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企业领导年终讲话材料大全(18篇)
  • 时间:2023-11-09 15:43:02
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企业领导年终讲话材料大全(18篇)

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企业领导年终讲话材料大全(18篇)
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不管做什么事情,都要有始有终,才能取得好的结果。完美的总结需要我们对过去的行动和决策进行全面的评估和总结。以下是一些专业人士的观点和建议,值得借鉴。

企业领导年终讲话材料篇一

20xx年度、我校在市县教育局的正确领导下,认真学习贯彻18大精神,坚持以科学发展观为统领,全面贯彻党的教育方针,满怀教育理想,倾注教育感情,得泗洪之灵气,秀教育之华章,学校整体工作已呈现出“持续、高位、走强”的发展态势。办学条件逐步改善,教师队伍持续优化,管理水平与时俱进,素质教育成果丰硕,办学品位迅猛提升,已成为一所县内领先、市内有位的民办教育集团。现将上学年度我校整体工作向领导汇报:

一、明确办学指导思想确立科学办学理念。

以科学发展观重要思想和《民办教育促进法》为指导,倡导“创新报国、塑星为民”八字校训,遵循“教育的本质是培养人,让学生在优质的教育服务中得到更好的发展”的教育规律,实施“重基础课程,创学校特色,出一流质量,育特长人才”的治校方略,确立“创新求实、管理求精、高位求进”的工作思路,坚持“规范+特色”、“合格+特长”为办学理念,以规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的教育管理的实施措施,注重学生良好思想品德的形成和培养,使学生综合素质全面提高。

二、实现教育硬件现代化教师队伍能奉献。

创办于1999年4月,20xx年3月创建成为江苏省三星级学校,校区坐落于泗洪县城长江路223号,交通便利,环境幽美。校园占地120亩,建筑面积56000平方米,绿化率达50%,学校总资产9000万元。目前,学校有理、化、生标准实验室各4、4、3口,电脑网络教室4口,通用技术室2口,电脑人机比10:1,图书生均30册,教师人人配备笔记本电脑,学校装备91口多媒体教室和会议室,各专用教室配置齐全,有图书电脑管理系统、dvd刻录系统、音像视频编辑系统,教学装备、消防、防盗等安全设施一应俱全。

学校下设初中部、高中部,初中45个班、高中39个班,共84个教学班,在校学生5150人,初中学生巩固率达99.8%、毕业升学率达98.5%。全校有教师245人,初中教师120人,高中教师125人,另聘美国爱德华夫妇二人。初中教师本科学历达70%,高中教师本科学历达100%,具有研究生学历达5%以上,他们师德精忠、师能精湛、师艺精良、师爱精细,特别能吃苦、特别能钻研、特别能奉献。全体教师在教育教学过程中始终与学校在思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。

三、体制建设科学管理依法办学有成效。

一是学校管理机构健全,领导班子团结。

学校依法设立党支部、股东会、董事会、监事会、校委会、办公室、教务处、教科室、政教处、招生办、总务处、会计室、工会、团委、学生会15个处室,以承担依法办学,规范管理的各项任务。并按照“精干、多能、高效”的原则配备各科室工作人员,学校管理实施科学运作机制:董事会决策、校长负责、年级管理,处室调控,工会协调,全员参与。领导班子成员政策水平高,工作能力强,是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满意的战斗集体。

二是更新办学理念、端正办学思想。学校以“规范为根本、育人为宗旨、德育为首位、教学为中心为办学理念,以民主、科学、严谨、务实、精细的管理和高质量、低收费、多形式、全方位为办学特色。近年来,学校主要是完善德育内容和加强德育队伍建设,完善法制副校长工作机制,(法制副校长是聘任青阳镇桥北派出所所长饶进波同志),同时强调班主任工作职责,对学生加强爱国主义教育、加强法制教育、安全法规和防传染病常识教育、安全教育、心理健康教育和基础道德教育与基础文明养成教育,加强学生心理教育和后进生转化工作。做到重点清、要求明、措施实、由知到行。

三是严格执行国家的法律、法规。

我校多年来一直都认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学,我校办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件年年验证、要求规范,学校各项工作做到了有章可循、有法可依。同时,学校建立健全各类工作岗位制度,并确立了近期和中长期发展规划。

四是能自觉接受教育行政部门指导监督。

我校一直能自觉接受教育部门管理,积极主动地汇报学校教育教学工作,认真贯彻落实上级有关文件精神,按时完成上级布置的有关工作任务。招生广告内容实事求是,都是经教育部门审查后刊登的。

四、教育教学管理规范,教育特色鲜明。

1、注重德育教育工作。

一是健全德育工作体系:政教、教导、团委、工会、班主任紧密配合,形成了德育工作网络体系。坚持每周六行政会,周一学生主题班会、国旗下讲话,已成为我校德育教育的传统。周一早升旗,是向学生开展爱国主义教育、人生观教育,从未间断。中学生正处于心理、性格发展形成时期,因势利导,潜移默化,循循善诱尤为重要,我们坚持德育工作的针对性和实效性,遵循“小一点、近一点、实一点”的原则,做到积极组织开展形式多样的主题班会活动,不断提高中学生的自主教育意识。通过国旗下的讲话、班会课、团员活动等形式,强化学生的法制观念和安全意识,使学生学法、知法、懂法、守法、用法。政教处还举行了歌咏、书画、跑操、安全知识竞赛等一系列比赛活动,既丰富学生的课余生活又提高学生的综合素质,做到严格规范要求学生,优良校风影响学生,丰富活动提高学生,现代理念武装学生。

二是强化安全教育。加强安全教育、提高安全意识,健全安全管理制度及日常规检查、督查制度,如《学生离校审批制度》、《门卫安全制度》、《校园管理制度》、《住宿生管理制度》、《饮食卫生安全制度》等,学校成立安全领导小组、制定学校安全应急预案,树立“预防为主,安全第一”的管理理念,加强学校安全护导工作,实行安全工作责任制,学校与各个岗位工作责任人签订了《安全目标管理工作责任书》提高安全意识,杜绝安全麻痹思想等不良现象的发生,确保校园文明安全。20xx年全校师生员工遵规守法,无违法违规现象,全年无一起安全责任事故。

三是校园育人氛围浓郁。校园绿树成荫,室内布置体现个性特色,名人画像、警示名言,橱窗展板与洁净的环境,朗朗的书声、忙碌的身影、文明的举止,甜甜的笑脸有机结合,彰显校园文化育人和谐氛围。

自行车,慢步轻声、文质彬彬的学生。

走进新星的餐厅,你看到的是干净的就餐环境、有序的就餐队伍。

走进新星的宿舍,你看到的是军事化的床铺、闻到是清新的气息。

走进新星图书馆,你看到的不仅仅是摆放整齐的图书,还有安静读书的学子。新星的大课间跑操早已名声在外,全体学生一丝不苟,学生们的脚步整齐划一,不少兄弟学校领导来我校参观这样说:“新星学生的自我管理已经到了这种高度,学生跑步的场面让人震撼。”这就是我校德育工作成效。

2、规范教学精细管理。

(1)、我们采取的教学策略是:低起点,小步子,慢节奏,缓坡度。达到题题过关,人人过关。不求出类拔萃,但求日有所进,学生们在这里学得舒心,都把新星当作自己理想的家园。

(2)、加强教学常规管理。教导处不定期对教师的“备、教、辅、考”等教学情况进行抽查,每次都有记录,有评定,并把评定的结果与月考核奖金挂钩,一是能注重杜绝教学随意性,加大随堂听课制度的实施,深入课堂,了解课堂教学情况,还对有针对性的问题找出解决的办法,要求教师对自己的教学行为进行反思,及时调整教学方法,使教学秩序井然。二是能认真组织每次考试,教务处为此下发了《学生考试规则》及《教师监考守则》。从制卷、封装、布置考场、监考、阅卷、统计等,周密安排、一丝不苟,做到考风严,成绩真,有利地促进了教风与学风建设。

(3)、深化教学研究,实施教研引领。我们牢牢抓住课堂教学改革这一中心,大面积提高了质量。学校目标明确,管理科学,向课堂要质量,不断完善领导干部兼课、听课制度。全校形成了“领导上先行课,骨干上示范课,能手上优质课,新手上汇报课”的齐抓共管的良好态势。通过汇报课、研究课、达标课、观摩课、示范课、公开课等活动,开展听、评、议、思相互交流,使教师在活动中提升自身素质、达到资源共享、整体共进,从而提高教学效率。在各项教研活动中以探究课堂教学为重点,坚持“问题就是课题”的策略,实施课题带动,大力推进教学创新,努力提高课堂教学效果。各科教研组,组织本学科教师根据新形式的要求,结合本学科的特点和教学现状,研究总结适合本学科教学的课堂教学模式。全校课堂教学现已基本形成新星特色课堂教学五步教学法:展示目标、自学交流、展现提升、教师讲解、练习反馈。

3、体艺教育彰显特色。

全面推行素质教育,广泛开展各类音体美教育活动。学校每学期都举行篮、书画展、演讲比赛、庆“节日”文艺汇演等等,学生阳光体育训练活动每天不少于1小时,艺术训练每周不少于40分钟。音乐、舞蹈、绘画、书法等兴趣小组除每天自主训练外,学校还定期请专职教师进行艺术指导,提高学生2+1实际水平。阳光体育艺术活动丰富多彩,在这些活动中我校学生有不俗表现。由于我校高度重视体卫艺工作,上年度我校体艺工作创建显著:在参加泗洪县第三十二届中小学生田径运动会比赛中获团体总分第一名;在代表宿迁市中小学参加江苏省第三届中学生阳光体育节比赛中,我校获集体表演赛第二名;团体总分三等奖;实心球比赛团体第一名;女子组踢毽子比赛团体第五名;初中组800米接力赛团体第六名;还有22位学生获分别单项奖。成绩显著、受到市县领导的好评。

五、抓教师队伍建设,把好教师管理关:

1、确立了“以人为本、特色发展”的核心办学理念。

建设一流的学校固然需要一流的物质条件,但更重要的是一流的师资队伍。我们学校所取得的成绩,都离不开广大教师的主观能动性和工作积极性。为了稳定教师队伍,面对市场经济负面影响和冲击,单纯依靠感情留人、待遇留人是不够的,也是不能持久的。我们充分认识到必须在感情留人、待遇留人的同时,更要强调事业留人,要让教师感到更有尊严。如学校关心教职工福利的各个方面做到:一是教工工资正常增长不拖欠;二是教工福利想周全;三是坚持教工互相不随礼;四是办好教工“三险”和“代理”;五是“绿卡”工程受欢迎。同时、几年来,我们一直积极开展校内的“述职”、“评优”、考核等活动,从党内到党外,从干部到群众,比思想,比干劲,比作风,比业绩,对教师始终奉行“尊重、理解、赏识、激励、培训”的原则,建立健全切实可行的各项工作规章制度;有科学规范的考核评价细则;有完善合理优惠的工资、福利报酬,有和谐的工作环境,因此、全体教工在岗位工作中都能点燃激情、提升工作效能,出心、尽心、安心、放心,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流。

六、完善后勤管理积极为教学服务。

上年度、学校加大经费投入,保障教育教学物质供给,后勤处健全完善各类服务管理制度,做到责任到人、服务育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、细致、规范:一是财务管理规范,学校建有财经专户,财务和资产管理制度健全,配备了专职的、具有会计资格的财务人员,会计帐目清楚,学校办理了收费许可证,收费项目和标准符合规定,票据管理较为规范;学校收取学费全部用于学生生活、学校建设和发展,开支符合规定;二是学生宿舍实施军事化管理,学生食堂、小店管理、服务到位;三是我们以“以文化引领为内涵,全力打造书香校园”。磅礴大气而丰富细腻的校园优质文化,滋养的是道德生命成长的精神力量。我们首先营造一个良好的育人环境。校园建筑错落有致,“燎原楼”、“星火楼”、“昆仑楼”、“励志楼”掩映在绿树丛中,相映成辉。校园内名人画像、名人名言随处可见,从而使新星校园成为修身养性、陶情冶志的教育磁场;四是定期给师生体检,宣讲防病、治病常识;五是安全保卫全天候,常规管理全过程,让“平安”意识深入人心,后勤各项服务指标落到实处。四是投入260万元建教学综合楼,现已投入使用。

七、科学管理彰显办学品位。

“欲知明日社会,须看今日学校”。为振兴泗洪教育,恳请各位领导、同行多给我校提出宝贵意见。我们知道,昨天的成绩只是历史,明天的辉煌还需要我们百倍的努力。我们还知道,20xx年的教育形势更加严峻,泗洪人民的期望更加迫切。我们会抓住机遇,挑战自我,科学管理抓质量、提升内涵促发展,以一所独具特色的奉献给泗洪人民!

企业领导年终讲话材料篇二

时光荏苒,岁月如梭,忙碌而充实的20xx年转眼过去。总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。

首先,要值得庆祝的是在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的积极配合和努力下,成功地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应该可以说我们在20xx年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最衷心的感谢。

汗水浇筑希望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我们内心倍感自豪:在订单一个压一个,一个比一个催得紧的情况下,有多少员工放弃了外出游玩的机会,有多少员工在病重的情况下,支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下,两个车间生产的产品质量稳中有进,无一起客户大的投诉。

其次,值得庆幸的是,有一个有为的团队,一支善战的队伍,一颗进取的心,是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中,那些利用工作时间外出打牌,随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在,那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存,有的只是团结奋斗,严肃活泼。对待每一个员工,我们都是用笑脸相迎,用真诚的心,用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片,同欢同乐,一起参加丰富的业余活动,使公司更有活力。更值得庆幸的是,我们的员工素质整体得到提高,出口伤人,打架斗殴的现象很难找到,有的只是对管理人员的理解与支持,就拿我打考勤的事来说,一个多月来,在我记错的情况下,没有人因我记错来责怪于我,怨恨于我,而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度,大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象,我感到了大家对我们的工作的支持与配合,这种相互理解的精神是十分可贵的,说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照,对于身患病症的员工,很多员工都能伸出自己的援助之手,有的个人捐款达一百元,素不相识的员工也伸出了援助之手。

最后值得庆贺的是,三年来,公司在众多的同行业中,站稳了脚跟,并且成为同行业中的领头雁,逐渐突现出了大公司独有的特色:

1、订单饱满,产品单一,价格合理。

2、工资发放及时。

3、管理规范,具有人性化。

4、人与人之间的关系和谐融洽。

5、社会福利好,保险面扩大。

6、生产环境优越。

展望即将到来的20xx年,我们知道,面前的路,是一条充满了欢欣,充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步,在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上,以旺盛的发展态势,快速而稳健的不断发展壮大。我相信,在公司决策层的正确决策、领导下,在公司所有员工携手努力下,我们公司的未来发展会越来越好。离不开大家,希望明年都能见到大家,一个都不少,同时,也需要吸收更新鲜的血液,希望大家介绍。这样明年的好人会更多点,人气会更旺点,春天会更忙点,大家会更高兴点,大家赚的钱会更多点。农历新年快到了,让我为大家送上一件红色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;领子蕴藏体贴,口袋盛满快乐!让我的心陪伴大家度过愉快的新年!当大家过的开心的时候,别忘了有我送的毛衣,谢谢大家!

企业领导年终讲话材料篇三

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。下面是本站小编给大家整理的企业领导年终总结讲话,仅供参考。

同志们:

绿回春晖渐,万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。在此我代表公司向全体员工付出的辛勤劳动和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝福。

一年来,公司全体员工克服困难,迎难而上、不讲条件、不讲困难,积极认真负责,兢兢业业、尽职尽责的工作,较好的完成了公司确定的各项目标任务,实现了公司各项工作的新突破。一是矿山生产安全有序,实现了年初筹建,年中生产销售的新突破。一年来矿山从年初的设备采购、安装、生产、销售,公司全体员工积极、负责、全力以赴,按照公司的总体安排部署,实现了一次安装到位,一次试车成功。完成销售xx万元。二是沙场生产紧张有力,实现了销售收入新突破。一年来,沙场生产紧张有力,运转安全规范,全面实现了销售收入的突破,完成销售收入xx万元。三是宾馆经营稳中求新,实现了不景气中的新突破。在国家宏观管理趋紧的新形势下,宾馆全体员工以新为基础,以求变为原则,尽心尽力为顾客服务,实现了销售收入稳中有增。四是路桥公司突飞猛进,实现了经营产值的新突破,公司在竞争激烈的市场条件下,积极稳妥,找准突破口,全年共中标项目五个,中标价达多万元。五是在管理上不断求新求变,实现了管理工作的新变化。一年来,公司从制度入手,建立健全了各种管理制度,规范管理行为,以制度管理人,以制度规范管理者的行为。既保护了员工的利益,又规范了管理行为。六是员工收入稳中有增,公司在各方面齐拓共管,保持着健康、稳定、强劲的发展势头,员工年收入达到xx万元以上,班组长管理人员的年收入到达了xx万元以上。

公司成绩的取得,来之不易。之所以能取得这样的成绩,离不开全体员工的努力,更离不开每一位员工艰苦奋斗拼搏。我认为,奋斗的身影是最美丽的。因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对公司发展有过帮助,付出努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有公司的今天。

累,经济基础相对薄弱。因此,我们还是要树立过紧日子的思想,壮大企业实力,确保职工安心稳定;二是企业的各项机制还不够完善,管理水平有待提高。龙头商贸和利华路桥两个公司都刚刚正式运行,虽然对企业的管理体制和经营机制做了一些安排,但因企业刚成立,一些机制、制度和管理还不完善、安全质量意识不强的问题依然存在;三是企业核心竞争力不突出,市场竞争力不强。四是部分员工思想不稳定,不安心。员工和管理人员之间的信赖度还不够。今后我们将通过细致的工作,建立一种互相信赖的状态,进一步规范管理制度,提高管理水平,努力使公司工作再上新台阶,管理上水平。

总之,目前企业的发展是困难和希望同在,挑战与机遇并存,希望多于困难,机遇大于挑战,公司将依靠全体员工,审时度势,牢牢抓住难得的发展机遇,实现企业的新突破。

20xx年是崭新的一年,也是公司颇具机遇和挑战的一年。可以说是前景广阔的一年,大有可为的一年。新的一年,我们要加强企业的宣传力度,充分利用好各种资源,发挥资质、技术和设备优势,提高各自的积极性、主动性,形成纵横结合、覆盖广泛、全方位联动的经营机制,使公司上下形成合力,既要抓项目,又要算好成本账,还要增强风险意识,把实现效益作为最终目标;既要把握一个“稳”字,又要加强诚信,精心组织施工,赢得业主认可,树立良好的企业形象。要加强项目管理,做好成本核实,落实好公司各部门的工作职能,努力提高三大主业的经济效益,提高企业的竞争力。

主要目标是:路桥公司实现产值x万元,实现营业收入x万元;商贸公司岩屋沟分公司生产石料万方,实现营业收入x万元;沙料厂加工生产沙料万方,实现营业收入xx万元。

指导思想是:紧紧围绕将企业做大做强这一目标,一手抓市场,一手抓管理,稳健中求发展,调整中求生存,努力实现稳中求好,好中求快,又快又好的发展。

主要工作思路是:围绕一条主线,实现两个突破,做好三个提升,做到两个确保。“一条主线”就紧紧围绕企业发展的这条线不动摇,把企业的发展作为我们工作的第一要务来抓。

“两个突破”就路桥公司实现项目建设的新突破,力争更多的参与招投标工作,石料分公司力争与高速公路建设对接,实现石料销售的突破。

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“三个提升”一是以提高实践科学发展观能力为核心,提升全体员工的凝聚力和各分公司的领导班子的战斗力;二是以规范项目管理和财务管理手段,提升企业的管理水平;三是以维护企业可持续发展为目标和诚信经营为根本,提升工程质量和企业信誉。

“二个确保”即继续加大投标工作力度,确保新承揽任务不低于万;二是强化生产管理,加快工程进度,确保实现总产值x万元。

围绕以上指导思想和工作思路,着力做好以下四个方面的工作。

1、在经营管理方面,以提升经营效益为核心,以管理上水平为目标,推动企业可持续发展。经营思路上:一是路桥公司,加大承揽工程力度,增加对公司经营方面的投入,在市场上以建筑市场为主,以其他县区为辅,扩大县内市内的占有率,不断拓展等县的市场规模,在承揽项目时,以自建为主,并积极参与各种项目的招投标活动,加强横向联系,确保公司运营顺畅;二是岩屋沟石料分公司,加大与高速路的衔接力度,尽全力拓展高速路这个大市场,想尽千方百计抓住高速建设的机遇,实现石料销售的突破。同时积极开拓其他市场,以确保有产量、销的出、有效益;三是沙料厂以现有的市场为主,积极稳妥的开发新的市场,提高现有市场的占有率。

2、在成本管理上,以降低成本为目标,以经营核算为重点,抓好成本的管控。各公司要将经营核算及成本控制作为工作的重点。路桥公司要抓好项目从招标到竣工,结算全过程经营的监控与管理,并进行成本分析。经营中要加大项目产值、洽商、结算、编制的管控力度,加强日常对项目成本的监控检查。岩屋沟分公司及矿山沙料厂要编制公司成本控制方案。成本分解和预控程序;财务部的要加强对各分公司成本的分析,全面掌握各公司的动态盈亏和收付款存货情况,为公司领导决策提供准确依据。

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合理性上集思广益全面衡量,不允许文件编制和执行运用两层皮。

4、在文明安全施工管理方面,以文明安全为目标,以安全生产为重点,确保不出安全事故。一是路桥公司重点抓好项目的文明安全施工,严格安全管理的各项规定,所有项目不得出现不安全事故;岩屋沟石料分公司严格各项安全规定,遵守爆炸物品的各项管理规定,切实履行安全责任,确保不出安全事故;沙料厂要加强机械的巡护和管理,出现故障立即排除,要加强用电设施的维护管理,确保生产安全顺畅。二是严格制度及责任追究。凡出现重大隐患的,一律作为发生事故处理,追究相关责任人的责任,凡现场管理不达标,除接受处罚外,必须停工整改;三是开工申报过程监控,验收控制程序,要从方案、实体上把关,还要对现场材质进行现场抽查,从源头上排除群死群伤事故的发生。

安全生产重于泰山,全面加强各公司安全生产工作的组织领导,实行项目领导责任制,要针对工程特点,合理调整设备人员,精心筹划,悉心安排,做到科学决策,未雨绸缪。安全质量管理责任重大,攸关企业成败,决定企业兴衰,要全面落实安全质量责任制,要正确处理好质量与工期、效益的关系,建立有效的工程安全质量控制机制,努力实现质量管理目标,要针对项目特点,明确创优目标,制定创优规划,细致创优标准,落实创优责任,打造精品,树立形象,力争使所干的工程项目实现安全、优质、文明、高效。

为了确保今年目标任务的全面完成,我对全体员工提出以下几点要求:

1、要进一步增强紧迫感和责任感。实现企业的发展壮大,离不开全体员工的共同努力,全体员工是企业的主人,责任重大,使命光荣,任务艰巨,每位员工要有主人翁思想,要有企业荣我就荣、企业衰我就耻的思想,把企业作为自己的事情做,企业刚刚起步,还有许多矛盾和问题,我们要树立员工发展企业的责任感、使命感和紧迫感,以勇担大任的精神,舍我其谁的气概,只争朝夕的干劲,自觉肩负起企业发展的重任,奋力开创企业发展新局面。

2、要进一步树立更加扎实的工作作风。公司机关要改变工作作风,要完成今年的目标任务,公司机关必须有良好的作风来保证,要放下身段干工作,深入开展调查研究,使各项工作安排建立在对情况的全面掌握之中。要加强公司机关劳动纪律和作风建设,以抓学习为动力,抓服务为宗旨,抓创新为手段,抓效能为重点,抓和谐为根本,努力为各单位服好务。

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3、要进一步增强大局意识,牢固树立上下一盘局的思想。各单位、各项目部要进一步增强大局意识,不折不扣的执行公司的各项工作部署,服从公司的统一安排,做到顾全大局,有令则行,有禁则止,绝不允许存在阳奉阴违的现象。各中层干部要在不断提高工作能力和水平上狠下功夫,提高自己的领导水平,使公司上下一盘棋,上下一条心,拧成一股绳共谋公司的发展。

4、要进一步解放思想,开阔视野,积极抢抓机遇,应对挑战。加快企业发展,必须眼界开阔、视野要广。各单位、各部门要自觉把自己放到全公司格局中审视,去把握、去谋划,要树立多维视野,善于在纵向变化中找规律,在横向对比中找问题,在成绩前找不足,在挑战前找机遇,牢牢把握企业发展的主动权。

20xx年,公司务必在规范基础管理、建立管控体系、提高综合效益上有所突破,要积极学习先进企业的管理经验,通过完善制度,加强培训,转变思想观念,提升素质能力,强化制度落实,形成制度管人管事的良好风气,促进公司各项管理迈上新台阶。同志们,让我们以科学发展观为指导,坚持确立的工作思路不动摇,团结一致,齐心协力,以坚定的信心,必胜的信念,扎实工作,奋发努力,全面完成公司下达的各项工作任务。为公司的美好明天打下坚实的基础。

20xx年就这么过去了,忙忙呼呼又一年,现在一年比一年快,常宝成总裁总结了20xx年的工作,各个部门也做了总结,加上刚刚徐东董事也发了言,我认为20xx年是我们新未来公司成立以来,业绩最好的一年。大家刚才都听到了,压敏事业部、安防化事业部都创了新高,20xx年对我来说,是公司成绩巨大的一年,我们要好好总结一下经验。

刚刚徐东董事也提到了,咱们在这个大背景下能取得这样的成绩,是很不容易的。20xx年全国的gdp是增长了7.4%,创了1990年以来的最低,而且还要新“常态”,要一直最低下去。在这个形势下,我们能把产业做得这么好,确实不容易。我在这里向大家表示祝贺!

