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通过心得体会，我们可以更好地认识自己，发现自己的优势与不足。编写心得体会时，需要注意论述的连贯性和逻辑性。通过阅读下面这些心得体会范文，我们能够更好地理解心得体会的写作方法和技巧。
烟草星级心得体会报告篇一
烟草行业一向是中国国内经济的重要支柱之一，而烟草物流则是保证这个产业正常运转的重要一环。最近我参加了一次有关烟草物流的专题报告会，对于整个行业的发展现状和未来趋势有了更深入的了解。在这次报告中，我收获了许多心得体会，下面我将分享其中的几点亮点。
第二段：物流技术的升级。
报告中提到，烟草物流有着独特的需求和挑战，但随着科技的进步，物流技术也在不断升级，为烟草行业的发展提供了重要支持。例如，通过运用物联网技术，可以实时监控烟草产品的温度、湿度等环境参数，避免货物质量受损；通过运用人工智能和大数据分析，可以优化路线规划和配送任务分配，提高物流效率。这些技术的引入不仅提高了物流的精准度和效率，也降低了成本，对烟草物流行业发展具有重要意义。
第三段：绿色物流的倡导。
报告中还强调了绿色物流在烟草物流中的重要性。烟草行业作为一个大宗物流行业，其对环境的影响不可忽视。为了减少对环境的负面影响，绿色物流已经成为行业的发展趋势。绿色物流包括了使用环保的交通工具、推广节能减排的技术、选择环保的包装材料等措施。在报告中，演讲嘉宾详细介绍了一些绿色物流的成功案例，表明烟草物流以及整个行业在环保方面的积极探索和努力。
第四段：信息化和数字化的推动。
报告中还提到了信息化和数字化对烟草物流的重要推动作用。随着智能手机和互联网的普及，物流企业可以通过在线平台实现对订单、车辆、司机等信息的实时监控和管理。在烟草物流中，信息化和数字化可以大幅度提高物流效率，减少物流时间，提高用户体验。此外，数字化还能够为物流企业提供更多的数据支持和参考，帮助企业制定更合理的发展战略和决策。
第五段：未来发展的展望。
通过这次专题报告，我对烟草物流行业的未来发展有了更加清晰的展望。随着技术的不断升级和推广，绿色物流概念的推动，以及信息化和数字化的发展，烟草物流行业将面临更多的发展机遇和挑战。我相信，通过持续的创新和改进，这个行业将向着更高效、更环保、更智能化的方向发展。
总结：
通过参加烟草物流专题报告会，我对于整个行业的发展现状和未来走势有了更深入的了解。物流技术的升级、绿色物流的倡导、信息化和数字化的推动，这些都将在未来推动烟草物流行业的发展。随着行业的不断创新和进步，相信烟草物流将能够更好地为烟草行业的发展提供支持，并为社会经济的发展做出贡献。
烟草星级心得体会报告篇二
烟草业作为中国重要的传统产业之一，不仅对经济发展做出了重要贡献，而且在物流领域也有着广泛的应用。近日，我参加了一场关于烟草物流专题的报告会，对于烟草物流有了更深入的了解。通过这次报告会的学习与思考，我对于烟草物流的发展前景、问题以及对策有了一定的认识。
首先，我了解到烟草物流在中国的重要性。中国是世界上最大的烟草消费国，烟草物流对于保证市场供给、满足消费需求起着十分重要的作用。烟草物流的发展水平直接关系到烟草工业的生产效率和经济效益，对于全国烟草行业的可持续发展具有重要意义。因此，应当提高烟草物流的质量和效率，加强物流运营管理，以满足日益增长的烟草市场需求。
其次，我认识到烟草物流在面临的问题及其原因。一方面，烟草物流的多层次、高灵活性的特点使得物流成本较高，物流效率较低。另一方面，烟草企业内部对物流的管理意识不足，缺乏统一的物流信息系统和科学的物流计划，导致物流环节的不稳定、低效。通过分析发现，这些问题的主要原因是烟草物流的复杂性和规模化程度较低，导致企业难以实施系统化的物流管理。
然后，烟草物流发展中需要采取的对策也在报告中提到。首先，应当加强烟草物流的信息化建设，推动物流信息系统的建立，提高物流过程的可视化水平。其次，应该借助互联网技术，推动物流网络化，实现各个物流环节的无缝衔接。此外，还应该针对烟草物流的特点，加强物流配送的规划与管理，提高物流资源的利用效率。最后，烟草物流企业应该加强与相关政府部门的协作，共同制定烟草物流发展的政策、法规和标准，为烟草物流提供良好的环境和保障。
最后，我对于烟草物流的发展前景充满了信心。烟草物流作为一个重要的产业链环节，尤其是在电子商务快速发展的背景下，有很大的发展空间和潜力。同时，我也认识到烟草物流发展过程中还面临一系列的挑战，如安全问题、监管问题等。但只要我们不断改进烟草物流的管理和运营，不断提高物流效率，保持物流安全，相信烟草物流在未来会取得更好的发展。
通过这次烟草物流专题报告的学习，我对烟草物流有了更深入的认识。烟草物流发展既面临着一系列的问题，又具有广阔的发展前景。作为一名物流专业的学生，我将努力学习和掌握相关的专业知识和技能，为烟草物流的发展做出积极贡献。同时，我也希望烟草行业能够重视烟草物流的发展，加强对烟草物流的管理和创新，提高物流水平，为中国烟草业的可持续发展作出更大的贡献。
烟草星级心得体会报告篇三
近年来，随着全球烟草市场的不断扩大和烟草行业的快速发展，烟草物流作为一项重要的支撑环节，也得到了广泛的关注。为了更好地了解烟草物流的现状和未来发展趋势，我特别参加了一场烟草物流专题报告会。在报告会中，我深入了解了烟草物流的相关知识，拓宽了自己的视野，收获颇丰。以下是我对此次报告会的心得体会，并对未来烟草物流的发展进行了思考和展望。
首先，烟草物流作为一项特殊的物流活动，其独特性和复杂性为其运作带来了挑战。在报告会中，报告人详细介绍了烟草物流的特点和运作流程，令我大开眼界。我了解到，烟草物流不仅需要保持高效、准确的物流运营能力，还需要具备严密的安全防控措施，以保证烟草产品的品质和安全。此外，由于烟草产品的特殊性，物流环节还需要严格符合相关法律法规，确保烟草行业的合规性。这使得烟草物流管理面临着更多的困难和挑战，需要不断地加强和创新。
其次，烟草物流行业未来的发展趋势也给我留下了深刻印象。在报告中，报告人重点介绍了数字化物流技术的应用和未来趋势。我了解到，随着科技的不断进步，数字化物流技术正逐渐渗透到烟草物流的方方面面。例如，利用物联网技术，可以实现烟草产品的溯源和追踪管理，实现信息的共享和实时掌控；利用物流大数据和人工智能技术，可以进行智能配送和智能仓储等工作，提高物流效率和服务质量。这些数字化物流技术的发展，将为烟草物流行业带来新的机遇和挑战，必将推动烟草物流行业实现更高水平的发展。
再次，烟草物流行业的可持续发展也是我很关心的问题。在报告会中，报告人提到了烟草物流行业应关注的环境保护和资源利用问题。我意识到，烟草物流作为一个庞大的物流系统，不仅需要关注经济效益，还要注重社会效益和环境效益的平衡。在未来发展中，烟草物流行业应更加注重物流过程中的能源消耗和碳排放，加强绿色物流的建设和推广，提高物流的节能和减排水平。同时，烟草物流企业还应积极参与社会责任活动，推动物流行业可持续发展，为社会做出更多的贡献。
最后，我对未来烟草物流的发展进行了一些思考和展望。我认为，烟草物流行业将面临更大的机遇和挑战。从机遇的角度来看，烟草物流行业可以借助数字化物流技术的发展，实现物流的精细化管理和效率的提升，从而提高运输效率和降低物流成本。另外，随着全球烟草市场的不断扩大，烟草物流也将面临更多的市场需求和发展空间。然而，同时也需要关注挑战，特别是在法规和环境保护方面的要求。烟草物流企业需要积极应对，加强合规管理和绿色物流建设，以适应行业发展的需求。
