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制定方案需要全面考虑各个方面的因素，不要忽视任何细节。按照实际情况和目标要求，制定一个明确的方案目标。通过学习和借鉴他人的方案，我们可以更好地理解和掌握方案制定的方法和技巧。
岗位职责修订方案篇一
2、开发商标准化及创新产品、公司方案部门标准化及效率模块的研发工作;。
3、组织公司方案部门项目复盘、员工培训及对外教学宣传工作;。
4、公司经营团队、方案投标及概念设计等技术支持。
1、建筑学、城市规划专业,本科及以上学历;。
2、3年以上住宅项目设计经验,有独立设计户型、完成拿地方案的能力;。
3、热爱建筑设计,具有优秀的`学习能力和强烈的责任心。
岗位职责修订方案篇二
3、跟踪产品的运营数据，并根据数据改进产品；
4、负责收集销售部门的意见，按照市场需求进行产品策划、开发、优化；
5、负责产品基础功能、卖点提炼，配合销售部门开展产品市场化资料整理；
6、跟踪产品运营，收集整理客户反馈，通过定性和定量分析，持续改善优化产品；
7、完成公司及领导交办的其他工作
2、具备较强的逻辑思维能力、学习创新能力，数据分析能力和语言表达能力；
3、良好的沟通协调技巧和团队意识，善于跨部门组织、沟通和协调资源
岗位职责修订方案篇三
1、本科及以上学历，制冷、建筑、土木、结构类相关专业；
2、五年以上工作经验，有冷库设计工作经验；
3、熟悉大型冷库工程现场施工过程管理，对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的'理解及实际操作经验。
4、具备项目监控与协调能力，责任心强，敬业爱岗；
5、具备优良的语言表达能力及沟通协调能力。
6、具备突发事件的处理能力、及合理化建议与方案的优化能力。
7、熟练使用三维绘图软件cad、revit，office等办公软件。
岗位职责修订方案篇四
工作职责：
1、制定并执行区域公共安全行业解决方案拓展策略；
2、执行机会点拓展专项行动；
3、负责公共安全行业客户解决方案需求引导及管理；
4、参与策划公共安全行业品牌规划及营销活动；
5、参与本地行业生态建设。
业务技能要求：
1、5年以上工作经验，2年以上ict行业产品或解决方案销售经验者优先；
2、精通1种以上ict产品解决方案。
专业知识要求：
2、对指挥中心、警务大数据、警务信息系统，视频监控、无线集群等行业解决方案有较深理解者优先。
其他要求：
1、英语可作为工作语言；
2、成就导向，冲劲足，服从全球分配。
岗位职责修订方案篇五
1、30—45岁，大专及以上学历，5年以上销售工作经验，办公软件熟练。
2、具备良好的沟通表达能力，商务谈判能力，客户开发和维护能力。
3、熟悉工业品销售、项目方案型销售、招标类销售流程。
4、优秀的销售能力、性格坚韧、乐于接受挑战，有成熟客户资源者优先。
1、工作时间：实行5天8小时工作制；享受国家法定假期；
2、所有员工入职即享有社会保险福利；
3、培训及晋升：公司安排入职、岗位、技能、综合素质等多种培训；重视对人才的培育；为人才的职业发展、晋升创造良好的平台。
4、文娱活动：公司定期举行各种文体健康活动；丰富员工业余生活；
5、正式员工在职期间结婚、生育均可享受相应贺金。
岗位职责修订方案篇六
2.负责项目投标文件的编制工作;。
3.负责相关招投标文件的'归档整理工作;。
4.完成部门安排的其他工作。
1.全日制本科以上学历,计算机、通信、电子、软件工程等相关专业;。
4.具备优秀的文字功底,有编写技术方案的能力;。
5.具备良好的逻辑思维能力、判断分析能力和沟通协调能力;。
7.户籍为绍兴或长期定居绍兴者优先;。
8.年龄不超过35岁,特别优秀的可适当放宽年龄。
岗位职责修订方案篇七
2.能独立分析项目特点,并提出创新的设计风格和设计方法;。
2.3年以上独立景观设计工作经验;。
3.熟悉各种植物及园林景观材料,掌握景观设计行业规范;对景观设计行业有着浓厚的兴趣,吃苦耐劳、德行兼备、敬业爱岗!
4.有一定施工服务经验,能独立解决现场问题;。
岗位职责修订方案篇八
2、就设计理念及思路与团队成员进行沟通，形成良好的配合；
3、在规定时间内完成设计任务，保证整个项目的`顺利进展；
4、方案能力强，有良好的创意和空间思维；
5、精通各种设计软件的操作；
任职资格：
1、建筑、室内、美术及相关专业本科以上学历，2-3年室内设计工作经验；
2、2年以上建筑设计方案的相关工作经验；
3、较强的建筑方案构思和设计能力，熟悉建筑设计规范；
4、熟练掌握手绘或ps、sketchup等相关绘图软件；
5、有良好的敬业精神，有责任感及团队合作意识。公司提供具有竞争力的薪资待遇。
学历要求：大专。
语言要求：不限。
年龄要求：不限。
工作年限：2年。
岗位职责修订方案篇九
2.将甲方需求转化为合理设计，和扩初及施工图设计师进行沟通对接;。
3.负责项目沟通与汇报;。
4、负责项目请款、并跟踪汇款情况，完成本组的绩效产值。
3、能独立分析项目的特点并提出创新的设计风格和设计方法;。
4、软件表现能力好，方案能力强，逻辑清晰，语言表达和沟通能力佳;。
5、诚实、谦逊、有责任心，工作中具有良好的团队合作精神。
优先考虑。
1、对项目进行有效方案汇报，并能针对专业技术问题提出解决办法;。
2、手绘表现能力强的优先;。
岗位职责修订方案篇十
解决方案销售工程师富士康科技集团cnsbg富士康科技集团cnsbg(分支机构)岗位职责:
2、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身销售业务水平;
3、建立客户关系、客户关系管理、识别商业机会、捕捉商业机会,完成公司的销售任务;
6、处理日常性事务,按时、按质、按量完成各项工作,对其它销售方面的工作提供支持。
1、5年以上通信行业背景,其中2年以上硬件和软件解决方案销售工作经验;
2、适应国内出差,必要时国外短期出差。英语四级以上,能作为工作语言;
6、抗压能力强,能够带领团队完成公司销售收入
岗位职责修订方案篇十一
2、负责跟进项目的方案设计过程,参与并完成项目的设计工作;。
3、按照客户需求和设计要求进行构思,组织完成方案设计,绘制方案设计图;。
4、组织和指导效果图表现和施工图深化工作,满足设计要求;。
5、及时组织设计师进行项目图纸会审,同时向相关部门进行技术交底;。
6、审核重要设计变更,对变更的可行性及对成本的影响进行评估;。
7、工作积极性强,有独到创新能力,富有团队合作精神,具有持续学习能力;。
8、有强烈责任感,重视任务完成时效和质量,在压力下依然能够保持充分的耐心;。
1、大学本科以上学历,建筑学和城市规划相关专业毕业;。
2、3年以上设计院或公司的建筑方案/建筑设计工作经验;。
3、热爱设计,有较强的方案设计能力和设计构思创意,熟悉国内外最新设计思潮。
4、具备较强的.独立完成项目方案设计能力、分析问题与解决问题能力;。
5、具备大、中型项目初设及施工图设计能力和经验;。
6、专业基础扎实,熟悉本专业各项规范及行业发展动态,对专业知识有较强的钻研精神;。
岗位职责修订方案篇十二
一、岗位名称：策划部人员二、直接上级：董事长、总经理。
三、
对公司开发项目及公司代理项目的运作总过程、项目价格策略等提供相关合理化建议，并努力促使公司取得利润最大化。四、部门性质：
在公司总体运营方针指导下，协助总经理进行代理项目分析，制定项目洽谈策略；对公司开发项目及公司代理项目周边宏观市场及区域市场进行资料搜集、汇总、整理、分析，提交项目市场分析报告及项目策划书，并随因时间推移产生的市场变化而实时修缮市场信息，完善策划报告，制定各时期策划方案并监督实施。五、岗位职责：
（一）项目洽谈期。
1.了解掌握项目本身情况及优劣势；2.估算项目总体量及实际可销面积；
2.策划人员应多与同事交流，集思广益，力求策划结果最切合实际；
3.策划人员应与客户广泛交流，了解其喜好与倾向，并依此修缮策划报告；
4.策划人员在与客户交流过程中，不得透露任何与合同相关的细节，不得擅自提交客户任何形式的市场信息与策划方案；5.严格遵守公司其他章程。
附表：市场个案调查表区域楼盘形态统计表公建配套设施市调表住宅消费问卷。
岗位职责修订方案篇十三
公司各部门：
