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施工员岗位工作总结篇一
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1、深入施工现场。做好每日施工日记。
2、编制礼貌工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立礼貌工地。
3、读通施工图，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4、严格要求施工现场所需非混合材料(砖、石子、钢筋等)的规格、型号，做好现场材料的验收工作。
5、对混合材料(灰土、沙浆、混凝土等)的规格、型号严格要求，做到前期严格控制，后期试件验收。
6、施工所用材料如需变更，应提前向主管领导汇报，及时进行试算，以使工程能顺利进行。
7、负责管段内的技术、测量，上报施工进度，处理现场问题，组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
8、协同主管领导，认真履行《建设工程施工合同》条款，完成领导交于的其他任务。
施工员岗位工作总结篇二
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3、负责安装工程施工的管理、协调，对工程进度、质量、造价实施有效控制；
4、分析并审核水电工程及相关设备设计图纸；
5、负责水电施工及消防工程验收；
6、负责水电施工现场管理，即时发现解决问题；
7、负责检查水、电隐蔽部位的施工。
施工员岗位工作总结篇三
时光匆匆，转眼来xx项目部已经一年了，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年多来的工作情况总结如下我今年x月份来到xx项目部的，担任土建放线技术员。这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为刚开工的项目大家都是刚接触认识的，彼此及整个项目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始时工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作，励志，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的'一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。
一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为公司的发展尽力。我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，xx工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
施工员岗位工作总结篇四
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一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、
编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、编制礼貌工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立礼貌工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
施工员岗位工作总结篇五
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1、遵照国家和上海地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情景，负责编制单位工程的施工组织设计，经项目经理审批后贯彻实施。
2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术职责，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。
6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员供给施工技术资料，施工。
总结。
及竣工图。
7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划到达施工目标。
9、协助品质经理做好is9002系列质量体系贯标认证工作。
施工员岗位工作总结篇六
1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3、切实做好操作班组任务交底和技术交底。
4、对现场水电材料和机械做好验收工作，严格把好质量关。
5、确认现场人工和机械所发生费用的真实性和准确性。
6、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实“谁施工谁负责安全”的原则。
7、负责项目收方，验收，移交工作。
8、项目机械设备的保养和维修。
9、合理安排施工，协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
10、协助资料员做好人才机的结算以及工程技术资料的管理。
11、画竣工图。
12、协助结算员完成项目结算工作。
13、完成项目主管交办的其他工作。
施工员岗位工作总结篇七
岗位职责：
1、协助搞好施工监理，复核工程量；
2、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场；
3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；
4、负责项目施工期间的安全防范；
5、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划；
6、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；
7、负责分项总承包的成本核算；
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
任职资格：
1、学历不限；园林园建专业；
2、有1年以上施工经验，有施工员证；
3、熟悉施工过程的各项环节的流程；
4、熟悉现场施工组织设计及现场施工方案的编制；
5、具有良好的语言表达能力；
6、具备一定的团队沟通和协调能力；
7、责任心强，能吃苦耐劳，具有良好的敬业精神；
施工员岗位工作总结篇八
3、参加图纸会审，编制进度计划，与土建工程密切配合；指挥班组按照图纸、规范要求实施施工作业。
4、根据工程施工进度情况，提供准确材料用量计划；
5、严格监督水电安装工程项目施工质量，组织水电工程验收工作；
6、严格监督控制水电安装工程项目施工成本；
7、解决水电安装工程项目施工中的图纸问题以及现场的水电安装工程涉外关系；
8、完成上级交办的其它工作。
施工员岗位工作总结篇九
对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。
作为工程技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中，本人更是兢兢业业的`工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。
随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师!
