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公司发展主持词篇一
伴随着新年钟声的敲响，历史的车轮驶入了虎年!新年伊始的长假，带给我们难得的放松，带来亲人的团聚，也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福，令人沉醉、令人回味。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，大年初八早上九点十八分随着响亮的鞭炮声，工业园各位领导齐聚园区大门口共同启动开工仪式并大派开门利是。一个个红通通的大红包不仅仅意寓着喜庆、吉利同时也代表着公司对所有员工在新年里的一份祝福和关怀!祝愿我们在新的一年里以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步!
我们送走了不平凡的20__年，来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春，此刻最重要的是做好新年的各项工作，努力完成今年各项目标任务，推动工业园各中心工作再上新台阶。
展望20__年，机遇与挑战并存。虽然在全球经济形式不景气的大背景下，我们工作的要求会更高、难度会更大、任务也更重。但只要我们发挥团队的力量，齐心协力，每个同事都以更加饱满的热情投入到工作中，完成今年的工作目标任务相信绝不会是一纸空谈。
虎年已经来到，我们除了继续发扬兢兢业业、一丝不苟的精神，脚踏实地，忠实履行岗位职责，同时也要像鼠一样以理性的思考、敏捷的行动，灵活应对内外部环境的变化，以更加优异的成绩迎接新的起点!
公司发展主持词篇二
女：亲爱的各位万合家人们。
合：大家——下午好!(掌声)。
男：蛇奔前程去。
女：马携好运来。
男：北风挡不住春天的脚步，20xx已向我们挥手告别;。
女：冰雪封不住青春的热情，20xx正随春潮滚滚而来!
男：我是主持人白晓。
女：我是主持人牛馨曼。
男：很荣幸，今年的总结表彰大会由我们担任主持。(掌声)。
女：站在岁末，我们回望过去，过去的一年有太多的感动与故事。
男：站在岁首，我们期盼未来，未来的一年有更多的希望与梦想。
女：在刚刚过去的一年里，我们河南省万合建筑劳务有限公司收获了累累硕果。每一位万合人都深深感受到，在这个大家庭中，生活更充实了，激情更饱满了，未来变得更加有希望了!
男：而这一切的获得正是在座各位万合人不懈努力的结果，正是有了你们，我们万合公司才能够一步一个台阶的更上一层楼。今天，我们在这里欢聚一堂，总结过去一年的收获与遗憾，展望未来一年的美好与期望。
女：下面，我宣布河南省万合建筑劳务有限公司20xx年终工作总结暨表彰大会现在正式开始!(掌声)。
二、介绍到场领导。
男：首先，请允许我先介绍今天莅临本次大会的各位公司领导。他们是。
x公司董事长。(掌声)。
(掌声)。
(掌声)。
男：还有我们。。。。。。。领导等也来到了我们的现场。让我们再次用热烈的掌声，向光临今天大会的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!(掌声)。
三、致开幕词(牛总)男：下面，让我们以热烈的掌声欢迎致开幕词。(掌声)。
音乐起，男主持下，上，大屏幕展示(5分钟)。
男：非常感谢鼓舞人心的致辞，让我们再次把掌声送给。(掌声)。
四、公司领导和项目经理代表讲话男：下面我们有请公司先生做20xx年年终工作总结和20xx年工作展望，掌声欢迎。(掌声)音乐起，掌声起，主持人下，上，大屏幕展示t(5分钟)。
女：感谢精彩讲话，接下来，让我们有请先生做20xx年终工作总结和20xx年工作展望，掌声欢迎。(掌声)。
五、颁奖环节。
男：同一个目标同一个方向!在我们身边总有一些人一直那样的优秀，一直那样的默默付出，一直在做我们的楷模。因为有你们，公司才是最棒的!
男：以及新人奖、状态奖、成长奖、精算奖、责任奖、优秀施工管理奖、勤奋。
标兵奖、敬业奖、技术标兵奖等13个荣誉奖项。
女：(手势)大家也看到，在舞台的右侧我们为获奖者准备了丰厚的礼品，作为对大家一年来辛勤工作的表彰和激励。
女：下面，就让我们一步步揭晓各个奖项的最终评选结果和获奖者名单。
女：颁奖音乐起(优秀管理奖颁奖词)在我们公司，有这么一个人：你总是能看到她脸上憨厚的笑容，总是能见到她忙碌的身影。她兢兢业业，一丝不苟，立足本职工作，用自己扎实的专业知识不断优化公司的财务系统;她谨守原则，严把关口，用仔细谨慎的态度处理每一桩财务事宜。她把财务工作当成是自己的终生事业，她用实际行动告诉我们：一份辛苦一份“财”。她就是20xx年年度优秀管理奖的获得者——财务部经理。男：有请上台领奖，有请。(掌声)。
掌声起，音乐起，获奖者登台。
女：与此同时，我们也将揭晓20xx年年度优秀项目经理奖的获得者。
男：颁奖音乐起(优秀项目经理奖颁奖词)在所有项目经理中，他并是不入职时间最长的，也不是年纪的，却是成长最快的;仅20xx年一年，他带领的第二项目部就创造了2.5千万的生产产值，不仅如此，他还注重现场优秀施工人员的培养和安全文明施工的管理，被港区承建项目甲方评选为“安全文明施工模范工地”;他在自我成长的同时，也不忘带动其他项目经理共同发展，他用自己的实际行动为公司的发展注入了新的力量。他就是第二项目部项目经理——。女：有请经理上台领奖，有请。(掌声)。
掌声起，音乐起，获奖者登台。
男：让我们用热烈的掌声有请公司董事长、总经理为2位获奖人颁奖。
上，颁奖。
男：(颁奖同时)二位将分别获得。
颁奖结束，礼仪下，合影。武总下，音乐停。
女：(合影结束)谢谢武总。(武总下)。
女：我们请发表获奖感言。(发言结束)。
请说一下此刻的心情。
获奖代表发言结束，掌声起。
男：恭喜，恭喜，请台下就坐。
男：在人生成长的道路上，不免磕磕绊绊，有挫折，有成长，挥过泪，洒过汗，辛劳付出终究收获累累硕果。爬起来，擦干泪水和汗水，挺身迈进，成就新的辉煌。人生的意义或许就在于此，因为经历过，所以倍加珍惜。下面，有请公司实力唱将为我们带来一曲《擦干你的泪水》，掌声有请。(掌声)。
掌声起，上台，音乐起，独唱表演。
女：大家说唱的怎么样?(台下叫好)要不要再来一曲?(台下：要)那就请彭勇再为大家献歌一曲吧。掌声鼓励。(掌声)(歌曲《吹眼睛》)表演结束，掌声起。准备下台。主持下，音乐起，表演时间。(掌声)。
女：好的，那么，接下来我们将要颁出的奖项是：20xx年年度优秀班组长奖。
男：让我们有请二位获奖者上台领奖，掌声欢迎。(掌声)。
音乐起，掌声起，获奖人上，站定女：我们有请公司先生上台为获奖班组长颁奖，掌声欢迎。(掌声)。
礼仪上，上，颁奖。女：(颁奖同时)二位将分别获得。
颁奖结束，礼仪下，合照留影。下。音乐停。
男：(示意同时)谢谢。男：我们请发表获奖感言。也说两句此刻的心情吧。
获奖代表发言结束，掌声起。
女：恭喜，恭喜2位，请2位台下就坐。
女：接下来，让我们有请来自第一项目部为我们带来团体合唱表演：《真心英雄》掌声。
有请。(掌声)。
掌声起，演员上，音乐起…….
