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一份好的报告应该包括清晰的结构、准确的数据和相关的分析。报告的结构应当清晰合理，包含引言、主体和结论等部分。下面是一些公认的经典报告范例，你可以参考它们的结构和语言表达方式，来提高自己的写作水平。
工程调价报告篇一
xxx有限公司：
我xx公司中标后，积极组织相关人员，立即成立大岔河(海螺水泥厂桥至g312国道段)堤防治理工程第二标段项目部，选择技术力量雄厚，施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人，安全、经营等主要职务，并选择技术与实践、理论丰富的.分包队伍于20xx年x月x日进驻现场，人员、机械、材料等设备全部进场，在甲方的协调于配合下做好“三通一平”工作，现上报贵部申请开工。
请审批。
此致
敬礼！
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇二
xxx领导：
位于xx市北的黄xxx，xxx，xxx三组现共有300余口人，需返水灌溉粮90多亩，鱼塘4口（面积约12亩）。长期以来，其主要农作物为水稻，村民的主要收入来源为农作物收益。
xx村毛石、代子山、敏家湾三组骨干水渠起源于毛石河边，止于云竹湾段，全长约1200米，灌溉面积约200亩。自分组以来，该水渠为我组的农业生产及经济发展作出了重大贡献。近年来，随着我国“三农”问题的提出，以农业为主产业的`我村经济得到了高速发展，人们越来越聚焦民生。农业作为我村经济发展的支柱产业，在推动我村经济发展的进程中发挥了重要作用。
xx年开始，一方面，由于毛石、代子山、敏家湾三组部分路段正戮力修筑国道、铁路、村道、组道等交通干线，部分可用劳动力被征用，加上村、组正在集资修筑水泥公路，且尚未完工，村民资金大都投入到道路修筑中了，一直未用混凝土硬化的水渠更是一拖再拖。
另一方面，我村毛石等组因水利设施年久失修，多处塌陷，渗漏严重，尤其是水渠源头段，毁坏更为严重，且面对原有机井、水渠，常有村民为此而械斗，致使其难以进行正常的农业灌溉，在此背景下，毛石等组200余亩农田灌溉已不能得到保证。农业生产徘徊不前，组民收入甚微，并直接导致了我村“村内小组经济发展不平衡”的地区经济发展差异、为争夺灌溉水源而械斗等问题，迫使我三组许多组民不得不背井离乡、外出务工，进而我组内出现了越来越多的留守老人、留守儿童以及相应不断流出的年轻劳动力，甚至出现“空巢”现象。我组逐步成为了xx村“帮扶三农”政策下最薄弱的环节。如此之恶性循环的不断加剧，我村三个“农业困难组”的问题亟待解决！
经初步预计：加固、翻修的工程面积为90亩，通过相关核算，每亩需资金2500元，总计共需资金20余万元。由于到目前为止，我三组部分路段的道路修筑工程尚未竣工，村委对此无力资助，资金方面实在难以落实。万般无奈之下，特此申请，恳请上级领导不吝视察、考虑，予以适当扶持！毛石、代子山、敏家湾三组全体组员对贵局的大力支持表示衷心感谢！
此致
敬礼！
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇三
我公司承建的鄂尔多斯市中北煤化工有限公司色连二号矿井压风机房工程，现由于冬季来临、天气寒冷、气温过低，我项目部现拟定于月日在建工程全面停工。
停工前，我项目部对已完工工程进行了成品保护。各种建筑材料、周转材料已按要求布置集中堆放，并上锁。对于易燃易爆材料进入库房保管，并设专业负责，值班人员明确责任，并有责任制度。
请批示！
申请单位：合肥华××星建筑安装有限公司。
