通过总结,我们可以更好地了解自己的成长和提升的方向。在总结中,可以客观地陈述事实,提供客观的数据和具体的案例作为支撑。以下是一些常见的总结范文,供大家参考借鉴。
入职半年度总结篇一
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中来xx工作就半年了。在xx上班的这短时间里,我深切的感受着累并快乐着。因为我对这份工作充满激情,感觉到这里上班让我焕然一新。
从xx年12月6号入职以来,这份工作就深深的吸引着我。也许是我和它有缘吧!在这里我和各位领导及周边的同事喜爱那个出的都很融洽。刚刚上班那会儿,我对业务有些陌生,店长和同事们都很有耐心的指导我,至今我对产品价格和产品特点和不可发货区域都很熟悉,这和她们的耐心指导是很密切的。所以,我很感谢她们在工作以及生活中的帮助。
在任何的部门都有规章制度,作为一名门市营业人员,我们要很好的巩固老客户,优秀推销员除了要有说服力、自信心和洞悉顾客心理的能力外,还要能经常介绍公司的最新或最畅销的产品,让他们的业绩充分的得到提升和发展:对于新客户我们要认真仔细的介绍每一款产品给他们,让他们对我们的产品完全深刻了解和认识,使他们对我们的产品产生兴趣。不关交易是否达成,都要不厌其烦地向顾客解释使用方法,以建立彼此信心,训练现实实地介绍产品的特色和性质,对于推销者来说是十分必要的。
公司门市部是一个重要的部门。我们店面人员在顾客面前代表的不仅仅是我们自己,而是整个公司的形象,所以,永远要保持着良好的心态和对工作的热情。无论是打扫卫生.配货.理货.还是接单,都要做到疏而不漏,在服务上要让顾客感觉到温馨,满意。在细节上要让领导省心,在自己的岗位上按部就班的工作,成长。
以上就是我的工作心得。在以后的日子里,我会继续努力的工作。希望领导能够多多指教,有什么不足和缺点说出来,好让我改正。祝愿公司的业绩蒸蒸日上!
入职半年度总结篇二
转眼间20xx年上半年已过去了,回忆这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:
半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于效劳性质的'工作,且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。
2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
作为公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的开展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业开展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。
面临着工程已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大开展奉献自己的一份力量。
入职半年度总结篇三
半年工作终于基本结束了,两项指标全部顺利完成,这样,在年中会上,我们两个条线总就都可上台奖了,而我则可以拿到奖金请大家去吃喝玩乐,嘿嘿,半年工作终于结束。
连续几天的奋战,做了运营部半年工作总结,做了保费部半年工作总结,做了两期早会,明天还有一期新人的培训。
累了是真的,以至于这几天总是倒床上就睡了,尽管在梦里自己总是有不安的感觉,尽管每个醒来的深夜和早晨,都有非常疲惫的感觉。这一段时间,自己就是一个想法,想好好地好好地没心没肺地睡一觉。可半年任务始终是心里放不下的负担,现在终于可以轻松了。
分析了上半年运营工作,也发现了很多问题,自己这半年的精力太过集中于保费,很多运营指标的管控都忽略了,下定决心半年会回来一定组织运营全体人员开个会,然后再带他们一起出去散心,一起放松下。
牙痛了几天了,因为心里的压力实在太大,不上火都是不可能的,昨天夜半被痛醒的时候,脑子里转出的第一个念头竟然是银险指标在今天早上会达到100%吗?而运营这边又应该如何整顿呢?如果自己单纯去做保费或运营哪一个,我都相信自己有能力做的比现在好,可现在,我真的是力不从心了。再想想,什么时候什么状态下自己竟然还想这个问题?自己现在整个就是一个走火入魔了。
上班,从同事那找了几片药送下去,不知道效果如何了。联系了财险的同事,因为发现车车前面不知道在哪里撞到了,同事在电话那边笑骂我开车没有头脑,一直追问我还能再做什么?什么都能做,咱就是做不好司机,做不好又怎么了?哼!
女儿今天考试,不知道小家伙发挥如何?早上叫她起床时问她:铭铭小姐今天考试,发了卷子第一件事是什么呀?小丫头眼睛没睁开就乐了,张嘴就说:不紧张!嘿嘿,这是她每次考试前我常说的话,分数不代表什么,一分两分之差不代表咱就比人家差,问题只是出在自己的马虎上。只要不紧张,只要发挥正常,一切ok。
昨天一早老爸连发三条短信,大意:第一条,断绝关系;第二条,申明别人会嫉妒自己,所以有好的也不会介绍给他;第三条,和我已经无法沟通,人家秋喜都能为他着想,而自己的女儿却无语,一条不回,也不屑于再回。
下周要去开会了,已经和分公司请了假,不再参加此次拓展训练,详细情况汇报后,分公司领导直接就拒绝我参加了,一句话,人家可不想承担什么责任,真的拓展后再把年中工作会议开到医院去,那可够大发的了,也够出丑了。
直接去参加会议,我怯怯地问领导:哪天去合适?
领导答:早天来,一起吃饭!
