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国企对标一流述职报告大全(15篇)
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国企对标一流述职报告大全(15篇)

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国企对标一流述职报告大全(15篇)
    小编:琉璃

报告可以多种形式存在,如书面报告、口头报告、电子报告等,具体形式可根据需求和场合确定。为了撰写一份较为完美的报告,首先我们需要明确报告的目的和受众。如果您有任何关于这些范文的问题或者意见,欢迎提出和讨论。

国企对标一流述职报告篇一

省×领导、同志们:

20xx年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要。

1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以邓小平理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。

3、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟,民主管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作。

国企对标一流述职报告篇二

引导语:述职报告主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。今天,小编为大家整理了关于国企职工述职报告范文,欢迎阅读与参考!

回首20xx年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到群众的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结。

一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用

认真贯彻“三个代表”重要思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。

(一)结合企业实际,重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。等等。

(二)、坚持理论学习,提高自身理论素养。按市委企工委要求,自己深入学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、wto、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《“三个代表”重要思想学习纲要》和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。

(三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》,结合本企业实际,以深化对厂情的认识,解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论,分析了企业发展的优势和劣势,进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识,增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,尽快实现企业脱困和发展。

(四)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。去年,结合建党82周年纪念活动,组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立82周年暨新党员宣誓仪式,有11名党员在党旗下庄严宣誓。

二、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》,并总结出适合本企业特点的`企业文化模式。即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化,即精神文化。

参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文,参加了市委企工委优秀论文的评选,并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为b类企业。

三、认真践行“三个代表”,千方百计解决他们的实际困难

实践带给我的启示是:只有认真践行“三个代表”重要思想,把解决广大职工的切身利益放在首位,企业才会在困境中保持稳定和发展。

(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因,我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖,这是企业困难中最突出最棘手的问题,每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻,我和其他班子成员一起千方百计筹措资金,采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品,用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路,保证了职工住宅楼的取暖要求,得到了职工的理解和支持。去年,我与其他班子成员共同努力,向市政府等相关部门打报告,请求全额返还土地出让金,以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力,职工住宅楼终于移交给热电总公司,并实施一户一阀改造,使这一棘手问题得到了根本解决。

(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入,用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动,积极帮助有特殊困难的职工,解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如:高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中,就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之,就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

(三)、经常与离退休、职工代表对话,做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式,了解他们的困难,能解决的尽全力给予解决,一时解决不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解释,尽量将矛盾消化在企业内部,不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话,我均热情解答,并尽最大可能解决实际问题。去年,我厂无一起职工集体上访事件发生,实现了企业及职工队伍的基本稳定。

四、发挥党组织的保证监督作用,积极参与企业重大问题的决策

(一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失,以党委的名义,发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》,由我牵头,厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组,负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。

(二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司,租期增至15年。承租方运转势头良好,年产量达1500万米,而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市,并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明,我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。

(三)、参与土地出让,妥善安置“并轨”人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判,合同的起草等等,使土地出让价格达到全市最高价位。“并轨”职工也得到了较妥善的安置,拿到了几乎是全市并轨人员中最高的经济补偿等。

国企对标一流述职报告篇三

柿领导、同志们:。

20xx年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要。

1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。

3、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟,民主管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作。

1、贯彻落实柿作风建设精神。20xx年是柿×系统“作风建设年”。公司积极响应柿号召,加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了柿开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实,全面整顿了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,改变了公司形象,取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日,公司召开了第×次党员代表大会,全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全柿×系统作风建设整顿精神,狠抓企业内部管理,实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告,民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员,产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召,公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组,我担任组长,下设办公室及具体工作机构。×月××日,公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会,制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案,动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200×年,公司加大××支持力度,积极参与国际市场的竞争,已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。200×年,××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行,共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成功签约,公司在××在建工程总里程已达×××公里,合同总额达×××亿美元,在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩,我公司得到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。20x×年×月××日,××××等主流媒体公布了×××局半年度外国建筑公司评估报告,我公司完成计划的×××%,位居各国际承包商之首,对此佳绩提出了表扬;×月×日,在省商务厅召开的全拾走出去”工作会议上,我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。