日期：20×年12月15日
工程调价报告篇四
首钢贵阳特殊钢有限责任公司：
承蒙首钢贵阳特殊钢有限责任公司厚爱选择我公司作为河道改道工程及场平工程项目施工总承包人，真诚感谢贵公司对我司的信任和支持！
目前场平项目施工已2个月，但开工不到半个月，市场环境就发生了巨大变化，导致造成施工成本增加。期间贵阳金泰公司、贵州省冶金建筑公司函于我公司申请调整土方单价（详见附件），表示已无力承担巨额亏损。
我公司了解的几个主要情况如下：
一、柴油价格上涨。由开工时市场价6。37/l增加至现在市场价7.18/l。现每立方土方的运输大约需要消耗0。9l柴油，相应费用比以前多耗0.729元/立方米。
二、工期较紧。由于各分区工程量都比较大，要在4月30日前完成所有工程量，必须至少每天工作到晚上11点，天气条件好的情况下甚至24小时连班作业，产生相应的赶工加班费用。整体施工成本增加。
三、现场实际情况土方含水率太高，道路经常陷车，土方卸车需要挖机配合，增加了机械使用频率，导致施工成本增加。
四、原施组中的划定的临时施工便道无法满足现在的`施工要求。修筑临时便道导致整体成本增加。
五、机械操作手人工费用大幅上涨。刚开工时挖掘机、推土机司机工资从开工时4000—4500/月，现工资上涨到4500—5000/每月，运输车司机工资从开工时3000—3500/月上涨至3500—4000/月，涨幅12.5%。
六、贵州地区频繁下雨，雨后需至少间隙2天才能正常施工，造成一定程度的人员设备闲臵。
工程目前已完成土方工程量3000000多立方。场地余土大约还有4000000万立方左右。鉴于上述情况，结合本工程目前的实际问题，现特具此函，向贵司申请调价，建议单价上调2.5元/立方。
为保证工程的顺利进展，我司希望业主及监理方尽快落实解决。总之，我公司力求与贵司的配合达到默契、愉快、品牌共创、利益双赢。
此致
敬礼！
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇五
xxx领导：
位于xx市北的黄xxx，xxx，xxx三组现共有300余口人，需返水灌溉粮90多亩，鱼塘4口(面积约12亩)。长期以来，其主要农作物为水稻，村民的主要收入来源为农作物收益。
xx村毛石、代子山、敏家湾三组骨干水渠起源于毛石河边，止于云竹湾段，全长约1200米，灌溉面积约200亩.自分组以来，该水渠为我组的农业生产及经济发展作出了重大贡献。近年来，随着我国“三农”问题的提出，以农业为主产业的我村经济得到了高速发展，人们越来越聚焦民生。农业作为我村经济发展的支柱产业，在推动我村经济发展的进程中发挥了重要作用。
2011年开始，一方面，由于毛石、代子山、敏家湾三组部分路段正戮力修筑国道、铁路、村道、组道等交通干线，部分可用劳动力被征用，加上村、组正在集资修筑水泥公路，且尚未完工，村民资金大都投入到道路修筑中了，一直未用混凝土硬化的水渠更是一拖再拖。另一方面，我村毛石等组因水利设施年久失修，多处塌陷，渗漏严重，尤其是水渠源头段，毁坏更为严重，且面对原有机井、水渠，常有村民为此而械斗，致使其难以进行正常的农业灌溉，在此背景下，毛石等组200余亩农田灌溉已不能得到保证。农业生产徘徊不前，组民收入甚微，并直接导致了我村“村内小组经济发展不平衡”的地区经济发展差异、为争夺灌溉水源而械斗等问题，迫使我三组许多组民不得不背井离乡、外出务工，进而我组内出现了越来越多的留守老人、留守儿童以及相应不断流出的年轻劳动力，甚至出现“空巢”现象。我组逐步成为了xx村“帮扶三农”政策下最薄弱的环节。如此之恶性循环的不断加剧，我村三个“农业困难组”的问题亟待解决!