制度建设是企业一项艰巨的且需要持续改进的工作，是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障，也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的重要管理手段。目前，中源化学产销分离改革和安棚地区生产企业一体化运营管理改革已经基本完成，中源化学组织机构及相关业务流程发生了很大变化，随着改革工作的深入推进，强化公司规章制度建设已显得非常关键，也给企业基础管理工作提出更高要求。为此，经公司研究，自8月份起，开展内部规章制度的评审工作，旨在通过内部评审和修订完善，保持公司内部规章制度的有效性和适用性，适应公司管理和发展需要。同时，充分利用全面评审和修订公司规章制度的契机，进一步规范公司管理流程，强化制度的约束作用，提高执行力。具体评审工作计划如下：
一、准备和摸底阶段。
成立工作小组，明确职责和任务。开展规章制度的摸底工作，整理出目录以待评审。
二、评审阶段。
系统评审制度的实用性和有效性，提出评审意见。
三、
修订阶段。
按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件进行修订、对已不符合当前发展要求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜的文件，予以修订；管理制度存在空白的，结合公司实际情况予以建立新的规章制度。
四、宣贯阶段。
规章制度修订工作完成之后，人力资源部将最后审定的规章制度。
总结。
整理，向全公司公布，以指导工作，方便落实。
五、检查和监督阶段。
制度建设的重要性。
环节的一些思路方法谈谈自己的一些观点。
第一部分制度的编制。
一、制度编制的基本原则。
一个企业编制的制度必须是规范的，必须符合企业科学管理原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律和规则，没有规范的制度，就没有规范的制度执行过程。企业编制的制度应具有可操作性、系统性、合法性、平等性——四大基本原则。制度的可操作性是指，在编制制度时应从业务实际需求和管理规律出发，以现有体系和制度为基础逐步地进行优化和完善，特别要注意的是，编制的制度不能脱离当前管理体系、人员素质、文化习惯的前提来实施彻底式的变革，否则这样的制度不但很难具有可操作性，还有可能带来较大的管理风险；制度的系统性则是指在编制制度时要坚持全面、统一的原则，要从全局的角度出发，避免发生相互矛盾的情况，保证制度体系整体的协调顺畅；另外两个方面的基本原则是制度的合法性和平等性，合法性是指制度不能与法律法规发生冲突，否则就会缺少法律效力，平等性则指编制的制度对各级管理层都应该一视同仁，不能因职位等方面的高低而有所区别，应坚持责任、权限、利益相一致的原则，权利与义务不均衡是推进规范化管理的大敌，不平等的制度必将引起内部的矛盾与冲突，影响企业正常工作的开展。
二、制度编制的基本思路1、全员参与。
制度制订是一个“自上而下”和“自下而上”的过程，各项制度制订都要经过全方位的论证，都要充分考虑和吸收各方面的建议和意见，以形成大家能共同接受、共同遵守的合理制度，大家遵守合理的制度。编制制度时仅仅单靠一个或几个人的苦思冥想是很难达到理想效果的，全员参与，多沟通、多论证是制度编制必须要做好的一个环节。
2、借鉴引进。
每个企业都有自己优秀的管理。
事无巨细制度化实际上是关于制度有效覆盖面的问题，是制度相对企业管理需要的充分。
性问题。企业每一个重要的管理、工作和技术事项都应该用制度加以合理规范，使各项工作规范有序的进行，以提高工作效率，减少管理成本。制度健全完善的程度也体现出了一个企业的规范化管理水平的高低。另外，在编制制度时，制度内容的文字表述也是一个不可忽视的方面，应做到语言准确、概念清楚、文字简练、通俗易懂。
第二部分制度的执行。
在企业内部，因年龄、文化、生活实践等方面的不同，每个人的规范化管理意识、制度执行意识也存在着较大的差异，必然有一部分人在意识上有所落后，而这些人也是企业管理的重点对象。面对他们，首先要做到的是通过宣传、组织学习来提高他们的规范化管理意思，一个人只有意识提高了，观念改变了，才会改变自己的行为，从而改变自己。因此，宣传制度、组织学习制度、提高制度执行意识是一个企业提高制度执行力和执行效率的基础工作，基础工作做好了，才会创造一个良好的制度执行环境。
二、干部应树立榜样作用。
陈总说过，一个员工差差一点，一个干部差差一片，这句话就非常精辟地阐述了干部榜样的作用。干部的一言一行是员工争先竞仿的对象，对员工有着非常大的影响，因此干部能做好自身形象，带头执行好各项制度，对员工会产生一种潜移默化的积极影响，反之，如果干部不注重自身形象或带头违反制度，就极有可能导致整个部门制度执行力的下降，就极有可能产生较差的管理局面和结果。
三、加强日常的监督、检查和沟通。
会有所不同，但对推进规范化管理都有着不可忽视的作用；沟通是了解制度执行情况的主要手段，及时沟通可以及时了解到制度执行情况，从而可以及时采取有效措施来确保制度的执行力，沟通一般可采取召开阶段性座谈会、开展问卷调查、下入基层了解等方法进行。
四、将考核处理与教育激励相结合规范化管理应与人性化管理有机结合，对受到处理的干部员工，要通过引导、教育、沟通，让干部员工被处理后有好的表现，让部门管理工作有新的提高。这个方面工作往往容易被忽视，其实制度的目的不是处理人，而是用以规范人的行为、提高人的素质，因此对违反制度的干部员工，做好他们的思想教育工作，提高他们的思想水平和思想素质，是提高一个企业整体制度执行力的一个不可忽视的环节。
五、规范制度执行过程。
一个企业应坚持一切管理活动只对制度、标准负责，做到制度面前人人平等。在制度执行过程中，一是要做到规范优先，即：制度执行时，大家有意见也要等制度执行后再开展讨论，避免扯皮，维护制度严肃性。二是对于重复问题和典型问题，严格考核处理。三是严格实行分级管理，避免考核过程中的推诿、扯皮现象，同时也要杜绝护短、说情、办事拖拉等不良现象。
第三部分制度的修订完善。
企业的制度不是一成不变的，更不是一个“封闭的、静止的”的系统，随着业务流程、组织构架、市场需求的变化，制度要被不断地修订、更新、废止，以保持其有效性和适用性，适应企业管理和发展的需要。企业内部任何一位干部员工都可以对制度提出修订完善的建议。制度修订完善的原则与制度的编制原则是一致的，应考虑制度的可操作性、系统性、合法性和平等性。制度修订完善的思路方法除在制度编制中提到的几个方面外，还应该注重以下两个方面。
一、制度的修订完善应具有时效性。
没有及时修订制度，没有致力于制度建设而导致制度失去适用性，这将会严重影响制度的权威性，甚至给工作带来一定的负面影响，因此对制度的有效性、适宜性、充分性进行不断的评审与更新，是企业任何一个部门都不可忽视的工作，这项工作也是一项需要花费较大精力的、有较大难度的工作。要想较好的保证制度的时效性，企业内部的每一个组织机构都应该抽出一定的人员和花费一定精力来致力于制度建设这个工作。
二、制度的修订完善应坚持“边制订、边执行、边完善、边上报备案”的四边原则。在工作过程中，随时可能碰到一些不确定的管理事项，甚至一些管理漏洞，这就需要我们通过完善制度来规范工作。但制度的修订完善和正式发布是需要一段时间的，为弥补缺少明文规定的制度可能给管理工作带来的不良影响，及时避免和减少不规范的行为或做法，这时候我们就需要采取“边制订、边执行、边完善、边上报备案”的方法来解决这个问题。在日常管理工作中，只要有好的想法、好的管理思想就要先遵照执行，而不是等到正式制度文件下发后才执行。同时，按“四边”的要求来开展制度工作这也是较好保证制度时效性的一个有效方法。另外，有一点要在这里特别指出，那就是流程的修订完善，这个工作是制度建设中的一个的难点。对已有的流程进行完善、创新或精简，减少一些重复工作和累赘环节，提高流程的效率与效果，是一个企业应该时刻关注的问题。
第四部分。
小结。
制度建设是一项长期的、艰巨的任务。任何制度都要经历一个从建立到不断完善的过程，任何制度的内容和形式都需要根据企业经营的变化而不断废止和更新。企业应充分认识到制度建设的重要性，不断的思考、不断的总结，不断推进制度建设，努力建立健全并保持一个适应企业自身需要的规范制度体系，为提高企业的规范化管理水平提供一个强有力的制度保证。
制度建设是企业规范化运作的保证。
