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质量会议汇报(优质17篇)
  • 时间:2023-11-04 20:15:08
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质量会议汇报(优质17篇)

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质量会议汇报(优质17篇)
    小编:书香墨

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质量会议汇报篇一

铁路建设工程 各位领导、同事们:

锡乌公司安质部成立于2017年10月,是公司内成立最晚的一个职能部室。安质部自成立后,就立即制定了安全质量管理方面的基本制度,及时建立健全质量安全保证体系,在你今年伊始,又完善了激励约束考核制度。在现场管理方面又加强了源头控制,过程控制,细节控制,有效的保证了质量安全,全线质量安全总体受控。但随着工程建设的推进,个别参建单位出现了质量意识下滑、现场监控不力、不规范行为等现象,也发生了个别质量安全事件,究其原因,这些事件的发生是与我部及我个人管理不到位分不开的。现将我部管理上的不足以及下一步的工作安排汇报如下。

一、对照“高标准、讲科学、不懈怠”的铁路建设理念,我及部内成员自身管理存在的不足:

(一)、管理理念和思想认识上存在的不足

虽然我们也认识到了安全和质量的重要性,对照“高标准,讲科学,不懈怠”的要求提出了“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”要求和“打造精品锡乌铁路”的理念。但在落实上存在着偏差,没有充分体现安全和质量是进度的保障。我部所有人员全部来自基层站段,这些人员自从参加工作开始,即长期从事既有线的维修工作,从来没有接触过新线工程建设,个别人员甚至是刚毕业的学生,对工程建设更是一片空白。突然一下子进入新线建设领域,而且是这样大的一个项目,大部分人短时期内没有进入角色,对新线建设思想准备不充分,致使工程建设管理存在不足,影响了对工程安全质量的有效监控。

(二)、管理经验和管理办法上的不足

正是由于我们的人员全部从维修单位转过来的,建设管理经验一片空白。所有的建设技术知识、建设管理知识全部从头学起,而我部成立又晚,所有的安全质量管理制度的编制很仓促。在执行过程中出现了这样那样的问题后,才发觉存在这样那样的管理不足。由于工作任务的繁重,而忽略了对管理人员集中、系统的培训,致使我部人员各自为政的在工作中自我摸索的学习、成长,而不能迅速的、有效的发挥建设方的管理责任。

(三)、部内培训和教育上不足

行安全质量培训;就连年初公司建管处组织的业务培训,依然有个别人因为种种原因没有参加,培训上存在漏洞。

(四)、建设程序不清,质量观念和安全意识淡薄。

包括我在内的部内成员对安全生产意识较薄弱,参加安全教育积极性不高,对事关安全的问题不够敏感,尤其是我本人,在这方面做的很不到位。对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。不按标准干,反映出思想素质的问题。对建设程序规范的施工管理存在认识不清,把关不严。由于缺乏对建设标准学习,部分工点出现,程序不清,把关不严现象,经过对去年工作的梳理,结合了呼铁局、集团公司下发的标准化管理材料,我们也制定了相关控制程序,确保规范施工。

在隧道施工方面,根据设计文件和施工指南要求,我们已要求施工单位报送专项安全施工方案和安全施工应急预案,并要求制定演练计划与检查办法,风险管理纳入正常管理之中,但应急预案的'演练很不到位。

在监理管理方面,我们的监理管理任然很不到位,从监理站内部检查结果看来仍然存在旁站不到位、监理日志填写发现问题较少,填写记录不太详细、监理人员未能严格按要开工程序要求批准开工情况。其根源在于我们的抓管理的手腕换不够硬,致使部分监理人员工作主动性不足,对有关规定、标准和制度的学习有敷衍情绪,没有认真学习。

地质灾害和防洪方面。我们所有施工工点的防排水工程进行过检查,并针对仰坡喷射混凝土松散问题与排水天沟施作提出了明确要求。公司内部建立了防洪防汛责任体系,但对施工单位的要求还是不到位,致使发生了忙罕图隧道出口洪水倒灌的自然灾害。

二、今后安全质量管理的几点安排:

(一)首先解决思想意识问题,实际上就是解决管理层、执行层思想观念的问题。

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1.树立科学的安全观念。安全管理是有代价、有付出、有成本。对于施工企业,只有使安全工作做到防患于未然,安全投入才能受到回报。对于我安全管理主管部门,只有把安全工作做到位,落到实处,才能有效规避安全安全事件的发生。

2.全员参与,提升安全工作理念。安全无小事,关键在于全部员工和广大监理人员特别是主要人员要提升安全管理理念,任何安全工作都是大事,营造人人管安全的良好氛围环境。

(二)抓管理问题,实际上就是贯彻、执行、落实的问题。

一是要加大安全生产费投入和安全管理人员配备的监管;二是加大安全监理管理力度。细化安全管理计划,优化安全管理方案并执行,这是管理的软指标。无计划、无方法、无措施就谈不上下一步的管理,谈不上安全责任的落实;三是健全安全生产考核等制度。在安全生产过程中严格执行既定的各项管理制度。对安全管理工作要指导、要巡查、要考核,在安全管理上制定有效的经济激励措施。 (三)严抓现场。实际就是抓质量安全问题真正整改、闭环的问题。

在我们的各次检查中发现了大量的质量安全问题,也下发了相应的的质量安全通报,但由于专业人员数量与施工现场的矛盾,致使对施工单位的整改落实情况不能及时的进行回检,导致有的施工单位对现场质量安全问题的整改仅仅停留工点上,对出现的问题缺乏举一反三的态度,没有从管理上、从体系上认真查找和分析原因,导致同类问题在不同工点反复出现,屡禁不止。在下一步,我们要严抓整改落实,要将闭环管理作为重点来抓。

总之,安全在于防范,安全工作的本质上就是在做安全防范工作,安全防范贯穿安全管理工作始终。作为安全管理主体部门,理应依据有限的安全法律法规规定的安全管理责任来执行、来落实,切实的把法律法规中赋予安全管理责任落实到位这才是根本。

安全工作不同于质量问题可以返工重来,任何稍纵即逝的失误都会形成血的教训,因此我们要从思想深处对此引起足够重视,要有安全责任重如泰山的压力感。要有 “事故就在我们身边”的感觉,真正做到如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。

我部将以此次大反思活动为契机,针对部内建设标准的执行情况、安全质量管理、工作作风、闭合管理、部内人员的工作方法手段等方面进行检查整顿。切实做好安全质量监控,结合铁道部、集团公司及公司领导对安全质量工作的要求,理清思路,有计划的安排好下步的安全质量工作,查缺补漏,做到有计划、有检查、有整改、有成效,使安全质量管理工作整体更上一个台阶。

为深刻吸取“8.1”较大安全事故教训,全路开展了安全大检查、大反思活动,这一举措如振聋发聩的警钟鸣响在我们的耳畔。 通过“8.1”事故的教训,对照自己的工作实际,深深的感到自身工作现状与领导要求还存在着一定的差距。在基础、管理、控制等方面还没完全跟上铁路发展的节拍,在思想上、作风上及工作态度上距新形势、新标准还有一定距离,下面就结合“8.1”事故教训,本着“深反细思,真查实改”的原则,对自己一年来的工作认真做以反思。

一、“8.1”较大事故给自己的警示

这起事故,是一起典型的管理失控、安全意识不高造成的,严重的教训警示我们安全第一思想移位,必然使安全意识弱化,安全基础管理薄弱必须使事故有机可乘,安全逐级负责制“断层”,必然使各项行之有效的措施落实不到位,不言而喻,如果各项行之有效的措施没有真正落实到底,达不到上下一致的声音,安全生产就不可能有保证。

二、对照“8.1”事故,反思自身的思想认识

他人的教训吸取不深,在长期安全稳定的环境中,思想上产生了麻痹,没有把安全第一思想时时根植心中,“不求有功、但求无过”的思想还存留在自己的脑海中,拿“别人的事当做自己的事,没事当有事”的思想观念还没真正树立;二是本位主义、好人主义的思想还没杜绝,在从严解决和处理“两违”问题上力度不大,通过这次大反思,一定迅速转变思想观念,清除自身的麻痹大意思想,保持高度的敏感性,履行好自己的职责,把各项工作抓好。

三、结合“8.1”事故,反思管理上的漏洞

1.安全管理稳中有险。我们在抓安全管理上标准还不高,措施还不实,手段还不硬,作风还不强,每一个问题一旦巧合都可能给安全生产带来无法估量的后果,我认为,事故是责任心不强引发的,是检查不细促成的,是工作不积极造成的,究其根源就是管理失误造成的,“8.1”事故的教训再次提醒我们,安全必须落实到执行上,认识再高、预想再细,不落实到行动上也等于纸上谈兵,如果我们再不从严管理,加大对两违和作业纪律的整顿,那么“8.1”事故难免会重复发生。

我认为主要有三方面原因:一是缺乏责任心,拿事不当事,主管看惯了、工人干惯了,侥幸心理和麻痹大意思想这个恶瘤还在滋长;二是缺乏自我保护意识,“鞭子不打到自己身上不知道疼”,没有拿别人的事当自己的事来对待,更没有意识到自身违章所造成的危害;三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通过这次反思,从我本身来讲,一定转变工作作风,承担起第一管理者的责任,严肃整顿劳动纪律,深化劳动安全检查活动,狠抓安全措施和卡控措施不力的落实,确保人身安全。

四、结合“8.1”事故,确定下步工作措施

结合“8.1”事故教训,围绕安全大反思、大检查活动,为进一步巩固车间现实安全稳定局面,重点抓好以下几方面工作。

1.以扎实的作风抓好安全管理深入活动,做到“目标明确、责任到人、推进有序”,把实现安全管理深入活动目标当做我们创优工作的出发点和落脚点,确保实现安全年。

2.以严肃的态度抓好安全专项整活动。结合安全大反思、大检查活动,加大安全隐患的排查力度,针对现实安全中存在的问题、隐患和薄弱环节,定期、定人、定责、定质量的去整治,保证所整治的问题及时解决销号,施工现场每月将把安全生产专项整治工作与安全工作同部署、同检查、同追责、同考核,以此来保证安全生产专项整治和安全大反思、大检查活动的有效推进。

重点对电气焊操作,安全防护、蹬高作业等方面重点控制,巩固人身安全稳定局面。

4.以坚定的信念抓好八项安全攻关活动。推动标准化作业有效落实,我们将把八项安全攻关活动贯穿到全年工作中来,突出季节、抓住重点全面攻关,把安全攻关活动与标准化作业的落实、“六字”措施的落实。

通过这次安全大反思、大检查活动,我们坚信,在上级领导的正确领导下,我们有胆量去面对问题,更有决心去解决和整改存在的问题,“居安思危、隐中识患”,在今后的工作中,我们将更好的发挥自身优势,形成合力、攻坚克难、确保安全,为今后安全生产做出不懈努力。

2012年8月21日

质量会议汇报篇二

全国研究生教育质量工作会议暨国务院学位委员会第三十一次会议,是教育系统落实xx届四中全会精神的一次重要会议。依法治教、依法治校是全面深化教育综合改革的有力保障,是基本实现教育现代化的必然选择,也是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。我们学习贯彻xx届四中全会精神,就是要运用法治思维和法治方法破解体制机制障碍,推动教育改革发展迈上新台阶。

自1978年恢复研究生教育以来,这是首次以质量为主题召开全国性研究生教育工作会议,对于落实xx届三中和四中全会精神、系列重要讲话精神和国务院决策部署,统一认识,深化改革,建章立制,提高学位与研究生教育质量具有重要意义。下面,我讲三点意见。