心下一下子温暖不少,呵呵。有时候自己也是容易满足的。
入职半年度总结篇四
在xxx的领导下,我们以“诚信”“价值”“专业”“创新”为企业文化,以打造“百年泰富”为发展总目标,以“文明”“安全”为服务基础。通过全体员工的共同努力,不但较好地完成了各项任务,而且取得了半年度安全无等级事故的成绩。在20xx年1到6月份共靠泊887艘,其中外轮58艘,内贸船舶829艘,共进库量:43.1741万吨,出库量:45.1632万吨,吞吐量:88.3万吨,时间过半,任务过半。下面就20xx半年度总结汇报如下:
1、油库全面推进6s现场管理一周年,在这一年中我们的每个员工认真负责、尽心尽力完成每一项工作,油库的整洁度、精神面貌皆今非昔比,服务态度、操作规范得到明显改善。力求“日查”“周查”“月查”的三查工作与“自查自纠”相结合,不断完善该项工作;如发现问题,按事故处罚规定严肃处理。同时,各办公室内的环境也得到整治,各台账记录进行了系统的规范与整理。
2、落实安全责任制,保证油库稳定运行是整个油库的主要职责。我们油库在安全制度、思想意识、工作规范,管理创新狠下功夫,全面落实安全生产责任制,使每个人都明确、了解自己的安全责任。为了杜绝安全事故的发生,全体员工严格执行操作规程,尤其加强了交接班工作,详细交接各岗位当班遗留问题、设备系统运行情况包括设备缺陷等。
3、今年,在油库领导精心策划下,增加了现场调度,以便及时起到现场监督作用,同时对作业加强调度、巡查和复核,确保作业安全。该举措施行后,码头避免多起安全事故,另外上半年加强了服务工作,着力打造泰富品牌,使油库以暂新面貌展现给客户,增加了客户对油库更深的信任与赞赏,从而也证明油库的管理又提升了一大步。
4、计量岗位增加了管线核查,有效预防了管线膨胀、管线阀门误操作等现象的发生,确保了管线、设备和作业安全。
5、码头班的重组,使我们看到员工的团结互助,齐心协力发扬泰富精神。这是员工扎根于泰富,学习泰富文化的另一方面,也不失为我们油库管理的另一项突破性成就。
1、对新老员工进行定期的培训,及时更正操作中出现的问题,并不断完善各项操作规程。
2、在油库主任室的指导下,我们一起探讨了很多问题,比如:泵的规范使用,管线的处理操作规程等,让我们学到了实在的知识,使每个员工操作更规范,达到了预期的效果。
2、我们一起学习了公司下发的文件,让员工更加了解公司和油库的发展方向,使员工与整个公司紧密相连。
1、工艺管线流程改进中,在主任室、调度科、设备科的共同努力下,及时进行了蒸汽管线流程的改造,挽回了巨大的损失,由原来的12.36元/吨降到现在的5.45元/吨,这是大家有目共睹的。尽管下半年会受温度的影响,蒸汽使用量会有一定的上升,但只要把好关,至少会比往年同期的费用少许多。
2、进行了罐顶透光孔的改造,防止了吹扫管线时由于油蒸汽冷凝而造成储罐外壁污染的现象的发生,减少了员工操作时的思想压力,保持了作业现场的清洁。
3、对e区泵房进行了改造,使油库的重油发货速度由原来的180m3/h增加到现在的340m3/h,这一改造大大的提高了工作效率,减少了工作强度,确保即使码头作业繁忙时,也能让每一条船都能及时供油,从而树立了我们油库良好的形象。
1、目前根据主任室的要求,我们对一些规章制度、工艺流程、操作规程要进行健全和完善,确保以后的操作更加规范和安全。
2、上半年度参与了各种预案和消防演习,大到镇上各上级单位与油库联合举行的演习,小到新来员工与船队的训练,增强了我们的消防意识和应变能力。
3、制定了苯乙烯仓储管理办法,具体细化到各岗位,各岗位分工明确,密切配合。即使今年的气温多变,夏天特别热,在大家的一致努力下,我们也保证了苯乙烯仓储的质量和安全。
1、在船舶靠泊码头时,仍有不少船舶由于船上原因与码头发生了碰撞,影响了码头设施的安全性能。
2、有些员工在处理管线和操作阀门时,仍然会由于疏忽等原因进行错误操作,今后应进一步进行培训,使各岗位员工的操作能力更强。
3、在泵的操作方面,有些员工仍没法正确判断泵运行的故障。
4、现场管理应进一步加强,各罐区的卫生未能及时清理,以确保大家有一个安全干净的工作环境。
5、对外的工作场所边的卫生要及时搞好,以免让客户找到纰漏,影响油库形象。
1、继续巩固落实现场6s管理,提高大家的6s意识,使我们的6s管理更上一个台阶。
2、加强对苯乙烯仓储质量的管理,确保全年苯乙烯仓储不出现任何问题。
3、进一步提高我们的服务质量,尽量让每一个客户都满意,树立良好形象,增加我们的竞争力,努力打造百年泰富品牌。
4、定期对各岗位员工进行培训与考核,提高员工的素质和能力,减少操作中的危险因素,为我们的安全生产打下坚实的基础。
5、加强对码头的管理和对船舶的管理,减少码头的违规事件,加强对码头的维护和保养,确保码头设施的长期稳定性和安全性。
入职半年度总结篇五
为积极响应xx市创建二级空气还标城市的号召,今年来,我镇按照相关要求扎实开展创建工作。现将半年多来的工作简单小结如下:
年初我镇就创建工作召开了专门的'会议,按照市县相关部门要求,结合我镇实际进行了认真的研究,确立了工作目标,成立了创建工作领导小组,安排专人牵头组织开展创建工作。
1、加强扬尘治理与监督管控。
一是加强对辖区内采石场、砖厂等容易产生扬尘的企业的巡查监督,发现问题及时交办并责令其限时整改,要求厂区关键部位安装雾炮机实施降尘,生产区域每天洒水并定时冲洗。对于辖区内企业镇里每半月巡查x次,特殊天气一周巡查x次。
二是加强对辖区内主要道路的卫生管理。镇里配备了专用洒水车一台,聘请专门的司机每天对镇内主要道路进行x次以上的洒水降尘,极端天气每天洒水x次。
2、加强烟气污染的监督管控。
一是加强禁止焚烧垃圾、秸秆工作。针对禁烧工作镇里召开相关会议x次,出动宣传车进行宣传xx余次,即时制止违规野外焚烧事件xx次。
二是加强对厂区排烟的监督管理。每月至少对厂区排烟设施进行检查或测试x次,发现异常及时督促整改处置。
3、加强辖区环境卫生保洁工作。
镇里聘请环境卫生保洁员x名,每天负责集镇及周边道路、溪岸的保洁工作。全镇xx个村x个社区都配备了环境卫生保洁员。
1、进一步提高思想认识,补齐短板,继续扎实地开展好相关工作。
2、充实队伍,增加力量,完善好相关台账资料。
3、加强学习,提升工作能力,全面强化队伍综合素质。
入职半年度总结篇六
针对年初公司制定的具体考核任务(即kpi指标)到了半年的时候你完成了多少,还没有完成多少,用数据结果与目标值做对比,在ppt中推荐以表格形式呈现。
当列表中有具体指标,也有目标数值、实际完成、实际完成数值时,我们的上半年工作成果就很清爽、简介、高效。切记不可记流水账,用大段文字去描述做了什么。