20xx年,国内项目相继有×××、×××、×××、×××等×个项目破土动工,加上原来的××××项目,公司国内项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下,各项目仍克服重重困难,想方设法筹措资金,确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200×年,公司的业务目标是:国内承揽工程业务约×亿元,国外承揽工程业务约××××万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下,200×年的公司业务工作做得有声有色,捷报频传。总的来看,业务开展超额完成目标任务。国内,共中得×××××××××××等新标,共计近×××亿元,基本完成年初制定的目标任务;海外,业务工作取得大丰收,中得一个×××亿的项目,超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的,管理成本历来居高不下,一直无法与兄弟公司的相抗衡,从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200×年,公司吸取经验教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过内部竞标,交纳保证金,控制项目人员数量,强制性降低管理××%的管理费用,大宗物资集中采购,敦促项目提高管理水平,确保利润空间。

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国企对标一流述职报告篇四

尊敬的领导、同事们:

进入公司财务部,迄今为止任职一年时间,主要负责出纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下:

在公司各级领导和同事的正确带着下,本人深入到出纳工作的重要性。

一、必须具有高度的责任心。出纳工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最根本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。

二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的'核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的平安与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。

经过这几个月紧张的工作实践和总结,出纳工作是会计工作不可缺少的一个局部,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的根本要求:

1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。

2、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的根本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业根本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

3、做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。

4、出纳人员要有较强的平安意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。也要有对外的保安措施,维护个人平安和公司的利益不受到损失。

5、出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工效劳,牢固的树立为人民效劳的思想。

以上是我7个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作。

国企对标一流述职报告篇五

20xx年即将过去,回顾这一年,我们的各项工作取得了较好的成绩。这要感谢县委、县政府的正确领导。同时,也衷心地感谢镇领导班子的默契合作、和衷共济;感谢全体机关干部、各村、各单位干部的鼎立支持;感谢全镇人民友善的理解和默默的奉献。

按照组织分工,20xx年我仍任五棵树镇党委书记兼镇长职务。为了加快社会主义新农村建设。一方面,加强廉政建设,为本镇发展营造一个良好的环境;另一方面,大力促进经济社会等各项事业的快速发展,迅速提高人民的生活水平。下面我就这两个方面向领导、同志们述职如下。

一、廉洁自律,从严治党。

首先,严格要求自己,牢固树立思想防线,时刻注意自己的一言一行。

1、深入学习“三个代表”重要思想,学习党的xx大精神,提高自身政治素质。经常收看新闻联播、焦点访谈,阅读党报党刊,了解国家大事、社会动态。进一步提高政治敏锐性与鉴别力,增强群众意识和宗旨意识,切实做到在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致。

2、民主决策,公开办事,不搞一言堂、家长制,不搞暗箱操作。始终按照工作权限和工作程序履行职责,正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务。在我镇的“村村通”公路建设和中低产田改造工程中,我们事先做了认真细致的探讨,召开民主听证会,进行工程的可行性调查研究,集体讨论,申请立项,公开竞价招标,整个过程实行阳光管理。在人事安排上坚持任人唯贤,不搞特权。这充分调动了大家的积极性,形成了强大的合力,推动了我镇各项事业的顺利发展。

其次,从严治党,扎实抓好党风廉政建设。为官之道,廉为根本。一年来,我在以身作责执行廉洁从政规定的基础上还始终把全镇的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置,通过经常性的教育,规范化的管理,努力使全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

1、开展党性、党风、党纪教育。深入开展学习两个“条例”;学习毛泽东、邓小平、等领导同志的重要论述;学习关于加强党的执政能力建设的决定、建立建全教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系实施纲要;开展党员先进性教育,提高了广大党员干部勤政为民的思想意识,增强了广大党员干部廉洁从政拒腐防变的能力。

2、落实党风廉政责任制,完善各项规章制度。继续落实“一岗双责”的要求,专题研究和部署了全镇党风廉政建设问题。年初与党员干部、各村支部签定廉洁自律承诺书;平时坚持每季度研究新形式下全镇党风廉政出现的新情况新问题;年终专题部署党风廉政建设责任制的检查考核。完善了五棵树镇关于加强党风建设、开展领导干部廉洁自律自查自纠工作方案,完善了五棵树镇关于加强机关干部管理的若干规定等规章制度。使廉洁自律制度化、规范化。

3、加强监督,严肃处理违规违纪行为。广开言路,设立来信来访办公室,实行领导接待制;设立镇长公开电话,认真接受群众的意见与批评。继续深入执行五棵树镇纠风专项治理工作实施方案,成立专项治理工作领导小组。今年共处理违纪违规案件6件,处分党员干部6人,其中,受开除党籍处分2人,党内严重警告2人,党内警告2人。巩固了“刹五风,树六风”的工作成果。