在这里,我想总结一下我们取得成绩的原因,主要有三点:第一,我们这些分(子)公司、事业部有能力强的领导;第二,我们有团结一心的团队;第三,我们有踏实肯干的员工。这三点缺一不可。

就拿压敏事业部来说,蔡德惠副总裁的能力强,这个没得说的,如果要评“优秀共产党员”的话,蔡德惠副总裁绝对是没有什么问题的。不管在哪里,一心谋发展,人品也特别好,难得有这么一个忘我工作的领导。60岁的人了,也看不出来,生龙活虎的。咱们年龄上都差了很远,我都感觉没有蔡德惠副总裁的精神好。这个说明什么?说明领导是火车头,要以身作则,能力强。据说前年检查身体的时候,说蔡德惠副总裁是60岁的年龄,30岁的心脏。说明蔡德惠副总裁还能干30年!大家不要笑,你让蔡德惠副总裁退休,他也退不了。他在家里躺半天,中午吃完饭又开始到处溜达了,跟我一样,躺不住。对我来说,在家里躺个半天,是件很奢侈的事。人的做事方式从性格上就决定了。我们在座的不管是高管还是普通员工,都应该向蔡德惠副总裁学习。这个精神是很棒的!

再说一下我们这个团结一心的团队。咱们今年的“优秀管理者”只有3名,压敏事业部占了2名,还是两名女将。所以说,团队很重要。要干活,领导来决策,下面要有执行层来执行才行,咱们这个团队也很厉害。副总经理马新华今年是因为伤了两个月的腿,但是成绩还是不错的。

再来就是,咱们有一群踏实肯干的员工。今年我们评选了3名“劳动模范”,之前统计了一下总共有3名,全都是压敏事业部的。以后我们要精益求精,事迹要突出,就评个把人即可。当年我评上自治区劳动模范的时候,北海市的民营企业里面也就几个,整个全市的劳动模范也就10名。但这也只是形式,抹杀不了我们这3名员工的贡献,连续五年当选“优秀员工”,说明他们是一直都表现不错的,包括去年的罗红梅。压敏事业部能取得这么大的成绩,跟我们这些优秀的员工是有莫大的关系的。

我总说,只要你做得好,在哪个角落里面我们都能把你找出来,我们不能叫雷锋吃亏。比如今年的“优秀员工”评比,刚刚上来领奖的钟志鹄,他是我们公司里面除了蔡德惠副总裁之外最忙的,每个月都运动在深圳跟苏州之间,是苏州中普公司的副总经理兼财务总监、深圳电源公司的主管会计。工作做得特别细,也特别卖力气,没出现过一点差错。我们考虑候选人的时候可能各部门不太清楚,不会报上来。今年我就点了他出来作为“优秀员工”的候选人,果然评上了。他来公司也几年了,任劳任怨,典型的我们北海合浦人,在苏州和深圳都吃不好,很累人,尤其在苏州。好多人是因为吃不惯外面的东西就回来了,所以说只要表现好,不管你在哪个地方我们都能把你找出来。

总而言之,压敏事业部能取得这么大的成绩,跟这三个方面的原因是离不开的,缺一不可。没有好的火车头,没有方向,不知道往哪跑;如果没有一群落实好的中层干部也不行;优秀员工是咱的基础,我一直都说,员工是我们公司最宝贵的财富。

还有智能化事业部也是一样。孟凡志副总裁在市场开发上是一头猛虎,嗅觉比较敏锐,市场运作上也比较有经验,有张有弛。刚刚也总结到了,我们公司承担的政府项目都做到了“零失误”。再加上总工程师伍成勇,20xx年加入公司的老黄牛,今年也快20xx年了。一直兢兢业业,在技术上没啥说的。一个人就是公司的一个品牌,孟凡志副总裁很谦虚,总是说,智能化事业部没有他可以,但绝对不能没有总工程师伍成勇。还有副总经理庞丽,也都做得不错。

加上我们智能化事业部的这些员工,最大的特点就是闷声,不是太活跃,但是干起活来一个比一个吃苦耐劳。在培养新员工上,去年也有成效。技术员刘博宇今年一下就得了“特别鼓励奖”。他去年忙在几个工地上,每天干了活都留下来到最后收尾,工作认真肯学,这一点很好,很有发展前途。在这一点上,安防事业部确实做得很好。从这个方向来说,咱们也印证了这三项:能力强的领导、团结一致的团队、吃苦耐劳的员工。

再加上刚才代表“优秀市场人员”发言的苏州中普公司副总经理朱志刚,将中普公司从亏损到扭亏为盈,的确很不容易。朱志刚在市场开拓上取得的成绩值得我们大家学习,总结两个字,就是“勤快”——嘴勤、脚勤。希望朱志刚继续努力,只要你做得好,公司就把平台给你,让你有更大的发展。

总的来说,咱们成绩的取得,我认为就是以上这些情况。

第三方面,我想谈一下机构调整的问题。刚刚张青副总裁也把机构调整的文件宣读了,徐东董事也在讲话中提到,我今天讲话的主题就是“追求企业效益,回归企业本质”。

我们前些年走了点弯路,造成了各方面费用的支出多,效果也不好,尤其是20xx和20xx年,我总结了一下,求人不如求己。大家也可以看到,20xx年我在公司待的时间在95%以上,基本上没有出去,20xx年也是一样。扎扎实实把我们企业做好,我们自己做出利润了,啥事都好解决。所以说我们今年在这方面做了改革调整,人员也是缩减得比较多,大家也比较配合,把办公室、人力资源部和经营审计部全都并在一起,成立了新的管理部,这样效率会更高。所以说今年我们要回归企业本质,扎扎实实地做事。

今年我就特别高兴,压敏事业部的年会我也去参加了,蔡德惠副总裁提出了“三个一”的目标,我给他总结了“十年磨一剑,奔向三个一”。这个也即将水到渠成,我希望咱们能够做到。在这里我们给蔡总鼓鼓劲!我给蔡德惠副总裁总结了几个字——不用扬鞭自奋蹄。

还有就是,今年咱们签任务书多了一个工程技术中心,褚冬进来签的协议。我觉得工程技术中心也应该要做成打粮食的事,围绕着压敏事业部这个主业来研发,这个也是回归了我们这个技术中心的本质。工程技术中心的人一定要发挥自己的技术长处,跟生产领域的技术人员,包括一线工人要打成一片。如果说不跟一线生产相结合,不跟技术人员、工人打成一片,我敢说你永远都做不出来东西。安防事业部的罗海晨,担任老街这个项目的负责人,最后整个工程项目的质量评比,咱们的是最好的,得了90分还得了奖励。所以说在这个方面,公司做了调整了,各个分(子)公司、事业部也要一样,都要往打粮食上走。像财务部、管理部这些打不来粮食的部门,那就节省开支,也是对公司的一份贡献。这个也是咱们公司的新常态,咱们借用一下这个词汇。下面咱们追求企业最大的效益。希望大家也要明白这个事。

公司创造这么一个平台,咱们的管理模式可能跟其他公司的不一样,各个分(子)公司、事业部在这个平台上发展、壮大。我认为这些年来,各个分(子)公司、事业部在这方面都做得很好。我们秉承了四个字:多劳多得。就是干得越多拿得越多。大家确实干得不错,拿得也不少。那天张青副总裁跟我说,你看我们公司的停车棚都停满了员工的私家汽车,徐总,你以为人家给你打工,其实是你给员工打工呢!我回家想想,也确实是。蔡德惠副总裁清楚,这些年来,总公司过得也苦巴巴的,底下的就风生水起。我就想说,大家要有一个大局意识,以及整体的利益,我们总的平台在,大家都有饭吃,吃香喝辣的,如果平台有了什么问题,大家都会没有饭吃的。我们就把话说到这里。这些年我也感觉是,苦了我一个,幸福大家人。

咱们这个公司成绩的取得也是我们每一个人价值的体现,在公司干了这么多年了,像覃远东,从一名普通员工干到了副总裁,还有好多员工有时也看不到上升渠道,我有时也感觉到我们公司的老员工特别多,可能给新员工上升的通道形成了障碍,但是不怕,是金子都会发光,我是一直认可这个观点的。只要勤奋和敬业,你哪怕在哪个地方,公司都能把你拔起来。压敏事业部表现就特别明显,一名普通员工,只要责任心强,能把哪块管好,就让你当组长、车间主任。所以说,勤奋我认为是最重要的,一是对人,一是对己,这是个责任。对别人、对公司,你勤奋敬业,那是你的一份付出,能得到公司的认可,对自己也要负责任,不能在这些方面得过且过。我在这跟大家比较,绝对不是最聪明的人,但是我敢说我是最勤奋的人之一,大家也能看到,蔡德惠副总裁最清楚,我基本上全年的休息日没事的话,都在公司,尤其是去年。这样的话,好多事就能多想一下,多干一下,我总有一个观点,反正干活是累不死人的,因为咱们干的不是体力活。虽然也是挺累的,尤其这两个星期。年终总结、各个部门任务书等等,我都会和董事长助理张治平逐条过,这些确实也累人,但是不至于累死人。多付出点劳动,就能多得到公司和大家的一份认可,凭啥不付出劳动呢?我认为我们在座的每一位都应该要做好两点:勤奋和敬业。主要不是说单纯的对公司好,问题是对个人也好。我希望大家对这一点有比较清醒的认识。咱们做实业的,应该踏踏实实把自己那一份做好。

最后我想说一下我的一点体会。人这一辈子最大的敌人是自己。我今年也50岁了,有时候也会总结一下自己的成败,有些做得不好的地方,我认为是有些地方对自己认识不清,有些超越自己能力来做这些事情。做得不好,都是因为自己造成的。在管理学上有个概念叫做“能力边界”,一个人有多大的能力都是成就你后天的成就的。这个能力不仅是你个人聪明才智的问题,放到做企业也一样,自己的能力也是要跟你的人脉关系相结合的,在中国是跑不了这个问题的。做得不好,肯定是自己没做好。我有一个优点,这些年来我也跟大家说过,从来不怨天尤人。事情没做好,首先先找自己的问题,先找自己的毛病,不要把些事都怪到别人身上去。好些人在社会、在公司,没有做出成绩来,总是觉得这一方面那一方面老板没给过位置,自己生不逢时,我认为这些都是不对的。最重要的是要认识自己,认清自己,自己有几斤几两,再在自己的基础上发挥出最大的能量。这才是我们应该走的正道,或者说是正能量。如果说我们所有的事情都怪社会、怪别人,那你自己是不可能进步的。

我现在也50岁了,这个观点一直贯穿了我大半辈子,我在海南打工的时候也是,我认为企业跟我的路数不对,我跟老板说一声,把工作给人家交接好,我不是说人家那个公司不行,我是说不适合我发展。我不说我在这里待着好坏,我要对自己负责任,也要对人家老板负责任。不要去多说,不浪费时间,我再找下一家。我在这里跟大家共勉,人生最大的敌人是自己,只要能战胜自己,人生中有很多事情也能战胜得了了。有时心魔也是自己,有时候觉得自己这不得意那不得意,怨天尤人,自己老解不开心里的疙瘩,你所有的跟这个斗跟那个斗,回过头来发现实际上都是跟自己在斗。所以说在这一块上尤其重要。

20xx年已经过去了,希望大家在20xx年取得更大的成绩,祝大家新春快乐,谢谢大家!

为实现公司和谐可持续发展奋斗之领导致辞。

小龙劲舞辞旧岁,骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥。

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。20xx年,是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里,我们经历了太多太多,我们也改变了太多太多,一切的变化和发展都似乎突如其来,但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的20xx年,我想讲两个关键词:

一、创新。

20xx年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事,在把养殖做成产业的基础上,又把产业延伸成产业链条,并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新,在创新中进取,分析经济发展趋势,探索行业发展规律,不断发现企业的新机会,探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心的筹建,让我们把思维拓展到产业发展的高端,从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产,让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营,让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作,让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作,让我们产业变得更加绿色化和生态化。

20xx年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事,顺应现代管理规律,精心组建职业化的管理团队,构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进,不仅在各部门强化了成本意识,而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施,不仅充分体现了多劳多得的原则,而且调动了员工生产的积极性,提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入,不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识,而且在各部门树立了大质量观和大绩效观,同时也磨练了公司内部人才,注入卓越绩效管理的思想。

在创新中我们遭遇过质疑,遇到过困难,也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战,都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下,公司在20xx年顶住了市场压力、化解了疫情风险,在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效,管理模式不断创新,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现。同时,经过重大调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!

创新,是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新,才能不断地发展;只有不断地创新,才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!

面对创新,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新,我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望,看到了企业发展的远大前景;面对创新,我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的20xx年,公司将一如既往的开拓创新,大胆改革,摒弃发展过程中的种种弊端,弘扬高飞精神和至善精神,不断巩固20xx年实现创新后的优秀成果,并不断改进和完善企业运营和管理模式,以更加昂扬的斗志,意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。

二、相信。

相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!

20xx年,是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里,我们的全体管理者不惧困难,敢于承受压力,敢于面对挑战,他们用责任的肩膀,扛起鸿翔公司的发展使命,带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东,还是我们的员工,请用你们的理解与包容,用你们坚定的信念,相信变革的力量,相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力,并相信在他们的带领下,公司的未来和前途将无限光明。任何一个公司在发展过程中,都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战,我相信这些挑战都是磨砺,都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗,可以破除一切阻碍,可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的精神家园。小家、大家、国家,家家相连;产品、企业、品牌,时时在心。真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标,企业也怀着十足的信心,相信每位员工都能心往一处想,劲儿往一处使,团结协作,共同见证鸿翔公司的腾飞。

信心比黄金和货币更重要!

展望新的一年,我们有理由豪情满怀。平坦的路上防止漂浮,坎坷的路上要防止跌倒;困难的时候不必过于悲观,胜利的时候也不必过于张扬。在前进过中,我们不可能不面临危机,但是危机里面有挑战、更有机遇。可怕的不是危机,而是我们没有准备和没有足够的信心。一切的挑战,都要敢于面对,在养殖行业的微利时代,我们要向成本控制要效益,要向品质保证要市场,要向精益管理要发展——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。要善于从山重水复中看见柳暗花明,要学会从阴霾中发现奔涌而来的阳光,要从重重风险迷雾中看到蕴藏的机遇和战略性转折机会。20xx年的我们公司将继续坚持以市场导向为目标,完善公司与农户互利共赢的“鸿翔模式”,建立质量有保证、成本有竞争力的产品优势,不断拓展市场半径,将我们的产品从华中覆盖带华北、华南乃至整个中国市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善全方位服务系统,将各方面的服务做到最好!

春风浩荡路正宽,正是扬鞭策马时!让我们在20xx年一起做好以下八件大事:

第一、完善科学决策机制,实现战略自觉。将运营战略的研究工作放在重中之中的位置,彻底改变传统的“走一步,看一步”决策模式,建立战略策划与战略管理部门,及时把握市场变化规律和行业发展趋势,充分了解标杆企业和竞争对手发展状况,制定发展规划,确定战略目标,选择合适的战略路径,调整市场结构,不断拓展市场,张扬发展空间。

第二、完善精益管理机制,实现低成本战略。将精益管理的理念贯彻到每一个部门,每一个环节,每一个流程,减少中间环节,删除耗损环节,降低成本,实现工作效率和经营收益的最大化。

第三、完善市场营销管理模式,提升市场竞争能力。将渠道拓展和终端建设结合起来,将区域市场和全域市场结合起来,将国内市场与国外市场结合起来,变被动销售为主动营销,变经验型推销为智慧型营销。要有策划意识,要有攻城略地的勇气和胆识。

第四、全面实施品牌战略,提高产品附加值。没有品牌的产品,是没有生命力的低端产品;而没有知名度和美誉度的品牌,不是真正的品牌。不管是冷鲜品,还是熟食,甚至包括我们的饲料,都必须要有一个让消费者一听就忘记不了的名字,否则你的产品就会淹没在同类产品的汪洋大海之中,就只能以低价的方式赚取少量的加工费。

第五、继续实施创新战略,加速新产品研发和推广力度。我们在做大做强上游产品的同时,也要在产品深加工环节积极有所作为。深加工环节不仅商机无限,而且利润空间很大,我们要从这个空间里淘宝淘金。这就要求我们的研发人员,想办法,动脑筋,生产出口味独特、品牌响亮的产品。

第六、制定应对食品市场变化的电商战略,将网上销售和网下销售结合起来。我们的管理者必须敏感地意识到一场新的商业革命正在进行,一个电商时代正在来临。我们要思考:未来五年之后,或者十年之后,将会有多少人愿意在传统的渠道或者店铺里购买我们的商品?如果没有网络营销,我们到底可以走多远?我们必须研究这场商业革命,必须用全新的思维构造我们的产品销售通道。

第七、理性发展,设置必要的运营边界。在产业链条初步完善之后,下一步要做的工作就是在重点利润环节,精耕细作,深挖生产潜力。要牢牢抓住熟食、饲料、屠宰、饲养等四大利润点,将精耕细作的文章做深做大做好,打造赢利机制,让利润充分涌流。

第八、实施人才强企战略,打造强有力的管理团队。一是要在内部培训人才,通过轮岗锻炼、加压力、压担子等方式锤炼人才,使之尽快成长起来;二是外部招聘,运用切实有力的措施下决心招进高素质的人才。优秀的管理团队是产品核心竞争力的根本,提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

20xx年是关键的一年,也是我们一起创造光荣和业绩的一年!我相信在我们全体员工的共同努力下,我们前进的脚步会走得更加稳健!更加坚实有力!

企业领导年终讲话材料篇四

在当今竞争极其激烈的时代,企业要想立于不败之地,获得持续健康的发展,企业领导力的提升是关键下面是本站小编给大家整理的企业领导会议讲话材料,仅供参考。

同志们:

20xx年度干部考察考核工作业已结束,我们根据工作需要,广泛听取职工群众的意见,调整充实了干部队伍,还有一批优秀的年轻同志被推荐成了后备干部。大家都在各自岗位上做出了应有的贡献,得到了广大干部职工的认可。目前,集团公司呈现出良好的发展态势,各项经济指标位居全国煤炭工业第50位,并进入全省工业企业200强;但集团大发展的任务还很艰巨,道路漫长曲折,大家身上的担子还很重,务必保持清醒的头脑,务必保持谦虚谨慎的作风,戒骄戒躁,加倍努力。

今天我们召开会议,就是动员各位加强学习,不断提高自己的业务、管理水平和思想政治素质;大力弘扬求真务实、团结合作的优良作风;廉洁自律,做清正廉洁的表率;保持良好的精神状态,创造性做好当前企业管理、招商引资、新项目建设等各项重要工作。

一、加强学习,不断提高自己的业务、管理水平和思想政治素质。

我们要在提高驾驭市场经济的能力上下功夫,在提高应对复杂局面的能力上下功夫,在提高依法行政的能力上下功夫,更好地担当起肩负的责任;在推进企业发展和集团壮大的实践中,努力提高自己的领导水平和管理水平。

同时,要始终把思想政治建设作为领导班子和干部队伍建设的灵魂,紧紧抓住理论武装这个核心,坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,真正把“三个代表”转化为立身做人、为官从政的基本准则。要紧紧抓住政治纪律这个关键,把讲政治讲大局讲纪律贯穿于各项工作全过程,认真贯彻省市委、政府的决策部署;要紧紧抓住领导干部自身修养这个基础,自觉加强党性锻炼和道德修养,提升境界,增强素质,能够正确对待群众、正确对待组织、正确对待个人,真正解决好入党为什么、当官干什么、身后留什么的问题。各位要善于用宽广的眼光观察判断形势,善于根据发展大势思考谋划工作,善于用发展的办法解决前进中的问题,善于把握大局、抓主要矛盾、创造性地工作。

二、大力弘扬求真务实的作风。

求真务实是一种科学精神,既体现工作作风,更体现工作能力和水平。集团公司现在各项工作任务艰巨繁重,大事多,难事多,急事多,硬事多,各级领导干部要“在其位,谋其政;司其职,负其责”,懂得轻重缓急,对看准的事情要坚决果断、雷厉风行、一抓到底。工作不落实,再好的工作思路就只能是一种设想,再好的发展目标就只能是一堆数字。广大领导干部要力戒空谈,不作表面文章,都要把心思用在干好工作上、用在加快发展上,追求实实在在的速度,创造实实在在的政绩。作为领导干部,更多的时候,看到问题比看到成绩更可贵,动手解决问题比空泛地议论问题更有价值。各单位要完善抓落实的工作机制,建立健全决策目标、执行责任和考核监督三个体系,充分调动方方面面干事创业的积极性,把发展的人气聚得更旺,把发民的氛围搞得更浓。

三、维护团结,着力营造团结和谐、风正气顺的良好环境。

班子团结好、群众情绪顺,是一个企业班子执政能力和领导水平的集中体现。团结才能想干事、会干事、干成事。各位都要倍加珍惜和维护当前安定团结的大好局面,把增进团结视为重大政治责任,时刻以企业和集团的发展为重,内部形成凝聚力,横向形成亲和力,上下形成吸引力,对外形成战斗力,心往一处想,劲往一处使,团结一致干事业,齐心协力促发展。要严肃批评教育光说空话、不干实事、心浮气躁、弄虚作假的干部,追究处理无事生非、诬告他人、闹不团结的干部,支持鼓励敢抓善管、真抓实干、开拓创新的干部。同志间要讲党性也讲感情,讲原则也讲友谊,讲纪律也讲宽容,讲分工也讲合作。涉及重大问题决策、干部任免等事项,必须民主讨论、集体决定,各级班子成员要各负其责,团结共事。良好的风气既是抓出来的,更是带出来的,各级一把手要率先垂范,带动和影响整个企业风气的转变。

四、要廉洁自律,做清正廉洁的表率。

加强党风廉政建设是依法行政能力建设的重要内容。近些年来,我们坚持不懈地推进反腐倡廉,取得了明显成效,但不要掉以轻心,要正确分析和认识党风廉政建设和反腐败工作的形势,做到思想上警钟长鸣、工作上常抓不懈。要积极推进体制机制创新,健全完善各项制度,做到关口前移,努力从源头上防范和遏制腐败犯罪和违法违纪现象的发生。

当前,要重点抓好以无不合格工程、无腐败犯罪案件、无重大责任事故、工程优质、干部优秀为主要内容的“三无双优”争创活动。活动开展中,要认真贯彻上级关于党风廉政建设及预防犯罪活动的部署和要求,模范遵守各项党风党纪等法规制度;加大党风廉政建设教育力度,坚决制止奢侈浪费行为,强化干部廉洁自律意识;加强党风监督、民主监督、权力监督、财务监督,提高干部队伍整体素质;及时发现和解决企业各项生产经营活动中的不良倾向性、苗头性问题,坚决纠正不正之风,坚决协查违法违纪问题,严厉惩处腐败行为。同时,要深化改革,减少和消除腐败滋生的条件。结合工程建设、生产经营活动实际,在材料采购、施工分包等问题上建立健全公开、公平、公正、竞争的制度,一律实行公开招标投标。对违反规定的,要追究有关领导的责任;对利用工程承发包和生产经营活动之机行贿、受贿、贪污和弄虚作假、徇私舞弊者,要坚决查处。

五、保持良好的精神状态,创造性做好当前各项工作。

(一)解放思想,统一认识,形成集团大发展的合力。

(二)要比学赶超、争创一流,抓好现有企业的生产经营。

(三)贯彻落实好各项管理制度,促进集团健康、协调发展。

(四)加大新项目开发建设力度,推进集团大发展。

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历3月1日,农历二月初九,农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上20xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在20xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一遵章守纪、重塑形象。

20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管。

理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项。

规章制度。

和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

同志们:大家好!