经初步预计：加固、翻修的工程面积为90亩，通过相关核算，每亩需资金2500元，总计共需资金20余万元。由于到目前为止，我三组部分路段的道路修筑工程尚未竣工，村委对此无力资助，资金方面实在难以落实。万般无奈之下，特此申请，恳请上级领导不吝视察、考虑，予以适当扶持!毛石、代子山、敏家湾三组全体组员对贵局的大力支持表示衷心感谢!
申请人：
20xx年xx月xx日
工程调价报告篇六
中山奥园房地产开发建设有限公司：
我方承建贵司的《中山奥园金域世嘉花园项目二标段工程》已完成了1—4幢工程，10#主楼结构部分1、2座分别完成至18层板及19层板，1、2座装修完成至9层；地下室结构完成2500㎡；水电预埋等工作。
我方的'《合同（协议）支付申请表》也已提交贵方。但是，由于贵司审核工程款要经一个过程的时间，为了该项工程进度能正常运转，不使由于工程款影响进度而停工，所以为了燃眉之急，提前申请贵司预支（大写）肆佰万元整，（小写）元工程款，以解决目前人工工资及部分材料支付。现报上工程款申请表，请予以审查并开具工程款支付书。
此致
敬礼！
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇七
xx有限公司：
我xx公司中标后，积极组织相关人员，立即成立大岔河（海螺水泥厂桥至g312国道段）堤防治理工程第二标段项目部，选择技术力量雄厚，施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人，安全、经营等主要职务，并选择技术与实践、理论丰富的分包队伍于20xx年xx月xx日进驻现场，人员、机械、材料等设备全部进场，在甲方的`.协调于配合下做好“三通一平”工作，现上报贵部申请开工。
请审批。
此致
敬礼！
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇八
大家好!
自营销中心整合承包以来，各位领导及股东给予了极大的支持，在此谨代表营销中心全体工作人员向各位领导及股东表示衷心感谢!
原按揭专员、公积金专员二岗位的架构是按揭专员两人、公积金专员一人，承包开始后，我们将原由三人负责的按揭、公积金工作调整为由刘慧娟、首婷两名员工全面接受下来，在保障工作质量的同时，两人的工作量有了大幅的增加。故营销中心申请将两人工资按以下方式调整：
___：自____年12月1日起薪资调整为每月___元;
___：自____年12月1日起薪资调整为每月___元。
考虑到营销中心的营销工作(包括以上两人的工作)离不开签约办证中心其他员工的协调、配合，营销中心建议每个月给予签约办证中心其他员工每月___元的工作补助。
特此申请!
__地产营销中心
20__年_月_日
工程调价报告篇九
县政府：
我公司自xx年3月成立以来，在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，以“辛苦我一人，温暖千万家”为服务宗旨，圆满完成了集中供暖任务，对节能减排、提高县城居民幸福指数、改善机关办公环境做出了一定贡献。由于集中供热涉及民生，具有行业的特殊性，因此经营5年来入不敷出。根据河北省人民政府办公厅《转发省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会关于加强城市供暖保障工作实施方案的通知》（冀政办函xx？20号）文件精神，结合我县集中供热和公司实际情况，提出对xx年度集中供暖价格进行调整。现将有关情况报告如下：
我公司从xx年冬季开始集中供暖，累计供暖5个冬季，除xx—xx两个供暖年度因周围用汽单位都在正常生产，可充分利用余热减少成本，经营热力略有盈利外，xx—xx每年都出现亏损，三个年份供暖累计亏损587.92万元。重大亏损导致公司发展后劲严重不足，影响了供暖水平和供暖质量的进一步提升。其中：
xx年和xx年，实际采暖面积69.79万平方米，年平均供热面积34.9万平方米。其中居民51.05万平方米，商业用户2.98万平方米，机关团体15.76万平方米。收费标准为居民17元/每平米，商户24元/每平米，机关团体22元/每平米，集中供热收入共计1253.65万元，经营费用支出合计1184.85万元，因当时供热面积较小，周围用汽单位都在正常生产，可以利用余热减少成本，两年盈利68.8万元。xx年至xx年，三年累计采暖面积249.77万平方米，年平均供热面积83.26万平方米，是xx—xx两年平均供热面积的2.39倍。其中居民200.67万平方米，商业用户9.8万平方米，机关团39.3万平方米。三年集中供热收入共计4638.38万元，减去余热收入后经营费用支出合计5226.3万元，三年累计亏损587.92万元。