俗话说“没有规矩，不成方圆”。社会秩序的建立与维护靠的是法律与道德，企业内部秩序的建立靠得是制度和文化。作为企业管理的基础工作，制度建设就是对企业内部各项规章制度制定、颁布、实施、修改、梳理直至废止的动态全过程，制度没有“最好”，只有“更好”，科学实用的制度，可以为企业降低“风险”、减少“成本”、提高“效益”。制度建设是企业规范化运作的必要保障，制度建设的目的是使企业内部做到“有章可依，有章必依，执章必严、违章必究”，也就是使所有的人按规矩办事，如果不按规矩办事，就要受到处罚。从这个角度来讲，制度是企业的内部法律，企业内部的行为规范以执行制度为最低标准，做到在制度面前“人人平等”。
把我们要做的正确的事情大张旗鼓的进行宣传。凯元公司作为热电行业，有自己的行业特点，我们进行制度建设就要紧紧围绕集团文化结合凯元特色来进行。
写制度过程中该说的，一定要说全面，要考虑操作时有无难度或实现的可能性，要让员工在理解上没有什么障碍。
伊犁南岗化工有限责任公司。
规章制度评审和修订记录2011年12月26日。
本程序适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。三、职责。
安委会办处应负责组织相关处、室的负责人组成评审组对安全生产管理制度进行评审。
各相关处、室负责人负责组织编制本部门安全操作规程，由安全生产副经理审批,总经理批准。四、评审和修订方法1、公司新工艺、新技术、新装置、新产品、新方法的投入使用时，生产处应有针对性的对生产工艺和设备的安全操作规程进行修订。2、当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由安环企管处组织相关处室人员对安全管理制度进行修订，确保安全管理制度的适用性和有效性。
组长：张坤成员：王瑞、孙莹、王顺成、李昌建评审内容：安全生产管理制度汇编。
在规章制度执行过程中，通过定期和不定期的审查，对于发现的问题。
要及时进行修改。对规章制度进行修订，如同规章制度制定一样，需要经过相应程序才能达到修订的目的。具体而言，企业制定规章制度或对规章制度进行修订需要履行如下程序：
一、将拟修订的内容形成修订草案。
用人单位需要事先形成——个修订草案，将需要增加的条款、删除的条款、修改的条款等详细写人修订草案。
二、将修订草案提交职工代表大会或全体员工讨论，让员工提意见、方案。用人单位有职工代表大会的，应该将修订草案提交职工代表大会讨论；用人单位没有职工代表大会的，应该将修订草案提交全体员工进行讨论，让员工代表或员工针对修订草案提意见或方案。
三、搜集员工的意见和方案，并进行梳理、归类和总结。
在吸收员工所提意见和方案的基础上，进一步修订、完善修订草案，形成修订的建议稿。
四、就修订和完善的修订草案与工会或职工代表进行协商，最终形成定稿。
用人单位有工会的，需要将修订的建议稿与工会进行协商；用人单位没有工会的，需要让全体员工选举职工代表，然后将修订的建议稿与职工代表进行协商。用人单位经与工会或职工代表进行协商后，即可确定修订的内容，从而形成定稿。
五、将形成定稿的修订文本公示或告知员工经过平等协商程序确定的规章制度修订稿，用人单位还需要公示或告知全体员工。最后，经过公示或告知员工的修订文本即可取代原规章制度中相应的内容。
企业须注意：制定或修订企业规章制度的每一个程序，都必须形成完整的记录，记录人、参会人员应当在记录上签字或参会人员签到，记录人、会议主持人在记录上签字。
岗位职责修订方案篇十四
图书馆职责.............................................一、馆长岗位职责......................................二、办公室干事岗位职责.............................
三、
图书采访岗位职责................................四、图书分编岗位职责...................错误！未定义书签。
五、图书流通岗位职责...................错误！未定义书签。
六、报刊采访岗位职责................................七、报刊阅览岗位职责................................八、系统管理岗位职责................................九、电子阅览管理岗位职责..........................十、信息教育及文献检索岗位职责....错误！未定义书签。
-123456。
报刊采访岗位职责。
一、围绕。
教学。
科研和专业学科设臵特色及采选原则，迅速、及时、准确地采选报刊资料，严把质量关。
二、做好报刊需求和使用调研工作，负责馆藏报刊采购计划的制定。
三、核实订购情况及其他信息，按要求组织订购单。
四、定期催缺，如有与订购不符的情况及时协调处理。对漏订报刊及时补订。
五、编排、保管好征订目录单、采购清单，以备查验。
六、按财务制度要求及时报账，经有关经手人及领导签批。
七、定期收集、反馈教学系部及有关部门对报刊的需求信息。
八、经常深入阅览室，了解报刊借阅情况，协助做好相关工作。
九、接受和妥善处理有关单位和个人赠送的报刊资料。
十、协助加工新生读者证。十。
一、完成领导安排的其他工作。
-8910。
信息教育及文献检索岗位职责。
一、负责制定和实施读者入馆教育方案，安排入馆教育工作，帮助读者了解图书馆的资源与服务。
二、负责联系各系部，征求各学科负责人等对文献资源建设、服务内容的意见和要求。
三、协助教师开展课题检索，逐步做到有针对性地为教学和科研提供定题服务。
四、根据教师或高年级学生的特殊要求开展专题讲座，按学科或按专业安排教师专场或学生专场。
五、开展书刊导读、文献信息资源利用辅导的一般性讲座。
六、对本馆工作人员开展相关业务培训。
七、了解读者需求，积极开展馆际互借和参考咨询服务。
八、负责搜集、鉴别、整理可利用的网络信息资源，并提供给图书馆主页维护人员。
九、负责文献检索课的教学工作。
十、开展信息研究工作，积极组织和参加图书馆的学术活动。十。
一、协助加工新生读者证。
十二、服从领导和管理，完成领导交办的其他工作。
岗位职责修订方案篇十五
河北建材职业技术学院图书馆。
目录。
1、负责组织贯彻执行国家教育部办法的《普通高等学校图书馆规程》。根据学院事业发展和教学、科研需求，组织制定图书馆文献信息服务工作的发展规划，做好文献经费预算和管理，有计划、有重点的组织收集和开发各类文献信息资源，逐步形成具有学院专业特色的收藏体系。
2、负责制定图书馆各部门的规章制度、岗位职责、考核标准、工作细则和工作流程。
3、按照国家统一要求，力求做到文献分编、加工的标准化和规范化，及时做好入馆文献资料的分类、编目工作，并提供多途径的检索功能；加强对文献资源的保管维护工作，特别是对珍贵书刊和电子出版物，采取科学、有效的措施妥为保护、管理和使用。
4、负责为全院师生员工提供各类文献资料的外借、阅览服务；负责办理全院师生员工借书证的发放和管理工作；教育读者爱护文献资料，努力改善阅读环境，提高文献利用率；积极开发文献信息资源，开展多种形式的参考咨询和信息服务，开展各类文献信息用户的教学和培训工作。
5、广泛用计算机技术和网络技术，提高现代化管理手段，加强网络信息资源的开发和利用，加快数字图书馆建设。
6、以读者为中心，以育人为宗旨，为教学和科研服务，不断提高图书馆服务和建设水平。
7、加强图书馆队伍建设，有计划的开展多种形式的人员培训、教育工作，建设一支思想素质好、业务水平高的图书馆专业人员队伍。配合人事部门做好图书资料系列各级专业技术人员的职称评定、推荐、聘任和考核工作。
9、加强对外交流活动，积极参加全国高校图书馆的组织和活动、加强与兄弟院校的广泛联系，开展各个方面的协作、协调活动。
10、完成上级领导交办的其他工作。
1、在学校党委及主管院长的领导下，贯彻执行党和国家的政策法令及上级指示，负责领导并支持全馆工作。
2、制定图书馆的发展规划、工作计划、经费预算及各项规章制2度，并组织实施。
3、领导各部门的业务行政工作，制定改革措施，充分发挥各部门的只能作用，协调各部室的工作。
4、负责全馆职工队伍建设。组织安排人员培训、任用、考核和职称评定等人事管理工作。
5、领导组织馆内的学术研究和馆外交流活动。处理馆际协作和外事活动。
6、定期向上级主管校长和全馆职工总结报告工作。
7、主持召开馆务会议，听取意见、研究工作。
