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医院科室控烟工作总结(精选18篇)
  • 时间:2025-07-29 11:09:35
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医院科室控烟工作总结(精选18篇)

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医院科室控烟工作总结(精选18篇)
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总结可以促使我们认识到自己在学习和工作中的成长和进步。写总结时可以结合具体的案例和实例,使其更具有说服力和可读性。这是一个十分详细和完整的总结范文,可以为大家提供一些建议和思路。

医院科室控烟工作总结篇一

在县卫生局安排和指导下,在院领导的正确领导下,院控烟领导小组积极开展工作,努力完成控烟工作计划,并为我院创建无烟医院积极做好准备,各项措施均取得了较好的效果,促进了我院的控烟工作,现总结如下。

一、接县卫生局“医疗系统全面戒烟”通知后,我院于4月26日召开了全院职工戒烟工作会议,成立了戒烟工作领导小组,并制定了戒烟工作制度,各科室上墙公布,制定处罚标准。

二、多种方式,加大宣传。我院印制了15000多份控烟教育宣传资料,分发给每一位医务人员、病人及其家属,并于第二十四个戒烟日配合卫生局在县广场进行了戒烟宣传,发放控烟教育宣传资料,形成多方位的宣传氛围,加大宣传力度,为控烟工作造势,以取得良好的宣传效果。

三、制定制度,严格控烟。医院明确规定,在门诊,病房,输液室,办公室等公共场所,一律禁止吸烟,并张贴了醒目的禁烟标志。发现病人及其家属吸烟,要及时讲明道理,加以劝阻,发现医务人员吸烟,按制度处罚,绝不姑息迁就。制度实施以来,引起全院高度重视,大家都能严格遵守,达到了令行禁止的目标。

四、自4月26日实施全面戒烟工作后,我院进行了多次自查,并召开了多次戒烟工作会议,对发现问题予以及时纠正和处理。

总之自控烟工作实施以来,我院的控烟收到了较好的效果,且我院已经做好无烟单位检查的准备工作,今后会继续把我院的控烟计划进行下去,对来院患者营造一个良好、健康的就医环境。

医院科室控烟工作总结篇二

按照市、县控烟工作的统一部署和具体要求,我们成立了由医院党政一把手抓全盘,分管领导抓具体的创建“无烟医院”活动与控烟工作领导小组,建立和完善了控烟工作长效机制,引导全院干部职工积极参与,形成了党政领导齐抓共管的良好局面。此外,我们成立控烟巡查小组和督查小组。巡查小组由职能科室工作人员及清洁人员组成,负责医院所属区域清洁卫生。督查小组由相关科室副主任和护长组成,负责定期对各区域进行检查,并做好工作记录,使基层科室的控烟工作得到了进一步加强。

1、为更好地推进控烟各项工作,我院先后制定并完善《创建无烟医院实施方案》、《控烟工作计划》、《职工培训计划》、《医院员工禁烟制度》、《医院禁烟工作巡查制度》、《医院禁烟工作督查制度》、《医院禁烟工作奖惩制度》等控烟规章制度,并将禁烟区域、措施等落到实处。

2、明确确定了科主任、护士长及全体工作人员有共同负责医院病房、办公室、走廊、楼道等公共场所禁止吸烟的监督管理责任,有责任和义务对在禁止吸烟场所内的吸烟行为进行规劝、制止。

3、巡查小组定期对各职能部门和临床科室进行检查。开展控烟、禁烟工作以来,医院已对10名吸烟的本院职工进行批评教育,并给予从劳务工资扣发20元的处罚。

4、医院设立“科室控烟奖”,共奖励内二科和预防保健科等五个临床与职能科室,对15名成功戒烟的本院职工,每人给予100元奖励。

5、设立了戒烟咨询服务门诊,特聘受过戒烟专业知识培训资格的医师坐诊,为广大市民提供有效的健康咨询服务。

6、建立职工戒烟档案,掌握职工戒烟情况。为了掌握职工吸烟、戒烟情况,控烟工作开始,我们即着手建立职工戒烟档案,掌握职工戒烟情况。详细记录各职工年龄、学历、吸烟情况、戒烟情况等。根据初始统计,我院员工不吸烟324人,不吸烟率达92.58%,吸烟36人,吸烟率达7.42%,终未统计显示,不吸烟555人,不吸烟率达98.7%,吸烟6人,吸烟率达1.3%。经过控烟工作前后的比较,结果显示我院干部职工吸烟率由7.42%下降至1.3%。

7、对医院内部烟草制品的销售点进行了清查,对销售烟草制品的经营户进行控烟目的和意义的宣传,要求在医院范围内禁止销售烟草制品。

1、开展控烟工作以来,我们分别组织了《控烟知识培训》、《戒烟的方法与技巧》等培训讲座。通过讲座,有效地提高了我院干部职工对吸烟危害的认识,加强我院全体人员控烟、戒烟的能力。

2、在住院处臵室给每位住院病人发放“创建无烟医院倡议书”。我们通过给每位住院病人发放“倡议书”告知病人及病人家属吸烟的危害和控烟的义务,营造浓厚的控烟工作氛围,引导人人参与控烟活动。

1、结合医院工作实际,在医院范围内采取不同形式多渠道广泛开展吸烟有害健康的宣传教育,充分利用院报、宣传专栏、悬挂横幅、电子屏幕等对全院干部职工及患者进行控烟知识教育,使全院广大医护人员及患者能够了解和掌握更多的控烟知识,正真理解和认识在医院全面实施控烟的目的和意义,增强环保意识,提高全院干部职工及患者控烟的自觉性和主动性。通过努力,全院控烟知晓率达到95%以上,参与率达到95%以上。

2、在病房、走廊、楼梯、及各种办公场所,实行全面禁烟,无烟具摆放。在显眼位臵设立禁烟告示牌,张贴禁烟标识,同时禁止医院小卖部销售香烟。全面告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。截止目前,我院已经在病房等地方张贴“创建无烟医院倡议书”250份,发放“创建无烟医院倡议书”26250份,制作禁烟标识180多块,宣传吸烟危害海报34幅,牵挂横幅28条,回收烟灰缸17具。

3、结合人性化管理,坚持合理、少设,符合消防要求,远离人员密集区域和行人必经的主要通道的原则,我们专门在三处规定的吸烟区域制作安装了“吸烟区”标示牌,为暂时不能完全戒烟的烟民提供了方便。

