫生防疫站检查疑似为职业病受害者，公司组织进行入院治疗。
台帐式管理。加大职业病监督力度，狠抓职业病防控，对公司基层单位落实职业病防治工作情况定期进行监督检查，并将个人使用防护用品检查情况纳入本单位考核。检查主要包括作业场所安全防护设施落实情况和劳动者防护用品的佩戴情况。通过检查，各工作岗位的职业病防治意识有了很大的提高，能够及时督促员工正确配带使用劳动防护用品。
4.加强职业病防治投入，针对作业场所存在的粉尘职业病危害因素、高温职业危害、有毒物质职业危害以及噪声职业危害，通过采取一系列技术，减轻职业危害的发生，使员工生活在健康、清新的环境中。
5.按照要求不断完善建立、健全了职业卫生档案和员工健康档案，详细记录职业病的防护、检查、复检、治疗等全部过程的各类资料，为公司进一步加强职业健康管理工作提供了有力数据。对于不适合原工作岗位的员工进行合理调岗、安排内退休养并进行公示。
6.实施分步走战略解决“五险一金”问题，公司与所有从业人员签订劳动合同，并按国家规定为员工缴纳相关费用。
四、存在的不足。
一是职业病防治形势严峻，少数生产设备简陋，易出现跑冒滴漏，有可能造成职业病危害。
二是部分基层管理人员对职业病防治工作的重要性认识不足，没有履行《职业病防治法》规定的义务，对属下职工的健康责任心不够。
三是部分员工个人防护意识不足，不能按要求配戴和使用劳动防护用品，缺乏自我保护意识。
四是我公司监管人员的专业知识和执法水平也有待提高。
五、下一步工作安排。
一是加强领导，增强责任。对职业病防治工作中存在的问题，认真地分析、研究和解决，确保各项工作落到实处，尽快建立完善职业病防治体系。
二是加强宣传教育，强化职业安全意识。加大《职业病防治法》等法律法规宣传。有计划地组织基层各单位开展《职业病防治法》及有关法律、法规、标准及防治知识培训学习，强化职业安全意识，充分利用企业宣传等多种形式，注重提高劳动者的法律观念和自我保护能力的宣传教育。
三是进一步加强资金投入，引进先进的职业健康防护技术的设施，不断提升职业健康危害防治水平。
职业病防治工作是一项长期的系统工程，我们深感责任重大，尽管公司职业病防治工作取得了一定的成绩，但与要求相比还存在差距，工作中还存在许多薄弱环节，需要引起我们的高度重视，切实加以解决。在以后的工作中我们将继续努力做好职业病的防治工作，组织公司形成国家《职业病防治法》指引、领导决策、全体员工集体参与的职业病防治体系，努力为我公司职工创造良好的符合职业安全卫生标准的作业环境，提高职工的健康水平，塑造良好的规范化企业形象。
二o一二年九月二十二日。
企业规范化管理方案篇三
企业管理的好坏最终都体现在产品或服务质量的好坏上面，换句话讲，质量是检验管理水平高低的试金石。果真如此吗？我们不妨先看几个具体的事例。
海尔砸冰箱的故事，大家都知道。事例我不重复。作用意义如何？即使你知道，我也要重复一次。砸碎了麻痹大意，砸出了质量意识；砸烂了只管结果不管过程的片面性，砸出了全面质量管理；砸毁了偷工减料的幻想，砸出了脚踏实地的作风；砸伤了全厂员工的心，砸实了全厂员工的责任感。
索尼产品频频遇警。前几年，索尼电视机、录像机在中国福州、成都、广州等地频频遭遇产品下架**；去年，索尼为戴尔等国际厂商提供的电脑电池发生爆炸事件，也给索尼一贯的高质量形象蒙羞。起初接到投诉，索尼就是不肯低下高昂的头，但在产品检测质量报告铁证面前，索尼总部最后不得不决定将问题产品全部召回。在产品质量好坏一事上，永远是顾客说了算。
三聚氰胺事件的主角――三鹿集团，这曾经是一家多么辉煌的企业！然而去年九月中旬的三聚氰胺事件曝光之后，这个号称品牌价值达三百亿元之多的明星企业，在全国人民的口诛笔伐下，在短短一个月时间里就轰然倒塌了。品牌没有过硬的产品质量作支撑，品牌价值几何？广告又有何用？同三鹿一样的乳业巨头，伊利、蒙牛、光明等在三聚氰胺事件中也未能免俗，他们受到的惩罚至今没有结束。
过去人们说“质量是企业的生命”并不全对，但现在看来也不全错。生产企业没有合格的产品质量迟早要走向自取灭亡。有了产品质量，没有配套服务，没有办法把产品交到顾客手中，这样的企业也没有生命，但他至少不会背骂名。那么质量管理如何才能规范呢？张国祥老师认为：
一、严控各个生产（服务）环节。
十多年前，人们抓产品质量，就是检验、检验、再检验，
好像产品质量都是检验出来的。同样的错误生产企业不犯了，流通企业还在继续。他们收货也是查验、查验、再查验，好像查验次数多了，数量就准了、质量也有了保证。这不是劳命伤财的事吗？严格控制每一个环节，比在一个环节反复控制要有用的多！
生产企业产品质量是从设计、工艺开始的，从原材料、标准件、非标件的采购开始的。生产可控的环节很多，不可控的因素多在企业之外。控制好每一个环节不出差错，做到流程规范化、生产标准化，成品最终才能合格。
服务型企业，在方向正确、目标明确的前提下，做好细节最重要。有了这么多前提，才可以说细节决定成败。以上种种都必须满足这样一个前提：培养企业全员人人具备浓厚的质量意识。质量意识淡薄绝对不行！