面对不断增加的亏损，我公司千方百计挖内潜节开支，但由于热价产销倒挂，供热面积越大亏损越大。加上周围用汽企业和用汽量的减少，公司的余热收入来源缩减，公司的经营更如雪上加霜，举步维艰。如不适时调整热力收费价格，公司将面临停运的危险。
集中供热尽管属于民生工程，但维护和保持企业微利运营是集中供热得以发展的基础。河北省人民政府办公厅冀政办函xx？20号文件明确提出：“理顺供热价格。按照保本微利的原则，对供热价格进行调整，研究建立不少于1个年度为周期的煤热价格联动机制，进一步完善供热计量价格政策”。由此可以看出，对集中供热收费价格进行理顺和调整，符合市场规律和上级文件精神，更是供热企业长足发展的基础。随着城镇建设的.发展，集中供暖面积逐年增加，如不适时解决热价产销倒挂的矛盾，热力企业将无力发展。因此，公司在参考其他兄弟县市调整热价意见的基础上，通过对市场各类生产要素成本的综合分析，对我县xx年度热价调整提出以下方案：
居民23元/每平米，商业用户30元/每平米，机关团体28元/每平米。由此公司可实现保本微利运行。
特此报告。
附件：
1、历年集中供热收支情况一览表。
2、河北省人民政府办公厅冀政办函xx20号文件。
申请人：
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇十
大家好!
自营销中心整合承包以来，各位领导及股东给予了极大的支持，在此谨代表营销中心全体工作人员向各位领导及股东表示衷心感谢!
原按揭专员、公积金专员二岗位的架构是按揭专员两人、公积金专员一人，承包开始后，我们将原由三人负责的按揭、公积金工作调整为由刘慧娟、首婷两名员工全面接受下来，在保障工作质量的同时，两人的工作量有了大幅的增加。故营销中心申请将两人工资按以下方式调整：
xxx：自xxxx年12月1日起薪资调整为每月xxx元;。
xxx：自xxxx年12月1日起薪资调整为每月xxx元。
考虑到营销中心的营销工作(包括以上两人的工作)离不开签约办证中心其他员工的协调、配合，营销中心建议每个月给予签约办证中心其他员工每月xxx元的工作补助。
特此申请!
xx地产营销中心。
20xx年x月x日。
工程调价报告篇十一
按照州法律援助中心及县目标办的要求，现将今年1-4月份全县法律援助民生工程开展情况报告如下：
（一）加强组织领导，明确工作责任。
成立“法律援助为民办实事”工作领导小组，由局长余东平任组长，各乡（镇）司法助理员为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在局法律援助中心，由何东负责日常工作。为完成工作任务，确保法律援助为民办实事项目工作落到实处，将工作任务分解到法律服务工作者及律师个人身上。各乡（镇）司法所也要完成具体工作目标。建立一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的工作机制。
（二）加强工作协调。
各级司法所要抓住州局以及县委县府落实“一五年民生工程”项目实施的有利时机，及时主动向当地乡（镇）党委、政府汇报工作情况，争取党政领导对法律援助工作的重视和支持，争取将实施法律援助列入当地党委、政府为民办实事的项目。确保“为困难群众提供法律援助”项目各项任务落到实处。
（三）加强监督检查，狠抓工作落实。
根据工作进程，“法律援助为民办实事”工作领导小组将组织检查组对援助中心和各工作站的工作情况进行年终目标考核。对年终不能完成任务的，进行通报批评，并取消本年度评选优秀的资格，对先进集体和先进个人申请局里予以物资表彰奖励。
（四）加强典型宣传，扩大社会影响。
全县法律援助中心1-4月份办理各类法律援助案件94人次（包括诉讼、仲裁）其中：办理法律援助案件4件，办理其他法律援助事项（包括法律咨询、代书各类法律文书、出具法律意见书、调查取证等）105人次，完成全年目标任务的32%。新建1个规范化乡镇街道法律援助工作站，均已进入装修阶段；力争10月底全面完成。
全县法律援助专项经费全年已纳入同级财政预算。
回顾1-4月份的工作，与省、州对法律援助工作要求相差太远。存在如下问题，需待改进：
一是整个法律援助工作需进一步提高；
二是还应加强法律援助制度宣传力度，树立良好的政府形象；
三是需与公、检、法联系，标准化规范建设刑事、民事、行政案件的各类法律援助事项；
四是加强社会律师、法律援助志愿者，基层法律服务工作者的政治教育和业务培训；
五是改善中心办公条件。
