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方案的制定需要我们充分考虑目标、资源和时间等因素。和团队成员的充分沟通可以帮助我们制定出更好的方案。接下来，我们将分享一些行业内的优秀方案案例，希望能够帮到大家。
加油站维修方案篇一
冬季气候干燥，又是火灾的高发期，为切实做好xx分公司安全管理工作，为了强化加油站员工对扑灭初期火灾的认知和消防器材的熟悉掌握程度，公司将组织进行消防演练，具体活动安排如下：
一、演习时间及地点：
时间：2012年2月
地点：xx-x公里处
二、活动领导小组成员：
组 长：xx
副组长：xx
成 员：安全部人员、加油站经理、安全员,活动领导小组办公室设在安全部。
主 任：xx-x
其他人员具体分工如下：
活动指挥：xx-x （负责组织协调和安排消防演练项目） 活动摄影：xx-x （负责消防演练摄影工作）
活动筹备：xx-x（组织进行活动场地布置和物资供应工作）
活动进展：xx-x（负责安排人员按项目议程有序参加演
练，并发布“开始”口令接到火把组组长火势较旺哨音和摆旗示意信号后发出哨音或摆旗示意回应信号，然后向参加演练人员发布“开始”口令）
活动火把：xx-x（负责及时点火，点火完毕待火势较旺时向副组长摆手示意可以“开始”）
活动后勤：xx-x（发放手套等，加油站参加人员一人一双）
观摩人员：各加油站经理、安全员、兼职安全员、加油站工人和有关人员
二、活动项目安排
1、用消防毯灭火
2、8kg和二氧化碳消防器材灭火演练
3、35kg消防器材扑火演练
三、准备工作
由xx-x负责组织做好场地布置工作，活动后勤组配合。主要包括以下几个方面：
1、悬挂演练条幅（条幅由安全环保部制作）。
2、将消防器材运送到演练场地（35kg干粉灭火器4台，8kg手提干粉灭火器20具，消防毯2块，消防锹2把，消防桶4个）。
3、准备足够用的废木柴或废布生火。
4、演练场地准备10升柴油，10升汽油并由2个塑料桶
带至现场；制作两个点火火把（杆长不小于2米）。
5、现场准备两把大扫把，用于清理场地。
四、活动议程
（一） 安全部主任讲解活动议程
（二） 请消xx-x讲解灭火毯、消防器材的使用方
法和注意事项
（三） 消防毯的灭火操作演练
（四） 消防器材灭火演练
五、演练顺序
1、当工人发现有火灾发生，用干粉灭火器进行初期扑救，（要求工人排好队，站在上风口），体验灭火器的使用方法和扑救初期火灾的方法。
2、由xx-x和xx-x打开35kg灭火器一具保持警戒，若火势较大难以控制时，立即启用较大灭火器进行灭火。
3、xx-x和xx-x在演练结束时彻底扑灭火源，确保无遗留问题。灭火结束后进行现场清理。
4、现场总指挥xx-x宣布灭火消防演练结束。
六、消防大队领导做演练点评。
七、安全部做出消防演练的.评估报告
二0一二年二月
目的：
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，进一步加强安全管理，一旦事故发生，立即组织施救。防止事故扩展，最大限度减少人员伤亡和国家财产损失，特制定本方案。
工作原则：
应急救援工作应遵循“先控制，后救灾，救人重于救灾”、“先重点，后一般”的原则；遵循下级服从上级，局部利益服从全局利益和团体协作的原则。
本加油站情况
1、本加油站位于__________，现有从业人员 名，安全生产管理人员 名。加油站主要经营：车用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店销售（日用百货、车辆养护用品等）。
2、加油站24小时营业，共分三个班，实行两班倒工作，每天高峰时间全勤上岗，低谷时间轮流休息，实行弹性工作综合计算工时工作制。
应急组织机构与职责:
负责指挥：班长 组员：
分工：1 负责现场的总体协调指挥，2 负责拉闸断电，3 负责通讯、报警联络，4_______负责现场组织人员扑救或施救,5________负责执行现场指挥的调配，完成交办的任务。
演习经过：