二、坚持顾客满意的质量成本原则。
顾客购买产品是不是质量越高就越好呢？对大众而言，显然不是。顾客看中的是产品能不能满足我某一方面的需求，有选择时，他会考虑性能价格比。质量过精，必然成本上升，成本上升必然增加顾客支出。显然这也是双方都不愿意的事情。所以我们常常要提醒企业产品设计就要从满足顾客需求开始。
顾客接受服务道理与此相同。过分的热情也会令人不安，恰到好处就行。
坚持顾客满意的质量成本原则，这应该成为企业一切管理工作的基本准则。
三、追求不需要售后服务的质量管理境界。
在全球金融危机面前，在裁员、减薪的浪潮声中，格力提出了不减薪、不裁员的承诺，今年又率先提出了“不需要售后服务就是最好的服务”的口号。他不是只有动听的口号，还宣布采取一系列措施，其中“十年包换、终生保修”的承诺让人眼前一亮、终生不忘！因为格力管理到位，产品质量有保障。我相信格力会被评为全球最佳雇主企业，也会被评为消费者最满意企业。
格力是中国企业的骄傲，也是全中国人的自豪！格力的质量标准已经成为行业的领跑者。显然大多数企业学不来、也做不到。但是，我们每一个企业把追求不需要售后服务的质量管理境界作为目标是完全可以做到的。
有了这样的目标，你的企业质量管理水平就会逐步提高。
企业规范化管理方案篇四
20xx年，信息中心在分局党组的正确领导下，在市局信息中心的大力指导下，脚踏实地，求真务实，科室人员齐心协力，牢牢把握工作的主动性，不断提高业务水平和服务质量，使各项工作扎实开展并取得了明显成效。
现将今年工作情况汇报如下：
一、积极参加群众路线教育实践活动。
强化学习，增强了拒腐防变的能力；结合实际工作，查摆改工作中的问题。
二、认真干好领导交代的各项工作。
1、从我局信息化建设软、硬件实际情况出发，做好机房维护保障工作。对机房内网络线路重新进行了布局布线，做了标签，提高了网络传输速度，配置了网络防御设备，并定期进行升级和杀毒。维护全局网络系统的安全运行。
2、迎接市局对我局信息化工作的考核，并取得了全市第一的好成绩。
3、做好电子政务系统、地籍信息管理系统，会议会审系统、动态执法检查系统和视频会议系统的维护工作。
4、完成了白塔国土资源所的视频会议系统的改造改进工作，并现场收看了省厅的培训学习，从而检验了国土所视频会议系统的实际效果。
5、根据领导的安排部署，为方便服务大众，在国土所发放土地证，我中心根据业务需要，做好了网络和硬件设施的调研检查和改造工作。
6、认真做好本局对外公开门户网站和内网网站的保障维护工作，做好网站后台管理工作，及网站内容的更新工作。向市局门户网站报送新闻消息50篇，本局网站发布信息59篇，博山政务网站报送新闻消息8篇，向报社报送文稿20篇，切实做好市局门户网站及区政府政务网站的内容保障工作。
7、迎接xx区保密局对我局信息化保密工作的检查指导工作，并参加了xx区组织的保密工作现场抢答赛。
8、为各科室、所做好基础服务工作。维护、维修电脑、打印机等设备50余台次，调试、解决网络故障60余次，排除软件故障80余次，联系专业电脑公司调试、维修、维护软硬件设备30次。
9、做好《土地矿产立体化系统》的培训调试工作，积极和市局沟通，做好系统和市局系统的开口对接工作。
10、做好《档案管理系统》的调研工作，并开始了档案的录入工作，目前，已进行数字化档案资料20xx余份。
11、积极做好我局电子设备等硬件设施和网络设施的维修维护工作。
12、继续做好我局网站的管理工作及办公大厅显示屏内容的保障工作和政务信息公开工作。20xx年我局的政务信息网上公开工作取得了全省第四，全国第六名的好成绩。
13、完成了20xx年度“设备采购项目”和“软件开发项目”的立项工作，列入了政府采购目录，完成了项目预算工作。
14、成立了《清理网上淫秽色情和低俗信息工作领导小组》，对我局网站和网上的低俗信息进行了清理自查。
15、完成了我局政务微博“@博山国土”和公众微信“博山国土”的注册申请工作，为宣传博山国土和服务人民大众，提供的新的渠道和平台。
三、存在的问题。
1、信息公开工作：各科室对信息上报工作不够重视，网站内容更新缓慢。
2、《土地矿产立体化管理系统》开口和市局的对接工作还没有完成。
3、《档案管理系统》平台建设功能及下一步如何应用，部门科室认知程度不够。
四、下一步工作打算：
1、在局领导的支持下，做好《土地矿产立体化管理系统》和市局的开口对接工作。
2、制定相应政策，鼓励大家踊跃投稿，向网站报送信息。
3、做好与各科室的协调工作，完成《档案管理系统》录入、培训和使用工作。
4、做好工作人员内、外网络上网行为的监管工作，提高工作效率，做到务实、高效。
企业规范化管理方案篇五
****有限公司。
（2013年12月11日）。
尊敬的各位领导：