六是加强指导和规范工作站的业务工作力度。
在下一季度的工作中，我中心将继续以党的十八大“三中”、“四中”全会精神为指导。加强《法律援助条例》宣传；建立健全各项制度；加强律师、志愿者、基层法律服务工作者的业务培训。开展专项活动，全方位推进法律援助工作。为构建和谐，维护稳定，促进经济发展服务。
工程调价报告篇十二
尊敬的董事长、各位老总：
大家好！
20xx年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月，可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长，负责秀园项目的工程管理工作。这个季度，既是我新岗位的开始，也是秀园项目的开始，真是万事开头难！
一、形象进度：
开工准备工作千头万绪，在这三月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查，对报送的监理大纲、监理规划、监理细则；施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位，各负其责。现场工程例会制度已制定、落实，现场工程管理步入正轨。
施工图纸部审查已组织各专业工程师完成，发现的问题已整理成电子文档传送设计院，十一前后将组织正式的图纸交底和会审。
现在秀园项目现场办公室区基本建成，临时用水、临时用电已协调到位；秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成，并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测，已投入使用。
目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖，完成土方量开挖51000立方，外排45000立方，cfg工程桩完成1626根，1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方，cfg工程桩检测已联系好了检测单位，现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。
二、团队建设：
工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我既在工作上严格要求，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导向前老总的一句经典名言“从我做起，向我看齐”的激励理念，激发员工的工作激情，加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三、沟通协调：
短短这几月的工作，已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深体会到，房地产开发项目是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。
外部协调比如来说：对监理单位要求。建设部已经明确：监理单位拿建设单位的钱，就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念，监理单位也必须正视自己的角色定位，因此，建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求，又充分信任，让现场监理充分发挥作用，当好我们的管家。对施工单位，在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。
四、目标管理。
为了秀园工作的顺利开展，昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩，学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始，我知道，前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标，就是：秀园的工程质量必须争创优质主体，施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情，迎接挑战！还因为有公司领导的正确指导和充分信任，有各个部门的积极协作和密切配合！
谢谢大家！
拓展：工程处处长岗位介绍。
工程处处长岗位工作标准。