在学校的安排下，我们要到建筑工地进行实习工作，成为一名土建施工员，在实习的过程中，学会了很多东西，这些东西将一直陪伴着我们成长，成为我们的踏脚石。这就是学校的目的与意义，实习结束就要写一篇实习总结了，看看这段时间的实习，是否真的有意义。看看自己从中学会了什么，实习又有什么好处。
实习时，我们要做的是多看、多观察、多听、少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言、和办事方法。刚开始实习时，我们只能在一旁看着那些前辈工作，我们动手，也是做一般简单的活。而我们土建施工员的职责是在承包商的直接领导下开展工作，施工管理、确保工程的进度、质量和安全。协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工;搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。在前辈的带领下，我们开始了帮忙工作，开始时，我们都不会做，只会越帮越忙，但是前辈们还是在一旁鼓励我们，帮助我们改正，指导我们工作。
工作实习时，前辈教我什么是结构形式。现代的建筑主要是采用框架结构和框架剪力墙结构，而前辈跟我讲的是框架剪力墙结构，这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间。这种方法真的很好，它能够满足不同建筑功能的要求，同时还有相当大的刚度，框剪结构的受力特点是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式。就是因为这样框架剪力墙结构才会受欢迎，现在很多建筑商都是使用这种结构。
有了这些，在以后的工作中，我就充满了信心，这些都是我以后工作的基础。我会更加努力的。
施工员岗位工作总结篇十
2、加强关键部位质量、安全巡回检查。在施工过程中，创造安全操作的氛围环境，发现问题应及时采取补救措施，随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反操作规程及现场规定的问题。预防各类质量安全事故发生。
4、负责检查监督班组按“文明工地建设标准”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场文明整洁。
5、按施工日志要求内容祥实记录当日工作情况，发现问题及时处理和上报。
6、服从项目部总体工作安排，加强同项目部其他相关职能部门的联系，团结协作搞好本职工作。
7、负责监督班组按规程规范施工，并督促相关方做好试件、技术资料、验收资料等原始资料的积累收集，并及时交与资料员收集归档。
8、具体工作应细化如下：
@验线（标高、轴线定位准确性、是否方正和原始点是否吻合和已建楼层误差等）@验模（模板的强度、刚度、稳定性、平整度、垂直度、梁断面、起拱度、支撑体系间距、水平拉结等是否按规范既定和施工方案施工）。
@验筋（间距、规格、型号绑扎方式、弯钩长度、搭接倍数、锚固长度、保护层厚度、墙柱竖向钢筋及插筋定位准确性等）。
@执行正常的进度计划，监督各班组的生产活动，达到能够了解各工种的心理动态，遇异常状况和突发事件要第一时间出现在现场进行协调解决（如：施工人员人数、有何需求、是否正常等）。
@审批材料计划，执行分部分项报验制度，及时和项目部进行沟通。
各栋号长在施工过程中对班组出现的质量通病、安全隐患、不文明施工，严格按照项目部制定的“安全及文明施工管理处罚细则”对施工班组及时开出罚款单（附照片，以便项目财务在工程款支付中给予扣除。
9、早七点上班时到办公室碰头，说明当天工作要点、需要协调的工作及昨天工作有何遗留问题没有解决。
10、奖惩办法除按公司原《管理人员绩效考核标准》执行奖罚外，补充以下条款：
1）对于各分管栋号，栋号长签发的罚款单，提取10%作为奖励；
2）如果所管栋号出现质量缺陷或安全隐患，栋号长没有及时发现或发现后不及时处理，也未上报项目部，被项目部、甲方或监理、质监站等职能部门以罚款单或整改通知单的形式通知的，项目部将按罚款数额的5%作为保留工资，如在限定的期限内整改完毕，工资照发；如在规定期限内未能消除因此造成的影响，又未向项目部作出说明，做为保留工资部分将从工资中扣除。
施工员岗位工作总结篇十一
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
好安全生产管理工作为首要职责。
二、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
四、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。
六，负责对本单位作业人员进行安全上岗培训
一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作
六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求
七、完成工程部经理交办的其他任务
一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
三、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
四、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
五、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
六、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
七、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
八、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
一、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
二、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。
三、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。
四、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
五、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
一、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
二、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
三、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
四、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
五、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
六、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
七、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