总之，参加烟草物流专题报告会是一次极为有益的经历。通过这次报告会，我深入了解了烟草物流的特点和运作流程，对未来烟草物流的发展趋势有了更深刻的认识，也对烟草物流的可持续发展提出了更多的思考。我相信，在全球烟草市场持续扩大的背景下，烟草物流行业将迎来更多的机遇和挑战，同时也需要各方共同努力，推动行业的可持续发展，为社会经济的繁荣做出贡献。
烟草星级心得体会报告篇四
今年以来，在省局党组的正确领导下，我市行业以党的十七大精神为指导，以科学发展观和行业共同价值观为统领，紧紧围绕“上水平、保增长、促发展”的主要目标任务，认真贯彻省局、市局(公司)工作会议精神，在抓市场、抓产品、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫，在全面打牢市场基础和夯实工作基础上作文章，卷烟结构不断优化、效益较快增长，卷烟打假破网工作深入开展、取得实效，用工分配制度改革工作顺利推进、全面完成，现代物流建设加快进度、保证质量，较好地完成了既定的工作目标，实现了_烟草行业的持续平稳较快发展。
一、今年上半年主要工作情况
今年以来，我市烟草行业经济运行继续保持良好态势，经济效益持续增长。1-6月份，全市行业共购进卷烟539319万支，同比提高8、88%;销售卷烟545740万支，完成年计划的55、13%，同比提高9、52%;一、二、三类烟销售173908万支，占总销量的31、87%;百牌号卷烟累计销售538665万支，同比提高9、30%;低档烟累计销售236267万支，完成年销售计划的52、48%;实现利税20548万元，同比提高23、89%，主要经营指标实现了时间过半、任务过半，经济运行态势良好。为确保今年经营管理目标完成，重点抓好以下几项工作：
(一)经济运行质量持续提高
今年以来，我们认真分析当前宏观经济走势和市场变化趋势，以满足市场需求、提高经济效益为中心，不断加大宏观调控和计划调控力度，有效防范和化解了经济运行中的不稳定因素，使全市行业经济运行保持了良好的发展态势。
一是全面加强营销管理调控。面对错综复杂的经济形势，宏观调控的有效性、及时性、针对性至关重要。工作中，我们建立健全营销调控机制，采取经理办公会、经济运行调度会、情况通报、个别调度等有效调控措施，及时对宏观经济形势和经济运行情况进行跟踪分析和指导调度，切实解决好营销工作中的重点、难点问题和薄弱环节，防止经营出现大起大落。按照省局(公司)销售工作会议精神，我们深入分析当前经济形势给行业带来的影响，对09年春节前后及09年第一季度经济运行工作进行了认真部署安排，加强了对卷烟调入、投放和一、二类烟存销比调控力度，实现了首月、首季开门红。
二是切实做好需求预测和货源组织工作。进一步加大市场调研力度，密切关注本地市场动态和消费走势，尤其加大对社会库存的监控力度，不断提高对市场形势的预见力和判断力，进一步完善信息采集体系和拓宽信息采集渠道，切实将零售层面的销售价格、存销比、断货率等信息作为需求预测重要参考，努力提高预测结果科学性和预测整体准确率，为按订单组织货源提供真实参考数据。在此基础上，我们积极与工业企业进行沟通联系，并按照国家局有关存销比考核的工作要求，在货源组织上，突出向大企业、大品牌靠拢，积极组织适销对路和贡献度较高的货源保证市场供应。在货源投放上，按照稍紧平衡的原则，正确处理总量、存销比、库存和结构关系，科学控制投放节奏，达到预测量、投放量、实际销量的基本一致，避免零售库存的积压，保证市场的价格稳定、秩序规范。
三是不断调整卷烟品牌结构。按照国家局“保牌、稳价、规范、增效”的总体要求，我们把培育全国重点骨干品牌、调整卷烟品牌结构作为营销工作的重中之重。制定出台了《20_-20_年卷烟品牌发展战略》和《20_年品牌培育实施方案》，进一步完善品牌引入退出机制，压缩牌号、精简规格，促进重点骨干品牌规模不断扩大，使重点骨干品牌在市场竞争中保持强势态势，居于主导地位。全面加强工商协同培育品牌能力，积极推进营销内容和营销手段创新，切实做好品牌培育的有机对接，不断提高品牌培育的针对性。积极做好市场引导消费工作，切实发挥客户经理在品牌培育促销、货源分配、需求预测方面的作用，积极做好品牌宣传和消费引导工作，并落实行之有效的考核办法，落实责任，量化指标，努力提高重点骨干品牌的市场覆盖率。充分挖掘和利用零售终端资源，注重发挥重点联系客户在营销政策宣传、信息反馈、品牌促销、消费引导等方面的影响和带动作用，实现重点骨干品牌扩销、上量、增效。
四是制定和完善了经济指标考核措施。为确保全面完成省局下达的各项经营管理考核指标，市局(公司)制定了《_市烟草系统20_年经营管理责任目标考核办法》，将经营运行业绩、重点工作开展和规范经营等工作层层分解，进一步明确了各单位目标任务。同时，制定了《_市烟草系统20_年县级局(营销部)月工资发放办法》，对一季度工作实行季度考核，确保实现了首月、首季开门红。为保证全年经济的高开稳走，从四月份开始实施月度考核，将经营指标和管理指标进一步细化，充分调动了广大干部职工工作积极性，确保上水平、保增长、促发展目标圆满完成。
五是全面提升网络运质量。首先快速推进卷烟物流建设。按照全省行业物流项目建设现场会的精神，加大对物流项目建设的调度力度，建立了每周调度的例会制度，每周一召开由相关科室人员参加的物流建设调度会，针对工期、资金拨付、设备安装等具体问题进行调度、协调，确保物流项目建设顺利推进。目前，物流项目建设基建工程已基本竣工完成，现已进入设备安装调试阶段。同时，积极做好新物流体系运行前的各项准备工作，经过充分调研论证，完成了卷烟配送线路优化整合的前期准备工作。并按照精细化、标准化、程序化、制度化的要求，进一步规范完善了新物流运行的管理体制、运行机制、操作流程、岗位职责、管理制度、绩效考核等。认真组织人员学习秦皇岛在安装、调试、运行过程中的先进经验，积极推进大物流运行。其次规范经营运作，提高网络运行质量。充分利用年初启用的crfm管理系统，按照“优质化服务、规范化经营、专业化分工、信息化管理”的质量要求，不断规范订单供货工作流程。截止目前我市持证零售户入网率达到_0%;电话访销率达到_0%;访销成功率达到95、06%。第三完善合理定量，增强市场调控能力。按照省局《关于调整科学定量归档规则、审批管理等事项的通知》要求，及时制定下发了《_市烟草公司科学定量管理办法》，调整了科学定量和客户类别的划分，提升了我市卷烟货源供应的规范性、科学性、合理性。第四积极做好电子结算工作。为进一步拓宽农村电子结算发展渠道，确定同_市邮政储蓄银行进行合作，制定了推广实施方案，明确了目标任务、责任分工和推广实施步骤，今年前6个月全市行业共发展电子结算户737户。第五进一步完善客户服务投诉机制。切实发挥省、市局投诉中心联动作用，做到了投诉受理诚恳，咨询解答耐心，信息记录完整，处理反馈及时。上半年，市局投诉中心共接听电话3869个，其中咨询电话3847个，占接听电话数的99、43%，投诉22起，其中省局投诉中心批转投诉8例，全部按要求处理，处理满意度达到_0%。
(二)专卖管理工作切实加强
今年以来，我们始终把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为专卖管理工作的重点来抓，切实加大打假破网力度，强化内部专卖管理监督，加强专卖队伍建设，在提高市场控制力上取得了新突破。1-6月，全市共查获各种案件270起，其中假烟案件46起，符合国家标准的网络案件2起，出动打假3000余人次，端掉各种窝点26个，查获非法卷烟290、97件，其中假烟_0件，真烟190、97件，刑拘3人，判刑1人，有力地打击了涉烟违法行为。