员工_____为一夏利车加油时油箱起火，立即向班长报告，经过加油站班长_____确认险情后，即启动应急处置程序。防火应急预案战斗小组，按照分工进入临战状态。加油站站长（或值班班长）应当根据现场情况和事态的发展，命令通讯组向不同级别的上级领导报告。同时拨打火警电话119，并通知_______应急指挥中心。班长_____担任指挥，按照预案， _______立即到配电室切断电源，然后加入灭火队伍, 加油班长_______带领加油员_____________马上携带灭火器冲向起火地点，消灭加油机火情,队员们应用消防器材（如灭火器、灭火毯、灭火砂等等）进行紧张有序的灭火行动，用石棉被或其它覆盖物将油箱口堵严，窒息灭火。_________清理好财务帐目，根据站长_________命令，确定是否报警，然后迅速撤离至安全区域，营业员________整理好自己账目后，交到核算员_______手中，然后作为医疗组人员参与救护工作,在消防部门的大力配合下，终于将火灾成功的控制，没有造成人员受伤，火情完全消除。在经现场勘查后，站内的设备没有受到损失，防火预案演练的目的也达到了。站长________确认安全后，把用过的消防器材放回原处以备后用，然后宣布重新营业。
点评：
经过本次的演练，是全体员工进一步的了解预案演习的重要性和对突发事件应变能力的提高，做到了掌握消防技巧，临战不慌，灵活应用。总体来说这次演练比较成功。但是：员工______在使用灭火器时选择的风向有些偏差，日后应注意：员工_______反应迅速，能够及时的反映情况，唯一不足就是再联系消防部门时应注意着火部位、着火物质、火情大小，不能忘记，缺乏经验需要多加练习，员工___在现场是有些慌乱，应明白自己的任务，与大家一起奋斗在消防第一线。总之希望大家在原有的基础上多加练习，遇到突发事件不要慌张，将隐患消灭在萌芽之中，减少国家财产的损失。
加油站维修方案篇二
三．主办单位:。
电子爱好者协会。
四．活动时间：
3月4号星期天上午：8:40—下午14:30。
五．活动地点：
图书馆门前。
六．活动对象：全体会员。服务对象：全校师生。
七．后勤准备：设备：音响一套桌椅桌布会旗电子大赛作品如干。
以及全套维修工具。
八．活动流程策划：
1.活动当天8：30到电协活动室集中、由办公室点名并做好记载。
2.提前一天做好后勤工作由王贝秦立卫负责。
3.活动现场的布置由段玉王晨负责。
4.维修人员主要为大一成员，各部长做指导。
5.活动结束后卢鹏负责后勤工作会长对本次活动作出点评。
九.应急预案：
1.活动当天如遇下雨，则改另活动时间。
2.活动设施请大家爱惜不要损坏。
3.活动期间被维修物品如有损坏，需及时报与会长。
活动负责人：
机械电子工程学院。
大学生电子爱好者协会。
xx年9月8日。
加油站维修方案篇三
一．活动签约：
“免费维修”一直以来是我协会的特色活动之一，此活动可以利用我们的专业知识，为全校师生服务，而且还可以检验我们平时的学习成果，锻炼我们的动手能力。所以我协会一直以来都不断的努力，将免费维修这个活动做的`更好做的更加完善。
二．活动主题：
加油站维修方案篇四
20--年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于状态。
二、工作目标。
(一)设备完好率达95%以上。
(二)维修保养停工率小于5%。
(三)杜绝重大设备责任事故。
(四)设备维修费用率符合卫计局和医院规定要求。
(五)加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。
(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
三、主要工作内容和措施。
(一)转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。
(二)组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。
(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。
(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。
认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。
加油站维修方案篇五
绩效考核的直接目的是判断员工工作的优劣，并据此对员工的报酬以及调动乃至辞退提出客观依据。根据这些年来销售企业推行将加油站员工收入与工作绩效直接挂钩的“三联一挂”或“四联一挂”的经验，在实施油站员工绩效考核中应注意以下几点。