一、研究生教育综合改革不断深化,质量稳步提升

我国研究生教育的恢复发展与改革开放进程是同步的。改革开放36年来,研究生教育走过了从小到大、快速发展的历史性跨越,实现了自主培养高层次人才的战略目标,成为具有全球影响的研究生教育大国。特别是20xx年教育规划纲要实施以来,研究生教育培养类型不断丰富,基本形成学术型与应用型人才并重的培养格局,服务国家需求能力持续增强。高校500多个学科进入基本科学指标数据库(esi)前1%,排在全球第六,50多个学科进入世界同类学科前列,部分进入世界一流,学科整体水平显著提高。我国与41个国家和地区签署了学历学位互认协定,合作办学项目达188个,来华攻读博士硕士学位的留学生比20xx年增加2倍多,国际影响力不断扩大。

20xx年启动的研究生教育综合改革,确立了“以服务需求、提高质量为主线”、“更加突出服务经济社会发展,更加突出创新精神和实践能力培养,更加突出科教结合和产学结合,更加突出对外开放”的总体思路。一年来,各项工作协同推进,研究生教育改革发展迈出新的步伐。

第一,学位授权体系日益健全。学位授权主动服务国家需求,面向科学前沿,不断优化人才培养的学科和类型的结构,提高人才培养与经济社会发展的契合度。一是推进政府职能转变。取消了一批审批事项,构建以政府、学校、社会新型关系为核心,符合研究生教育发展规律的治理体系。二是建立学术学位授权点动态调整机制。进一步扩大培养单位办学自主权,鼓励培养单位根据经济社会发展需求和自身特色,按规则自主调整学位授权点,增强学科管理的灵活性。三是改革专业学位授权审核,不再把拥有学术学位授权点作为增列专业学位授权点的先决条件,允许符合条件的培养单位直接申请增设专业学位点,并鼓励将学术学位点调整为专业学位点,有103个学术学位点进行了调整,促进培养单位特色发展。

第二,质量保障体系逐步确立。加强顶层设计,在质量保证、学位授权点评估、论文抽检等方面出台的6个文件,得到各方高度认同,普遍认为标志着研究生教育开始进入“质量时代”。这一体系有四大亮点:一是“五位一体”,实现政府、学校、学术组织、行业部门、社会机构各司其职、协同配合,加强事中事后监管,完善从过程到结果全方位保障,做到不越位、不缺位、不错位。二是重心下移,明确培养单位是质量保障的第一主体,发挥研究生和导师作用,把质量保障落实到各个培养环节。三是特色发展,在保证基本质量的基础上,鼓励引导培养单位按照不同类型、不同层次研究生教育的特点,分类管理、分类评价。四是加强质量文化建设,增强导师和研究生的质量意识,引导培养单位营造体现发展定位、学术传统与特色的质量文化,按照更高标准争创一流。

第三,培养模式改革不断深化。一是改革考试招生制度,探索博士招生“申请—考核”制,突出专业背景和科研能力等考察。完善推荐免试,不再硬性规定推免比例,打破生源壁垒,引入竞争机制,激励培养单位提高招生质量。优化结构,提高专业学位硕士招生比例,招生人数占硕士录取总规模由20xx年的7%提高到今年的45%。二是改革专业学位研究生培养模式,培养质量稳步提升。支持培养单位建立具有特色的培养模式。如有的培养单位主动邀请行业企业参与,共同制订培养方案;有的与企业紧密合作,互派导师,建立稳定的实践基地;有的调整培养内容,加强与特定职业人才实际能力要求的衔接。特别是医教协同取得重大进展,实现了临床医学硕士专业学位研究生教育与住院医师规范化培训制度的有机衔接。三是改革学术学位研究生培养模式。推动培养单位以科教结合为突破口,创新培养模式。建立研究生教育与国家重大工程(项目)紧密结合的新机制,推动高校与科研院所联合培养博士生。各培养单位因校制宜,大胆创新。如有的高校与世界一流大学开展学位联授互授;有的明确提出,博士生教育要以培养具有国际竞争力的高层次学术创新人才为目标;有的打破院系壁垒,积极探索学科交叉,培养拔尖创新人才。四是加强协同育人。加强“211工程”、“985工程”和高等学校创新能力提升计划(“20xx计划”)等高等教育重大项目与研究生培养的协同,将研究生的培养、科研和使用有机结合,有效提高研究生的创新能力。

第四,投入保障显著增强。坚持深化改革和加大投入并重,切实提高研究生教育保障力度。一是健全了投入机制。建立健全以政府投入为主、受教育者合理分担、培养单位多渠道筹集经费的投入机制。各省(区、市)结合实际确定本地区生均综合定额拨款,建立动态调整机制,并根据当地经济发展水平、办学条件和居民承受能力,合理确定收费标准。二是加大了投入力度。从今年9月起,中央部门所属高校的生均综合定额拨款大幅提高,硕士生从每人每年1万元提高到2.2万元,博士生从每人每年1.2万元提高到2.8万元,地方所属高校参照执行。仅此一项,中央和地方财政每年增加投入200多亿元。三是完善了奖助体系。从今年秋季开始,在对新入学研究生实行全面收费的同时,进一步加大资助比例和水平,特别是加大对基础学科和国家急需学科的支持,加大对优秀研究生的奖励力度,加大对贫困学生的资助力度,研究生奖助经费增加140多亿元。在经济下行压力加大、财政收入增幅放缓的形势下,做到这一点实属不易。

第五,研究生参与科技创新的广度深度不断拓展。据统计,20xx-20xx年在校研究生对国际高水平论文贡献率达36.8%,对国内高水平论文贡献率达32.3%。20xx年国家自然科学奖获得者中,近80%是国内博士。许多具有世界领先水平的研究成果,主要研究人员都是我们自己培养的博士,如清华大学的颜宁教授研究组在世界上首次解析了人源葡萄糖转运蛋白的晶体结构,北京大学的邓宏魁教授团队成功将小鼠的皮肤细胞诱导成全能干细胞并克隆出后代,中国科学技术大学的潘建伟教授团队测出量子纠缠速度下限等。

总的看,研究生教育综合改革进展顺利,成果显著。深化改革日益成为研究生教育发展的主基调,抓内涵促质量日益成为研究生教育发展的主旋律,服务经济社会需求日益成为研究生教育发展的主方向。多年来,党中央、国务院高度重视研究生教育,将其作为国家发展战略的重要支撑。国务院学位委员会和教育部统筹谋划改革,转变职能,简政放权,加强顶层设计。国务院有关部门协同推进改革,财政部、发展改革委推动投入机制和资助机制改革,人力资源和社会保障部推进专业学位教育与职业资格的衔接,卫生计生委等六部门推进医教协同,中国科协、中科院、工程院和社科院共同推进科学道德和学风建设宣讲教育,科技部、自然科学基金会大幅提高对研究生参与科研的支持力度。各地区、各单位积极实施改革,90%以上的研究生培养高校制订综合改革方案。社会各界大力支持改革,新闻媒体广泛报道,社会共识度不断提高。在此,我向奋战在研究生教育战线的全体同志,向关心支持研究生教育的各界人士表示衷心感谢!

二、研究生教育的战略地位日益凸显,质量提升的紧迫性更加突出

研究生教育作为国民教育的顶端和国家创新体系的生力军,承担着“高端人才供给”和“科学技术创新”的双重使命,我们必须立足现代化建设大局,深刻把握全球经济科技竞争新趋势,切实增强提高研究生教育质量的责任感、紧迫感和使命感。

第一,从历史地位看,研究生教育对实现国家战略、促进现代化强国建设具有重大意义。近代以来大部分重大科学发现和知识创新都是由研究型大学推动的,研究生教育在世界重大变革和科技创新中发挥了重要作用。1820xx年,德国开创了现代研究生教育的先河,把人才培养与科学研究紧密结合,很快取代法国成为世界科技中心。美国借鉴德国经验,建立现代研究生院制度,加强应用科学研究,到20世纪中叶超越欧洲成为世界科技和经济的中心。日本二战后提出“科技立国”战略,把研究生教育作为发展重点,使大学成为日本高科技产业的策源地。当今时代,全球范围内科技创新呈现出前所未有的发展态势,新一轮科技革命和产业变革呈现出历史性交汇。越来越多的国家认识到人才的极端重要性,高端人才已成为争夺的焦点。无论是发达国家还是发展中国家,都把研究生教育作为培养和吸引优秀人才的重要途径。美国近年来发布了一系列提升研究生教育创新力和竞争力的法案和报告,一个重要目的就是保持研究生教育的领先地位,吸引大量海外优秀学生和顶尖学者。欧盟自1999年启动博洛尼亚进程以来,千方百计增强欧洲研究生教育的竞争力,吸引各国优秀学生攻读其博士学位。总的看,研究生教育是国家人才竞争和科技竞争的集中体现,是建设创新型国家的核心要素之一。可以说,没有强大的研究生教育,就没有强大的创新体系。我们必须充分认识研究生教育的重要性,增强危机意识和忧患意识,切实提高研究生教育的质量,增强我国研究生教育的竞争力、吸引力和培养能力,在激烈的国际竞争中赢得主动、形成优势。

第二,从肩负的使命看,研究生教育是我国实现创新驱动发展、促进经济提质增效升级的重要支撑。当前,我国正处于全面建成小康社会的决定性阶段,改革发展进入爬坡过坎的关键时期。同时,发展不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出,支撑发展的要素条件正在发生深刻变化,以中高速、优结构、新动力、多挑战为主要特征的新常态,正在深刻改变中国经济的面貌。在这样的背景下,中央把“创新驱动发展”作为国家重大战略部署,寄予极高期望,加快顶层设计,就是要把创新驱动发展战略落实到现代化建设整个进程,打通从科技强到产业强、经济强、国家强的通道。今年,国务院出台了改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见。近期,中央全面深化改革领导小组审议通过了深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革方案、重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放两个文件。这些都是真招、实招、硬招。指出,我国经济发展要突破瓶颈、解决深层次矛盾和问题,根本出路在于创新。强调,要突破体制机制障碍,给创新、创造人才更广泛的空间,让中国的“人口红利”转化为“人才红利”。可以说,没有人才优势就不可能有创新优势、科技优势、产业优势。研究生教育作为教育、科技的最佳结合,是拔尖创新人才培养的主要途径,必须主动服务国家需求,为推动经济保持中高速增长、迈进中高端,为实施创新驱动发展战略培养数量更多、质量更高的优秀人才。

第三,从面临的主要问题看,提高质量、内涵发展是新时期研究生教育的核心任务。我国研究生教育近些年发展迅速,取得的成绩是巨大的,为国家现代化建设作出了重要贡献。但在新的形势下,必须清醒地认识到,我国研究生教育的质量,与中央的要求和人民群众的期盼相比,与肩负的使命相比,与国际高水平研究生教育相比,仍然存在明显差距。一是发展理念尚未完全转变。有些培养单位工作重心尚未完全转变到内涵发展的道路上来,提高质量还没有完全成为学校、导师和研究生的自觉意识。有些单位盲目扩张发展的冲动依然存在,在研究生教育经费严重不足、生源质量不佳的情况下,仍然把增设学位授权点、增加招生指标作为研究生教育工作的重点;有的培养单位对于在经费、课题、成果等方面不具备条件的导师还允许招收培养研究生;有的培养单位质量控制意识不强,还存在薄弱环节,已毕业学生的博士学位论文被抽检出不合格的情况仍然存在。二是创新能力培养亟须加强。这是我们与发达国家高水平研究生教育的最大差距。我国博士学位论文选题的前沿性、创新性不足,缺乏时代性和国际视野。培养单位对研究生的批判精神、发现问题和提出问题的能力培养重视不够,博士生在开辟新研究领域、运用新视角新方法、提出独创性见解等原始创新方面存在明显不足。三是质量保障和监督力度还需加大。部分培养单位质量管理制度存在明显缺失,内部质量保障体系不健全;质量保障制度执行不到位,提高质量的内生动力不足;导师育人和研究生学习的积极性不高,出口把关不严,缺少有效可行的分流淘汰机制;学风建设的任务仍然艰巨,学术不端行为时有发生。没有健全的质量保障和监督体系、没有严格的执行,提高质量就无从谈起,更谈不上建设高等教育强国。