在社会各届的理解和支持下,在院领导班子的带领下,经过我院全体干部职工的共同努力,我院的控烟工作取得了很大的进展,吸烟率由6.3%降至1.5%,基本实现无烟医院。

医院科室控烟工作总结篇三

医院领导能够正确贯彻市创卫办对控烟工作的各项要求,专题研究我院控烟工作,作出了控烟工作年度安排,要求控烟工作领导小组坚决贯彻,积极落实。

年初,我院印制了1500多份控烟教育宣传资料,分发给每一位医务人员、病人及其家属,院内举办专栏、黑板报,形成多方位的宣传氛围,加大宣传力度,为控烟工作造势,以取得良好的宣传效果。

医院明确规定,在门诊,病房,输液室,办公室等公共场所,一律禁止吸烟,并张贴了醒目的禁烟标志。发现病人及其家属吸烟,要及时讲明道理,加以劝阻,发现医务人员吸烟,按制度处罚,绝不姑息迁就。制度实施以来,引起全院高度重视,大家都能严格遵守,达到了令行禁止的目标。

一是安排客服部人员,带着宣传资料1300份,在院下属点指定位置,向公众进行宣传。

二是聘请两名已经成功戒烟的人员,现身说法,讲述以前吸烟给他们带来的危害,现在戒烟以后,对身体健康带来的好处,在病员中反响强烈,收效良好,戒烟人数,与日俱增。

医院各科室绝不允许张贴烟草公司提供的广告画、招贴画,绝不允许采用任何形式的促销手段销售烟草。

总之20xx年上半年我院的控烟收到了较好的效果,且我院已经做好无烟单位检查的准备工作,今后会继续把我院的控烟计划进行下去,对市爱卫办负责,更主要的是对医院所有医务人员及病人、家属负责。

医院科室控烟工作总结篇四

1、我院领导班子高度重视,以身作则,主动控烟、戒烟,积极带动全院控烟,将“创建无烟医院”纳入我院的工作计划。

3、成立控烟巡查小组、督查小组。巡查小组由保安及清洁人员组成,负责医院所属区域清洁卫生。督查小组由科主任组成,负责定期对各区域进行检查。

1、明确规定了科主任、护士长及全体工作人员有共同负责医院病房、办公室、走廊、楼道和电梯厅等公共场所禁止吸烟的监督管理的责任,有责任和义务对在禁止吸烟场所内的吸烟行为进行规劝、制止。

2、巡查小组定期对各职能部门和临床科室进行检查,已对2名吸烟的本院职工,进行劝阻吸烟及戒烟,并已完全戒烟。

1、3月初,由我院班导班子组织实施,成功开展了一次“戒烟技巧”的动员大会,会上由我院领导杨梅讲述。参加会议的员工深刻的了解了吸烟的危害与戒烟的技巧。

2、10月x日下午,组织我院全体干部职工进行“控烟知识”讲座,由内科徐伟主任为我们培训。提高了我院干部职工对吸烟危害的认识,加强我院全体人员控烟、戒烟的能力。

3、除此之外,由控烟小组及各科室组织,在全院进次两了次禁烟自查,进一步强化医务工作者的控烟意识。

1、通过通过控烟健康教育、控烟培训、宣传单、宣传画等多种形式,向社会各界人士宣传我院“创建无烟工作”活动,以获得社会各界的理解与支持。

2、在病房、走廊、及各办公场所,实行全面禁烟,无烟具摆放。在明显位置设立禁烟告示牌,张贴禁烟标识,全面告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。目前为止,新制禁烟标识10余块,宣传画2块,宣传吸烟危害2处。

在今后的工作中,我院将对控烟工作常抓不懈,努力完善医院全面控烟措施,加强控烟健康宣教,进一步深入开展无烟医院创建工作,为促进医护人员和患者身心健康做出积极的贡献。

医院科室控烟工作总结篇五

20xx年,在各级卫生行政部门的安排和指导下,在院班子的正确领导及大力支持下,在全院职工的自觉参与下,院控烟领导小组积极开展工作,努力完成年度控烟工作计划,各项措施均取得了较好的效果,促进了我院的控烟工作,并为我院创建市级文明单位做出了应有的贡献。

医院领导能够正确贯彻卫生部控烟办对控烟工作的各项要求,专题研究我院控烟工作,作出了控烟工作年度安排,要求控烟工作领导小组坚决贯彻,积极落实。

年初,我院印制了200多份控烟教育宣传资料,分发给医务人员、病人及其家属,院内举办专栏、黑板报,形成多方位的宣传氛围,加大宣传力度,为控烟工作造势,以取得良好的宣传效果。

医院明确规定,在门诊,病房,输液室,办公室等公共场所,一律禁止吸烟,并张贴了醒目的禁烟标志。发现病人及其家属吸烟,要及时讲明道理,加以劝阻,发现医务人员吸烟,按制度处罚,绝不姑息迁就。制度实施以来,引起全院高度重视,大家都能严格遵守,达到了令行禁止的`目标。

一是安排工作人员,带着宣传资料,在院内向公众进行宣传。二是以已经成功戒烟的人员,现身说法,讲述以前吸烟给他们带来的危害,现在戒烟以后,对身体健康带来的好处,在职工中反响强烈,收效良好,戒烟人数,与日俱增。

医院各科室绝不允许张贴烟草公司提供的广告画、招贴画,绝不允许采用任何形式的促销手段销售烟草。

总之,20xx年我院的控烟工作扎实开展,收到了较好的效果,达到了对县卫生局、县爱卫办负责,更主要的是对医院所有医务人员及病人、家属负责,也为我院市级文明单位的顺利创建做出了应有的贡献!

医院科室控烟工作总结篇六

根据卫生部、国家中医药管理局《关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》(卫妇社发[2009]48号)文件和市、县相关文件精神,为提高群众认识吸烟对身体健康危害,我院积极响应政府的号召,于20xx年底全面启动创建“无烟医院”活动。开展活动以来,我院在市卫生局、市健康教育所和县卫生局的大力支持和督导下,医院创建“无烟医院”活动领导小组领导全院干部职工致力控烟、禁烟工作,做到经费保障、组织有力、措施得力,成效较为显著。至目前,已投入创建经费5万多元,我院职工吸烟率由6.3%下降至1.5%,来诊患者、患者家属自觉控烟,基本达到无烟医院标准。

按照市、县控烟工作的统一部署和具体要求,我们成立了由医院党政一把手抓全盘,分管领导抓具体的创建“无烟医院”活动与控烟工作领导小组,建立和完善了控烟工作长效机制,引导全院干部职工积极参与,形成了党政领导齐抓共管的良好局面。此外,我们成立控烟巡查小组和督查小组。巡查小组由职能科室工作人员及清洁人员组成,负责医院所属区域清洁卫生。督查小组由相关科室副主任和护长组成,负责定期对各区域进行检查,并做好工作记录,使基层科室的控烟工作得到了进一步加强。