女：感谢真情演唱，谢谢(掌声)。
新人奖2、状态奖1、成长奖1、精算奖1、责任奖1共5项6人。
男：下面，我们将依次颁发总部个人类的奖项：20xx年年度新人奖、状态奖、成长奖、精算奖和责任奖等5个单项大奖。
女：颁奖音乐起新人奖：虽然进入公司仅仅半年的时间，可他们以蓬勃的青春朝气，精准尽责地演绎自己的角色，用实际行动证明自己的价值。新的岗位，新的环境，他们用实际表现彰显自我的工作能力。友善助人、团结合作、勤勉学习是他们共同的品德，耐心、认真是她日常工作的态度，专业、用心是他在前期空白的企划工作中表现出的精神。一个个加班的身影，一本本厚重的标书，一份份精美的内刊，一次次不倦的沟通，这是他们的成绩。20xx年年度新人奖的获得者——男：上台音乐起有请获奖人上台领奖(掌声)请在台上稍候。
获奖人上台，站定，上台音乐停。
女：上台音乐起有请获奖人上台领奖(掌声)请在台上稍候。
获奖人上台，站定，上台音乐停。
展现出了一个年轻人的青春勃发。20xx年年度成长奖——。
男：上台音乐起有请获奖人上台领奖(掌声)请在台上稍候。
获奖人上台，站定，上台音乐停。
女：上台音乐起有请获奖人上台领奖(掌声)请在台上稍候。
男：上台音乐起有请获奖人上台领奖(掌声)获奖人上台，站定，上台音乐停。
男：我们有请公司上台为获奖者颁奖(掌声)。
音乐起，掌声起，领导登台颁奖。
男：(颁奖同时)获得总部个人类奖项的各位将分别获得。颁奖结束，礼仪下，合照留影，下，音乐停。
男：(示意同时)感谢二位颁奖嘉宾。
感言结束。
男：好的，再次向各位获奖人表示恭喜。各位有请(手势)(礼仪引导下台)(掌声起)男：人生于世，要学会感恩，要学会感激，感恩那些给予我们帮助的人，感激那些为我们伸出援手的人，是他们成就了今天的我们。下面，掌声有请为我们带来独唱表演：《母亲》(掌声)掌声起，演员上台，音乐起，节目表演。(掌声)。
女：谢谢，谢谢精彩演绎。
优秀施工管理奖1、勤奋标兵2、敬业奖3、技术标兵2共4项8人。
男：继续我们的颁奖环节，下面我们将要颁发的是项目施工类奖项：20xx年年度优秀施工管理奖、勤奋标兵奖、敬业奖和技术标兵奖等4项大奖。
男：上台音乐起有请获奖人上台领奖(掌声)请在台上稍候。
获奖人上台，站定，上台音乐停。
女：上台音乐起有请获奖人上台领奖(掌声)请在台上稍候。
获奖人上台，站定，上台音乐停。
男：上台音乐起有请获奖人上台领奖(掌声)请在台上稍候。
女：上台音乐起有请获奖人上台领奖(掌声)获奖人登台。女：我们有请公司上台为获奖者颁奖(掌声)。
礼仪上，领导登台颁奖。
男：(颁奖同时)各位将分别获得。
颁奖结束，礼仪下，合照留影。颁奖嘉宾下，音乐停男：(颁奖结束)谢谢二位颁奖嘉宾。
男：(走近获奖者)我们请发表获奖感言(递话筒)(感言结束)感言结束(掌声)女：再次向各位获奖人表示恭喜，希望各位在20xx年能够继续努力，再创佳绩。
礼仪引导获奖人下台。
男：下面，请欣赏第二项目部带来的《连哭都是我的错》(掌声)。
掌声起，演员上，音乐起…….(掌声)。
女：谢谢精彩表演，谢谢。
敬业奖2。
男：接下来，我们要颁发的是项目后勤的奖项类：20xx年年度敬业奖。
男：登台音乐有请2位敬业奖获奖人登台领奖。(掌声)获奖人上台。
男：我们请公司上台为三位获奖人颁奖。(掌声)。
音乐起，掌声起，颁奖人上台，颁奖男：2位敬业奖的获得者将分别获得。
颁奖结束，礼仪下，合影留念，下，音乐停。
女：(颁奖结束)谢谢。
女：我们有请2位获奖人分别发表获奖感言。(男主持走近获奖人)。
获奖感言(掌声)。
女：再次向各位获奖人表示恭喜。希望各位在今后的工作中能够继续努力。
男：接下来请欣赏女子团体舞蹈：《印度风情》(掌声)。
演员上，音乐起，表演。
表演结束，演员下(掌声)。
女：感谢各位美女热情似火的演绎，仿佛把我们带。
到了异域他乡，感受到深深的异域深情。
男：前，他放弃在国企的稳定工作，毅然独自下海创立了x公司，誓要在建筑行业开辟出一片属于自己的天地;10年后，他已不是单枪匹马的一个人，在他强有力的领导下，今天的已经成长为拥有140人的管理团队、年产值超出250亿的行业典范。他就是我们领航人——!
男：下面，让我们以热烈的掌声请上公司先生做《20xx年年终总结暨20xx年公司战略规划》讲话。掌声有请。(掌声)。
音乐起，上，屏幕显示t。
音乐停，讲话(掌声)。
女：感谢精彩讲话，让我们再次把热烈的掌声送给我们领路人：!感谢他带领我们走向更加辉煌的未来!
男：岁月不居，天道酬勤，在过去的一年中我们齐心协力锐意进取奋发图强开拓创新技术上不断攻克难关市场上不断开疆拓土我们辛勤的工作换来了丰硕的收获!
女：展望即将迎来的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。
男：没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的20xx年!(掌声)。
男：下面，我们有请为我们领唱，
大家合唱《众人划桨开大船》，掌声有请。
掌声起，音乐起，领导上。
音乐起，领导领唱，大家合唱。
活动结束。
男：(音乐尾声)今天的年会到这里就要结束了，我们明年再会!再次感谢各位领导和各位来宾、同仁们的莅临，感谢大家的积极参与，感谢各位同事的配合，也感谢所有参与的演职人员。谢谢大家。男：请各位领导和同仁跟随工作人员的引导前往x饭店就餐。谢谢大家。
公司发展主持词篇三
对公司发展的几点建议泾川福润禽业有限责任公司会计苏秋花在感受公司快速发展的同时，也对公司在发展中遇到的瓶颈和障碍有所了解，为了使公司在快速发展中奠定基础，顺利运营，打造现代化、规模化、规范化经营管理模式，特提几点建议：
一是在一线运营方面应充分拓宽市场渠道，利用各种有效资源，力求多元化发展，本公司产品市场流通较少，希望经一部扩宽市场面，让雨润产品能够进入寻常百姓家。
二是在经营模式上实行差异化战略，做出自己的品牌，自己的特色。同时利用各种渠道做好对社会的宣传影响，让雨润集团四个字逐渐覆盖市场。
三是选择良好的供应商，确保各种材料商品的质量、安全性和性价比，赢得客户的良好信誉。
四是坚持实施对各子分公司的经营管理方针，利用外包模式充分调动员工拼搏开拓事业的进取心和锻炼员工独立经营、自负盈亏的能力，同时为员工日后的发展提供了广阔的空间。
五是进一步扩宽人才选择面，我公司人才选择面狭窄，无法满足企业对人才的需求。选择人才的范围狭窄，必然影响企业的经营效率，人才得不到信任，没有足够的安全感。
六是进一步转变管理模式。集权式管理模式容易导致企业战略决策失误。企业决策灵活，仅以经验、直觉为基础。信息收集、处理、利用没有规则，信息沟通方式单一，信息成果准确性及操作性较差，对于市场研究、政策分析和管理咨询等现代信息服务较陌生。
七是健全人才选用制度。企业在人才选用和晋升时，被考虑最多的是人才对企业的忠诚，上下级之间很难建立起真正意义上的信任，对员工采取“不放心、不放手、不放权、不放胆”人方式。
八是发展企业专属文化。企业文化是组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、调适功能。企业未把企业文化纳入人力资源管理并加以充分重视，职工个人的价值取向与企业的管理理念、发展战略等也没有充分形成一致。这种情况必然导致企业的奋斗目标、经营理念难以达成全员共识，企业精神缺乏鲜明特色，企业凝聚力明显不足。忽视了以人为本的文化建设，导致了企业缺乏人性化的考核体系及必要的民主监督制度;缺乏企业的文化功能;而对企业员工的成长，只要求员工注意集体利益，忽视对员工的贡献、回报。同时，即使有一定文化理念的企业，对文化创新的认识也不够充分，没有制订企业文化发展规划，未将企业文化建设列为企业经营者的主要工作。这些对于员工来说不具备约束和激励作用。
以上是我对公司发展的几点建议，如有不妥之处请各位领导批评指正。
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公司发展主持词篇四
（男）今年是值得佳用人回味的一年，这一年我们有鲜花，有泪水，有风和日丽，有惊涛骇浪的。
（女）这一年，佳用的每一天都在变化，都在前进，近三千员工的365天，我们汇成一个词——感动。
（男）于是，我们将这次年会称之为“感动佳用”。
（女）感动感动是人类心灵最深处、最柔软的一部分