1、加油站员工的绩效考核应以定量考核为主要形式，采用联系经济指标和工作任务的计分考核法，考核要素包括加油量、销量完成情况、加油次数、安全生产、服务质量、出勤、临时性工作、参加公益活动等。
2、制定绩效考核方案要注意做到客观、规范、可操作。考核标准明确、尽可能量化，易于操作。制定考核细则要广泛征求员工意见，经员工讨论通过后再实施。考核过程要透明，考核结果要公开，才能起到促进员工改进工作和提高效率的作用。
3、绩效考核要程序化、规范化。绩效考核是一个完整的过程。现在一些企业对油站员工的绩效考核过程不规范、不完整，随意性较大，有的甚至存在员工表现由站长凭印象说了算的现象，影响了绩效考核的效果和职工积极性。绩效考核的程序一般应包括制定考核方案，明确考核标准，收集有关考核资料，分析评价，考核结果应用等完整的过程。在实际过程中，考核方案最好以表格的形式来体现，将考核的目的、对象、内容、时间及方法表述出来，力求一目了然。考核标准要注意绝对标准和相对标准的结合，不仅要有统一客观的考核标准，而是应根据同一站同岗位人员相互比作作出评价。考核资料要准确、全面、具体，主要是通过考勤记录，交班记录、检查记录、各类台账记录及考核细则等来获取资料。加油站经理根据以上资料，按照考核方案和考核标准，对员工进行综合性评定，在评定时尽量将评价要素和因素进行量化，再将项目的构成因素给定分值。
科学计算员工收入。
进行科学的绩效考核之后，根据兑现给加油站的工资总额，按照绩效考核结果对员工进行报酬兑现，本着全额工资兑现到人，不留余额，不留缺口的原则，把考核结果真正落实到每个员工头上，才能实现绩效考核的作用。但人们往往容易忽视，在考核之后，将考核结果换算成员工收入，可以有两种计算或者说是分配方法，这两种算法考虑了员工的工作效果、工作量、工作表现三个要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的规模、班次安排、人员数、服务的`消费群结构有一定差异，因而在考核兑现时可因站而宜地应用计算公式。规模较大、消费群结构复杂、客观条件上能量化到人的站，可将计算公式中的三个要素全面应用，将工作效果、工作量、工作表现详细考核、以求公平、合理、量效兼顾。中等规模、人员较少、服务的消费群结构不太复杂的站，可应用公式中的第一要素和第三要素两个方面进行计算。规模小、人员少、以共同作业为主的加油站，根据各站自身特点，可选用公式中任一要素进行兑现到人。
采取灵活多样的分配形式。
由于不同地区和地段的加油站的具体情况差异很大，所以在将绩效考核结果与员工收入挂钩时必须考虑具体的情况，采取不同的形式，这样才能确保绩效考核和分配制度的有效激励作用。具体而言，目前在油站分配上主要有这样三种基本收入分配方式：
1、上封顶、下保底的分配方式。对于不确定性客观因素多，无前期比较数，难以准确核定任务基数的加油站，可采取这种方式，以减少客观因素对分配的不合理影响。
2、上不封顶、下不保底的分配方式。对于经营时间长，市场相对稳定，有前期比较数，能准确核定任务基数的加油站，采取这种方式有利于激发加油站员工发挥潜能，提高服务质量的积极性。
3、上不封顶、下保底的分配方式。由于油品消费市场波动很大，特别是有时因某种偶然的突变极大地影响了企业的经营，使油站陷入亏损的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使员工收入在短期陷入没有生活保障的境地，从而必将极大地影响员工队伍的稳定。所以多数企业都采取这种有最低收入保障的分配方式，这有利于稳定员工队伍，确保企业的长远发展。这种分配方式也可以采取部分工资同绩效考核挂钩和全额工资绩效考核挂钩两种形式。
加油站维修方案篇六
为提升加油站在服务区域范围内的品牌知名度，提升加油站整体业绩，增加进站用户量，增强用户粘性，结合实际情况，作以下建议方案。
一．站内活动。
用户进站加油百元以上，回馈相应礼品。举例：100元赠品（纯净水，毛巾，肥皂，抽纸，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元赠品（盆，洗洁精，垃圾筒，钥匙扣，餐具套合，钢丝球等），等等类似套餐礼品。