第二个步骤:动作回顾。
所有的工作结果都必然和你工作动作有着因果关系,我们的工作做得好和做的不足都是有具体的原因的,这里我们就需要做动作的回顾。在ppt中我推荐用如下表格去表述。表格中的动作切记与kpi中大权重指标密切相关,无关痛痒的不要写。用大量的管理动作来证明自己很忙会适得其反。
第三个步骤:亮点与不足及其原因。
ppt中可挑选几个上半年你认为表现出色的工作事件作为亮点,一般情况亮点都是伴随着高指标达成率或工作中的一些改善或者创新。反之不足之处就是未达成的指标或者重大的工作失误等。存在的问题一定要写出来,因为说出问题才能证明你有自知之明、有担当,领导并不会因为你有问题而看低你。
亮点和不足不仅是对过去的总结,同时也为下半年的工作提供了具体的方向。
第四个步骤:下半年的工作计划。
下半年的工作计划主要解决的是针对上半年的不足之处该如何去具体实施的方案,写方案时候写其核心内容即可做到简明扼要。
第五个步骤:资源需求。
有时候把自己的工作做得更好可能需要额外资源,比如说其它团队的支持、跨部门的支持甚至是老板的支持,把自己合理的需求写出来,一般情况下公司都会大力支持的。
做到以上五点,你的半年度报告就已经很不错了,思路清晰并且一目了然。
当然如果想要报告除了内容出色还要漂亮就需要一定的ppt设计能力,下半年我会有ppt中级和高级班的培训分享,有需求的同事可以报名参加。最后祝大家不仅工作做的好,还能把自己的优异表现展示出来,在职场上越走越好。
入职半年度总结篇七
作为一名党员,由于我调整了工作岗位,工作的内容、思路都发生了较大变化,在领导和同志们的关心帮助下,我认真学习,勤奋工作,使自己在思想上、业务上、能力上都有了较大的提高,现将半年来的工作学习情况汇报如下:
不断学习,注重提高自身素质。
一是积极参加政治学习,认真学习邓--理论和江总书记“三个代表”的重要思想,深刻领会十六大的精神实质,切实贯彻执行党的方针政策,牢固树立全心全意为人民服务的思想,努力提高政治水平和理论修养。
二是认真学习廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事,
三是利用业余时间钻研业务知识,先后通过了会计师职称和注册会计师部分科目的考试,并取得较好的成绩。
积极参加人事部门组织的各种业务技能的培训,自觉遵守劳动秩序,爱岗敬业,尊重领导,团结同志,工作中不计较得失,任劳任怨,认真做好各项工作任务。
做好人事工作,努力站好最后一班岗。
**年下半年省委组织部对我局干部人事档案工作一级标准进行复查,在领导的要求和帮助下,按照档案管理新的要求和标准,对人事档案进行了为期两个月的收集整理工作,使我局干部人事档案工作又上了一个新台阶,并于去年11月顺利通过省委组织部的复查。
认真做好人事处工作的移交,考虑到人事工作比较繁杂,新来的同志需要一段时间的熟悉,加班加点,建立和完善了一套人事登记簿,并对有关文件、资料进行了整理、装订,建立了资料库,对遗留问题进行情况说明等,使人事工作过渡较为顺利。
积极协助领导做好机构改革的各项具体工作,及时做好工资调整,按时上报各种人事年报,积极协助工会开展工作,组织全局的思想教育、廉政教育活动,办理养老保险、失业保险、年检、调动审批手续等日常后勤工作。
服从安排,努力完成农财工作。
农财业务对我而言是一个全新的领域,为了更好地适应新的工作岗位的要求,一方面认真学习财政支农政策、预算会计、部门预算等业务知 识,另一方面积极向老同事及相关业务科室的同志学习请教,积极参加各种业务学习,顺利完成了各项工作任务。
4、认真做好内勤工作及领导交办的其他工作任务。
通过自身努力和同志们的帮助,有了一些进步,但也发现存在的不足,在今后的工作中,进一步加强学习,全面提高自身素质,争取更大的成绩。
在胡总的领导下,我们以“诚信”“价值”“专业”“创新”为企业文化,以打造“百年泰富”为发展总目标,以“文明”“安全”为服务基础。
通过全体员工的共同努力,不但较好地完成了各项任务,而且取得了半年度安全无等级事故的成绩。
在xx年1到6月份共靠泊887艘,其中外轮58艘,内贸船舶829艘,共进库量:43.1741万吨,出库量:45.1632万吨,吞吐量:88.3万吨,时间过半,任务过半。
下面就xx半年度总结汇报如下:
一、加强6s现场管理,确保安全无事故
1、油库全面推进6s现场管理一周年,在这一年中我们的每个员工认真负责、尽心尽力完成每一项工作,油库的整洁度、精神面貌皆今非昔比,服务态度、操作规范得到明显改善。
力求“日查”“周查”“月查”的三查工作与“自查自纠”相结合,不断完善该项工作;如发现问题,按事故处罚规定严肃处理。
同时,各办公室内的环境也得到整治,各台账记录进行了系统的规范与整理。
2、落实安全责任制,保证油库稳定运行是整个油库的主要职责。
我们油库在安全制度、思想意识、工作规范,管理创新狠下功夫,全面落实安全生产责任制,使每个人都明确、了解自己的`安全责任。
为了杜绝安全事故的发生,全体员工严格执行操作规程,尤其加强了交接班工作,详细交接各岗位当班遗留问题、设备系统运行情况包括设备缺陷等。
3、今年,在油库领导精心策划下,增加了现场调度,以便及时起到现场监督作用,同时对作业加强调度、巡查和复核,确保作业安全。
该举措施行后,码头避免多起安全事故,另外上半年加强了服务工作,着力打造泰富品牌,使油库以暂新面貌展现给客户,增加了客户对油库更深的信任与赞赏,从而也证明油库的管理又提升了一大步。
4、计量岗位增加了管线核查,有效预防了管线膨胀、管线阀门误操作等现象的发生,确保了管线、设备和作业安全。
5、码头班的重组,使我们看到员工的团结互助,齐心协力发扬泰富精神。
这是员工扎根于泰富,学习泰富文化的另一方面,也不失为我们油库管理的另一项突破性成就。
二、积极展开培训工作,及时更正操作失误,保证各项操作有序进行
1、对新老员工进行定期的培训,及时更正操作中出现的问题,并不断完善各项操作规程。
2、在油库主任室的指导下,我们一起探讨了很多问题,比如:泵的规范使用,管线的处理操作规程等,让我们学到了实在的知识,使每个员工操作更规范,达到了预期的效果。
2、我们一起学习了公司下发的文件,让员工更加了解公司和油库的发展方向,使员工与整个公司紧密相连。
三、工艺流程的改造
1、工艺管线流程改进中,在主任室、调度科、设备科的共同努力下,及时进行了蒸汽管线流程的改造,挽回了巨大的损失,由原来的12.36元/吨降到现在的5.45元/吨,这是大家有目共睹的。
尽管下半年会受温度的影响,蒸汽使用量会有一定的上升,但只要把好关,至少会比往年同期的费用少许多。