（合）是人类最具振奋，令人血脉喷张，令人感慨万分的一种发至内心并张扬于表面的活动。就让我们现在开始感动吧！
（男）首先，请我们的覃总致开幕辞。
（女）太多的感动，太多的心里话，都源于感动。佳用在感动，佳用人也在感动，我们慈祥的李董也在感动。有请我们的李董讲话。
（男）我们为成功而活，不为失败而活
（女）我们为胜利而乐，不向失败低头
（合）这是一个残酷的年代，但更是一个英雄倍出的年代！
（男）有请我们的第一位佳用英雄出场
（女）行政中心的赵姐——xx女士
朗诵完诗后
（男）英雄惜英雄
（女）好汉识好汉
（合）请赵姐为我们最棒的经理和钻石员工颁奖
（男）美在佳用
（女）春暖人心
（男）一位极具个性的总监在佳用的成长中续写了不可磨灭的诗篇
（女）他就是企划总监——xx先生
朗诵完诗后
（男）世间和谐事物皆美
（女）佳用的美工更加美
（合）请我们的王总监为佳用美的使者颁奖
（男）省一分就是赚一分，相信佳用人都知道
（女）有请我们的理财英雄——财务总监胡凤英
朗诵完诗后
（男）我们感动于“顶级教练的桃李满天”
（女）我们感动于“理财专家的精打细算”
（合）他们是我们的骄傲，请胡总监为他们颁奖
（女）山高人为峰
（男）海到尽头天是岸
（合）有请人力资源覃文峰女士
朗诵完诗后
（男）佳用的一天天壮大是和我们员工的微笑服务分不开的。
（女）员工的微笑是顾客心中最美的花朵
（合）就让温暖之花香飘万家
服务明星颁奖
（女）当系统崩溃时你会想起谁？
（男）我只想找个高手来安慰。
（合）有请高手钟琪瑞登场
朗诵后
（男）有人喜欢在默默无闻中燃烧自己的价值
（女）在公司最需要她的地方出现
（合）有请商品行政部经理——徐丽女士
朗诵后
（男）你知道谁在佳用可以快速的将一头牛解完？
（女）那你知道佳用的巧妇是谁吗？
（男）你看，就在你身后！
颁奖
（男）几经风雨蹉跎
（女）多少感人事迹
（合）每个人心中的感动都是一样的！有请曾丽娜
朗诵
（女）方寸之间的小桌
（男）隐藏着无穷的智慧
（合）谈判桌上的猎人就是xxx
颁奖
（男）萧萧宝剑挥手之间气势如虹
（女）削铁如泥震慑多少江湖豪杰
（合）采购总监——***
朗诵
（男）那一天，她哭了，一个极为感人的瞬间
（女）那一刻，她得到了所有人的祝福——***（最棒的主任）
公司发展主持词篇五
1、问好（长分的兄弟们，大家晚上好，好，很好，非常好，越来越好。yes）
2、又到了一月一度的销售颁奖盛会，俗话说，一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个，带着责任和梦想，我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力，每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢？让我们一起来揭晓。
3、首先我们今天要颁发的第一个奖----最佳新人奖，也是转正奖他们勤奋、他们执着，他们是铭万未来的希望，掌声有请：
请向总颁奖，致颁奖词。
请获奖人员，发表获奖感言。。。。
相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。
5、我们要更强，创造it服务一流品牌。我们要更大，做中国最大的中小企业信息化服务商。
8、在铭万这个平台，每一个人都可以被尊重，每一个人都可以被成就，只要我们学习改变，争取赢的结果，那么在11月就有这么一群人，他们做到了，所以他们值得尊重，值得成就，这群人就是：廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖，致颁奖词。
9、他一直在幕后，陪伴着我们，郁闷时，可以找他一起分担，开心时，可以找他一起分享，有钱可以找他，没钱还是找他。这个人就是后台服务之星，罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。
对客户代表需求的深刻理解，他们就是11月优秀服务部门：市场培训部。
11、良好的开端是成功的一半，那么积沙沉塔让他们成功过半，他们就是：客户五部、客户三部、客户一部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。
12、放弃个人自我意识，专注团队目标实现。让他们从不平凡，走向不简单。他们是最有凝聚力的部门，他们是11月精英客户部客户二部、客户三部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。
14、她是一个追求高目标的优秀经理人，她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱，也一直走在长沙的最前方，在成就别人的同时也成就了自己，她就是我们一部的优秀经理：***。掌声有请，请***颁奖，致颁奖词。
15、最后有请，终极boss **总发言！
公司发展主持词篇六
尊敬的各位领导，各位嘉宾，女士们，先生们，大家下午好 欢迎大家来到xxx美化妆品有限公司开业会议的活动现场，我是今天的主持人合力合美陈信。很高兴在这万象更新、春暖花开的四月，与大家相聚在这里，首先让我们把所有的热情化作祝福，祝大家所有的期待都能出现，所有努力都能成功，所有梦想都能实现，所有的财富都为你所有，所有的掌声马上响起，掌声持续，所有的祝福马上实现。
4月是一个生机勃勃的月份，对于整个美业来说都有着非同寻常的意义。我相信大家都能看到在这个时段美业人在行动着、奔跑着；全国各地都闪动着美业人靓丽的身影，从南至北都绽放着美业财富的光彩，这是美业一道独特的风景线；我相信行业的精彩也一定离不开今天现场每一位优秀总裁的辛勤付出，在这里请响起一次最热烈的掌声送给您们自己。
4月的美业，生机盎然、充满希望！今天，一颗希望的种子即将破士而出，在各位来宾，各位同行友人的共同瞩目下，一朵希望之花即将于华丽绽放；它就是势如破竹，朝气蓬勃，即将大展宏图的广州xx，让我们响起祝福的掌声，共同庆祝这一盛况。
二、代总致辞
好的，非常感谢代总的热情，请代总回座嘉宾席。从刚才代总的讲话，我们在代总身上我们感受到了xx人的精神，这是一种感恩的大爱精神，相信这股力量一定会推动我们xx事业的蓬勃发展！再次掌声感谢代总。
三、开业仪式
xx，传承健康优良的人文精神基因，求之于势，为梦想而生；致力于打造员工事业平台、客户价值创造平台、合作共创共享平台；为中国美业的健康繁荣的事业而奋斗；今天，共同来感受来自xx的活力与激情，共同描绘xx波澜壮阔的事业蓝图！
接下来，让我们共同见证这个伟大梦想在此扬帆起航，让我们进入本次庆典的启动仪式。掌声有请请董事总经理代总、董事副总经理吴总、董事副总经理刘总、海洋时光品牌营销总监李总走向舞台为xx开启辉煌。
1、代总跟李总一个字（澳），吴总跟刘总一个字（美）；
2、操作流程：用红酒瓶完字里面铸酒；）
旁白：冰雕预示着xx纯洁美丽的梦想，坚冰不破，追梦路上坚持到底。红酒的注入预示着我们的事业红红火火，长长久久。让我们祝贺xx的盛大开业，祝愿xx从此缔造辉煌，创造奇迹。
四、结束词
伴随各位来宾、各位朋友的祝福，xx已经启航，xx人将始终秉持“诚信至上，创新共享”的原则，以“合作共赢”的经营理念，带着光荣、带着梦想，不断突破创新，与行业同仁，与各位合作伙伴携手，共同开启美业新时代，共同创造新的奇迹！
那就让我们在前进的路上携手共进，共同缔造xx更加辉煌的明天！今天的开业会议到这里就接近尾声了，最后，让我们再次衷心的祝愿xx，在羊年新生、定会羊年大吉、洋洋得意、扬帆起航。
开业会议到此结束。谢谢大家！
公司发展主持词篇七
男：感谢客运部为我们带来的精彩演出。20xx，大骥驰千里。感恩过去的鼠年，展望鼠年鸿运昌盛。观音山的未来，离不开在座的每位同事和每位朋友。观音山人，将站在更高的起点上审视过去，展望未来!
(观看ppt/视频)。
(ppt/视频解说)。
男：大家在欣赏视频的同时，内心也是无比的感动和感慨。辉煌的20xx在喜悦和掌声中已经远去，成为了历史。充满希望的20xx正迎面朝我们走来。20xx年观音山必将迎来新的发展机遇，我们信心满满。事业尚未成功，同志仍需努力!
女：是的。过去的一年我国旅*业发生了许多意义重大的变革，机遇与挑战并存。这需要我们清醒地面对现实，付出比过去更多的心血和精力，把握机遇，求发展，求创新，求突破，力争鼠年更上一层楼，争创观音山各项未来发展的新局面，实现业绩再增30%的目标!