*******自建厂以来，创造了连续6年安全生产无职业病例和无人员伤亡的好成绩。在科学发展的征途上也创造了辉煌的业绩，得到了地方政府的充分肯定。企业先后获得省、市安全生产的多项殊荣。
在抓安全、保生产、增效益的同时，*******始终把维护员工的身心健康作为立企之本和发展之基，全面打造安全**、效益**、绿色**、和谐**、形象**的系统工程，在职业健康安全管理上取得了成效。以下是*******职业卫生现场管理的一些经验和实施情况向领导做一简要汇报：
一、主要工作。
（一）组织保障到位，全面开展职业危害防治工作。
*******按照国家法律法规和上级职业危害防治会议精神，结合“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的职业病防治方针，全面加强职业安全健康工作，成立了以公司主要领导为组长、以各生产车间负责人为成员的职业危害防治工作领导组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各生产车间直接抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局。同时，我们立足企业实际，结合上级有关文件精神和法律法规，建立完善了职业危害防控体系和各项职业健康管理考核制度，明确各级管理职能，层层签订《安全生产目标责任书》，把职业安全健康管理责任分解到每个人，形成一级对一级负责1的管理模式。
（二）制度完善到位，提升职业危害防治工作保障。
首先，严格按照国家法律法规和江苏省有关规定，严格执行建设项目职业卫生“三同时”制度，确保本公司建设项目的职业病危害防护设施所需费用纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
其次为确保职业卫生安全管理体系的规范运行，切实保障广大员工的生命安全和身体健康，我们及时出台了《职业卫生工作实施细则》，建立了《职业健康安全管理体系》，制定了《职业危害应急救援预案》，并对照职业卫生示范企业创建标准，完善了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生管理制度》等十二项制度措施，为职业卫生安全管理体系工作的扎实有效推进提供了制度保障。特别是每月安全处组织召开全公司职业卫生工作总结分析会议，针对出现的问题和隐患，提出解决方案，制定防治措施，及时进行治理，并通过日通报、月考核，对职业危害防控工作突出的集体和个人进行奖励，反之则严格处罚，有力推进了职业健康安全管理体系工作的深入开展。
（三）现场管理到位，创造良好的作业环境。
为了给员工创建一个良好的工业环境，我们主要加强和完善了以下几方面工作：
1、设置和完善了监测监控系统。配有先进的监控系统，并进行了科学合理的布置，对各生产区域的重点部位等进行24小时不间断监控，确保把各类问题及时消灭在萌芽状态。
2、加强重点区域的管理。对可能产生有毒有害气体的区域加装了有毒有害气体报警仪，并对报警仪的安装高度和位置进行科学合理布置，有效的降低了员工进入危险区域的机率。
3、落实防护措施。根据不同的作业环境，安设职业危害警示标识，编制工艺流程和危害因素分布图，并在现场配有洗眼器、心脏复苏器、防毒面具、空气呼吸器、防生化服等急救设备和危害防护设施。
4、加强现场监督检查。充分发挥职能部门作用，加强对生产各环节的职业危害治理。由安全处每半月对各生产车间进行一次全面检查，不留死角，确保员工职业健康；由公司领导牵头，每月进行一次全公司的职业危害专项安全大检查，并对查出的问题按“五落实”进行整改，确保隐患及时消除。
（四）演练、宣传培训到位，提高全员职业健康业务素质我们高度重视职业危害防治工作的培训，深入持久地学习《中华人民共和国职业病防治法》，不断提高员工职业健康知识水平。
1、利用网络、标语横幅等宣传阵地，对职业危害知识进行广泛深入的宣传，使员工在潜移默化中逐步提高自我健康保护意识。
2、坚持每周组织相关人员对职业卫生及职业病防治政策、法律、法规进行学习，每季组织全员进行职业健康知识考试，不断提高员工的职业健康知识水平。
3、注重新员工上岗前职业健康知识培训和准入，普及职业病防治知识，新员工上岗前要对其进行职业病防治知识考试，不合格不得上岗，使员工能正确使用个体劳动防护用品并识别警示标识，维护防尘设施。
4、建立了员工健康教育培训档案，掌握全体员工职业健康知识结构，有重点的加强培训。
5、加强职业危害应急事故演练。为了能在职业病危害事故发生后，做到反应迅速，处置得当，根据公司实际情况和应急演练管理制度，每年进行两次应急演练，保证救援物资及器材的完备和充足供应。此外我公司在2013年4月份依托公司内部消防队组建了气防站，并且和**卫生院签订了医疗救护协议。
（五）个体防护到位，确保员工身体健康。