礼品以家居日用，生活用品为主，突出家庭必备，产品种类丰富，让用户感到有用有所值。让用户形成“家里缺家居用品，来荣庆加油就能免费赠送”的心理，从而产生良好的客性互动性和用户粘性。
二．公众号平台连推。
基于现有公众号平台，连推7-10加油站宣传方案。宣传文案加活动类型。
2.介绍油品专业知识，突出荣庆加油站石化公司油品，假一罚十五。
3.站内车主随访（为什么来荣庆加油站加油？油品怎么样？会不会介绍身边的朋友来本站加油？对本站有什么建议？）。4.荣庆加油站主题活动马上开启。5.活动开启。6.活动倒计时48小时7.活动倒计时24小时。8.活动返场。
三．快手直播加视频连推。
基于集团现在快手号，及活粉量，做出相应的优惠方案。1.检测线，驾校，汽服，二手车部门直播时，主播送优惠，老铁“送加油”秒92#汽油满100元减5元活动。或老铁送加油，加油满百送手持小风扇。
2.拍广告类视频上传快手号，留言畅享优惠或礼品。转发畅享优惠或礼品。
四.产业链内部嫁接活动。
1.汽服用户赠送车主20元加油卡，每次满百抵五元，30天内有效，过期作废。5座车主加油送精致洗车1次券一张（向城店，代村店，兰陵店，仲村店通用，15天内有效）。
2.检测线上线车辆赠送20元加油卡，每次满百抵五元。30天内有效，过期作废。
3.驾校教练私家车加油满百赠送精致洗车卡（向城店，代村店，兰陵店，仲村店通用，15天内有效）。
4.二手车市场商家和用户赠送20元加油卡，每次满百抵五元。30天内有效，过期作废。五.项目地推或平台购卡向城，尚岩，兴明常住居民加油满百送50元加油卡，每次满百抵五元，60天内有效，过期作废。以上区域内以集市，超市门口等车流量集中区域进行地推加油卡，或平台下单1元抵5元油券。
六.噱头营销。
加油1块钱买红牛。
噱头做的越足，口碑传播越快，受众群体越广。七.社群推广。
1.用户连续转发朋友圈3天，进站加油满百，赠送毛巾1条。2.用户连续转发朋友圈5天，进站加油满百，赠送塑料桶1个。3.用户连续转发朋友圈10天，进站加油满百，赠送不锈钢盆1个。
荣庆汽车服务平台。
2020.4.22。
加油站维修方案篇七
1、借端午节及儿童节之契机，扩大宣传，聚集人气，提高知名度，拉动淡季销量提升。
2、树立品牌形象，在消费者心目中建立良好的品牌形象和美誉度。加强武安地区客户对奇力能源的认知度。
3、拓展、建立长期服务关系，不断提升服务质量从而提高客户满意度。
迎双节，办卡有礼、加油抽奖。
1、5月13日-7月15日，确定活动方案，落实加油卡和积分卡广告宣传。
2、5月16日-5月31日，主要宣传进站加油办卡可抽奖活动，及活动当日奖项设置。
3、5月28日-5月31日，各站站长安排重点邀约客户。
4、5月25日，布展（条幅、奖品）到位，为活动造势。
5、活动举行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。
6、6月3日，统计奖品兑奖情况，奖品入库，统计活动销售额情况。
7、总站长及各分站长总结活动效果，书写报告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源办理加油卡或积分卡的的车主，均可享受奇力能源的优惠活动（详见店内广告）。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源办理加油卡或积分卡的'的车主，均可参加20xx年6月1日--2日的大抽奖活动。
3、活动当日，单车单次进站加油满100元，持加油卡或积分卡即可参加抽奖，一次加油仅限抽奖一次，不累计抽奖。
4、奖项设置及奖品见附件。
5、喜获一等奖、特等奖的车主，各站站长负责拍照留念、登记信息。
1、各站于醒目处悬挂条幅（公司统一制作）。
2、加油员大力宣传抽奖活动，加快推进加油卡及积分卡的办理速度，为活动造势。
3、进行广告宣传，奖品提前陈列。
1.各站悬挂条幅：迎双节，办卡有礼、加油抽奖。30元*4条=120元。
2.报纸宣传：亚太广告半版。300元*10期=3000元。
4.网络宣传：
5.电话预约：
a潜在的客户电话通知购买。
b重点加油卡顾客，电话回访。
6.微信息消息推送。
1、活动总调度：
2、活动应急指挥：
3、活动策划组织：
4、活动营销宣传：
1确定活动方案，制作任务单。
2奖券、奖箱、拍照、网络宣传。
3落实加油卡和积分卡广告宣传。
4奖品采购、调度、盘点、入库。