一是加大打假破网力度。首先，继续保持打击制售假网高压态势。制定了《20_年打击制售假烟网络案件奖惩规定》(讨论稿)，并加大案件统一调度力度，积极借助公安、通信、技监、电力、高速等部门力量，切实形成“打网”合力，加大从源头上有效遏制和打击假冒卷烟分销运输力度。同时，充分发挥“华北五省市”和八省市“两端一线”打假联合机制的作用，加强与兄弟省市之间的沟通和协调，积极探索案件共享、线索移交、案件查力、联合打击等方面的新办法、新举措，取得了突出成效。20_年2月20日，经市局和开封市局共同商定，鉴于我市“4、15”案、河南开封1、18案两案具有交叉情节，决定并案侦查，成立冀豫“2、20”联合专案组，大大加强了案件侦查力度，加快了案件侦破速度。该案案值约400万元，现已批捕4人，判刑1人，达到了国家局网络案件标准，为下步打假破网工作的深入开展积累了工作经验。其次，根据“守土有则，寸土必争”的原则，加大市场日常监管力度。制定了《二oo九年市场净化率考核办法》和《市场监管考核制度》，继续整合利用现有的专卖力量，采取分组联合、集中稽查的方式，进一步加强对市场监管力度，重点对全市货运站、货物中转站、物流配货站等场所和从事非法经营卷烟的“名烟名酒店”进行了摸排和整治。加强许可证管理，3月底前全部完成19838户零售户的零售许可证换发工作，并按照“谁发证、谁监管、谁负责”的原则，切实加强许可证的后续管理和行政许可档案管理。同时制定了《查处取缔无证经营工作实施方案》，积极开展清理无证户行动。第三，继续在全市推进“12313”烟草专卖品市场监管举报电话的普及和使用，切实发挥“12313”举报电话的信息采集作用，同时完善并落实对举报人奖励措施，限度的调动群众监督举报积极性。大力营造打击制售假烟的氛围，利用“3、15”消费者权益日，发放烟草专卖法律法规等宣传资料3000余份。
二是深化专卖内管工作。加强内管长效机制建设，完善了《_市烟草专卖局内部专卖监管工作规范》，建立健全了同级监管、教育培训、案件查处和责任追究等内部专卖管理监督制度，进一步规范了监管程序，细化了监管措施，优化了监管流程。切实加大对卷烟经营环节日常监督检查力度，建立了专销联席会议制度，实现了专卖和营销有机互动和对接，并充分利用信息监管模块对卷烟经营情况进行实时在线监管，杜绝各类不规范问题发生。同时，认真开展了对08年全年和今年以来经营工作的自查和检查，对存在的客户信息不一致、送货小票代签等问题进行了及时彻底的整改。
三是加强专卖队伍建设。不断加大对专卖人员教育培训力度，先后组织开展了零售许可证换证操作培训班和专卖证件管理系统升级培训班。同时，以“四定”工作为契机，进一步明确了专卖人员岗位职责，细化了考核措施，增强了专卖管理人员大局意识、责任意识和创新意识。切实加强县级局建设，进一步强化县级局的基层执法主体地位，完善了组织机构，明确了职能定位，使县级局职能作用得到充分发挥。
(三)企业管理水平不断提升
今年以来，我们以强化财务资产管理和审计监督为重点，提高全员安全意识，加大创新工作力度，提升企业管理水平，夯实行业平稳较快发展的基础。
一是不断提高财务资产管理水平。首先，认真开展内部管理监督工作，制定下发了《20_年整顿和规范工作要点》，积极开展“三项检查”回头看工作，切实加强内管监督长效机制建设;对行业现有规章制度进行了全面清理，形成了依法制定、全面覆盖、严格约束、实施顺畅的制度体系。其次，抓好全面预算管理，提高预算编制工作质量，增强预算执行刚性，采取了预算指标执行与资金拨付捆绑管理、日常预算调整摸底登记、预算指标执行跟踪问效等方法，确保了预算管理工作的科学性、严肃性。第三，进一步明确了现金使用范围，启用了县局(营销部)备用金管理系统，规范了网上资金拨付流程，并将会计核算“回头看”拓展为财务管理“回头看”，提高财务管理水平。同时，认真开展了“小金库”专项自查检查工作，同各单位、部门负责人签订了“小金库”专项治理承诺书。第四，充分发挥审计监督职能，本着“有离必审”的原则，完成了对宁晋、南和县局(营销部)原负责人的离任审计工作;进一步加大了对物流建设项目的跟踪审计监督力度，认真开展了对大宗物资采购及广告促销活动的专项检查工作。第五，在资产管理方面，较好地完成了资产清查、购进、调配和处置工作，上半年结合工作实际，共对38台计算机、6台电视机、20件办公桌椅进行了有效、合理的调配，既满足了各单位工作需要，又提高了资产使用效率;同时，积极谨慎的做好资产确权、处置工作，完成了对南宫、临城土地及房产的确权及对5处房产、3处土地的处置审批、评估、公开拍卖工作。第六，努力降低费用及能耗，切实提高管理效能。今年以来，我市行业各级领导干部带头树立过紧日子的思想，把降低费用及能耗作为“上水平、保增长、促发展”的重要举措，大力开展节能减排活动，努力形成勤俭节约的良好风气。
二是强化行业安全管理工作。今年以来，进一步健全完善了安全管理制度和突发公共事件应急预案，明确了各级安全工作责任主体，重点抓好安全责任制的落实，与各县局(营销部)和机关重点部门签订《安全管理责任书》19份、《特殊岗位安全目标责任书》312份，做到了职责明确、责任明确、奖罚明确，达到了齐抓共管的目的。进一步加大安全检查工作力度，积极做好重点部位的安全防范工作，开展了货款现金管理、仓库防火防盗管理等专项检查活动;严格执行车辆管理“二证一章”、“三交一封”、出车前检查等制度，并组织驾驶员进行了交通安全知识培训;抓好值班制度和夜查执勤制度的落实。加强了安全基础设施建设，更新了部分安防设备，重点做好了卷烟配送中心建设项目的安全管理和安全设施建设工作。同时，大力开展安全知识教育培训工作，上半年共安排各单位开展安全教育6次，受教育人员达2597人次;积极开展了安全文化建设工作，制定了《安全文化实施方案》和《安全文化实施细则》，并在隆尧、内邱设立了安全文化建设试点，逐步建立和弘扬企业安全文化，全面提高全员安全责任意识。
三是全面完成用工分配制度改革工作。上半年来，我们结合本地实际，统筹谋划，稳妥推进，圆满完成了行业用工分配制度改革工作。首先，高度重视，充分准备。认真组织学习国家局204号文件精神和省局实施意见，统一思想、提高认识，在内部网站开辟专栏宣传用工分配制度改革的重要性、必要性和紧迫性。其次，健全机构，强化领导。成立了用工分配制度改革工作领导小组，从企管、专卖、人劳、政工等科室抽调12名工作骨干集中统一办公，做到了分工明确、职责到人。第三，制定方案，严密组织。严格按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，紧密结合我市行业实际，形成了市局(公司)《用工分配制度改革整体实施方案》及《岗位竞聘实施方案》等15项配套制度，并与河北大学精益企业研究所共同研究制订了《绩效管理实施方案》，顺利通过全市行业职工代表大会的审议。第四，严格程序，稳妥实施。本着积极稳妥、竞争择优、分类实施的原则，采取竞争上岗和双向选择相结合的方式，实施全员竞聘上岗，实现了干部的正常晋升及岗位人员的稳定、合理、有序流动。同时，按照自愿选择的原则，组织部分提前离岗休息人员重新进行了返岗，将部分超编人员补充到缺编严重的县局(营销部)进行工作，并委托双维劳务公司公开招聘了部分劳务用工到一线开展工作。通过改革工作的有序开展，有力地缓解了当前人员紧缺带来的压力，进一步明确了行业用工形式及各岗位工作职责，建立了科学、民主、竞争、择优的选人用人机制和分级分类管理、更加注重公平的薪酬分配制度，建立健全了科学合理的绩效考核机制和方法，使员工上岗靠竞争、晋升靠贡献、收入凭能力，通过奖优罚劣、奖勤罚懒，有效调动广大干部职工工作的积极性和争优创先意识。第五，结合劳动用工分配制度的开展，本着工作第一、优势互补、兼顾利益的原则，对部分县级局(营销部)领导班子进行了交流调整，改任非领导职务4人，提拔正职领导干部1人，副职领导干部1人，进一步配齐配强了县局领导班子;顺利完成了20名高校毕业生招聘工作和19名复退军人接收工作。结合当前工作重点，制定了09年教育培训计划，积极做好驾驶员、营销、专卖的技能鉴定工作，提高了干部职工队伍的整体素质。