八、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
九、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
一、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
二、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展qc小组活动。
三、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
四、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
五、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
六、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
七、督促上报公司各部门的各项报表。
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
一、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的'走向安全、实用，有保护措施，设计要合理;。
二、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。
三、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
四、 隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。
五、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。
六、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档
施工员岗位工作总结篇十二
1. 负责施工现场硬质景观的`施工进度、质量、材料、机械以及班组管理。
2. 投标过程中负责图纸审查，参加图纸答疑，从专业角度提出优化方案。
3. 协助和配合安装、绿化等相关专业共同完成项目建设。
4. 负责两万元以下材料验收工作，配合采购部进行大批量材料验收。
5. 协同资料员做好签证办理工作，提供数据及必要的专业技术性数据等。
6. 完成上级领导安排的其他工作。
施工员岗位工作总结篇十三
1、遵照国家和上海地区颁发的标准，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经工程经理审批后贯彻实施。
2、对负责施工的工程质量，平安生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的签证工作。
3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收标准和质量检验评定标准，以及有关规定。
4、负责单位工程分局部项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及平安技术教育。
11、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。
12、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向工程经理汇报。
13、工程竣工提供详细的.工作量及主材、设备等根底资料。协助预决算员搞好工程决算。
14、协助工程经理做好工程的资料收集、保管和归档。
15、完成领导交办的其它任务。
施工员岗位工作总结篇十四
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一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、参与工程中施工测量放线工作。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改善。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
施工员岗位工作总结篇十五
在工地做施工员前途肯定是有的，但是要付出极大的努力和有足够的运气，而且你要权衡这样的前途你是否能承受得起。工地上的施工员大致有两类，一类是给企业打工的，不管你是在国企、私企、还是劳务单位，毕业之后去工地干施工，都算给老板打工;另一类是亲戚朋友有做工程的，跟着他们干的。先说在企业上班的施工员，这类人员大致发展路径是施工员(打杂跑腿的)综合工长(可以管一栋楼或者一个单体了)生产经理(一个项目施工现场总负责人)项目经理(整个项目的负责人)。基本上每跨越一个层级都需要2到3年的时间，正常情况下，做到项目经理至少也要10年了。
能做到项目经理，专业技术、管理能力、人脉资源应该都具备了，不和年入百万的精英比，一年收入三、四十万的话，也应该算中高收入者了。但前提是你要在当上项目经理前的这10多年间，花费绝大部分的时间在工地上，要学习专业知识，提升自己的情商，玩转工地的套路，同样的，20到30岁这段时间里，对大部分人来说要娶妻生子，成家立业。整年无休的工地生活和家庭如何权衡是需要你自己考量的。另外，别以为当上项目经理就会轻松很多，此时面临的心理压力才是最让人扛不住的。一个项目成功交付就是你的kpi，在此期间，你不仅要接受甲方、监理对项目上进度、质量、安全上的考核，还要承受公司总部的产值压力。万一再碰上手底下的人不听话，干活又不利索，那么项目推进就是难上加难了。即使你有强大的能力和气场能够hold住一个工地，想要再上升到公司管理层，没有一定的时间和关系背景就十分困难了。绝大多数的项目经理都只能给公司打工，一个项目做完去做下一个项目!第二种就是跟着亲戚朋友做工程的，这种就没啥发展路径，就是跟着前辈们干，以后有能力、人脉和资源自己出去单干。
没有企业的庇护，完全得看前辈的引领和自己的悟性，学得快，情商高，有贵人的提点，自己先从小工程做起，以后再承包大的项目也不是没有可能!但是，自己做工程，肯定会承担各种各样的风险，包括甲方不及时给工程款，接到活了却找不到靠谱的工人等等。干工程的，年入几百万的大有人在，但同样的，因甲方拖欠工程款付不起工人工资导致破产的人也不在少数。你能否接到靠谱的工程，你是否有抵抗这样风险的能力?所以说，不管是做打工人还是自己单干，要从施工员做起来真的需要付出非常多的努力，而且光靠努力是不行的，没有一定的运气和贵人提点还是做不起来。各行各业都有自己的苦衷，如果想继续在工地上做下去，那就踏踏实实的学习专业知识，多和外人接触，不管是监理、甲方还是分包老板，多一份资源就是多一份希望，机会总是留给有准备的人。
施工员岗位工作总结篇十六
1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2.协调劳务层的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案。
3.对劳务层进行考核、评价。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
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