5督促加油员大力宣传抽奖活动，推进加油卡及积分卡的办理速度，为活动造势。
6协调班长交接班奖品与奖券的统计，保证无偏差；保证奖箱始终位位于主监控下，位置不得移动；本站员工不得私自抽奖，一经发现立即开除。
7十处站活动期间白天需安排两名班长上班，维持秩序。
8广告宣传。（报纸、微信、短信、电视台等）。
9处理紧急情况和突发事件。
加油站维修方案篇八
为深入贯彻落实路东办事处消防安全百日大检查专项行动实施方案文件精神，结合加油站易燃易爆的危险性，全面提升火灾自防自救能力的消防安全“四个能力”，特制定实施方案如下：
一、认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，组织全体员工认真学习和掌握消防安全的“四个能力”（即检查消除火灾隐患能力；扑救初级火灾能力；组织疏散逃生能力；消防宣传教育能力。）。
二、进一步完善消防管理制度，明确消防工作职责。
三、成立以站长为第一责任人的消防安全领导组。
四、进一步排查火灾隐患，确保消防设施完好，并对排查出的火灾隐患及时整改。
五、每月进行两次的消防安全知识培训，每年进行一次火灾应急演练。熟悉消防器材性能并熟练使用。
六、加强对外来人员的消防安全管理，禁止站内吸烟，打电话等不安全行为。
加油站维修方案篇九
为迎接20xx年“两节”的到，活跃员工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企业力量，北京丰辰加油站工会将开展“员工显魅力丰辰育和谐”迎新年主题活动。
“员工显魅力丰辰育和谐”迎新年活动。
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0。
丰辰工会全体会员。
1、会员通过手机下载安装“北京工会121”app，并通过本人工会会员互助服务卡注册并登录。成功注册的会员，通过手机扫描本次活动的二维码，即可成功参与本次活动，领取一份新年纪念品。
2、本次活动仅限手机app扫码参加。
联系人：王xx。
加油站维修方案篇十
加油站如何可快速完成加油操作，并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式，在吸引大量车主使用的同时，也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海，甚至一些大型油企也开始试水“互联网+”
我相信现在有很多加油站还有在做活动，送水，送纸巾，直接降价的！那么看看下图，其实他们家也在送，但结果就是这样！小礼送的顾客没感觉，大礼商家送不起！如果商家不变，市场就变！
市场分析：
私人加油站的数量在增加，中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下，又能脱颖而出的打造品牌影响力？直入人心？加油站常规活动：送抽纸，矿泉水，手套等。实际操作：1.现金囤积赠品，货品单一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少，感官价值不高。
降价容易、上调难。
2.送小礼品（水、纸巾、手套）——礼品单一，库存积压、无法送到顾客心坎里。
3.送洗车服务——部分车主不需要该服务，且运营成本高。
4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄，几乎无转介绍。
活动效果——缺乏互动性，无数据统计，效果难以评估效果评估。
传统模式，容易被模仿，缺乏竞争力。
送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信，个个享实惠。无需其他设备，一台手机轻松管理账务。
送商城礼品卡（上千礼品）——礼品可选性强、无仓储成本，1:10的价值比例。
送微信红包——人人都接受，扫描立得红包，1-200元不等，口碑营销。
横幅、宣传单广告微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友效果评估——数据化表格、消费、流量一目了然，成本可控。全国首家。每个商圈只合作一个加油站。帮您占据绝对竞争优势！
【样板加油站一重礼10万红包来就送】【扫码领红包说明】。
100%有奖。
【样板加油站二重礼1000万油卡全城抢】。