1、为工程处的最高管理者，把握本处生产经营活动的全过程，保证本公司签定的“经济责任状”中指令性生产值、利润、质量、安全等各项经济指标的完成。
2、根据需要建立和协调本处的组织结构，明确各职能人员的职责、权限合理分配、使用人力资源。
3、掌握公司综合管理体系的方针、目标体系文件。明确综合管理体系在本工程处的建立、保持和有效实施，并负责组织进行本处的管理评审工作。
4、按照综合管理体系文件要求，抓好本处的工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等管理工作。
5、认真组织制定本处的年、月施工生产计划和综合管理目标，并分解到相关管理岗位与前方施工点，及时向上级领导及有关部门反馈有关的数据资料。
6、做好本处的成本核算工作，定期主持进行成本预测和成本分析，采取措施降低成本，并严格执行财务制度。
7、能够组织竣工工程项目的交工、结算及回收工程款的工作，保证顺利交工和工程款及时回收。
8、抓好班组建设，组建规模适当、结构合理、人员精干、适合生产需要的核心班组，按项目法组织施工管理，实行经营承包责任制。搞好二次分配，充分发挥人力资源的作用。
9、做好现场材料、机械设备、工具的管理，合理配置，努力降低物资消耗，提高经济效益。
10、做好本处职业卫生、安全、健康的管理及现场和机关的环境管理工作，达到标准化要求。
11、抓好职工队伍建设，对职工进行法制、道德、爱岗敬业的教育，组织职工参加政治、文化、技术、管理等方面的培训学习，不断提高全员工的政治素质和技术素质，努力培养管理和操作复合型人才，满足生产经营发展要求。
12、能够贯彻执行本公司的各项管理制度和方法。
工程处处长岗位能力要求。
1、具有较高的综合素质，拥护党的领导，有强烈的事业心、责任感，思想品行端正，坚持原则，爱岗敬业。
2、具有较强的领导、组织、决策、驾驭能力，勇于创新、敢于负责、处事果断。
3、具有一定的管理水平，掌握社会主义市场经济和现代企业经营管理基本知识。经过专业培训，取得建设部颁发的二级（含二级）以上项目经理资质证书。
4、具有较丰富的管理经验，从事管理工作满五年以上，有过副处长、工段长工作经历。能够组织进行1500万元以上工程的施工，按期履约，达到合同、项目综合管理目标要求。
5、具有一定的财务、预算管理知识，能运用现代管理学的方法分析成本、解决经营管理中存在的问题，并具有市场开发能力。
6、具有中专以上学历，初级以上技术职称，身体健康。
工程调价报告篇十三
在领导的关心和支持下，在所有同事与朋友的帮助下，通过自己的不懈追求与刻苦努力，使得自己无论在专业技能方面，还是在做事处世方面，都得到了锻炼并取得提高。顺利的完成了从一名初涉社会的莘莘学子到一名结构工程人员的角色转换。
参加工作以来，主要从以下几方面获得了较大的收获：
一、结构设计工作，在学习中积累经验。
作为一名结构工程专业毕业的研究生，虽然学习了七年的专业知识，但对于实际的工程结构设计基本等于从零开始，从大量的实际工程中，不断积累实际工程经验，学习到了课本上没有的专业技能。
二、深入理解规范，增长专业知识。
在工作的过程中，有意识的多翻看结构设计相关规范，查找结构设计计算依据；另外，有意识的系统学习结构相关规范，特别是对《建筑抗震设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《地基基础结构设计规范》、《建筑桩基础技术规范》等几本主要规范，进行了专门的学习。通过理论与实际相结合，不断增长自身专业知识。
三、参加学习讲座，提高设计高度。
为了更好的完成结构设计工作，我先后参加权威机构组织的各种专业培训和学习若干次。还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册，更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件pkpm、strat、tssd等。此外，我院给青年员工提供了一个很好的交流学习的平台，通过各种学习座谈会及讲座，使我们接收到最新的技术手段及更先进的设计理念。先后参加了“beem软件成果交流会”、“结构设计常见问题分析及工程方案解析”等，对结构设计及规范把握有了更高层次的认识，对以后的设计工作有很好的指导意义。
工程调价报告篇十四
项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。
道路及配套工程。
准备工作：预算报批对外公告开走路上停留的车辆开挖槽沟供水工程：维修水管压力试验。
电力工程：支设新电杆铺设电缆吊装变压器电力入户道路工程：剪除树枝复铺路面恢复交通。