四是进一步加大创新工作力度。今年以来，我们高度重视科技与创新工作的开展，召开了20_年科技与创新工作动员会，对科技创新工作进行了动员和部署，营造全员创新氛围，下发了《关于开展科技创新工作的通知》，并逐级成立创新工作领导小组，设立工作机构，结合各单位、部门工作实际，充分发挥干部职工科技创新的主体作用，以信息技术创新为重点，全面开展技术创新、管理创新、营销创新和服务创新，制定了《科技与创新项目实施细则》和《创新工作指南》，并进行了科技创新相关知识培训，提高了全员自主创新意识。同时，将科技创新工作纳入到对县级局(营销部)的经营管理责任目标考核，加大对科技创新工作的考核力度，充分调动基层单位开展科技创新的主动性和积极性。上半年，我市行业共申报创新项目16项，其中6项被省局初步列为科技创新项目。
(四)政治工作扎实有效开展
今年以来，我们以深入学习实践科学发展观为重点，紧紧围绕行业中心工作，有序地开展党建工作和工会工作，狠抓党风廉政建设，全面推进企业文化建设和行风建设，为行业平稳较快发展提供强有力的政治保证。
一是深入开展学习实践科学发展观活动。根据省局、市委关于学习实践科学发展观活动的总体部署和阶段安排，在市委指导检查组的指导下，我局(公司)顺利完成了学习实践科学发展观活动一、二阶段的规定动作。在第一阶段中，成立了活动领导小组，召开了学习实践活动动员大会，精心组织学习培训，深入开展了基层调查研究，广泛征求了意见建议，并紧密结合“严格规范、富有效率、充满活力”的行业发展目标、企业文化建设工作和“干部作风建设年”活动开展学习实践活动，共征集到意见建议6类41条，形成了6份有情况、有问题、有分析、有对策议的调研报告，利用专栏、简报等形式，加大宣传力度，确保学习实践活动取得实效。在转入第二阶段后，严格按照市委学习实践科学发展观“四贴近四聚焦”要求，对汇总梳理出来的意见建议进行归纳筛选，提炼出了影响和制约我局(公司)科学发展的6个方面的矛盾问题，形成了《聚焦提炼问题报告》，并召开党组班子专题民主生活会，总结学习实践收获、认真查找存在不足、深入剖析形成原因、落实措施进行整改，明确工作重点和努力方向，进一步推动了我局(公司)学习实践活动不断走向深入。
二是认真做好党建及工会工作。首先，以学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神为主线，抓好党组中心组学习制度的落实，提高领导班子决策水平和解决实际问题的能力;抓好党员日常学习教育，增强党性修养和服务意识。其次，在建党88周年之际，以创先评优活动为平台，开展民主评议党员活动，并对先进党组织、个人进行了表彰，引导广大干部职工向优秀党员进行学习。第三，加强基层党组织建设，扎实做好党员日常管理工作，不断壮大党员队伍，组织入党积极分子参加了入党教育培训。第四，切实加强和做好新时期工会工作，召开了第一届二次职工代表大会，审议通过了《_市烟草行业用工分配制度改革实施方案》等11项改革方案及配套制度，推进改革工作的顺利进行。坚持局务、司务公开，对各项招标采购项目进行了公示，切实发挥民主监督机制作用。同时，积极开展文体活动，丰富职工文化生活。组织开展了09年迎春茶话会和“迎五一文化拓展活动”，有力促进了我市行业“敬”文化的传播。
三是加大党风廉政建设工作力度。首先，认真制定了《20_年度党风廉政教育计划》，并以党员领导干部的廉政教育为重点，大力开展党纪政纪、党章、理想信念、廉洁自律和警示教育等活动，进一步提高党员领导干部拒腐防变能力。其次，进一步加大监督工作力度。制定了《建立健全惩治和预防腐败体系20_-20_年实施办法》，修定完善了《党风廉政建设责任制》等规章制度;进一步明确了领导干部“一岗双责”制，坚持每季度召开内部管理监督联席会议，切实发挥以五项监督为主要内容的内部监督体系作用，形成整体工作合力;加强对《党组议事规则》、《局长(经理)办公会制度》制度落实的监督，促进了党组议事制度和议事程序的贯彻落实;加强对市县两级用工分配制度改革工作重要环节、实施程序的监督，确保了改革工作的公开、公平、公正进行;加大了对工程建设、物资采购活动监督力度，同相关部门负责人及工程管理人员签订了《物流和经营设施工程建设廉洁自律承诺书》，进一步规范了招标、采购活动程序，确保招标、采购活动阳光操作、规范实施。第三，扎实开展“干部作风建设年”活动。召开了“干部作风建设年”活动动员大会召，制定了《“干部作风建设年”活动实施方案》，按照“提高思想认识、查找突出问题、集中进行整改、巩固活动成果”四个环节认真开展“干部作风建设年”活动，召开了民主恳谈会，面向各单位、各部门及零售客户，广泛开展征求意见建议和“我为作风献一策”活动。
四是扎实做好文化建设及行风建设工作。上半年，我们结合行业工作实际，进一步完善工作方案、细化工作举措，面向全员开展了征集“敬”文化核心理念主题词活动。通过互动交流、文化拓展、文艺汇演、公益活动等形式，借助《邢烟文化》专刊、办公自动化平台、板报墙报等媒体和渠道，有计划、有步骤、分层次做好企业文化宣传贯彻工作，营造全员参与的浓厚氛围，使企业文化内化到员工思想中去，增强企业的凝聚力、号召力和向心力。同时，进一步加强行风建设。制定印发了《20_年度行风建设实施方案》，编发《行风简报》15期，发放行风宣传资料近万份;市县两级共聘请行风监督员280名，通过召开行风民主评议座谈会，广泛听取零售户代表的意见和建议，并在全市范围内开展了征求意见活动，共发放《征求意见表》1800份，满意度达到了96%以上，行业社会形象得到进一步提升。
二、工作中存在的不足
在总结取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，当前工作中还存在着一些问题和不足，主要表现在：市场预测准确率不高，工商协同培育品牌能力需进一步加强;网络从业人员尤其是客户经理素质能力亟待提高;市场监管力度还需进一步加大，破案效率和案件质量还有待于进一步提高;干部职工队伍素质与当前行业的改革发展形势不相匹配，员工整体素质亟待提高;全市行业干部职工的执行力和工作效率有待于进一步加强;干部职工创新发展的意识和能力还有所欠缺;制度建设尤其是长效机制建设还不够完善。对于这些问题，我们必须予以高度重视，并在下步工作中落实措施，认真加以解决。
烟草星级心得体会报告篇五
第一段：引言（字数：200）。
最近，在我的学校举行了一次有关烟草的报告会，我有幸参加了这次活动。在听完专家们有关烟草危害的演讲后，我深感烟草对人类健康的危害性和吸烟行为带来的不良影响。这次报告使我对吸烟的态度产生了深刻的变化。我认为了解烟草的真实危害对于推动人们远离吸烟至关重要。