在这喜庆祥和,辞旧迎新之际,我们召开20xx年度总结表彰大会,大张旗鼓的树立典型、表彰先进,目的就是要通过鼓励先进这种形式,全面动员员工积极投入到企业的经营中来,加快推进公司发展的进程,为实现更美好的明天而努力奋斗。

今天的表彰大会,是我们在取得20xx年度工作成绩的基础上召开的,公司所有的进步和成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此,我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。

20xx年是极不平凡的一年,我们遇到的困难、挫折比预想的要多,要难,前进的道路充满艰辛和困难,成绩来之不易,但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱,各项工作积极发展,这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华,以实际行动和显著的工作业绩,展示敢想,敢干,敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。

20xx年涌现出了四名优秀员工,他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦,加班加点,勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰苦、平凡保洁岗位上,以主人翁姿态,脚踏实地,默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失,甘于奉献,不断自我学习,敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。

20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的"新业之星"。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓,大胆管理,廉洁从政,雷厉风行,处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后,工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上,踏实务实,不断学习,不断创新,轻重缓急妥善处置,为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实,任劳任怨,为了公司利益,不怕脏不怕累,坚持救死扶伤的道德准则,为公司赢得了良好的口碑,也给其他员工树立了好榜样。

20xx年还涌现了两个先进团队,以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组,在营运部的统一管理下,团结一致,客服各种困难,保持旺盛的精力,敏锐的眼光;用冷静的头脑,正确的施救方法,不怕苦,不怕累,齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员,20xx年来在工作量大,员工长期缺编的情况下,充分发挥团队合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突击清理垃圾,使整个小区环境状况得到大大改善,得到业主的一致赞扬,是全体员工学习的榜样。在此,我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人,要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神,戒骄戒躁,再接再厉,在更高层次上不断超越自我,更好的发挥先锋模范的作用,以更加昂扬的姿态,投身到干事创业的建设中来,创出新成绩。

"路漫漫其修远",我们任重而道远。20xx年是我们公司发展的关键一年,也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部,向20xx年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神,学习他们不怕困难的奋斗精神,学习他们踏实勤勉的工实干精神。以"团结务实,精益求精"为指导思想,以"挖掘效益,控制成本"为手段,认清形势,坚定信心,心往一处想,劲往一处使,为公司的发展而努力工作。

伴随着新年的钟声,20xx年新征程奋斗的号角已经吹响,让我们共同携起手来,共同创建新业集团美好的明天。最后,在这辞旧迎新时刻,再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意。

企业领导年终讲话材料篇五

各位领导,各位老师、同志们、同学们:。

大家上午好!

召开这次大会的目是,回顾一年来我校学生工作及取得的成绩,表彰学生工作先进集体和先进个人,查找工作中存在的不足和面临的问题,为进一步做好xx年学生工作统一思想,奠定基础。xx年是我校各项事业快速发展的一年,在校党委、校行政的正确领导下,全校各级组织和广大师生深入学习贯彻科学发展观,以服务师生,服务教学为宗旨,以人才培养为中心,大力推进素质教育,按照“重在持续、重在提升、重在创新、重在育人”的总要求,在学生教育、管理、服务等方面做了大量扎实而富有成效的工作,为培养高素质人才,为建设高水平大学做出了应有的贡献。下面我就xx年的学生工作向大家做一汇报。

一、过去一年的主要工作。

过去一年学校各级组织切实加强大学生党建与思想政治工作、学风建设、素质教育、就业工作、安全稳定工作和学工队伍建设,各方面工作均取得了一定进展。

(一)进一步改进并加强学生党建和思想政治教育工作,全面提升学生思想政治素质一是继续加强政治理论课建设,充分发挥主渠道作用。学校各有关部门切实加强形势与政策课、大学生思想道德修养与法律基础等政治理论课建设,积极推动中国特色社会主义理论体系,特别是科学发展观进教材、进课堂、进大学生头脑工作。学工干部积极参与课程教学和专项课题研究,积极推进教学内容和教学方法改革,改进课程考核方式方法,充分调动学生学习的积极性,提高政治理论课教学效果。

二是着力改革创新,加强学生党组织建设。科学设置学生党支部,将党支部建在高年级班上,xx年新增学生党支部26个。加强在新生中党的基本知识宣传和教育,及早确定入党积极分子,早培养,早发展。截止xx年底,xx级新生中递交入党申请书的同学达到多人,占新生的77%,全年共发展新党员x名。各学院结合自身特点创新学生党支部活动方式,如国际学院针对出国同学建立网上学生党支部,化学化工学院开展手机党报,生物工程学院建立手机党校,外语学院开展毕业生党性答辩等,加强学生党员教育和管理,发挥了很好的作用。

三是贴近学生实际,加强团组织自身建设。基层组织建设是共青团的重点工作。按照团中央提出的“团组织覆盖到全体学生、团的活动影响到全体学生”新要求,进一步探索基层团组织进网络、进社团、进公寓工作,创新组织建设形式,扩大活动辐射面,增强工作实效。以“青年马克思主义者培养工程”为抓手,加大对学生骨干的培养力度。通过开设校院两级团校培训班,邀请校内外专家开展讲座和素质拓展活动,切实提高大学生骨干、团干部、青年学生的思想政治素质和管理创新能力。以实施“红网工程”为平台,改进和加强青年在线、学生会网站建设,充分发挥互联网的思想教育功能,形成网上网下“两线作战、联动并进”的工作转型。

四是开展主题教育活动,增强学生思想政治工作实效。主题教育活动是开展大学生思想政治教育的重要载体。xx年,以纪念“五四”运动、抗击玉树地震等重大活动为契机,通过开展升国旗、主题党日、团日活动,科学发展观调研等活动,进行理想信念教育、爱国主义教育、社会公德教育。采取项目资助方式,给予各学院200个主题教育活动立项资助,激发了学院、班级和学生参与活动的积极性和创造性,产生土木建筑学院“认识传销、抵制传销、远离传销”、机电工程学院“祖国颂诗歌创作朗读大赛”、法学院“弘扬中国传统文化、增强爱国荣校意识”等一系列在学生中产生较大影响的主题教育活动,取得了良好的教育效果。

(二)进一步改进和加强教育与管理,大力推进学风建设。

一是开展学风建设100天活动,提高学生的学习积极性。学风建设是学校教育的永恒主题。为了进一步营造良好学风,创造成长成才的良好氛围,我们在全校范围内开展“学风建设100天”活动,以“学先进,强纪律,促发展”为主题,加强教育引导和学生一日生活管理,鼓励各学院结合专业开展丰富多彩的、富有特色的学风建设活动。如经济贸易学院推出“经济视点”系列活动,电气工程学院推出了“我的大学我做主”学习经验交流活动和外语学院新老生学习经验交流会等教育活动反响很好。

二是严肃考风考纪,依法严肃处理违纪学生。严肃考风考纪是学风建设的重要环节。学校加强对考风考纪的管理,xx年上半年,按照《学生手册》的有关规定,严肃处理了一批违纪学生,其中对6位替考作弊学生,予以开除学籍,起到了警示作用。通过主题班会、辅导员和导师班主任专题宣讲的形式,加强考前教育,较好坚持了教务、学工干部考场巡查制度。

三是以典型教育为载体,激发广大学生成才热情。通过开展学习身残志坚、发奋成才典型吕清正同学先进事迹活动、评选十大年度人物、十大学习标兵等活动树立先进典型,激发大学生的成才热情。如理学院组织“优秀大学生巡讲团”,化学化工学院开展化工之星评选活动等都收到了明显效果。学生处编写的《大道唯诚,无信不立——考试作弊案例集》,发放到每一个学生手中,学生们学习感到很受震撼和教育。

四是突出特色,构建学风建设新平台。良好的班集体对学生全面健康发展起着巨大的促进作用。为进一步发挥班级的育人功能,下发了《工业大学班集体特色文化创建方案》(校学〔〕33号)。开展优良学风班、理论先锋班、文体活动先进班、科技创新优胜班等创建活动。通过特色班集体建设达到“以特色促和谐以特色促成才”的目标。各学院结合自身特点开展了丰富多彩学风建设活动,粮油食品学院组织了“庆世博、学英语”晚会,材料科学与工程学院坚持领导、老师带队检查督促学生晨练﹑晨读和晚自习,设计艺术学院聘请专业外语教师为考研学生辅导授课等,取得明显成效。

(三)进一步加强平台建设,全面推进素质教育。

一是加强职业发展教育课程建设,引领学生拓展素质提升能力。进一步加强职业发展教育课理论教学和实践环节改革,成功举办第二届职业规划大赛,组织全体09级学生参加大赛,帮助学生明确职业目标,加快成长成才步伐。继续开展新生学习导航活动,提高新生的适应能力和学习目的性,帮助新生认识大学,适应大学生活,树立学习目标。二是扶持创新创业,积极培养拔尖人才。围绕高素质应用型人才培养的目标定位,大力推进创新创业教育。通过在学校第一次科技工作会议上隆重表彰奖励科技创新先进单位和优秀指导教师,调动了科技创新指导教师的积极性。组织学工干部参加全国创新创业教育培训班、大学生kab创业教育导师培训班等补充师资力量,开设创业教育选修课等进行创业教育。继续开展“百名企业家进工大”活动,聘任知名企业家为大学生创业导师,建立大学生就业创业见习基地,搭建校、院两级资助平台,设立研究生创新基金,对63个研究生项目进行资助,鼓励更多学生参加科学创新活动。高度重视“挑战杯”工作,扩大竞赛参与面和影响力,xx年,仅上报学校“挑战杯”创业竞赛的项目就达168个,参与人数近x人。据不完全统计,全校参与各类创新创业的学生达近x人次。

三是抓好社会实践,全面提升大学生实践能力。将职业发展教育课的实践环节与假期大学生社会实践活动相结合,按照理论加实践,四年不断线的要求,不断创新社会实践活动方式方法,确保实现全员参与,让学生在实践中受教育、长才干、做贡献。加大对实践活动的指导与管理,提升活动层次,增加团队数量,扩大活动覆盖面,xx年,围绕“我的视野、我的责任、我的专业、我的未来”的主题,学校共组织校院两级重点团队x余支,近两万名学生深入基层、走进农村广泛开展社会调研、志愿服务、专业实习以及就业创业等活动。广泛开展大学生志愿活动,建立校院两级志愿者服务团,xx年,全校共有22名学生成为“西部计划”志愿者,这也是历年我校毕业生招募“西部计划”志愿者最多的一年。以“我付出、我成长、我奉献、我快乐”为主题,开展“关爱老人计划”、“珍爱生命,预防艾滋”等一系列青年志愿者活动,受到xx省委书记卢展工及xx日报、电视台等社会各界的关注与好评。

四是营造浓厚氛围,充分发挥校园文化育人功能。继续办好大学生科技文化艺术节、社团文化节,不断满足学生日益增长的精神文化需求。建好“工大讲坛”、“经贸论坛”、“管理纵横”、“研究生论坛”等一系列学术交流平台,营造浓厚的学术氛围;以省教育厅艺术评估工作为契机,加强公共艺术教育,加强校院两级大学生艺术团建设,举办“梦想起航”迎新生文艺晚会、“飞得更高”欢送毕业生文艺晚会等多台格调高雅、内涵丰富、特色鲜明、影响深远的校院两级文艺晚会。开展央视青春励志剧《张小五的春天》主创人员与工大学子共话励志人生活动,邀请xx省民族乐团、xx市曲剧团来我校演出,提高大学生的艺术修养。组织开展了“辩响工大”辩论赛、女大学生风采比赛、“新生代”主持人大赛、“工大论商”大赛等一系列届次化的校园文化活动,提升了大学生综合素质。

五是积极开展阳光体育运动,提高学生的身体素质。学校高度重视群众性体育活动,通过举办届次化篮球赛、排球赛,开展青春杯足球友谊赛、拔河比赛、轮滑比赛、趣味运动会等活动,丰富学生课外体育活动。各学院也积极开展早操晨练、举办学院运动会、纪念“12.9”长跑活动、班级之间体育比赛等多种形式的体育活动,增强学生体质,活跃学生体育文化生活。

六是积极开展心理健康教育,提高学生的心理素质。开设《大学生心理健康教育》、《心理咨询导学》、《心理拓展教育》三门选修课程,每学年选修学生近5000人,帮助学生提高心理素质。举办心理健康周、心理健康月活动、“首届心理情景剧大赛”和“我的大学生活”漫画展暨“爱在沟通中传递”等主题活动,探索了学生第二课堂活动与大学生心理健康教育结合的新途径。开展日常心理咨询,有效地为来访学生解决了心理困扰,一年来,共接待来访学生600余人次,并与学院、辅导员、导师班主任以及学生家长等联合进行危机干预30多人,为维护校园安全稳定做出了积极贡献。

(四)以健康成长工程为主线,扎实做好学生事务管理与服务工作。

一是认真做好资助工作,帮助家庭经济困难学生健康成长。一年来,按照国家有关政策,严格制度,规范程序,优质服务,共办理助学贷款3136人,贷款金额共计1301.08万元;共发放奖助学金13671人次,金额达3351.4万元;设校级勤工助学岗位600多个,发放酬金82.4万元,为家庭经济困难学生健康成长创造条件。

二是进一步加强安全教育,确保学生良好的学习生活秩序。坚持预防为主,对不同时期学生安全教育工作做出明确部署。加强敏感时期的安全教育管理,妥善处理“涉日游行”和“学生食物中毒事件”。建立学生安全信息员队伍,坚持和强化三级值班制度,落实各学院值班考勤月报制度和信息报告制度,及时排除不安全因素,维护学生安全稳定。各学院在落实学校规定的同时,积极创新工作方式,如国际高等技术学院为每位新生建立了“家长沟通卡”,将学生在校的情况及时与家长沟通,有效深化了学生教育与管理。

三是开展基础文明建设活动,提高大学生的基础文明素质。xx年上半年,通过举行“大学生基础文明建设月”活动,营造了健康、文明、和谐、优美的育人氛围,进一步提高了我校大学生的文明素养。下半年,配合学风建设100活动积极开展“安全卫生文明宿舍建设活动”,学工、后勤系统先后多次组织对学生宿舍安全卫生大检查,清理违章电器,排除安全隐患。同时加强学生外宿管理和重点学生管理,加强各类突发事件预警防范和处置管理。

(五)以市场开拓工程为重点,全力推进毕业生就业工作。

一是实施市场开拓工程,努力拓宽毕业生就业渠道。将就业市场开拓工程纳入学生工作目标管理,强化措施,加大投入,大力拓宽就业市场。xx年,校院领导带头走访了中央储备粮管理总公司、中储粮镇江油脂储备有限公司、苏州远东砂轮有限公司、中粮米业大连有限公司、中储粮大连直属库等数十家企事业单位,有力推动了就业市场开拓工作。成功举办了“工业大学xx届毕业生供需见面双向选择会”,承办了xx市xx年高校毕业生就业推进行动启动仪式暨专场招聘会等活动。举办校院专场招聘会x余场,用人单位为我校毕业生提供上万个就业岗位,有力促进了xx届毕业生就业择业。二是精心准备,做好就业评估工作。按照省教育厅就业评估要求,经过全校上下近一年精心准备,5月顺利通过xx省教育厅就业专家组评估检查,学校就业工作得到了专家组的一致好评。通过评估,全面回顾总结了我校毕业生就业工作,查找了不足,进一步理清了工作思路。同时进一步健全了就业指导服务中心组织机构,充实了就业工作专职队伍,提升就业工作队伍素质和业务工作能力。

三是多策并举,全方位做好就业指导与服务工作。进一步加大就业工作网络平台建设,xx年对学校就业信息网进行了全新改版升级,与国家和省毕业生就业信息网互联互通。以行业为依托,主动服务,积极推介优秀毕业生到粮油食品、磨料磨具等行业的重点企业就业。以基层就业为重点,引导毕业生转变就业观念,鼓励毕业生到中小企业或生产一线工作,进一步提高就业专业对口率和就业质量。

(六)以辅导员素质提升工程为核心,不断加强学工干部队伍建设。

一是加强专职辅导员职业化、专业化建设,提高学工队伍素质。认真做好专职辅导员选聘工作,新进辅导员11名。按照“选择一个专业方向、上好一门课”的要求,帮助辅导员进行职业生涯规划。举办第二届辅导员教学技能大赛,评出一、二、三等奖12名,提高辅导员的教学技能。继续推行辅导员科研项目,提高辅导员理论研究水平。继续加大学工干部尤其是辅导员脱产培训力度,全面提升学工干部业务素质,促进了学工队伍职业化、专业化建设。

二是加强兼职学工队伍建设,为学生工作提供有生力量。创新学工队伍建设方式,新聘43名研究生担任兼职辅导员,通过明确职责、提高待遇、加强培训等形式,提高了兼职辅导员工作积极性和实效性,为学生工作提供了有生力量。加强导师班主任队伍建设,通过召开学生座谈会、班主任座谈会等形式,开展导师班主任工作调研,完善考核制度,提高工作效率。

三是加强学生骨干队伍建设,提高学生自我管理能力。召开学校第一次学生代表大会,选举产生第一届学生委员会,推进学生组织的科学民主管理。继续加强学生干部队伍组织建设和思想建设,不断提升学生骨干的思想政治意识和工作能力。通过实施学生干部联系校院职能部门制度,锻炼和培养了广大学生干部的服务意识,充分发挥桥梁纽带作用,切实维护了学生基本权益,服务了学校教育教学管理。

二、一年来取得的主要成绩。

(一)学风建设稳步推进。学校研究生报考率稳步提升,多数理工科学院达到50%以上。全校考研录取率达到15.56%,比去年提高了近1个百分点。实现了毕业生考研率、考级考证率和学生英语四六级通过率的稳步提升。考试违纪率持续降低,全年违纪率为0.22%。

(二)科技创新取得突破。在第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中,我校获得一银二铜的历史最好成绩,新闻与传播学院周道平同学获得第19届时报广告金犊奖比赛大陆地区金奖的最高荣誉。此外,在第四届全国大学生机械创新设计大赛、“飞思卡尔”全国大学生智能汽车竞赛、大学生电子设计大赛、大学生广告艺术大赛等一系列全国性竞赛中我校也是捷报频传,多次获得全国大奖。我校获得“全国青年创业教育先进单位”和“挑战杯”全国大学生课外学术作品竞赛组委会副主任单位。

(三)社会实践扎实开展。通过开展课程化改革,学生社会实践实现了全员覆盖,社会实践的质量得到了有效提升。同时低年级学生组团社会实践的数量和社会实践基地的数量也有新的增加。学校再次荣获xx省大学生社会实践活动先进单位。

(四)党团建设得到加强。学院低年级学生党员数量和高年级班级党支部数量均有明显增加。xx届毕业生离校前党员比例达15.7%,比去年同期增加1.5个百分点。学生党建工作进一步加强,学生党支部的战斗堡垒作用和学生党员的先锋模范作用明显增强。团学基层组织建设得到了显著加强,作用得到了更大的发挥,学校获得“全国五四红旗团委”---全国团组织最高荣誉奖。

(五)资助工作受到肯定。一年来校院不断创新工作方法,学生励志教育和资助科学管理得到明显加强,上级组织和学生对资助工作的满意度明显提高,学校在xx省资助工作考核中再次获得优秀档次。

(六)学生就业状况优良。顺利通过xx省就业工作评估并获得专家组好评。就业市场开拓工程取得明显成效,毕业生就业渠道进一步拓宽。xx届毕业生就业率保持在98%以上,继续稳居xx省高校前列,毕业生就业质量进一步提高。共有1100多名毕业生报名参军,荣获“全国普通高等学校毕业生预征工作先进集体”称号。

(七)文化活动丰富多彩。校院两级文化活动平台建设得到进一步加强,品牌校园文化活动的创建初见成效,校园文化活动的水平显著提高,学校获得xx省大学生科技文化艺术节优秀组织奖,再次被评为xx省艺术教育评估一类院校,学生运动队再次蝉联省大运会团体总分第一名。

(八)安全稳定令人满意。安全稳定工作的保障机制进一步完善,全年没有发生重大安全责任事故,确保了学校安全稳定。荣获全国“大学生心理健康教育工作先进集体”称号。

(九)队伍建设得到提升。学工队伍建设明显得到加强,7名同志晋升高级职称。辅导员队伍教学能力和科研能力明显增强,发表与学生工作有关的论文60多篇,主持省级科研课题数量比上年明显增加。

(十)运行机制更加有效。校院两级学生工作运行机制更加完善有效,目标管理的评价体系和考核方式更加科学,学院工作积极性和创造性明显提升。

各位领导、老师们、同志们、同学们,这些成绩的取得,是与我校各级组织和全校干部师生认真学习贯彻科学发展观,努力加强内涵建设,全面提升学校综合实力的大环境分不开的。同时,也得益于校院两级领导对学生工作的高度重视,得益于各部门的通力合作,得益于全校师生的积极参与,当然,也得益于我们有一支素质优良、不断追求卓越的学生工作队伍。在此,我代表校党委、校行政和学生工作领导小组,向各学院领导、职能部门同志、广大师生和全体学生工作干部致以崇高的敬意和衷心的感谢!

三、存在的不足和面临的问题。

各位领导、老师们、同志们、同学们,在总结成绩和经验的同时也要看到我们的不足,尤其是应看到学生工作与办高水平大学的要求还有不小的差距,还有很大的提升空间。一是学生工作体制机制有待进一步完善。全员育人的氛围还不够浓厚。学生工作的重心还应进一步下移,学院工作的积极性和创造性还应进一步调动。学生工作目标管理以及评价机制还需进一步探索完善。

二是学风建设取得的成绩的基础还不稳固,一些深层次问题例如如何培养学生学习兴趣等有待进一步破解。

三是毕业生就业工作仍面临不少挑战,毕业生就业市场开拓的还很不充分,毕业生就业指导还需要进一步加强,就业质量有待进一步提高。

四是学生资助管理需进一步规范,资助政策的育人功能还需要进一步发挥,消除国家助学贷款风险的机制还需要进一步完善。

五是学生工作创新不够,特色品牌建设有待进一步加强。

六是学生党团基层组织活动还不够规范,学生党员的模范作用、骨干作用、桥梁纽带作用有待进一步发挥,学生党团建设有待进一步改进和加强。

七是学生创业教育还比较薄弱,学院创业教育和政策环境还亟待优化,拔尖人才培养有待进一步重视和加强。

八是学生工作队伍职业化、专业化建设有待进一步加强,学工队伍业务能力和辅导员学历结构需进一步提升。导师班主任的管理机制有待进一步创新完善。兼职辅导员队伍建设需进一步探索改进。

九是安全稳定方面还有不少隐患,长效机制有待进一步健全。

十是学生组织参与学校事务管理的体制机制还不健全,学生自我管理、自我教育、自我服务的作用有待进一步发挥。

之所以分析例举这么多问题和不足,就是希望大家保持清醒的头脑,增强忧患意识和危机意识,就是为了解决这些问题和不足。常言道:成绩不说跑不了,问题不讲不得了。只有分析找准问题和不足,今后工作才有主攻方向,工作才有使命感和紧迫感。我们坚信,在校党委、校行政的正确领导下,在学校各方面和广大师生的全力支持下,只要我们精诚合作,克难攻坚,我们就有能力破解这些难题,克服这些不足,就能够不断开创学生工作新局面。

四、xx年几项重点工作。

xx年是“”开局之年,是学生工作非常重要的一年。新的一年,我们将继续全面贯彻落实科学发展观,继续坚持“重在持续、重在提升、重在创新、重在育人”四项原则,着力更新学生工作理念,着力转变学生工作方式,全面协调可持续的做好学生工作,为培养更好更多的高素质人才、创建高水平大学做出应有的贡献。

(一)继续加强队伍建设和科学管理,全面提升学生工作水平。

按照职业化、专业化的目标,切实加强学工队伍建设;以制定学生工作“”规划为契机,认真总结“”以来取得成绩和经验,查找存在的问题与不足,规划好未来5年的学生工作,筹备开好第一次学生工作会议;以“”规划为引领,进一步推进学生工作目标管理;进一步完善规章制度,推进学生工作规范化、科学化。

(二)继续加强素质教育,全面提升学生成长成才质量。

以“创先争优”活动为重点,进一步加强并创新学生党建工作;以纪念“建党90周年”为契机,深入开展爱党爱社会主义主题教育活动,提高大学生思想政治素质;创新学生教育方法,营造优良学风氛围;切实加强大学生创新创业教育,促进创新创业和拔尖人才培养;继续推进职业发展教育课理论课改革,促进学生全面发展;切实推进校园文化建设,打造一批学生工作特色品牌。

(三)继续推进服务育人,全面提升服务水平。

以“开展毕业生就业服务年”为契机,全面提升就业指导和服务水平;完善学生资助工作机制,充分发挥资助工作的育人功能;统筹规划学生活动中心的建设,探索一站式学生服务新机制,开辟学生服务新领域,充分发挥其服务和育人功能;探索建立学生助管结合新平台,推进学生自我管理、自我服务;完善政策、建立基地,扶持学生创新创业。

(四)继续改进学生管理,努力构建科学管理长效机制。

进一步完善以学籍管理为核心的学生身份管理制度,健全学生信息管理系统;进一步加强学生心理健康教育和安全管理,确保学生安全稳定;加强学生骨干队伍建设,进一步提高基层学生组织凝聚力和战斗力;创新研究生教育和管理,充分发挥研究生思想和学术引领作用。

各位领导、老师们,同志们,同学们,在新的一年里,学生工作的任务光荣而艰巨。我们要在校党委、校行政的正确领导下,发扬我校学生工作长期形成的优良传统,振奋精神、团结协作、扎实工作、勇于创新,努力开创我校学生工作的新局面,为办高水平工业大学再立新功!