换滤棉，切实保障了员工对粉尘的有效防治，极大的抑制了对人体感官系统的伤害。并制定完善了《劳动防护用品发放管理制度》和《职业病危害防护设施维护保养制度》，由安全处建立健全了劳动防护用品发放记录，按时对员工发放劳保用品及个人防护用具，由物资供应部严格按标准采购高质量、高标准的符合国家及行业要求的防护用品，并建立健全有关的台账及防护用品的保管制度，由安全处对员工现场劳动防护用品的使用情况进行监督检查。同时，我们进一步加强员工现场管理，对不按要求佩戴防护用品或佩戴不合格防护用品的人员，一律禁止上岗作业。
（六）资金保障到位，确保职业危害防治有力推进。
为了实施“以人为本，和谐发展”战略，促进职业健康稳步向前推进，我矿在改善作业环境、增强人员防护、维护全员健康等方面加大资金投入，从2008年至今，累计投入千万元，并做到专款专用。在职业健康体检方面，我们建立了个人职业健康监护档案和职业健康监护信息管理制度，全面掌握职业病危害因素种类、接触人数及危害状况，并委托有资质的医院每年都对我公司接触粉尘、甲醇、苯、噪音、烟气及二氧化硫、辐射等危害因素的人员进行定期体检和职业病诊断，受检率达100%，确保职业病及时发现，及时治疗，有效预防了职业病的发生，截至目前，未出现一例职业病患者。在劳动防护用品、防护设施等方面，我们不惜重金，选购性能优良、国际领先的装备和设施，用于个体防护和环境改善，极大的促进了职业危害防治工作的良性发展，确保了职业健康安全管理体系的正常运行。
二、下一步工作思路。
*******在职业健康安全管理体系工作上虽然取得了一定成绩，但与职业卫生示范企业创建标准要求还有一定差距，我们决心乘这次评比的东风，进一步做好以下工作：
（一）坚持以人为本、安全发展的办企理念，严格按照《职业病防治法》和《职业卫生示范企业创建标准》要求，进一步加强职业健康安全管理工作，确保各项制度落实到位。
（二）通过这次评比，我们要认真学习兄弟单位职业健康管理的先进经验，完善我公司的职业健康管理体系。每季聘请资深的专家来公司讲学，提高全员的职业健康知识水平；引进先进的设备，持续改善工作环境。
（三）加强职业病危害事故的应急与救援管理，定期组织员工进行演练，全力打造行业一流的职业卫生规范化示范企业。
总之，开展职业健康安全管理体系工作，对于提升*******安全管理，具有十分重要而积极的作用。今后，我们在认真贯彻执行职业健康安全管理体系和各项规章制度的同时，狠抓管理创新，完善职业健康安全体系，强化员工的安全教育，建立标准化、规范化、程序化、科学化的管理体系，全面提升我公司职业卫生管理水平，打造行业一流示范企业，引领行业发展方向。
企业规范化管理方案篇六
推进交警队伍执法规范化建设工作方案为贯彻落实公安部召开的“推进交警执法规范化建设工作现场会”精神，使执法规范化建设的各项措施真正落到实处，根据黔公通〔20xx〕17号文件要求，制定本方案。
一、加强组织领导。
成立**市推进交警队伍执法规范化建设领导小组。
组长：**。
副组长：交警支队党委成员。
成员：交警支队各部门负责人。
领导小组办公室设在交警支队“三基办”，由交警支队纪委书记李荣光兼任办公室主任，办公室成员由交警支队相关科室抽派人员组成。
二、工作目标。
以交警队伍执法规范化建设为切入点，明确今年执法规范化建设的目标任务和需着力解决的'突出问题，狠抓落实，力争年内取得明显成效；要把努力取得执法的法律效果与社会效果的统一作为总要求，创新执法理念，改进执法方式，坚持理性、平和、文明、规范执法，强化执法效果；要落实执法程序规定和工作规范，把轻微交通违法实行教育、警告的规定，执勤执法用语和行为举止要求落实到位，使因交警执法引发的投诉明显下降。
三、工作任务。
（一）交警支队各部门要组织民警开展学习陈栋、郭小红等执法标兵的工作方法活动，主动研究上海交通管理“责任区”、杭州交警便民利民社区以及成都交警超市等管理和服务模式，并制定具体和性的任务分解时间进度表，明确阶段重点，全面铺开推进执法规范化建设工作。
（二）交警支队政治处牵头，切实加强教育培训力度，以突出实效为目标重点完成以下教育培训任务：
1、组织对民警开展执勤执法用语和指挥手势训练（4月底前完成）；
4、对大队专职法制员和中队兼职法制员的全员培训（8月底前完成）；
5、推选出规范执法示范单位和执法标兵评选标准，召开现场会推广示范单位经验（8月底前完成）。
（三）交警支队各大队、办公室、事故科、宣传科、车管所要因地制宜，坚持推进窗口“四化”措施（业务精细化、流程透明化、措施便民化、服务人性化），进一步开展好交通安全宣传和法制教育。
（四）交警支队车管所要以“抓服务，争创一等车辆管理所”为主线，对条件具备的车管站继续下放汽车类车管业务，并审批机动车登记服务站，完成全市驾驶考试场地的清理规范及社会考场的验收工作，进一步完善车管办证大厅服务功能，在有条件的社区、企业设立驾驶证换证点和机动车登记服务站，年内完成对车管业务收费核查清理工作，逐步向社会扩展车管业务。
（五）交警支队事故科要主动协调有关部门规范事故快速理赔工作机制，进一步完善轻微交通事故快速处理理赔工作机制，进一步推进轻微交通事故互碰免责措施，同时还要会同有关部门研究建立交通事故损害赔偿人民调解员制度；在有条件的大队设立交通事故法庭，化解矛盾，减少信访。