第二段：烟草危害（字数：250）。
根据这次报告，烟草是一种极其危险的物质。它含有许多有害化学物质，如尼古丁、一氧化碳和致癌物质等。吸烟会直接影响肺部功能，导致慢性呼吸道疾病，如支气管炎和肺癌。除了对吸烟者本人的健康带来威胁，吸二手烟也对周围人群造成伤害。吸烟的父母对孩子的健康产生不良影响，并增加孩子患儿童哮喘和呼吸道感染的风险。有关数据显示，烟草每年导致数百万人死亡，成为全球最主要的可预防死亡原因之一。这些见解让我深刻认识到吸烟行为的危害，更加坚定了我远离吸烟的决心。
第三段：吸烟对个人和社会的不良影响（字数：250）。
参加这次报告会，我对吸烟行为给个人和社会带来的不良影响有了更全面的认识。首先，吸烟会严重影响个人的健康和心理状况。长期吸烟会导致心血管疾病的发生，增加患心脏病和中风的风险，同时还会引发焦虑和抑郁等心理疾病。其次，吸烟行为对社会也带来巨大损失。吸烟不仅浪费个人财务资源，还增加了医疗费用和医疗负担。此外，吸烟还造成了环境污染，烟蒂的随意丢弃给城市带来了不必要的卫生问题。吸烟行为具有非常严重的社会经济影响，节制吸烟不仅是个人责任，也是社会责任。
第四段：倡导禁烟和远离烟草（字数：250）。
实现一个无烟的社会需要社会各界的共同努力。政府应该通过立法来限制烟草的生产和销售，并推行更加严格的吸烟限制措施，增加烟草税收，以减少吸烟者的比例。此外，学校和家庭也应该在教育层面上重视禁止烟草的宣传工作，向青少年传达吸烟的危害性，培养他们正确的价值观和态度。每个人都应该积极地参与到禁烟和远离烟草的行列中来，为创建一个无烟的环境贡献自己的力量。
第五段：个人决心（字数：250）。
参加了这次烟草报告，我对吸烟的危害有了更深刻的认识。作为一个年轻人，我被告知了远离烟草对于自己和周围人的健康至关重要。因此，我下定决心，我将坚守不吸烟的原则，并以身作则，劝诫身边的亲友们远离烟草。我会积极参加相关活动，争取在学校和社区扩大禁烟宣传的范围，让更多的人认识到吸烟的危害，共同营造一个无烟的世界。
总结：这次烟草报告会让我深刻认识到吸烟行为对个人和社会的危害。了解烟草的危害对于宣传远离吸烟至关重要。政府、学校和家庭都应该加强禁烟教育宣传，限制烟草的生产和销售。每个人都有责任远离烟草，为自己和社会的健康贡献力量。我将积极参与禁烟活动，并将不吸烟的观念传播给身边的人，努力营造一个无烟的环境。
烟草星级心得体会报告篇六
烟草报告是一份关于烟草与健康关系的综合研究报告，内容涉及吸烟对人体的危害、烟草行业的经济影响以及控制吸烟的政策建议等方面。通过详尽的调查和分析，报告揭示了烟草对个人和社会的负面影响。我对这份烟草报告深有感触，并从中获得了一些重要的体会。
首先，烟草报告对吸烟与健康的关系进行了全面的剖析，令人深思。报告指出，吸烟是导致许多重大疾病和死亡的主要原因之一，而且无论是直接吸烟者还是被动吸烟者都会受到伤害。各种癌症、呼吸系统疾病以及心脏病等等，都与吸烟有着密切的关系。这让我意识到吸烟不仅是个人健康的威胁，也会对整个社会的健康产生影响。作为一个现代人，我们应该认识到吸烟对人体的危害，并要积极主动地拒绝吸烟。
其次，烟草报告也着重强调了烟草行业对经济的影响。报告指出，烟草行业是一个庞大而复杂的产业体系，对于一些国家来说，烟草业是重要的税收来源。但同时，报告也指出了这种经济收益背后的代价。政府需要花费大量的资源来治理吸烟造成的健康问题，这对财政造成了沉重负担。此外，吸烟还造成了大量的劳动力损失和医疗费用支出。通过这些信息，我认识到吸烟不仅对个人和家庭经济造成负担，也给整个国家的经济带来了巨大的负面影响。
然后，烟草报告提出了一系列政策建议来控制吸烟。报告强调了知识普及的重要性，提倡通过教育来提高吸烟者和潜在吸烟者对吸烟危害的认识。此外，报告还呼吁政府采取更严格的法律法规来限制烟草市场的规模和影响力。这些政策建议给我启示，只有通过教育和法律的支持，我们才能更好地控制吸烟行为，减少吸烟对社会带来的负面影响。
最后，我对烟草报告深感敬佩。这份报告是在广泛的研究和数据分析的基础上编写的，为我们提供了全面准确的信息。它向我们展示了吸烟对个人和整个社会的巨大危害，让我们认识到吸烟问题的严重性。同时，它也给出了一些建议和控制措施，为政府和个人提供了有效的指导。这份报告彰显了研究的重要性，也为我们提供了一个更加深入地了解吸烟问题的参考。
综上所述，烟草报告对吸烟与健康关系的全面分析使我对吸烟问题有了更加深入的认识。个人健康与社会健康是息息相关的，我们应该积极反对吸烟，通过教育和法律手段控制吸烟行为。这样不仅能保护个人健康，也能为社会经济发展创造更好的环境。烟草报告为我们提供了一个有益的参考，希望我们能将其中的知识与观念转化为实际的行动，共同营造一个无烟的健康环境。
烟草星级心得体会报告篇七
烟草是一种常见的消费品，而其品质的好坏更是直接关系到消费者的体验。为了保障烟草质量，我国制定了一套烟草星级评定体系，将烟草产品分为一星到五星不等的等级。作为一位长期品尝烟草的消费者，我对烟草星级评定体系有着一些心得体会，下面将分五个段落来展开。
第一段：星级评定是烟草品质的基础。
烟草星级评定是中国烟草公司根据相关标准和技术要求对烟草产品的质量进行评定的体系。五星级烟草是最高品质的代表，而一星级烟草则是最低品质的代表。通过星级评定，消费者可以清晰地了解烟草的品质和价值，从而作出更明智的购买决策。
第二段：星级评定与烟草味道的关系。
星级评定与烟草的味道密切相关。一般来说，五星级烟草具有丰富的香气和独特的口感，给人以舒适和愉悦的感受。而一星级烟草则往往味道单一、口感较差，无法带来良好的体验。因此，在购买烟草产品时，星级评定可以作为一个重要的参考指标，帮助消费者选择适合自己口味的产品。
第三段：星级评定与烟草的卫生标准。
星级评定不仅关系到烟草的味道，还关系到烟草的卫生标准。根据相关规定，一个烟草产品的星级评定取决于其烟草本身的质量、烟叶处理和加工工艺等方面。五星级烟草往往在这些方面都拥有更高的标准，能够更好地满足消费者对烟草卫生的要求。
第四段：星级评定与烟草价格的关系。
烟草的星级评定直接关系到其价格。五星级烟草因为品质更高，售价通常也会高于一星级烟草。不同星级的烟草产品在市场上的价位差异巨大，消费者可以根据自己的经济实力和需求来选择适合的产品。
第五段：星级评定与烟草行业的发展。
烟草星级评定体系的建立和推行，对整个烟草行业的发展起到了积极的推动作用。通过星级评定，消费者对烟草品质有了更为直观的认知，对高品质烟草的需求也越来越高。这也迫使烟草企业提高产品质量，不断创新，以满足消费者的需求。
总结：
通过烟草星级评定体系，消费者可以更加准确地了解烟草产品的品质、味道和卫生标准等方面。星级评定还有助于引导烟草产业的发展，促使企业不断提升产品质量，满足消费者的需求。在购买烟草产品时，消费者可以根据自己的口味和需求，选择符合自己喜好的烟草星级品牌，享受更好的烟草体验。
烟草星级心得体会报告篇八
烟草星级，作为一种标准化的烟草评定体系，在烟草行业中早已崭露头角。这一体系既能够为消费者提供选择指南，又能促进烟草企业的发展。多年来，我一直对烟草星级感兴趣，并通过亲身体验与了解，获得了一些心得体会。从品牌选择、消费心理、市场趋势等方面，我在烟草星级中领悟到了很多道理。