2、进行了罐顶透光孔的改造,防止了吹扫管线时由于油蒸汽冷凝而造成储罐外壁污染的现象的发生,减少了员工操作时的思想压力,保持了作业现场的清洁。
3、对e区泵房进行了改造,使油库的重油发货速度由原来的180m3/h增加到现在的340m3/h,这一改造大大的提高了工作效率,减少了工作强度,确保即使码头作业繁忙时,也能让每一条船都能及时供油,从而树立了我们油库良好的形象。
四、配合油库领导健全规章制度,搞好各种预案实施
1、目前根据主任室的要求,我们对一些规章制度、工艺流程、操作规程要进行健全和完善,确保以后的操作更加规范和安全。
2、上半年度参与了各种预案和消防演习,大到镇上各上级单位与油库联合举行的演习,小到新来员工与船队的训练,增强了我们的消防意识和应变能力。
3、制定了苯乙烯仓储管理办法,具体细化到各岗位,各岗位分工明确,密切配合。
即使今年的气温多变,夏天特别热,在大家的一致努力下,我们也保证了苯乙烯仓储的质量和安全。
五、目前存在的一些问题
1、在船舶靠泊码头时,仍有不少船舶由于船上原因与码头发生了碰撞,影响了码头设施的安全性能。
2、有些员工在处理管线和操作阀门时,仍然会由于疏忽等原因进行错误操作,今后应进一步进行培训,使各岗位员工的操作能力更强。
3、在泵的操作方面,有些员工仍没法正确判断泵运行的故障。
4、现场管理应进一步加强,各罐区的卫生未能及时清理,以确保大家有一个安全干净的工作环境。
5、对外的工作场所边的卫生要及时搞好,以免让客户找到纰漏,影响油库形象。
六、下半年的工作任务
1、继续巩固落实现场6s管理,提高大家的6s意识,使我们的6s管理更上一个台阶。
2、加强对苯乙烯仓储质量的管理,确保全年苯乙烯仓储不出现任何问题。
3、进一步提高我们的服务质量,尽量让每一个客户都满意,树立良好形象,增加我们的竞争力,努力打造百年泰富品牌。
4、定期对各岗位员工进行培训与考核,提高员工的素质和能力,减少操作中的危险因素,为我们的安全生产打下坚实的基础。
5、加强对码头的管理和对船舶的管理,减少码头的违规事件,加强对码头的维护和保养,确保码头设施的长期稳定性和安全性。
入职半年度总结篇八
时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。
一、前台接待方面
前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。
接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。
在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。
每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个、去电130个,业主有效投诉2宗。
业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。
同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。
业主的投诉,已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面
档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。
实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。
定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。
上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。
三、各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。
要确保工作持续正常进行,
必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。
上半年共收取物业服务费用79212元;
私家花园养护费50386元;光纤使用费xx元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。
四、经验与收获
半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。
五、下半年工作计划
1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。
2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。
3、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
20**年是深入学习党的十八大精神和十八届三中全会的关键之年,是贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要一年,20**年上半年,党支部紧紧围绕总体工作思路,,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,从反“四风”,转作风入手,确保廉政之风的形成,树立良好党员干部形象,主要工作状况总结如下:
一、强化组织领导、坚持领导带头,教育实践活动有序展开、不断推进
在教育实践活动中,我们狠抓关键环节,确保活动取得实效,在学习教育、听取意见环节,坚持把学习教育、凝聚共识贯穿始终,深入学习中央和省委有关文件和书目,接受党性教育,集中观看专题教育片,统一了广大干部职工的思想认识。
通过广泛征求意见和建议、向社会进行公开承诺,接受广大群众的监督。
在查摆问题、开展批评环节方面,按照“四必谈”和七步程序广泛开展谈心活动。
在局党组专题民主生活会,班子成员之间开展了严肃认真的批评与自我批评,在经民主测评中班子专题民主生活会的群众满意率达97.3%,在整改落实、建章立制环节提出20条具体整改措施。
同时,精心谋划、开展了正风肃纪、体育惠民和全运争光三个专项行动,全面梳理71项规章制度,形成了一批制度成果。
二、落实精细化管理年活动,狠抓领导干部作风建设
为贯彻落实精细化管理年活动,改进领导干部作风,切实提高管理水平,我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。
由粗放型经营向精细化管理转变。
牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。
我们对于各项流程和服务细节进行了规范化,制定完善了一系列制度,特别是在安全生产上狠抓现场稽查和操作规程。
在服务上,我们实现了产业专业化,做到又红又专,狠抓亮灯率和小街巷路灯建设,积极为群众服务。
我们还结合今年质量管理体系贯标工作,实现数据化管理和信息化管理。
为切实提高管理水平,加强作风建设我们一是开展了以“增强服务意识,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动,切实解决了机关在作风方面存在的突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展。
二是加大了考核工作力度,提高了干部职工的工作责任心。
三是加强班组公司管理,完善工作日志和资料台帐,增加透明度。
四是进一步规范了物资采购和财务报销制度。
五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩,做到领导下班组,党员责任到班组,明确分工,并深入到基层一线。
规定中心领导每月不少于三次跟班作业,重要施工必须领导参加,班组各类安全学习,责任领导每月必须参加,听取职工对领导作风建设的'意见。
以及政治学习,安全生产,优质服务,各项制度制定等方面的意见和建议。
对于好的合理化建议,及时采纳和跟进,切实把党员干部作风建设落到实处,促进单位整体工作的协调发展。
三、全面落实党员教育,积极推进党建工作。
(一)为提高党员素质,加强理想信念教育,按照公司党委统一安排,我中心党支部高度重视,进行了认真研究,周密部署,在全中心范围内认真开展了学习党章及社会主义荣辱观教育活动。
学习中央历届领导人关于干部作风建设的重要讲话,和胡总书记在中纪委七次全会上的报告。
支部把学习贯彻党章及社会主义荣辱观教育活动纳入党支部今年的一项重要学习内容,传达中央和省、市委及公司党委关于学习党章的要求,阐明讲解了学习党章的重大意义及社会主义荣辱观方面的重要论述。
在整个学习过程中,除全体党员参加外,还组织入党积极分子参加学习。
在整个活动中,广大党员不仅能做到自己积极发挥先锋模范作用,而且带动了身边的职工群众。
同时,班子成员切实做到了带头勤奋工作,带头安心本职,带头抓好学习,带头改进作风。
(二)为了使新班子建成一个高效、团结的班子,我们重点抓了四个方面工作:一抓教育,解决端正了班子成员思想认识,振作精神状态问题;二抓实事,增强了工作的责任感和敬业精神;三抓领导,使作风建设有了明显成效;四抓落实,强调了政令畅通,雷厉风行。
四是及时召开了民主生活会,党员干部畅所欲言,开展批评和自我批评。
(三)我们结合学习党章和社会主义荣辱观教育活动,引导班子成员树立正确的政绩观、人生观、世界观和价值观,并认真执行上级的决议决定,贯彻民主集中制,重大问题都能做到广泛征求意见,并采取公示、情况通报会等形式沟通,使新班子成员能主动沟通,交换意见,统一思想,团结协作,形成了一个团结向上的领导集体。
(四)结合学党章和社会主义荣辱观教育活动以及领导干部作风年建设活动,为加强学习效果,我们购买了红军革命战斗历史和革命领袖传记图书发送到党员干部手中,加强他们的革命传统教育。
我们还采取走出去请进来的方式,今年邀请了市委党校专家为全体职工上形势教育课,组织党员和入党积极分子到接受爱国主义和传统教育,起到了良好效果。
四、努力保持文明创建成果。
为了巩固已有的创建成果,我们也做了大量细致的工作:一是针对今年生产任务较往年轻的实际,把加强干部职工的学习做为主要的突破口,逢会必强调学习的重要性,通过讲形势,讲发展,充分激发了职工们的学习热情。
二是在巩固去年文明建设成果的基础上,加强办公基地建设和办公环境改造工作,并从细节方面着手,抓站班卫生、文化氛围、饭菜质量等,使职工工作生活环境更加温馨、和谐。
三是开展丰富多彩、有创新性的文化活动,激发了职工的工作热情。
五、充分发挥工青妇作用,各项工作协调发展。
中心工会围绕全段重点工作,通过召开职代会、完善厂务公开,加强了民主管理,增强了职工参政议政意识,我们召开了职工大会,在“爱心帮困基金”捐款活动中,职工全部参加,共计筹集“爱心基金”600元。
为春节困难职工,抗洪救灾捐款7000余元。
并利用“三八”、“五一”、“五四”等节日,组织开展了拔河,卡拉ok,篮球,羽毛球比赛。
鼓励职工开展文学创作和积极开展新闻通讯写作,挂牌成立了鄂州供电公司职工摄影和羽毛球协会,女工委在“三八”妇女节前,对全体女职工进行了身体检查。
通过半年来的努力工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与党委的要求相比还有一定的差距。
但我们坚信,有公司党委的关心支持,有班子成员的共同努力,有全体职工的辛勤工作,我们将继续做好本职工作,努力使各项工作迈上一个新台阶。
入职半年度总结篇九
在过去的半年里,航空期刊杂志社认真贯彻执行出版业的各项法律法规,在各级单位的领导、关心和大力支持下,全社职工求真务实,在编辑、广告、发行、对外交流等方面扎实工作,取得了良好的社会效益和一定的经济效益。现将半年以来的工作情况总结如下:
杂志社上半年顺利完成了年初制定的工作任务和目标,共出版《航空知识》6期、《航空模型》6期、《航空学报》中文版6期、英文版3期。《航空知识》和《航空模型》完成了既定发行指标,发行量稳中有进,并在广告经营上取得了一定成果,形成了良好的发展局面。
为了总结过去的工作、明确《航空学报》中英文版今后的发展方向,同时完成两届编委会的交接,表彰先进,期刊社于20xx年6月11日在北京召开了第一次全体编委会议。会议出勤率高、参与度高,各级领导、嘉宾、编委及审稿专家针对两刊的学术质量、国际化、数字化、编辑部办公经费等问题进行了集中而热烈的讨论,并针对学报如何加强组稿工作、提升国际影响力提出了中肯的建议。此次编委会议的召开不仅明确了《航空学报》中英文版今后的办刊方向,而且加强了编委、审稿专家与编辑部的联系。
首先,针对网络宣传强大的生命力,杂志社自年初开始筹备自建门户网站,将四本杂志在一个公共平台上进行展示。经过半年的努力,目前网站与用户互动的论坛已经开通,网站基本上线。其次,制作全社统一的宣传资料,如名片、笔记本等。各个期刊在参加不同活动的时候发放统一的资料,形成连带的宣传效应。
《航空知识》和《航空模型》的编辑则积极参加各类航空展、航模展,与读者、航空航天企业、厂商、媒体接触、交流,扩大宣传面,同时创造广告等合作契机。