8、配合党支部做好思想政治工作，引导全馆职工树立全心全意为读者服务的思想，改进工作态度，提高服务质量。
9、审核全馆的各项经费开支。
10、图书馆统计报表的汇总和上报。
1、在馆长的领导下，协助馆长做好图书馆行政和业务发展规划和工作计划的制定，别协助馆长具体组织实施。
2、协助馆长制定图书馆改革措施和有关管理制度。
3、协助馆长做好聘任、考核等人事管理工作。
4、协助馆长做好职工培训及业务考核工作。
5、协助馆长处理馆际合作和外事工作中的具体事务。
6、协助馆长组织开展图书馆学术研究及交流活动。
办公室工作职责。
1、做好本馆与有关部门的联系与协调及内、外接待工作；安排有关会议，做好记录，督促实施。
2、负责组织检查全馆纪律、安全、卫生及保密工作。
3、负责保管图书馆印章、文件档案、读者档案等工作。
4、负责本馆固定资产的登记管理，办公用品计划、保管及发放工作。
5、负责本馆日常财务报销、业务统计、各类报表等工作。
6、负责全馆教职工的考勤，节假日值班工作安排，评优、评先等材料的组织工作。
7、负责图书借阅证的发放、清理、回收等工作。
8、负责毕业生离校手续办理工作。
9、完成馆领导交办的其它工作。
采编部职责。
1、负责各种载体文献的搜集，掌握各种文献的出版发行渠道，建设富有特色的馆藏体系。
2、负责各种载体文献的验收、登记和统计。
3、严格执行《中图法》，认真进行图书分类、编目、加工工作，做好图书的分配和典藏工作。
4、负责载体文献的接收、移送，认真做好移交记录。
5、保管好采编室图书，未经编目加工的载体文献一律不得外借。
6、负责书目数据库的建设，规范管理和维护工作。
7、负责全院师生员工图书借阅证的办理工作。
8、完成馆里安排的其它临时性工作。
采编部主任职责。
1、全面负责采编部工作，负责制订本部的工作计划并组织实施，全面负责本部工作职责所规定的各项工作任务。
2、负责检查本部各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题。
3、根据图书馆的发展状况，负责提供载体文献的购置计划。
4、定期检查本部工作人员的任务完成情况及考勤情况，定期在馆5务会上汇报。
5、负责本部门业务学习、设备管理和安全、卫生工作。
6、负责按月、学期统计相关数据且生成报表。
7、完成馆领导交办的其他工作。
采编部管理员职责。
1、遵守作息时间，坚守岗位，不擅离职守。
2、负责新到馆图书的拆包验收工作。
3、严格按照《中图法》最新版，及时对图书进行分编，录入项目要齐全，认真核对，避免差错。
4、准确确定每种书的种次号和各种附加符号。
5、负责载体文献的接收、移送，认真做好移交记录。
6、处理需要修改的分编有误的文献。
7、维持良好的卫生环境，做好本室图书安全防范工作。
1、负责书库管理、图书流通和读者服务。
2、负责办理读者的借、还、查询、超期等工作。
3、负责藏书清点、剔除等典藏工作。
4、负责图书的排架、顺架、调架整理等工作。
5、协助采编部做好藏书复审工作和新书验收工作。
6、负责补贴遗失及损坏的书标，及时修补已破损的图书。
7、负责本书书库的清洁工作、爱护设备做好防火、防水、防盗等工作。
1、全面负责流通部工作，负责制订本部的工作计划并组织实施，全面负责本部工作职责所规定的各项工作任务。
2、负责检查本部各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题。
3、负责开展图书宣传、咨询、推荐图书、催还图书等工作。
4、定期检查本部工作人员的任务完成情况及考勤情况，定期在馆务会上汇报。
5、负责本部门业务学习、设备管理和安全、卫生工作。
6、负责按月、学期统计相关数据且生成报表。
7、完成馆领导交办的其他工作。
流通部管理员。
1、遵守作息时间，按时开、闭馆。坚守岗位，不擅离职守。
2、负责办理读者的借还、查询、超期等工作，检查归还图书有无缺页、污损等情况。
3、认真做好图书的上架、排架、顺架、调架等整理工作。
4、负责藏书的清点、剔除等典藏工作及新入藏图书的的清点、签收工作。
5、补贴遗失及损坏的书标、磁条，及时修补已破损图书。
6、定期提供本书库的图书流通、读者借阅相关数据。
7、保持书库整洁、安静，为读者提供良好的借阅环境。
8、做好防火、防盗，下班前关好门窗及电源。
1、负责阅览室管理、文献借阅、期刊宣传和推荐及读者阅读辅导工作。
2、负责中外文期刊、报纸的选定；做好新到报刊的验收、登记、盖章；季刊的查漏催刊工作。
3、负责新到报刊的接收、上架、整理；破损期刊的修复，过期现8刊的下架、移送、装订等工作。
4、保持室内整洁、安静，为读者提供良好的阅读环境。
5、负责图书馆协管员的管理工作。
6、爱护设备，做好防火、防盗等工作。
1、全面负责阅览部工作，负责制订本部的工作计划并组织实施，全面负责本部工作职责所规定的各项工作任务。
2、负责检查本部各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题。
3、负责做好报刊、期刊征订计划。
4、定期检查本部工作人员的任务完成情况及考勤情况，定期在馆务会上汇报。
5、负责本部门业务学习、设备管理和安全、卫生工作。
6、负责按月、学期统计相关数据且生成报表。
7、负责图书馆协管员的管理工作。
8、完成馆领导交办的其他工作。
阅览室管理员职责。
1、遵守作息时间，按时开、闭馆。坚守岗位，不擅离职守。
2、熟悉本馆报刊情况，主动服务，热情有礼。
3、掌握读者阅读倾向，根据专业特点、读者需求，提供相关书目信息。
4、做好报刊的验收、分编、上架和典藏等工作。
5、对读者进行有效的阅读指导和新刊推荐；负责收集记录读者对所定期刊的意见和需增刊的需求及建议。
6、维持良好的阅览环境，规范读者的阅读行为以及保持阅览室环境卫生和安全工作。
7、定期完成阅览室各项数据统计工作，并按月上报。
8、做好期刊的下架、整理、装订工作。
1、负责图书馆局域网建设、馆内电脑ip地址和安全认证的分配管理工作。
2、设计、制作、更新及维护图书馆网站；承担馆内新闻的信息发布和申请审批。
3、负责图书馆数字化建设工作，提供电子资源的咨询服务。
4、管理、维护图书馆机房管理系统、开展馆员培训、指导、负责数据导入和备份。
5、负责“文献检索课”电子型文献信息检索知识及技能培训和新生入馆教育工作。
6、为读者提供咨询服务，帮助和指导读者进行学求职简历、毕业论文、学习资料的设计和排版，以及馆内非外借文献的打印和复印等。
1、全面负责信息咨询部工作，负责制订本部的工作计划并组织实施，全面负责本部工作职责所规定的各项工作任务。
2、负责检查本部各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题。
3、负责申报本部门所需设备的采购计划和设备维修方案。
4、负责图书馆网站的管理及图书检索系统维护。
5、负责对读者进行信息检索的培训和使用辅导工作。
6、负责图书馆局域网管理、设备维护等相关工作。
7、负责按月、学期统计相关数据且生成报表。
8、完成馆领导交办的其它工作。
电子信息检索室管理员职责。
1、遵守作息时间，按时开、闭馆。坚守岗位，不擅离职守。
2、负责本馆电子信息检索室所配学生终端系统和电子文献的管理、维护和开放；负责软件的安装和定期更新。
3、负责电子信息检索室的管理与日常维修、维护工作，建立设备报修、维修记录。本室终端如出现故障，应及时排除，确保读者的正常使用。
4、耐心指导读者上机，认真解答读者咨询，并负责对读者上机内容进行监督，发现观看违规内容者，及时进行制止并对其进行批评教育。
5、积极宣传馆藏电子资源，通过图书馆网站发布电子资源信息，定期开展专题讲座，介绍电子资源的检索方法，对新生做好导读服务。
6、做好器材等的登记工作，做好账账相符、账物相符。并注意防火、防盗等安全工作。
7、值班人员应主动征求用户对电子信息检索室的建议和意见，认真改进电子信息检索室的各项工作。
读者服务部管理员职责。
1、遵守作息时间，按时开、闭馆。坚守岗位，不擅离职守。
2、为读者提供图书馆各馆室分布及馆藏的咨询服务。
3、负责馆内非外借文献的打印和复印等。
4、负责读者服务部电脑及其他设备的管理和维护工作，确保设备的正常运行。
5、做好读者调研，统计分析数据并定期上报。
6、帮助和指导读者进行学求职简历、毕业论文、学习资料的设计和排版。
岗位职责修订方案篇十六