4、继续保持广大党员干部艰苦奋斗的优良作风,坚决杜绝奢侈享受、铺张浪费的现象。加强了镇、村两级财务管理,狠刹吃喝风、年节突击花钱风、送礼风等不良风气。

5、继续开展“评、查、树”活动。广泛筛选,严格审查,树立了一批优秀的典型,为广大党员、干部、群众树立了榜样。

二、坚持把发展作为第一要务,诚心诚意为人民服务。一年来始终牢记党和人民的重托,身体力行“三个代表”,努力做到情为民系、心为民想、责为民负、权为民谋,一心一意当好公仆,以执政为民的实际行动取信于民。

1、狠抓农业结构调整,大力改造中低产田。水稻和玉米是五棵树镇的主要粮食作物。近年来我们立足镇情,依托耕地适宜种水稻的资源优势,以水稻市场需求量逐年增大为契机,大力改造低产低收的旱田为高产高收的水田。今年初,我们继续增大改造水田的力度,我带领全镇干部和人民群众经过一个多月的奋战完成了今年中低产田的改造任务。完成土方量60万立方米,形成了“田成方,渠成网,道成行”的格局。

2、完善农田水利配套设施,为增收打下坚实的基础。为了彻底改变“雨多则涝,雨少则旱”、“农民靠天吃饭”的局面,年初继续投入大量资金完善农田水利配套设施。投入资金180万元加大渠道基础工程建设,完成了引干加固、泄干清淤,实现了“一水多用”,有效控制了上干跑水、漏水、淹地的现象,保证了6850公顷水田均衡供水;投入资金100多万元在铁力、后英台、七克吐村各建一处泵站,在卜荷村建立四处泵站。同时进一步完善桥、函、闸等水利工程设施建设,使每一块土地主干、支渠、斗渠、农渠、毛渠的供水都能得到有效控制,节约了水资源。实现了“两垧一眼井,一垧多收1000元”的目标。

3、打造精品牧业,拓展增收途径。充分利用我镇桔杆多的优势,改变过去单一的以种植业为主的经营模式,大力发展精品养殖业。今年,我镇进一步大力发展奶牛产业,存栏奶牛已达到1200头,日产优质鲜奶6吨,日纯收入达到8000元;发展白鹅养殖业,今年全镇白鹅养殖户达到600户,年出售5万只,创产值150万元。我镇的精品养殖业走上了产业化道路。

4、快速推进城镇建设,城市面貌焕然一新。今年投资300万元,开发商品楼、住宅楼共3000多平方米。改善了我镇人居环境和投资环境。生态治理更加深入,近年来建成环镇林8公顷,环村林6公顷,护路林地28公顷,新造林540公顷,成活率达90%以上。

5、村屯道路进一步改善。年初以来,我们坚持把“村村通”、“屯屯通”做为一件造福百姓的大事来抓,集中人力、物力、财力,克服困难,历时60天,投资368万元,动用土方1.8万立方米,完成了水泥路建设9公里。全镇13个行政村全部实现了村村通油路的标准,屯屯通也基本完成。这使我镇交通更加便捷、发达。

6、大力招商引资,乡镇企业跨越发展。我们本着“以农带工,以工促农”的发展道路,紧紧围绕农民增收,财力增强这个核心,大力招商引资。今年又引进了4家大型米业加工厂、1家苇板加工厂、2家水产养殖厂、1家化肥厂,产值突破20xx万元。个体私营服务行业迅速发展到200多户,从业人员达1080人,交通、批零、餐饮产值达到800万元。

7、切实为人民群众做好事、办实事,社会事业得到均衡发展。自来水普及率达到90%;广播电视覆盖率达到80%;开展了新型农村合作医疗试点工作,解决群众看病难、看病贵的问题。全镇已有120xx人加入合作医疗,参加率达80%以上;抓好优生优育工作,有效控制人口增长;注重教育质量,修建校舍,加快教育事业发展,今年我镇闫宇航同学以673分的优异成绩摘下镇赉皇榜,考入北京大学;加强严打整治、社会治安综合治理工作,发案率比上一年降低10%,破案率比上一年上升26%;认真抓好安全生产、防盗、防火等工作,保持了农村稳定的良好局面。