20xx年3月,《航空学报》编辑部参加了中国科协20xx年精品科技期刊资助项目的验收答辩,报告内容翔实,资金使用合理有据,《航空学报》中英文版取得的进步均得到专家的充分认可和高度评价,最终继续获得了20xx年的资助。
与此同时,该编辑部进一步完善审稿专家库,并在平时的工作中严格规范审稿制度,控制文章的录用率。在汤森路透6月发布的sci期刊影响因子排名中,《航空学报》英文版在分级排名中位于全球航空航天领域28种scie期刊的前75%(21位),作为此领域唯一的中国期刊,有此成绩实属不易。
为了加速期刊的`国际化进程,与国际接轨,《航空学报》英文版自20xx年起采用国际通用的投审稿系统scholarone。新系统使用后,国际来稿、国际审稿逐渐增加,在实现期刊稿源国际化道路上迈进了一步。
在国际上最大的出版集团爱思唯尔6月份提供的数据统计中,《航空学报》中英文版的国际浏览量与下载量相对于上一年度均有大幅提高,显示出两刊的国际影响力正逐步增强。
另外,杂志社还不断完善内部管理及规章制度建设,在强化编辑岗位。责任制的同时,已形成日趋成熟的休假制度、绩效工资制度、员工考核制度。
半年以来,航空期刊杂志社取得了一些成绩,同时也存在一些困难和问题。一是个别员工在工作中主动性发挥得不够;二是囿于经济能力和人力限制,杂志社的宣传还不够到位,覆盖面还不够广泛;三是品牌效应还不够明显,没有充分利用其社会影响力来提升刊物无形资产的价值。这些问题和不足需要我们在今后的工作中去克服和解决。
20xx年良好的开局,为下半年工作的开展奠定了坚实的基础,杂志社一方面将吸收以往的经验,保持刊物的持续稳定发展,另一方面将克服困难、弥补不足,在已有条件的基础上开拓进取,力争取得更大的进步。
入职半年度总结篇十
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20__年10月至今,我已经在___公司工作快一年了。在____这个时刻传递着关怀与温暖的大家庭里,领导谆谆的教诲让我受益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;同事手把手的帮助让我迅速成长,更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变。将近一年的工作,让我深刻体会到要做好基层工作,务必要转变一个观念,增强一种意识,加强四种能力。
第一,转变观念,由“要我工作”转变为“我要工作”
人们常说,思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。思想观念的重要性可见一斑。正确的思想能引导我们成功,错误的思想则会把我们推向失败。如果想要在事业上干出成绩,那么我们就应该在思想上,切实做到由被动的“要我工作”转变为主动的“我要工作”,尝试着去热爱我的工作,而不是把它简单地看成是自己谋生的手段。工作岗位有差别,但是工作本身却没有贵贱之分,无论从事的是什么工作,无论自己是否喜欢,我们都要自觉践行“两个至上”行业共同价值观,情系__、心系__,尽心尽力做好自己的本职工作。
第二,增强责任意识,干好本职工作。
责任是人们生存和发展的基本条件,人生在世需要承担多种责任,诸如家庭责任、岗位责任、国家责任、社会责任等,责任意识是从事一切工作的首要条件。就烟叶生产技术员而言,责任是向烟农宣传烤烟生产优惠政策,为烟农算好经济账,引领烟农走上种烟致富之路;责任是深入每一户烟农、每一片烟田,认真调查了解,收集反馈烟农和烟叶生产信息,并确保信息的时效性和准确性;责任是坚守岗位,责任是加强学习,提高个人综合素质,将个人发展与企业的发展紧密联系起来。
第三,加强四种工作能力,提升工作效率。
(一)加强沟通协调能力。
相对大学校园环境而言,外面的世界确实很精彩,可也很复杂。我作为一个长期在象牙塔中生活的大学生,刚步入社会,从学历上来讲是研究生,而从社会经验来讲则只是一个小学生。进入基层烟站,从事烤烟生产工作,面对的服务对象素质千差万别。在这样的环境中,要很好地开展工作,就必须适应这个环境,必须要有和不同的人打交道的能力,协调好与领导、同事、烟农等各方的关系,积极为自己创造一个好的工作环境。在将近一年的工作中,我逐渐从吱吱喳喳听我说转变为认认真真去倾听,从一切以我为中心转变为站在别人角度考虑问题。我懂得了与领导相处时,要尊重而不吹捧、请示而不依赖、主动而不越权;与同事相处时,要以诚相待、严己宽人、精诚合作;与烟农相处时,要热情诚恳、耐心细致、支持理解。
(二)加强独立处理实际问题的能力。
能够独立解决问题,需要极强的综合能力和资源协调能力。开始工作时,由于工作经验欠缺、业务不熟练,面对一些突发事件时,我常常容易慌乱,总是不假思索地求助于老同志,思想上对他人的依赖性强。为了改变这种状况,我抓紧时间熟悉业务,坚持多学、多问,先从独立处理最小的事情开始,不断地思考和改进,总结、积累处理问题的经验,在遇到类似问题时力求做得更好。
(三)加强不断完善自我的学习能力。
学习是获取知识、信息、方法、技能、经验,以转变观念、开阔眼界、增长才识、提高能力的主要途径,是一个人不断成长的动力。工作意味着新的学习的开始。我们不但要学习本行业的知识,还要学习、接受其他行业外的知识。从配方施肥、高茎壮苗培育、膜下移栽、地膜等距标记移栽、有机肥集中堆制发酵、双行凹垄覆膜栽培、上部叶一次性砍烤处理、散叶烘烤等先进实用的生产技术到公文写作技巧、基本的职业礼仪,甚至是一些生活小常识等,都值得我们去不断地学习和积累的。
(四)加强调整自我心态的能力。
心态决定人生的成败。积极的心态可以使我们正视困难、获得自信、知足常乐、赢得幸福;消极的心态则会使我们的心理和生理受到影响,大大降低工作效率。基层生活、工作条件艰苦,烤烟生产环节多、工作量大、服务对象多,个人情绪控制能力差等诸多主客观原因均有可能对我们的心态造成不良影响。因此,我们平时就应该学习调整心态的方法,注重培养坚强的意志力,提高应对复杂问题的能力,始终把烟农的利益放在心上,不计较个人得失,全心全意为烟农服务。
因为热爱,所以选择;因为选择,所以坚持。我告诫自己:既然选择成为一个__人,那么就要做到,今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新进步。我期待着在纳雍__这方舞台里重新演绎自己的人生,走好每一步、干好每一天,与____事业一起发展。
入职半年度总结篇十一
20xx年上半年在局领导的正确领导下,在市统计局投资科的正确指导下,在其他相关部门的协助配合下,紧紧围绕年度工作目标和工作重心,努力学习,勤奋工作,以提高数据质量为核心,不断提高优质服务水平,求真务实,扎实推进,较好地完成了各项工作任务,但也存在着诸多问题和不足,下面就已完成的工作、存在的问题和下半年工作措施做一个小结。