1、为更好地推进控烟各项工作,我院先后制定并完善《创建无烟医院实施方案》、《控烟工作计划》、《职工培训计划》、《医院员工禁烟制度》、《医院禁烟工作巡查制度》、《医院禁烟工作督查制度》、《医院禁烟工作奖惩制度》等控烟规章制度,并将禁烟区域、措施等落到实处。

2、明确确定了科主任、护士长及全体工作人员有共同负责医院病房、办公室、走廊、楼道等公共场所禁止吸烟的监督管理责任,有责任和义务对在禁止吸烟场所内的吸烟行为进行规劝、制止。

3、巡查小组定期对各职能部门和临床科室进行检查。开展控烟、禁烟工作以来,医院已对10名吸烟的本院职工进行批评教育,并给予从劳务工资扣发20元的处罚。

4、医院设立“科室控烟奖”,共奖励内二科和预防保健科等五个临床与职能科室,对15名成功戒烟的本院职工,每人给予100元奖励。

5、设立了戒烟咨询服务门诊,特聘受过戒烟专业知识培训资格的医师坐诊,为广大市民提供有效的健康咨询服务,健康咨询服务热线电话:。

6、建立职工戒烟档案,掌握职工戒烟情况。为了掌握职工吸烟、戒烟情况,控烟工作开始,我们即着手建立职工戒烟档案,掌握职工戒烟情况。详细记录各职工年龄、学历、吸烟情况、戒烟情况等。根据初始统计,我院员工不吸烟324人,不吸烟率达92.58%,吸烟36人,吸烟率达7.42%,终未统计显示,不吸烟555人,不吸烟率达98.7%,吸烟6人,吸烟率达1.3%。经过控烟工作前后的比较,结果显示我院干部职工吸烟率由7.42%下降至1.3%。

7、对医院内部烟草制品的销售点进行了清查,对销售烟草制品的经营户进行控烟目的和意义的宣传,要求在医院范围内禁止销售烟草制品。

1、开展控烟工作以来,我们分别组织了《控烟知识培训》、《戒烟的方法与技巧》等培训讲座。通过讲座,有效地提高了我院干部职工对吸烟危害的认识,加强我院全体人员控烟、戒烟的能力。

2、在住院处臵室给每位住院病人发放“创建无烟医院倡议书”。我们通过给每位住院病人发放“倡议书”告知病人及病人家属吸烟的危害和控烟的义务,营造浓厚的控烟工作氛围,引导人人参与控烟活动。

1、结合医院工作实际,在医院范围内采取不同形式多渠道广泛开展吸烟有害健康的宣传教育,充分利用院报、宣传专栏、悬挂横幅、电子屏幕等对全院干部职工及患者进行控烟知识教育,使全院广大医护人员及患者能够了解和掌握更多的控烟知识,正真理解和认识在医院全面实施控烟的目的和意义,增强环保意识,提高全院干部职工及患者控烟的自觉性和主动性。通过努力,全院控烟知晓率达到95%以上,参与率达到95%以上。

2、在病房、走廊、楼梯、及各种办公场所,实行全面禁烟,无烟具摆放。在显眼位臵设立禁烟告示牌,张贴禁烟标识,同时禁止医院小卖部销售香烟。全面告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。截止目前,我院已经在病房等地方张贴“创建无烟医院倡议书”250份,发放“创建无烟医院倡议书”26250份,制作禁烟标识180多块,宣传吸烟危害海报34幅,牵挂横幅28条,回收烟灰缸17具。

3、结合人性化管理,坚持合理、少设,符合消防要求,远离人员密集区域和行人必经的主要通道的原则,我们专门在三处规定的吸烟区域制作安装了“吸烟区”标示牌,为暂时不能完全戒烟的烟民提供了方便。

在社会各届的理解和支持下,在院领导班子的带领下,经过我院全体干部职工的共同努力,我院的控烟工作取得了很大的进展,吸烟率由6.3%降至1.5%,基本实现无烟医院。

医院科室控烟工作总结篇七

为巩固无烟医院创建成果,提高患者及家属对烟草危害的认识,有效控制和减少诊疗区域吸烟人群,绵阳市三医院门诊部采取多种措施推行控烟工作。

在三医院门诊部,有这样一群天使,她们身穿粉红色护士服,佩戴玫红色“控烟劝导员”袖套,活跃在门诊各楼层,为候诊区的患者、家属发放《10个戒烟的窍门》、《吸烟的危害》等健康教育宣传资料;指导他们收看医院闭路电视系统播放的控烟视频。一旦发现有吸烟患者,她们及时上前劝阻,并引领他们离开诊疗区域,到指定的室外吸烟区吸烟。在控烟劝导行动中,劝导员们面对部分患者的刁难,虽有艰辛和委屈,但更多的是患者及家属对工作的支持、理解和好评。

开展控烟劝导活动以来,门诊已发放戒烟宣传资料4种共计1600余份,播放视频资料130小时,劝导在门诊区域内吸烟的病员和家属约80余人,接待戒烟咨询50余人为积极响应市爱卫会和卫生局的号召,进一步加强烟草危害控制,降低医务人员吸烟率,积极营造控烟、健康、文明的医疗就医环境,市第二人民医院采取有效措施在全院内开展禁烟工作。

一是召开专题会议,部署全院控烟计划;

二是健全组织,明确医院控烟工作领导小组和科室职责;

三是制订控烟实施方案,循序渐进,逐步推进禁烟工作;

四是制定控烟管理制度,对干部职工工作场所吸烟进行严厉处罚;

六是在院内举办拒绝吸烟的健康教育专栏,为控烟工作营造浓厚的宣传气氛。

1、成立以邹贤春副院长为组长的医院控烟领导小组,并制定创建无烟医院实施方案;

2、院内工作场所设立明显的禁止吸烟标志;

3、院内所有科室内不摆放烟具、烟灰缸;

5、对吸烟的医务人员进行控烟知识、控烟方法和技巧培训;

6、医院团员青年配合开展控烟劝导监督,设立控烟督导员和巡视员;