女：接下来，有请在20xx文艺大赛上获奖的团队为我们送上精彩的表演，表演团队_接待部、市场部__，演出的节目___《矮人舞》______。请大家欣赏。
(客运部表演)。
男：感谢我们的接待部和市场部，接下来请欣赏由艺术中心带来的___________。
(艺术中心表演)。
公司发展主持词篇八
日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
建质量效益之路，创质量效益之业。
长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
企业精神，品质第一。
品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。
创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
质量安全，企业生命之源。
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
公司发展主持词篇九
锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想：
一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展。
“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。
二、突出主业，多业并举，向多元化发展。
目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：
1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。
一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。
二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
2、市政工程待人员到位后，积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。
3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源，向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地，近期搞物流开发。这些以建筑业为主，多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间，充分提高企业抗风险能力。
三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。
(一)实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”
公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。
1、人才来源。
1)制定措施，借才来用。杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需，必不可少的工程、经济管理等人才，公司将与园管处协商，请他们到公司兼职，充分发挥他们的聪明才智，最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。
2)招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，我们适时调整用人政策，通过猎头公司等其他途径，招聘道桥专业高级工程师，为我公司技术负责人以及其他专业人才，在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上，招聘公司急需的大学生，充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需求。
3)立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，还应注重企业现有人才的培养，调配和有效利用现有的人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。要鼓励其立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训，进一步拓宽其知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本，提高经济效益的有效途径。对新来的大学生，大胆使用，给他们压担子，使其早一点成材，满足我公司长期人才需求。
2、人才管理。
1)建立人才激励机制，使人能尽其才。企业参与市场竞争，要生存，要发展，离不开稳定的人才队伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧，生活上多关心他们，为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境，让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理;敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高公司的经济效益，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能，使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方，同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。
2)鼓励学习，不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善，对人才的要求越来越高，公司要建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格。为赢得市场做好人才储备。
3)待公司新招聘的人员到岗后，公司要制定措施，定编定岗。在工作中鼓励竞争，对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员，调离现有管理岗位，充实到生产一线。通过以上措施，可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量，使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围，有利于优秀人才的健康成长。
(二)调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化。
公司现行的科室机构设置和人员配置，对公司的发展起了很大的作用，但随着市场竞争的加剧，已很难适应市场的变化，根据建筑业的特点和公司目前情况，对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强，突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置，以更有利于公司的市场化经营。初步设想是：
1、将公司内的“科室”名称改称“部”，和市场接轨。
2、拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总工办。
3、在有条件的地区设立办事处。
4、各机构成立后，对业务分工和人员做适当调整和加强。
5、成立公司智囊团，充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策，解决公司在大型施工当中碰到的.难点、疑点，吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。通过以上机构调整，使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动。逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主;以分公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。不断提高公司经营的主动性和灵活性。
(三)建章立制，实行公司规范化管理。
1、根据杭州市萧山区建设局(20__)109号《关于加快发展萧山区建筑施工劳务分包企业的通知》的文件，在企业申报劳务分包资质的同时，成立劳务公司，尽快建立专业承包队伍。
2、加强施工队伍建设。培养和锻炼公司自己的项目管理人才，与讲信用的分包队伍建立长期合作关系，形成一个产业链，加强公司“总装厂”地位，提高公司的项目控制和盈利能力，同时调整现有的施工班组，优胜劣汰，打造一支天开公司自己拉得出，打得响的施工队伍，是企业创精品工程的必要保证。
3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建三级资质的优势，继续发挥天开品牌优势，继续完善公司现有的施工项目管理模式。公司去年完成施工产值2.1亿，无重大安全、质量事故。说明公司现有的施工管理模式是切实可行的，今年，要在现有基础上继续完善，做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。
(四)树立品牌意识，加强公司网站建设。
公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司已经拥有的杭州天开市政园林工程有限公司网站，与别的网站加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高网站的游览量，从而达到宣传自己的目的。同时，进一步确立“建一座工程，树一块丰碑”的精品意识，以工程的实绩和诚信的践约，做好最具信服力的宣传。
四、结束语。
总之，要充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明、土建资质的优势，抓住国家加大基础设施建设投入的历史机遇，遵循站稳杭州、立足浙江、面向全国、走向世界的企业目标，在全国范围内开展业务。既要看到公司发展中有利的一面，同时还有清晰的危机感，以高度的使命感、责任感一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。
公司发展主持词篇十
2、人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新。
3、求实是我们的根本，创新是我们的动力！
4、创意纳百家之言，钻研盛自由之风。
5、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
6、处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。
7、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
8、加快发展，创新发展，科学发展，率先发展。
9、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。
10、实施自主创新战略，建设创新型企业。
11、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。
12、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。
13、抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展。
14、增强科技创新意识，投身科技创新实践。
15、勤学习，谱文明直风；争创新，绘秀美蓝图。
16、努力营造创新环境，全面推进自主创新。
17、加大引进消化吸收再创新力度，加快科技成果向生产力转化。
18、振兴科技靠人民，创新科技为人民。
19、加快科技创新步伐，转变经济增长方式。
20、抓经济，抓创新，两手都要硬。
21、解放思想，实事求是，团结一致求创新。
22、下定决心，不畏艰险，排除万难，去创造胜利。
23、人人有改善的能力，事事有改进的余地。
24、时时寻求效率提高，事事讲求方法技术。
25、不要小看自己，人有无限可能。
26、只有勇于承担，才有更大责任。
27、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
28、鼓励科技创新，推动社会进步。
29、创新管理理念，融入文化元素。
30、创新精神是企业文化的灵魂。
31、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。
32、弘扬求是精神，争做创新人才。
33、志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。
34、坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新，不断提高发展水平。
35、培育创新精神，塑造创新人格。
36、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝！
37、艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展气化。
38、创新企业文化，获得竞争优势。
39、客户是价值，员工是财富，团结是力量，创新是未来。
40、轻轻松松上班；快快乐乐干活；开开心心进步；高高兴兴创造。
41、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点。
42、放我的真心在您的手心。
43、自信、诚信；用心、创新。
44、网内存知己，天涯若比邻。
47、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户。
48、精彩源于电信创造自在生活。
49、贵族化的品质大众话的生活。
50、中国电信，随心所欲，展现网络魅力。
51、中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章。
52、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾。
53、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬。
54、中国电信沟通无限。
55、中国电信网络天下。
56、中国电信永不停滞的沟通。
57、不是网络众多，不足以体现中国电信。
58、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌。
59、世界有你更精彩—中国电信。
60、随身动随心用—小灵通。
61、网络之巅，谁与争峰—中国宽带网。
62、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网。
63、留住那一刻永恒—中国电信。
64、物美价廉、沟通无限。
65、需求万变、努力不变。
66、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
67、用心才能创新、竞争才能发展。
公司发展主持词篇十一
资源枯竭方知贵，全民节源为明天。
争优创新抓发展，安全安心用于民。
争服务谋发展，创先进保安全。
争创未来，永当标兵。
照亮万家生活，服务你我人生。
照亮千万家，安全你我他。
站在安全的肩膀上向明天进发！
在安全的名义下，我们一起为未来而努力。
与时俱进，稳保领先水平！
与安全“锱铢必较”，和创新齐头并进。
有电很方便，安全要注意。
有安全，才有未来！
用电安全，幸福常存。
勇攀高峰，创造一流。
赢在创新，勇闯天涯。
业绩电王（网），安全保障。
行泰山之力，取蜡炬之志。
向目标看齐，赶早不赶晚，只争朝夕；从决心出发，能上不能下，再登新高。
先百姓之忧而忧，后百姓之安而乐。
公司发展主持词篇十二
展望未来，丰太公司将继续秉承“服务、敬业、拼搏、创新”的企业精神，“高、严、细”的管理方法，以向高科技战略转型为重心，以机制创新和科技创新为动力，以不变的诚信和品质，致力于新科技、新产品的开发和推广，以更优质的服务与各界朋友携手共进，共同发展、服务农业、造福一方、以人为本，建立和谐丰太花园，让每个员工以我是丰太人而自豪，敬业、乐业，让丰太成为人才施展才华的舞台，成为员工及家人的快乐家庭。
二、项目实施计划。
1、年加工1500万只肉鸭生产线项目：项目总投资7500万元，其中建设投资6750万元，流动资金750万元，建成后年可实现销售收入3.3亿元，实现利税4000万元。该项目正于20__年5月开始动工，目前土建工程已完成总工程量的60%，设备订购已全部结束，预计10月份开始设备安装，20__年3月份试车投产。
2、年产6000吨玉米精炼油项目：项目总投资5000万元，其中建设投资4200万元，流动资金800万元，项目建成后年可实现销售收入6200万元，实现利税1950万元，项目计划于20__年3月份开工，10月底竣工。
3、年出栏10000头优质肥牛建设项目：项目计划投资6200万元，其中建设投资3200万元，流动资金3000万元，建成后年可实现销售收入7800万元，实现利税2100万元，预计项目于20__年10月开工，20__年4月建成。
4、20万吨粮食仓储及配套日产1000吨面粉加工项目：项目计划总投资42000万元，其中建设投资37000万元，流动资金5000万元，项目建成后年实现销售收入9.6亿元，实现利税1.2亿元。预计项目于20__年8月开工建设，20__年10月竣工。
全部项目建成投产后，公司整体销售收入将达到20亿元左右，税收贡献2亿元，安臵就业岗位3000名，带动相关农业、养殖业、物流业、包装业、餐饮娱乐及旅游业的快速发展，为睢县县城经济的发展做出更大贡献。
公司发展主持词篇十三
前言：
首先要申明，由于网络游戏市场是一个新兴并且庞大的市场，为了能在这个庞大的市场中迅速崛起并站稳脚根，我们的目标将会是建立一个，自行研发并且自行运营，独立的大型网络游戏公司。促进国家游戏业发展并为网络用户提供良好的娱乐信息平台。
以下内容是公司从成立到运营的两年事实计划，以及未来业务拓展计划。公司发展战略：
一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戏公司也同样，正如一棵苍天大树，想要让这个树成长就需要一个坚实的根基，公司建立的初期将以游戏研发为主，力求将产品放在首位，为今后的发展积累人才和技术实力，为公司的发展打下良好的根基。
我们的企业理念：没有淡季的市场，只有淡季的头脑!