总之,面对新形势新要求,我们必须坚定不移地推进改革,使研究生教育成为高端人才的聚集器,会聚和造就有全球竞争力的优秀人才,形成新的“高端人才红利”;成为国家科技创新的倍增器,产出更多更好的科研成果,使创新成为驱动发展的内生动力和主导力量;成为中华优秀文化传承创新的推进器,集成世界文明之优长,兼具跨文化对话之视野,为传播中华文化、促进人文交流贡献力量。

三、坚持问题导向,依法深化改革,全面提高研究生教育质量

当前,研究生教育综合改革已全面启动,要从全局和战略的高度,抓住机遇,突出重点,多措并举,牢牢扭住质量核心不动摇,进一步深化改革,推进依法治教,使研究生教育质量有一个大的提高。这里,我重点强调七个方面。

第一,牢固树立科学的研究生教育质量观。科学的研究生教育质量观必须把握好四个方面:一是解决好培养什么人、为谁培养人的问题。我国在校研究生近180万,其中博士生近30万。引导他们树立正确的世界观人生观价值观,不仅是关乎成长成才的实际问题,也是关乎现代化建设全局的原则性问题。在今年“五四”讲话中指出,青年的价值取向决定了未来整个社会的价值取向,提出了“勤学、修德、明辨、笃实”的要求。在今年政府工作报告中强调,要培育和践行社会主义核心价值观,加强公民道德和精神文明建设。我们要深刻领会,贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,牢牢把握意识形态工作主导权,把培育践行社会主义核心价值观纳入培养全过程,真正培养出具有坚定理想信念、高尚道德情操、高度社会责任感、强烈创新精神、精深专业素养和开阔国际视野的高层次专门人才。二是处理好规模与质量的关系。新世纪以来,研究生教育规模快速发展,总体上反映了国家经济社会发展的巨大需求。但不可否认,在规模扩大的过程中一些培养单位也存在教育质量跟不上的问题。质量是研究生教育的生命线,追求质量、内涵发展是研究生教育最核心、最本质的要求。今后规模的发展,必须与国家经济社会发展需求相适应,与导师队伍建设、质量保障制度的完善相适应,在坚持质量第一的基础上稳步有序推进。三是统筹好服务需求与优化结构的对接。没有良好的结构,就不会有高质量的研究生教育。从学科结构看,要加快发展新兴交叉学科,特别是一些国家发展急需、影响未来发展的学科;从区域布局看,要加强研究生教育结构与区域经济社会发展水平的紧密对接;从培养结构看,要紧紧抓住就业和社会发展趋势,实现人才培养与社会需求的合理衔接。四是把握好既要借鉴又要弘扬的要求。西方发达国家研究生教育已有200多年历史,积累了较为成熟的经验,规则、标准和法律保障较为严格,值得我们学习借鉴。但尺有所短、寸有所长,我们不能盲目照搬照抄,否则就会水土不服。这些年来我们自己也有不少好的做法,要扎根中国大地办大学,遵循教育规律,真正使研究生教育办出中国特色、办出世界水平。

第二,加快推进研究生培养模式改革。这是提升质量的重点和难点。要加强系统设计,注重个性培养,形成针对性强、更加灵活的培养模式。一是以提高人才选拔质量为目标,改革考试招生制度。各方面反映比较强烈的问题,主要是现行制度不能有效考察学生的专业素养、学术潜质和职业能力,导师招生权落实不够。要认真贯彻落实中央精神,深化研究生考试招生制度改革。根据培养目标的不同要求,改革硕士生入学考试科目内容,逐步实行分类考试,学术学位研究生重点考察专业素养和创新潜质,专业学位研究生重点考察职业素养和职业能力。博士生招考要逐步建立“申请—考核”制,注重对学生专业素养、研究能力和创新潜质的综合评价。二是以提高创新能力为重点,改革学术学位研究生培养模式。统筹安排硕士和博士培养阶段,促进课程学习和科研训练的有机结合,鼓励科教结合、多学科交叉培养。要加强课程建设,把培养目标和学位要求作为课程体系设计的根本依据,强化课程的前沿性、系统性,整体优化课程体系。三是以提高实践能力为重点,加大专业学位研究生培养模式改革。加强实践能力训练,明确案例教学和实践教学的内容、学时和比例,规范教学程序,提高教学质量。要建立稳定规范的联合培养基地,鼓励行业企业全方位参与,大力推动专业学位与职业资格有机衔接。四是发挥高水平大学的引领作用。建设世界一流大学和一流学科,必须把研究生教育放在重要位置,在导师队伍建设、研究生招生、课程学习、学术训练、实践教学、价值观培育、能力培养等方面取得实质性突破,建立与国际高水平大学质量可比的培养体系,带动我国研究生教育水平整体提高。

第三,大力加强导师队伍建设。在今年教师节座谈会上强调,做好老师,要有理想信念,有道德情操,有扎实学识,有仁爱之心。指出,希望广大教师增强责任感,努力提高师德修养和教学水平,真正做到为人师表、授业解惑。这是对所有导师提出的要求。当前,导师队伍总体上是好的,但也存在着一些值得关注的问题。如有的责任心不强,不关心学生的日常学习和思想状况,论文指导不够;有的没有担负起育人职责,“育人”、“用人”关系颠倒;有的学术自律不够,剽窃、造假等学术不端行为时有发生。导师是研究生培养的第一责任人,各单位一定要把导师队伍建设放在更加重要的位置抓紧抓好。首先要改革评价机制,改变单一以科研为导向的导师评价机制,把对学生的学业指导、学术交流、思想政治教育、学术道德教育和学术训练等纳入导师评价,鼓励研究生参与对导师人才培养工作的评价。其次要提高教学指导能力。这是做好导师的基础。不是学术水平越高指导能力就越强,指导好研究生也是一门学问。要加强导师培训,支持学术交流和访学,重视发挥导师团队作用。第三要强化师德师风建设。学风、师风直接关系研究生成长成才。学校主要领导、院系主要领导必须亲自抓,把学风教育纳入研究生培养各环节,把学风教育做实、做硬。要进一步强化导师对学生学风教育的职责,把学生的学风情况作为导师考核的要素,建立强制性的青年教师和导师定期培训制度。名师出高徒,我们要努力建设一支造诣精深、德学双馨的导师队伍,为提高质量夯实根基。

第四,建立健全内部质量保障体系。培养单位是研究生教育质量保障第一责任主体,必须加快质量保障体系建设。一要科学确定培养目标。根据国家和区域经济社会发展需求,以及学校办学定位和服务对象,合理确定研究生教育层次、类型、规模和结构,制定与本单位办学水平相一致的博士、硕士学位授予标准。二要建立健全内部质量保障体系。参照学位授予单位内部质量保障体系建设基本规范,完善各项研究生教育质量管理制度,并保证有效执行,发挥自主办学的主动性和积极性。三要建立研究生教育自我评估制度。以人才培养为核心,统筹学术学位和专业学位,定期开展自我诊断式评估,自主确定与学校办学目标相一致的评估标准,鼓励教师和研究生积极参与,通过评估增强导师和研究生的质量意识。要根据评估结果,自主调整学位授权点,不断优化学科结构。四要建立研究生教育质量信息公开机制。主动向社会发布研究生教育质量年度报告,建立毕业生培养质量反馈机制,开展质量跟踪调查,听取用人单位意见,不断改进培养工作。

第五,切实强化外部质量评价与监督。从国际上看,大致有三类模式,一是以社会机构监督为主导,二是以政府监督为主导,三是以政府授权的社会机构监督为主导。我们要博采众长,构建符合中国实际和教育规律的质量监督体系。一要转变职能、简政放权。国务院学位委员会要以学位授权点的结构优化和质量监督为重点,落实和扩大高校办学自主权,加快学位授权审核制度改革,改革学位证书制发管理办法,激发办学活力。加强省级政府的统筹管理和监管职责。对不能保证质量的坚决撤销学位授权。二要完善学位授权点合格评估制度。以培养单位自我评估为基础,科学设计自评与抽评相结合的制度,突出人才培养这一核心;打破学位授权点终身制,建立强制退出机制,推动动态调整。三要建立绩效拨款制度。加强财政拨款与教育质量的有效衔接,激励高校自主推进改革,办出特色,争创一流。四要加强第三方监督。培育独立科学公正的第三方监督机构,建立政府、高校、第三方协同配合的监督新机制。政府和高校要加大信息公开,引导社会合理参与。国务院学位委员会要强化标准,明确导向,真正把质量保障监督做实、做严、做到位。

第六,扎实推进研究生教育法治化进程。xx届四中全会描绘了法治中国的蓝图,对完善教育等方面法律法规提出了要求。深化研究生教育综合改革,要深入落实xx届四中全会精神,牢牢把握健全制度、完善规范、明确标准、强化监督的总要求,使每一项重大决策和规定都有法律依据,确保改革在法治轨道上顺利推进。一是加快健全法律法规体系。1980年通过的学位条例是新中国教育领域的第一部法律,20xx年对一个条款作了修正。30多年过去了,不少内容已明显滞后,亟须加快修法进程。要做好有关法律法规的立、改、废、释,构建位阶分明、系统完整的法规体系。二是切实依法治教。严格履行中央、地方和培养单位的法定职责,推动学位授权、管理体制改革,加大区域统筹,扩大办学自主权,健全学位争议多元解决机制,使各层面的权力在法律框架内行使。要简政放权,该放的坚决放下去,该管的真正管好,加快建立科学规范、符合规律的治理体系。国务院已经启动了“十三五”规划的研制,教育部也要及早研究制定学位与研究生教育“十三五”规划。

第七,不断提高研究生教育国际化水平。在我国国际影响力日益提升的今天,研究生教育国际化的意义更加重大。一要重视高水平师资的引进。既要筑好“巢”,通过签证便利化等措施,营造良好环境,推动师资来源国际化;又要把好关,会聚有真才实学的优秀人才。二要深化务实合作。推动中外合作办学、合作研究,支持与高水平大学开展联合学位等项目,促进我国研究生教育水平的提高,吸引和留住国内顶尖本科生。好大学、好学科要主动参与全球和区域性的重大项目,努力成为引导者和规则制定者。三要扩大来华攻读学位的留学生规模。建立更灵活的招生制度,健全奖助体系,吸引全球特别是发达国家优秀青年来华攻读。改进教学环境和方式,营造多元文化交融的培养氛围。四要参与人文交流。我们已建立了中美、中俄、中英、中欧、中法五大人文交流高级别磋商机制,要在机制框架内推动更多的师生交流、联合培养、学术合作,为提高教育质量创造更好条件。

全面提高研究生教育质量责任重大、使命光荣。让我们紧密团结在以同志为的党中央周围,按照党中央、国务院的部署和要求,锐意进取、攻坚克难,开创研究生教育改革发展的新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!