1、加强培训,确保培训效果。今年上半年开展企业一套表网上直报工作以来,先后完成了20xx房地产投资年报和20xx年房地产投资2月到6月共6次网报直报工作,均实现了成功报送,没有发生一次漏报和迟报现象。一套表工作由于是一项全新的工作,实施起来难度大、问题多,我们加强了对企业统计人员的培训,印发了《房地产企业用户操作流程》、《房地产一套表填报说明》和《房地产报表填写注意事项》等培训材料,企业参训人员达到80%以上,确保了培训覆盖面和培训效果。
2、对企业加强交流指导,与专业加强协调配合。在一套表直报过程中,我们通过手机、电话、网络、短信平台等多项通讯工具,加强与企业的联系,对企业提出的问题有求必应,耐心解答,确保对每一个企业每一个问题都能及时解决。对于企业自身解决不了的问题,我们下到企业进行当面指导,手把手教会企业,上半年在报表报送过程中下企业指导的次数达到10次之多。对于局内部各专业之间,加强与计算机人员和劳资统计人员的协调配合,确保一套表的全面及时上报。
3、严把数据审核关,确保数据真实可信。在企业报表过程中,我们对企业数据严格审核把关,由于一套表网上审核较宽松,我们就加强了人工审核,尤其加强了对同期数据和上月数据的对比,对数据的逻辑性、表与表之间关联性和数据的匹配性进行了严格审核把关,如果发现某些数据异常,都会及时联系统计员了解情况,做到数据真实可靠。我们还会抽空到基建工地进行现场摸底评估,对项目情况做到心中有数。
每月的数据在市局反馈后,我们都会及时汇总保存,并建立电子台账。今年4月份开始我们建立了数据评估表,对每月数据进行合理化的评估。6月份针对商品房销售大幅下降的问题,抽取了商品房销售情况较好xx家企业进行监控。
今年上半年,我们抽查了近十家房地产企业,重点对企业的报表和统计资料的档案盒工作及统计台账的建立等工作进行了检查指导,对没有建立的责令及时整改,对资料没有健全的责令及时补齐资料。上半年市局投资科抽取了我区2家房地产企业,进行执法检查,检查情况较好,市局对我区房地产企业档案盒管理工作给予了肯定。
今年一季度申报了一家房地产企业并得到批准,该家房地产企业从5月份开始报表。截止到6月份,我区上报的房地产名录库中共xx家企业。
(一)、下企业调研的次数不多,对企业的基础工作和数据来源真实性方面的情况了解的不够全面,指导工作不够到位。
(二)、对房地产数据监控评估不够及时,与房产局联系很少。
(三)、对数据的开发研究分析工作不够深入。
(四)、存在着报表反复催报和上报不及时的情况,非常麻烦,一直不能很好解决。
(一)、继续加强对房地产数据的监控和评估,完善数据评估表,建立和完善同比数据和环比数据,继续加强对商品房销售的监控,加强与房产局的联系,力争找到商品房销售数据的合理的衔接点。
(二)在完成全年度的执法检查任务的同时,多下企业开展调查研究,督查指导工作,多些一些分析和信息。
入职半年度总结篇十二
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随着现年的来临,旧的一年在转眼间已成过去,2016年既是刚过去的一年,也是我人生中出入社会的一年,在这一年当中,发生的事事非非,以及工作中的失误与成绩,还有对待工作的心态等等,现做个年度的工作总结。总结如下:
一、关于工作中的失误。
20__年9月1日那次上会是我人生工作中的第一次上会。所以对上会一系列的工作完全陌生,刚开始我还以为大家互相带着在一起工作,可结果不是,因为每人分配的都有工作,并且都是独立工作,领导把工作交给我们之后,几乎就不再管了,只看工作之后的结果。我一下子没有了主意,所以就出现了接站时接到人后不知道往哪儿送(之前没去看停车的地方),同时接了很多人又不知道怎么安排,做完工作提早回到宿舍,早上每人叫床自己起不来,有一次差点迟到了,工作中临时出了点状况手忙脚乱等等问题。这些问题的出现最主要的就是工作态度不够认真,轻视了工作的重要性,所以才会工作前没有做好充分的准备,以致于工作中错误百出。记得有句话叫做:"知识决定高度,态度决定一切!"走入了社会,上了班,才真正体会这句话的含义,当没有良好的认真负责的工作态度肯定做不好工作。
2016年一整年除了几次会议接待外,主要的工作是双语活动,双语活动从前期的学习文件等准备工作到文件下来后的招商工作,以及后期的维护工作当中。从我自身来讲出现的失误如下:先是对文件的理解不够透彻和深入,这方面我觉得我主观上没有什么大的失误,最主要的是我根本从来没经历过类似的事情,对其中的条条框框以及其中的政策还有各部门之间的关系等等,根本不懂,所以这方面出现了失误,我个人认为这是难免的,这也就是形成人生经验的地方,为以后的工作奠定了基础。我想当再做第二届第三届以及其他类似的工作就不会再出现这样的失误了!
之后,双语活动开始招商了,又发生了资料不够用的情况,这是最大的失误,直接导致了招商工作一再延期,甚至整个活动的延期,这个失误的出现有我们方面的原因,也有领导方面的原因。因为我们以为刚开始发给我们的资料就够用了,压根没想到还需要自己上网去查,这方面领导刚开始没做好充分的准备,也没有提前做好安排,所以就整体导致了这个失误的出现。我想这是我们所有人下次工作应该注意的地方!
再有就是招商时时常出现沟通不和不及时的失误,这方面的问题主要是工作态度的表现,由于对活动的重要性认识不够,所以只顾打新电话把旧的电话没有及时进行反馈,以后的工作中要端正态度作好每个工作的细节。
二、关于工作态度。
主要就是工作心态不够成熟,有时还以为是在家,做什么都想依赖别人,独立完成工作的能力比较弱,另外就是对待工作不够认真负责,这在今后的工作当中必须要避免!
三、成绩。
虽然工作中有很多的失误和不足,但自我认为还是有点成绩的。对公司发展的贡献不敢说有但就自我能力的提高和完善上有了很大的进步。主要体现在年前的那次会议上,由于我和王姐被分配到"小人国"驻地再加上我属于机动人员,哪边有需要就会被安排到哪里去,所以分配给我的工作比较多,但我不再有恐惧感也没有了依赖感,自己独立地完成了工作,当然其中有很多的地方还需要改正的,比如总爱感情用事,所以与各方领导时有发生冲突,这其实也是心态的问题,工作心态不成熟在工作中总爱带有感情,以后的工作中决心避免这类问题的发生。
现在是2017年了,进入了新的一年,成长了一岁,工作心态和工作能力也都有所提高,所以在新的一年里,以上出现的种.种失误都必须避免,认认真真勤勤恳恳地工作,为公司也为自己,同时希望公司的事业更上一层楼!