在工作中我们将会奉行：最具有行动力——土狼原则，在奔跑中思考!公司的一期建设将会以产品质量为中心：
第一：加强市场调研力度，不只是市场部门，研发部也要求每周至少体验三次现有的，并且创收不错的游戏，汲取同行业产品之所长，增加在制作方面的灵感。将玩家放在首位，加强与玩家的沟通，尽可能的满足玩家的心理需求，为把第一款游戏拉到精品道路进行努力。
第二：加强员工筛选，在团队磨合中本着宁缺勿烂的原则，对每一位员工技术进行深入了解，放在最合适的岗位上。
第三：逐步对各部门进行扩充：随着游戏的完善，各部门也会相应出现人员不足的情况，这时就要对每个部门所缺损的岗位进行系统的补充，如何让新员工更快的融入我们这个集体是这个阶段的关键问题，我们将会不定期举行活动，培养员工的主人公意识并为其提供舒心的工作环境。
第四：把握住现有的人脉体系，逐步扩大信息来源，同时为公司的人员补充以及公司二期建设做准备。
公司的二期建设将会是翻天覆地的变化：
第一：公司的基本目标从纯研发转向研发加运营的新模式，为求将这一概念传达到公司每一个角落，将会从体制上调整，从根本上解决这一问题。
第二：做品牌，这一概念有其两面性，做的好，企业的利润将会成倍增长，做不好，这样的例子有很多，就不多讲了，有多少国内公司为了品牌二字伤透脑筋，花大力气大价钱打广告做宣传到最后仍然是一场空。那么我们采用的品牌战略，将会是以玩家需求为基本出发点，加以适当的宣传达到最好的效益，坚持要展现给别人最好的一面，要从我做起的思想原则。当然这个投入也不会少，不过成功率却要高的多。在游戏行业，品牌二字尤为重要，有多少知名公司的新产品还没有上市就为人所津津乐道，所以做好品牌建设是公司二期的重中之重。这点上我们要紧记一点，玩家对朋友的一句话顶得上在电视上做几次广告的作用，可成本却大大不同。
第三：从研发部入手，做好运营工作，游戏的运营问题是多方面的，我们要走自主产出、自主运营的路就要在运营上体现出我们国产游戏的优势，我们能以最快的速度获得玩家的想法，那么如何体现这一优势就要在研发入手，加快更新力度，目标是每天一更新，让玩家在我们的游戏中真正感觉到与国外那些泡菜游戏的不同，这样做也能及时将玩家的心理把握住，将玩家好的想法加入进游戏中，让所有玩家有参与感。
第四：建立良好的沟通体制：
首先是企业内部沟通，一个企业想要做大做强，需要良好的沟通，很多游戏企业在沟通上存在很多问，导致研发周期延长，使产品走向畸形，我们在体制上虽然研发部与运营部分开，但实质上这两个部门不能分开，也不可能分开，硬性的表现将会是每周一次的交流大会，软性的表现将是及时的，每天的沟通，运营部主管与研发部主管每天必须在游戏更新上花大力气，力求实现每天一更新，为运营工作做好实质性的准备。
其次企业与玩家的沟通，如何得到玩家的信息成为我们体现良好沟通的一个重点，
1、加强对游戏论坛的使用力度。
2、加大对客服人员的培训。
3、以最快的速度解决玩家的各种问题，尤其是游戏帐号丢失后的损失问题。
4、在游戏制度上体现对玩家的重视，在游戏登陆界面上就会有用户调查表，在游戏中，调查过后会得到奖励等等。
第五：学习行业巨头的先进经验，站在巨人的肩膀上前行，这里所说的巨人并不是指“巨人集团”，而是行业内的所有巨头的先进经验，有这些经验作为后盾会省去许多弯路，避免成本的浪费，以及对企业产生的灾难性问题，为本公司的行业地位奠定基础。
第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的动物。不是在思考中高速奔跑，是在奔跑中快速思考!首先不是思想家，而是行动家。其次，够快够狠够执著。同样是闯荡江湖，同样是流迹社会，流氓有大小，痞子有高低，不然为何《上海滩》那样的题材可以迷住不少人呢?实力不够不怕，只要你有土狼精神，就够狠，就够酷。
第七：运营中以玩家需求为中心，不断调查，不断探索玩家的需求，在游戏的商业化运做上达到利益最大化，让商业化运作不但不拖累游戏本身，而且会加以辅助作用。在游戏运营一年的时间后如何留住老玩家，并且在这个基础上发展新用户成为第一个项目的重点，利用我们架设服务器的优点，不断开新服，合并旧服成为模仿上一个不错的方法，我们要学就要学出道理来，不学最好的，只学习适合自己的，中国自古就有这么一句话“学我者生，像我者死”。就像上面所说，在巨人的肩膀上前行，有先进经验不用白不用。
第八：合理的培训体制，在员工素质上群起群高，在这方面将会把责任放在各部门主管的肩上，如何建立合理的培训以及考核机制成为公司在中期花大力气的主要目标，让责任到人：
1、各部门主管定时对员工进行专业培训，同时帮助员工制定短期或长期的目标。
2、各部门主管与人事部共同制定员工考核体制，在薪资上给予一定的奖励，以激励员工的进步。
第九：留住人才，“良禽择木而栖”，知识型员工作为社会的稀缺人才总是在寻找适合自己的最佳机会。工作满意程度对于公司稳定知识型员工具有重要影响，大部分知识型员工都在追求一个“舒服区域”，在这个区域中，他们感到富有挑战性、能够发挥作用、高效率、被授权并受到赏识，可以有灵活的作息时间等，当他们找到具有这样舒服区域的工作时，他们通常会长期的稳定下来。如果工作中没有这样的“舒服区域”，这些知识型员工就会感到不安定。进而，如果这个组织环境已经阻碍了其个人的职业发展，那么他们就会自然寻求其他适合的环境。
1、寻找知识型员工的需求。
知识型员工的需求是什么呢?按照马斯洛的需求理论，像luke这样的知识型员工的行为主要受自尊和自我实现需求的驱使。自我实现的需求激励个人为取得成就尽最大的努力，展示创造性和实现潜能成为最重要的因素。
然而，管理者对知识型员工的关键激励因素与员工自己理解并不一样。据美国一项专项调查显示，在知识型员工激励要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和发展等要素视为关键激励要素，而知识型员工自己关注的关键激励要素则是工作参与感、客观评价工作表现、灵活的纪律约束等。
拓思公司这种需求理解的错位也非常明显：公司管理者认为在物质方面对luke等技术骨干已经给予了充分的奖励，甚至包括股权，但是并没有实现预期的激励效果，因为luke等人更为关注公司的管理方式和日常工作环境。
所以，管理者要想真正赢得知识型员工的心，就必须改变原有的传统观念，正视知识型员工的客观需求。
2、以人为本提高知识型员工的工作满意度。
为本的原则，充分尊重这些员工，要给他们更多的灵活性，以使他们具有创造力，给他们思考的空间，鼓励他们多做贡献。工作满意度不是一劳永逸，工作满意其实是一种需要监控和保持的、脆弱的和不稳定的平衡。如果工作中关键方面的满意度比较高，员工可能会忽视那些未达到要求的满意感的方面，积极的方面会弥补消极的方面。如果这种平衡关系颠倒了，消极方面超过了积极方面的作用，那么这种不稳定过程很快就会发生。因此，必须注意发现知识型员工的工作满意感公式中哪些因素对员工最重要，然后采取具体的措施来尽可能多地满足这些因素，以保持员工的工作满意度。
3、坚持差异化原则致力于每个知识型员工的需求。
在市场环境瞬息万变的it业，随着企业内外环境的变化和时间的推移，人才的需要内容、认识水平和思想观念也会相应改变;同一激励诱因或方式作用于不同员工、不同环境和时期，都会引起不同的反应和效果。因此管理者应根据不同的激励对象和环境的差异采取相应的激励方法和手段，以求达到最佳激励效果。
4、制定合理的奖励制度，为公司每一个员工创造和谐共赢的氛围，提高员工积极性。
公司发展主持词篇十四
19__年，中至信家具创始人陈中信以超人胆识，率领一帮时代的弄潮儿来到广东顺德，在这片“家具制造王国”的热土上开疆拓土，进军家具行业。