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质量会议汇报篇三

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!我们是山西介休义棠瑞东煤业有限公司矿井兼并重组整合项目的施工单位:湖南湘煤基本建设工程有限责任公司,在此,对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎!同时借此机会,再一次向在施工过程中给予我公司大力支持的建设单位、监理单位、设计单位和质量监督站单位的领导和同志们表示衷心的感谢,也希望在今后的工作中能得到你们更大的支持和帮助。

下面,我将公司基本概况和工程情况做如下简要汇报。

一、 施工单位简介

湖南湘煤基本建设有限责任公司是具有独立法人资格的矿山工程施工总承包矿山工程二级、专业承包建筑装修工程三级,公司注册资金2000万元,主要业务为井巷工程。我公司承接山西介休义棠瑞东煤业有限公司矿井兼并重组整合项目矿建工程后,成立了湖南湘煤基本建设工程有限责任公司驻山西介休义棠瑞东煤业有限公司项目部,同时配备专职安全员、专业技术员、管理人员、特种作业人员等。

二、 矿建工程概况

6号采区变电所、60101运输顺槽、60101回风顺槽、100101工作面运输顺槽、100101工作面回风顺槽、9、10号煤层永久避难硐室、60101工作面切眼、10010工作面切眼、6号煤层永久避难硐室。

三、 施工管理

我公司自受委托之日起,为了能按期、按质完成工程任务,我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织设计,与本工程的施工人员进行技术交底,并根据实际情况,及时调整施工计划,力保工程按期完成。

在施工期间,对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底,施工过程做到职责分明,同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用,充分调动施工队伍的积极性,在保证质量的基础上追求工程进度和经济效益。

四、 工程质量控制

本工程施工过程中,我们自始至终严格执行质量管理制度,即施工人员自检,公司质检员检查和监理工程师抽检验收检验签字,加强检测和试验,从根本上保证了施工的质量。

五、 安全施工措施

工程施工中,我公司牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,建立健全安全生产管理制度,建立安全生产领导小组,逐步逐级建立安全生产责任制,形成了有力的安全生产保证措施,随时发现并清除不安全因素。同时各项工程均制定了周密的安全生产技术方案,班组进场时对班组人员进行了安全技术交底及三级教育,并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中,由于措施严密,无一例安全事故发生,事故发生率为零。

六、 合同履行情况

我单位严格按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及

有关法规要求,完成履行合同承包人中的义务和职责,我单位承建的矿建工程均达到了煤炭工程质量验收标准要求,质量保证、资料齐全,使用功能及安全标准以及观感质量符合行业标准。在工期、质量、安全等方面履行了合同要求。

在此,我代表湖南湘煤基本建设有限责任公司,对在施工过程中给予我们大力支持的建设单位、设计单位、监理单位再次表示衷心的感谢!同时,祝今天莅临检查指导的各位领导和专家,身体健康,工作顺利、万事如意!

汇报完毕!

谢谢大家!

尊敬的`各位领导、各位专家:

大家好!

首先我代表紫金洗煤厂施工单位汾西矿业集团工程公司,向与会的各位领导、各位专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我们是汾西矿业集团下属施工单位工程公司,是建设部重新核定的矿山工程施工总承包一级、房屋建筑工程总承包二级、钢结构专业工程施工总承包一级企业。

工程公司始建于1949年7月,其前身是煤炭工业部第九工程处。1957年进入山西后更名为汾西矿务局工程处。2002年公司制后更为现名。早年土建曾选派优秀职工参加过人民大会堂施工,矿建曾创造过单孔月进1014.3米的全国记录。到目前为止,已经建成矿井14对,工业筒仓50多座,150—600万吨洗煤厂10座。在矿井建设、洗煤厂建设、强力皮带胶接、筒仓滑升、球节点施工等五个方面有我们自己的施工特点和自己的品牌。

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质量会议汇报篇四

为深入实施“质量兴县、名牌兴企”战略,从根本上解决区域性产品质量问题,推动我县童车产业提档升级,按照省、市局质量整治提升方案要求,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,改革创新和文化建设,确保质量提升各项工作顺利开展。

(一)高度重视,组建区域整治工作机构。按照省质监局关于印发《20xx年区域性产品质量整治提升工作考核方案》的通知要求,迅速成立以主管副县长为组长,各相关单位主要领导为成员的领导小组,并在县质监局设立办公室,办公室主任由质监局局长兼任。领导小组落实职责,统一组织,谋划部署工作开展。

全面落实质量提升三年行动计划,积极谋划申报全国童车质量提升示范地。同时,为加快童车产业发展步伐,县委、县政府陆续出台了《xx县20xx年童车产业提档升级工作要点》等系列扶持政策,在县财政资金紧张的情况下,力筹260余万元,建立了童车研发与检验中心,助推童车产业健康有序发展。

(三)专题部署,深入开展童车产业整治提升工作。县政府主管领导多次召开县长办公会议,专题听取阶段性区域整治情况工作汇报,及时查摆问题,研究对策,并对下一步工作开展做出安排部署。一是对全县童车生产企业开展集中排查整治和重点攻关,对企业划分片区,明确专人负责,对照产品技术要求进行排查治理。二是对存在质量问题或生产不规范的企业,时即下达《限期整改通知书》等法律文书,实时追踪问效,确保企业整改到位。三是按照属地原则,责成各乡(镇、区)重点检查本辖区内童车产品质量,确保整治工作取得实效。四是县政府组织工商局、公安局、安监局等单位精干力量,成立联合执法队伍,以强大合力,严厉打击震慑违法行为。

在质量追责方面,按照“谁生产、谁负责”和属地监管原则,对于产品质量问题,严肃追究生产责任人和区域监管人责任,造成严重后果的,依规从重从严处理。同时,严格落实国务院关于监督抽查经费由财政拨付的规定,将县童车产业质量整治提升工作经费列入县财政年度预算。

xx县是国家级贫困县,辖1区、3镇、5乡,213个行政村,总人口31万,总面积503平方公里。自行车产业兴起于上世纪七十年代末,历经三十多年发展,已继成为长三角、珠三角、天津之后的第四大自行车行业板块,和全国最大的自行车零配件及儿童自行车生产基地之一,同是我县最具活力和发展潜力的支柱产业,涌现出天天车业、金赛克、铁牛车业、环宇车业、亚信车业、上海蓝枫等一批龙头企业。目前,全县自行车零配件企业800多家,童车生产企业40余家,其中取证企业32家,获证产品37个,涉及产品30个。外销童车生产企业7家(目前不需要办理3c认证)。通过一年来的集中整治,所有童车企业均已提出认证申请,认证率已超过95%,至今我县尚未发生无标生产案件及假冒名牌和商标案件,今年上半年县财政拨付20万元专项经费,抽检全县500多家童车零配件供应商。从源头上遏制偷工减料和使用劣质原料问题,产品合格率有了显著提升,由20xx年的73%提高到今年省抽的90.5%。

二是企业对原材料进库质量把关不严,减少工艺环节、偷工减料问题严重;

三是标识标注不规范等。

(二)品牌认可度低。童车生产企业观念落后,缺乏做大做强的意识,满足于小打小闹,安于现状,目前大部分厂家仍是跟着别人的步子走,产品从属于低端市场,造成我县童车合格率低。该发展现状停留在粗放经营阶段,依靠扩大规模和低端市场营销参与竞争导致企业无发展。

(三)质量管理落后。我县童车整体竞争力不强,市场占有率低,部分企业经营理念滞,管理水平不高。同时在质量管理上,没有建立相应的管理体系,生产成本高、生产工艺落后、产品结构单一,产品附加值低。

在“质量提升整治”活动中,全局上下围绕活动安排,全面落实活动目标,充分发挥质监职能,齐心协力,统一思想,目标明确,措施有力,积极推动“质量提升”活动深入开展,努力当好服务发展“助推器”:

中轻联认证中心专家讲解3c认证规则;

中国童车协会就童车产业转型升级进行讲解;

北京优贝公司总经理仝立新,就如何创造品牌及网上销售传授有关经验,先后共培训600余人次,收到良好效果。二是开展质量安全科普宣传咨询活动。通过宣传培训活动,增强了企业的质量意识,提高了消费者维权意识,全县质量安全意识显著提升,为开展“质量提升整治”活动营造了浓厚氛围。

(二)助推发展,促进经济主体数量增长。重点帮扶童车生产企业4家;

上门开展培训2期,指导企业开展“3c”认证;

获证企业由年初的17家增加到现在的32家,建立健全企业质量档案。帮扶1家企业1个产品采用国外先进标准。培育省名牌3家,优质企业5家。

共立案7起,结案7起,全部整改到位,处罚到位,取缔爱旂儿童车厂,有效震慑了违法行为。

为配合质量提升整治行动的开展,营造良好的舆论氛围。我们结合“质量兴县、名牌兴企”活动,我局多次召开有关企业负责人会议,印发文件传达学习国家质检总局及省局、市关于开展质量工作的具体内容,同时,我们建立了信息报送制度,安排专职人员负责信息采编、报送,并主动与县广播、电视等新闻媒体联系,大力宣贯此次专项行动的意义、目的和整治成果,及时揭露和曝光制售假冒伪劣产品的行为,在全社会形成了生产安全产品、销售安全产品、使用安全产品的良好社会氛围。

新形势下,质量提升工作任重道远,我局将此次质量提升行动工作为契机,乘势而上,以高度的责任感和使命感,推动xx县童车产品质量迈上新台阶,努力争创童车生产示范县。

质量会议汇报篇五

现阶段洪河项目部质量工作汇报我项目部7月份主要是附属工程dk3+353-dk2+800浆砌片石排水沟施工和站场工程(轨道衡)施工及路基站台墙施工,为更好的落实7月份质量检查工作的进行,确保全线工程的施工质量。在7月份我项目部在有效的时间里保证质量的情况下完成了7月份的生产计划。在抓施工生产的同时丝毫没有放松对工程质量的管理。结合集团公司和二公司下发的《关于开展2016年度局安全质量大检查暨上半年铁路信用评价督导的通知》和四川省政府办公厅《关于深刻汲取事故灾害教训进一步川办函[2016]103号及继续开展专项整治“回头看”活动。我项目部即加强了施工质量过程控制。又加强和改进质量检查工作,着力提高质量检查工作的针对性和有效性,现将7月份重点开展的质量检查工作汇报如下:

一、继续开展专项整治“回头看”活动,做好质量过程控制。

产。其次,做好质量过程控制,严把安全质量关。由于,我项目部7月份主要工程量为附属工程dk3+353-dk2+800浆砌片石排水沟施工和站场工程(轨道衡)施工及路基站台墙施工。涉及原材料较多。对此我项目部更要加强对现场施工质量的管理和防护。(1)原材料和成品、半成品质量是整个施工质量的源头,因此,各种检测试验是质量管理工作的一个重点内容。我项目对剩余工程的成品、半成品进行严格卡控。共下发质量整改通知书2份,确保产品质量。(2)对钢筋原材料试验、钢筋焊接试验、混凝土试验及配合比、水泥和砂石料、片石试验及其他各种外加剂试验。努力达到合格率100%,为现场施工质量提供可靠保证。(3)对进厂大型机械严格检测和维修,认真执行现行的规范及验收标准进行检查,严格保证施工安全和质量。

二、加强质量管理,提高业务水平。

(1)加强施工人员业务培训、质量教育工作,培养基层质检人员、试验员。项目部在7月份内根据实际生产情况举办1次培训,通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范,并能指导现场施工。技术管理人员也对施工队伍进行了原材取样和混凝土配比等施工操作的培训教育。

(2)加强了技术工种管理工作。对技术要求高的工种,如焊工、电工等严格执行持证上岗制度,并实地考察其实际工艺水平,如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。

(3)加强了原材料控制工作。对各种进场原材料(包括业主。

提供的材料)一律实行检验制度,在现场实行原材料标识制度,禁止不合格材料用与工程。

(4)加强了质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度,落实责任到人,并修整质量管理办法,加强现场施工人员的责任心,对不能胜任工作的坚决予以更换。

(5)质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况,每周召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报,重大问题及时督促解决。

(6)质检员经常性的进行巡回检查,经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况,发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作也比较积极配合,对自己负责的工区天天进行检查,发现隐患及时汇报、及时整改。

我项目部qc小组已将资料汇集齐全,认真整理。攻坚克难,努力提高质量管理水平,为创优工程奠定基础。

四、开展质量隐患排查治理活动过程控制的核心理念是超前预防,关键是隐患排查治理。我项目部坚持工作的主动性、超前性,做到隐患排查不留死角、不留盲区。以优质工程为目标,消除质量通病,提高工程质量。