再过两天就是xx年新年了,在此我衷心祝愿各位领导、各位老师身体健康,工作顺利!祝各位同学学业进步,心想事成!祝大家新年快乐,万事如意!

谢谢大家!

企业领导年终讲话材料篇六

尊敬的陈董事长、亲爱的同事们:

20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首天元门业这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和天元门业一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对天元发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有天元的今天。成绩只能说明过去,不能代表将来。天元门业的明天,天元门业的将来还要靠我们天元人的努力,共同去创造天元美好的明天,天元的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

现在我正式宣布今天的晚宴正式开始!

企业领导年终讲话材料篇七

同志们:

与回顾;二是谈一下20xx年度的工作要点。20xx年工作回顾。

一、潜心经营夯实发展基础。

20xx年是公司“两年打基础”的第一年,也是公司具有开创意义的一年,公司完成了资质升级,实现了顺利过渡和稳步快速发展。初步构建了公司管理架构,形成了分工明确,部门协调的管理机构;建立健全了公司管理制度和工程管理制度,保证了公司和项目的正常运行;巩固和发展了经营市场,20xx年度公司新签施工合同6亿多元,至年底已完成施工产值2亿元,实缴税收800万元,实现利润**万元,初步展现了一个一级建筑企业的规模;企业vi形象制定,公司管理逐步到位,一个生机勃勃的崭新企业形象初现。更加可喜的是,20xx年12月,公司总部大楼*大厦破土动工,将为公司后继发展提供新的平台。这一系列成果的取得,为公司夯实了进一步发展的基础,为公司做大做强提供了有力保证,公司后继发展值得期待!

二、体制机制不断完善发展步入正轨。

过去的20xx年,各部门通力合作,勤俭持家,使公司管理水平有了很大提高,各部门员工不辞辛苦为此做了很多实质性工作。

建立健全了公司与项目部两级核算体系,制定了项目部核算制度,保证了公司财务平稳运行和财务安全。

工程管理部门在人员少,任务重的情况下没有退缩,而是极进取,保证了公司工程项目安全有序进行,他们根据需要及时制定了本部门职责和各岗位职责,明确了部门和人员分工;逐步完善了公司、分公司、项目部各级工程技术管理制度、工作流程,使工程技术管理工作步入正轨;完成了在建工程施工组织和各专项施工方案审核审批;组织进行了各项目质量、安全大检查、专项检查和平时巡查。正是他们的辛勤工作,协调了施工现场各方关系,保证了各项目正常运作。

综合管理办公室日常工作繁杂,在过去的一年里也做的相当出色,完成了地基与基础、建筑装修与装饰增项工作,日常人员管理和证书管理工作,积极为各部门提供服务,制定完善了公司相关制度,逐步完善硬件设施。

总之,公司各部门各司其责,相得益彰,同心协力,为公司发展不遗余力。

三、在建工程规模不断扩大工程管理水平有所提高。

目前公司共有在建工程9只,已中标工程1只,随着公司的发展,在建工程数量还在进一步增加。在建工程中,各项目经理部作为最基层的管理单位,对工程的安全生产发挥了巨大的作用,在进度控制,质量控制,成本控制上都采取了积极有效的措施,保证了公司全年安全生产,虽然各项目部管理上良莠不齐,但在公司组织的历次检查中反映出,整体管理水平已有所提高。

总之,20xx年在人员班子配备不全,市场竞争激烈的情况下公司能取得如此成绩,来之不易,我们要加倍珍惜。

当然,在认真总结经验、肯定成绩的同时,我们更要充分认识到自身存在的不足和问题,我们必须反思,深挖问题的根源,积极寻求解决措施,确保企业的持续、稳定、健康发展。主要存在的问题有以下几方面:

一、公司基础尚未扎实抵御风险能力不高。

我们提出“两年打基础”,现在仅仅是个开端,万里长征才刚迈出第一步,当前,公司各项业务刚刚起步,人员素质不高,资金力量薄弱,机械设备不全,企业知名度和影响力尚未形成,企业极易受政策调控和突发事件影响,市场一旦有风吹草动,我们便首当其冲,这也是我们之所以从严要求的原因,我们只有扎扎实实的工作,以实际行动去赢得市场,通过不断积累,提升自身风险抵抗能力,只有基础打好了,我们才能真正去市场竞争,才能上层次,上档次,上台阶。

二、在建工程质安意识不强。

20xx不强,现场管理水平普遍不高,文明施工管理应付了事,事故苗头不断,施工隐患时有发生。甚至出现部分项目安全管理、施工质量不升反降,进度缓慢,业主不满意,投诉增多等现象。同志们:“质量是企业的生命,安全是职工的生命”,这些问题一定要引起我们进一步重视。

三、项目类型过于单一经营风险日益加大。

20xx年我们的在建项目中,房地产项目占有较大的比例,在当前国家对房地产市场进行调控、市场前景不明朗的情况下,公司业务过于集中在单一产业,所带来的风险明显偏高。同时,鉴于房地产项目的特殊性,也对公司今后的工程创优、文明标化等带来不利。因此,无论是从风险防范的角度,还是从创优的角度,今后的业务经营,都需要加大公建项目的比例。

四、科技人才偏少技术力量薄弱。

公司创业之初,需要大量的科技人才,目前公司现有技术力量,尚不能满足公司长远发展的需要,公司各部门,各项目部均存在着科技人才偏少的问题,部分项目部管理人员配备不齐,一人身兼多职,关键岗位人员不到位现象还很严重,这不但给我们项目带来很大隐患,还给公司后继发展带来不利影响,我们要充分认识这一问题的重要性,做好技术力量的积累,这样才能保证项目的顺利进行,才不至于使技术创新成为公司未来发展的瓶颈。

20xx年工作要点。

一、20xx年宏观调控趋势。

最近一次中央经济工作会议指出:20xx年中国经济发展,在中国经济企稳向好之际,明年经济增长将重点在“促进发展方式转变上下功夫”。

会议强调明年财政政策在加大民生投入的同时,要保持投资适度增长,重点用于完成在建项目,严格控制新上项目。

20xx年是中国实施“”规划的最后一年。中国将继。

续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,同时会议也进一步释放出加大政策微调的信号。

我们要重点关注宏观调控对房地产业和建筑业的影响,从目前情况来看,取消房贷优惠,提高二套房首付,政策对房地产业的微调已经开始,预计房地产投资将有所减缓,这将间接影响到建筑业;20xx年1月央行突然上调人民币存款准备金率,及今后可预测的加息,将直接影响建筑业的资金环境,同时所导致的房地产开发贷款与消费贷款增速的放缓将影响房地产开发的规模和施工、竣工速度,意味着我们在承接房地产项目时,也必将面临更大的市场风险。

二、20xx工作重点。

过去20xx年是猪年,我们像老黄牛一样,认真耕耘,扎扎实实打基础,20xx年是猪年,我们要虎虎生威迎发展,继续夯实创业基础,做好以下几方面工作:

(一)抓好技术创新构筑人才高地。

企业的竞争归根到底是人才的竞争,因此,20xx年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源;重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智,另一方面对培养的青年人才要“加荷”,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。积极做好人才引进、用好人才、留住人才,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。通过人才培养,加快技术创新,20xx年用公司自己的技术力量逐步开展公司qc小组成果编写,争取由企业自己编写的工法申报省级工法。

(二)注重不断积累搞好经营开发。

坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位臵。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为公司经营工作稳步提速。

注重公司在建筑市场上品牌和影响力的积累,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证施工工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程,立一座丰碑,交一方朋友,得到一批新的经营信息。

(三)提高管理水平严抓工程质量。

公司和各项目管理人员应加强自身业务能力的学习,通过束人”的体制;加强职工质量安全教育工作,落实民工学校教育和班前教育制度,公司将采购教学光盘、书籍,发放到项目部,以充实教学内容。公司将适时组织召开质安工作会议,可采用工地现场会的形式,通过参观学习,提高项目部质量安全管理水平。

(四)推进财务改革降低财务风险。

财务部门应适时预测国家宏观调控政策对建筑行业的影响,及时作出应对和调整,加强部门沟通与外协工作,特别是与银行等有关协作单位沟通,提高资本运作水平,争取较为有利的财务环境。20xx年东阳本地项目探索试行财务进公司,项目人员工资由公司领取,条件成熟后将积极推广。加强对项目资金使用的监管,降低财务风险。

当然,新的一年里我们的工作还很多,这里就不再一一强调。

同志们:20xx年依然过去,我们取得的成就是有目共睹的。展望新的一年,我们信心满怀。新的一年我们目标更高远,任务更艰巨,压力也更大。我们将在新的形势下,大力弘扬“求实、创新、拼搏、奉献”的企业精神,进一步理顺和完善公司的管理体制和机制,提高管理水平和效率,提升企业的综合实力,进一步夯实企业发展的基础,为企业持续稳步健康发展而奋斗!

同志们:只要我们团结协作,齐心协力,共赴未来,建设必将有更加美好的明天。

新年在即,各项目做好春节期间工作安排,使项目人员过一个平安、祥和的春节,再一次祝福大家新年愉快,合家欢乐!

谢谢!

企业领导年终讲话材料篇八

时光荏苒,岁月如梭,一年时间转眼过去了,又到了企业开年终总结大会的时候了,下面是本站小编给大家整理的企业领导年终。

讲话稿。

仅供参考。

时光荏苒,岁月如梭,忙碌而充实的20xx年转眼过去。总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。

首先,要值得庆祝的是在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的积极配合和努力下,成功地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应该可以说我们在20xx年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最衷心的感谢。

汗水浇筑希望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我们内心倍感自豪:在订单一个压一个,一个比一个催得紧的情况下,有多少员工放弃了外出游玩的机会,有多少员工在病重的情况下,支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下,两个车间生产的产品质量稳中有进,无一起客户大的投诉。

其次,值得庆幸的是,有一个有为的团队,一支善战的队伍,一颗进取的心,是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中,那些利用工作时间外出打牌,随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在,那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存,有的只是团结奋斗,严肃活泼。对待每一个员工,我们都是用笑脸相迎,用真诚的心,用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片,同欢同乐,一起参加丰富的业余活动,使公司更有活力。更值得庆幸的是,我们的员工素质整体得到提高,出口伤人,打架斗殴的现象很难找到,有的只是对管理人员的理解与支持,就拿我打考勤的事来说,一个多月来,在我记错的情况下,没有人因我记错来责怪于我,怨恨于我,而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度,大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象,我感到了大家对我们的工作的支持与配合,这种相互理解的精神是十分可贵的,说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照,对于身患病症的员工,很多员工都能伸出自己的援助之手,有的个人捐款达一百元,素不相识的员工也伸出了援助之手。

最后值得庆贺的是,三年来,公司在众多的同行业中,站稳了脚跟,并且成为同行业中的领头雁,逐渐突现出了大公司独有的特色:

1、订单饱满,产品单一,价格合理。

2、工资发放及时。

3、管理规范,具有人性化。

4、人与人之间的关系和谐融洽。

5、社会福利好,保险面扩大。

6、生产环境优越。

展望即将到来的20xx年,我们知道,面前的路,是一条充满了欢欣,充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步,在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上,以旺盛的发展态势,快速而稳健的不断发展壮大。我相信,在公司决策层的正确决策、领导下,在公司所有员工携手努力下,我们公司的未来发展会越来越好。离不开大家,希望明年都能见到大家,一个都不少,同时,也需要吸收更新鲜的血液,希望大家介绍。这样明年的好人会更多点,人气会更旺点,春天会更忙点,大家会更高兴点,大家赚的钱会更多点。农历新年快到了,让我为大家送上一件红色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;领子蕴藏体贴,口袋盛满快乐!让我的心陪伴大家度过愉快的新年!当大家过的开心的时候,别忘了有我送的毛衣,谢谢大家!

尊敬的各位同仁、朋友们:

20xx年,我们紧紧围绕“诚信,感恩,责任,创新”的企业文化及经营理念,渡过了不平凡的一年,总经理在公司。

年度工作总结。

大会上的讲话。这一年,是公司员工团结奋斗的一年,也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作,提出今年的工作思路,目的是进一步提高认识,统一思想,巩固成果,创造辉煌。

1、完成了股份制改造。

为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流,面对激烈的市场竞争,**公司再次进行了股份制改造,建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制,明晰了“风险共担,利益均沾”的经营原则,健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度,组建合理内设机构,明确部门职责,设立员工岗位,现代企业管理制度在公司得到进一步落实。

2、注册资本增至1亿元。

为证明公司的实力和规模,公司的注册资本金已由原来的2200万元增至1亿元。注册资本的增加,既标志着公司的经营范围在不断扩大,也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强,从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强,永远立于不败之地。

3、开通了融资平台。

公司处于发展壮大阶段,要实现企业价值最大化,扩大公司的生产经营规模,必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻,经过银行对我们严格考核与考察,确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明:银行为我们提供了资金支持,我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。

4、组建了商贸有限公司。

为满足公司的材料、设备,严格成本控制,全方位掌握材料市场信息,降低能耗,减少设备闲置,我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”,大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供,同时面向市场开展经营,不仅满足了各项目进度所需材料和设备,又增加了商贸公司的经营利润,改变了过去用啥买啥,材料、设备跟不上工程进度的窘态。

5、总承包资质增项。

在公司原有的总承包资质基础上,又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级,还有市政公用、建筑装修装饰、土石方工程、钢结构工程、管道工程、建筑幕墙工程、环保工程和环境污染治理等总承包资质。总承包资质的扩大,体现了公司的经营管理能力,技术实力,使我们能在广阔的建筑业市场大展身手。今年内,可望实现房屋建筑工程总承包“二升一”的目标。

6、获得可嘉的荣誉。

二〇一三年,**公司荣获了渝北区“20xx年度守。

合同。

重信用单位”、“重庆市aaa诚信建筑企业”、“重庆市建筑业先进企业”等荣誉,取得了“环境管理体系认证证书”、“职业健康安全管理体系认证证书”和“质量管理体系证书”,我也被渝北区城乡建设委员会评为“优秀经理”,。我们深深感到:这些荣誉的获得,认证体系的取得,来之不易,是我和我们的团队努力拼搏的结果。她是鞭策我们做好今后工作的动力。必须倍加珍惜,确保其实至名归。

20xx年,建筑市场竞争逾加激烈。但公司实际完成产值约2.5亿元。目前在建的项目有:金海大道工程,涉外b区土石方及边坡支护工程,重庆银行总部大厦工业设备安装及装饰装修、环境工程,十方界花市工程,交巡警勤务楼装修工程。已竣工验收的项目4个:古木峰立交旁i20-1地块工程,百步机械厂项目,软件园b栋大厅装修工程,人防装修工程。其中,重庆银行总部大厦工程去年12月获得了“三峡杯优质结构工程奖”,是公司的标杆工程,该工程“市级安全文明工地”正在评定之中。

成绩的取得,是**人的荣耀,是**公司“诚信、感恩、责任、创新”精神的传承,是广大社会单位和团体支持的结果,也是与各项目分包商、材料供应商、设施设备提供商的支持、理解分不开的,更是与北部新区管委会、渝北区政府及其有关部门的关心、支持分不开的。在此,我代表重庆建设有限公司向所有为公司发展无私奉献的同仁、朋友们表示最衷心的感谢。我们要感恩!我们还要学会感恩!我们以最简单的方式(公司全体领导起立)向你们道一声:“您们辛苦了!谢谢您们!”。

面对成绩,我们言谢,面对不足,我们承认。

一是队伍问题。公司新招聘人员多,但专业技术水平和行政管理能力也参差不齐,工作的计划性、主动性较差。

二是项目管理力度不大。有的管理人员未尽职尽责,出现工程质量返工,存在安全隐患。个别材料人员以权谋私,导致公司利益蒙受损失。

三是执行力不强。在生产调度会上指出的问题,有的项目部没有按照公司领导的意图和会议决定的事项实施。致使有些问题议而不决,决而不办,办而不力,难以达到公司期望的效果。

出现以上问题,我有不可推卸的责任。心情急躁,方法不妥,语言不当,不注意场合是我要认真克服的毛病,尽管用心良苦,但还是无意中伤害了这些同志的积极性,在此也请大家原谅。同时,我更希望公司领导班子和部门负责人能直面问题所在,今后注意克服与纠正,多深入现场,深入实际,发现和找准问题的根源,提出解决问题的办法。一起去迎接新的挑战。

同志们:新年新风貌,猪年自奋蹄。今年的发展思路是:

1、经营管理。以效益为中心,以管理为主线,巩固和扩大公司房建、市政建设份额,拓展公司经营业务范围。今年,我们要竣工重庆银行工业设备安装、消防安装等工程;开工建设二郎商业步行街;开发万年汇项目等。诸多工程的开工,需要我们精细化的管理,精细化管理的本质是落实制度,执行规范,责任到位。这是我们的长期坚持和追求,必须一以贯之。

2、人事管理。选好人,用好人,充分挖掘和发挥每个人的潜能,让他们有为,有位,是人事管理部门的基本职责。人事部门要完善人事管理制度;完善福利待遇体系。形成人才评价、人才培训机制,构建科学合理的争先创优和职级提升体制,分别扮好自己的角色,贡献自己的力量。在用人中培养,在培养中用人,使员工在公司有干头,有奔头,有盼头,增强信心,利用好展示才华的平台。

3、工程管理。公司的发展蓝图已绘就。各项。

规章制度。

已定。关键在落实。作为建筑业,今年要实现产值5亿元。为此,我们必须把握以下关键:

一是开拓市场,承揽更多更好的与我们资质相匹配的建筑业务;。

三是对工程所需资金事前作出科学评估,及时催收工程款项,保证应收应付及时到位;。

四是与大型国企建筑业密切合作。目前,一些大型建筑业务必须依靠大型国企开展经营。大型国企具有悠久的历史传统;有先进的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平台;有较高水平的专业技术队伍。很受信任,值得学习。我们之间取长补短,形成“借力打牛”之势,实现共赢。

五是主动及时与项目业主、设计单位、劳务分包和材料供应等单位的沟通,找准位置,主动争取支持与理解,化解矛盾,达到合作愉快之目的。

4、资质升级。公司目标是:力争在二〇一四年升为房建总承包一级,市政二级,装饰二级,新增公路建设总承包、水利工程建设总承包等资质。大量的基础工作已就绪,尚有一些实质性工作还在开展。我们必须以“只争朝夕”精神,全面准备,迎接检查,届时顺利升级。为公司创造更好效益。为社会作出更多贡献。

5、多种经营。一业为主,多种经营,是公司的经营宗旨,也是我们的既定目标。公司除土建工程、商贸流通业之外,还要继续抓好酒店服务业、餐饮业和金融业的发展。经过前期试行,我们逐步探索了其中之秘,摸索了经营之道。

从今年起,公司没有主业与辅业之分。我们要挑选一批精明能干人才到他们适合的岗位上去,发挥聪明才智,各管一方,多方配合,实现目标。

同志们,朋友们:为实现上述目标,我们必须认清形势,把握机遇,积极部署,筹足资金,敢于迎战。运用现代企业管理模式,吸纳专业技术人才,立足质量,恪守诚信,增收节支,扩大效益。因此,我希望全体同仁从大局出发,维护公司利益,提升公司形象,采取有效措施,控制成本,为公司增创效益。同时,我会尽可能为员工谋福利。今年是猪年,让我们以龙马精神阔步向前,让我们的事业马到成功!

新春佳节将至,我给大家拜年了!祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家欢乐!

大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为xx集团的工作所付出的努力!

到20xx年末,成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基础。经过xx集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

企业领导年终讲话材料篇九

各位新同仁:

大家好!

首先,我谨代表xx韶关有限公司对你们致以最热烈的欢迎,欢迎你们加入xxxx,欢迎你们成为xxxx这个大家庭的一员!看着你们一张张朝气蓬勃的面孔,我从从内心里感到高兴,相信你们的加入将会为我们xxxx注入新鲜血液,带来新的希望、新的发展。大家都是来自不同地方的人,能够在此相聚是一种难得的缘分。从进入青啤那一天开始,你们不再是单打独斗的孩子,而是xxxx团队的一份子。在以后的生活或是工作中,你们或许会遇到各种各样的问题,不用害怕,因为在xxxx团队里你们不再需要一个人孤军奋战,你们拥有很多的兄弟姐妹,你们有xxxx这个大家庭作坚强后盾,你们将会与xxxx其它员工齐肩并进、共同奋斗、共同进步。用智慧和汗水创造企业美好明天,用热情和青春谱写人生优美诗篇!

时势造英雄,公司现在正处于发展起步阶段,公司的发展正需要一批有责任心、有上进心、有创新精神、脚踏实地、忠于企业的人才加入。下面就责任心、上进心创新精神、脚踏实地、忠诚谈谈我对大家的期望。首先,我们谈谈责任心,责任心它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是企业执行力、家庭和睦、社会安定的保障。一个有责任心的人,首先会对自己负责,对自己的言行负责,在工作中会认识到自己的工作在公司的重要性,会把公司当成自己的家,把实现公司的目标当成是自己的目标。上进心是每一人成功的动力,新员工要做好自己的人生职业生涯规划,给自己设定前进的目标与计划,并朝着自已的目标而努力学习;创新精神,是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法,提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。它不仅是一种能力,也是一种精神。在你们这一群人当中,大多都是走出社会不久的学生,你们年轻,充满朝气和活力。希望你们能很好的运用你们的新思维,成为新生代的主力军,为公司注入新思想、开辟新的发展。脚踏实地,常常用于比喻人做事踏实、实事求是、认真、自信不虚浮。公司属于快速消费品行业,是一个需要一步一个脚印,稳步发展的行业,所以我们也更需要踏实稳重的员工,按照公司严谨、务实、高效的企业作风,严格要求自己,脚踏实地,一步一步脚印,在做好工作的过程中不断完善自己。忠诚,从广义上指对所发誓效忠的对象真心诚意、尽心尽力,同时代表着诚信、守信和服从。我们投身于公司,并不代表要把所有都奉献给公司,但既然你选择了公司,公司也选择了你,那就说明彼此正处在一种相互信任的关系之中。是关系,同时也是一种感情,光是这种感情就值得我们去付出和珍惜。更别说公司为我们提供了展现自我,实现自我价值的的平台,我们理应对公司的付出予以回应,这是人的一种本能的情感表达方式。

各位新员工!相信大家都是满怀憧憬来到我们公司的,公司也定会倾尽所能的为大家提供一个成长的平台。我相信,随着你们的青春激情在xxxx这片热土上的释放,你们的聪明才智一定能够充分发挥,你们的知识修养一定能够结出丰硕的成果,你们的理想抱负一定能够实现。xxxx的发展来自所有员工的共同努力,希望你们能尽快从思想上、行为上完全融入这个大家庭,为xxxx做出贡献!