三、存在问题及今后努力方向。

回顾一年的工作,自己虽然恪尽职守,努力工作,但深深感到我的工作成绩与人民群众的期望仍有不少差距。一是平时忙于事务,理论学习不够全面、深刻。二是领导经验还不够丰富,工作措施还不够有力,造成有些工作客观效果与主观要求差距较大。

今后我要进一步加强政治理论学习和工作钻研,讲究方式方法,提高领导艺术和驾驭复杂局面的能力,创造性地开展各项工作,更好地完成上级部门和党委、政府交给我的各项工作任务。更好的为人民群众服务。

国企对标一流述职报告篇六

自20xx年2月18日,根据组织安排,我由丰林镇镇长调整为车桥镇党委书记。近一年来,在县委县政府的正确领导下,我与车桥镇广大干部群众一道,认真贯彻执行党的xx届五中六中全会精神,牢固树立和落实全面协调可持续发展观,努力构建和促进社会经济事业的发展,紧紧围绕农村改革发展稳定的中心工作,恪尽职守,廉洁自律,励精图治,开拓创新,全镇经济建设和社会事业发展都取得了一定的成绩。现遵照上级有关精神要求,本人就一年来贯彻落实党风廉政建设责任制和工作情况汇报如下:

一,加强学习,换好脑子。

俗话说:“活到老,学到老,还有三分学不了”,加强学习是避免走弯路的最好办法,也是提高自身素质,提高领导水平和工作能力的最有效途径,而且只有理论上的清醒,才能保持政治上的稳定。因此,我十分重视加强学习:一是向同事学,我与镇干部一道,每个星期五的下午轮流讲学,自己带头备课,带头讲,带头学;二是向书本学,多年来,我养成了每晚睡觉前都要看几个小时书的习惯,不断学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,科学发展观和构建和谐社会等理论知识,学习党在农村的一系列方针政策,学习科技知识,经济知识和其他社会科学知识,以提高自身素质;三是向实践学,注重理论联系实际,一边学习一边思考,使我在政治上比较坚定,在复杂的现实矛盾面前比较清醒,从而使思想认识得到提高。

二,深入调研,找好路子。

思路决定出路,只有思路清才能方向明。我深知,一个乡镇要发展,没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗方向和目标。来车桥后,我一面广泛听取和征求镇村干部建言献策,一方面深入实际调查研究,在经过深入思考,充分论证后,提出了“12345”的发展思路,即做大“义门陈”一个品牌,建好车桥白水俩个集镇,发掘旅游矿产林业三大资源,打造团结高效廉洁务实四好班子,实现“一棵梨,一根竹,一袋菌,一粒米,一条鱼”五个一的目标。我相信有大家的支持,有镇村干部的努力,一定好走出一条“农业稳镇,工业强镇,旅游兴镇”的新路子,逐步把车桥打造成种养大镇,工业重镇,休闲旅游明镇。

三,健全制度,定好格子。

四,廉洁自律,正好身子。

公生明,廉生威,打铁还需本身硬。我经常说的一句话“自己要当干部,就当得干干净净,不犯错误,要想钱,就不当干部,一心一意做生意赚钱,凭本事赚钱绝不得冤枉钱”自从担任乡镇领导那天起,我就严格要求自己,时刻做到公道正派`廉洁从政。

一是认真履行好党风廉政建设第一责任人的职责,按照一岗`“谁主管谁(20xx最新中层干部述职述廉报告)负责”的原则,全面落实车桥镇党风廉政建设责任制的各项任务和要求,自愿接受镇村干部的监督。

国企对标一流述职报告篇七

各位领导:

根据矿区安排,现在,我就20xx年以来,担任遂宁作业区党委书记以来的履职情况报告如下,请审议。

20xx年上半年履职情况。

(一)注重责任落实,强化履职尽责。

开岗站长会,传达矿区、作业区安全生产形势及工作要求,统一思想、强化执行;不定期召开党群工作联系会,及时分析、研究党群工作中存在的问题,制定针对性措施。四是加强了考核。推行了党支部书记季度工作述职;用好用活每周《党群工作写实本》,将其覆盖到党委办公室、党小组长,并加强过程的写实和管理,促进其履职尽责,抓好党建工作。