根据公司集团下发的各项通知文件,项目部认真执行,加强“自检自查”力度。明确施工质量责任制,加强自我岗位责任感,把施工质量层层分解到班组和个人,实行逐级包保。如果哪个施工队,哪个环节出现问题,就追究包保责任人的责任。其次,由于目标明确,横向到边,竖向到底,责任到人,使质量工作“事事有人抓,处处有人管”。查出的问题,建立问题库。制定整改推进计划,并限期跟踪销号管理。确保发现问题及时整改及时处理,为全线工程的施工质量提供有效保障。

五、认真。

总结。

保质保量以上是我洪河项目部7月份质量工作汇报总结。7月份是施工繁忙的一个月份。也是我项目严抓施工质量的月份,我项目部对工程的安全、质量会继续保证下去,同时还会以优质工程为目标,质量月要求为核心“迈向质量时代、建设质量强国”的主题进行下去,保证施工现场质量在可控范围之内。真正的做到要进度更要质量。

洪河农场铁路专用线项目部2016年7月21日。

关于提高议政性常委会议质量汇报发言。

精细控制半圆攒尖螺旋屋面瓦作质量汇报。

质量会议汇报篇六

2011年10月20日,河南省棉花质量监督工作会议在郑州市天中大酒店召开。全省各市纤维检验所,部分省直机关以及一些棉花企业代表参加了会议。省发改委经贸处调研员马春兰到会发言,省纤检局局长陈长海作了主题讲话,省纤检局副局长贾照民主持会议。现将会议的主要精神汇报如下:

一、通报全国棉花工作电视电话会议精神

9月29日下午,国家发改委、财政部、农业部、工信部、工商总局、质检总局、供销总社和农业发展银行八个部门和单位联合召开电视电话会议,总结2017年度棉花工作,分析2011年度棉花形势,并部署工作。各部门代表分别作了发言。

会议全面回顾了2017年度棉花工作。2017年度受棉花减产、纺织需求变化和国际棉价大起大落等因素影响,我国棉花市场出现较大波动。国家通过加大储备棉投放力度、合理组织棉花进口、加快调运新疆棉、规范市场秩序,引导市场运行趋于平稳,较好地保护了棉农利益,保障了纺织需要。

会议介绍2011年度棉花市场形势。2011年度我国棉花供给增加、需求基本稳定、市场能够保持平稳运行。但是也存在一些矛盾和问题:一是新棉集中上市棉价面临一定下行压力;二是收购资金偏紧;三是市场秩序仍需进一步规范;四是稳定棉花生产难度加大。

控,稳定棉花市场和价格,确保在丰收之年棉农利益和种棉积极性得到有效保护,促进棉花产业和纺织产业的持续健康发展。

该会议精神由省发改委马春兰通报。通过结束后,马春兰提到:“我省纺织业发展较快,规划改造400型企业130家,实际完成116家,占规划的89%;原则上我省将不再新上400型打包机企业”。

二、通报全国棉花质量监督工作会议精神

8月10日-11日,全国棉花质量监督暨纤维执法打假会议在福州召开,会议强调全国专业纤检系统要尽职尽责,永不懈怠,把“抓质量、保安全、促发展、强质检”工作方针贯穿于纤检工作始终。

会议提出要认真研究的三个问题。一要在充分肯定棉花公证检验在提升棉花质量、规范市场行为、促进流通体制改革等方面都发挥了重要作用的同时,研究进一步完善棉花公证检验制度,提高公证检验的覆盖率,进一步规范市场秩序,并带动毛、麻、丝、绒等其他公证检验工作的展开。二要在近年来棉花总体质量问题已得到基本遏制的情况下,进一步加强棉花质量监督工作,研究小包棉退出市场的时间表,研究治理“两小一土”的`更加有效的措施,推动地方政府做好这项工作。同时进一步做好絮用纤维制品专项打假工作和再加工纤维治理工作,确保絮用纤维制品质量安全,保障人民群众健康。三要在仪器化公证检验整体推进取得重要进展的形势下,研究继续加强基础设施建设,推进棉花收购、加工企业的改造以及指导用棉企业如何配棉等问题。

该会议精神由省纤检局副局长张建国通报。

三、陈长海就河南棉花质量监督作工作报告

(一)关于2017年的工作回顾

一是强化棉花质量监督管理,确保棉花质量安全。加强了棉花加工环节的监督检查;对棉花加工企业质量保证能力进行了严格的审查和复查,2017年度全省通过资格复审的棉花加工企业共167家,其中400型企业94家、200型企业73家;积极开展了分类监管,推进质量诚信体系建设;开展棉花打假专项整治行动,防止棉花质量出现波动;严密布控重点区域,重拳打击“两小一土”,2017年度共查获“两小一土”设备75台,查处棉花违法案件21起。

二是棉花质量公证检验工作。认真组织实施棉花公证检验,2017年度,棉花公证检验量为60090吨,其中经营棉为31584吨、期货棉9950吨、交易棉3313吨、加工环节仪器化公检15243吨。

三是棉花质检体制改革。截至目前,全省共完成改造的400型企业114家,占规划的88%(与马春兰所说不一致),建成仪器化实验室9个,检测能力达40万吨。2017年度全省仪器化检验1.52万吨,检验率偏低。

(二)关于2011年度工作安排

一是积极作为,提升棉花质量监管水平。严格棉花质量监管,提高分类监管有效性,开展质量诚信问题整治。二是注重运作,提升棉花公证检验工作质量。提高棉花公证检验覆盖率,提升公证检验工作质量,做好国储棉入储准备工作。

本年为棉花仪器化检验 吨,做到了包包检验;为纺织企业提供经营性棉花公证检验 吨,做到了应检尽检;检验数量相比去年增长了 %。配合省纤检局完成一季度棉花检验质量考核,抽检批次,个批次相符率100%,有1个批次的1个指标略有偏差,抽验相符率是全省最好的实验室之一。

存在的问题:

1、部分企业样品的大小不符合要求,每个样品125克左右。

2、打印条码出现问题,条码中间断开。

3、个别企业,一个样品放两个条码,或者所取的留样也送检(整批)。

4、个别样品中没有条码,最后统计时,与显示的当天加工的样品数量不符。

5、样品分装混淆:当天加工的样品应该单独存放,不能混装。

6、个别厂取样很不规范,取样太碎,影响品级。

7、在样品交接环节,有的无样品交接记录,缺少样品核查程序,有的交接样品时相关记录不够完整或不够及时。

的加工数量,必须认真负责的核对,相关人员必须签字确认。

为了加强我省棉花质量公证检验的监督管理,规范工作程序,保证工作质量,进一步提高公检水平和公检有效性,我们将组织全体工作人员认真学习业务知识,提高检验技术水平并对各实验室发现的问题进行了督促整改。我局将继续严格按照中纤局要求,加强管理和监督检查力度,进一步提高我省仪器化公检质量水平。

质量会议汇报篇七

我厂于2017年5月份起组织开展了 “国-家-安-全质量标准化二级企业” 创建工作,整个过程历时半年。在创建活动中,工厂上下专心致志、全力以赴,严格按照安全质量标准化要求,先后在管理、技术、设备、环境、作业等五个方面进行了隐患排查,对数百项不符合项进行了全方位、大规模的整改。使工厂的安全管理制度得到了进一步的完善和落实,安全设备设施得到了大面积的更新和改造。工厂安全生产管理的能力和水平、生产现场安全环境均有了较大提高。最终经省专业考核单位的严格考评,取得了933.52的得分,顺利通过省、市安全监督局的审核,获得了国家“安全质量标准化二级企业”资格。

一、过程与做法

要契机。果断决定迅速行动,全力以赴,紧紧抓住这一机会,使工厂安全生产状况和管理能力跃上一个新的层次。于是迅速成立了由厂长任组长的工厂“安全生产标准化推进工作小组”及由27人组成的基础管理组、机械组、电气组、热工燃爆组、作业环境与职业卫生健康组五个安全质量标准化工作专业推进小组,首先为创建工作提供了组织保障。继而下发文件就工厂开展创建工作的指导思想、工作目标和内容、组织准备、要求等进行了部署。

在方法步骤上,我厂根据上级要求并结合工厂特点,将创建工作分为五个阶段。即:宣贯培训阶段、咨询和整改阶段、自查和整改阶段、预考评阶段、复评核准阶段。并对各阶段的具体内容、完成标准、考核办法都提出了详尽的要求。

位,使广大干部职工普遍提高了对创建安全质量标准化的认识,为创建工作打下良好的思想基础。二是大力组织有关人员进行安全生产专业培训。除两次邀请省有资质的安全技术咨询服务公司专家来厂进行培训讲课外,还对全厂65名中层干部、71名班组长、62名从事职业危害作业的人员进行了安全、职业卫生健康教育及考试;组织相关单位负责人及安全员进行安全生产应急救援预案培训演练、消防知识技能演练培训。据统计:全厂参加培训的人员达1642人次,培训率为95.2%。

2、咨询和整改阶段:为了准确把握安全生产标准化的流程和考核要求等要素,工厂邀请了南昌赣洪安全技术咨询服务公司专家组来厂进行咨询、指导创建工作。工厂组织了中层以上干部、班组长、安技人员,在专家的指导下,就安全生产标准化的考评标准和考评办法等具体业务知识进行了学习消化。使各部门能够对照标准化要求,明晰本部门的整改项目。

安全生产标准化工作小组对照统一的安全生产标准化规范自评自查,对本单位存在的问题进行整改。二是工厂安全生产标准化办公室组织监督检查小组,对各单位安全生产标准化工作情况进行逐个检查。对存在问题责成限期整改。为了做好这项工作,工厂下发了《关于落实安全质量标准化考评项目分配表的.通知》,将基础管理、机械、电气、热工燃爆、作业环境与职业卫生健康等五个大项、近百条小项,参照标准化考评模式,按责任、配合、执行等不同职能进行了具体细分。使每项整改内容都有专人负责,时间限定。从而保证了创建工作有条不紊地推进。

4、预考评阶段:经过全厂干部职工的自查整改阶段努力,在对自查阶段发现问题进行整改的基础上,2017年9月,工厂邀请安全中介机构进行了预考评。考评结果为755.78分,离国-家-安-全质量标准化二级企业800分的标准尚有44.22分的差距。安全中介机构的专家们中肯地提醒工厂,44.22分只是达到国-家-安-全质量标准化二级企业评分的下线,希望我厂通过努力能够在此基础上争取100分,达到850分的分值以确保通过复评。针对当时工厂内部存在的盲目乐观和气馁两种现象,工厂领导团队毅然提出:“不搞人情分,目标 900分“的口号,极大鼓舞了全厂的士气。各专业推进小组总结经验教训,迅速拿出解决方案,对预考评中的96项不符合项加大整改力度。使工厂安全生产标准化推进工作加速进行。

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质量会议汇报篇八

我中心是于20xx年1月成立并开始组建的事业单位,主要职责是负责全市农产品质量安全的检验检测监督管理。加强农产品质量安全监督管理既是中心义不容辞的责任,又是我中心承担的全市创建卫生城市工作的重要任务之一。

我们深知工作之重、责任之大。因此,从中心成立开始,就一直把全面认真履行好自身职责作为创建卫生城市一项主要任务来抓。组建以来,虽然存在着人员未全部到位,资金未完全落实,办公地址未最终确定,工作条件差,经验不足等诸多问题和困难,但是,我们抓自身建设的同时也不放松业务工作,更没有因存在问题和困难而懈怠责任,而是按照边建设边工作的原则,努力克服各种困难,积极开展了各项业务工作。