首先，在烟草星级的选择过程中，品牌是我最为关注的因素之一。不同的品牌代表了不同的烟草文化和产品质量，而烟草星级正是基于这一点而来。根据我的体验，具有三到五星的品牌往往是在市场上具有较高声誉和信任度的品牌，其烟草制作工艺和品质可靠度更高。而那些只拥有一到两颗星的品牌往往是新晋品牌或者质量未得到足够验证的品牌。因此，在选择烟草产品时，我常常会首选三到五星的品牌，以确保享受到优质的烟草体验。
其次，在烟草星级评定体系中，消费者的心理体验也起着重要作用。烟草在人们生活中早已成为一种习惯性的消费品，其中离不开个人口感的选择。不同的人对于烟草的口感有不同的偏好，有的喜欢浓郁的烟感，有的则偏好柔和的香气。因此，烟草星级评定体系中的个性化评价方面尤为重要。通过烟草星级对烟草产品的各个方面进行综合评价，消费者可以根据自己的口感偏好，选择出最适合个人口味的烟草产品，从而提升烟草体验的乐趣。
第三，对于烟草企业来说，关注烟草星级评定体系可以把握市场趋势，及时跟进行业发展。随着消费者对于烟草质量和口感要求的逐渐提高，越来越多的烟草企业开始关注烟草星级评定体系，并采取相应的措施提升产品品质。这也为企业提供了一个优化自身生产过程和产品研发的机会。通过了解烟草星级的评定标准，烟草企业可以调整生产工艺，改进原料配比，提高产品的稳定性和口感一致性，从而赢得更多消费者的认可和支持。
此外，在烟草星级评定体系中，消费者的反馈意见对于产品改进和提升也具有重要的指导意义。烟草企业需要积极倾听消费者的声音，了解他们对产品的意见和建议。通过与消费者的互动，企业可以及时发现和解决存在的问题，并针对性地改善产品。通过不断改进，企业可以不断提高烟草产品的星级评定，更好地满足消费者的需求。
综上所述，烟草星级评定体系在现代烟草行业中有着不可忽视的地位和作用。无论是消费者选择烟草产品、体验烟草的口感乐趣，还是烟草企业关注市场需求、提升产品品质，烟草星级都提供了很好的指引和参考。在我的多年体验中，我深刻体会到烟草星级的价值，并通过其成为了一个更加懂得享受时光的烟民。我相信，在未来，随着烟草星级评定体系的不断完善和推广，烟草行业将迎来更加繁荣和发展的新时代。
烟草星级心得体会报告篇九
通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：
一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，我自己在车间从事生产管理工作，每天与完成量打交道，自己也感觉2012年较2011年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心主要来自几个方面，1、公司2012年较2011年产销量确实有一定的下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在2012年极为艰难，国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤为明显，我们庆铃作业商用车行业的一员，肯定也要受影响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，2、我们虽然和竞争对一样在2102年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞争对手为了保证下降幅度，很多应收款到不了帐，而我们是全款收回，有足够的资金保障，我们发展的后劲足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从5s管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司2013年的逆势发力创造了条件，4、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。
5、公司启动了重型车项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中后期发展培育了全新竞争力。
6、正基于以上的情况，所以2012年。
营销呈现前低后高的趋势，从第三个季度开始到在，公司又开始出现了上升的势头，所以增强了职工对公司发展的信心。
二、公司领导高瞻远瞩，对公司在2012年工作中存在的问题和缺陷进行了深入的分析。而这些问题也存在我们个人和部门都有不同程度的表现，比如说，经济责任制考核：由于内需产品的考核不够刚性，在潜意识方面有投机取巧的错误想法，为了逃避公司的考核，对自己工或部门作做得不到位的地方，比如说后工序发现了我们的质量问题，首先想到的是去说说情，让别人放一马，通过这样的勾兑，通过采用这种方式，虽部门和个人可能暂时不会受考核，对管理上来说确实是一种伤害，公司领导现已意识到了这些问题，并已制定了相应措施，提出了强化质量、成本、交货期刚性束机制，这些措施将引导企业走向正确的方面，提升企业竞争力。
1、自己先深化消化理解报告的内涵，再向制造部的职工深入传达，认职工认清公司的发展形势的面临的机遇，增强职工的企业发展的信心。
2、从自己做起，坚决同“勾兑”等一些错误做法作斗争，首先是先要做好自己的本职工作，不让自己和部门的工作出差池，其次出了问题后要勇敢面对，真正的解决问题，打铁还需自身铁，只要自己和部门的工作做细致、深入了，也经得住经责制考核的检验。
3、2013年制造三部的工作还很多，特别我们还要建一条重车生。
产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，且产品属中、重型车，要求也较高，自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这条线的管理，严格经济责任制考核，努力去创造高水平的产能。
刘克涛。
二〇一三年二月二十七日。
烟草星级心得体会报告篇十
新华网）。
这xx年，实现了免费义务教育，免除了农业税，这是中国发展史上的第一次。社会保障，企业退休人员养老金实现了连增，农村60岁以上老人拿到了养老金等等，中国经济发展迅猛，人民生活水平不断提高，这些喜人成果与国家总理的辛劳不无关联。温总理给人的感觉总是温文尔雅、和蔼可亲，但为了人民和国家的事业他总是一丝不苟、尽职尽责。抗洪抢险一线有他的身影，抗震救灾的现场有他的坚守。每当出现重大灾情时他总是与人民群众在一起，所以，xx年来他一直受到人民的拥护和爱戴。温总理任总理一职时就已年过六旬，这十年，在我们见证社会快速发展的同时，也发现，我们的总理也在一年一年变老。是一种什么力量让他一直坚持把人民放在第一位。笔者认为，这源于他心中的责任感和使命感，更来自于他大公无私、一心为民的情怀。
责任是领导干部时刻牢记的使命。事业心和责任感，源于坚强的党性、高尚的人生追求和深刻的忧患意识。模范指挥员杨业功，之所以能够做到生命不息、战斗不止，是因为他对党的事业无限忠诚。事业心和责任感不仅是一种精神状态、价值追求，更应该是一种实实在在的行动。
为民领导干部一生不变的追求。为民要做到“甘心情愿、不求回报”。一个人做一件好事不难，难的是一辈子做好事。如果我们的干部都能急群众之所急，尽己所能，时刻为民着想不求回报，那么我们的干部队伍就是一支真正是为民的队伍，就会被广大人民群众拥护。
与xx年前相比，经济发展大家有目共睹，人民生活我们深有感触，社会进步更是毋庸置疑。温总理说到了，更做到了。
烟草星级心得体会报告篇十一
提升水平
认真学习范总的《全面规范，推动成长，持续发展，为做实做强安庆烟草而努力奋斗》的工作报告后，有了很多感想。关于如何提升工作质量，提高工作的协调性，从而体现出一个整体的合力效应。我认为作为客户经理应该从以下几个方面进行考虑：