(二)注重思想引领,强化作风转变。

我们深深感受到:目前的员工队伍还不能完全适应矿区高速发展的需要,主要表现在:员工队伍履职能力不很强,工作上过得去,但过不得硬的现象大量存在;员工的作风和素质,与担负的职责还不完全匹配。结合新时期的特点,创新工作方法,对员工除了靠制度进行严格管理外,采用了更多的以身示范、人文关怀的方法,让广大员工对企业形成归属感。一是加强了机关作风建设。带队开展劳动纪律抽查5次,对迟到早退的7名员工给予100-200元的经济处罚,并在机关led屏幕上进行滚动通报,同时,加强了办公环境规范管理,确保办公环境干净整洁、办公秩序井然有序,物品摆放规矩整齐。二是加强井站监督检查。持续开展井站劳动纪律监督检查和夜查,对磨125等井站脱岗的9人次员工,依据“十条禁令”给予了1000-20xx元的经济处罚,并通过短信平台、oa文件进行了通报批评及谈话。三是开展形势目标宣讲。开展面对面、一对一的“我为川中发展做什么”大讨论,用发展的良好形势激励员工,把不利因素和面临的挑战传递到每个员工,引导干部员工转变观念,强力灌输“企业经营靠效益,员工收入靠贡献”的观念,树立起危机意识和竞争意识。四是加大正向激励作用。树立“大宣传”工作理念,把笔头、镜头对准班组,肯定和褒扬员工的辛勤付出,鼓励基层一线员工用朴实的语言反映自己的生产生活情况,建立和发挥正向激励机制,营造充满正气、扬善抑恶的良好氛围。五是切实解决员工困难。安排完成了35个站场生活设施的维修、更换工作,新配、维修空调61台次,电视10台次,热水器18台;完成机关食堂的装修、用具的配备,改善了员工就餐条件;带队开展了26个站场节前慰问工作,慰问困难职工20人次,生病住院员工32人次。通过严格管理、感情激励,凝聚了人心,推动了作风转变。

(三)注重素质提升,强化技能升级。

强力灌输“培训是员工谋生、企业发展的共同需要,是企业回报员工的一种重要方式”的理念,引导员工由“要我学”转变为“我要学”。一是机关管理和技术人员,制定办公室培训计划,坚持每“周五”下午集中学习培训,促进管理和技术人员对技术规范和标准、岗位应知应会的学习,持续提升管理及技术人员的业务能力。二是井站操作员工,实行了培训师—片长—岗站长—员工的三级培训机制,班组长每月提交下月培训计划,作业区不定期进行抽查和考核,督促员工在井站学基本操作。作业区组织的集中培训,主要针对培训师理论知识的提高,和对企业形势目标任务的宣贯。三是开展精英培训。开展了“青年技能人才库”的选拔和培训,分采气、输气、仪表、管道保护四个专业,明确了师资力量,开展了分组培训。四是开展技能竞赛。提前谋划,精心组织参加矿区青年技术管理人员技能竞赛、四大工种技能竞赛推荐组、随机组的集中培训工作,取得采气组团体铜牌、采气随机组员工刘洋荣获铜牌。

(四)注重优势发挥,提升党建水平。

坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的指导思想。一是做好了红旗单位申报验收工作。举全区之力做好了分公司三年一届的“红旗单位”、联合站、雷一总站“红旗班组”的检查和考核。二是完善党支部活动阵地建设。高质量的完成雷一1总站党员活动阵地建设,通过了矿区的验收。补充完善磨5井、4号站、9号站活动阵地部分设施。三是开展支部工会活动。按照“阵地前移、重心下沉”和小型化、多样化的活动要求,要求每个支部每季度开展一次活动。先后在磨深1井、脱水站、4号站、1号站等班组开展了一线班组设备保养、知识竞赛、厨艺比赛等寓教于乐的活动,通过与员工一道,同吃一锅饭、同做一件事、同在一起劳动,达到了技能交流、培养感情、舒缓情绪的作用。四是扎实开展群团工作。六一前夕,团委开展了“安全进校园,快乐迎六一”活动,向潼南花岩镇小学捐赠图书150余册,篮球、乒乓球等各类文体用品80余套,向400多名小学生及家长宣贯了管道保护、硫化氢防护防护等知识,营造了和谐的企地氛围,展现了良好的企业形象。

(五)注重示范引领,提高班组建设。

班组强则基层稳,工作落实才有保障。一是打造标杆示范站场。经过近七个月的施工,高标准完成了联合站标准化示范站场建设,并通过了矿区验收。二是做好工作质量标准示范。扎实开展分公司天然气采(集)气、输(配)气、增压及脱水4个岗位(4号站、联合站、总站、脱水站)班组工作质量标准和站场形象规范的试点工作,高质量形成了4个站场的示范成果。三是严格落实三联制度。带队到所联系的花岩党支部及其他片区的64个站场开展安全联系、党建“三联”、基层建设联系,检查出问题及隐患127个,督促相关办公室进行整改完成120个,其余6个问题于7月底前完成整改,1个问题由生产办制定监控方案。