徽商出身的陈中信先生，慧眼如炬，以职业企业家的敏感度和对家具文化内涵的理解，准确预测到家具行业未来的发展趋势：要想尽快在家具行业生存下去，就必须做别人不敢做、别人想不到的产品。在经过一番深思熟虑后，他把目光锁定在成功人士的身上，因为这部分人综合素质高，有崇尚高雅的文化理念，并且有资本、有实力购买价格昂贵的家具用品，因此生产与之相匹配的高附加值家具产品一定会有很大的市场。
伴随着中国经济的高速发展和企业定位的准确，中至信如雄鹰般展翅地飞速发展。20__年，中至信硕果累累，获得生产、销售全面大丰收。三月份美式家具象牙白“夏洛蒂”系列产品隆重登场，国内各大中城市“夏洛蒂”专卖店如雨后春笋般发展起来，销售订单直追公司拳头产品“圣洛克”。在各地经销商争夺“夏洛蒂”经销权的热潮中，公司新产品欧式“美特世家”光彩夺目亮相八月深圳展会，短短半年时间公司连续设计制造两个系列新产品，加上公司“美特美家”和“圣洛克”两个系列，迅速发展专卖店将近200家，这就是被业界传为神话的“中至信速度”!这就是中至信家具品牌的影响力!这就是中至信家具公司董事长陈中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就，在欧美家具生产厂家中开辟了专卖店发展最多、设计生产产品系列最多的厂家之先河!在同行业中被传为佳话。
胸有成竹完善产品供应链及物流。
公司大型的物流中心不但没有形成产品积压，而且在十月黄金周期间很多专卖店生意火爆，充分发挥了强大的供货能力。
品牌创新引领欧美家具潮流。
随着国际家具流行趋势的演变和国内家具市场需求的变化，中至信家具公司积极开创品牌创新，在经营规模和产品开发上，把家居理念进行升华和延伸，目前公司对“圣洛克·沙比利/白亮光”、“夏洛蒂”、“美特美家”、“美特世家”、“法·路易娜”五大品牌六大系列产品进行升级和整合。
在品牌升级后，为更好的把握欧美家具潮流，董事长陈中信先生带领设计师团队出访欧美很多国家，领略欧美产品先进的设计风格，揭开欧美家具的内涵真谛!此外，在国内陈中信先生亲身深入到一线市场，亲自带领市场部、业务部人员到各地专卖店调研，感受专卖店气氛，了解消费者需求心理，充分把握中至信家具品牌的合理定位，及时采取有效措施，强化各种服务功能，开展个性化产品定制服务，成立特定产品加工车间，为客户开展全方位的家居配套、设计、定做服务。这一番的用心良苦，只为用“欧美风格典范、成功人士选择”的理念让消费者感受成功人生的喜悦，真正的体现“选择中至信家具，享受成功人生”品牌精髓。
战略发展全面整合经销商队伍。
中至信有一个永远不变的宗旨——“让经销商赚钱”。多年以来，中至信扶持大的、有实力的经销商，培养有潜力的经销商。“工欲善其事，必先利其器”就必须及时整合经销商队伍，加强中至信家具品牌的推广是中至信家具公司一次战略方针的升华，以诚为本是中至信家具市场销售人员秉承的原则，帮助经销商分析市场、提升专卖店营业员综合素质是市场销售人员的职责。中至信家具公司以真情温暖经销商，在专卖店设计、面积、氛围等方面下狠功夫，规范操作专卖店整合方案，使经销商从小到大，从大到强，从单一经销商到渠道经销商，从而使厂商共同发展，共同赢利!
继往开来，领军中国高档家具全面发展。
学重新制定细节，符合现代人生活习惯。
一路的改变见证了一路的辉煌，中至信发展至今已有十几年历史，集家具设计、开发、家具文化传播、制造、营销、物流为一体的大型集团公司。拥有一支3000多人的凝聚力强的工程技术、设计、营销及生产员工团队。总面积达25万平方米的大型生产基地、6万平方米的大型物流中心，并全线引进意大利及德国等世界先进自动化生产设备和产品品质检验设备，公司现已成为专业化、规模化、系列化生产欧美高端家具大型企业。现旗下已有欧美法式系列圣洛克?沙比利、圣洛克?白亮光、夏洛蒂、法路易娜、世纪庄园、伊森小镇、法路莎、珍妮香邸，新中式系列花梨华韵、檀溢华堂等九大品牌十大系列产品，目前国内品牌连锁专卖店已达800家之多，同时远销欧美、中东、东南亚等国家，蔚成中国古典家具的品牌领跑者，知名度、美誉度持续攀升。荣膺“广东省家具行业综合实力十强企业”、“广东家居行业领袖品牌”、“中国家居业环保贡献奖”等众多称誉，并连续八年入选“中国家居业十大家具品牌”。目前，中至信有100多个产品设计获得国家专利保护。
除了在家具行业表现优秀外，中至信还是一个极富社会责任感的企业。公司以“回报家乡兼济天下”为企业宗旨，多年来一直在社会公益事业领域身体力行。
长期以来，董事长陈中信先生坚持向新四军革命根据地捐助善款。20__年汶川地震，他带领企业员工向灾区募资捐款50多万元。同年，陈中信先生捐资50万元，为乡邻修路，造福一方。20__年，捐款300多万元重建了家乡的学校，改善上窑小学教学环境。20__年牵头创办“上窑陈氏宗亲家族基金会”，所获资金全部用于资助家乡学子完成学业、资助有识之士创业等。与此同时，全国助学工程等一系列的公益运动持续开展，中至信家具的公益之路越走越宽，受到社会各界的广泛好评。
在商业化的家具浪潮中，中至信就像一杯淡淡的茶值得人们细细品味。它坚持用自己的语言诉说对生活的理解，突破现有产品的束缚，充分考虑技术、美学、实用、人文关怀等多个方面。没有追风，没有附和，只做自己。并用独特的思维方式引领国内高档家具市场，创造出一片“中至信天地”。
公司发展主持词篇十五
由这几年我公司的生产经营情况和未来市场发展的趋势，可以看到枪钻加工在国内已经逐渐成为比较成熟的加工技术，应用领域越来越多，产品的市场竞争也日趋激烈，凭借我集团公司良好声誉和强大的经济实力，我对公司的发展前景信心十足，未来将会更好。
一、 首先从市场看：
国内的市场潜力巨大，汽车业及机械制造业，处于高速发展阶段，虽然竞争比较残酷，但是国内的相关产业并没有达到发展的高峰阶段，市场需求空间还是很多的。枪钻的应用领域正在不断的扩大，由油泵油嘴及汽车业向其它领域不断扩散开来，比如：饲料机械及液压机械气压机械和模具行业和空调业等竞相采用，尽管国内的市场暂时比较低迷，但市场潜力很大，枪钻技术前景乐观。
二、 从机床行业看：
国内的机床装备正处于大换血，大调整，大投资阶段，老式机床及手动，半自动低精度的机床设备，不断淘汰，机床改造和技术革新及新产品新装备的投入正在加大，新技术新工艺大量采用，从这一点看，是我们发展的良好机会。
三、 公司的现状：
员工年龄结构偏大，知识结构老化，赶不上新的发展形势，须及时进行调整，补充新的血液。生产设备采用传统的机床，多数机床老化，精度太低。生产作业面积相对有限，操作空间狭小。更重要的是我们的机床产品比较单一，一直在汽车和油泵油嘴行业打转转，产品的精度和综合性能长时间没有大的提高。没有大的技术和设计改进。
四、 对的看法：
1、市场的发展方向：
做好老客户合作伙伴关系，进一步巩固已占有的市场。加大市场的开拓力度，向新型领域开拓和培育，建立更大的市场框架，增强市场营销力度。发展更多的潜在顾客群，不断占领更多市场份额。
2、产品的发展方向：
枪钻机床要向高速化、高精化，高柔性化、人性化发展，要加大产品的设计，开发力度，主轴向电主轴方向发展，机床加工范围更广，适应范围更大，机床产品品种尽快增多，不局限于汽车及油泵油嘴行业，要向液压、饲料、模具、等其它领域延伸，要加强开发研制的力度，不断采用先进的设计理念和先进的设计技术及工艺。不断提高产品的综合质量，真正制造有核心竞争力优质产品。赢得更大的市场竞争主动权。
3、经营管理方面：
加快人员结构的调整，不断补充新的有新知识水平的年轻人才，使公司的人员结构年轻化，工作有创造性，开拓性。