7、结合“世界无烟日”利用院内宣传栏、板报等广泛进行控烟宣传教育。

医院科室控烟工作总结篇八

3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;。

4、为履行《who烟草控制框架公约》做准备;。

5、总结医院控烟经验,为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作。

提供依据。

1、医务人员率先戒烟,创造医院无烟环境,并积极参与社会控烟工作;。

2、20xx年达到《“无烟医院”评估标准》,争创“全国无烟医院”。

1、重点干预对象:400名临床医生、重点考虑呼吸内科、胸外科、

心内科、神经内科、神经外科、肿瘤内科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。

2、一般干预对象:全院职工。

3、宣传覆盖对象:病人及病人家属。

(一)准备阶段(20xx年3月)。

1、成立医院创建无烟医院项目领导小组;。

2、制定创建无烟医院实施方案;。

3、召开创建“无烟医院”控烟工作动员会,部署创建工作。

(二)实施阶段(20xx年3月—12月)。

1、建立科室项目工作小组。由科主任、护士长、控烟骨干组成;。

2、医院设立控烟宣传员、控烟督导员和巡视员;。

3、修改完善各项规章制度及职责;。

4、进行基线调查(每科设立一名基线调查员)。

1)对科室基线调查员进行培训;。

2)采用实名制或记工号方式对400名医生控烟知识、态度、行为进行基线调查;。

3)基线调查表录入数据库,上报北京市;。

4)北京市对医院50名患者进行拦截调查。

1)院内工作场所有明显的禁止吸烟标志;。

2)院内小卖部及自动售货机不出售烟草制品;。

3)院内所有的室内不摆放烟具、烟灰缸;。

4)医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟;。

5)结合“世界无烟日”组织大型宣传教育活动;。

6)利用院内局域网、宣传栏、院报、展板、健康教育视频等载体进行控烟宣传教育;。

7)向医务人员发放《医生控烟知识宣传材料》、《医院控烟指导手册》;。

8)对医务人员进行控烟知识、控烟方法和技巧培训;。

9)院内设戒烟门诊或戒烟咨询医生,设立咨询电话,提供戒烟指导和服务;。

10)院区设立户外吸烟区;。

11)不接受烟草商资助和采用任何标明有烟草广告的物品。

按照实施方案与无烟医院标准进行评估与总结,并将项目执行情况形成书面材料上报北京市。

六、申报全国无烟医院(20xx年12月)。

医院根据中国控制吸烟协会和中国医院协会有关要求,提供相关文件资料,提出全国无烟医院申请。

七、评审与验收(20xx年1月)。

中国控烟协会和中国医院协会接申请后,组织专家组对医院进行评审和验收。经审核达标授予全国无烟医院称号,并颁发证书和牌匾。

医院科室控烟工作总结篇九

一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:

一、主要成绩:

1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满足病员群众的医疗要求,并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作,医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量,使来院就诊病人抱着希望而来,满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班,无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生,并得到院领导的认可及病人的好评。

8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习,并得到高新区及办事处领导的好评。

二、存在问题:

1、门诊医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。

3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的态度是下一步的工作要点。

4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况下一步将建全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。

5、本年度制定目标不够明确,门诊管理有疏漏,开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术。

6、门诊学习风气不足,撰写论文较少,此方面有待进一步加强。

总之,在xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈地抓好医疗质量的管理,将各项工作做到实处,落实到人。使门诊工作安全平稳的进行,为我院的安全医疗工作贡献出所有的力量。全面提高诊疗水平及服务态度,以更好的服务于广大病员群众。

医院科室总结范文【二】

20xx年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持 以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:

一、思想方面

因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的.》里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面

俗话说 活到老学到老 ,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。

用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的x光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。

为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:

一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。

二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。

首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。

最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出 以病人为中心 的服务宗旨。

总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在20xx年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,长山医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。

医院科室控烟工作总结篇十

1、做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:

三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化:根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。

3、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告:根据省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告,针对增减原因深的查找原因并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

5、依据财政法规做好会计核算工作:根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计工作,按上级主管规定的要求完年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。

6、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。

7、完年绩效工资核算和效益分析工作:依据医院分配方案完年全员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写《效益分析》报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。

8、做好医院与城区妇保院技术协作经济核算工作:自年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科专门设置收支台帐,核算双方协作资金运作情况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作,认真做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。

9、加强财务培训工作综合素质:本年度在院领导的重视下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务参加了市财政局举办的《财务继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务职业道德教育》两期学习班,通过各类培训的学习,进一步财务业务素质,了财务的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。

10、积极撰写论文:本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行,善于总结管理经验,撰写了《医疗机构全核算中存在的与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文,一方面写作理论水平;一方面了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种善于总结综合素质的氛围。

11、进一步加强内部考核工作:依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看,各岗位责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。

12、积极完成领导临时交办工作任务:

(1)积极参与申报成立城区人民医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长带领下,早上班迟,工作加班加点,与基建科一起协助院长到市、城区相关职能积极申报城区人民医院的;积极参与城区综合病房大楼项目资金,共争取资金700万元。

(2)受院长委托向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案,城区人民法院()婺民一初字第1298号民事判决,我院败诉。并判决本院支付医疗和其他计5万余元。财务科认真从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。

起诉以:一审判决依据的《监定报告》是违法监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律不当;高于小法等为由进行申诉。金中民一终字第1650号民事判决,判我院胜诉。医院减少了资金的损失,又为医院挽回必要的名誉影响。

二、存在不足方面。

1、财务科本级内部考核工作有待完善:内部考核工作一年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又上一个台阶。

2、食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科管理,从管理上规范了管理模式,符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输工作现在还没有属食堂财务担任,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。

3、财务科人才梯队建设薄弱:就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以培养,过若干年后将严重影响会计核算、会计等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计等一系列财务管理工作,有序、稳步的培养财务已是迫在眉睫了。拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名,抓紧财务梯队培养。

医院科室控烟工作总结篇十一

近年来,在卫生局党委和上级业务主管单位的正确领导下,在领导和同志们的指导和帮助下,我认真学习,刻苦钻研业务知识,不断提高自身素质,自觉做到听从领导,任劳任怨,圆满完成健康教育各项工作。

一、思想上政治上始终与中国共产党党中央提倡思想保持一致,紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题,从事医疗活动,紧跟国际国内形势,拒绝行贿、受贿,以共产党员的标准严格要求自己;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗差错与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节约、节省、环保、优效”的原则,选择简单的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的领导下,业务上秉承过去的优良传统和作风,认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,如:各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生,低年资住院医生和主治医生,理论与实践相结合,学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程,言传身教,对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染,充分发挥了一名副主任医师应有的作用。

三、工作业绩与上年相比,麻醉例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。

在过去的一年里,我取得了一些成绩,但离组织的要求还有一定差距。一是自身素质需要进一步提高,特别是到新的工作单位后,需要进一步加强学习,增强知识;二是工作的协调能力需要进一步加强。为适应新形势下健康教育工作的需要,我决心在以后的工作中,虚心学习,改进不足,踏实工作,再接再厉,不断提高自身素质,更加扎实地做好各项工作,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做最好的自己,不辜负组织对我的期望。

今后,要更加善于学习、善于总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习掌握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富自己的人生!