(六)注重自身建设,带头廉洁自律。

建设有关规定要求,坚持按原则办事、按制度办事。要求干部员工不能做的,自己带头不做。在工作中注重小节,坚持勤俭节约,反对各类铺张浪。密切联系群众,真情、真心关心员工,坚持倾听员工的真实声音,解决员工的合理诉求。在生活中,以诚待人,团结同志,减少社交应酬,把主要精力和时间用于学习与工作上。

存在的问题及对策。

回顾半年来的工作,作业区各项工作尽管取得了一些成绩,但也存在一些问题需要在今后的工作中加以解决。

1.干部员工的作风不能完全适应新形势要求。

具体体现:部分员工思想意识、技能与新形势、新任务下的高标准、严要求,还存在较大差距。

针对措施:加强形势目标任务的宣讲,扎实开展交心谈心,让员工切实转变观念,养成习惯,提高能力;优化、调整员工岗位培训工作,以尽快实现技能升级,以适应各岗位对员工技能的要求。

2.班组建设两级分化严重。

具体体现:作业区虽然有分公司红旗班组雷一1总站,金牌班组联合站、脱水站、四号站等矿区的示范班组,除此以外,大多数单井站,或多或少存在“脏乱差、低老坏”现象,作业区管理规范,员工综合素质强,经得起检查的站场还较少。

针对措施:积极探索先进带后进的管理模式,将雷一1总站等先进班组做为技能、管理的培训基地,其岗位上的优秀员工成长后,及时交流到一般及后进井站担任岗站长,在作业区的指导下将班组建设工作做好,使班组建设水平逐步提高。

3.员工技能素质还有较大差距。

具体体现:部分员工对应急处臵程序掌握不清,突发情况下不能正确处臵或处臵不到位;部分员工对工艺设备设施的“四懂三会”掌握不清,只能进行简单操作,无法开展有效的维护保养和故障排除;部分员工对操作规程和管理规定掌握不清,导致不清楚操作程序、工作要求和工作标准。

针对措施:建立行之有效的培训考核机制,改进技术竞赛参赛选手选拔方式,改“推荐参赛”为“随机抽签”方式,促使全员立足岗位开展学习,让员工从“单位要我学”转变为“我自己必须学”。

4.思想政治工作载体还比较单一。

具体体现:随着网络微博、微信和各种交流手段的兴起,思想政治工作传统的教育方法和载体显得单一,针对性和实效性有待提高。

针对措施:开展贴近员工、寓教于乐的一线班组活动;办好《气田声讯》,把它办成“员工最爱看的小报”,用好磨溪气田工作交流qq群,开展“青春磨溪”微信号制作,搭建机关与井站的连心桥,传播正能量,凝聚队伍。

下半年重点工作计划。

紧紧围绕油气矿“守红线、讲规矩、强管控、促上产、调结构、树示范”的工作思路,以“转变作风,技能升级”为抓手,着力做好以下几个方面的工作:

1.开展主题教育活动。严格按照“三严三实”主题教育活动要求,做好四个“关键动作”不走样,抓好“自选动作”,确保活动取得实效。

2.调整“三联”方式。结合机关普通管理、技术人员技能参差不齐和可调动资源不足,以及车辆使用紧张的情况,将“三联”工作联系人员缩小到副主任及以上管理干部20人,进一步完善工作要求及考核办法,确保联系工作落在实处,实实在在推进井站班组建设。

3.开展员工岗位普训。借鉴矿区分工种技能竞赛的方式,在采气、输气工种技能竞赛中,开展片区对抗赛,以及在岗员工随机抽签参加竞赛的方式,引导员工主动学习、自觉学习。

4.加强新闻宣传工作。举办新闻宣传及摄影培训班,培育兼职业余通讯员队伍,加强月度考核。

5.开展支部工会活动。坚持每个支部每季度至少开展一次主题活动,按照“重心下沉、阵地前移”的要求,利用现有党员活动阵地,继续把活动开展到一线。

7.落实党建工作责任制。通过强化党支部书记、党小组长“写实+述职+考核”管理,持续强化“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的责任意识。