在集团公司的领导下，征得总部批准，扩大车间生产作业面积，进一步扩大场地，增加一些新的生产设备，增强公司生产制造装备实力。
在总部的正确领导下，以不断培育的市场为依托，以先进优质的产品为核心，以高效运作的团队为基础，公司的发展会更快，前景会更好。
一、 公司概述
公司定位：我们公司（one day）是一家立足于大学生旅游-行业的公司，目前主要基于手机客户端（app）平台展开一系列针对在校大学生的旅游服务。
公司组成：本公司主要由五个部门构成，分别是公关部、财政部、人事部、营销部和策划部。各部门经理均为有相应能力的在校本科生。
公司目标：本公司的目标是成为旅游-行业中的翘楚，能在为大学生旅游服务的行业中占有较大的份额。
公司文化：我们公司的服务理念是：给大学生们一个平台走向不一样的世界，结交更多来自五湖四海的同学。勿忘初心，方得始终。
公司宗旨：为每一位参团旅游的大学生提供优质且尽心尽力的服务。保证每位顾客都能有一次愉快的旅行。
虽然大学生是一个基本没有收入的群体，但在可见的未来，随着国家经济和社会的发展，大学生的消费能力是不断增长的.，而大学生对旅游又有一些其他群体所不具有的需求和要求，这就为我们公司开展业务提供了契机和市场，据调查数据，2017年全国有2547.7.1万在校大学生，可见这个市场的潜力是相当巨大的。
我们公司以时下最流行也是大学生最喜爱的手机客户端（app）为服务平台，方便便捷，让大学生便捷迅速的查询确定旅程，这也是符合大学生群体喜欢简单便捷的特性。本公司主打在旅行途中进行各种适合大学生的活动，杜绝出现安排游客风尘仆仆赶往多个景点影响游客兴致的情况。
大学生在校园的一大内容是锻炼自己的人际交往能力，所以本公司的另一特色是以旅游为媒介为大学生提供一个绝佳的交友平台，锻炼他们的人际交往能力，扩大他们的人际圈，我们会在旅行中安排一些大学生的团体游戏活动，给他们拉近彼此的距离，让他们自然地建立自己的人际关系，这也是本公司吸引客户的一大特色。
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公司发展主持词篇十六
二、产品定位。
三、营销方案。
一.市场分析：
众所周知，老年人是保健品养生食品消费的主要群体，人口老龄化的来临，使这个年龄段的人口总数有了很大的增长，患者群相应也有了一定的上升。人口老龄化推进养生市场的繁衍。同时随着城市生活质量的提升，养生也将进入大部分家庭。
二．市场机会：
近年来，医疗、保健业都在不同程度、不同方式的进入老龄市场。不少消费者已经意识到了保健强身的重要意义。养生保健作用被市场广泛接受，尤其是中老年消费者。养生产品行业还没有形成一个单独的强势品牌，市场空间和机会相对较大。目前市场上还没有主推或力推海参保健功能的养生食品。
养生食品在国内市场都未形成气候，同时还没有真正科技含量高的产品上市。综上分析，在近年内将液体海参产品推向市场，正逢天时，也得地利。把握机会，捷足先登者赢。
三．行销阻力：
多年来，养生食品保健品行业竞争的硝烟就从来没有停止过，你方唱罢我登场。众多的厂商都眼盯着这一市场。对于新企业、新品牌新产品，最大的威胁来自市场。面对竞争十分激烈的市场，定位于养生保健类的产品，它所面临的明显阻力有：
1、保健产品种类繁多，蚕食市场现象严重，消费选择余地大。
2、价格高低悬殊，价格心理取向空间大。
3、主流产品市场基础牢，对其撼动有一定困难。
应对市场威胁的办法。
1、本人认为，应对市场威胁最有效的办法是名符其实地，造就企业和产品的市场竞争核心能力，即真正开发研制出功能明显、功效可靠、质量稳定的产品。这是重中之重。
2、以科技含量提升产品附加值，化解价格异议。
3、以产品本身的真实效果吸引消费，达成需求。
4、敢于竞争、善于竞争，利用现代化营销手段，高品质、高效率服务于市场。
一、目标市场。
1、按年龄细分，本产品的目标市场为中老年人为主力军；
2、按经济能力细分，本产品的主力目标市场是高收入人群；
3、按需求强度细分，本产品的先行目标市场是高端人群和中老年人士；
二目标市场需求研究。
1、购买保健品的主要原因：
（1）为了增强身体机能，促进身体健康，延缓衰老；
（2）将产品当做药品保健品来使用，期望值较高；
（3）孝顺父母、探亲访友需要送礼。
2、主要消费者状况。
（1）年龄状况：30岁以上到85岁以下，（暂定）。
（2）收入状况：都有固定的经济收入。
（3）文化状况：文化层次较高。
3、购买心理状况。
（1）看重实效；（2）看重品牌；（3）相互比较；（4）试试。
4、购买方式。
（1）按产品说明书购买；（2）按促销人员推荐购买；（3）单盒购买；（4）会销。
5、信息来源渠道。
（1）广告告知；（2）终端促销；（3）专家、朋友推荐；
（4）其他渠道。
二、产品定位。
一、定位的认识。
1、产品是企业生存和发展的基础，消费者接触到的和公司最终销售出去的都是产品（或服务）。企业的定位最终也要落实到产品实体上来。
所以产品定位是所有定位的基础。
2、产品定位的实质就是将自己的产品与市场所有其他同类产品有所不同。区别越大越好，特色越明显越好，看上去好象是社会上“唯一”的。
3、以市场需求为依据，先进行产品定位，有利于准确把握市场。
二、产品功能定位。
产品功能定位是产品定位的核心内容。它直接关系到产品的销售力和市场生命力。
1、定位的依据。
（1）产品自身具有的功能。
（2）市场现实需求很强烈的功能。
（3）利用营销手法挖掘和发挥的与市场潜在需求相对称的功能。
2、定位的策略。
重点功能与多项功能相结合的策略。
3、产品功能。
清血液降血脂、调血压、缓和动脉硬化、促进微循环、抗肿瘤、提高免疫力、改善亚健康等。
四、营销方案。
一、配套建设市场营销管理机构。
在原有基础上，根据市场开发计化增强人员力量，组建精干、高效的营销机构。
专业企划市场营销方案与实施工作准备。
招聘培训与选拨营销人员。
市场开发建设与管理基础工作。
二、社区营销。
哪里有社区卫生服务中心，哪里就有液体海参体验店。与社区卫生服务中心和各大医院互为补充，共同实现医疗、康复、养老、预防保健全面专业贴心服务。
根据顾客的具体情况，慎重的、负责任的推荐液体海参，赢得口碑，先做稳再做大，逐渐把社区做透。
通过宣传及健康知识讲座，不断提升东方神参的知名度和美誉度，提供贴心、周到、热情的服务，提高顾客的生命、生活质量。
获得社区中老年人的好感和信赖之后，社区良好的口碑效果（广告效应）就会营造出来，紧跟着进来消费的是社区孕妇、和老年人的孩子，他们的养生和健康管理服务需求也很大，也会跟进来。最后，在大量的调理效果和良好的口碑氛围下，上班忙碌的年轻人（80%已是亚健康状态）也会慢慢转化过来，逐渐认可我们，这时就能实现以家庭为单位的养生和健康管理服务。以点带面，实现公司做大做强的梦想。
三、医院营销。
结合医院内部保健品店或药店，做好前期进驻医院的前期准备。
进入医院附属药店或保健品店之后，做好：
1，与医生沟通，尽量让医生介绍产品或转介绍。
2，做好病人信息收集工作与病人家属做好沟通工作。
3，营销：采用把病人家属聚集到一块讲座，进行会销，或，在病房内配合医生完成销。
售。
四、客户转介绍：又称客户倍增制。
1，在现有用户服用产品之后有良好的好转情况的前提下，进行转介绍，扩大营销。2，转介绍应坚持每个年卡用户，理论上转介绍每个客户介绍量不超过3个，其目的是保证新增客户的质量（质量好的客户除外）。
好每月应拜访客户做好回访登记，遇到问题以及解决办法。
4，销售年卡。
以上为公司现有销售渠道公司刚开始尽量走已稍具成熟的渠道，后期将扩展新渠道届时会重新拟定销售方案。
一、怎么样稳定公司亏损情况：