（六）交警支队法制科牵头，交管科及各大队配合对民警的执法活动开展调研工作，正确处理好教育与处罚的关系，坚持教育和处罚相结合，确定轻微违法具体标准，强化执法效果；继续牵头开展执法质量考评工作，通过考评工作的开展，及时发现和纠正民警执法活动中的不规范行为，限期整改。
（八）交警支队“三基办”和纪委督察部门要对各部门工作开展情况进行明查暗访，督促此项工作取得实效。
四、工作要求。
（一）交警支队各大队要主动向辖区党委、政府汇报工作进展情况，争取党政领导支持和其他部门配合，积极化解和消除各种社会矛盾，通过开展执法规范化建设，构建和谐警民关系，推动城市交通管理、便民利民等工作迈上新的台阶。
（二）交警支队要把信息化建设与推进执法规范化有机结合，相互促进。
（三）交警支队各部门贯彻落实及工作开展情况，请及时以简报的形式公文传输至领导小组办公室。
企业规范化管理方案篇七
为进一步规范当前救灾款物管理使用工作，切实保障“温比亚”台风灾害受灾群众生活，根据民政部《因灾倒塌、损坏住房恢复重建补助资金管理工作规程》(民函〔20xx〕221号)、山东省民政厅《关于进一步加强抗灾救灾款物使用管理的通知》(鲁民函〔20xx〕236号)、潍坊市民政局《关于进一步加强当前救灾资金物资管理使用的通知》（潍民函〔20xx〕141号）精神，结合我市实际，现就救灾资金物资管理使用提出如下实施方案。
一、切实增强管好用好救灾款物的责任感和使命感。
救灾款物的管理使用政治性强、政策性强、敏感度高。管好用好救灾款物，直接关系到当前抗灾救灾工作的成败，直接关系到党和政府在人民群众中的公信力、凝聚力和号召力，各级党委政府高度重视，社会各界密切关注，灾区群众热切期望。各镇街区务必要高度重视，切实增强责任感使命感，严格执行救灾资金和物资管理使用的一系列政策法规，明确纪律要求，切实将救灾款物管理使用工作落到实处。
二、加快物资资金筹集和发放。
各受灾镇街区要牢固树立以人民为中心的思想，把抢险救灾工作作为当前最重要最紧迫的政治任务，紧紧围绕抗灾救灾中心任务和重点工作，多方筹集物资资金，及时调拨，确保当前灾害应急救助工作需要。要加强统筹协调，提高应急救助效率，及时高效向灾区调拨急需的'资金和物资，并快速、有序、精准地发放到受灾群众手中，解决好受灾群众的衣、食、住、医等临时性生活困难，确保应救尽救、不漏一户、不落一人，切实保障受灾群众基本生活。
三、明确使用范围和救助标准。
（一）坚持使用原则。救灾款物的使用坚持“专款(物)专用、重点使用”的原则，坚持公开、公平、公正，重点是重灾区和重灾户，特别是保障自救能力较差受灾人员的基本生活。不得平均分配，不得有偿使用，不得用于非自然灾害救助，不得擅自扩大资金使用范围，不得向无灾地区拨款，不得漏发、错发、抵扣各种欠款，不得用于与受灾人员基本生活无关的建设项目或开支。
（二）严格使用范围。
1、灾害应急救助。用于紧急抢救和转移安置受灾群众，解决受灾群众灾后应急期间无力克服的衣、食、住、医等临时性生活困难。
2、遇难人员家属抚慰。用于向因灾死亡人员家属发放抚慰金。
3、过渡期生活救助。用于帮助因灾房屋倒塌或严重损坏无房可住、无生活来源、无自救能力的受灾群众，解决灾后过渡期间的基本生活困难。
4、倒塌、损坏房屋恢复重建补助。用于帮助因灾住房倒塌或严重损坏的受灾群众重建基本住房，帮助因灾住房一般损坏的受灾群众维修损坏住房。
5、冬春临时生活困难救助。用于帮助受灾群众解决冬令春荒期间的口粮、衣被、取暖等基本生活困难。
（三）明确救助标准。坚持“突出重点、分类救助、属地管理”原则，综合受灾人员情况、经济状况、自救能力等确定，按不低于以下标准进行救助:。
2、因灾遇难人员家属抚慰金每人不低于1万元;。
3、过渡期生活救助每人每天不低于20元，时间不超过3个月;。
5、冬春临时生活困难救助，按每人不低于90元的标准给予一次性救助。
上述各类救助标准，对分散供养特困人员、低保户、重度残疾人家庭、困难独居老人、孤儿、重点优抚对象等，可适当提高。
四、规范发放程序和手续。
（一）确定救助对象。按照“户报、村评、镇审、市定”的程序确定救助对象。具体程序是:受灾户提出申请或者村(居)民小组提名;村（居）民委员会进行民主评议;镇人民政府、街道办事处审核;市民政局审批。
（二）公示及登记造册。救助对象确定后，应在救助对象所在村(社区)政务公开栏内显要位置公示不少于5天，公示内容包括救助对象户主姓名、救助类别、救助标准、救助金额以及举报联系电话等。公示无异议后，镇级民政部门制定花名册，按照花名册发放救助物资和资金。市民政局要以户为单位建立救助对象台账，主要内容包括:户主姓名、身份证号码、家庭类型、家庭人口、需救助情况(人数、时段、总量)、救助资金和物资发放情况、联系电话等。