8.加强员工队伍建设。季度召开岗站长会议、月度召开片区工作会暨员工思想动态分析会、党群工作例会,及时解决各类问题,抓好员工队伍建设。

9.强化问责与考核。持续加强机关作风建设劳动竞赛、井站劳动纪律和履职情况的监督检查,保持严管重罚的高压态势,做到落实责任不留空档,发现问题绝不姑息,处理问题绝不手软,切实提高全员的履责能力。

10.开展“双争”活动。细化、量化“党员”、“红旗责任区”、“红旗党支部”争创,评比、考核挂钩力度,促进党组织争创“服务型党组织”,党员争创“为民务实清廉”活动开展。

11.掌握员工思想动态。持续“五清楚、六必访、六必谈”活动,及时掌握思想动态,解决员工反映的问题,确保将不稳定因素及时消灭在萌芽状态。

12.加强井站班组建设。完成部分站场员工床上用品、衣柜、厨具等生活设施的补充更换,为员工营造良好的工作生活环境。合理安排资金,加大对1号站、9号站、12号站站场整改投入,持续打造示范站场。

13.推开班组岗位竞聘。结合生产信息化建设、无人值守井的推广和联合站示范站场建设,对富裕下来的员工通过岗位竞聘的方式,将责任心强、技能优的员工充实到联合站、总站等中心井站和示范站场工作,落聘员工待岗实习,技能考试合格后再安排到相关岗位。

对照王广昀书记所说党组织书记是基层单位“五个第一责任人”,我感到责任重大,使命光荣。同时,我也深知,在党委书记这个岗位上,我还是个“新兵”,我的工作与干部员工的期盼和上级领导的要求还有不小的差距,需要我不断创新工作思路,完善工作方法,尽快加以解决。在今后的工作中,我决心在矿党委、矿区的正确领导下,在坚决落实党建工作责任制的同时,使党建工作即“接天线”又要“接地气”,更加注重找准问题、解决问题;更加注重依靠员工、发动员工;更加注重推动改革、促进发展,紧紧围绕中心,在强化核心中凝聚力量,在生产经营中培育队伍,在促进和谐中化解矛盾,用党建和队伍建设的新成效,为川中建成名副其实的大气矿,提供人力资源保障。

国企对标一流述职报告篇八

下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。

国企对标一流述职报告篇九

尊敬的各位领导、同志们:

充实而精彩的xx年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展xx年的各项生产工作,现将xx年工作总结汇总,汇报如下:

国企对标一流述职报告篇十

引导语:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。今天,小编为大家整理了关于国企领导述职报告范文,欢迎阅读与参考!

省×领导、同志们:

20xx年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。

1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以邓小平理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。

3、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

国企对标一流述职报告篇十一

尊敬的领导:

自任职以来,在上级领导的正确领导下,在我公司全体干部职工的悉心支持下,本人做到了:努力学习政治理论,积极履行工作职责,团结协作当好后盾,廉洁自律干净做事,尽心尽责发挥作用,实事求是查找不足。现在,我对今年的学习和工作情况述职如下,请各位领导审议。

一、立足本职构建和谐。

我始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,时刻保持谦虚谨慎,奋发有为的精神状态,具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。

二、加强安全生产的宣传教育和培训。

安全文化建设除了关注人的知识、技能、意识、思想、观念、道德伦理、情感等内在素质外,还重视人的行为、设施设备、工艺工具、环境等外在因素和物态条件。为此,我在宣传教育上下功夫,利用每月的部门安全会、员工大会讲解安全操作规程和强调工作中应当注意的事项,认真学习先进经验,剖析典型事故案例,寻找事故原因,吸取经验教训,避免重蹈覆辙。通过张贴标语、墙报专栏等形式开展安全宣传活动,营造浓厚的安全氛围,促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能,使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为,努力营造一个良好的企业安全文化的氛围。加大岗位练兵和安全知识培训力度,切实提高员工的安全管理能力。

组织开展“安全知识”培训,组织开展应急设备的培训和实际演练,组织全体员工进行消防服的穿着演练,反复练习穿着,直到每位员工都能熟练的在规定时间内完成穿着为止;组织员工开展消防、救生、防污、船舶保安演习等。通过开展经常性的安全培训,使员工在应急反应能力及熟练程度、处理突发事故和解决实际问题的能力得到了极大提高。与此同时,把安全文化建设寓教育于各种活动之中,注重安全文化的知识性、思想性、实践性、趣味性的有机结合,得到员工接受,进而受到欢迎,企业文化建设取得了实效。