三、项目中各工序的具体的开竣工时间：
四、可用资源。
在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工，工程一次交验率100%，优质工程达标率100%，合同履约率100%，顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。
六、工程设计及变更执行情况。
我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到了业主的高度认可。
原来第8,9,12,13,14，17人力资源超出能用的限额，在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如期完成。因此，必须增加工人数量因此制定调整的方案为：
1、增加技术工人为30人，非技术工人为55人；2、调整相关工作的开始时间。
七、工程竣工情况。
20xx年11月17日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作，没有任何剩余余工程。
工程调价报告篇十五
尊敬的xxxx有限公司：
首先感谢贵公司一直以来对于我公司的大力支持和帮助。我们本着质量第一，客户至上的精神，多年来为贵公司提供高质量的产品和服务。由于近期原材料的价格上涨而导致的生产成本的上升，以及其他辅助材料价格上涨和运输、包装等的价格上升的困扰。
特别是原材料及员工工资成本的上涨。本公司已经连续亏损4个多月，现经研究不得不对个别产品价格做出调整和对货款进行不扣点处理，以缓解不断上涨的成本压力。特请公司批准，非常感谢！有不到之处，敬请海涵！希望贵公司能够理解和支持。我们也将一如既往地以高质量的产品和优质服务全力回报公司的厚爱和支持。
申请单位：xxxxxxx。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇十六
尊敬的局领导：
放假前，我们组织有关人员对所属校舍进行全面排查。经查，发现有部分学校校舍有待进行局部维修，现将有关情况说明如下，请局领导在百忙之余予以审查。
一、杜家村小学项目区1.南楼抹面及外装饰。
（1）情况摘要：该校南楼始建于20xx年，属义教工程项目。按原设计要求其外墙为裸墙，历经数年出现了不同程度的墙体侵蚀现象。为保护该楼墙体同时美化校园，我们拟对其外墙进行抹面并作着色处理。
（2）基础数据：长宽高为56米×1*米×8米（含楼檐），连同大门洞在内总计工程面积约1260平方米，按每平方米46元的工程费用计算，约为57960元。
2.南楼背面暖气系统更新改造。
（1）情况说明：该楼暖气系统原设计为常压标准，故暖气片承压能力极低。该校与驻地“大远煤业公司”在20xx年秋达成了无偿供暖意向，当年对其南楼向阳一面楼层暖气系统进行了系统升级。现今，为实现招收寄宿生之目的，拟对该楼背面楼层之暖气系统进行全面升级改造。因此需对耐压值低的暖气进行更换，并对系统加以重装。
（2）总工程量：总计需更新暖气片数量为15片/组×25组，外加管道、管件材料及人工费用在内，预计工程总造价为：25000元。
3.东围墙砌墙及抹面。
（1）历史沿革：该校东围墙原属镇政府旧农机站大厂房之后墙，其下沿在去年暑期进行了抹面并着色，因资金紧张之故，上半部分未作处理，加之经年累月的曝晒，外表剥落情况相当严重，且有碍观瞻。故借此机会对其进行翻修已是迫在眉睫。
二、磨管峪小学教学楼防渗处理项目。
1.情况说明：该校教学楼在投入使用后的几年里未发现大的问题存在，自去。
年入秋以来，其楼顶渗漏现象渐趋严重。因其二楼为学生宿舍，故此严重影响到学校教学工作的正常开展及学生生活。因此我们建议借假期这个空档进行防渗露处理。
2.需改造面积：31米×8米=248平方米，改造费用按80元/平方米计算，约需资金19840元。
三、两校四项工程总计造价约为：126992元。
以上情况请局领导予以审议定夺。
工程调价报告篇十七
尊敬的xxx公司：
贵公司是一个讲信誉、有实力的大公司，我两公司长期合作，一直很愉快。这也是我们今后合作的良好基础。现在，根据激烈变化的市场形势，特别是油价上涨、招工难的实际情况，我们特提出调整快递价格申请，在保持合作的基础上，我们意见是快递价格适当的上调，并从x月x日开始新的价格结算。
这样做，一方面考虑了我们的成本负因素，另一方面也兼顾了贵公司的利益，是一个双赢的措施。请贵公司酌情考虑并反馈意见。(附快递价目表)。
此致
敬礼
xxxxxxxxxxx公司。
x年x月x日。