加油站此次活动发放总共价值1000万的电子加油优惠券哦，抢完为止！(偷偷告诉你，每人最多可领100元哦）。
1.每位用户最多可领取10次优惠券。
4.电子券有效期：领取起60天有效。
5.此劵为满200可使用，减10元。
e码红包系统可以为企业的每次活动生成唯一的二维码，将生成的二维码赋在卡片或者红包墙上，消费者微信扫码即可参与活动，通过扫码抢红包，玩游戏，抽奖兑奖等活动，返利于消费者，提高参与热情，提升促销效果。
e码营销系统帮助诸多加油站突破动销困局，显著提升营业额！活动当天系统后台数据事实说话。
你不颠覆别人，就在被别人颠覆的路上！千万不要被你的竞争对手接管你的地盘！
加油站维修方案篇十一
向顾客耐心解释，报告站长，由站长向上级报告。分析原因、查询电脑记录。向客户出示有效检定证书。误，应向顾客赔礼道歉，防止事态扩大。如双方发生纠纷，及时向技术监督部门报告。
(二)客户质量投诉应急处置。
向顾客耐心解释，防止事态扩大。报告站长，由站长向上级报告。向顾客索要有效依据，(帮助)分析原因。测量油罐水位、检查进油记录、油品取样封存(包括车辆油箱)送检。由公司相关部门根据检测结果，作出妥善处理。
(三)油品质量抽检应急处置。
政府有关职能部门对加油站抽检时，首先请对方出示有效证件（如对方不能出示有效证件，应婉言拒绝）。立即向上级报告。确认抽检方法和抽检容器。按要求同时做好留样和送检工作。及时了解自检结果。
加油站维修方案篇十二
加油站是有车一族征途中必经的一站，更是传统流程根深蒂固的一个行业。我们希望借助微信支付的便捷性，为广大车主和加油站管理者提供一个高效便捷的方案，真正提高加油站的经营效率，让广大车主更方便加油。
行业痛点vs微信智慧加油站下车付费麻烦，排队，效率低vs无需下车，每个油机都是收银台，微信支付使资金流电子化，大幅提高效率门店陈列空间库存小vsvsvs虚拟货品墙、微信商城扩充门店商品种类运营渠道单一，用户无法触达通过微信轻松管理车主会员，微信消息精准触达业务向多元拓展受限微信提供异业连接能力，嫁接更多商业模式。
用户在加油站通过扫描加油机的二维码，输入相应油枪号即可准确匹配油枪和油品价格，随后输入加油金额即可完成付款。加油员凭加油机旁边悬挂的无线小票打印机打印的小票，确认车辆放行。
用户可通过加油站公众号充值油卡进行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二维码或报卡号/手机号进行油费充值。
用户出示微信二维码，加油站收银员扫码收银。
给所有关注加油站公众号的车主精准的推送活动公告，做好车主会员体系，提高车主二次消费比率。
同时，微信营销信息的推送能很好的刺激油卡销售，及车主周边非油品商品的线上销售。
通过微信的社交传播能力，进行加油优惠券/充值卡的裂变传播，触达更多新用户，领取优惠的用户将成为加油站新增的消费用户。
油品作为主力消费后，获得当场在售商品促销信息，带动额外消费，增加营收。
顾客购买油周边商品时，可触达用户，结合运营将用户引流至实体油站。或借非油活动将车主吸引至油站消费。
加油站维修方案篇十三
工
方
案
国都建设(集团)有限公司。
二〇一三年十月。
一、拆除方法及措施。
拆除施工应当采取的拆除方法和拆除顺序是“先上后下、先非承重结构后承重结构”的基本原则。
1、人工与机械相结合的拆除方法。
拆除方法：人工与机械配合，人工用风镐将珍珠岩保温层按水泥砖的大小分割成块，然后撬开，再用手推车将整块的珍珠岩运至电梯口，然后从电梯运至一层广场。
2、拆除措施。
拆除屋面时，施工单位必须明确负责人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，严禁酒后上岗作业。不得任意向下抛掷拆除的物料。严禁违章指挥和违章作业。
拆除下来的废旧材料应及时清运至一层广场，严禁在施工现场焚烧废物。运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。
为防止屋面下雨时漏水现象，特对屋面做以下处理：1）、对原做的sbs防水层暂时不破坏；2）、对已拆除的通风帽等洞口采取暂时覆盖措施。
二、屋面做法。
1、原屋面做法：
2、重新施工的上人屋面做法：
加油站维修方案篇十四