最后,祝大家一帆风顺、前程似锦!篇二:领导座谈会发言稿。

尼巴乡领导班子民主生活会发言稿。

——“转变干部作风加强机关行政效能建设”

纪委书记拉目才让。

按照县委的要求,本乡开展“基层组织建设年”和转变干部作风、加强机关效能建设的总体要求,以加强学习提能力、强化措施增效率、解决问题正风气、优化环境形象为重点,以推进权力阳光运行和提高执行力为主要任务,着力解决影响和制约全乡发展作风和效能问题,努力实现思想观念明显进步、工作作风明显改进、办事效率明显提升、发展环境明显改善的工作目标。结合工作职能和岗位职责,本人认真对照整顿的八种不良风气,从自查自纠入手,经过自己找、领导点、群众提、相互帮等形式,认真查找自己在理想信念、思想作风、学风、群众工作作风等方面存在的突出问题。通过分析查摆,找准和正视个人存在的突出问题,坚决纠正不良作风,以新的姿态和精神风貌、饱满的热情投与基层工作。

一、个人方面存在的突出问题。

1、理论学习不够。对邓小平理论和“三个代表”重要思想学习少,学习不够系统;对党的全会精神和一些相关政策性文件理解不够深刻;对新事物、新知识学习掌握得不够好,对业务知识的钻研少;理论联系实际并运用来指导实际工作做得不够。

2、工作主动性不强。有任务就做,没任务就闲着,缺乏争创一流的上进心,缺乏年青人应有的工作热情。工作中,为了把工作做好而主动想办法的少,被动应付的多,有时候工作做不来,也不能认真去思考,去钻研,探讨问题解决的方法,甚至产生畏难和懈怠情绪。

3、创新意识不足。习惯于按程序、按规定墨守成规做工作,有什么工作就做什么工作,只求完成本职工作,不出问题就行,缺少超前意识,创新工作方式方法少,工作很难给人以耳目一新的感觉。

4、工作作风不实。有些工作脱离实际,求假务虚,闭门造车的情况还有存在。对工作的认识有局限,随大流,认为别人弄虚作假自己也可以弄虚作假,淡漠了宗旨观念,工作作风难于得到提高。

次上,工作中为自己着想的多,为群众利益着想的少,导致在对群众的工作中工作不实,态度不好。

三、整改措施(一)加强理论学习。要把理论学习贯穿于每一项工作中,贯穿于整个生活中,始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习中央的有关法律、法规和政策,学习有关的业务知识。全面落实科学发展观,坚持理论联系实际,不断提高自己的综合素质,提高自己为人民服务的本领,牢固树立坚定的理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立崇高的宗旨意识。(二)不断创新工作方式方法。要破除过去对工作不认真的态度,进一步增强创新意识。要结合自己工作的特点,认真总结经验,解放思想,深入研究,积极探索新的工作思想,不断改进工作方式方法,使工作提高到一个新的层次。(三)要进一步改进工作作风。要认真对待自己的工作,认真学习转变干部作风加强机关效能建设有关文件精神,以本乡各项制度为准则,努力践行县委提出的八种良好风气,认真抓好工作的落实,求真务实,树立良好形象,力争做一名模范的国家公务员。

二0一二年三月二十六日篇三:座谈会致辞各位领导、各位金融界的嘉宾、各位企业家、同志们:今天的*显得云雾缭绕,也显得格外壮丽。揭开*神秘的云雾所露出的是*的山水、活力、文化和欣欣向荣的景象,也露出了*这座古老的城市所绽放出的崭新魅力。今天,我们来*、设论坛、讲友情、谋发展;今天,我们上*、看山水、品文化、悟人生。我们非常荣幸邀请到省、市、县金融界各位贵宾与我市政府、企业汇聚*,盛况空前,展现出新的希望和未来。晋中市委、市政府对此次活动高度重视,张璞市长专门委托我向大家表示问候,并委派畅志仁副市长莅临会议,给予指导和支持。一会儿,畅市长还要做重要讲话。首先,我谨代表*市四套班子和全市40万人民向参加此次座谈会的各位领导、各位嘉宾表示最热烈的欢迎!向长期以来关心*、帮助*、支持*的朋友们表示最崇高的敬意!

大家都知道,从去年后半年全球爆发金融危机以来,党中央,省委、省政府采取了一系列扩大内需的重要举措,使*和全国、全省一样,从今年三季度开始,总体经济形势企稳向好,出现新的转折。*作为外向型经济从去年后半年开始不断下降的态势基本得到了遏制。主导产业焦炭已经出现了新的反弹,经济走势逐步从低向高运行。在这个关键时期,我市转型发展、安全发展、和谐发展面临着巨大挑战和前所未有的压力,而转型发展、安全发展、和谐发展也是关系到*长远科学发展的重要标准和终极目标。因此,市委、市政府经过认真研究,在反复和各金融部门、各家企业接好头、充分沟通的基础上,做了大量充分细致的准备工作。今天我们在风景美丽、风清气爽、崇尚诚信、崇尚忠孝的*风景区召开政银企座谈会,目的就是要大家了解*、熟悉*、关心*、关爱*、支持*,使*成为山西中部最具活力的区域性中心城市和最具活力的经济带。我们衷心的希望今天参加会议的各位嘉宾能够帮助*把脉问诊、出谋划策;能够为*提出宝贵的真知灼见,为*转型发展、安全发展、和谐发展出一把力,贡献一份心智。借此机会,我先将*总体情况给大家作一简要介绍:*位于山西中部核心地带,总面积744平方公里,其中耕地40万亩,造林40万亩。总人口近40万人,人口密度居全省之首。目前全市已经形成1200万吨煤炭、1000万吨焦炭、200万吨钢铁、55万千瓦电力装机容量的基础产业规模。近几年来,在省委、省政府“三个发展”的指导下,*的经济社会发展也呈现出以下几个特点:一是项目建设大干快上。我们按照传统产业新型化和循环经济的理念,在“转”字上下功夫。全市60个重点项目,包括24个中央投资项目(三批)、1个省级重点项目、7个晋中市级重点项目,累计投资180个亿,截止目前已完成60亿元。尽管受到金融危机的影响,项目建设在今年前半年有所放缓,但通过我们克服困难、冲破阻力,目前所有项目都在快马加鞭的建设中,呈现出前所未有的生动景象。二是基础设施建设全面改进。从2005年开始,我们提出*城乡面貌要实现“两年打基础、三年出形象、五年大变样”的发展目标。

到现在,累计完成投资15亿元,完成市政重点工程30余项。*已经初步形成山西中部最具活力的区域性中心城市的特征和功能,城市基础设施得到了进一步完善,城市框架得到了进一步扩张,城市建成区面积从原先的15平方公里扩大到50平方公里,为*未来五年城市人口增加到30万人提供了充分合理的空间,使人民群众更多的享受到改革开放三十年所带来的实惠。三是转型发展势头喜人。除工业产业外,其他产业这几年都在“转”字上做文章。比如农业转型,长期以来,农业作为第一产业在*财政税收上贡献率很低,但农业产业要承担全市25万农民的生产生活和和谐稳定,社会效益和社会重任在农业上体现的十分巨大。因此,我市转型发展首先从农业入手,采取以工补农、政府贴息等措施,促进现代高效农业的发展。

从今年开始,日光能温室大棚在去年不足200个的基础上,今年要达到2000个左右。规模化养猪厂达到12个,蛋鸡年存栏5000只以上的养殖户超过30户。比如城市转型,*具有其他县市无法比拟的优势,它是中国传统文化的发祥地之一,是中国寒食清明节发源地,12个“国宝”级文物单位坐落在此。境内*是全国5a级风景区,*古堡是中国十大魅力名镇。在这些丰厚文化遗产的衬托下,推动*三产发展和文化发展显得刻不容缓,也成为我市转型发展的着力点。目前,我们已经制定完成了新的旅游和文化产业发展规划。同时,*位于山西最核心枢纽地带,拥有得天独厚的区位优势和全省县市中最优的交通网络,商贸物流也正蓬勃兴起,新开工建设三条总计为900万吨的铁路发运站项目,绵建大厦、商贸大厦、大商物流等服务性项目可于年底前建成。通过这些产业的转型发展,为我市经济和社会发展提供了广阔的发展前景。企业为做大做强不断地追求,农民为增产增收不懈地努力,全市上下形成了“一心一意谋发展”的浓厚氛围,使*魅力更加厚重,发展优势更加凸显,更有条件吸引八方来客。总体上讲,*正处在一个快速发展的关键时期,金融危机给我们提出了一个沉重的课题,就是在传统产业占主体的经济形势下如何实现转型发展,如何“转”到位。今天,我们设立这样一个讲坛,初衷就是将*的发展形势充分的展示给大家,供大家参考,使大家能够从基层看全省、看全国的发展形势,从基层着手实现资本和市场、企业、政府形成一体,推进资本市场来到基层、来到企业,来到第一线,能够更接近基层的需求一些,也能够为我市金融发展提供一个县级市能够享受到的最好、最优的条件。在晋中有句老话,就是“买金子的要遇到卖金子的”。今天我们举办这样一个盛会,就要希望“买金子的”和“卖金子的”能够坐在一个平台上,用一个“国民待遇”,用一种眼光,来调整政府的心态,调整企业的心态,也渴望调整金融界的心态,共同围绕一个主题,做好共同发展的“文章”。在这里,我还想提三点希望:

一、企业要“约法三章”。一是要注重提高企业的诚信度。要用介子推“割股奉君”、“功不言禄”、“诚信为本”的思想来经营企业,来获得金融界的青睐。作为企业来讲,只有讲诚信,才能赢得客户,赢得扶持。企业信誉一旦出现问题,必然出现生存危机。企业家一定要有长远眼光,视信誉为生命,用诚信架起企业与金融单位合作的桥梁,用诚信巩固和密切银企合作关系。二要要注重提高企业的资信度。拿上钱就要用到刀刃上、用到发展企业上,这对企业有利,对银行有利,对政府有利,对百姓有利。这种资信度,对*当今发展中的企业,特别是新兴发展的中小企业来讲,至关重要。在现在非常严格的金融政策要求之下,企业必须把财务会计制度建立规范起来。要注重产品结构性调整,努力开发有市场竞争力的新产品,增强金融部门信贷资金投放的信心。三是要有自我发展、自我创新、自我完善的能力。从去年下半年开始爆发的金融危机,到现在仍让人感到压力倍增。我市主导产品焦炭在天津口岸严重积压,焦化企业全部陷于停产、半停产状态,延长结焦时间,延缓焦炭生产。在这样困境面前,坚持就是胜利,坚持才会赢得转机、起死回生。因此,企业自我发展的意识和能力要强。在金融危机面前要转变,首先要转变我们的心态,要转变我们的思路,转变我们发展的模式,转变我们与金融界合作的方式。在这一点上,我们有一些企业家在艰难的情况下想出了非常绝妙的方法,使企业平稳渡过难关,体现出新一代企业家的智慧和高招,值得我们学习和借鉴。

二、政府要“三章约法”。一是要为银企合作构建有效协调机制。从去年9月份金融危机以来,市政府已经主持召开了四次不同规模和形式的银企座谈会。我们越来越感觉到,在市场经济环境下,资本必须进入企业,企业要学会运用资本进入资本市场,政府要为企业能够进入资本市场、能够按照规矩、规定赢得金融界的支持牵线搭桥,建立有效的机制。我们已明确,由*副市长牵头,召集各金融机构、各行业企业代表、经贸委、发改委、财政、房管、统计、税务等单位参加,每季度定期召开联席会议或银企座谈会,开展信息交流,听取意见建议,制订措施规划,为加强银企沟通搭建平台。二是要建立银企项目融资推介机制。今天召开这个座谈会,对我们是一个尝试。今后我们还要在太原、北京、上海等资本聚集的重要地区召开类似形式的会议,虽然困难重重,但是只要政企上下一心,没有克服不了的困难。另外,我们还要成立银企项目融资推介领导小组,深入各金融机构和企业调查了解资金供需情况,及时组织银企项目融资推介、洽谈、签约,并督促落实银企签约项目贷款的发放。

三是要建立社会中介机构规范运作机制和部门联动服务机制。要规范资产评估机构及资信评级机构的行为,加强监管,规范操作。房管、土地、工商、公证等部门对企业资产评估、登记和公证的收费要统一标准,并按优惠政策降低收费价格,减轻企业贷款成本。各有关部门要围绕加强银企合作全力以赴搞好协调服务,想方设法为企业落实贷款创造条件,为银行开展信贷营造环境,不断提高签约项目的履约率,确保取得实实在在的效果。要把金融业作为地方的支柱产业来培植扶持,把商业银行作为自己的骨干企业来关心支持,把优化金融服务、改善金融环境摆上重要位置,推动金融产业健康稳步发展。一句话,政府要为银企合作、实现共赢创造条件、创造机会、创造最优质的服务。

三、金融要“法约三章”。一是要推动金融创新。要调整心态、调整目光。不仅要看到块头大的企业,也要看到实力弱的中小企业;不仅要看到国家重点扶持企业的发展优势,也要看到民营企业自身发展所蕴含的巨大生命力,来重新定位金融界的目光。今天,我们非常高兴的看到,全省所有重量级的金融部门领导能莅临我市耐心听取我们的情况介绍,指导、支持*的发展,让我们十分欣慰。二是要千方百计扩大信贷规模。今年以来,我们通过企业捆绑借贷形式向晋中信用联社贷款10亿元,占到今年全晋中贷款规模的一半。信用联社的刘主任亲自深入我市企业,指导帮助解决企业在贷款过程中出现的问题,让企业感到温暖,让政府感到高兴。在今年前半年金融危机肆虐的形势下,这笔贷款对于企业无疑是“救命”。这样一种金融服务,企业感到高兴,百姓感到高兴,也是基层政府长期以来所盼望和渴求的。希望金融部门在今后能紧紧抓住国家扩大内需和实施积极财政政策和适度宽松的货币政策的机遇,用足用活国家扩大内需的各项政策,争取更多的贷款投放惠农,让企业能够及时得到融资走出困境。三是要帮助企业进入资本市场,享受金融服务。很多时候,“想买金子的遇不到想卖金子的”,原因就是没有平台、没有渠道、信息不畅通、运作机制不对接等一系列问题,使我们常常与机会失之交臂。金融部门是否能够及时地提供信息,帮助我们的企业进入资本市场,享受到金融服务,也是我们基层政府对金融部门所希望和恳求的。今后,无论是国有股份制银行,还是私营商业制银行,我们都热诚欢迎大家来我市投资设点,政府将提供一切可提供的优惠条件,促使其落地生根。

总之,经济的发展离不开金融的支持。*的政府和企业非常珍惜和金融界的关系,尊重金融界的劳动,尊重金融界的每一位工作人员。*要发展,要赶超,离不开金融的大力支持,金融的支持也会在*的发展中获得更大的收益,这就叫双赢。对于*来讲,我们将继续发扬优良的传统,和金融界共同谋求更为广阔的合作平台,也请金融界的领导们、朋友们继续对*高看一眼、厚爱一分,让我们共同携手为*经济社会实现转型发展、安全发展、和谐发展,为建设新基地、新*、新优势、新形象而不懈努力!

最后,预祝此次政银企座谈会圆满成功!祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位来宾:.大家好。阳春布德泽,万物生光辉。在这个春光明媚,鲜花盛开的季节里,我们荣欣邀请到了中电投新疆能源有限公司领导来我院参加校企合作座谈会,我代表兰州资源环境职业技术学院全体师生员工向与会的各位领导,表示热烈的欢迎,向中电投新疆能源有限公司表示衷心的感谢。校企合作是职业教育发展的大势所趋。通过学校和企业两种不同的教育环境和教育资源的高效整合,培养学生的全面素质和综合能力,以适应社会主义市场经济发展对人才素质的需要,校企合作使学校的培养目标和培养方向与企业保持一致,实现了学校和企业的双赢,促进了教学改革的不断深化。校企合作,可以充分发挥企业、学校各自优势,准确把握企业用人需求,为学生营造真实的工作氛围,使其在真实的工作场景中以真实的身份、承担真实的社会服务工作,以强化其职业道德、职业能力的形成。

学校作为“人力资源中心”,企业作为“人才实践基地及未来发展方向”,通过校企合作,校企双方可共同参与、资源共享、优势互补、相互协作,为社会、为企业的竞争与发展培养既有良好职业素质又有很强操作技能的应用型人才、“留得住、用得上”的专业人才。中电投新疆能源有限公司成立于2008年8月,是国家五大发电集团之一——中国电力投资集团公司的全资子公司,负责管理中电投集团在新疆的资产和股权,本部设在乌鲁木齐市。

中电投新疆公司承担建设中电投集团五大骨干产业集群之一的重要任务,总体发展战略是:紧紧围绕新疆“西气东输”、“西煤东运”、“西电东送”三条战略主线,立足煤炭、电力、煤化工及相关上下游产业等四大板块,突出伊犁、吐哈、准东、乌昌、塔城等五大重点区域,大力促进产业一体化协同发展,到2020年实现煤炭控股产能7000万吨、参股产能3000万吨;电力装机1200万千瓦以上,其中水力、风力、太阳能等可再生能源发电装机200万千瓦以上;煤制天然气产能120亿立方米煤制天然气;累积投资突破1500亿元,建成对自治区和中电投集团跨越式发展有重大贡献能力的重要产业集群。

中电投新疆公司成立以来,自觉置身中电投集团战略转型大局,全面融入自治区开发建设大潮,全力打造产业优势突出、核心竞争力和可持续发展能力强的大型综合能源企业,发展呈现结构优、效益好、速度快、后劲强的良好态势。乘中央新疆工作座谈会的东风,承载自治区党政的厚重期望,肩负中电投集团的光荣使命,奋进的中电投新疆公司正牢牢抓住新疆跨越式发展的历史机遇,不断把建设产业集群的宏伟事业推向前进,以优秀的企业品格和一流的发展业绩回报新疆各族人民。

我院是甘肃省最早开展多层次、多形式灵活办学的院校之一,自1996~2003年,先后与甘肃省气象局、窑街煤电公司、华亭煤业集团、靖远煤业集团、甘肃省地矿局、甘肃省煤田地质局等15家行业单位和大型企业合作开展了成人学历教育的尝试,主要由企业在职员工或子弟中组织选派生源,教学地点设在企业,采取“半工半读”的形式开展教学,企业参与人才培养目标、人才培养方案、课程体系的制定、教材的选定及编写,理论教学由学校负责,实践性教学由企业实施,取得了良好的效果。

近年来,随着我院专业布局的调整和人才培养质量的提高,学院的社会声誉不断提升,很多大型国有企业、用人单位慕名而来,主动表达在订单培养方面与学院合作的意愿,学院与企业在合作过程中的地位逐渐趋于平衡,企业也更多的认识到参与人才培养的重要性。目前,我院与气象部门、甘肃省煤田地质局、华亭煤业集团等57家大型用人单位相互配合,逐步形成了校企合作订单培养共同体,企业全过程参与到人才订单培养中来,共定招生要求、共商培养方案、共建课程与实训基地、共授课程、共管质量、共建学生资助与奖励体系。为了加强、深化、落实校企合作培养人才的有关工作,明确校企双方的责任,培养学生建立服务企业的情感,确保学生不违约、下得去、留得住、用得上。我们在校企合作合作培养人才方面进行了多方面的探索:一是建立了定期和日常两种校企沟通机制。每学期开学前和学期末由教务处、订单学生所在系、企业人事(教育)部门有关人员就有关教学安排、人才培养过程中存在的有关问题进行沟通,共商解决的办法。对于教学过程中出现的新情况,采取及时不定期的协商;二是用企业名命名的冠名班。以此增强企业、学生、学校三方的责任意识,增强不同订单企业学生间的竞争意识;三是设立企业奖学金或对家庭经济困难学生进行资助。近年来,中电投新疆公司、宝丰煤业、金川公司、甘南州气象局等12家企业集团和行业部门在我院设立了奖学金,每学年评定一次,奖励金额分为300元、600元、1000元,凡是成绩合格的订单学生都可获得奖学金。对于个别家庭经济困难学生,企业还给予一定的困难补助或资助一定的学费;四是建立企业展示中心。学院于2008年在学院建立了一个总面积2000平方米的合作企业展示中心,由企业布展,介绍企业的发展前景,宣传企业文化、理念。由于校企合作订单培养共同体可以最大程度地实现学校教学与企业技术要求之间的“无缝对接”,较好地解决了企业职业岗位对人才的需求和毕业生有效高质量就业问题,得到了企业、学生、社会的广泛认同,较好地实现了职业教育以就业为导向的宗旨。站在新的历史起点上,兰州资源环境职业技术学院借国家骨干院校建设的浩荡东风,充分发挥自身优势,为我国的西部煤炭、地矿行业专业技术人才的培养做出更大的贡献。最后,祝我院与中电投新疆能源公司座谈会取得圆满成功。

企业领导年终讲话材料篇十

尊敬的各位同仁、朋友们:

20xx年,我们紧紧围绕“诚信,感恩,责任,创新”的企业文化及经营理念,渡过了不平凡的一年,总经理在公司年度工作总结大会上的讲话。这一年,是公司员工团结奋斗的一年,也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作,提出今年的工作思路,目的是进一步提高认识,统一思想,巩固成果,创造辉煌。

1、完成了股份制改造。

为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流,面对激烈的市场竞争,**公司再次进行了股份制改造,建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制,明晰了“风险共担,利益均沾”的经营原则,健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度,组建合理内设机构,明确部门职责,设立员工岗位,现代企业管理制度在公司得到进一步落实。

2、注册资本增至1亿元。

为证明公司的实力和规模,公司的注册资本金已由原来的2200万元增至1亿元。注册资本的增加,既标志着公司的经营范围在不断扩大,也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强,从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强,永远立于不败之地。

3、开通了融资平台。

公司处于发展壮大阶段,要实现企业价值最大化,扩大公司的生产经营规模,必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻,经过银行对我们严格考核与考察,确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明:银行为我们提供了资金支持,我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。

4、组建了商贸有限公司。

为满足公司的材料、设备,严格成本控制,全方位掌握材料市场信息,降低能耗,减少设备闲置,我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”,大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供,同时面向市场开展经营,不仅满足了各项目进度所需材料和设备,又增加了商贸公司的经营利润,改变了过去用啥买啥,材料、设备跟不上工程进度的窘态。

5、总承包资质增项。

在公司原有的总承包资质基础上,又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级,还有市政公用、建筑装修装饰、土石方工程、钢结构工程、管道工程、建筑幕墙工程、环保工程和环境污染治理等总承包资质。总承包资质的扩大,体现了公司的经营管理能力,技术实力,使我们能在广阔的建筑业市场大展身手。今年内,可望实现房屋建筑工程总承包“二升一”的目标。

6、获得可嘉的荣誉。

二〇一三年,**公司荣获了渝北区“20xx年度守合同重信用单位”、“重庆市aaa诚信建筑企业”、“重庆市建筑业先进企业”等荣誉,取得了“环境管理体系认证证书”、“职业健康安全管理体系认证证书”和“质量管理体系证书”,我也被渝北区城乡建设委员会评为“优秀经理”,。我们深深感到:这些荣誉的获得,认证体系的取得,来之不易,是我和我们的团队努力拼搏的结果。她是鞭策我们做好今后工作的动力。必须倍加珍惜,确保其实至名归。

20xx年,建筑市场竞争逾加激烈。但公司实际完成产值约2.5亿元。目前在建的项目有:金海大道工程,涉外b区土石方及边坡支护工程,重庆银行总部大厦工业设备安装及装饰装修、环境工程,十方界花市工程,交巡警勤务楼装修工程。已竣工验收的项目4个:古木峰立交旁i20-1地块工程,百步机械厂项目,软件园b栋大厅装修工程,人防装修工程。其中,重庆银行总部大厦工程去年12月获得了“三峡杯优质结构工程奖”,是公司的标杆工程,该工程“市级安全文明工地”正在评定之中。

成绩的取得,是**人的荣耀,是**公司“诚信、感恩、责任、创新”精神的传承,是广大社会单位和团体支持的结果,也是与各项目分包商、材料供应商、设施设备提供商的支持、理解分不开的,更是与北部新区管委会、渝北区政府及其有关部门的关心、支持分不开的。在此,我代表重庆建设有限公司向所有为公司发展无私奉献的同仁、朋友们表示最衷心的感谢。我们要感恩!我们还要学会感恩!我们以最简单的方式(公司全体领导起立)向你们道一声:“您们辛苦了!谢谢您们!”。

面对成绩,我们言谢,面对不足,我们承认。

一是队伍问题。公司新招聘人员多,但专业技术水平和行政管理能力也参差不齐,工作的计划性、主动性较差。

二是项目管理力度不大。有的管理人员未尽职尽责,出现工程质量返工,存在安全隐患。个别材料人员以权谋私,导致公司利益蒙受损失。

三是执行力不强。在生产调度会上指出的问题,有的项目部没有按照公司领导的意图和会议决定的事项实施。致使有些问题议而不决,决而不办,办而不力,难以达到公司期望的效果。

出现以上问题,我有不可推卸的责任。心情急躁,方法不妥,语言不当,不注意场合是我要认真克服的毛病,尽管用心良苦,但还是无意中伤害了这些同志的积极性,在此也请大家原谅。同时,我更希望公司领导班子和部门负责人能直面问题所在,今后注意克服与纠正,多深入现场,深入实际,发现和找准问题的根源,提出解决问题的办法。一起去迎接新的挑战。

同志们:新年新风貌,猪年自奋蹄。今年的发展思路是:

1、经营管理。以效益为中心,以管理为主线,巩固和扩大公司房建、市政建设份额,拓展公司经营业务范围。今年,我们要竣工重庆银行工业设备安装、消防安装等工程;开工建设二郎商业步行街;开发万年汇项目等。诸多工程的开工,需要我们精细化的管理,精细化管理的本质是落实制度,执行规范,责任到位。这是我们的长期坚持和追求,必须一以贯之。

2、人事管理。选好人,用好人,充分挖掘和发挥每个人的潜能,让他们有为,有位,是人事管理部门的基本职责。人事部门要完善人事管理制度;完善福利待遇体系。形成人才评价、人才培训机制,构建科学合理的争先创优和职级提升体制,分别扮好自己的角色,贡献自己的力量。在用人中培养,在培养中用人,使员工在公司有干头,有奔头,有盼头,增强信心,利用好展示才华的平台。

3、工程管理。公司的发展蓝图已绘就。各项规章制度已定。关键在落实。作为建筑业,今年要实现产值5亿元。为此,我们必须把握以下关键:

一是开拓市场,承揽更多更好的与我们资质相匹配的建筑业务;。

三是对工程所需资金事前作出科学评估,及时催收工程款项,保证应收应付及时到位;。

四是与大型国企建筑业密切合作。目前,一些大型建筑业务必须依靠大型国企开展经营。大型国企具有悠久的历史传统;有先进的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平台;有较高水平的专业技术队伍。很受信任,值得学习。我们之间取长补短,形成“借力打牛”之势,实现共赢。

五是主动及时与项目业主、设计单位、劳务分包和材料供应等单位的沟通,找准位置,主动争取支持与理解,化解矛盾,达到合作愉快之目的。

4、资质升级。公司目标是:力争在二〇一四年升为房建总承包一级,市政二级,装饰二级,新增公路建设总承包、水利工程建设总承包等资质。大量的基础工作已就绪,尚有一些实质性工作还在开展。我们必须以“只争朝夕”精神,全面准备,迎接检查,届时顺利升级。为公司创造更好效益。为社会作出更多贡献。

5、多种经营。一业为主,多种经营,是公司的经营宗旨,也是我们的既定目标。公司除土建工程、商贸流通业之外,还要继续抓好酒店服务业、餐饮业和金融业的发展。经过前期试行,我们逐步探索了其中之秘,摸索了经营之道。

从今年起,公司没有主业与辅业之分。我们要挑选一批精明能干人才到他们适合的岗位上去,发挥聪明才智,各管一方,多方配合,实现目标。

同志们,朋友们:为实现上述目标,我们必须认清形势,把握机遇,积极部署,筹足资金,敢于迎战。运用现代企业管理模式,吸纳专业技术人才,立足质量,恪守诚信,增收节支,扩大效益。因此,我希望全体同仁从大局出发,维护公司利益,提升公司形象,采取有效措施,控制成本,为公司增创效益。同时,我会尽可能为员工谋福利。今年是猪年,让我们以龙马精神阔步向前,让我们的事业马到成功!