该岗位将负责跨境b2b行业相关机构、企业合作产品和方案的设计，深入了解大机构、大企业的特定需求，为其提供定制化的解决方案，并提炼出可推广的产品方案，扩展跨境b2b业务范围。
工作职能
1.解决方案和产品
-深入理解合作机构和企业的需求，依托现有产品制定定制化解决方案或产品优化。
-根据整体方案设计必要的服务流程、产品或系统并加以实施。
2.项目管理
-推动项目实施，制定计划并管理相关开发工作。-跟进项目过程确保项目按时上线。
-撰写高质量的解决方案文档。
3.外部合作
-与合作伙伴保持产品和需求沟通，了解客户痛点。
4. 方案扩展
-根据定制化解决方案，结合现有产品提炼出行业可推广的方案或标准产品，扩展现有产品。
-与团队成员合作，持续分析优化方案和产品的功能。
1.统招全日制本科及以上学历，计算机或技术背景。
2.三年以上跨境电商行业工作经验，可以包括业务、产品、运营、设计等工作内容。
3.较好的英语听说读写能力，能进行一定的英语沟通。
4.熟悉外贸行业，对支付有一定的了解。
5.对产品和互联网有极高的热情，持续关注互联网行业特别是跨境电商的动态。
6.富有团队协作精神，善于与人沟通，能及时响应及处理产品或用户反馈的问题。
7.主动积极的工作态度，强烈的责任感和敬业精神，能承受较强的工作压力。
8.善于观察及学习，能快速接受新的知识和环境。
9.具备以下条件者优先：熟悉企业间跨境贸易的全链条和关键业务流程，各种支付方式、政策等；熟悉常见的跨境支付方式和机制。
岗位职责修订方案篇十七
为了提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，因岗设人、因岗定责、明确职责、责任到人，完善职能、提高效率，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。
一、任务目标。
办公室是一个综合职能的办事机构，主要承办资料、事务、后勤、接待四大事项具有服务、协调、通联、监督四大职能明确各个岗位的具体任务目标，量化细化，总之，要更好地围绕公司生产发展这个大局服务。
二、岗位职责公司现设办公室主任一名：
1、在总经理的领导下，负责办公室和公司机关的日常管理工作、维护好正常办公秩序。
2、安排召集好公司的各种会议、组织起草公司内部管理的有关规章制度和各类公文及公司档案的保管。
3、协调好各部门关系，掌握了解全公司的信息，督促公司制定的各项制度的落实。
4、处理好公司机关的日常事务和对外各种证件资料的核准、换发、审报等工作。公司现设有办公室干事（后勤、车辆管理员）一名：1、在办公室主任的领导下，负责办公室具体工作。
2、协助主任处理好日常行政事务工作，负责办公用品的领取发放，办公大楼值班及水暖电、卫生的安排检查。
3、协助领导搞好公司各部门的通联，及时通报反馈信息。4、管理好机关车辆的维护审验及调配。
公司现设办公室档案资料员一名：
1、根据公司生产经营管理的需要，填报各式各类报表保管好各类证件及其它资料档案。
2、保管好公司及公司办公室的公章，做好公章使用登记；做好上下级来文和公司内部发文的管发和传阅工作。
3、协助干事搞好来宾接待工作，经理办公室的内勤工作及公司会务工作。
公司现设有办公室文印员（监控管理员）一名：
1、在办公室主任的领导下，负责本公司文件、报告及其它资料的打印、复印、传真工作；负责监控设备的管理，认真填写监控记录，发现可疑情况及时汇报。
2、认真学习业务知识提高操作技能，爱护设备做到日常勤保养，一般故障自行处理，遇有重大故障请专业人员修理，不能随意拆装。3、树立严格的保密观念，确保商业、技术、人事、监控和其它各类机密不外泄，更不准截留任何文件资料。4、不能随意打印、复印私人文件或资料。
公司现设办公室驾驶员一名：
1、认真学习交通管理法规，遵守交通规则，牢固树立“安全第一”的思想，确保安全行驶无事故。
2、自觉学习车辆安全驾驶、维护、保养知识，并做好以上工作，确保车辆随时处于最佳运行状态。
3、用车需经办公室派车，不准私自出车，不准将车私自交与他人驾驶，更不准交与无证者驾驶，一经发现严肃处理，由此而造成的后果全部由驾驶员负责。
4、加油根据规程到办公室统一领取邮票。
公司后勤现设食堂管理员一名：
1、严把准入关，搞好原料采购，绝不采购腐烂变质的食品，货比三家做到质优价廉。
2、督促检查炊事人员工作，严格执行食品卫生法，定期检查操作间、餐厅、库房的卫生安全工作，防止食物中毒。
3、组织食堂工作人员不断提高饭菜质量，饭菜品种多样，讲究色香味美，卫生、营养，冬天保证员工吃到热饭、热菜、热汤。4、做好来宾来客的就餐接待工作，保证宾客满意。
5、严格出入库制度，做到日清月结，提高质量降低成本。公司后勤现设卫生员四名（室内卫生两名、室外卫生两名）：1、在主任的领导下，主要负责办公楼、女工楼、铸造楼及后勤办公区、生活区、小公园、厂内厕所的卫生工作。
2、所负责卫生区包括楼道、窗台、玻璃、踢脚线、暖气片、楼道扶手、道路、要经常保持干净。
3、领导办公室客人走后征得同意后随时清扫，保持全天干净。
4、领导屋内物品保持整洁，清扫时保持规定位置原貌，不允许私自将领导屋内的东西拿出屋外或借与他人。
1、加工菜肴时不戴戒指，食品加工时不讲话，戴好口罩以防唾液外射，不带包进入工作区域。
2、食品采购检验后方可加工，发现变质要及时与管理员联系。3、加强荤菜的处理，烧熟后要加盖，不立即用的要放入冰箱，冰箱里食品生熟分开，防止交叉污染。
4、注意节约水、煤、电及安全防范，发现隐患及时处理。澡堂管理员岗位职责。
1、保证澡堂开放时间正常供水，发现问题及时与锅炉房联系。2、经常保持澡堂内卫生，每班过后立即清扫、擦洗、消毒，保证下一班使用。
3、定期检查设备，发现漏水、漏电，及时通知维护，保证职工安全。
严格执行“蒸汽锅炉安全监察规程”的有关规定和锅炉房安全管理规则的各项要求，确保锅炉安全运行。
值班期间必须坚守岗位，不得擅离职守，要特别加强对水量、压力、水温、水循环等重点防范因素的安全检查，加强对锅炉及其机电设备的保养和维护，定期润滑、排污、除垢等工作，认真填写当班记录，严格交接班制度，确保安全运行。
注意节约燃料和用电，保证正常供水、供热，杜绝跑、冒、滴、漏。
三、指标考核。
由人劳部组织召开每年考核两次，分为半年考核和年终考核。考分分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的工作量的大小、领导评价、部门反映定分。
1、量化考核（50分）即根据各项工作中完成的任务量考核。2、领导评价（20分）分为优秀、合格、不合格三种。3、部门反映（30分）即生产上及其他部门对办公室各个岗位提出的评价，分为优秀、合格、不合格。
对于指标考核打分规则如下：
80分以上：表明工作优秀，具体而言该项工作绩效超出常规标准要求，通常表现为：严格按照规定的时间要求完成任务，在数量、质量上超出明显规定的标准，超过公司预期目标。
60分以上：表明工作良好，具体而言该项工作绩效达到常规标准要求，通常表现为：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，达到公司预期目标。
60分以下：表明工作需要改进，具体而言该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求，通常表现为：工作中出现失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作标准有一定的差距，没有达到公司预期目标。
四、责任追究1、口头形式。
对没能达到公司预期目标的但差距不大的进行口头形式的批评；对没既没能达到公司预期目标的而且差距很大的进行通报批评，更严重者留职查看或开除。
2、经济奖罚对没能达到公司预期目标的而且给公司带来损失的，则处以经济处罚，反之则给以奖金奖励。
岗位职责修订方案篇十八
整改落实阶段《实施方案》。
一步巩固。
第一阶段集中学习、调查研究和第二阶段对照检查、分析问题的成果，确保整改落实阶段取得实效，现制定学校在深入学习实践科学发展观活动第三阶段中整改落实方案如下：
一、指导思想。
实践特色，分清轻重缓急，明确努力方向，理清工作思路。与此同时，要认真。
总结。
整改落实工作经验，加强体制建设，形成有利于推动学校科学发展的长效工作机制，在推动我校教育教学科学发展中体现整改成效。让全体师生和社会切实感受到科学发展观学习实践活动带来的实际效果和崭新变化，确保整改落实工作真正取得实效，成为师生和社会满意的活动。