医院科室控烟工作总结篇十二

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二.努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内.外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

三.树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。

四.把好质量关,提高经济效益。

面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

放射科目前的问题。

一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。

二.摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。

三.部分医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下:

一.规范书写报告,减少漏诊率。

1.采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。

2.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。

3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。

4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。

二.强化执行评片制度,提高拍片质量。

1.由科主任主任组织和投照组长负责;。

2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;。

3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

三.强化执行早晨集体读片制度,疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

1.由科主任负责组织和诊断组长负责;。

2.读片时间:每天早评片之后。

4.读片形式:由科主任和诊断组长组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由诊断组长负责追踪病理,择日病例讨论。

5.小课业务学习每半月一次,由教学秘书负责组织,内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等,可由全体医师轮流,目的是提高各医师复习看书的积极性,特别是对新技术的学习。

医院科室控烟工作总结篇十三

xx年,我院深入践行科学发展观,锐意进取,采取有力措施,加大科教兴医工作力度,以科技进步带动医院的各项工作,提高了我院的综合实力和核心竞争力;以学习新理论、新知识、新技术、新方法为重点,以拓展专业知识,提高业务技能和创新能力为目的,加强继续医学教育工作。

一、加强卫生科研教管理工作。

(一)鼓励科研论文的发表为加强我院的学术水平,促进医疗科技进步,加强自主创新,加快学科建设和人才培养,进一步提高我院医疗水平,参照佛山市科学技术研究项目管理的有关规定,结合我院的实际,制定《关于鼓励医务人员撰写论文与科研立项的规定》,进一步激励业务人员加强专业学习,提倡撰写论文与科研立项,进行临床科学研究。

(二)医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争机制,全院诊疗水平显著提高,高端医疗技术得到应用,至此一些新技术、新业务得以顺利开展。

二、讲求实效,开展多种形式的继续医学教育学习。

(一)加强培训,提高传染病防治能力采取分级分类培训的方式,组织开展医务人员手足口病、甲型h1n1流感防控知识全员培训,特别是强化甲型h1n1流感防治知识培训,进行登革热防治知识、疫情报告、消毒隔离、院内感染控制、个人防护培训。

我院多次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型h1n1流感、登革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知识,实行全员培训,全院共培训医务人员一百多人次。

(二)加强专业学习,提高技术水平开展业务培训是提高卫生队伍素质和卫生服务水平,规范医疗服务管理有效途径。xx年,我院先后举办临床输血管理、急救技能、医院感染管理、男科基础知识及规范化诊断、护理管理、麻醉药品、精神药品管理,加强三基培训,狠抓“三基三严”训练,专场培训12次。

举办“金秋十月京、沪、粤男科专家佛山大会诊”活动,特邀北京协和医院泌尿外科主任宋宗禄教授、首都医科大学附院特需专家官景印教授、北京天坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、教学;共培训医务人员近五百人次,进一步提高了各专业人员的技术和管理水平,促进医院可持续发展。

(三)推广中医药基本知识和适宜技术按照争创“中医药强省名市”的工作部署,大力开展中医药人才队伍建设,我院聘请市妇幼保健院中医专家治疗不孕不育及授课,努力提高中医药诊治水平。

三、存在问题与不足科研意识不够浓厚,科研水平低,缺少科研项目。个别人员对继续医学教育工作不够重视,缺乏积极主动性管理存在漏洞。经费投入不足,受医院经营发展的限制,难以确保经费投入。

xx年卫生科教工作计划。

一、开展多种形式的继续医学教育学习。

(一)在院在岗培训xx年将继续做好全院人员的在岗培训,计划采用理论授课与实际考核相结合的方式,促进我院医护人员理论水平与实践技能的不断提高。年内计划开展全院学术讲座12次,各专业班组每周一次业务学习,积极邀请上级医院的专家教授来我院开展学术讲座,并争取与上级单位联办举办省级或国家级的学术讲座和在职学历教育等;随机举行实践技能考核与竞赛,并对考核优秀人员给与一定的物质与精神奖励,以带动我院学习氛围的不断好转。

(二)外出进修学习将采取短、中、长期相结合的方式,对有一定培养前途,且愿意。

长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习,以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。年内计划选派5—10人次到省、市级以上医院进行进修学习。

(三)鼓励并支持医务人员进行在职学历教育,积极参加市卫局举办的各项学术活动,以提升医疗队伍整体素质。

年内计划支持并安排4—6人参加在职学历学习。

二、适宜技术推广工作拟进一步落实此项工作在我院的开展,加大检查及督导力度,鼓励相关工作人员积极向患者及社会宣讲各适宜技术,并在工作中加以推广与运用,促进各项技术在广大人民群众中的知晓度。

三、加强重点学科建设工作年内将重点抓好男科与结石病科、妇科与不孕不育特色专科建设力度,努力将之打造成我院的亮点科室。为此,将大力进行相关科室的人员引进、培训及硬件投入,办佛山市最好的泌尿专科医院,为广大人民群众生命健康保驾护航。

四、继续引进新技术新项目本年度计划引进并开展2—3项新技术,重点考虑泌尿科开展结石病的腔内碎石取石术;妇科重点开展不孕不育症的相关手术;放射科争取开展子宫输卵管造影及cook导丝疏通等技术。

五、送卫生下乡工作年内计划开展卫生下乡工作。具体内容包括送医、送药、健康宣教。提高佛山人民群众卫生保健知识及预防未病的能力,惠及大众。

今后,我们将进一步提高认识,加强对卫生科教工作的领导,努力解决当前存在的问题,认真总结经验,扎实开展各项工作,建立一支高素质的卫生技术队伍,促进我院科教工作再上新台阶。

医院科室控烟工作总结篇十四

一、取得的主要成绩回顾过去的一年,取得的主要成绩有以下五个方面:

1、强化管理措施。修定各项规章制度,不断总结和提高管理水平。一个医院的兴衰,如何管理关系重大,科学的管理出效率,好的管理出成绩、出名气。管理的内涵实际上是对人的管理,如何实现以人为本,实现员工对医院的管理理念,由认知到认同,工作态度有谋生到敬业,对医院有信任到依托的一系列变化。