入职半年度总结篇十三
经过这大半年的煅炼,在工作能力上我有了较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态;对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。
在即将结束的20xx年里,我的工作还有许多不足,我会努力加强学习并不断提高自己,新的一年意味着新的起点、新的.机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。在即将到来的20xx年,我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。
新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。
经过这段时间的工作,我对于公司的日常运作了也有了一定的了解,在此基础上,我发现公司存在一些问题:
1、岗位不明确,职责混乱。
目前公司员工人数较少,很多工作都是大家一起做,在做的同时,因为岗位以及职责的关系,很难分清主次,没有合理的安排,甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请,以至于有什么事都是去找总经理,如此一来加重了领导的工作量,也影响了领导处理其它重要的工作,长此以往,对公司的发展会产生很严重的影响,所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。
2、管理制度不完善,难以实施。
我看到公司也印有管理制度,上面明确发明了各岗位的职责与权利,但纵观全公司员工,敢说了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么,都有哪些权利,所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情,这对工作效率的影响非常严重,这个问题希望公司领导重视,并及时解决。
总体来说,我对20xx年充满了期望,新年新气向,希望在20xx年里,大家相互勉励,共同打造出更好的金骄!
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入职半年度总结篇十四
时间一晃而过,弹指之间,距离我到移动公司工作也将近半年时间了。在过去的半年里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和认真学习,使我迅速成长为一名合格的移动公司员工,并在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。现对我这半年来的工作做一个简单的总结。
作为一名刚刚走出校园的大学生,我对未来所要从事的工作充满了热情,迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献,但由于工作经验少,还需要进一步学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后,经领导安排在各个部门实习。实习的过程就是学习的过程,经过一段时间的实习,我熟悉了公司各部分的运作过程,对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。
在工作初期,我主要参与了“乡情畅享”大型营销活动,每日下乡宣传,前后持续一月有余,虽然很苦很累,但是对我是一个深刻的锻炼,不仅磨砺了我吃苦耐劳的精神,更是让我了解了工作不比上学,不管是与人沟通的能力,还是随机应变能力我还很欠缺。最终在领导和同事的共同努力下,见证了中阳的“乡情畅享”业务量从全区倒数稳步爬升到全区前列的全过程,受益匪浅。
之后我跟随两位客户经理学习客户经理的工作,从各种通类业务,到数据专线、集团v网、企业建站等等,逐渐了解了今后的主要工作内容,两位师姐对我也是倾囊相助,经过各种理论知识的学习和实际的boss操作,已经基本能够独立进行工作,当然我需要学习的东西还很多,毕竟欠缺的东西还很多。
临近年末,半年来的工作让我感悟颇多,现做一个小结:
第一,在思想上,“正德厚生,臻于至善”作为一个移动人的核心价值观,明确了我们的工作责任、社会责任和自我责任。因此,我们移动人只有坚持以强烈的社会责任感为使命,在工作中勇担责任,对自己严格要求,并不断超越,才能打造中国移动卓越的运营体系,建设卓越的组织,培养卓越的人才。只要这样,中国移动必将成为卓越品质的创造者。
第二,在工作上,具备敬业精神和专业精神。良好的工作技巧或方法是一名职业化员工不可或缺的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织安排的技巧、提高工作积极性的技巧、表达能力与合作技巧等等。这些都要求我们在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练,最终使自己成为一名职业化的现代工作者。
第三,在沟通上,加强和同事的沟通,形成团队作战的强大力量。中国移动的服务理念就是:沟通从心开始。即要我们从内心去信任团队成员,并具备强烈的责任感。因为团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神,这种精神的基石就是奉献和宽容。所以我们团队之间要大力、有效地沟通,讲究奉献和宽容别人,这样才能发挥出团队的巨大力量。
第四,总结经验,创新思路。创新在企业的发展中占据着核心的地位,是一个企业不断进步的灵魂。只有我们中国移动的每一位员工发挥自身的创新能力,才能使我们中国移动的事业生生不息,为社会、为国家、为人民做出更大的贡献。
未来的工作任重而道远,我必须不断加强个人素质,团结同事,为中阳移动的发展做出自己的一份力量!
入职半年度总结篇十五
1、医疗服务水平还不能满足群众就医的需求。
我院职工业务知识水平还不够高,制定的院内组织学习计划、到外培训计划等不够完善,难以满足群众就医的更多需求。
2、基础设施较薄弱。
硬件设施更是无法与全区其他乡镇卫生院平均水平相比,专业管理知识水平较差,对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。
3、部分职工医德医风有等进一步加强。
我院部分职工思想素质不够高,整体业务素质更是急待加强。
下一步打算
1、加强业务素质的培训学习,在全院形成好学有上进的氛围。
2、增加对基础设施的投入,改善就医环境。
引进人才,留住人才、培养人才。
3、加强医德医风建设。
加强党风廉政建设,保障各项工作健康发展
结合系统内发生的典型案件,开展了警示教育和廉洁自律教育,全局干部职工进行自查自纠,提高了拒腐防变能力。
加强执法监察、效能监察和廉政监察,防止权力滥用和权力寻租。
按照分权、制衡、监督的原则,建立健全监督制约机制,强化了对权力运行的全程监督。
扎实推进构建警示训诫防线工作,建立警示训诫三项制度。
认真开展治理商业贿赂专项工作,促进了食品药品监管事业健康发展。
今年以来,通过加强精神文明建设工作,进一步激发了广大干部工作热情和创造活力,形成积极向上、争先创优、团结进取的良好风气,推动了食品药品监管各项业务工作又快又好发展。
抓人才培养,推动“走出去”目标实施。
以培训专业型外经人才队伍为重点,在加大人才引进的同时,积极创新人才培训机制,开展语言能力、外贸知识、市场知识等多层次的能力培训,为全县有志于“走出去”的同志提供更好的学习交流平台,加快高层次、专业化、复合型外经人才的'培养。
积极建立建立国际人才信息库,将全县外经贸方面的专业人才信息建档入库,为境外投资和境外资源开发提供必要的人才储备,并实行人才动态管理。
通过一系列的有效措施,使大厦的各项费用有了较大幅度下降。
安全是确保服务过程的重要措施。
年初在公司工作会议上,大厦与各部门签订了《安全防范责任书》,相继调整了防火委员会和义务消防队组织,成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队,建立了“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系,促使安全、检查、宣传、教育工作,职责更明确,责任更到位。
同时,严格履行“四实登记”制度,做到实名、实时、实数、实情,多次受到公安分局的表彰。
上半年,经**考评,***大厦被评为**年度社会治安综合治理先进单位。
实现了刑事案件、火灾、工伤死亡事故为“零”的目标。

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