新春佳节将至,我给大家拜年了!祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家欢乐!

企业领导年终讲话材料篇十一

人为什么需要爱,爱就是避免孤独,一个人对另一个人富有责任感,一个灵魂需要另一个灵魂的浇灌,呵护。今天小编为大家带来的是关于领导讲话稿的范文,希望对大家有所帮助!

尊敬的各位家长:

你们好!

欢迎你们参加今天的家长座谈会,六年来,你们对我校教育教学工给予了大力支持,我代表校领导班子向你们表示最诚挚的谢意!今天我们坐在一起,一是沟通、交流、探讨教育孩子的方法;二是拉近家长、老师、学生之间的距离,增进了解,旨在形成学校、家庭和社会的教育合力,让每一个学生都能全面发展,健康成长,长大成为对社会有用的人,对家庭有担当、有责任的人。

大家知道,xx小学是一所百年名校,有着厚重的文化底蕴和。多次受到了省、州、县党委、政府、主管局的表彰奖励,赢得了无数殊荣。尤其是“两基”攻坚之后,校容校貌发生了翻天覆地的变化,新教学大楼的投入使用,告别了烟熏火燎的传统取暖,信息化教学设备覆盖率各年级各班,家校联系,学生营养餐落实等为九年义务教育阶段在我校就读的干部职工,特别是农牧村的孩子,创造了优越的生活、学习条件。“先学后教、合作探究、当堂达标”教学改革,学生综合实践活动的启动,为学生快乐学习、幸福成长铺就了全面发展之路。目前,学校正在深入开展党的群众路线学习教育实践活动,我们以学习教育活动促进校风、教风、学风不断转变。学校现有46个教学班,2183名学生,172名教职工,其中本科学历45人,专科109人,学历达标率100%,近60%1的教师取得过省、州、县学科带头人、骨干教师、优秀教师等荣誉称号。

2014年是极具挑战的一年,我们秉承“以人为本,全面发展”的办学理念,以“争创省一级示范小学”为奋斗目标,以师德建设为首,继续加强师资队伍建设;以“一切为了学生,为了学生的一切”为服务核心;促进教师成长,学生成才。一年以来,学校的各项工作取得了可喜的成绩。

家长朋友们,在今后的学校管理工作中还希望各位家长从以下几个方面进行密切配合:

一、呵护孩子们的安全。

目前我校师生人数多,校园狭小,周边存在着交通安全隐患,我们一方面发动全体教师加强路队护送;另一方面积极向上级报告期待协助和解决;同时提醒你们牢记“安全”。不仅要重视交通安全与食品安全,还须重视学生的心理安全,经常与他们进行心灵的沟通和交流,特别是六年级的学生,他们身体迅速发育,生理也逐步成熟;但心理上则处于断乳期,他们的心态会出现前所未有的敏感和不稳定,急需父母的亲近和疏导。

二、严格教育子女。

古语说得好“子不教父之过”,家长要严格控制学生的零花钱,使他们从小养成节俭的好习惯。另外,督促他们不吃垃圾食品,不带手机,不进网吧,不贪恋电视,杜绝吸烟、喝酒,改掉一些坏习惯。

三、及时跟班主任、科任教师取得联系,了解学生动向,督促他们完成作业,尤其是借宿生及留守儿童。

有个别家长因忙于工作和事务,对孩子的学习、生活不闻不问,把全部责任推给学校,连孩子在哪个年级、班级、班主任都不知道,对学校的要求以及对学生的现状一点也不了解。孩子一旦出事就破口大骂学校、老师,甚至不惜来学校找茬、撒泼。我们并不是推卸责任,也不是掩盖问题,请理解我们的良苦用心,恳切希望你们能积极配合,关注孩子的成长,聆听他们的心声。

四、正确看待孩子的学习成绩。

仅仅以学生的学习成绩来衡量他们的表现是不恰当的,甚至是危险的。我们要在学生全面发展上下功夫,教会他们如何做人、做事,发展他们的特长,培养他们的个性,不急不躁,循序渐进,有方法,有耐心。

家长朋友们,我迫切地希望大家能在以后的岁月中,与我们共同携手,齐心协力,让2014届毕业班的孩平平安安、顺顺利利地走出古朴典雅的拱形校门。

最后,我代表柳林小学全体教师生,再一次祝你们身体健康,全家幸福!

谢谢大家!

各位领导、各位朋友大家下午好!

首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会提供了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台今天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。下面我把我研究会给大家做一个简单的介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立2014年9月,本研究会的主管部门是运城市宣传部文明办。在文明办的领导下,配合各级政府开展了多次公益活动。11年10月3号在市团委牵头下,在xx广场开展了|“唤醒人间大爱,拒做冷漠路人”的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,11年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。2014年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了“运城市首届河东企业文化论坛会”,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

以上活动曾在运城新闻、第一时间、黄河晨报、山西新闻网、公民道德网等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公民道德杂志社,[莲~山课件]2014年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个网站“中国德孝文化网”“公民道德网”一个公民书画院,为写作爱好者与书画爱好者提供平台,今天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也希望在座的各位领导企业家们能够积极参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,通过我们的公民道德刊物,网站进行宣传,为你们做好服务工作。最后,希望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,一定能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐美好的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。谢谢大家!

今天将在座的各位企业负责人请到这里,与我院党组和相关业务庭室负责人一起,分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因,共同探讨法律方面的解决途径。刚才xxx院长代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》,里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向,相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自己的合法经营活动,有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题,也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。

我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要意义,在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识,把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中,使法院工作更好地服务于经济建设,为我县企业的快速、健康发展提供更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到:

一是转变观念,充分认识法院服务企业的重要作用,依法保护、促进企业发展,努力为其提供优质的司法服务和有力的司法保障。

二是在审理、执行涉及企业的各类案件中,公正司法,秉公办案,既注重办案的法律效果,也注重办案的社会效果,从审判执行环节切实保护企业的合法权益,保护企业经营活动的安全,为企业发展营造良好地法治环境。

知识的学习,加强调查研究,增强审判和执行工作的针对性、实效性,提高工作水平;要结合审判、执行工作,主动开展以案释法、司法建议工作,增强企业守法、依法经营的法律意识,促进企业不断建立健全各项管理制度。

四是转变审判作风,提高法官职业素养,为法院依法服务民营企业提供强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风,严格办案纪律,不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。

2014年,我院将紧紧围绕全县工作大局,坚持“公正司法、一心为民”指导方针,紧扣“公正与效率”工作主题,以促进社会和谐、维护社会稳定为目标,不断增强司法能力,提高司法水平,规范司法行为,充分发挥审判职能,积极探索为企业服务的方法,提升为企业服务的水平,为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。

希望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督,我院在具体工作中做的不足的地方,也欢迎企业代表们多提宝贵意见,我们将组织相关庭室分清情况,及时处理。

各位领导、教师代表:

今天,我很高兴和局教委慰问团成员来到农工商学校,和大家一起共庆第28个教师节,在此,我谨代表湛江农垦局党组、局教委向你们,并通过你们向全校教职工致以节日的问候!向今年获得省、市和农垦系统的先进教师表示热烈的祝贺!

回顾五十多年来所走过的历程,农工商学校始终坚持正确的办学方向,努力教书育人,为农垦和社会培养了大批优秀人才。特别是近年来,在全校师生员工的共同努力下,学校以质量强校和特色兴校为主线,围绕建设幸福农工商的目标,以骨干专业建设的改革创新为切入点,不断更新教育理念,主动提高服务意识,各方面成绩显著:全面加强基础能力建设,办学竞争力显著提高;创新办学模式,用足用活国家政策,拓宽招生渠道;教育教学秩序井然,管理机构运转正常,教学质量大幅度提升;惠民政策全面落实,精神文明建设保持先进;大力加强综合治理,保障校园平安。这些成绩的取得,得益于学校有一支团结奋进的领导班子,更得益于广大教职工一点一滴的辛勤耕耘。

2014人,完成全年招生任务应该没有问题,保证了学校的正常运作。三、注重校园文化建设,打造文化特色品牌。学校开展了评选“校训、校风、教风、学风”和“校徽、校歌、校旗”创作征集活动,并精心组织了第十届校园科技文化艺术节,形成了良好校园文化氛围,丰富了学校办学底蕴,提升了学校的声誉。四、拓展培训教育,增强学校服务功能。上半年,培训中心共办班15期,培训学员1000多人。此外,培训中心加大学生职业技能考证管理和服务力度,经省人社厅批准,取得职业技能鉴定站的资质,更有利于中短期培训和技能鉴定工作的蓬勃开展。五、狠抓民生工程,提高职工幸福指数。职工收入稳步提高,实行全校职工体检制度、提高干部车改补贴和交通补贴等等,各项惠民措施进一步扩大。总之,自从分管教育工作以来,个人觉得,农工商学校的领导班子是团结的,职工队伍是稳定的和谐的,工作思路是清晰的,取得的成绩是有目共睹的,我对学校的工作是满意,希望同志们再接再厉,再上新台阶。作为主管领导,我们将一如既往地关心、支持农工商学校的发展。借这个机会,我提几点希望与大家共勉:

第一,希望学校继续乘着职业教育发展的东风,面向社会,面向市场,乘势而上,注重内涵建设,切实贯彻落实“十二五”发展规划。坚持推进体制创新,改革教学内容,创新教学方法,形成充满活力的教学管理体制和运行机制;坚持推进开放办学,不断加强与各相关行业、企业和兄弟院校的交流合作,走出一条产教结合、校企合作的办学新路;坚持推进特色办学,发挥自身优势,突出学生职业道德和职业能力的培养,努力为农垦和社会源源不断地输送高素质技能型人才。

第二,希望广大教师要正确处理好教书与育人、教学与教研、专业与职业等方面的关系,牢固树立以学生为本的思想,把培养具有创新精神和实践能力的各类人才作为重要目标,为人师表,爱岗敬业,刻苦钻研,精益求精,做青年学生健康成长的指导者和引路人,真正成为师德的表率,育人的楷模,教学的专家,成为推动学校改革发展的中坚力量。

第三,希望学校继续解放思想,开拓创新,抓住当前国家大力发展职业教育的契机,以办人民满意的职业教育为己任,争取早日把学校打造成广东乃至全国职业教育的品牌,努力向着创建国家级示范性中职学校的目标迈进,为农垦和地方教育事业作出更大的贡献!

我们相信,有校领导班子的正确引领,有全体师生的团结奋斗,学校的明天一定会更加美好!

最后,祝农工商学校各项事业蒸蒸日上!祝大家身体健康,万事如意!谢谢大家!

各位领导,各位来宾:

大家好!

首先,我代表委党委,代表全委的同志,祝直属机关和中央企业全体青年同志节日快乐!

刚才,**同志结合长期从事共青团工作经验,提出了希望,激发国有资产监督管理和中央企业改革和发展自己的事业贡献青春和智慧。从直属国资委大家庭中的成长经历有关的11名年轻同志听了非常鼓舞人心,非常有益的,权威的。

今天,为了庆祝五四青年节,我觉得他的心是年轻,激情燃烧。20年前,作为年轻的,因为我们现在。我们唱着“再过二十多年,以满足”,“光荣属于八十年代的新一代,在各自的岗位上努力工作,在20年来,我们的祖国发生了翻天覆地的变化,取得了令人瞩目的成就,充分体现出的智慧和汗水。你们中的大多数都是出生在20世纪80年代,但也常常问自己,再过20年,你再次见面,为中华民族的伟大复兴作出什么贡献,光荣属于谁?从现在起我们应该认为有关的行动,我们必须珍惜青春,热爱生活,努力工作,做出了贡献。

国资委成立八年前,国有企业,我们将继续迎接挑战,克服困难,并在勘探,增长的挑战,国有企业改革和国有资产的发展向前移动中国特色。国资委和国有企业,一些老领导,老同志和国有企业的国家作出了重大的贡献。要建立具有国际竞争力的世界级企业,未来的路还很长,取决于我们的工作,共同探讨共同发展。毛泽东同志说过,年轻人是八,九在早晨的阳光,在你自己的希望。国有国有企业,事业单位,希望也是值得国资委青年同志的重托,立足本职,追求卓越,国有资产监督和事业,振兴的光明青年的贡献,值得年轻一代这个伟大的时代为国家的强大和繁荣的国家。

在这个激情燃烧的时刻,我想谈谈一些反射,我们互相鼓励:

首先,我希望年轻的朋友,是政治上更加成熟。年轻人,以加强他们的信仰,信念,信心,勇气去面对现实,勤奋学习,思考,勇敢承担起党,国家和国家交付的责任,开展国有资产监督管理职责。我们都来自一个年轻的,经历了从不成熟到比较成熟的过程。但老一辈革命家相比,我们需要学习,但也有脾气。你承受的脾气比较小,缺乏深刻的认识中国的历史,条件和央企。中国,你为什么选择了社会主义道路?为什么没有共产党就没有新中国?在东欧苏联解体后,为什么中国高举有中国特色社会主义伟大旗帜,并取得了辉煌的成就?这些问题需要思考的深入研究,科学判断,把握。

你们要学习、思考、比较,进一步坚定共产主义理想信念,坚定走中国特色社会主义道路的信念,坚定搞好国有企业的信念。当代中国取得了举世瞩目的成绩,这是敌对势力不愿意看到的,他们千方百计想干扰我们,动摇我们,颠覆我们。现在,一些敌对势力,以西方国家政治经济发展模式为参照物,攻击我们的基本经济制度,诋毁央企国企。对这种现象,我们国资人要保持清醒的头脑。我国黑板报版面设计改革发展的巨大成就,证明中国特色的社会主义道路是完全正确的。中国的社会主义市场经济是计划和市场有机结合,有效运用宏观调控和市场调节手段,是中国特色的道路。我们是发展中国家,要学习西方发达国家一些先进的理念、发展的好经验,但是现在有些人什么都不加分析的比较照搬是错误的。我认为对比是要找差距,通过比较,比出志气,比出勇气,比出干劲,通过努力,改进不足,赶上它,超过它。如果通过比较,对自己的道路进行全盘否定,不顾国情企请,主张完全照搬照抄西方的一套,那是完全错误的、有害的。

要坚持唯物主义的思维方式。唯一的思维方式是正??确的,科学的,坚定的信念,信念和信心。我们走有中国特色的社会主义道路,必须坚持两个“坚定不移”,坚持的基本经济制度,国有企业的决心做好,做一个好中央企业工作,已被证明的道路具有中国特色的社会主义是正确的。建立一个坚定的信念,决心做一件事,这是必须承认失败对软,不回来,不能陷入萎缩之前,抱怨没有遇到问题。我希望继续在政治上走向成熟,努力成长和成功,国有资产监督管理和中央企业改革,发展自己的事业做出应有的贡献。

二是,在其职业生涯的青年朋友们,应该有敢于担当。玩,责任,能力,和挑战。国有国有企业改革,党,国家和人民发展的主要责任,有很高的期望,为我们的社会非常关注的一些敌对势力破坏我们,压力的形式。面对压力和挑战,我们需要继续探索和创新。年轻人,高学历,充满激情,创意,必须有承担责任的勇气。在工作??中,志愿者,应该有没有勇气说:我与领导和同事们做的。在实践中学习,学习干。理论研究奠定了知识基础,让我们学会思考;实践和培训,以提高我们的能力,提高产品质量和处理实际问题的能力。如困难,有时写没有想法,没有创意的设计工作方案,只要我们在深入基层调研,第一手资料,在实践经验的积累,在实践中遇到的,你可以实现一个突破,可以加强我们的信心,并提高我们的能力。年轻人要敢于发挥,敢于承担公牛的牛角,勇于攀登,以享受真棒风光无限的喜悦。

我们应该有勇于担当,但也很好的发挥,不仅要发挥积极性的作用,但也发挥的能力。光有激情的,不能没有干错了,没有真正能够发挥。你们都经过严格挑选,通过公务员考试国资委,有一个伟大的天才。学习奖学金,智力,人才和自己的本职工作紧密结合起来,努力提高他们的整体素质和驾驭能力。应落实到实际工作中通过实践在学校学到的理论知识,力争做,喜欢做什么就能把它干。我们必须在实践中接受锻炼,不断提高整体素质和发挥能力。

敢玩,也意味着,在应对挑战。迎接挑战,不断创新和改革。国有的国家企业是伟大的,和我们共同探讨了一家由国有资产监督和有中国特色的道路。但前进的道路上充满挑战,任务仍然十分困难。使我们的事业才能成功,你必须有敢于迎接挑战,迎接挑战的能力。具有全球思维和国际视野,善于学习先进经验,不断完善体制,机制和制度,国有资产监督和引导企业又好又快发展,健康和安全的发展。要善于发现自己的缺点和缺乏勇气去面对的热点和难点问题,寻找解决的思路和措施。

三是希望青年朋友在生活上要丰富起来。生活上丰富包含修养、情趣、健康。青年同志首先要有修养,要品味高尚,要创先争优,岗位出精品、工作争优秀、业绩创一流。要事业有声有色、做人有情有义、生活有滋有味。要做一个有修养、有情趣、充满激情的人,做一个让别人愿意接触你,在遇到困难和烦恼时愿意跟你倾诉的人。谁都会遇到烦恼。遇到烦恼和困难怎么办?就要善于学习,努力提高自己,以高尚的情操、健康的情趣、充满激情的生活态度感染身边的人,带动身边的人。这样大家的烦恼就会少些,生活就会更阳光些。

健康生活,必须是健康的身心。心理健康,很重要的一点是要学会拥抱。中国传统文化强调和谐,宽容,注重道德文化,尊重和良好的文化。包容性是良好的人容的话,让事情,容忍,善待他人,善待朋友,善待自己。包容的心,没有爱,没有善良,肯定担心。世界是不断变化的,生活是丰富多彩的,你的观点,不承认它有所不同。因此,要学会宽容,宽他人,自律,经常换位思考,正确处理与工作压力大,事业发展的正确的观点,保持自我平衡,保持身体和精神健康。

国有系统是一个大家庭,国资委机关是一个大家庭,共同的事业,需要我们团结在一起,我们必须是国有资产监督的旗帜,一个目标,一条心,一股实力,帮助家庭,为彼此的共同事业的关怀和彼此相爱,互相帮助,营造团结,合作,携手共进的氛围,建立关怀,可以帮助年轻同志成为和谐的大家庭,并发挥主导作用。年轻的成年人,其中最有激情,??你的激情燃烧,加速成熟的政治生涯中敢于担当的生活多姿多彩,国家企业和国有资产的计划,国有家庭建设的基石,以创建一个热情,工作的良好氛围,为当局活力。各单位的领导同志,年轻同志政治上采取主动引导,主动关心文化事业的关心,生活应该主动关心和照顾,帮助解决困难成长中的年轻同志生活的问题,创建一个年轻人尽快成长成熟,责任,温暖和幸福的家庭。

这三句话是给青年朋友们的寄语,也是送给青年朋友的节日贺礼。

企业领导年终讲话材料篇十二

新年新气象,今天我们大家在一起共同的为x年画上一个圆满的句号,很高兴有这么一个机会,可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,抛开一切,开心最重要!

我想:真正的快乐。

一颗善良的心所带来的宁静。

一个宽阔的胸怀所带来的平和。

拥有理想和希望所带来的激-情。

为理想而付出和坚持所带来的充实。

实现自己的人生价值所带来的满足。

“放飞理想,挑战自我,不断超越”,在这条道路上,我们谈了几年,走了几年......我希望在未来的日子里,我们在座的每一个人,互相扶持,互相帮助,共同经历,共同感悟,共同提升......一起走得更高,更远......以实现我们“快乐生活,快乐家庭,快乐工作”的生活理想。

都说五湖四海能够聚到一起就是缘分,我珍惜这个缘分,最后,希望大家以后都能风雨同舟,一起奋进为公司发展进献自己的力量,也祝愿各位合家欢乐,工作顺利!

谢谢大家!