一、要有全局观念、要加强学习，不断提高自己的思想境界。我们是一个整体，一个团队。在平时的工作当中，绝对不能孤军奋战，要充分发扬团队精神，团结一致，相互学习、相互信任、共同进步、共同提升。邓小平同志所论述的“共同富裕”的理论，朴实而又精辟的阐述了一种团队的精神和大局观念。目前，我们在经营当中，普遍存在这种现象：虽然我们有些人通过了自己的努力把业绩做上去了，但一个公司、一个市场部总体进度很差，那也是没有多大意义的。只有以点带面、全面推进、整体提升，才是真正的进步和发展。我们的网络建设也是如此，面对行业的激烈竞争，面对市场的不断开放，要调整心态、放远眼光，共同应对外界的挑战。
有心人，尤其在零售终端，要掌握与零售户、消费者沟通与交流的技巧，善于调查研究，不断提升发现问题和解决问题的能力，把优质、科学服务作为一门艺术来追求，把自己推向市场，真正成为厂家、零售户和消费者心目中的朋友。
三、重视信息的收集与应用。作为一名客户经理要用敏锐的眼光去看市场、要洞察一切可能要发生的情况和预知的信息，要善于把握和释放信息，尽可能的向客户提供好有利于他们经营销售的市场信息，让他们有一定的空间和余地去梳理他们的经营思路，进一步提高赢利度，并在此基础上建立起与他们的友谊，增进他们的信任。同时，从客户手中收集第一手可参考的信息，来辅助自己工作的继续开展和深入，更好的为市场为客户服务。
四、尊重客户、关心客户，提倡个性化服务。客户是我们网建工作的宝贵资源，也是整个网络的主体。可以说，他们的好坏将直接影响网建工作的质量和效果。作为客户经理一定要重视客户关系的培养和巩固，真正了解客户需求什么，希望得到什么？这也是我们的工作重点。在平时做市场，做服务的同时，要始终以“成就客户”，以客户的需求和意愿出发，尤其是在货源这一根本性问题上，切实有效的帮助客户解决品牌的需求。我们拓展网络的目的就是更好的利用网络，来发挥网络的功能，最终还是服务于客户。目前，卷烟到货时间相对不稳定，这一点与客户每天的安排订货时间有一定的冲突，在走访客户的时候，经常能够听到卷烟经营户的抱怨。要解决这个问题，只有通过我们客户经理起到联系桥梁的作用，耐心的解释和说明，同时，一定的职权范围内进行货源的相互补充和调剂。这样不仅盘活了整个市场，也进一步优化整个网络的运行。例如在二代白沙销售中，该烟在本辖区的大枫镇是非常热销的，而他们的订货时间安排在每周一一次。但每次白沙到货的时间基本都不在周一，而且该烟到货数量少，各片区基本都是比较好销的。所以即使是周五这一天到货，等到下周一也是所剩无几。久而久之客户意见很大，严重影响了市场工作的开展和客户关系的稳定。为此，我想到了联动片区的其它客户，利用他们的订货时间和公司到货时间段。相应做好牵线工作，让其尽可能的进购该烟。事后通过与送货员的沟通和协调做好货源的补给，解决了他们的实际问题，也就解决了同一片区的市场的供应。这一方法在实际操作当中很管用，也是实实在在服务于客户的一种营销方法和手段，有助于提升客户经理在客户当中的信任度、依存度。
客户经理
烟草星级心得体会报告篇十二
2012年1月公司召开了11年行政工作报告，报告上指出，以“绿色低碳发展年”为切入点，继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司2012年的工作。报告总结了2011年公司取得的成绩，客观分析了11年存在的不足，明确部署了公司2012年的生产任务和重点工作，坚持以科学发展观为指导，以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：
一、对公司领导讲话的理解与认识
一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。
二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标，提高了管理水平，增强了企业内功，确保了我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施
1、建设学习型企业、塑造成长型团队
首先员工是企业最大的资产，公司为提高干部员工综合素质，积极倡导建设学习型企业，搭建了学习的平台。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。
2、为员工办实事、谋福利
公司倡导“以人为本，快乐工作，和谐发展”的企业文化理念，围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨，并且十件实事件件得到了落实。
在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。
设备保障部：王##
烟草星级心得体会报告篇十三
20_上半年以来，烟草局(营销部)综合办公室积极组织学习党的十八大精神和20_“全国两会”精神，以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：
一、上半年主要工作情况。
(一)稳步推进劳动用工分配制度改革。
按照市局(有限公司)《劳动用工分配制度改革实施方案》的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。
(二)公文办理质量进一步提升。
对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。
(三)企业财务管理手段进一步强化。
在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。
(四)考核管理水平进一步提升。
根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》，重新修定了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。
(五)安全稳定基础进一步夯实。
继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。
(六)深入开展学习实践科学发展观活动。
制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。
(七)信息宣传工作实现新突破。
20_年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前列。上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基础工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行”的想法，管理方式上不够精益求精。二是服务意识和服务能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合服务时，我们有时候还不能做到及时迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四是企业文化氛围营造得不够浓厚。虽然能够按照上级的要求和统一部署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力发挥不够充分。