三、加强法制建设,保障安全文化建设的健康发展。

安全方面的法律法规既是安全文化的重要组成部分,又是加强法律法规建设,使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性,保证安全文化建设的健康发展。组织员工学法。通过学习,使每位员工认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准,将员工的个人行为变为法律责任行为,求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下进行。

在安全教育中,经常组织“违章就是违法”、“安全与法”等为主题的座谈讨论,让员工在讨论中释疑解惑,在讨论中掌握法律的知识,树立法制观念,提高遵纪守法的自觉性。对于发生的重大、特大事故,按照“四不放过”的原则,一查到底,进行严肃处理。注重对有关国际公约和法律文件中有关安全生产条款的研究、学习和宣传,使各级人员懂法、守法,依法搞好安全生产,保障了安全文化的建设的健康发展。

四、建立健全安全生产管理机制。

我轮严格执行公司的安全管理体系,遵守国际公约和国家、交通部和公司有关安全生产的各项规章制度,通过制度保障来推进船舶安全文化建设。对船舶驶离码头、高空、舷外、吊缸、抢修、扫舱等危险性较大的作业,合理安排、严密组织,认真落实安全评估制度,采取积极有效的防范措施,把不安全因素消灭在萌芽状态;认真落实公司各项管理要求,加大安全自查力度,对安全隐患及时整改,对违章行为实施“零宽容”,坚持“宁可听骂声,决不听哭声”的原则,促使员工去掉安全意识淡薄,侥幸心理和不良行为,严格按照安全操作规程办事,树立安全的思维和安全的`意识,做到警钟长鸣时刻不忘安全。

同时,把安全生产列入到全系统各单位的经营管理和精神文明建设任务书中,并与年终的政绩考核挂钩,兑现奖惩政策。开展对标学习活动,引导员工以高度的责任心抓好安全质量工作。逐步建立和做好安全生产技术保障工作,建立安全信息系统,切实做好安全技术保障工作,保证了安全生产机制有效落实,促进了企业安全文化建设。

五、着力培养职业道德。

在企业安全文化建设的过程中,加强员工的道德建设,以德治船十分重要,这是船舶思想政治工作的重要内容。在思想政治工作方面,船舶领导班子始终把思想道德建设作为船舶先进文化建设的重要内容和中心环节,与员工开展广泛的谈心交心活动,为员工解疑释惑,坚持该向员工说明的问题就一定说明,该向员工解释的问题,就坚决向员工解释清楚,能帮助员工解决的问题,想方设法为员工解决。在谈心中,要求员工树立大局意识,整体意识,理解公司和船舶的难度,树立克服困难的思想。同时,船舶狠抓全船内部的团结协作,建立良好的人际关系,形成良好的内部氛围,使大家生活在团结、和谐的人际关系氛围中。

船舶领导班子通过以身作则、思想教育、文化建设、实践引导,提高员工的综合素质,营造了良好的船舶安全文化氛围。我轮本套员工虽然年轻,但思想素质比较好,服从意识比较强,通过船舶强有力的思想教育工作,解决了他们思想上存在的一些问题,为此,员工一直保持了良好的心态和稳定的思想情绪,直到套派交接班,大家仍然保持着饱满的工作精神和积极的工作热情。

在这一年里,我严格按照上级部门的要求,通过对往来xx船舶的抽查、对搭靠外轮作用船舶的检查、所辖海域的安全巡查,全年无安全事故发生。特别在上海世博、广州亚运安保期间,圆满的完成了上级的要求,得到了领导的信任和同事的赞许。

六、立足自身查找差距。

通过一年多的学习和实践锻炼,自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对一年来工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;四是工作经验有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够。

感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助,在今后的工作中请大家放心,也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时,对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议,我会发扬成绩、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为公司的发展做出应有的贡献!

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

国企对标一流述职报告篇十二

本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。

个人心态的.快速转变与定位:来到xxx一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在xxx公司做出成绩。

国企对标一流述职报告篇十三

开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动,参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。

以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。

国企对标一流述职报告篇十四

4主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的pcb板操作规范的方法,提升员工品质意识。

5配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

国企对标一流述职报告篇十五

承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报:

1、学习是首要任务。

由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

2、强化林政管理。

管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待。到任后,恢复了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。

3、做好后勤服务工作。

到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。

4、今后的工作目标。

积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。

以上总结不一定准确,请领导批评指正。

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