（三）救助资金发放。生活救助资金原则上实行社会化发放，通过涉农补贴资金“一卡(折)通”等形式，直接发放到救助对象的银行卡(存折)中。特殊情况下难以实行社会化发放，或实行社会化发放不利于迅速开展应急救助、影响应急救助效率的，可由镇街区确定采取其他方式发放。因失能、智障等原因无法到金融机构领取救助款的，可以现金形式发放给救助对象，也可由救助对象委托相关组织或监护人代为领取。因情况紧急未能履行相关程序和手续，已经发放的救灾物资和资金，要抓紧补齐相关程序和手续。
（四）救助物资发放。集中发放的物资，要在灾区就近就便设置救灾物资发放点，直接向受灾群众发放，并吸收受灾人员代表参与发放工作;对确实无能力领取救灾物资的老弱病残人员，可以委托亲属或者居住地村(居)民委员会负责人代领。分散发放的，要在镇民政办的指导下，将救灾物资直接发放到户。所发放的救助物资由救助对象签收。
（五）规范登记建档。镇街区民政办要规范救助台账，整理归档，并通过国家自然灾害救助管理系统填报建档，及时跟踪记录救助物资资金发放情况。按照档案管理的有关要求，对救助对象的申请、审核、审批、公示及发放记录等原始材料及时存档备查，相关档案报市民政局备案。
五、健全完善救灾款物管理使用制度。
（一）健全救灾款物管理使用制度。各镇街区要进一步完善救灾款物管理使用制度，设立专户，明确科目，实行专账管理，专人管理，专款专用。救灾款物的发放要手续完备、账目清楚、账款物相符，原始凭证和记录要妥善保存。要主动向社会公开救灾资金和物资的来源、数量及使用情况，接受社会监督。
（二）完善救灾物资管理制度。加强救灾物资从采购到发放入户的全过程质量监管，物资出库、发放前要认真组织质量检查，确保不合格的物资不出库、不发放。严格执行救灾物资采购、保管、调运、接收、使用、回收、销毁等工作制度，规范工作流程。回收类物资和非回收类物资品种按照民政部《救灾物资回收管理暂行办法》规定标准确定，救灾物资使用结束后，未动用或者可回收的回收类救灾物资，由市民政局组织回收、暂存。对使用后没有回收价值的回收类上级救灾物资，由市民政局统一进行排查清理。对非回收类物资发放给受灾人员使用后，不再进行回收。各镇街区要严格落实救灾资金和物资发放抽查制度，确保救灾物资和资金发放的准确性。
（三）进一步加大对救灾款物管理使用的监督检查力度。对救灾款物管理使用情况要进行定期不定期的监督检查，接受审计监督和群众监督，发现问题要认真查处，严肃问责，坚决整改。对违反救灾资金和物资管理使用规定的，要依据有关法律法规严肃追究责任，特别是对徇私舞弊优亲厚友的，发现一起查处一起，切实维护受灾群众根本利益。
企业规范化管理方案篇八
现代企业规范化管理整体解决方案(考试题满分)。
单选题(45)1.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？(3分)(正确答案:c)。
a:基本体系b:完整体系c:广义体系d:狭义体系。
2.战略管理一般分为几个阶段？(3分)(正确答案:b)。
a:两个b:三个c:四个d:五个。
3.在对目标进行分解时，第一步要(3分)(正确答案:a)。
4.对晋升理解错误的是：(3分)(正确答案:c)。
a:晋升是企业人力资源管理的正常途径。
5.对考核指标体系说法错误的是：(3分)(正确答案:d)。
6.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？(3分)(正确答案:a)。
a:财务指标b:非财务指标c:部门指标d:否决指标。
7.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：(3分)(正确答案:c)。
d:对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的8.晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能(3分)(正确答案:b)。
a:组织结构b:人员管理c:薪酬福利d:人力资源开发。
9.对战略的理解错误的是：(3分)(正确答案:a)。
a:战略可以使企业消除风险b:制定战略首先要确定企业使命c:战略以定性为主。
d:战略是前瞻性而不是先知性的。
10.对战略和规划的关系描述不正确的是：(3分)(正确答案:c)。
a:从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的b:从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的c:从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的d:从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主11.对职能分解理解错误的是：(3分)(正确答案:b)。
b:部门与部门间的职能可以重复。
12.对组织变革说法不正确的是：(3分)(正确答案:d)。