就要充分发挥员工的主观能动性,自己管好自己,自己向自己负责,同时也向你的主管,你的患者,对医院负责;个人的价值观要与医院的价值观相同,这样才能融入集体,融入医院的管理中。为实现年初制定的工作目标,2005年主要采取了以下适合我院的管理措施:

(1)在去年与各科室签订岗位目标责任书的基础上,对今年的岗位目标责任书进行了修改、补充、完善。使之目标和任务更明确、更具体、更便于操作。

(2)进一步修订和完善我院的各种考核方法,在具体实施过程中,力求奖勤罚懒,奖优罚劣,使绩效考核的制度更科学、更合理,努力体现了公平、公正、公开的原则。

(3)继续坚持三会制度,每周一科室有早会,月末召开全体科主任会议,总结一个月的工作情况,找出工作中存在的问题,做好下月的工作计划,月初召开院务办公会,检查各项规章制度的落实情况,做的好得给与奖励,提出表扬,出现问题的,分析原因,视情扣罚,坚持经常,并形成了良好的工作制度。通过各种会议的召开,保证了上通下达,基本上做到了人人知道院里的工作计划和要求。自觉执行各项规定,确保院里的管理精神在各科室得到贯彻和落实。

(4)继续贯彻和落实各项检查制度,如病历、处方质量的检查,工作职责、服务标准,质量标准的检查,岗位责任制落实情况的检查,每月全院卫生大检查等。通过这些检查,发现问题及时处理,及时纠正,有力的促进了我院各项工作的开展。

(5)结合我院工作实际情况,在今年五月份,各科室进行了一次“医疗质量管理与医疗安全防范措施”大讨论,很好的配合了“医疗质量管理月”活动,各科室通过讨论,共提出了77个需要解决的问题和改进的地方。提高了警惕,增强了防范意识,加强了医疗安全,改进了安全防范措施,有力的促进了我院的医疗质量的提高。

管理搞得好不好,领导是关键。执行院长徐丽君同志,在院长参加会议、学习、外出活动期间,全面负责医院的管理工作,在管理中,努力做到各项规章制度的检查、督促、落实各种会议的按时召集,发现问题及时处理,不徇私情、奖罚分明、大胆管理、工作细致,一心扑在医院工作上。为提高自己的管理水平,更好适应医院发展的形势需要,今年利用节假日、休息天参加清华大学的emba((高级管理人员培训班)的学习,转变管理理念,吸收新的管理模式,在她的积极努力下,医院的各项管理工作正有条不紊的进行着。

行政副院长韩援朝同志,对分管的行政、后勤、制剂等管理工作,认真负责,工作严谨,对在管理中存在的问题积极协助院长献计献策、出主意、想办法,使问题妥善处理,为医院排忧解难。并充分利用多年的管理经验及与省、市、区有关部门熟悉的优势,为医院提供便利的条件。尤其在今年制剂生产许可证换发验收工作中,不论在各项规章制度,操作规程的制定上,还是在硬件设施的配套上,在整理申报资料的软件设计上,都做出了耐心细致的工作,付出了不少的心血,保证了我院自制剂工作的顺利进行。

业务副院长李堃同志,认真好学、踏实肯干。对业务工作抓得紧、管得严,积极协助院长做好业务管理工作,并坚持到病房、门诊坐诊,对在业务管理中出现的问题及时汇报,认真分析问题的原因,并采取积极有效的措施,尽快解决。同时积极出主意、想办法,全面提高医务人员的业务水平,规范各种医疗制度,为我院的业务管理工作做出了积极的努力。

2、以医疗工作为重点,全面落实医疗工作制度,不断强化医疗工作质量。

医疗业务工作是整个医院工作的重中之重,是一个医院的中心工作,年初我们制定了全面提高医护人员的医疗水平,加大人才开发和培养的力度,保证医疗质量强化医疗规范。落实各项医疗规章、制度等主要任务目标。围绕这一决定,今年我们重点抓了以下几项工作:

(1)在规范医疗文书书写的基础上,结合我院专科治疗的特点,制定了病历书写的规范化格式及电子版本。经多次修改,逐步走向正规。按照要求,改版了新的处方形式,中药、西药、住院、门诊、精神控制类药品分别进行了处方管理,符合了国家的有关规定。

(2)逐步建立三级医师检诊查房制度,严格按照接诊医师(住院医师)、主治医师、主任医师(科主任、副院长、院长)检诊的程序,把好每个关口,确保医疗质量,多年来,我院癫痫的诊治率始终处于国内领先水平。

(3)继续坚持病历讨论制度,几乎每周一次的病历讨论,收到了很好的效果,癫痫科今年共组织了50余次病案讨论,对疑难病例进行分析,充分发挥每个临床医师的业务见解,共同探讨病例的成因、治疗原则、临床意义,为开拓思路、拓宽知识层面、减少误诊、吸收有益的学术观点,打造了一个学习交流的平台。为此,李副院长、何小芳主任组织的很好,值得在护理部、特检科等科室学习推广。

(4)在全院开展了“医疗质量管理月”活动,通过这一活动的开展,全面提高了我院的医疗质量,找出了工作中存在的不足及缺陷,加强了医疗安全的防范意识及工作措施,为下一步的医疗安全工作奠定了很好的基础。

(5)继续坚持各项医疗制度,如患者复诊告知,病史陈述者签名,病历回访等制度。规范各种医疗行为,做好工作计划,建立良好的医患关系,最大限度的保证医疗效果。

医院科室控烟工作总结篇十五

自20xx年以来,在我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了各项工作目标,现总结如下:

一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。

20xx年是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行医院建设及门诊装修,明显地改善了我科住院环境,今年内科共收住病人x人,病人住院满意率达100%。

二、深入开展先进性教育,提*部职工的政治思想素质。

今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周二、四、六医生总查房制度。3个月来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长。

四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平。

1.注重人才队伍建设。

我科人员利用早班*时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实。

科内定期召开会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3.抓好三个环节的管理和监控。

(1)入院时:详细问病史、全面查体,严格用药;。

(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务;。

(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

五.通过宣传回访提升患者的就诊率,加大各种常见病的宣传教育力度,使广患者从基础认识疾病、预防疾病、控制疾病,并加强回访,使患者得到关爱,认可医院、大夫。

六、加强护理质量管理。

继续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

七、加强学科建设,促进业务快速发展。

继续沿着突出专科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标的发展思路,把科室做大、做强。

(1)加快透析科、内分泌科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。

(2)倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。

(3)充分利用好我院的现有资源,尤其是辅助检查,把内科的常见病、多发病及时诊断清楚,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。

(4)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践。

总之,回顾过去,展望未来,内科全体医务人员有信心有能力把我科建设成中心医院的精品科室,能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔!