企业领导年终讲话材料篇十三

同志们:

伴随着元旦钟声的敲响,20xx年承载着全体员工的辛勤与汗水翻过了历史的一页,新的一年已经到来。对于森发集团来说,20xx年是具有标志性意义的一年,企业综合素质特别是经营管理素质得到了实质性的提升,迈上了一个新的高度;是具有里程碑意义的一年,作为主力板块的森艺公司把市场空间从内线扩展到外线,为森发集团实现可持续发展提供了可靠的市场支持;是具有经典意义的一年,当国内许多企业还在国际金融危机阴影里苦苦挣扎的时候,森发集团创造了比以往任何年份更加辉煌的业绩,开始驶入发展的快车道。20xx年,全体员工同心同德,奋力拼搏,为森发集团的创业史添加了骄傲和自豪的一笔,使森发集团比以往任何时候都更加自信,更加充满活力。我代表森发集团全体出资人、董事会和高管层,对辛勤工作在各个岗位上的全体员工表示衷心的感谢,并在20xx年到来之际,祝你们在新的一年里再接再厉,创造更大辉煌。

在本次大会召开之前,我们利用两天时间召开了经理工作会议,认真回顾总结了20xx年度各项工作的经验教训,特别是认真分析了存在于各个层面的问题和矛盾,统一思想,理清思路,为本次大会奠定了坚实的思想基础。

一、对20xx年工作的回顾和总结。

如何正确评价20xx年的工作呢?我们可以自豪地说,森发集团20xx年取得的工作成绩是超越性的成绩,各项工作的开展情况超过公司成立以来的任何一个年份;是整体性的成绩,不仅仅是一个或几个业务单位取得了进步,而是各个板块、各个环节的工作都有了大幅度的整体的提高;是综合性的成绩,不仅仅从经济指标上看业绩斐然,更重要的是公司的综合素质得到了可喜的升华,正在扬弃粗放式的管理方式,迈入现代企业管理的门槛。

(一)产业布局的战略性效应开始显现,经济效益令人瞩目。

从财务指标看,呈现出了强劲发展的势头。20xx年,公司共实现各项收入8331万元,发生各项成本费用支出7523万元,全年可实现利润总额807万元。从公司发展战略看,以房地产开发和城市绿化为主力板块、以公司其他业务为协同板块的战略布局正在得以实现,一是20xx年森艺公司在乌市等地达成了总额近8600万元的城市绿化合同,并完成近6000万元城市绿化工程;更令人可喜的是,该公司把市场触角延伸到了呼和浩特、巴彦淖尔等外部市场,为城市绿化板块获得强大的市场生存能力提供了可能;二是房地产开发公司在房地产市场整体处于低迷期和调整期的环境下,在对市场需求准确预测的基础上,逆市而上,在乌兰浩特市、科右中旗两个市场同时建设两个楼盘,预期实现利润2400万元。三是批发市场、森源公司、工业原料林基地等业务板块不断强化内部管理,调整市场策略,同样取得了不同凡响的经济绩效,在向市场要效益方面迈上了新的台阶。特别值得一提的是,各单位在经济效益优于往年的同时,资金占用费却反而比往年降低了。例如森源公司在以往年度占用总部资金常常达到650多万元,20xx年仅仅占用368万元。

(二)广大员工的岗位技能和业务素质普遍有所提高,企业综合管理素质进一步得到提升。

在现代企业中,人力资源是最重要的要素资源;企业间的竞争往往体现为人力资源队伍优劣的竞争。对于森发集团来说,优秀的人力资源队伍是企业赖以生存和发展的基础,做大做强也好,实现百年梦想也好,没有一支优秀的人才队伍作保证,都是一句空话。几年来,我们一直注重狠抓员工队伍建设,特别是员工职业技能素质和职业道德素质的提升,取得了明显成效,员工队伍特别是经理队伍的素质正在发生可喜的变化。一是基层经理比以往任何时候都更加注重员工的学习和培训。20xx年,各基层经理制定培训计划,狠抓员工学习,在整个集团内部营造了浓厚的学习氛围。各基层业务单位注重把员工日常学习和集中培训有机结合起来,注重把思想教育和业务训练有机结合起来,注重把基础理论和操作实践有机结合起来,取得了明显实效。过去一直盛行的本位主义思想、山头主义思想逐渐消失了,顾大局、识大体,一切从集团根本利益着眼的大局意识开始产生了;过去捕风捉影、闹不团结的怪现象逐渐消失了,讲团结、讲和谐,在坚持原则、遵章守纪的基础上营造团结局面的现象产生了;过去不懂业务、瞎指挥、瞎操作、漏洞百出、风险重重的现象正在消失,追求表格化管理、流程化管理、规范化管理的氛围产生了。前几天,在五岔沟林业局举行了一次由林业局职工子女参加的考试,结果名次靠前的几乎全部是森发集团的员工,这说明我们多年来坚持学习培训的做法是有成效的,学习和培训的成效虽然不能立竿见影地显现出来,但坚持数年所取得的成效是极其明显的。在这里需要强调的是,基层各单位采取的培训方式应该更活泼一些,更多样一些,更实际一些。可以通过座谈、看电影、看光碟、搞联欢等各种形式因时因地地开展培训活动,不要一提培训,就只采取全员集中、外请讲师一种形式。只要目的明确,思路清晰,方法得当,各种培训形式都会取得相应的效果。

(三)经理人员的正规化管理意识有所强化,管理水平大幅提高。

如何实现正规化管理是森发集团成立以来一直困扰我们的难题。一方面森发集团是脱胎于五岔沟林业局的企业,核心资源队伍基本由五岔沟林业局职工及其子女组成,在广大员工身上有两个突出的特征,一个是对公司的忠诚度远高于其他企业,再一个是业务素质相对低下,对经营管理的认识仅仅停留在一般概念上,缺乏对管理科学深层次的了解,不了解管理活动的内在的逻辑要求。另一方面,要求企业管理活动具有科学内涵,为了有效规避运营风险、道德风险和市场风险,必须讲究流程科学完整、制度严谨有效、手段简捷实用。20xx年,基层经理人员的正规化管理意识普遍有所增强,各单位在实现正规化管理方面同样发生了可喜的变化。一是风险控制手段不断强化。各单位进一步树立了安全风险和质量风险控制意识,通过建立和完善科学的责任体系,通过建立责任追究到人制度,通过建立激励约束机制,有效规避了各种风险。二是管理手段不断趋于科学化、有效化。20xx年,基层单位普遍采取了表格化管理方式,避免了因资料具有模糊性和缺乏完整性所带来的管理风险;普遍采取了台账式管理方式,通过采取逐笔逐序的记录方式,使各类账务所提供的信息保证了真实性和完整性。三是经理人员的制度管理意识普遍有所增强。物资采购过程中的风险管理是世界性难题,物价听证制度是森发集团的一项重大制度创新。但在这项制度出台后,曾受到基层部分经理人员的消极抵制。20xx年,物价听证制度已经步入了常态化、规范化的运行轨道,广大经理人员已经完成了从消极抵制到积极执行的心路历程,使这项制度正在发挥越来越显著的积极作用。20xx年,房地产公司、森艺公司和工业原料林基地从自身实际出发,对工程项目和大宗物资采购进行公开招标,使这项旨在通过公开化、透明化降低交易成本的制度为森发集团创造了可观的经济效益。四是基层执行力显著提升。过去,基层单位执行力低下,职能部门监管力度薄弱,许多基层单位各行其是,总部的各项指示精神和各项管理制度得不到认真的贯彻落实。20xx年基层执行力问题得到了根本性的改变。董事长的各项重要指示、总部的各项文件精神得到了基层的认真贯彻和执行。有的单位不仅把精神传达到基层,而且有要求、有考核,使上级精神真正落到了实处。

(四)基层经理人员团队建设意识有所强化。

如何做好基层业务单位的工作呢?一个组织要想发展和进步,决不能单靠主要负责人的热情、能力和干劲,仅仅发挥主要负责人的主观能动性;必须通过采取有效措施,发挥每一个组织成员的积极性,形成合力,在各项工作中发挥整体效应和协同效应。过去,由于基层经理人员缺乏领导经验和团队意识,缺乏对团队建设重要意义的认识,在工作中往往忙于具体事务,事事冲锋在前,疲于应付;而所属员工则由于缺乏目标感和积极性,工作往往处于被动应付的状态。其结果是尽管经理人员付出全部精力,使出浑身解数,各项工作仍然难以尽如人意。20xx年,这种情况在一些基层单位开始发生变化。一些经理人员开始注重对基层员工分解责任目标,让每一个员工在明确自身职责的基础上成为责任主体,将自己从大量事务性工作中脱离出来;开始在分解工作目标的基础上建立激励约束机制,对员工执行职务的情况进行有力的监督和控制;开始学习对员工开展耐心细致的思想工作,通过沟通思想,凝聚意志,激励每一个员工为实现共同目标贡献力量。

(五)开始重视思想工作,强调把执行力建立在思想统一的基础之上。

在战争年代,我们党提出思想政治工作是生命线,就是因为军队要打胜仗,必须通过大量艰苦细致的思想工作,使广大官兵统一思想,统一意志,统一步调,统一指挥。今天,思想工作在企业管理中仍然占据十分重要的位置。需要指出的是,20xx年,广大基层经理人员进一步了解了思想工作的重要意义,并在此基础上不断强化针对员工的思想教育工作。一是在集中培训过程中,融入了思想教育内容,对基层员工强调共同目标和共同理想,增强了员工的使命感和为共同理想而奋斗的信心。二是过去存在于某些基层经理中的工作作风简单粗暴的毛病得到了很大克服。遇到问题,往往能够从关心员工、爱护员工的愿望出发,积极进行沟通,维护了团结、和谐的工作氛围。

二、20xx年度工作部署。

(一)总体思路和战略构想。

森发集团成立整整六年了,其间经历了国际金融危机和各种大小不同的环境威胁的考验,从初出茅庐跃升为兴安盟地区最大的股份制企业,在全区范围内获得了较大的品牌影响。森发集团对自身的发展道路充满了信心,未来发展将更加稳健。

在此基础上,我们为森发集团描绘了清晰的发展蓝图。森发集团长远的发展目标,是通过积聚能量,夯实基础,打造百年企业。这是我们共同的理想和目标,是未来始终不渝坚守的信念。对于未来五年的战略规划,有两个核心内容:一是做强做大两个主力板块,必保2亿元利润收入,为实现公司长远发展目标奠定坚实的实力基础;二是通过调整经营战略和资源配置方式,实现一个转变和四个转型,使各协同板块依托自身的资源条件和发展能力,实现贡献最大化。

关于第一个核心内容。城市绿化和房地产开发这两个板块在森发集团几年来的发展历程中,异军突起,牢固树立了主力板块地位。在未来五年内实现2亿元的利润目标,是建立在现实可能的基础之上的,通过自身努力完全可以达到。其中,房地产公司经过近五年的培育,从小到大,由外行变内行,基本具备了面向市场运作的能力。房地产公司于20xx年开工建设的中旗和乌市两处楼盘,预计可产生1500万元的利润;20xx年计划在上述两个楼盘竣工后,在中旗和乌市两地已征土地上再同时开工两个项目,预计至少可实现利润3000万元。依托森发集团目前充足的土地储备,从20xx年开始到20xx年,计划三年时间内开工总面积达到30万平方米,按最保守估计,可实现6000万元利润。按照上述预估,房地产公司五年可实现1亿元利润,年均实现20xx万元利润。森艺公司近年来在城市绿化方面成功运作了若干重大项目,既从中了解了巨大的需求空间,也进一步认识了自身所拥有的巨大资源优势,对于以市场化手段运作城市绿化工程项目越来越充满自信。根据已经完成的工程和已经签订的合同,从20xx年开始,森艺公司将在兴安盟境内各旗县市陆续实现5000万元收入。同时,森发集团已与巴彦淖尔、呼和浩特达成了工程委托意向,并正在为与其他盟市的项目合作做好前期准备工作。如果上述合同内容和意向合同内容全部得以实现,今后五年内森艺公司将实现1亿元利润,年均20xx万元利润。

关于第二个核心内容。一个转变是指在经营模式上实现突破性转变,四个转型是指对四个协同板块在经营战略和经营方向上进行大幅度调整。

所谓一个转变,就是要求森发集团实现由过去单纯的产品经营向资本运作与产品经营并重的转变。在以往年度,公司为了避免资金断流,经常进行充足的现金流储备,账户常年存款余额达3000余元。由于理财手段滞后和资本运作能力匮乏,储备这么多的现金在某种程度上造成了浪费。为了通过资本运作手段盘活资金,集团成立了小额贷款公司。下一步要强化现金使用计划,用短期贷款等投资手段,使公司经营上层次、上水平。如果运作手段科学,可使公司净增效益300万元左右(不含小额贷款公司自有资本收益)。

四个转型就是指对如下四个业务单位进行战略调整:

1、森隆公司由过去的致力于走林下产品多样化之路、走国内市场拓展之路转向注重消化库存、积极清理往来,走稳健、保守经营之路,保护好森发品牌,做好盟内市场,在保证不亏损的同时,争取实现微利。

2、森源公司由过去的致力于扩大产品产量、走规模效益之路转向严格控制原材料种植面积和产品数量,实现产销对接,保持盈亏平衡,以等待脱水蔬菜产业回暖。上述两个企业要积极配置资源,通过自主研发或联合研发的形式,积极研发新产品,以开发兴安盟内特产为主,走出一条新路子。新产品研发由总部给予资金扶持,不计入当年生产成本。

3、蒙森公司要在20xx年内与合资公司彻底脱钩,完成向森发全资子公司的转变。在经营策略方面,要减少农作物和中草药种植面积。森发集团力争在5年时间内,对蒙森公司投资1500万元,利用现有20xx亩土地培育2万株以上珍奇树种,实现林木资产总值6000万元以上,五年后实现利润3000万元以上。

4、森泽公司要实现由过去的大面积圈地、不断扩大植树面积向保护好现有林地、林木方向转变。要做好土地这篇文章,延伸产业链条,利用现有林地和水田,在未来几年内有所创新,有所作为。森泽公司现在拥有林木、林地15万亩左右,均具有30—60年的土地和林地使用权。15万亩土地是个巨大的潜力股,如何有效利用是个大手笔的文章,历史将重任赋予了森泽公司的核心管理团队。此外,中国在哥本哈根会议上公布了减排目标,并已向全世界做出了庄严承诺,历史给了森发人一个千载难逢的重大机遇,那就是做好碳汇项目这篇文章。这个项目成功了,必将成为森发集团取之不尽、用之不竭的收益源泉。

以上四个公司的经理在积极应对产业、产品转型时带来的不同认识和各种问题的同时,要学会关注国家宏观政策导向,与相关部门主动协调,积极争取项目资金。我们提倡不拘一格盘活公司资产,支持采取与民私营企业合资入股、转让、重组等各种措施,尤其是对上述四个公司争取各类资金的人员将出台相应奖励措施,重奖有功人员。同时,我们还将积极探索在集团内部对现有各业务板块进行优化整合,通过资产重组、业务重组、人员重组的方式,优化资源配置,以使结构更加合理,管理更加顺畅,经营更见成效。

资源板块是森发集团的战略板块。矿产公司应努力完成从外行向内行的转变,找准工作着力点,精心规划,稳步推进,使这个板块为森发集团作出应有的贡献。

(二)对广大员工特别是各级干部提出四点要求:

1、员工队伍特别是经理队伍,必须有效解决职务疲劳问题。职务疲劳现象已经开始在某些员工特别是经理人员身上滋长,萎靡不振、麻木不仁的工作状态已经开始对整个企业的成长起到严重的制约作用。职业疲劳是一种对工作阶段性、周期性的倦怠。一个人在同一个单位、同一个岗位工作久了,在往日的创新能力和工作热情都被消磨殆尽后,往往容易患职业疲劳症。其外在的表现就是工作拖拉,精神萎靡,神经麻木。森发集团成立6年时间了,有些人特别是经理人员从进入公司开始就在同一个岗位上工作,简单重复的工作方式容易使人产生疲劳感和麻木感。检查一下各单位的工作失误记录,特别是一些重大失误,我们会发现,这些失误的背后往往有职业疲劳的影子。整体疲劳的队伍缺乏战斗意志,缺乏进取精神,缺乏敏锐嗅觉,在激烈的市场竞争中必将处于劣势地位。因此,员工队伍特别是干部队伍中的职业疲劳问题不解决,必将构成森发集团发展道路上的巨大障碍,构成森发集团前进过程中的巨大风险。我们每个员工特别是各级干部,一定要深刻认识职业疲劳的危害性,每个人都要以高度的责任感和事业心投入工作状态,自觉履行职责,不断焕发进取精神和创新精神。

如果不是这样,就必然会被公司所淘汰。20xx年,森发集团将要实施和完善两项重要制度,一项是见习经理制度,一项是待岗制度。见习经理制度一方面是为了培养后备人才,另一方面是对那些管理手段落后、患上严重职业疲劳症的经理人员,要求暂时离职,到其他分子公司见习一段时间,看别人是怎么干的,争取只换思想不换人。还有一项制度叫待岗制度,对于已经不适应集团各项管理要求的人,对于给公司造成一定经济损失的人,对于违反制度和纪律要求的人,实行暂时性下岗。待岗时间根据情节轻重予以确定,长的可以达到一年以上,短的可以确定为两个月或三个月。适度的人才流动有利于企业的发展,有利于企业永葆积极进取的活力。这两项制度的出台,就是希望推动适度的人才流动,使森发集团不至于成为一潭死水。

(二)正确处理管与理之间关系的问题,仍然需要基层经理人员予以特别关注。

正确认识和处理管与理之间的关系是管理学的精髓。在企业管理中,管往往着眼于事务性工作,理往往着眼于根本性建设;管往往立足眼前,理往往立足长远。抓一个单位的工作也好,抓一个工程项目的操作也好,首先就应该订立制度、建设机制、制定流程;应该通过安排和规划,知道哪项工作是关键点,哪个环节在操作过程中可能存在风险。而不是工作伊始,就着手于细枝末节的工作,被大量事务性工作所包围。因此,每个经理人员真正需要学习的是理事的能力,不是管事的能力;只有真正处理好管事与理事之间的关系,才能成为合格的经理,让总部放心的经理。20xx年,不少基层经理开始尝试在工作实践中正确处理管与理之间的关系,从大量事务性工作中脱身出来,专注于带有根本性、纲领性的工作,取得了较好的效果。但这个问题仅仅开始得到解决,离总部的要求还有很大差距。因此,基层经理需要深刻认识这个问题的重要性,在解决认识问题的基础上付诸实践,争取在较短时间内把自己锻炼成为合格经理人。

(三)基层负责人必须学会处处以身作则。

一个团队的企业文化往往体现一把手的风格,一把手做事有条理,则下属人员做事就有条理;一把手注重选贤任能,则下属就注重选贤任能;一把手注重上下沟通则下属就注重上下沟通;一把手自私自利,则下属人员也会自私自利;一把手能够听进不同意见则下属就能够听进不同意见;一把手提倡健康的生活方式则下属就会厉行健康的生活方式。因此,构建健康的森发文化,不能仅仅靠发文件、靠开会要求员工做到什么标准,更要让全体经理人员从自身做起,以身作则,不仅要在口头上要求别人,更要在行动上要求自己。经理人员不仅要在行动上树立很高的标准,更要在道德上树立很高的标杆,要在境界上有别于普通员工。基层经理作为单位主要负责人,往往存在对其监管缺失的问题。下属不敢管,上级管不到,其职业行为的好坏更多决定于事业心、责任感和自觉意识。因此,我们要求每一位基层经理都成为遵守制度的模范,成为自我约束的模范,成为感召力和公信力的模范。对于人的考核,任何考核体系都不可能是完美无缺的。作为一个企业,对经营业绩的考核是考核的核心和重点。但同时我们又需要以不同的视角去考核每一位经理,衡量的标准就是小用看业绩,大用看品行。所以希望我们每一位经理人员,致力于先做人、后做事,力争成为德在才先、德才兼备的职业经理人。

(四)基层经理不仅要学会务实,更要学会务虚。

目前,思想工作仍是森发集团的短板。而要打造一支优秀的团队,仅靠制度约束不行,仅靠物质刺激也不行,还必须把思想工作放在重要位置上。这就要求基层经理人员,不仅要务实,更要学会务虚。通过不间断地宣传和鼓动,把自己的主张充分地贯彻给下属。通过会议形式,通过面对面谈话形式,让广大下属充分了解你倡导什么,反对什么,在团队内部形成统一的意志和统一的价值取向。只有这样,才能在凝聚全体员工意志的基础上,带领团队为达成共同理想而努力奋斗。

最后需要强调的是,每个员工特别是每个经理人员,必须树立危机意识。外部环境的恶化,经营战略的失误,管理能力的缺失,都有可能使森发集团面临生死存亡的考验。从国内外很多企业提供的教训看,企业破产往往是一夜间的事。所以,需要我们森发集团的每一个成员,特别是各级干部,以战战兢兢、如履薄冰的心态从事各项工作,处理各类事务,最大程度地减少操作风险。

同志们,新的一年又开始了。在签订目标责任状后,大家将明确新的奋斗目标。一是希望公司全体员工和我们一道,同心同德干事业,力争在20xx年创造新的佳绩,新的辉煌。二是在20xx年新年到来之际,我代表公司班子全体成员,向森发集团全体员工和家人,表示衷心的祝福,祝愿大家在新的一年里身体健康,事业进步,万事如意。

企业领导年终讲话材料篇十四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天我们在这里隆重召开20xx年年终总结表彰大会,能够作为员工代表在此发言,我感到无比荣幸和激动。在此,感谢领导的关怀与厚爱,感谢同事的信任与支持。回顾过去的20xx年,是成长的一年、奋进的一年,也是收获的一年。一年来全体同仁相互支持、密切配合、奋力拼搏,每一位员工都勤奋上进,在工作中能取长补短,在生活中能互帮互助,在诸多方面都逐步走向成熟和完善,我们的员工爱岗敬业,他们不论处于什么工作岗位,都充满了工作的激情和生活的热情,使得我们xx公司各项工作能有条不紊,全面推进。

20xx年1月1日集团公司下文任命我担任xx公司办公室主任,由基层员工上升到管理层,这对我来说是个不小的挑战,需要学习的东西很多,自身压力比较大,在这里,要特别感谢集团公司各级领导对我的高度信任,一直以来,我对对我信任的人心怀敬意,而我在信任的氛围中就想有一种超越的表现。上任伊始,我确定了工作的总体思路:集思广益,调动员工的积极性、主动性;开源节流,大力提倡勤俭节约,适应企业的发展要求。在“管理”上做好领导的参谋和助手,在充分沟通的基础上做好“协调”,在“服务”上力求精益求精。

担任办公室主任一年来,我很少休假,期间认真细致的学习了集团公司制订的各项规章制度,并在此基础上逐步完善了实施细则,在年底集团公司机构改革中全程参与了生产厂制度汇编工作;对于集团公司下发的各类文件、通知、精神、制度等,做到一文一案,及时传递,保证政令畅通。在后勤保障方面,增强服务意识,提高保障水平,积极主动做好各项接待工作,严格工作标准,日常生产、办公用品做到合理采购、规范发放,为了搞好员工的伙食,我是想方设法,绞尽脑汁。

8月份初,我从孙家岔调往柠条塔新洗煤厂筹建工地负责项目安全与后勤工作,在韩总与贾经理的直接领导下,我与田海华、张从军、高强四人组成了项目筹建组指挥部,四人各司其职又相互配合、完美搭档、高效地应对了筹建工地的许多困难,还记得在赶工期的关键时期,我们项目部四人直接参与了压水管、放电缆、捡废铁、指挥拉土车辆回填场地等工作。在筹建组的工作经历,将是我人生中一笔宝贵的财富,走出办公室,走进了施工现场,我才知道坐到办公室内挥动笔杆子的生活,远没有施工现场的精彩、真实、全面!走进施工现场,你会感受到,辛勤地劳动是令人尊敬的,劳动着的人是美丽的,我本人认为,辛勤劳动是人类永生应该具备的优秀品质,走进劳动人民,你就不会妄自菲薄,妄自尊大。

20xx年7月份,我从宁夏回来,当时高总语重心长地对我说:“男人过了三十岁,就要过一年顶一年。”在以后的工作中有消极懈怠念头的时候,我总能想起这句话,[]一想起这句话就不会轻易说放弃,自然而然地思考起人活着的意义,不再为一些琐碎小事而斤斤计较。我把当前的这份工作完全当成我自己的事业,我希望通过我的不懈努力来实现自己的人生价值。

总得来说20xx年,在领导的关心和帮助下,在全体同事的支持配合下,我服从工作安排,加强锻炼学习,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项目标任务。但我知道,我自身还有很多不足,统筹协调能力还不够,工作还不够细致,办事效率还待提高等等。

20xx年我们努力了,20xx年我们仍需要更加努力。新的一年形势更加严峻,各项工作千头万绪,任重道远,我们要谦虚、谨慎,增强工作的前瞻性、主动性,认真分析工作中的不足,不断总结,不断学习,携手并肩、同舟共济,在工作中不断提高完善自我,继续保持旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,续写我们泰昌煤业集团新辉煌。

最后,我衷心祝愿在座各位领导、同事们在新的一年里身体健康、事业蓬勃、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

企业领导年终讲话材料篇十五

在年终辞旧迎新之时,企业领导与员工大家欢聚一堂,下面就是本站小编给大家整理的企业年终聚会领导讲话,仅供参考。

各位来宾、各位同仁:

大家好!今天我们欢聚一堂,既是庆祝公司圆满走过x年的庆功会,也是我们豪情迎接20xx年的誓言师会。首先,我谨代表公司向全体员工一年以来的辛勤工作、兢兢业业、恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢,“大家都辛苦了!”

到x年,我们公司已经走过了十年的路程,我要深深感谢与公司一路走来的每一位员工,是你们为公司的一步步发展壮大,付出了难能可贵的才智与汗水。谢谢大家!

回顾x年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,你们应当受到极大的表扬;另一方面也证明了我们领导层这支工作团队,是一个有凝聚力、执行力,且勇于创新、锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!

盘点过去、展望未来,新的一年我们将面临更多的困难与风险,我们要好好把握当前行业发展的走势,利用公司所处的优势,挖掘整合资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏,为完成新的目标任务,实现公司持续稳健发展而努力奋斗!

最后,祝全体员工在猪年:身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

新年新气象,今天我们大家在一起共同的为x年画上一个圆满的句号,很高兴有这么一个机会,可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,抛开一切,开心最重要!

我想:真正的快乐。

一颗善良的心所带来的宁静。

一个宽阔的胸怀所带来的平和。

拥有理想和希望所带来的激-情。

为理想而付出和坚持所带来的充实。

实现自己的人生价值所带来的满足。

“放飞理想,挑战自我,不断超越”,在这条道路上,我们谈了几年,走了几年......我希望在未来的日子里,我们在座的每一个人,互相扶持,互相帮助,共同经历,共同感悟,共同提升......一起走得更高,更远......以实现我们“快乐生活,快乐家庭,快乐工作”的生活理想。

都说五湖四海能够聚到一起就是缘分,我珍惜这个缘分,最后,希望大家以后都能风雨同舟,一起奋进为公司发展进献自己的力量,也祝愿各位合家欢乐,工作顺利!