二、下半年的工作打算。
下半年，我们行政科室将以科学发展观为指导，以“行政提速”为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局(部)中心工作奠定坚实的服务保障。
(一)加强企业管理，建设严格高效的企业主体。
在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切办法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进行教育、通报批评，情节严重的视情况进行相应经济处罚。
(二)加强干部职工的教育培训，不断提升干部职工的工作能力。
以深入推进学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业”创建活动，计划联合法制科，加强对干部职工的教育培训，针对职业健康安全、岗位工作职责、专卖法律法规、科学发展观等内容，制定严格系统的培训计划，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训，并为他们提供便利条件。组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大讨论、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化氛围。
(三)不断完善各项工作标准和工作制度。
深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，改变考核机制，把各项考核办法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，规范各项工作流程，为全面提高工作质量和工作效率提供基础保障。
(四)全力保障企业的和谐稳定。
深化服务理念，及时迅速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工分配制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部管理工作，根据市局(有限公司)的要求，建立起完善的文化养老新机制。继续深入推进职业健康安全管理工作，全面清点排除危害经营和职工身心安全的潜在危险因素，不断增强安全管理水平，确保全年不出现重大安全生产事故。
总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局(部)中心工作，再接再厉，奋发有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快发展努力奋斗。
烟草星级心得体会报告篇十四
近年来，烟草问题引起了全球的关注。为了更好地了解烟草的危害和控制烟草的方法，我参加了一场有关烟草报告的学习活动。通过这次学习，我对烟草问题有了更深入的了解，也收获了一些宝贵的心得体会。
首先，我了解到烟草的危害远不止身体健康的问题。烟草对人们的健康有严重的损害，特别是吸烟对呼吸系统的危害最为明显。吸烟导致许多疾病，如肺癌、呼吸困难和慢性支气管炎等。此外，烟草还会导致心血管疾病、口腔癌等。然而，烟草的危害并不仅限于吸烟者本身，二手烟也会对周围人的健康造成损害。吸烟者的家人、朋友和同事都会受到二手烟的危害。这些危害不仅是个人健康问题，也是社会成本和负担。
其次，我认识到烟草行业的利益驱动是一个重要的障碍。烟草行业巨大的利润使得他们不断寻求新的市场和消费者。他们在广告、产品研发和品牌包装等方面投入巨大的资源。特别是针对年轻人，烟草行业采用各种手段来吸引他们开始吸烟。他们利用电子烟和时尚的烟具等方式来吸引年轻人。此外，烟草行业还倾向于利用非传统的市场策略来控制政府监管和有关法律的制定。了解到这些信息后，我对于烟草行业的不道德行为感到震惊，并意识到了需要加强对烟草行业的监管。
第三，我认识到烟草控制的重要性和必要性。学习报告中的数据和案例揭示了烟草控制对于改善公众健康的重要作用。通过限制烟草的销售、加大烟草税收、强化公共场所的吸烟禁区、推动吸烟者戒烟等措施，烟草控制可以减少烟草相关疾病的发生和死亡人数。在已经取得进展的国家，烟草控制政策已经取得了显著的成果，人们的健康状况得到了改善。然而，在一些国家和地区，烟草控制仍然面临诸多挑战，需要政府、社会组织和个人积极参与和合作。
第四，我明白了烟草控制需要采取综合的、多领域的方法。烟草问题是一个复杂的社会问题，单一的措施很难解决问题。烟草控制需要包括政府、卫生部门、教育部门、媒体、公众以及其他相关行业的合作。政府需要加强法律法规的制定和实施，建立烟草控制的监管机构，对违反法律的行为进行处罚。卫生部门需要加强宣传教育，向公众普及烟草对健康的危害和戒烟方法。媒体可以发挥重要的作用，通过广告和报道呼吁公众关注烟草问题。公众可以提高自身的健康意识，积极参与戒烟运动。
最后，我意识到烟草控制是一个需要长期坚持的工作。烟草问题已经存在了很长时间，不可能在短时间内完全解决。烟草控制需要政策的支持、法律的保障和公众的参与。政府应该加大对烟草行业的监管力度，减少对烟草行业的依赖。同时，我们每个人也应该提高自己的健康意识，拒绝吸烟，为烟草控制事业贡献自己的力量。
总之，通过学习烟草报告，我对烟草问题有了更深刻的认识。烟草危害健康、烟草行业利益驱动、烟草控制的必要性、多领域合作和长期坚持是我在学习中得到的几个重要体会。通过我们的共同努力，相信我们一定可以控制好烟草问题，为人类的健康和幸福做出贡献。
烟草星级心得体会报告篇十五
2016年2月26日,董事长作了2016年的工作报告——《推进转型升级,谋求提制增效,努力实现“十三五”良好开局》。董事长的讲话以高屋建瓴、统领全局、深刻精辟的语言阐述了2015年所取得的喜人成绩和2016年所面临的机遇及挑战，以及在公司稳步发展的过程中所存在的不足之处。
我们技术部在部长的带领下又进行了深入学习。在学习会上，大家认真学习后，结合自身实际工作情况进行了反思和讨论。
董事长的工作报告分了两个部分，第一部分是2015年工作的回顾，2015年在董事会带领下，在国内外经济形势的复杂多变，增长动力不足的挑战下，公司上下团结一致，解放思想，务实创新，推进转型升级，加强风险控制，扎扎实实开展各项工作，较好的完成了年度目标任务。2015年作为公司第一个五年计划的收官之年，公司基本达到战略规划的主题目标。在过去一年里，在董事长及各领导的带领下，面对困难与挑战，坚持公司战略为导向，团结一致向前看，一心一意谋发展，公司发展始终保持良好发展态势。
第二部分是2016年的面临的形势和任务，在全球经济增长动力不足，国内旧动力减退，新动力尚未充分形成，短期内增长面临压力的情况下，董事长从发展战略管理、董事会建设、市场开发、项目管理、资质升级等十大方面进行了分析和具体的要求。新起点、新任务，我们要以全新的面貌凝心聚力，努力奋斗。
通过认真学习董事长的工作报告，使我们思路更加清晰，目标更加的明确。我们始终相信，紧紧围绕公司为中心，继续发扬优良传统，就能实现公司持续稳定健康发展，做出我们应有的贡献，实现自身价值。
脚步达不到的地方眼光可以达到，眼光达不到的地方思想可以达到。只要我们勤学习，善思考，勇实践，敢转变，解放思想，更新观念，将所学所思在实践中运用，在实践中检验，在实践中升华。从自身做起，认真履行职责，认真做好工作，我们公司就会更加强大。