医院科室控烟工作总结篇十六

一年来,我积极参加医院、门诊部组织的各项政治学习,深入学习实践十七大精神和"科学发展观",使我进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力。

今年是新中国成立六十华诞的生日之年,我国经受了甲型流感病毒侵袭的考验,经受了世界金融风暴危机的考验,但是在党中央的坚强领导下,我们始终坚持科学发展观,始终坚持党的十七大精神,克服了重重困难,不断地学习创新和发展,最终顺利的走过了20xx年,迎接即将到来的2011年。现将我一年来的工作、学习情况汇报如下:

一、自觉加强党性锻炼,党性修养和政治觉悟进一步提高。

一年来,我积极参加医院、门诊部组织的各项政治学习,深入学习实践十七大精神和"科学发展观",使我进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,从而为我积极努力地做好本职工作,全心全意为干部服好务建立了强大的思想动力。

二、爱岗敬业保持良好的工作作风。

由于人员的变化,从三月份起,我工作量增加了很多,为此我放弃了许多外出学习的机会,坚守岗位;始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。热爱自己的本职工作,不计较个人得失,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,全年没有请假、迟到、早退现象。在作风上,能遵章守纪、团结同事、求真务实,在生活中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己。

三、强化理论和业务学习不断提高自身综合素质。

门诊的工作责任重大,又非常琐碎,需要有非常的耐心、清晰的头脑、认真负责的态度。为了做好药房本职工作,我在这一年里,能够始终以饱满的热情,积极的态度投入工作,不断地在实践中提高自己的综合业务能力,本着"从经验管理到科学管理"这样一个目标,明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,较好地完成了各项本职工作。

(1)加强业务学习,努力提高服务质量。认真学习《药品管理法》和药物知识,严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂室工作制度》的规定调剂药品,坚持"四查十对"严防发生差错事故。一年来做到了全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水平。

(2)把每一项工作做实做细,为下一步的工作开展打好基础。每次进药及时与财务、科室沟通,每季度的盘点我都提前做好表格,和财务协商好时间,盘库结束后及时汇总相关信息送交财务,做到药房帐物相符。做好医用耗材领用登记,按需所发不浪费。

(3)把好进药关,保证药品质量和数量,做到既节约资金又保障供应。认真做好进药的查对和验收,药品的效期管理和药品的日常养护。今年根据医院财务和门诊部的实际情况,在工作中我根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药,做到药品常用常新,同时还能节省大量的进药资金。

总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,积极努力地完成好医院、门诊部领导交给的各项任务,工作量饱满,总体上对自己的工作是比较满意的。在新的一年里,我将不断改进工作中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自己的各项工作,也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。

医院科室控烟工作总结篇十七

根据卫生部、国家中医药管理局《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》(卫妇社发[2009]48号)精神,为提高群众认识吸烟对身体健康危害,我院积极响应政府的号召,于2009年9月开展创建“无烟医院”活动,根据我院制定的控烟方案与计划,投入5万元创建经费,通过网络新闻、电视媒体、控烟健康教育、控烟培训等多种形式的活动,经过全体干部职工共同努力,我院吸烟率整体下降,基本达到全国无烟医院标准。现总结工作如下:

一、领导重视,制定有效的管理机制,明确职责。

1、我院领导班子高度重视,从两名吸烟领导做起,以身作则,主动控烟、戒烟,积极带动全院控烟,将“创建无烟医院”纳入我院的工作计划,努力在2010年成功创建无烟医院。

2、成立控烟领导小组:庄绍君为组长,戴文彪、刘亮、李继友、林贵喜为副组长,全面负责医院控烟工作;成员由各科室主任担任,负责本科室的禁烟工作,包括对本科室人员控烟的培训、监督和劝止患者朋友的吸烟行为,宣传吸烟的危害;下设控烟办公室,设在院办,负责制定各项规章制度、基线调查及协助控烟领导小组的工作。

3、成立控烟巡查小组与督查小组。巡查小组由保安及清洁人员组成,负责医院所属区域清洁卫生。督查小组由科主任组成,负责定期(行政查房)对各区域进行检查,并作好工作记录。

二、健全有效的奖惩制度,努力鼓励干部职工控烟、戒烟。

1、为更好推进控烟各项工作,我院先后制定并完善《创建无烟医院实施方案》、《控烟工作计划》、《职工培训计划》、《医院员工禁烟制度》、《医院禁烟工作巡查制度》、《医院禁烟工作督查制度》、《医院禁烟工作奖惩制度》等8项控烟规章制度。

3、巡查小组定期(行政查房)对各职能部门和临床科室进行检查,已对4名吸烟的本院职工,进行批评教,并给予从劳务工资中扣发30元的处罚。

4、医院设立“科室控烟单项奖---年度奖励500元”,共奖励5个临床与职能科室在医院开展创建“无烟医院”活动中,检查未发生违反相关规章制度。对8成功戒烟的本院职工,奖励300元/人的鼓励。

5、在心血管内科设立控烟技术小组及咨询电话,由心血管内科医生担任,为自愿戒烟的本院职工提供免费的戒烟药物,提供防止复吸的技术指导,并做好工作记录。

三、开展调查,撑握控烟情况。

展开基线调查与终末调查,撑握我院控烟情况。

2、终末调查。12月上旬发放270份,收回223张有效问卷,不吸烟138人,不吸烟率达61.8%,吸烟52人,吸烟率达22.3%,有戒烟意向33人,占14.8%。

经过控烟工作创建前后的比较,结果显示我院干部职工吸烟率由33.8%降至22.3%。

四、开展多种健康教育,人人参与控烟活动。

1、9月初,由我院班导班子组织实施,成功开展了一次“控烟由我做起,让肺自由呼吸”的动员大会,会上由我院领导庄绍君同志与36名各临床科室和职能部门主要负责人签订了“无烟科室责任书”,营造了良好的控烟氛围。

2、10月29日下午,组织我院全体干部职工进行“吸烟与健康关系”知识讲座,由盛海云博士为我们讲解。提高了我院干部职工对吸烟危害的认识,加强我院全体人员控烟、戒烟的能力。