13.审批公司的经营计划和投资计划属于谁的职责？(3分)(正确答案:c)。
a:董事会b:监事会c:公司总经理d:股东大会。
14.工作岗位研究的对象是：(3分)(正确答案:a)。
a:岗位b:任务c:职务d:职责。
15.工作岗位研究的内容不包括：(3分)(正确答案:d)。
a:岗位调查b:岗位分析c:岗位评价d:岗位设置。
16.员工对于满意的工作分工属于：(3分)(正确答案:b)。
a:内在报酬b:非金钱性报酬c:直接报酬d:间接报酬。
17.对于控制人工成本说法不正确的是：(3分)(正确答案:b)。
a:减少员工数量可以控制人工成本。
18.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：(3分)(正确答案:b)。
19.下面哪种情况的流程一定要改造？(3分)(正确答案:a)。
20.对企业目标管理体系看法不正确的是：(3分)(正确答案:d)。
21.企业管理通常包括几个平台？(3分)(正确答案:c)。
a:两个b:三个c:四个d:五个。
22.下面哪一个模块不是在crg基础上增加的sms的模块？(3分)(正确答案:d)。
a:绩效考核模块b:奖惩兑现模块c:管理流程设计模块d:目标管理模块。
23.对事业部制的组织结构说法不正确的是：(3分)(正确答案:b)。
a:它的特点是独立经营，有自己的经营自主权b:它具有法人资格，是独立的公司。
c:它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业d:事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的24.以下不属于董事会职责的是：(3分)(正确答案:c)。
d:讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理。
25.哪项不属于确定职能的原则？(3分)(正确答案:d)。
26.对岗位评估的功能描述不正确的是：(3分)(正确答案:d)。
a:岗位评估以任务确定岗位。
27.以下对岗位说明书理解错误的是：(3分)(正确答案:d)。
a:编制岗位说明书叫岗位描述。
b:沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容c:岗位说明书的核心是确定岗位职责d:岗位说明书不能作为劳动合同的附件28.对期权理解错误的是：(3分)(正确答案:c)。
29.对平衡计分法理解不正确的是：(3分)(正确答案:c)。
a:平衡计分法是一个指标评价系统b:平衡计分法是一个战略管理系统。
30.对人力资源管理在企业中的职能和活动说法正确的是：(3分)案:c)。
a:人力资源管理在企业中属于增值活动。
31.以下不属于岗位的内涵分析的是：(3分)(正确答案:c)。
a:工作任务的分析b:职责的分析c:工作能力要求分析d:沟通关系的分析。
32.对岗位说明书说法不正确的是：(3分)(正确答案:d)。
33.对控制人工成本说法不正确的是：(3分)(正确答案:b)。
34.下达目标时要符合实际情况，体现了目标管理的哪项原则？(3分)答案:c)。
a:明确性b:可达至性c:实际性d:实限性。
35.组织管理规范化属于管理中的哪个平台？(3分)(正确答案:a)。
a:运作平台b:素质平台c:文化平台d:物质平台。
36.对sms体系说法不正确的是：(3分)(正确答案:d)。
c:在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念。
37.对现代企业规范化管理整体解决方案认识不正确的是：(3分)(正确答案:c)。
d:奖惩和兑现是规范化管理体系的最后一个模块38.对流程再造看法错误的是：(3分)(正确答案:a)。
a:流程式组织结构管理幅度比较窄。
39.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？(3分)(正确答案:d)。
a:系统原则b:最优化原则c:能级原则d:最低数量原则。
d:流程再造的最终目的是提高企业的经济效益。
41.对管理层次和管理幅度理解不正确的是：(3分)(正确答案:d)。
a:管理幅度大，层次就会减少。
42.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？(3分)(正确答案:c)。
a:直接报酬b:间接报酬c:非金钱性报酬d:内在报酬。
43.关于目标分解说法不正确的是：(3分)(正确答案:b)。
a:目标分解要做到纵向到底，横向到边。
c:高层管理人员一般在年终兑现。
d:基层管理人员一般在每季度第一个月兑现上一季度的奖金45.对岗位评估说法不正确的是：(3分)(正确答案:c)。
a:岗位评估是对性质相同岗位的判断。
企业规范化管理方案篇九