二、目标要求。
按照科学发展观的要求，立足学校现阶段发展实际，把分析检查报告中提出的整改思路和措施、把解决问题和完善制度的工作进一步目标化、具体化、责任化、制度化，使整改落实工作有章可循、群众满意度测评有据可依。做到“四明确一承诺”：明确整改落实项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实措施，明确整改落实责任，对整改落实作出公开承诺。在解决影响和制约学校科学发展的突出问题上下功夫，在解决体制机制创新中存在的突出问题上下功夫，在解决群众最迫切希望解决的突出问题上下功夫，在解决学校可持续发展的突出问题上下功夫，把学习实践中形成的共识转化为实际行动，把科学发展的理念转变成科学发展的生动实践，大力强化学科建设，积极推进科学管理和思想文化建设。
1、利用媒体等各种机会宣传学校办学特色、宣传学校突出成绩、展示学校的硬件建设、师资力量，展示教师的风采以及新任领导班子。
2、尽快建立起学校的宣传网站，实现网络宣传。
3、采取走出去、请进来的办法，加大与兄弟校之间的交流合作，学习先进的办学理念、教育教学及管理经验，拓宽视野。
责任领导：陈宝昌、李进。
责任部门：校长办公室。
整改时限：2016年8月至2016年12月、网络、停车场等硬件方面的问题。
1、安装局域网，充实学校图书馆藏书，方便教师办公，为教师备课提供资源。
2、在公共路口增装垃圾筒，方便学生扔垃圾。
3、完善校园文化环境建设，让一草一木都能发挥育人作用。
4、解决校园内停车场车棚问题。
5、设立学校网络专职人员，负责网络维护，保证年级组教师利用网络教育资源。
责任领导：王厚杰、叶兴德责任。
部门：信息组。
整改期限：2016年12月至12月底、提高教学质量方面。
加强制度建设，实施高效率教学，为提高教育教学质量提供可靠保证。第一明确备课的新要求。集体备课要突出教育理论的学习、集体备课要突出教法、学法和学情的研究、集体备课要明确与新课标要求相对应的教学内容及例题、练习、作业。个体备课的教案中要体现启发式问题的设计、分层次作业、和教学反思。
岗位职责修订方案篇十九
1、负责组织协调项目工程整体工作，组织编制工程计划并推动、监督执行。
2、确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工。3、参与公司相关重大经营决策，为经营决策提供专业建议。4、负责工程领域管理制度与流程建设与优化，提高工作效率。5、负责组织工程领域相关协调会，组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标。
6、审核工程文件，并在总经理授权范围内签署审批相关文件。7、审核工程合同、设计合同、材料设备合同，控制工程项目投资额。8、审核工程款、设计费、材料设备款支付以及资金使用计划。9、制定工程领域各部门的工作计划。
总建筑师岗位职责。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、负责公司开发项目的建筑设计风格、建筑设计理念的全面把握和管理工作。
具体负责项目的设计、招标以及协调工作。参与项目开发前期的可行性研究。编制委托设计任务书和招标书。
负责项目前期的方案决策，制定项目设计出图计划。
组织审核项目设计各阶段各专业的设计成果，汇总、跟进和落实审核意见。
负责对工程项目设计图纸的质量进行把关并跟踪控制进度。组织施工图纸审核并汇总，参加施工图纸会审。负责设计变更审核。
把握市场要求，确定项目户型、室内装修、外观等风格、层次的定位以及整体效果设计。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、参与项目开发前期的可行性研究。
负责公司开发项目的工程技术、工程质量、工程成本的全面把关。参与项目前期的定位、结构选型等技术决策。负责对初步设计进行审查，把握结构设计关。负责审核施工图纸、结构设计变更。负责施工组织设计与施工方案审定。
组织各专业工程师进行施工图纸预审，并交流介绍审图有关事宜（对大型项目）。
负责施工过程中重大技术问题的处理。组织对新技术、新材料应用的讨论和确认。参加施工图纸会审，落实处理意见。
参加工程例会和项目部例会以及项目各阶段的验收。
预算部经理岗位职责。
1、全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定，编制公司相应工程造价管理制度，经批准后，组织实施并监督执行，以控制投资。
3、负责公司项目工程建筑造价预、决算的全面把关。4、5、6、7、8、9、1、负责监督项目成本预算，提供工程主体建筑成本投资估算。审核工程进度款，参与工程进度款会签。
负责工程概（预）算、标的及投标报价的审查工作。工程招标实物工程量和标底的审核，参与工程招标。制订本部门的工作计划。
全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。造价工程师岗位职责。
编制工程项目建筑造价预、决算书。
2、3、4、5、1、2、负责核算工程进度款。
编制工程招标实物工程量和标底。
全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。负责工程施工报建手续办理。
3、4、5、6、7、8、9、10、11、1、2、3、对工程项目的质量、进度、投资进行控制。审查施工组织设计（方案），提出改进意见。组织工程项目招标、合同谈判及签订。组织工程例会，参加施工图纸会审。审查签署有关凭证和通知。
组织、协调、监督、指导各项目部的工作及重大质量事故的分析处理。
负责施工合同管理和工程款支付管理。制定本部门的工作计划。
全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。
工程项目经理岗位职责。
协调施工现场施工前的准备工作。协助审查施工组织设计（方案）。熟悉施工图纸，参加施工图纸会审。4、5、6、7、8、9、1、2、3、主持编制施工计划，对项目工程的实施进行全面管理。全面掌控施工现场，协商好各专业配合工作。
监督检查施工进度、质量，控制好关键节点，确保完成预期目标。根据施工合同付款规定，对工程进度、质量、实物量进行核定，签发有关付款凭证。参与工程项目招标。
协助审理工程出现的质量事故处理。工程师岗位职责。
熟悉施工图纸，参加施工图纸会审，提出图纸审查意见，监督施工方按图施工。
审核本专业设计技术细节，提供专业意见和建议。负责施工现场道路、水源、电源施工委托及管理工作。4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、协调处理工程施工过程中发生的一系列技术和配合方面的问题。核实施工现场发生的签证工程量。参与施工组织设计及施工方案的审核。参与工程项目招标，提供专业标书。
负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。根据项目需求，制订材料设备采购、招标计划。全面控制材料设备的质量、数量及成本控制。组织材料设备选型。
组织材料设备询价、采购工作。6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、组织材料设备招标、合同谈判和签订。制定本部门的工作计划。
负责审核材料设备合同付款及会签。
全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。材料采购工程师岗位职责。
负责收集、整理相关领域最新材料设备信息。负责整理相关材料信息并立案归档。负责材料询价单的发文，收文工作。参与材料设备询价、采购工作。参与材料设备招标工作。
负责督促材料设备到货，协助验收。
1、2、3、财务部职责。
财务部是公司进行会计核算和财务管理的职能部门，其职责是：贯彻执行国家关于财务管理和会计核算的政策、法规、制度。负责公司资金的筹集和运用，做出具体的计划安排和控制，办理各种资金的缴拨、银行贷款的借入和归还，以及各项往来业务的货币结算，审查有关业务的经济合同、控制资金的收支。
负责建立公司财务制度、制定财务定额，搞好财务预测、编制财务计划、进行财务分析，及时向领导报告各类经济指标完成情况，根据经营情况提出合理化建议。