3、除此之外,于10月、11月期间,由各科室自行组织,为本科室医务人员进次两了次控烟知识培训,进一步强化医务工作者的控烟意识。

五、加大宣传力度,获得社会各界支持,落实无烟环境。

1、通过在院网站、宣传栏、医院信息简报、电视广告等多种形式,向社会各界人士宣传我院“创建无烟工作”活动,以获得社会各界更多的理解与支持。

2、在病房、走廊、及各办公场所,实行全面禁烟,无烟具摆放。在明显位置设立禁烟告示牌,张贴禁烟标识,同时禁止医院小卖部销售香烟。全面告知医院员工、患者、家属及来访者不得在医院室内吸烟。目前为止,我院已经发放250余张“创建无烟医院”倡议书,新制禁烟标识860余块,引导指示牌4块,宣传吸烟危害座牌2处,大横幅(标语)1张,回收烟灰缸27具。

3、结合人性化管理,坚持合理、少设,符合消防要求,远离人员密集区域和行人必经的主要通道的原则,我院在荣超楼五楼、住院楼五楼及医院广场3处设立吸烟区,在室外合适的地点明确引导标识。

经过我院全体干部职工的共同努力,在院领导带领下,在社会各界理解与支持下,我院控烟工作取得了很大的进展,吸烟率由33.8%降至22.3%,基本实现无烟医院。

医院科室控烟工作总结篇十八

截至到xx月xx日我院最主要的工作就是控烟的干预活动。现汇报如下:

召开多次控烟工作小组会议,总结研究控烟工作的进展情况以及存在的问题,制度出下一步解决问题的具体措施,由党院办公室牵头组织医务处、护理部、保卫处、总务处等多个部门在全院进行联合检查,共计10次,每次督查都要以任务单的形式下发给责任部门,要求责任部门有反馈有落实,以督促控烟工作的执行。到目前为止我院已经张贴宣传海报100余张及新制禁烟标识350张,门诊大厅、病房楼、楼道、候诊区、会议室等禁止吸烟的公共场所设置明显统一禁止吸烟标志,无烟具摆放,同时我院把病人经常去吸烟的卫生间的隔间门内侧也贴有标识,宣传遍布医院的各个角落。我院利用人民医院院报积极宣传控烟工作及本院职工的禁烟感想文章。

为了达到创建无烟医院的目的,我院给全院的医务人员发放了600本由中国控制吸烟协会出版的《医院控烟吸烟指导手册》及《吸烟危害健康我做控烟表率》。病人入院后由护士发给“北京大学人民医院控烟制度”和吸烟的危害宣传折页,并由医生在询问病史的同时协助患者填写《北京大学人民医院控烟表》,这样一方面让病人知道我院在创建无烟医院和吸烟的危害的同时也提醒了医生自己。我院成立了控烟门诊,由呼吸科的有经验的医生担任控烟门诊医生。20xx年6月17日由医务处组织的“迎绿色奥运强健康体魄创优美环境”健康沙龙活动,请了我院的控烟小组成员、呼吸科主任、外科主任以及原来吸烟现在已经戒烟的医保办主任及老干部处副处长等近四十人参加的活动,活动期间大家踊跃发言,气氛十分活跃,大家畅所欲言,戒烟的人讲解了经验,吸烟的人讲了戒烟的困难,同时积极寻求禁烟的方法,呼吸科主任何权瀛主任进行了现场答疑和辅导,医院向部分吸烟医生发放了戒烟贴和戒烟口胶,会议取得了很好的效果。20xx年7月11日,在我院行政楼会议室召开了首届亚洲医院控烟系统研讨会,此次会议是英国国家控烟组织对亚洲地区医院进行的。控烟培训活动,旨在建立医院控烟的系统培训,此次研讨会作为第一站在我院举行。会议由我院魏来副院长主持,我院相关科室的主任及护士长参加了此次会议。来自伦敦大学玛丽皇家医院心理学教研室主任、烟草依赖研究室主任profpeterhajek教授以及全科医师培训中心的martinedwards医生到会并为大家作了生动的报告。在会人员也学到了很多国外的控烟经验。,在座的每个人从两位专家的精彩演讲中了解了许多有关控烟方面的知识。通过此次培训为我院拟定和实施相应的戒烟管理计划提供了借鉴,从而进一步提高戒烟医疗资源的质量和效力。

在门诊大厅及各个候诊台反复播放《珍爱生命,远离烟草》的光盘,给每一个住院病人发放我院关于控烟的宣传折页,并由各科的责任护士负责宣教重申我院是无烟医院,让病人及家属知道我院在创建无烟医院以取得病人及家属的合作。

我院共有控烟监督员106名,控烟巡视员40名,其中包括巡视的保安和保洁人员。另外,我院为党院办公室、医务处、保卫处、总务处、护理部的部分控烟巡视员发放了北京市爱委会制作的“北京市公共场所禁止吸烟检查员”的检查证,佩戴有此证的工作人员每天都在医院巡回检查,发现问题及时纠正。同时我院在院务会上、科主任会、支部书记会、科护士长会、护士长会、保洁公司的`培训会、住院总医师会议、保安会议和新员工上岗培训会上反复多次强调控烟工作。

5月13日我院迎来了中国控烟协会和北大医学部专家督导控烟的检查工作,我院的王杉院长亲自参加了此次会议,由党院办公室主任陈红松讲解了我院现在在控烟方面所做的工作,随后督导专家对我院的环境进行了全面检查,对我院的控烟工作给予了充分肯定。7月安贞医院控烟小组成员来我院参观,同时共同探讨如何把医院的控烟工作做的更好,彼此学习了各医院的经验。20xx年7月9日下午3点,北京市爱委会主任刘泽军,西城区爱委会主任郄顺旗一行八人来我院进行控烟工作突击检查。北京市爱委会的副主任刘泽军听取了汇报后,对我院的控烟工作给予了充分的肯定,认为我院的控烟工作很有特色,做了大量的工作,尤其是我院的检查力度大,落实好,控烟的监督员及巡视员能起到充分的作用。希望我院能不但成为西城区的模范,更希望我院能成为北京市的模范。同时也提出了两个建议:吸烟区不要设在人流量多的地方或通道,希望更人性化一些,标识更清楚,有防火的作用,另外,禁烟的标识要与国际接轨。根据建议陈红松主任即带领保卫处及总务处更换吸烟区的位置,同时还垃圾桶。以任务单的形式下发并监督执行。

现在,我院的控烟工作取得了很大的进步,无论是医院的职工、病人还是家属已经比原来的吸烟情况大有改观,吸烟的人越来越能自觉的遵守医院的规定,尽量不吸烟,要是吸烟也能到有吸烟标识的地方去吸烟。

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