1，减少不必要的开支。
2，加大力度实现销售。
二、怎么转亏为盈。
其重点在上层领导对市场的把控，对销售渠道的了解销售员才是公司发展的中坚力量。
1，领导把控好市场，把销售渠道弄清，2，员工有明确的目标知道该怎么销售。
三、后期发展。
完
2013销售部：王中州年12月20日截稿。
公司发展主持词篇十七
中医药是中华民族的传统文化瑰宝，是人类医学的宝贵财富，为中华民族的生息繁衍作出卓越贡献。为了更好的利用中医药，发展中医院，为医院发展提供可靠的依据思路，特制定xx县中医院中长期发展规划。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，围绕一切一病人为中心，努力优化服务环境，着力提高服务质量积极发展和突出中医特色，努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平，进一步规范执业行为，构建和谐的医患关系，为促进中医药事业的更大发展作出更大贡献。
通过全体医院职工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型医院，为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服和西医医疗保健服务。其中医务人员素质普遍提高，医院硬件设施能满足医院发展需要，医疗设备比较先进，服务质量有明显改善。
1、加强基础设施及硬件建设，努力改善办院条件。
努力争取上级扶持资金，完善病房楼配套设施建设，在3到5年内争取新建一座医技楼，满足医院发展需要，同时积极加大先进医疗设备的投入，利用5年时间逐渐淘汰落后的医疗设备，使医院的检测仪器能达到同级医院先进水平。进一步优化医疗服务环境、提高医疗质量，促进医院的科学发展。
2、学习现代管理理念，提高整体管理水平。
完善院科两级目标责任制管理体系，搞活用人机制，通过目标责任书，加强对科室的管理，以达到激励科室、促进医院发展的目标；完善医疗质量管理体系，以医疗质量为核心，以病案质量管理为中心，强化质量意识，加强工作责任心，完善二级质控组织和质量评价体系，实施全员全程全面质量管理；完善成本核算体系，强化经营理念、市场意识，坚持质中取胜、量中增收的原则。推行全成本核算，进行成本量化管理，切实降低医疗成本。加强医保费用新农合费用管理，积极推行单病种费用控制办法，做到合理检查、合理用药、合理收费，降低病人负担。
3、加大人才培养力度，积极实施人才素质工程。
为提高全院专业技术人员业务素质盒服务技术水平，采取多渠道、多途径的方式创造再学习的条件，进一步加大人才培养的力度，特别是中医药人才的培养，提高学历层次，优化专业节后，合理调整、充实知识构成。5年内全院专业技术人员的学历水平大专以上要达到100%。大力开展院内技术学习、业务培训和岗位技术练兵，全力营造浓厚的学习氛围，提高医务人员的综合素质，积极派员参加市以上的各种专业医学会、医疗单位组织的技术培训、交流、学习研讨等以提高理论技术水平和促进技术创新的继续教育，有计划地、有针对性地选准学科、分期分批地选调临床业务技术骨干到省以上医疗机构进修深造。到20xx年，每年送培不少于5人，努力为我院培养一支规模宏大、结构合理、素质优良的专业队伍，为提高中医药的服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。
4、严格坚持办院方向、积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位。
（1）加强中医药人才队伍建设，合理配备卫生技术人员，提高中医药人员在医务人员总数的比例，到20xx年，中医类别医师的中药技术人员在同类人员的比例要逐步达到70%的要求。
（2）科室建设。临床科室设置要充分体现中医特色，进一步加强中医特色门诊建设，到20xx年不仅在数量上要完成制定的二级医院要达到15个特色科室的要求，更要注重服务质量的提高和中医特色的体现形式及优势的发挥。要通过强化管理、规范服务、优化治疗方案，提高诊疗水平、降低医疗费用，减轻群众就医负担。到20xx年争取建成2到4个市级特色专科，在周围市县中产生较大影响。要依靠科技进步，发挥中医制剂，坚持中医药继承创新，拓宽服务领域，使其成为各具特色和独到之处的特色门诊。以扩大品牌效应，提高规模效益。
（3）积极发展中医专科（专病）建设作为促进医院发展的着力点和突破口，在抓好目前院内现有的中医专科不断巩固、完善提高的同时，要集中力量倾其全力，积极创造条件，选准项目，进行重点培植，做好重点专科的申报工作，以实现本院在市级或省级重点专科建设上获得突破。
（4）充分发挥中医药在农村中医药工作中的龙头作用，真正成为农村中医药医疗、预防、保健中心。积极指导农村卫生院工作和培训乡村医生，提高中医药的`覆盖率。加强以急诊急就能力建设为重点的综合服务功能建设。大力发展中医药社区卫生服务，充分发挥中医药的特色盒优势，使其在预防、保健、康复、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务中发挥重要的作用。
（5）加强中医药应对突发公共卫生事件能力建设和重大疾病预防。
适应公共卫生体制改革和发展要求，加强中医急诊急救能力建设积极加强急诊急救基础设施条件建设盒急诊急救技术培训；提高中医院对感染性疾病的救治能力。鼓励中西医人员相互学习，坚持中西医结合，中医人员应掌握中西医感染医学、急诊医学的基础理论和所必须的专业知识于技能。进一步提高中医药防治常见病、多发病的基础上，重点加强心脑血管病、糖尿病、胃肠肝病、肿瘤等重大慢性病的中医药防治。
1、深入加强职工的思想道德教育、职业道德教育和思想政治工作，弘扬“大医精诚”的医德医风，树立即体现中层医药传统优秀品德又符合新时代要求的服务理念，文明行医，诚信服务，坚持一切以病人为中心和以患者满意为标准，广泛开展义诊，送医药、献爱心等形式多样的实践活动。以创造文明单位、文明行业为目标，以打造学习型医院、开展文化建设为载体，努力构建和谐单位、和谐行业。强化医院管理，整顿服务秩序，规范执业行为，坚决抵制和认真治理医药购销领域的不正当交易和医疗服务中的不正之风，认真贯彻落实国家和各级卫生行政部门加强行风建设，行业纪律的政策规定，积极探索建立从源头上纠正和预防损害群众利益不正之风的长效机制，以实现行业风气的根本好转，社会和群众的满意度明显提高。
2、积极实施医疗惠民工程，缓解群众看病难、看病贵的问题。
围绕解决群众看病难、看病贵问题，认真落实国家医疗惠民工程的有关规定盒对贫困群体的减免政策；严格执行国家医疗收费价格标准，坚持合理检查、合理用药、合理收费的原则，实行成本核算与病床使用门诊数量、医疗质量、医德医风等综合考核、评议的办法，使科室收入、医生收入与开单多少及处方量不发生直接关系；全面落实价格公示制度，对住院病人实行“一日清单”对大型医疗设备检查阳性率实施监控考核，认真落实单病种费用控制和检验结果互认；积极开展医疗下乡活动和支援农村卫生工程，努力打造“诚信品牌”。
3、加大监督检查力度，确保规划运行和实施、考核，本着查漏补缺、整体推进和重点突破的原则，对其中难度较大的规划任务，要组织力量和努力加大工作力度，狠抓落实，对量化指标在注重完成数量任务的同时，更要注重质量和综合社会效益的提高，对定性指标要努力做到以社会和群众满意度为评价标准，以实现十一五期间，我院的医疗服务环境明显优化，服务意识明显增强，医疗服务质量进一步提升，社会和群众的综合满意度进一步提高，中医药的特色优势明显发挥，医院的发展步伐得到加快。