4、5、6、7、1、2、3、4、做好会计凭证的审核、编制、记账、复账、报账等，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。按期编制和报送会计报表，对公司的经济业务进行综合的反映和监督。
负责公司的财物财产管理，会同办公室定期清查公司的物资财产，审查财产报损项目，定期清理有关债权债务。
负责公司下属企业财务工作的指导、检查和监督，考核有关经济指标，检查财经纪律等工作，参与研究财会人员的使用和调配。完成公司领导交办的其它业务。
财务副总经理岗位职责。
全面负责企管部与财务部相关的管理政策、制度的制定与执行；指导分管部门优化、改善对相关业务流程。
协调企管部与下属企业、财务部与其它部门之间的合作，提高工作效率。
参与公司投资新业务（含房地产项目）的开发拓展工作，为公司新业务投资决策提供专业分析，为投资新业务的实施提供资金保障，并处理投资新业务过程中的相关专业问题。
负责公司全面经济核算和财务会计工作，组织编制企业财务计划、会计报表；制定并落实完成计划的措施。5、6、7、1、2、3、4、5、6、7、审核经济核算和财务、会计方面的文件、制度。
负责本领域关键员工的培养与保留，保持人才配置的合理化，为公司的发展做好人才储备。
在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉。
财务部经理岗位职责。
安排该部的全面工作，对分管的公司领导负责。
贯彻执行国家的财经方针政策、法律制度，维护国家利益，维护财会人员的合法权益，实施“会计法”。
组织制定各项财会会计制度，并督促贯彻执行。
组织编制本公司的财务成本计划、银行借款计划及其他有关计划，并组织实施。
组织开展财务成本计划完成情况的分析。
参加编制各项经济计划和出席经营管理会议，参与经营决策，当好领导参谋。
参与审查、拟定经济合同、协议及其他经济文件，加强事前监督工作。8、负责向公司领导报告公司财务状况、经营成果及分配使用情况，审查对外提供的会计资料。
9、经常深入基层，了解情况，指导下属单位的财务会计工作，参与研究财会人员的使用和调配。
10、接待各有关部门对财会工作的检查，疏通、理顺各有关、部门之间11、12、1、2、3、4、5、6、7、的财务工作关系。
负责财务部的工作质量、员工业务能力的提高和社会主义精神文明建设。
完成领导交办的相关任务。
财务主办岗位职责。
根据所经营的业务，按照会计制度的规定、设置总账、科目，并进行记账、算账、报账，做到手续完备，账实相符，内容真实，数字准确、账目清楚、日清月结，按期报账。
对全部经济业务进行认真复核，发现问题及时如实向领导汇报。负责固定资产、工资、成本的核算，做到账实相符。
负责编制公司本部及汇总公司月、季、年报表，并编写报表说明书。正确计核、分配利润，及时完成各项上缴任务，合理使用、调配资金。
按照国家会计制度规定，认真整理、装订会计凭证并按规定统一归口管理。
做好财务经理参谋，完成领导交给的其他任务。1、2、3、4、5、6、会计岗位职责。
根据所经营的业务，按照会计制度的规定、设置会计科目，进行记账、算账、报账。做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月洁，按期报账。
认真进行成本核算，积极配合、监督有关部门合理使用资金。积极组织资金回笼，及时收取应收的各种收入及代垫费用，与各有关部门做好配合、协调工作。
做好各项结算工作，及时清理往来账户，不留隐患。
对各项经济业务进行认真复核，发现问题及时处理或向领导汇报。完成领导交办的相关工作。
1、2、3、4、5、6、出纳岗位职责。
按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。
登记现金和银行存款日记账，做到日清月结，银行账与银行对账单相符，现金账与库存现金相符，编制资金使用情况月报表及“银行存款余额调节表”。
保管库存现金和各种有价证券，库存现金不得超过银行核定限额，超过部份及时存入银行，不得坐支、挪用套取现金，不得以白条抵库存现金。
保管有关印章、空白收据和空白支票等票据，严格按规定手续用途使用，不得将银行账户出租、出借任何单位或个人使用。严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需空白支票时，必须在支票上注明日期、限额及其用途，并催促及时报账。完成领导交办的相关任务。
1、2、3、4、5、6、企管部经理岗位职责。
负责对公司房产管理、投资管理工作进行监督和业务指导。负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程。负责公司大型物业的租赁组织、谈判、签约及后期管理工作，并负责组织其他相关部门对租赁配合、投诉等相关工作的处理。负责对公司所有房管项目进行维护、保养、更新工作，以实现房产项目的保值和增值。
负责公司回购房屋的交接验收及后期管理工作。
负责全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围与人才队伍建设。
1、2、3、4、5、6、企管部投资管理岗岗位职责。
跟踪宏观经济走势和国家相关政策，负责绿景公司重点行业的发展态势及内部资源分析研究，为公司投资决策提供专业建议。负责公司投资项目的发掘、考察和前期市场调研工作，编制投资项目可行性分析报告。
研究国家有关优惠政策，对公司投资企业提供指导和帮助。参与公司投资新业务的前期洽谈、资源整合、报批等工作。负责公司投资新业务经营运作前期筹备工作。负责投资业务拓展领域内外部重大关系的协调管理。
1、2、3、4、5、6、7、企管部资产管理岗岗位职责。
对投资型业务的资产进行动态监控与管理，负责相关资产管理制度和条例的拟定与实施。
负责、参与绿景公司下属企业资产的产权和收益管理，对所属企业年度经营财务目标确定提供专业建议。
掌握国家有关优惠政策，对投资企业提供指导和帮助。负责租赁业务前期市场调查、洽谈与合同拟定。负责按期收缴租赁业务租金。
负责与租赁相关的职能主管部门的关系协调和公司内部相关部门之间的工作协调。负责租赁业务日常管理。
行政人事部副经理岗位职责。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程，指导和协调本部门各岗位的工作。
负责根据公司业务发展方向和年度任务，建立和改进公司统一的招聘、薪稠福利、绩效考核、任免、奖惩、培训、合同保险等人事管理体系，推进公司企业文化建设。
根据公司业务需要制订人力资源规划和招聘计划，开拓和利用各种招聘渠道，组织并参加面试把关，争取在最合理的支出内招聘到公司最需要、合适的人才。
根据公司发展计划，组织实施绩效考核和培训发展，并协助各部门进行绩效改进。
综合分析各种人力资源数据，为公司业务发展提出合理化建议。拟订公司后勤服务、行政管理等方面的各项规章制度，并督促公司人员严格执行。
全面负责公司的后勤服务体系的正常高效运作。
组织、协调公司各部门的日常办公运作，推进公司重点工作的落实。全面负责本部门人员管理，进行部门组织氛围和人才队伍建设。负责公司及部门有关文件的起草和审核工作。
11、完成上级临时交办的其他工作。
人力资源管理岗岗位职责。
1、实施公司的招聘配置、绩效考核工作。
2、3、4、5、6、7、8、收集时常薪酬福利数据，优化公司薪酬福利体系。
配合公司领导贯彻公司理念，组织员工活动，建设企业文化。组织公司各项培训，提高员工素质和组织氛围。办理员工劳资、社保手续。审核员工考勤，按时编报工资报表。管理人力资源档案和各种文件制度。完成上级临时交办的其他工作。
董事长秘书岗位职责。
1、2、3、4、5、6、7、8、起草并审核决策文件和其他重要文字材料，以确保决策信息的准确记录和传达。
负责公司重大决议的督查、督办工作。负责公司总经理办公会的秘书工作。负责公司重要印鉴的管理工作。
负责公司公共关系日常管理与维护，负责对外接待工作。协助董事长安排相关日程。
收集相关重要行业信息，供董事长决策参考。完成上级临时下达的其他工作。
行政后勤岗岗位职责。
1、2、3、4、5、6、负责办公用品、食堂、宿舍、电话等行政后勤管理工作。负责公司办公场所的安全、清洁、维修、绿化等物业管理工作。负责公司图书室、影音厅、咖啡吧的管理工作。负责公司办公设备的调试及保障工作。负责固定资产的实物管理及调拨工作。完成上级临时下达的其他工作。
档案管理岗岗位职责。