在新区依法注册登记无严重失信记录且受疫情影响生产经营困难的企业(不含人力资源服务机构和劳务派遣企业)新录用下岗失业人员、转岗职工、农村劳动力等重点群体以及疫情结束后湖北等疫情重点地区来宁务工人员就业。
二、补贴标准。
对签订1年以上劳动合同，自合同签订之日起按规定开展以工代训的，按每人300元的标准给予企业一次性以工代训补贴。
三、申报须知。
1.企业系统申报以工代训一次性补贴时，自行承诺是否受新冠肺炎影响导致生产经营困难。
2.企业对新录用人员开展以工代训，培训人员以系统推送名单为准。(申报前企业应将劳动合同在网上备案)。
3.企业结合疫情防控需要和工作实际，采取网络课程、师带徒、岗位实操等形式组织开展不少于24课时的以工代训培训和考核，并将疫情防护、安全生产等知识纳入培训课程。
4.企业自主确定以工代训的考核方式，可采用岗位任务考核、综合评定等形式评价参培学员培训效果(成绩)，并做好相应记录。
5.以工代训补贴与岗前培训奖补、用人单位岗位补贴不重复享受;同一职业(工种)同一等级不重复享受。
四、操作指南。
以工代训系统已正式上线，网上申报渠道正式开通，以工代训申报操作指南如下：
1.登录南京市人社局官网。
2.开办备案。
3.申报学员名册。
4.开办审核查询/删除。
5.考核申报。
6.申请培训补贴。
企业规范化管理方案篇十
企业经营管理的最终目的就是追求最小投入、最大回报。我们何以得知投入最小、回报最大？看财务报表。报表从何而来？从财务支出与收入的准确记录中汇总得来。财务会计记录着企业运行的点点滴滴，其重要性不言而喻。
这其中我发现一个很有趣的现象或者说另一种城乡差别。城里人是高端人才干简单活，乡下人是低端人才干复杂活。我们知道，在城里的企业财会人员的准入条件是大专毕业、持会计证。但我发现乡镇企业，做会计的都是年长的初、高中毕业生。而且乡镇企业的会计还不是单一职业，他们往往不是在一家企业兼管其它工作，就是同时兼职几家企业的财会工作。
何以如此呢？乡镇企业多数都是私营企业，他们起步资金都不是很多，他们开支也是精打细算，老板既是总经理也是业务员，不存在虚假开支，报销时不需要一审再审，会计入账分类准确就行。所以新兴企业效率极高。老企业、大一点的企业就不同了，他们已经积累了雄厚的资本，雇员也成倍增长，帮助企业赚钱的人多了，替企业花钱的人也多了，没有一个庞大的财务会计队伍，恐怕漏洞百出，我辛辛苦苦赚来的钱不就转移到他人手中了？要加强监控，特别是财务监控，人员增多就在所难免了。繁琐的报销程序就应运而生了。包括这些最初精打细算的企业发展起来之后也会步入这一行列。因为过去的财务管理就是这样引导的，说误导可能更准确！
那么规范化管理的财务会计应该如何开展工作呢？张国祥老师建议如下：
一、建立财务预算体系，变堵为疏。
说到预算，可能每个企业都有，差别就是粗算和细算，或者是写出来或记在脑袋里。企业预算如果没有细分到每个具体单位和个人，落到实处是很难的。大的开支没有细化到具体项目，日常开支没有预算到个人、也就是人均支出预算，将会给财务会计增加数不清的麻烦。
我们还是以报销为例，没有预算，这笔钱该不该花、应该花多少，财务人员怎么把握？不监管，开支一定会逐步增多。要监控，只有签字审核人增多。签字人越多看起来是严密了，实际上另一种浪费又产生了。人工成本大大增加。开支却并不因为签字人多而减少，恰好相反，由于签字人多，签字变得越来越流于形式：后面的人看前面的人签字了，拿过报销单就签。如果规定的签字人有一个人出差了，这下就苦了报销人，签字不全，财务会计是不会给你办理报销的。
我们学学大禹治水怎样？如果我们事先经过了全面预算，符合预算的就报销，不符合预算的补充预算再报，这样一来，财务会计的工作效率就会大幅提高。多人审核签字也可以取消不少，这就是我说的变堵为疏。把复杂的工作一次做足、做在前面。
二、建立各类支出标准，化繁为简。
同意第一条做法和观点的，第二条就容易接受了。运行一定时段的企业都有历史数据可查，新办企业参照同行指标，都可以订出自己的费用支出超标准。这些标准包括：办公费用人均月开支标准、不同地区差旅费报销标准、接待开支标准、生产和非生产能耗标准、节约奖励标准……建立一套完整的费用开支标准，今后不管是谁来报销，财务会计只要按标准复核就可以了，经办人的直接上司证明报销内容属实即可。兴师动众的签字审核就大大简化了。
三、建立电子数据分析，改记为管。
目前有一定规模的企业基本上都引进了电子数据分析系统，将会计人员从传统的手工记账中解放出来。如果企业负责人接受张国祥老师的建议，把财务会计人员再从无效劳动中解放出来，企业一定会焕发更大的生机和活力。
财务会计人员一定要从单纯的记账转向记账与管理相结合。企业运行的好坏无不从财务数据中得到反映。大到投入回报率，小到单品生产能耗都是财务会计最先知晓。如果是一家多产品生产企业，哪种产品利润高、哪种产品利润薄，也是财务会计最清楚。因此称财务会计是企业管理的第一参谋一点也不过分。
财务会计人员完全应该而且也最有可能成为企业管理的中坚力量。
[企业规范化管理之财务会计]。