加油站如何可快速完成加油操作，并且还能拿到返利……这种方便快捷的加油方式，在吸引大量车主使用的同时，也使很多游资进入“互联网+加油站”的蓝海，甚至一些大型油企也开始试水“互联网+”
我相信现在有很多加油站还有在做活动，送水，送纸巾，直接降价的！那么看看下图，其实他们家也在送，但结果就是这样！小礼送的顾客没感觉，大礼商家送不起！如果商家不变，市场就变！
市场分析：
私人加油站的数量在增加，中石油中石化的连锁直营店越来越多。市场竞争不断的激化。如何在保证利润的前提下，又能脱颖而出的打造品牌影响力？直入人心？加油站常规活动：送抽纸，矿泉水，手套等。实际操作：1.现金囤积赠品，货品单一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底优惠了多少，感官价值不高。降价容易、上调难。
2.送小礼品（水、纸巾、手套）——礼品单一，库存积压、无法送到顾客心坎里。
3.送洗车服务——部分车主不需要该服务，且运营成本高。4.横幅、宣传单广告——成本高、覆盖面窄，几乎无转介绍。活动效果——缺乏互动性，无数据统计，效果难以评估效果评估。
传统模式，容易被模仿，缺乏竞争力。
送电子优惠劵满200即减20元——人人用微信，个个享实惠。无需其他设备，一台手机轻松管理账务。
送商城礼品卡（上千礼品）——礼品可选性强、无仓储成本，1:10的价值比例。
微信营销——成本低、传播速度快、裂变式转化顾客身边好友效果评估——数据化表格、消费、流量一目了然，成本可控。全国首家。每个商圈只合作一个加油站。帮您占据绝对竞争优势！
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加油站维修方案篇十五
一、活动目的：
通过开展活动，乡机关干部、中心校老师共同体验端午节包粽子的传统习俗，弘扬中华民族优秀传统文化，为乡机关干部、学校老师提供相互交流的平台，增进情感交流。同时在传统佳节之际，将党的温暖和祝福送至为__发展奉献了青春的老党员和老干部。
二、活动主题：
我们的节日—端午节粽飘香。
三、活动时间：
20__年6月5日。
四、活动地点：
乡政府院坝。
五、活动人员：
__乡机关干部、__乡中心校老师、部分老党员、老干部。
六、活动内容：
(一)开展“端午节粽飘香”节日民俗文化活动，让参与人员感受传统文化魅力;。
(二)走访慰问老党员和老干部，送上端午祝福;。
(四)为了增进干部之间的沟通交流，调动干部工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，组织干部开展“三对三”篮球比赛。
七、经费支出：
从文化经费中支出。
八、经费预算：
预计购买粽叶1200张、腊肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、标语等共3000元。
九、活动要求：
(一)遵守中央八项规定和省委十项规定以及市县相关规定，禁止铺张浪费。
(二)做好活动宣传、所需物资采购和后勤服务保障。
(三)在活动过程中注意人身和财产安全。
加油站维修方案篇十六
应根据现场形势进行全面的调度指挥，保证应急工作的持续、有效开展。负责加油站内地震灾害灾前及灾后抢险救援和防止火灾、油品渗漏等次灾害的蔓延。负责对站内外进行警戒，引导外界救援力量入站抢救，确保灾后救灾工作的持续、有效的开展。负责灾后救灾过程中信息指令的及时传递。负责伤员护送和抢险物资运送并负责与相关部门保持联系。负责并将抢险所需器材、工具运送至现场和将应急抢险组抢险出来的物资及伤员转移到安全处。
加油站维修方案篇十七
确保加油站安全运行，特制定木预案。
组长：陈贤。
副组长：陈贤。
安全员：王侨宝。
计量员：陈贤。
现场安全员：王侨宝。
现场人员：张所云。
王侨保。
防汛物资：防汛草袋(编制袋)、沙袋、铁锹、绳索、塑料布、沙土。
急救物资：急救箱及药品、绷带。
1．加油站人员落实各类救灾物资的配备及到位完好情况。
2．加油站防汛应急预案领导小组组长负责密切关注灾害信息。
3．安全员负责检查油罐密封情况，检查油站电气设施、检查排水设施是否畅通。
4．加油站现场人员采取措施，防止油罐上浮(如注水、压沙包)等采取措施防止雨水渗入油罐，副组长负责联系好消防车或抽水泵，随时做好抽水抢险，整理并转移重要设备和资料。
5．洪水来时，安全员立即切断电源，停止营业。
6．洪水过大时，加油站全体人员撤离加油站。