1、2、3、4、5、6、7、负责跨部门会议的通知、场所安排工作。负责各类文件的打印、报批、下发、归档工作。负责相关文件、合同的复印、流转、存档工作。负责工程档案管理工作。负责考勤统计工作。
负责公司各项计划汇总报批工作。完成上级临时下达的其他工作。
信息管理岗岗位职责。
1、2、3、4、5、6、7、1、推进公司办公自动化体系建设。负责公司内外部网站的建设和日常维护。负责公司电脑类资产及网络的日常维护管理工作。负责《行业资讯》的编辑工作。
负责公司信息化管理体系的筹备、建立及后期管理工作。推进公司员工电脑水平的提高。完成上级临时下达的其他工作。
法律事务岗岗位职责。
协助法律顾问收集公司内外部法律材料。
2、3、4、5、6、7、8、1、根据公司运作需要，向法律顾问提出相关法律问题。协助法律顾问处理公司各类法律纠纷。
协助法律顾问参与项目、合同及其他文件的法律风险评估工作。协助法律顾问审核公司重要规章制度。
协助法律顾问提升公司员工法律意识和危机意识。
协助法律顾问，规范公司的法律事务流程及相关标准文本，提升公司的法律风险防范能力。完成上级临时下达的其他工作。
营销副总经理岗位职责。
负责组织研究房地产行业相关政策，组织参与外部市场土地招标，参与土地吸纳重大经营决策并提供专业建议。
2、3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、负责组织房地产项目前期研究，组织编制项目可行性分析报告；负责项目规划报建，审核项目规划方案并协调处理项目规划报建中的重大关系。
按照公司总体的发展战略，制定公司品牌营销策略和实施方案。负责把握项目产品定位，制订市场开发和推广实施计划。审核销售现场的风格、产品定价策略、公司营销手段、广告策略等，确保销售计划的完成。
负责房地产项目营销策划工作，组织编制项目营销策划书，参与销售代理机构评估，组织项目销售管理。
建立营销渠道，管理渠道中的战略伙伴，为公司发展积累资源。负责公司客户服务工作，组织建立完善的客户服务体系。负责本领域关键员工的培养与保留，保持人才配置的合理化，为公司的发展做好人才储备。
全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程，指导和协调本部门各岗位的工作。
建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系，提升公司品牌3、4、5、6、7、8、9、1、2、形象，扩大公司影响力，提高品牌价值。
根据公司营销策略，制定产品价格，拟订公司营销手段、广告策略，跟进代理公司执行情况并适时调整。
控制整体销售进度，适时调整销售策略，保证销售目标的如期完成。策划公司及项目营销重大宣传活动，确保达到预期效果。负责公司重大事件的对外宣传或解释，确保公司的名誉和形象不受损害。
主持各项营销合同的谈判并监督合同的切实履行。
负责确定项目市场价格定位、项目发展计划、组织项目命名、项目概念等，编制并跟进调整项目营销策划书。
负责编制项目宣传方案并组织评审，组织、参与选择宣传媒体、宣传资料设计、制作单位。3、4、5、6、7、8、9、10、1、2、3、4、负责组织实施项目标识、宣传资料、广告、楼宇模型、样板房设计、制作、评审、验收、安装、日常维护。
选择营销合作单位，组织各项营销合同的洽谈工作。
跟进营销手段、推广措施的落实情况，组织实施宣传效应评估并编制评估报告。
负责公司对外品牌形象建设工作，组织对外大型公关活动。组织评估选择销售代理机构，负责编制、调整项目销售计划。协调与销售代理公司关系，跟进销售情况，协调处理代理公司与其他部门之间的关系，确保销售目标的按时完成。
负责统计分析销售信息、销售报表，实施定期盘点，编制项目销售管理评估报告。
收集各类营销案例，对公司营销策略提出建议和策划方案。客户服务岗位职责。
负责建立完善客户服务体系，完善客户管理制度与流程。负责为客户提供按揭、销售合同、房产证等各种相关业务咨询，并协助客户办理相关手续。负责组织楼盘入伙。
负责建立、维护、更新客户管理数据库，制定实施客户关系维护、5、6、7、8、1、2、3、拓展方案。
处理业主的投诉，及时处理相关问题，维护良性客户关系，保障公司权益。
及时了解业主动态，建立客户危机预警机制，反馈业主重大投诉，并根据公司决策切实执行。
全面负责本部门业务管理，制订本部门的业务管理制度与流程，指导和协调本部门各岗位的工作。
组织为公司寻找土地，进行土地储备和相关调研工作，并提出调研报告。
负责组织对房地产市场进行调研和预测，为公司未来开发计划提供市场建议和决策参考。4、5、6、7、1、2、3、4、组织对公司拟开发项目进行可行性研究及经济测算，编制项目可行性报告。
完成对房地产项目开发后的评价工作，对开发项目的成本及费用进行核算，并做出经济及社会效益评价。
建立、维护与项目开发合作单位、政府相关部门的关系，为公司创造良好的发展氛围。
负责组织公司各项目的报批报建、竣工验收等相关工作。
项目拓展岗岗位职责。
负责对房地产行业进行系统研究和分析，对市场的中工期发民用工业趋势进行预测。
进行具体的前期市场调研工作，负责公司投资项目的发掘、考察和研究，提交考察报告供公司决策参考。
负责房地产项目的市场可行性分析，编制市场可行性研究报告。负责项目报建的前期规划准备工作。
1、2、3、4、5、6、项目开发岗岗位职责。
负责公司土地资源的吸纳及相关手续的办理。研究国家有关土地政策，为公司决策提供专业建议。负责办理开发项目的规划报建与验收工作。
负责办理项目开发报批报建手续中异常情况的处理，维护公司利益的最大化和合法性。
建立和维护良好的相关部门关系，保证公司业务的正常开展。收集国家相关项目开发的政策法规，对公司项目开发的具体操作提出相关建议和决策参考，保障公司利益。
岗位职责修订方案篇二十
机、与他人闲聊或让他人逗留保安室等于工作无关的现象。
2、来访：当有客人（或应聘）来访时，应首先礼貌地问清来访事由及被访人，经被访。
人同意后，在安排接见。当客人离开本公司时，应予以礼貌送行。
3、正常上班时间内（白天），所有人员外出都必须凭有效放行条外出。（放行条上必须。
有部门主管或经理签字、放行条仅限当次使用、有效）。
4、所有来访车辆、人员、都必须问清楚事由后，通知相关人员，征得被访人同意后，方可予以进厂。
5、所有外来车辆都必须登记，方可入厂。并应指挥安排停放在规定停车区。外来送货。
车辆离厂时，必须检查后，方可予以放行。
6、本厂货车出厂时，凭送货单予以放行并由当班保安签字。
7、所有离职人员、搬离行李出厂，必须检查行李，收下并且有人事主管签字的放行条，方可予以放行。
8、任何人非经许可，禁止带非本厂人员回宿舍。（行政主管批准方可）。
9、上班期间：做好厂大门口及保安室卫生工作，打扫不时被风吹进来的垃圾和漂浮物。
10、做好交接班工作，登记本班所发生的事情，对上级主管临时交代的事情交接清楚。
11、讲究文明用语，对外来人员及本厂职工要耐心讲解公司制度。礼貌待人。
12、发生任何事情、都必须登记在案。（事情发生时间、地点、原因、涉及人员发生经。
过）。
13、当班保安员每天天亮关路灯。如遇雷雨天气，应立即去关闭电子磅和机器电源开关。
14、值晚班保安员：要查看办公室的灯、门、窗、有无关闭，值夜班的保安员要求：不。
定时巡查办公室、生产线、仓库、宿舍、等重要地方。做好防盗，防火等安全隐患。
15、保安室的电话只做公务或应急使用、任何人不得私自使用。
16、禁止酒后上岗。保安员因工作失误所造成的损失，将按公司制度予以处理。
17、保安员夜间禁止睡觉，如发现做开除处理。
18、监督员工打卡，禁止任何人代替别人打卡，如发现保安人员不制止，将重罚当班保。
安。发现代替别人打卡者，作好记录，上报人事部。
19、保安人员之工作，直属人事行政部管理，任何人不得擅自变更或干涉其工作程序，应全力配合与支持。
20、本制度自公布之日起执行。
中山市宇宏混泥土有限公司。
二零一四年八月十九日。
岗位职责修订方案篇二十一
3、负责包括公司网站、微信公众号、微博等新媒体渠道的运营与管理；
4、负责公司软文、创意新闻稿及网络评论稿等文案的撰写及编辑上传工作；
5、负责公司对外宣传的其他相关事务。
2、熟练掌握网站、微博等网络营销工具，并熟练运用网络惯用推广手法和套路；
3、有超高的文字功底，良好的文字编写能力与传播策划能力；
4、有激情，有活力，思维活跃，善于沟通。
5、英语功底较好。