谢谢大家!

各位同事:。

新年好!

在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表xx公司向在座的每一位付出辛勤劳动的同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力。

x年是我们xx公司发展史上非常重要的一年,也是开创新局面的一年。对于每一位来说,更是难忘的一年。这一年我们面临巨大的挑战,在我们团队领导的正确决策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但顺利的度过了危机期,更为可喜的是我们在x年年产值突破xx亿,相比20xx年增长xx%,创公司历史之最。

公司作为xx行业的新军模范力量,凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟,使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。

成绩只代表过去,我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接20xx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!工作顺利!阖家欢乐!

让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!

企业领导年终讲话材料篇十六

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表xxxx向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持xxxx事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;20xx年 3 月 ,玺诚物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,鑫乐汇大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。 “金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的xxxx惊喜无数, 20xx年的xxxx必将无数惊喜。未来的燕郊属于xxxx,我们必将在燕郊开拓出一条具有xxxx特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xxxx蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

企业领导年终讲话材料篇十七

同志们:

在全矿上下认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文及矿双代会精神,深入开展“首季安全质量管理深化季”和创建“平安××”活动之际,我矿青安岗工作总结表彰会今天在这里召开了。刚才善刚同志代表矿团委对去年青安岗工作作了全面总结,并对下一步工作提出了具体的工作思路和要求。会上表彰了××个先进集体和××名先进个人,先进典型也分别做了发言,介绍了各具特色的经验。这些在实践中得出的经验很好,基本反映了全矿青工在安全工作中的状况和做法,也充分说明了广大青工在企业安全生产中的地位和作用。

刚刚过去的××年,应该说是我们××煤矿发展史上极不平凡的一年,是近几年来矿井建设成效最大、管理创新最多、各项工作有所突破、全面进步的一年。……。借此机会,我讲以下三点意见:

一、认清形势,牢固树立安全第一的思想观念在党xx届三中全会上,强调:抓安全要牢固树立“责任重于泰山”的观念,要高度重视安全生产,保证国家财产和人民的生命安全。……。

二、以安全工作为中心,全面提高青工的安全意识安全向来是煤矿工作中的难点和重点。安全工作的重要地位和作用是由煤矿行业特点所决定的,抓好安全工作既是我们的光荣职责,也是广大职工的最大福利,更是建设和实现小康社会的重要保证。因此,我们必须坚定不移地贯彻落实党的“安全第一”生产方针,继续抓紧抓好当前的安全工作。……;要通过举办安全宣教高潮日活动、安全漫画展、安全知识竞赛、安全黑板报、橱窗展、安全文艺演出,设立井口第二广播站等丰富多采的活动,让青工们增长安全知识,接受安全教育,自觉地用安全法规规范自己的行动,紧绷安全弦,做到自主保安,警钟长鸣,以更高热情、更大干劲为我矿全年安全工作目标的实现贡献力量。

三、筑牢安全防线,让创建“平安××”活动落到实处当前随着我矿深化改革、创新管理的力度不断加大,以及不容乐观的安全形势,对青年安全工作提出了更高的要求。全矿广大青工和青安岗员要认清形势,奋发有为,为我矿安全工作做出新的贡献。我矿有近××名青年职工,这是煤炭生产的有生力量,这些人的安全意识、自主保安能力增强了,也就为我矿安全工作奠定了牢固的基础。

因此,要求广大的青年朋友们一定要学规程、用规程,严格按照规程办事,工作中不允许半点的侥幸心理存在,既要保证自身不出事故、又要保证在自己身边无事故。……。在这里我要给今天出席会议的部分基层单位的领导提点要求,希望你们要高度重视青安岗工作,要把青安岗队伍建设摆到重要位置,注意发挥兼职青安岗员的作用,要在青安岗人员配备、日常活动开展等方面给予大力支持,为青安岗组织开展工作,创造良好的外部环境。安监、群监部门也要同青安岗组织密切配合,协同作战,严抓现场,狠反“三违”,把安全隐患消灭在萌芽状态。

同志们,××年是充满希望和挑战的一年,也是我们干事创业、加快发展、大有作为的一年,希望全矿各级团组织、青安岗组织要认真学习、宣传、贯彻好安全质量工作会议和双代会精神,要按照精神的要求,找准位置,充分发挥自身优势,以崭新的姿态、旺盛的斗志、扎实工作、锐意进取,为圆满完成我矿全年各项工作而努力奋斗。

企业领导年终讲话材料篇十八

年终总结表彰大会,是一次总结今年各项工作,表彰先进的大会。下面是本站小编给大家整理的年终表彰会上的领导讲话材料,仅供参考。

在新春佳节即将到来之际,我们在这里隆重召开。

年终工作总结。

暨新春座谈会,目的是认真总结过去一年办公室的各项工作;表彰先进,增强全体工作人员做好工作的信心和决心;安排部署今年的工作,动员大家进一步转变职能、改进作风,强化“参与政务、管理事务、提供服务”三大职能,全面开创办公室工作新局面。下面,我讲两方面的问题:

一、过去一年的工作回顾。

20xx年对于我区来讲,大事多、喜事多、各种矛盾问题多。在区委、政府的直接领导下,针对急剧变化的形势,我办全体工作人员始终以“三个代表”重要思想为指导,始终坚持加强学习、提高素质,坚持围绕中心、服务大局,坚持与时俱进、开拓创新,坚持敢争第一、勇创一流,坚持艰苦奋斗、敬业奉献。把工作的着力点放在为领导决策服务上,积极协助政府各区长抓大事、谋大事,团结一心,负重拼搏,扎实工作,不断提高工作质量和效率,圆满完成了区委、政府交办的各项工作任务,为推动全区经济社会各项事业全面发展做出了应有的贡献。一是切实加大组织协调力度,调动各方面的力量共同搞好政务服务。一年来,我们先后克服了时间紧、任务重的困难,加班加点,协调组织有关部门制定实施乡镇行政区划调整方案,保证行政区划调整工作的平稳过度;同心协力,强化措施,共同抵御非典疫情,有效保障了政府机关工作的正常运转;针对环保污染事件,大力协调督促有关部门尽快采取紧急补救措施,对造纸企业及时进行治理整顿;加大招商引资力度,先后引进**乳业集团、生物饲料两个大公司前来投资置业;多方协调,对人大、政协办公大楼以高价位出售,积极支持*宾馆建设,贷款1000万元支持新区广场及市政府大楼建设;组织筹划抗非典改陋习万名群众大行动、清真美食节等活动;督办人大代表议案、建议和政协提案共130件,办复率达100%;全年共接待来自、等外省区有关县市和单位、自治区政府、人大、*市四套班子等上级领导以及区内其他县市各类参观考察团39个,接待人员近1200多人。二是大力提高文稿起草和信息、调研、督查工作的质量和水平。高质量筹办了工业经济、农业工作、工业园区建设、工业经济形势分析、县域经济讨论等二十多个大型会议和教育、再就业、城市建设恳谈会等三十多个中型会议。共修改乡镇、部门各类材料近300份,撰写人代会、全委扩大会、经济形势分析会以及*市、自治区汇报等各类材料近200份,起草各类文件200多份。今年的人代会工作报告在市区两级人代会中得到了较高评价。特别是对上报自治区争取资金、争取项目和有利于利通区发展的请示报告等文件特事特办、急事急办,提高了政府工作的效率,确保了政府工作的快速、高效运转,使区委、政府领导对办公室工作的满意度有了新的提高。围绕工业、农业、社会保障和再就业、奶牛科技园区建设等重大工作进行深入细致的调研,督查任务的落实。全年共组织撰写信息150多条,被自治区、*市采纳70条,真实、有效、及时地反映了我区政治、经济、社会等各方面的热点、难点、焦点问题,为政府领导掌握情况,进行决策提供了全面依据。三是切实加强信访、法制、外事工作。全年共接待处理来信来访2141人次。先后对全区240名执法上岗人员进行了执法资格培训,有近200人取得行政执法证件。四是加大政府信息化工程建设力度。争取自治区产业办支持资金45万元、政府投入20万元,完成了政府办公楼的综合布线、机房设备的购置、与互联网连接等工程,通过网络发布信息400多条,其中“西部乳都”的建设、中心文化户的建立等重要信息,引起了全国众多媒体的关注。此外,通过抓干部职工思想道德和职业道德教育,抓机关文化建设,抓后勤保障工作,抓扶贫帮困工作,转变机关作风,促进办公室政治文明和精神文明建设,树立了新的政府形象。

总的来讲,20xx年,是我办全体工作人员奋勇拼搏、务实苦干的一年,更是各项工作喜获硕果的一年。在大家的共同努力下,办公室获得了“六强堡垒”党支部、利通区文明单位、年度工作先进单位等荣誉称号。这些成绩的取得,离不开政府各区长及各部门领导同志的关心、支持,也是办公室全体工作人员兢兢业业、任劳任怨、脚踏实地、辛勤奉献的结果。在此,我代表办公室班子,向大家表示衷心的感谢,并向理解和支持我们工作的各位家属表示诚挚的问候!

二、坚持与时俱进,努力开创办公室工作新局面。

今年,国内外形势发生了许多重大而深刻的变化。就我区而言,工业经济将面临换档升级,企业要进一步深化改革;农业和农村经济发展将面临前所未有的重大机遇,“西部乳都”建设进入关键一年;城市建设和其他社会各项事业也正面临大发展、快发展的新形势。对于办公室来讲,我们面临的工作任务将会更加繁重而艰巨。我们要有清醒的思想认识和充分的思想准备,要始终以“三个代表”重要思想为指导,把认识统一到区委、政府经济建设的中心工作上来,树立强烈的发展意识、创新意识、精品意识。努力实现三个转变,即由注重办好具体事物向既能办好具体事物、又善于抓大事、谋全局、当高参转变,由注重做好当前工作向既能做好当前工作、又善于从实际出发搞好超前服务转变,由注重完成领导交办的任务向既能优质高效完成领导交办的任务、又善于自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变。要在继承和坚持过去的好传统、好做法的基础上,与时俱进,跟上时代,跟上形势,不断研究新情况,把握新规律,以新思路推动办公室工作不断上水平,上档次,以办公室工作的高效率保障政府工作的快速运转,确保区委、政府制定的各项任务目标得到顺利实现。

一要围绕中心工作,当一个好参谋。一是要在综合协调上下功夫。要把握全局性、增强主动性和实践性,密切关注经济建设中全局性、战略性、前瞻性的大问题,主动站在领导的角度去换位思考,想领导之所想,想领导之未想,为政府决策的民主化、科学化当好参谋。要做到领导布置的任务不延误,群众提出的要求不断路,单位的形象不受影响,任何差错不发生,做到眼尖、手快、嘴紧、腿勤,充分发挥主观能动性,尽最大的努力满足、适应领导的工作需求,完成领导交办的任务。二是要在督察落实上下功夫。要紧紧围绕政府的中心工作,加大工作力度,不间断地定期开展督查工作,既查工作进度,又查实际成效,确保政府制定的各项工作落实到位。对没有落实的,要反复督查,直到落实为止,通过强有力的督促检查,推动政府各项工作的进展。三是要在信息调研上下功夫。要形成人人搞调研,人人有任务,全员参与的大调研格局。按照“围绕中心、贴近实际、深入调研、多出精品”的思路,紧紧围绕三个文明建设中的重点、难点、深层次问题,确定调研计划,从多角度、多侧面展开思考,努力增强调查研究的针对性、实效性,提高调研成果在领导决策中的转化率。四是要在文稿写作上下功夫。文秘人员要刻苦钻研,厚积薄发,精益求精,要多写、勤思、乐创、善收,不断提高文稿起草的质量和水平,以高质量的文稿为领导提供高质量的服务,为领导决策提供科学、准确依据。

二要注重自身建设,造就一支硬队伍。一是要加强学习,不断提高综合素质。要深入开展邓小平理论、三个代表重要思想、xx大及xx届三中全会精神的学习,以“三个代表”重要思想统领办公室工作,进一步强化发展意识,宏扬时代精神,牢固树立宗旨观念。要加强文化知识和专业知识的学习,全面掌握办公室业务知识,努力学习历史、文化、科技等社会科学知识和自然科学知识。特别要认真学习市场经济知识、不断提高自身的综合素质,努力形成既有业务专长又有多方面才能的复合性服务群体,增强做好办公室工作的本领。要深入基层、深入群众、深入一线,开展调查研究,从实践中求取真知,增长才干,提高水平。二是要加快职能转变。要适应新形势、新要求,努力在思维方式和工作方法上求创新。把工作的着力点放在想大局、议大事上,加强审核把关、督查落实和跟踪调研,抓好政府各项重大决策的实施和落实。要转变封闭守旧的工作方式,增强工作的开放度,加强同上下左右的联系,拓宽视野,增长见识,活跃思维,提高工作水平。三是生活上要廉洁。在工作中,办公室每一位同志对自己都要高标准、严要求。要管好自己的嘴,管好自己的手,管好自己的腿。真正树立起一种“勤政、廉政、讲公正,求实、务实、抓落实”的良好风气。要强化服务意识,坚决克服“门难进,脸难看,话难听,事难办”的现象,不当聋子、不做哑子、不捅娄子、不掉链子、不卖关子、不绕弯子,全面树立政府的新形象。

同志们,新年伊始,万象更新。让我们在区委、政府的领导下,以全新的理念,全新的思维,全新的工作方法和工作态度,奋发有为,开拓进取,扎实工作,努力开创办公室工作新局面。

最后,祝愿大家在新的一年里万事如意,身体健康,阖家欢乐。

今天,我们在这里隆重召开*镇**年两个文明建设总结表彰大会。这次会议的主要任务是:根据市委九届八次全委(扩大)会议要求,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,总结**年工作成绩,表彰奖励为我镇两个文明建设作出突出贡献的先进集体和先进个人,明确**年工作思路与奋斗目标,安排部署当前工作,动员广大基层干部带领全镇人民进一步认清形势,统一思想,与时俱进,开拓创新,以更加优异的成绩,加快跨越式发展步伐,努力实现我镇经济繁荣和社会发展,朝着全面建设小康社会的宏伟目标阔步前进。

刚刚过去的**年,全镇各级党组织和广大干部群众坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照“固农、强工、兴园、扩城、活流通、班子建设作保证”的工作思路,振奋精神,与时俱进,奋力开拓,扎实工作,经济和社会事业继续保持了良好的发展势头,各项工作取得了令人欣喜的成绩。这些成绩的取得,原因是多方面的。一个十分重要的原因,就是我们有一批创业的领头雁、带头人、排头兵,也就是今天受到表彰的先进集体和先进个人。他们始终坚持党的基本路线,坚持加快发展不动摇,以无私的奉献精神和饱满的工作热情,脚踏实地,埋头苦干,拼搏进取,忘我工作,在各自的岗位上创造了骄人的业绩,为全镇两个文明建设作出了突出贡献。在这里,我代表党委、政府向荣获**年度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺!并通过大家,向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意!

**年是认真贯彻xx大精神,全面建设小康社会的第一年。在新的一年里,摆在我们面前的工作要求更高,发展困难更大,任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求,团结和带领广大干部群众,进一步解放思想,振奋精神,抢抓机遇,加快发展,发挥优势,乘势而上,努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此,我向大家提出“五个要”的希望。

一、精神要好。一个好的精神状态是做好一切工作的前提,更是我镇加快发展、领先发展的先决条件。实践证明,有一个好的精神状态,就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量,这个力量和客观条件相结合,就可以形成改造自然和社会的强大动力。今年是全面贯彻xx大精神的第一年,新的形式、新的任务,要求我们要有新的作为,这就要求我们要时时保持良好的精神状态,把克服困难的思想准备作得充分一点,把应对措施考虑得周全一点,使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上,更好地把握全局,赢得主动。良好的精神状态从何而来?我看,首先必须大力弘扬五种先进精神,也就是解放思想、开拓进取的创新精神,攻坚克难、决战决胜的拼搏精神,爱岗敬业、善谋实干的务实精神,勇挑重担、争作贡献的奉献精神,永不满足、勇攀高峰的进取精神,以此来统一思想,激励斗志。其次,要打造好“四气”。具体来讲,一是要锤炼敢于争先的锐气。敢于争先,是一种锐气,一种魄力,更是一种与时俱进、开拓创新的境界。我们要实现既定的奋斗目标,完成和超额完成全年任务,就要有一股敢于争先的锐气,牢固确立加快发展、领先发展的强烈意识,确立更高的参照体系、更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求,百尺竿头,更进一步,努力开创各项工作的新局面;二是要凝聚合舟共济的人气。团结兴经济、兴事业,出政绩、出人才。办好一切事情,开创一切事业,都需要大家和气团结,形成合力。我们要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟,集中全镇人民的智慧和力量,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,群策群力,努力推动各项工作的顺利开展;三是要发扬一拼到底的豪气。人是要有点拼搏精神的,在当前机遇与挑战并存、利与弊错综交织的情况下,拼与不拼,其结果截然相反。拼一拼,往往能拼出对策,变挑战为机遇;搏一搏,常常能搏出力量,化被动为主动。无论在任何时候、任何情况下,各级都要咬住目标不放松,不达目标不罢休,拼到底,干到底;四是要鼓足自加压力的勇气。有了压力才有动力,只有时时保持清醒的头脑,不断自我加压,才能促使自己不断进步,不断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态,把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力,以更高的目标追求、更实的工作措施,奋发努力,奋勇争先,努力保持我镇在全市应有的地位和份量。

二、目标要明。目标就是纲,纲举才能目张。实践证明,有了正确的目标,才会有前进的方向和动力,才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态,才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲,才能调动各方面的积极性和创造力,为实现目标而共同努力。从目前来讲,我们必须牢牢瞄准以下三个目标,全力以赴,强攻突破,确保实现。一是总目标。这就是富民强镇。富民,就是要尽快让全镇人民都过上富裕的生活;强镇,就是要加快由经济大镇向经济强镇的转变。这是广大人民群众的共同心愿,是党委、政府工作的出发点和落脚点。二是发展目标。这就是抢抓机遇,加快发展,抢占新一轮竞争的战略制高点。现在,全市各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势,不是我们超越别人,就是别人拉下我们,我们不进则退,慢进、小进也是退。我们必须抢先发展,快人一拍,先赶一步,立足新起点,瞄准新目标,致力新提高,实现新突破。就全镇而言,新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向,完成目标任务不动摇,抓住关键不放松,确保快速发展势头不减弱,已有的名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言,新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作,充分发挥各自优势,扬长补短,趋利避害,重点突破,争创特色,确保全镇经济和社会发展有新的进步。就企业而言,新的发展目标就是努力适应wto的规则,积极应对“入世”挑战,研究新战略,寻找新定位,采取新举措,做大市场规模,做优特色产业,做强经济实力,争取获得最大的效益和利润。三是工作目标。这就是学先进、上台阶,项项工作争创一流。在新的一年里,各村、各部门、各单位都要继续以先进为榜样,以成绩荣誉为前进的动力,比志气、比干劲、比贡献,赛实绩、赛效益、赛水平。各级干部都要精业、勤业、敬业,论无私奉献、论任劳任怨、论建功立业,争当两个文明建设的强手、能手、高手。

三、思路要清。发展要有新思路,思路就是出路,思路就是财路,有了好的思路,就一定会有好的发展之路。在新的一年里,我们要围绕一个“大”字,进一步理清发展思路,增创发展特色,推动全镇经济和社会全面进步。农业方面,要围绕产业结构的大调整,牢牢抓住农业龙头企业和科技示范园建设两个重点,培育壮大绣江农业科技示范园,大力推广砍瓜、牡丹花石榴、馒头柳、欧美杨108等高科技品种;落实好占地500亩的阳光园景花卉示范项目和投资1000万元的千头肉牛养殖项目建设。工业发展方面,就是要围绕建设大园区,积极采取引办兴园、民营强园、服务壮园、以园扩园等措施,逐步把园区建设成为科技示范的龙头、财政增收的基地。城镇建设方面,要围绕推进大开发,重点抓好大桥路开发项目,将大桥路建设成一条现代气看书浓郁、基础设施完善、蕴存丰厚的古城文化,布局合理、功能齐备的商贸街、观光街。同时,要抓好绣江路沿线市场组团的开发建设,为全镇经济上台阶、迈大步打造新的发展平台。引进引办方面,要营造大环境。牢固树立“镇外以外都是外”的大开放观念,坚持工、农、商并重,不断拓宽招商引资空间;要把引进引办摆上重要议事日程,天天议,日日抓,多路出击多意向,环环紧扣抓跟踪,全力以赴抓落实。要营造一个重商、亲商、安商、富商的大环境,重商就是要高度重视客商,充分肯定客商为我镇经济发展作出的贡献,大力宣传客商在地方经济发展中的地位与作用,努力营造全社会尊重客商的良好氛围;亲商,就是要主动与客商交朋友,以热忱的态度对待客商、以真挚的情感吸引、留住客商;安商就是为客商创造一个安定的发展环境,使之乐业安居;富商,就是要敢于把好项目拿出来让人家开发,让他们有钱可赚,我们要坚持放水养鱼,不能搞竭泽而渔,要真正把我镇打造成一个兴业生财的好地方。

四、作风要实。抓落实,就是要抓作风,没有实干的精神,没有务实的态度,没有严谨的作风,是干不好任何工作的,是完成不了各项任务的。各级要围绕“韧、实、新、真”四个字,抓紧落实不放松,扎实工作求实效。

韧,就是要抓到位。要贯彻落实党委、政府的任务部署和工作要求时,决不能停留在以会议落实会议,用文件落实文件上,决不能满足于提过了要求,喊过了。

口号。

而是要把党委的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来研究和解决关系自身发展的重大问题制定出切合实际的方案和措施抓住每一项工作、每一件实事锲而不舍一件件分解落实一步步循序推进一抓到底抓出结果抓出实效。

实,就是要重实干。重实干,意味着要吃苦,要投入,要付出,要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神,敢于打胜硬仗,勇于面对困难,善于解决矛盾,一步一个脚印,把心思和精力放到干事业、抓落实上来。要大兴调查研究之风,大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风,扎扎实实地做好改革和发展的各项工作。

新,就是要敢创新。创新是事业进步的动力,做任何工作都离不开创新。在当前一日千里、风云变幻的形势下,我们决不能墨守成规,更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本,而要不断研究新情况,制订新对策,解决新矛盾,实现新突破。各村、各部门、各单位对党委、政府布置的工作,一定要坚决地贯彻执行,善于把党委、政府的部署与自身的实际有机结合起来,找准结合点,谋改革之计,想发展之道,创造性地开展工作,搞出自己的特色来。

真,就是要动真格。对镇党委、镇政府已经确定的目标任务,要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度,敢于动真碰硬,该表扬的表扬,该批评的批评,该处理的处理,确保党委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底,项项工作干到底。

五、开门要红。夺取首季“开门红”,不仅关系到能否争得全年主动,而且关系到干群的士气。俗话讲:一日之计在于晨,全年工作看开春。各级要迅速贯彻落实今天的会议精神,立足一个“早”字,突出一个“快”字,着眼一个“攻”字,精心组织,周密安排,确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红”。

要立足一个“早”字。春节临近,但对工作,我们丝毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一个“早”字,早动手,早落实,把广大干部群众通过这次大会激发出来的“学先进,争一流”的竞赛热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来,把各级的注意力集中到加快发展、领先发展上来,把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目标任务上来。

要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。我们有些同志办事情、干事业常常左顾右盼,喜欢“先看别人怎么干,再决定自己步子怎么跨”,这种慢半拍的工作作风是不合时宜的。快一拍,往往就能赢得主动,获得全胜。各村、各部门、各单位的环境条件不尽相同,应该根据各自的特点扬长避短,“快”字当头,制定发展方向和措施,争取全年工作的主动。

要着眼一个“攻”字。“攻”,对企业来讲,就是要强攻市场,扩大市场占有率;对各村、机关各部门来说,就是要强攻招商引资。广大干部和群众都要利用春节临近的大好机会,积极向上,精干勤快,坚决消除软、散、懒的思想和行为,提倡心明腿快、眼明耳聪,勤于听信息、跑市场、下基层,营销人员要早出去,企业领导要走出去,产品信息要送出去,攻销售市场,攻合作伙伴,攻协作单位,确保一季度业务攻到手,上半年乃至全年业务攻到手,实现“开门红”。

新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念,高昂饱满的精神状态,团结和谐的干事氛围,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动全镇经济和社会发展再上新台阶,再创新辉煌,为尽早实现富民强镇的总目标而努力奋斗!

最后,衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利,事业兴旺,合家幸福,万事如意!

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