8个多月来,在市农业局的高度重视和正确领导下,在各级有关部门的关心和大力支持下,我们在深入调查研究了解的基础上,针对我市实际,明确提出了“以贯彻无公害农产品行动计划为主线,以促进农民增收为中心,以提高农产品质量安全水平,确保消费放心为重点”的基本工作思路,并按照这一思路,确定了全年工作目标任务,制定了全年工作计划和实施方案,与各个科室签订了目标责任书,将任务落实到各个科室和每个人。

今年上半年,围绕全年目标任务和工作计划,我们加强组织领导,积极开展宣传,强化技术推广和基地认证及产品认定,加大生产与市场的监督管理,认真开展“农产品市场准入”的各项准备工作,狠抓队伍建设,有力地促进了全市农产品安全水平的提高。目前,全市蔬菜农药残留合格率较过去有了很大提高,基本接近农业部和市政府提出的逐步达到95的目标要求。根据农业部例行监测结果,我市在全国37个城市的排名在逐步上升,今年第×次例行监测排名已由去年的第×升到第×位。现将中心半年来所做的工作摘要汇报如下:

一是利用春季的消费旺季,在××、××、××批发市场等5处人口密集区,大张旗鼓地开展了以农产品质量安全知识为主要内容的宣传周活动。现场接受群众咨询1100人次,发放宣传资料1.5万多份。特别是本次活动经新闻媒体报道后,引起了市民对农产品质量安全的普遍关注。

其次是为了使以后的宣传工作更贴近群众贴近实际,富有成效,利用“3.15”消费者权益保护日,采取调查问卷的形式,开展了对消费者农产品质量安全认知度和关注度的调查。

1、加强技术培训和推广。20xx年春季,配合市农业局在全市集中开展了两次蔬菜无公害生产技术及相关知识的培训,共计培训技术骨干350人。同时为搞好培训,组织有关技术人员编写了10万余字的《××市农产品质量安全培训教材》。另外结合农产品的认证,大力开展了无公害、绿色食品生产技术的推广,积极向农民群众普及宣传农药、化肥等投入品的安全使用知识,指导农民科学用药、合理施肥。

2、加快基地认定和产品认证步伐。20xx年无公害产地认定15个,产品认证10个,认定面积10万亩,绿色食品认证10个。截止目前,全市经认证的无公害农产品基地有45个,产品20个,总面积达29万亩;绿色食品企业35家,产品80个,面积达83万亩。其中××蔬菜基地已获得省级标准化示范区称号。

1、加强对市场监督管理,防止不合格产品流入消费市场。

密切与市农业局放心菜办公室配合,在加强主要批发市场每天例行抽样检测的同时,强化了对重要季节从生产到零售各个环节的全面监督管理,一是在春节前,结合全市放心食品大检查活动,对市区、批发市场、超市的农产品进行了一次大规模的检查,二是于“5.1”国际劳动节前,以农药残留为重点,对全市的10个无公害生产基地、三大蔬菜批发市场、多家超市的42个主要蔬菜品种进行了全面地抽检。截止6月底,共抽检样品16110个,抽检合格率达到94.52。共查出严重超标样品7个,对严重超标样品单位及时发出了整改通知。

2、加强认证基地的管理,确保基地规范生产。

一是按照无公害生产标准要求,制定下发了8项“无公害农产品基地管理制度”,要求基地严格按照管理制度,规范生产与管理行为。二是加强对认证基地的管理。在加强生产技术操作规程推广的同时,定期对基地生产进行监督检查,对不符合要求的,及时下发整改通知,情节严重的上报认证职能部门,取消其认证资格。

3、加强认证产品的监督管理,确保认证产品的质量和信誉。

春节前,会同工商部门对全市食品批发市场和超市无公害、绿色食品的用标情况,开展了一次大检查,对查出的5种有问题产品,由工商部门依法采取了撤柜、没收违规标识和罚款处理。另外还对10家绿色食品企业30个产品进行了年度检查,对少数企业存在的不足和问题现场进行了指正,对1家企业发出了整改通知。

一是在对××市和全国部分大城市农产品质量安全管理工作进行考察、学习了解的基础上,结合我市实际,起草了《××市农产品市场准入实施方案》,该稿经两上两下,广泛征求意见,认证讨论修改,已上报市政府待发。

其次是在加快无公害为主的农产品基地认证步伐的同时,通过广泛的调查、研究、论证,初步完成了全面开展检测工作所需的125台主要仪器设备的选型,并收集食品检测标准300余份,目前正在对化验室装修方案进行考察论证。

另外为进一步全面加强监管工作,找准工作的切入点,我们组织技术人员对全市农产品生产安全现状和生产标准进行了深入的调查。

1、抓思想,增强服务意识和责任意识。

在全中心深入开展了搞好农产品质量安全工作重要性、必要性的讨论教育活动,以增强大家责任感,提高工作的积极性和主动性。

2、抓学习,努力提高执业水平。

面对新工作、新任务的要求,全面加强了职工队伍的学习培训工作,制定了全年学习培训计划,并确定每周五为学习日,有计划有步骤地组织大家开展政治理论和相关业务知识的学习,同时还先后6次组织有关人员外出参加各种学习培训。

3、抓制度建设,规范工作行为,树立良好的执业形象。

从强化内部管理入手,根据单位实际,制定了各项规章制度50个,对各种工作行为做出了明确的规定,并坚持做到在日常管理中,严格照章办事,不凭感情用事。

4、积极开展“创佳评差”和创卫竞赛活动。

在全中心组织开展了以创建文明单位为目标,创建文明科室、争做文明职工为主要内容的竞赛活动,并把创卫工作作为“创佳评差”考核的一项主要内容来抓。

通过上述业务活动的开展,使我市农产品质量安全水平有了很大提高,目前全市农产品农药残留合格率基本达到农业部和市政府提出的逐步达到95的目标要求。根据农业部近年来的例行监测结果,我市农药残留合格率在逐年提高,其中:20xx年为71.67,20xx年为88.92,20xx年为94.58,20xx年前四次为95.58,在全国37个城市的排位,20xx年为×位,20xx年为×位,20xx年前四次例行监测平均为×位,比第20xx年例行监测上升为了×位。

中心虽然取得了一些成绩,但距创卫工作的要求还有一定的差距。目前,中心还处在建设的起步阶段,人员、办公场所、仪器设备尚未到位,各项工作难以全面开展,今后,我们要更加努力,加快自身建设步伐,认真履行自身职责,全面加强各项工作,为提高全市农产品质量安全水平、促进农业发展、农民增收做出新的贡献。

质量会议汇报篇九

当前科技发展更新速度加快,新工具、新方法层出不穷。qc小组成员只有通过不断接受教育培训,才能不断更新知识、提高业务素质技能,才能适应qc小组活动深入开展的需要。

qc小组活动以实事求是的科学态度为基础,用数据说话,因此,各种数理统计工具、方法是小组活动的灵魂。通过加强教育,要使员工充分了解pdca循环四个阶段、八个步骤以及相互关系,新老七种工具的使用方法要领,排列图、因果图、系统图、关联图的具体应用等品质工具的运用方法,是使qc小组活动具有科学性的重要基础。同时,科学的发展需要不断地创新,qc小组活动也需要在不断地科学探索中,寻求不断地创新。活动中需要在思想观念、活动方式方面创新,在分析问题、解决问题方面创新、在实施对策、工作方法上创新、在成果发布上创新等等。总之,要在勇于探索qc小组活动的新方法、新形式、探索qc小组发展新途径,使qc小组活动在科学的良性轨道上取得更深入地发展。

质量会议汇报篇十

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!

首先我代表武汉市十建集团有限公司松滋凯迪项目部向你们的到来表示热烈的欢迎,向各位领导和专家致以崇高的敬意!松滋凯迪生物质发电厂1×30mw机组工程自2017年10月6日开工以来,在业主、监理和单位的大力支持和热情帮助下,经过项目部全体人员的奋力拼搏和共同努力。到12月底,锅炉基础结构工程已基本施工完毕。下面我就将施工质量情况汇报如下,敬请各位领导、专家指正!

1、 工程概况及施工范围:

本工程拟建设规模为1×30mw生物质发电机组。建设单位为武汉凯迪阳光生物能源开发有限公司。监理单位为中咨工程建设监理公司。施工单位为武汉市十建集团有限公司。我单位的合共范围为热力和化水系统工程。本工程负责主厂房区域土建。内容包括:场地平整、土方挖填、地基处理、汽机房、除氧间、锅炉基础及布袋除尘器、引风机构架、事故油池以及上述所有隐蔽部分的土建工作。

2、 本工程施工主要形象进度

锅炉基础浇筑完成;

锅炉补给水处理室土方完;

布袋除尘器土方完;

食堂及检修间土方完;

警卫室(主入口)基础完;

主厂房土方开挖完成1/2;

截止12月底,零米以下结构工程共制作钢筋54t,浇筑砼约550立方,土方回填约200立方。

3、 工程质量保证措施

松滋凯迪生物质发电厂工程开工以来,武汉市十建集团有限公司及项目部对工程的质量工艺非常重视,将“工程的总体施工质量和工艺水平优于同类型机组的先进水平,创精品工程,争创一流优质工程”作为质量总体奋斗目标,为保证本工程质量目标的实现,在工程实施全面落实从项目部相关领导个职能管理部门,延续到一线操作层各级人员的质量职责,做到从项目开工到结束的全过程控制。从施工开始到质量验收,从施工管理到质量管理,从硬件到软件等做到“凡事有人管理、凡是有据可查、凡事有人监督”实现这样的目标,必须在工程开工前建立完善的质量管理体系,严格的管理制度,健全的监督,检查机制、合格的人员配备,有效准确的各种计量、测量和试验设备。为此,项目部主要从以下几个方面做了具体的工作。

3.1 建立健全项目工程质量、计量管理体系

首先项目部内部从机构上加以落实,建立以项目经理、技术总工为首,质检员、材料员、实验员、搅拌站及专业工程负责人为主的至上而下的质量管理网络,同时编制《松滋凯迪项目部质量管理体系》、《松滋凯迪项目部质量管理实施细则》等,使工程质量从制度上得到落实和保证。

3.2 严把原材料质量关

为确保工程质量,项目部使用的原材料选择信誉好、质量可靠的供应商。同时,严格按照业主及监理单位的要求及时对原材料供应商报审和原材料进场报验。

对于进厂的砂、石、水泥、钢材要求委托的检测单位严格按照《电力建设土建工程施工技术检验若干规定》的要求,按照规定的批次严格进行原材料的复检,原材料的取样见证、试验程序严格执行项目部制度的《见证取样管理制度》,不经试验复检的原材料严禁用于本工程。

3.3 把好施工质量关

能做到持证上岗,施工准备工作做得充分、扎实。为施工奠定了良好的基础。

3.4 把好施工过程控制关

工程质量高的好不好,关键在控制当中,重点在过程控制,只有对施工过程的各个环节,每道工序进行严格的控制,才能确保工程的质量和工艺。为此项目部在业主和监理的热情帮助和大力支持下,把质量管理工作的重点放在过程控制上,坚持以检查为主、以验收为辅,坚持深入施工一线,发现问题及时处理问题,具体从以下几个方面坐起:

并在经济上给予处罚;

3.5 加强重点工序的过程控制

3.5.1工程测量质量控制

工程的定位放线和标高控制是土建施工最重要的环节,直接关系到建筑工程与安装工程的衔接,工程开工以后,项目部组织测量人员按照设计给定的坐标点严格控制中心和高程,主要轴线全部与设计方格网进行闭合,从而确保了测量放线的准确性。

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质量会议汇报篇十一

近几年,我市依托绿色生态、历史遗存、民俗风情、红色文化、户外运动五大资源,加快文化旅游体育融合发展步伐,现将有关情况汇报如下:

我市旅游资源类型丰富,主要以人文景观与自然景观为构成主体,共有旅游资源单体150个,人文旅游资源单体就达109个,占总数的72。6%,自然景观旅游资源单体41个,另外还有大量的户外运动旅游资源,呈现出数量众多、部分品质较高、人文积淀深厚和开发潜力巨大等鲜明特征。近年来在文化、旅游、体育高质量发展方面也进行了有益探索,取得了一定成效:

(一)文化旅游体育产业上升为经济社会发展的战略高度。

近年来,市委市政府将文化旅游体育产业上升到经济社会发展的战略高度,每年都召开专题会议研究文化旅游体育工作,特别是今年机构改革以来,市委常委会专题听取文化旅游体育工作汇报,市政府先后两次召开市长办公会研究部署文化旅游体育工作,成立了以市政府主要领导为组长的文化旅游体育产业发展工作领导小组;充分发挥历史文化底蕴和旅游体育资源优势,编制了《市文化发展规划(20xx—20xx)》《市全域旅游发展规划》《市全民健身实施计划(20xx—20xx年)》,明确了我市文化旅游体育的发展思路、总体目标、功能分区、主题定位和具体举措。

(二)文化旅游体育基础设施建设投入力度持续加大。

近年来,我市不断加大对文化旅游体育产业的政策和资金扶持力度,启动六尺巷历史文化片区恢复与修缮项目,新建了中国文化博物馆,正在建设体育中心二期,相继修缮文庙、文和园、凤义兴商号、姚莹故居等文保单位,对龙眠山景区风情景观道、文脉风景道和嬉子湖水乡风景道进行提升,整修多条户外运动道,建设了大龙井攀岩点、嬉子湖水上摩托艇训练中心、蟠龙湾垂钓中心等。将促进文化旅游体育产业发展政策纳入了《市扶持产业发展1+3+8政策体系》,从20xx年开始,市财政每年设置2000万元文化旅游产业发展基金,用于加强文化旅游体育产业发展和软硬件建设。

(三)文化旅游体育的知名度、美誉度不断提升。

近年来,反映厚重历史文化资源的大型专题纪录片“中国影像方志·篇”在央视播出,歌曲《六尺巷》荣登春晚舞台,编纂出版《历史文化丛书》,完成国家清史工程文献整理项目《派名家文集》,编纂完成《派大辞典》,相继举办“欢乐中国行·魅力”、“第二届中国传统文化讲座暨名人名家书画展”“健康”2017环江淮万人骑行大赛站赛、“百佳摄影点推荐”等活动;赴上海、南京、苏州、杭州、武汉和周边城市等重点客源市场开展文化旅游体育推介,不断提升文化旅游体育的知名度和影响力。

(一)文化旅游体育产业仍处于初级阶段,规模小、层次低、抗风险能力弱。文化资源与旅游、体育产业连接不够紧密,文化产业主要集中在包装印刷、白玉小件、铜质工艺品产业等方面,对其他产业的辐射带动作用不强,尚未形成完整的产业链条和成熟的产业体系。文化旅游体育产品开发水平较低,有特色的文创产品少,旅游的兴趣和重游率不高。

(二)文化资源开发难度大。文化博大精深,文化资源地面遗存丰富,但大都有说头,没看头,更没有赚头,开发利用难,很难将文化资源优势转化为产业优势。部分重点项目投资额度大,后续投入资金不足,工程建设进度受到影响。更多的文化资源尚未完全得到开发、展示和利用,需深入研究。

(三)文化旅游体育专业人才匮乏。文化旅游体育管理部门和文化旅游体育企业缺乏专业人才,特别缺少既懂旅游经济、体育经济,又懂文化旅游、体育旅游的复合型人才,缺少优秀的营销人才和有市场头脑的管理人才,策划、开发和管理水平有待提高。

(四)基础设施和服务设施有待完善。我市的文化旅游体育基础设施薄弱,硬件不足、软件缺乏的问题日益凸显,如文化馆、图书馆、剧场、影院、体育场等一批重点文化体育设施已落伍于时代,重点景区(景点)的道路、标识系统、旅游厕所等配套设施等多个方面,都需要进一步改进与完善。

(一)加强组织领导,充分发挥政府的引导作用。就文化旅游体育发展成立高规格的领导协调机构,树立大文化、大旅游、大体育观念,共同推进文化旅游体育发展。

(二)加大投入,完善支持政策。加大市财政对文化旅游体育发展的投入,对文化旅游体育规划编制、重点文化旅游体育项目、旅游宣传营销、体育品牌打造、文化旅游节庆活动举办、文艺作品创作等予以扶持,在符合城市总体规划和土地利用总体规划的前提下,优先安排文化旅游体育项目用地,对重点发展的文化旅游体育企业予以税收扶持,确保重大项目顺利落地。

(三)打造精品,推动产业提档升级。紧抓合肥经济圈和长三角一体化建设契机,扎实推进中国文化博物馆、三街一巷、仙龙湖·活海欢乐水世界二期、嬉子湖水上摩托艇训练中心等重点旅游项目建设,完善文化体育场馆、旅游公厕和游客集散中心等公共配套设施,深入挖掘民俗文化、田园文化和饮食文化,打造具有文化内涵和乡村文化特色,参与性、体验性、娱乐性较强的乡村旅游及户外体验项目,推进文化旅游招商引资工作,增强文化旅游体育产业核心竞争力。

(四)加强宣传,提升美誉度。围绕“礼让、文名天下”的主题形象定位,围绕派文化、和文化、隐逸文化和黄梅戏文化,积极融入合肥经济圈、皖江城市带转移示范区和皖南国际文化旅游示范区,通过多层次、全方位的宣传推介,举办丰富多彩的文化旅游演艺、节庆和体育赛事活动,扩大的知名度、美誉度和影响力,让更多的人了解、吸引更多游客走进。

质量会议汇报篇十二

一是质量发展工作面宽、量大、战线长,给监管工作带来很大难度;二是农村产品经营条件差、进货渠道不规范;三是餐饮店卫生条件还有待进一步改进。四是广大消费者自我防范,保护意识还不强,对预防重大产品质量安全事故有一定的隐患。

总之,我镇质量发展工作,虽然取得了一定成绩,但与县委、县政府的要求还有一定的差距。我们将进一步统一思想,提高认识,正视困难,集中力量,高标准、严要求,继续坚持以落实责任,稳步推进各项产品质量安全生产措施,采取切实有效的措施,把质量发展工作作为一项长期工作抓实抓好,努力形成人人重视质量、人人监督质量、人人享受质量的良好社会氛围。

质量会议汇报篇十三

地点:五楼电教室

主持人:李广田副厂长

参加人员:

会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。

质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3c年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下:

1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。

2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,6月底前完成。

质量管理部7月初组织内审员检查整改情况,提出考核意见。

明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。

3、jp柜调试用三相功率源已采购到厂。

生产部7月份掌握其使用功能,做到熟练应用。

4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。

如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关分厂。

由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。

5、3c年度监审准备工作的总体目标:通过今年规范3c迎审资料准备工作,做到3c工作管理规范化,减少以后年度工作量,能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。

6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门,分厂、各部门进行对号入座,在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。

质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长,李副厂长进行统一安排。

7、各部门及分厂要认真按照20xx年3c管理工作计划执行。

各部门及分厂领导要高度重视。

在部门宣贯、检查、督办、落实,下次会议汇报进展情况,同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。

附件1:内注明为制定纠正措施部门。

1)原材料验收不合格直接换货,没有统计记录,不利于合格供方评定。(物资部)

2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)

3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)

4)生产部对顾客满意度调查,没有反馈质量问题。

只提供了电网产品的调查,对制氢设备没有做调查。(生产部)

5)环境因素20xx年元月进行了重新识别,对于能源消耗、原材料消耗没有包括。

设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)

6)分厂现场固废,可回收和不可回收的有混放现象。

(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂,应分批重装。(安全监察部)

7)环保分厂箱体喷塑外包,没有控制方法。(环保分厂)

8)电气分厂工人在天车下操作,没有带安全帽,只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)

9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差,要引进新的改进措施,不能是原有措施的罗列,促使持续改进(如无新措施,原采取措施可控,则直接运行控制即可)。(质管部)

10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)

11)检验规范充分性不够,针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做,检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)

12)记录应该反映检验顺序,比如低压成套,先做电阻,耐压在后,而我厂检验记录耐压在前,电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的'顺序存档。(质管部)

13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)

质量会议汇报篇十四

山东平安建设集团(原济南平安建筑集团有限公司)系以建筑施工、房地产开发、装饰装修工程、市政公用工程、金属门窗工程施工、新型建材开发生产、试验检测、商品混凝土、安全网生产、销售,商贸餐饮为一体的股份制企业.技术力量雄厚,事实装备齐全,质量管理体系的健全,具备独立城建各类大中型工业与民用建筑及高级装饰装修工程的实力。93年以来参建的全国城市住宅建设试点济南市佛山苑小区和宁波市联丰小区均荣获建筑工程鲁班奖,佛山苑小区4-12号楼获部颁金牌奖,创出山东省安全文明示范工地2项,山东省安全文明优良工程28项,济南市安全文明工地100多项,军区安全文明优良工程32项,山东省泰山杯工程5项,山东省无质量通病示范工程8项,省优良工程79项,省、市级示范工程10项,济南双十佳工程和优良样板工程22项,泉城杯工程2项,济南市优良工程250多项;近10年来保持合同履约率100%,定向优良率100%,优良率达到70%以上。公司多次被评为山东省建筑系统先进集体,省级和市级质量管理先进单位,,安全生产先进单位,济南军区部队营区施工管理先进单位,省级和市级重合同守信用企业,中国建设银行、农业银行山东省分行aaa级资信企业;济南市先进单位、文明单位、优秀思想政工企业、优秀建筑企业、重点工程建设优秀施工企业、消费者满意单位等荣誉称号。

二、工程概况

本工程为山东鲁商常春藤住宅小区地块一32#楼,位于济南清区大学科技园大学路2377号,东临山东师范大学长清校区,北临大学路。本工程均由沉降缝分为东、西两个结构单元,地下部分两层:地下二层层高2.9米,地下一层层高2.1米;层高为2.9米,屋面均为坡屋面;主体结构27层,总高度79.9米。

三、管理班子及创建目标、措施

本工程自开工以来,项目部成立以项目经理为首的质量通病专项治理防治小组,在济南市质检站、甲方、监理等多方指导和监督下,积极开展专项治理活动,利用技术交底,宣传栏,板报,防治手册进行广泛宣传、教育。使每个在职员工从意识到操作,思想统一,分工到人、责任明确,操作到位得到了很好的贯彻执行。

1、 钢筋混凝土现浇楼板裂缝:

加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,:加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,加强砼的养护和覆盖。

2、 填充墙裂缝:

控制砌筑高度,增设钢丝网片。

3、 墙面抹灰裂缝:

加强墙体养护,增设钢丝网。

4、 外墙保温饰面层裂缝、渗漏:

严格按照规范施工

5、 外窗渗漏:

框与墙体打发泡胶,窗框四周打密封胶。

6、 有防水要求的房间地面渗漏:

防水房间砼一次成活,保护好防水层

7、 卫生间局部等电位联结做法不规范:

严格按照图纸、图集及质检部门有关规定执行。

8、 电气暗配管不通,管内穿线“死线”,金属线管有毛刺:

管口打磨,用布将管内的水及杂物拖出。

9、 户内配电箱安装及配线不规范,存在安全隐患:

落实配电箱内配线整齐,标识齐全,漏电保护达标工作。

10、 地漏安装不规范,水封深度不足:

严格控制地漏标高,地面坡度,水封深度。

11、 散热器安装不规范,散热器支管渗漏:

抓好散热器及支架的固定方式,控制支管连接出质量。

该工程在施工过程中承蒙济南市建委、市安监站等主管部门领导的关心支持和监督指导,他们经常深入我们施工现场检查指导工作,每次都给我们提出许多宝贵的意见,为我们创建省级住宅工程质量通病专项示范工程奠定了良好的.基础。

一、 工程概况:

本工程为杨庙镇农民集中居住小区1-12#楼,位于邗江区杨庙镇,本工程1-11#楼为砖混结构,地上1+4+1、1+5+1,层高为2.8米,12楼为框架三层,屋面为坡屋面和平屋面,主体结构1+4+1、1+5+1,总高度为15.34、18.14米。

二、 管理班子及创建目标、措施

本工程自开工以来,项目部成立以项目经理部为首的质量通病专项治理防治小组,在邗江区质检站、甲方、监理等多方指导和监督下,积极开展专项治理活动,利用技术交底、宣传栏、板报,防治手册进行广泛宣传,教育。使每个在职员工从意识到操作,思想统一,分工到人,责任明确,操作到位得到了很好的贯彻执行。

1、 钢筋混凝土现浇楼板裂缝:

加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,加强砼的养护和覆盖。

2、填充墙裂缝:

控制砌筑高度,增设纲丝网片。

3、墙面抹灰裂缝:加强墙体养护,增设钢丝网。、

4、外墙保温饰面层裂缝、渗漏:

严格按照规范施工。

5、外窗渗漏:

框与墙体打发泡胶,窗框四周打密封胶。

6、有防水要求的房间地面渗漏;

防水房间砼一次成活,保护好防水层

7、卫生间局部等电位联结做法不规范;

严格按照图纸,图集及质检部门有关规定执行。

8、电气暗配管不通,管内穿线“死线“,金属线管有毛刺; 管口打磨,用布将管内的水及杂物拖出。

9、户内配电箱安装及配线不规范,存在安全隐患;

落实配电箱内配线整齐,标识齐全,漏电保护达标工作。

10、地漏安装不规范,水封深度不足;

严格控制地漏标高,地面坡度,水封深度。

11、散热器安装不规范,散热器支管渗漏:

抓好散热器及支架的固定方式,控制支管连接出质量。

该工程在施工过程中承蒙邗江区质安站,杨庙镇政府等主管部门领导的关心支持和监督指导,他们经常深入我们施工现场检查指导工作,每次都给我们指出许多宝贵的意见,为我们工程质量通病的防治的顺利实施奠定了良好的基础。在此表示衷心的感谢。

江苏邗建集团有限公司锦阳苑项目部

2017、5、8

质量会议汇报篇十五

一是科学确立目标定位,精心编制预算草案,为县委、县政府决策财税工作提供了具有高价值的参考依据。早在去年第四季度就着手收集预算编制相关材料,对税源状况开展全面调查,对的收入增长点、减收因素以及新增支出项目进行疏理分析,就全年财税形势作出初步判断,就县乡两级、征收部门和主体税种的增长幅度作出初步定位。并对收集到的数据材料进行认真核对,为科学合理地编制预算做好了基础工作。

二是理清工作思路,切实发挥职能,为县域经济发展提供政策支持。根据县委、县政府确定的经济发展战略和县人代会审议批准的财政收支预算,年初制定了“瞄准一个目标、注重二个转变、抓住三个重点、推进四项改革、实现五个确保”的总体工作思路。一年来,围绕总体工作思路,提出了切实加强全县契税、耕地占用税征管工作的实施意见,批准成立了县契税征收管理所,构建了契税、耕地占用税的征管网络,较好地解决了申报土地、房产交易价格不真实、发生交易不申报、不办证等问题,成为继土地、房产相关税费“一体化”征收后的又一重大举措,提出了实行乡镇财政管理方式改革试点的实施意见,出台了《县乡镇财政“乡财县管”实施细则》。为规范全县国有土地招、拍、挂收入的收缴,会同县国土局等相关部门开展了广泛深入的调研,根据国土资源管理的法律、法规规定,提请县政府印发了关于进一步规范国有土地使用权招标、拍卖、挂牌出让收入收缴的相关规定,加强了国有土地招、拍、挂收入的收缴。

三是多方筹集资金,合理安排支出,为县乡经济发展和社会进步提供财力支持。充分利用财政部门的辐射能力,积极向上争取资金,今年以来共争取到上级财政部门的`项目资金13491万元。坚持科学调度,确保了行政事业单位干部职工工资的按时足额发放,重点支出需要,农业、教育、科学等法定支出的增长,社会稳定支出需要,确保了一定财力办大事。坚持财政资金向公益事业和弱势群体倾斜,共预算安排了社会保障各项配套资金1070万元,保障了社会保险基金的按时足额发放,有效地维护了社会稳定。安排了全民创业发展基金890万元,到11月止已拔付854万元。认真落实党的惠农政策,通过种粮面积的重新调查核实,发放种粮补贴资金877万元。充分利用财政资金的保障能力,确保公益事业的正常运转,向渔业、林业、城市公交、农村客运、出租车营运等行业的10户企业、171台客运车辆发放石油提价补贴73.5万元。

四是监管并举,全面提升全县财政管理水平。为了确保财政收入的圆满完成,实行科级干部挂片、股级干部包乡责任制,帮助乡镇解决在财税工作中遇到的困难和问题,为乡镇的财税工作提出决策参考意见。根据省政府的统一要求,在、两镇开展了“乡财县代管”改革试点,目前,已按“乡财县代管”的模式运行。根据农村税费综合改革的要求,开展了化解乡村债务试点工作,为全县化解乡村债务积累了经验。

质量会议汇报篇十六

(2013年11月14日)

尊敬的各位领导:

大家好!

***项目工程,由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区,我们项目部承建了10个单位工程,建筑面积约13.4万平方米,工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设,预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶,正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人,管理人员26人,设安全副经理1名,配备安监员3人,一线班组13人,机电班组1个,特种人员分别有塔吊司机10人,信号指挥10人,电工4人,电梯司机12人,小型司机10人,架子工15人。

下面,我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法,向各位领导作以汇报:

一、制度化建设,为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障

一是关注自有职工队伍的学习成长,把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次,为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的'执行力,发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注,加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式,把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面,探索了“五同管理”模式,让劳务人员和自有职工“同教育、同生产、同管理,同活动、同考核”,把劳务人员看作“自家人”,起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动,选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员,负责监督班组内安全生产,起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动,更是在劳务队伍中影响较大,起到鼓励先进、激励后进的作用,截止今年10月份,评出安全标兵18人,发放奖金3600元,评出安全之星、质量之星班组6个,发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理,持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作,今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收,在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名,赢得了业主的信赖与赞扬,夯实了双方共同发展的基础,彰显了企业的品牌实力。

我相信,在上级集团公司的正确领导和大力支持下,***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度,严肃执行领导指示精神,积极探索项目管理的新方法,持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕,不足之处,敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家!

质量会议汇报篇十七

今年来,县质监局在县委、县政府和市局的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以市局“八项举措”为抓手,以“质量提升”为目的,进一步转变职能、改进作风、创新服务举措、提高服务质量,以积极主动的态度、灵活多样的方式服务地方经济建设,全力推进“质量兴县”工作。

一、迅速调整领导小组,制定工作方案

质量兴县工作是一项系统而复杂的工作,领导重视与否是落实的关键,按上级统一部署,4月份县政办下文调整充实了质量兴县工作领导小组,成立了以县长任组长,各成员单位“一把手”为成员的领导小组,进一步加强了组织领导,同时完善了工作方案,并要求“四大质量”责任单位每季度上报工作情况,每半年上报一次工作总结,由县质兴办统一汇总,上报县政府,为质量兴县工作提供决策依据。

二、实行动态管理服务企业,掌握全县质量状况

1、今年年初,县质监局在全县工业企业建立质量纸质档案的基础上,对企业档案进行了整理分类建立电子档,根据日常巡查监管的巡查记录,及时更新信息,同时对新增企业进行建档,对关停并转企业进行销档,实现了全县工业企业的'动态管理运行模式。

2、对通过体系认证(8家)、取得生产许可证(27家)、“农业三品”(32个)的企业分别归类建档,做到对企业情况一目了然,并组织专业人员定期了解企业情况,做好服务工作。对证书即将到期的生产企业,提醒并帮助做好申请复查换证工作,以防过期证书存在,造成不良影响。对证书在有效期内的企业,及时提醒做好生产条件年检(审)工作,确保获证企业的生产条件、产品质量符合《实施细则》的要求和有关规定。

3、对属于取证范围而未取证的企业加大帮扶力度,深入企业帮助其完善质量管理手册,并让企业按评审细则做好申证准备工作,免费为企业提供申请书及相关材料,指导企业积极申证。今年已帮助一家企业完成申证工作(雅视眼镜行)。

三、深入一线,落实市局“八项举措”,狠抓企业质量提升

1、扎实开展了“质量提升”活动,成立了以局长为组长的活动领导小组,制定下发了《县质量技术监督局开展企业质量提升服务工作方案》,以县“直通车”企业、产业倍增计划企业为服务重点,合理制定跟踪服务计划,帮助企业解决生产经营中的难题,提升企业的产品质量水平,从源头上保障产品质量安全,切实将服务工作落到实处。5月底,局长***、副局长***分别带领相关业务股室的骨干走访了县和泰生物能源公司、恒发新天地生物科技(大悟)有限公司,详细了解企业的生产、经营情况以及企业在计量、质量、标准化、特种设备管理工作等方面亟待质监部门帮助和服务的重点内容。同时,局主要领导还定期同直通车企业、企业倍增计划企业等重点企业通过电话、手机短信等方式,进行直接沟通,及时了解企业需求,将帮扶关口进一步前移,真正将一线工作法落到实处。

2、为了不断提升质监部门服务和科学监管水平,及时反映产品质量运行动态,我局在市局质量报告制度的基础上创新工作思路,在上报质量报告的同时,还组织“四大质量”成员单位每季度上报质量情况分析报告,由县质兴办统一汇总,以季度、半年为时限,以质量技术监督简报的形式上报县四大家领导,送报各乡镇政府和有关部门,为县委、县政府决策质量工作提供科学依据,为各部门、各乡镇做好质量兴县工作提供信息保障。

3、着力引导企业强化质量品牌意识。过硬的产品质量和品牌,是企业驰骋市场的通行证。目前,大悟县的精品名牌少,只有大悟寿眉茶叶1个湖北省名牌,而国家地理保护标志产品---大悟绿茶(悟道茶)尚在申报中。我局着力克服政府、部门一头热、企业一头冷的问题,通过广泛宣传动员,组织企业技术人员参观学习,切实让企业认识到树立质量和名牌的重大意义,形成了“政府推动、部门联动、企业主动”的工作机制。通过制定湖北省名牌培育三年计划,对列入计划的企业主动上门,找准企业需求,强化服务力度,帮助和引导企业完善质量体系认证、采标、采标标志等基础性工作,做好名牌申报前期准备。

4、加快小作坊改造升级,确保全县食品安全。认真落实国家有关食品小作坊监管的要求,帮助全县10家小作坊企业建立原料采购索证、关键点控制、出厂检验、产品销售登记、不合格品处理、人员上岗培训、设备运行管理等制度,指导小作坊进行技术改造,加大产品定期监督检验、巡查工作和执法处理力度,督促小作坊达到加工间独立、厂区整洁干净等基本卫生环境要求,建立化验室,确保产品出厂质量,从而促使小作坊改造升级。通过一系列行之有效的工作举措,现已成功帮助中岳天然山味绿色食品有限公司和湖北金鼓露毫茶叶有限公司2家企业通过改造升级,顺利取得了食品生产许可证。

在下一步的工作中,我们将从以下几个方面进一步加大工作力度:

一是在帮扶企业加强技术基础工作上做文章,进一步完善动态管理模式,

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