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物业部董事长讲话心得体会(专业18篇)
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物业部董事长讲话心得体会(专业18篇)

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物业部董事长讲话心得体会(专业18篇)
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在写心得体会时,可以尝试从不同角度和层面来分析问题,思考如何去解决和优化。写心得体会应该注重观点的阐述和论证,可以借鉴一些理论知识或者个人经验进行支撑。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文,希望能给大家带来一些启示。

物业部董事长讲话心得体会篇一

新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对xxxx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对xxxx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本,先把xxxx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xxxx年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在xxxx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

xxxx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成xxxx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

物业部董事长讲话心得体会篇二

第一段:引言(200字)。

近期,我有幸参加了物业部董事长的讲话会议,会上董事长针对物业管理方面的重要问题做了一番深入的讲解。通过聆听董事长的讲话,我深刻地体会到了物业管理的重要性,并获得了一些宝贵的体会与启发。本文将分享我在会议中的心得体会。

第二段:加强服务意识与专业素养(200字)。

董事长在讲话中强调了服务意识的重要性,物业管理作为服务行业,必须加强员工的服务意识和专业素养。只有以客户需求为中心,提供优质服务,才能赢得客户的认可和信任。我意识到,要提升服务意识,不仅仅需要员工的积极性,更需要系统的培训和规范的管理。因此,我决定通过组织培训,提高员工的专业素养和服务水平,让他们能够更好地满足客户的需求。

第三段:推进数字化物业管理(200字)。

董事长还提到了数字化物业管理的重要性。随着科技的发展,物业管理需要借助先进的技术手段提高效率和服务质量。通过引入物联网、人工智能等技术,可以实现对物业设施的实时监控和预警,提前发现问题并解决。会上董事长还介绍了目前市场上一些成功应用的案例,使我深受启发。为此,我决定在物业部推进数字化管理系统的建设,提高工作效率,为客户提供更好的服务。

第四段:加强内部团队合作和沟通(200字)。

董事长在讲话中强调了团队合作和沟通的重要性。物业管理涉及众多部门和人员的合作,只有加强团队协作,才能顺利完成各项工作。此外,良好的沟通也是顺利开展工作的关键。通过定期召开部门会议和加强交流,我相信可以促进内部团队之间的合作和沟通,提高工作效率和质量。

第五段:总结与展望(200字)。

通过参加物业部董事长的讲话会议,我深入了解了物业管理的重要性,并得到了一些宝贵的经验和启发。我将会将董事长的教诲贯彻到工作中,提升员工的服务意识和专业素养,加强数字化物业管理,推进内部团队合作和沟通。我相信,只要我们不断地学习与进取,物业部一定能够在未来的发展中取得更好的成绩。

以上是我对物业部董事长讲话的心得体会。通过这次参会,我重新认识到了物业管理的重要性,同时也为未来的工作指明了方向。作为物业部的一员,我将尽我所能,为客户提供更优质的服务,为物业部的发展贡献自己的一份力量。希望通过我们共同的努力,能够将物业部打造成为一个更高效、更专业的团队。

物业部董事长讲话心得体会篇三

新年伊始,农垦分行于20xx年1月24日召开了xxxx年工作总结大会、20xx年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把xxxx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展!

总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

物业部董事长讲话心得体会篇四

关于工作时间和工作效率的问题,有过很多的理论和实践,每天的绝对工作时间长短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身体所支付的能量或者说透支的体力跟工作绝对时间是成正比的。

一个人的精力是有限的,身体的透支是有极限的,俗话说“橡皮筋拉得太紧,会断”就是这个道理吧!

临近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一个无底洞,工作深不见底......

但是,细算算,是否把应该在每个季度、每个月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功课,还是年初没有做好规划,甚至是没有计划,随意的干工作混日子而已,结果年底了,老板,要数据,相关部门等数据......

结果就是表面上一片繁荣,一片忙碌,一片热火朝天,而实际上,蕴藏了数据重复采集或者漏缺,更多是各部门因为缺乏统一的标准,而造成严重的重复劳动,何谈效率呀!

“光阴似箭、时间如梭。”表达时间过的飞快,告戒人们要珍惜时间。“一寸光阴一寸金、寸金难买寸光阴。”是说时间的宝贵,时间是用金钱买不来的,时间是无价之宝。时间过去了就再也不复返了。时间是构成生命的材料。谁真正懂得生命的宝贵,谁就真正懂得时间的价值。时间是一个常数,公平地给人们以每天 24 小时。时间又是一个变数,善用则多、妄用则少。对于珍惜它的人,一分钟的劳动,就有一份钟的成果,赢得时间就是有了变宏图为现实的桥梁,有了变理想为胜利的通途。对于不爱惜时间的人,时间给予他的报酬很少很少,甚至是零,有时还是负数,“放弃时间的人,时间也会放弃他。”“时间给勤奋者以荣誉,给懒汉以耻辱。”

人生在世几十年,几十年的光阴在人类历史的长河中是极其短暂的。庆幸我们有机会在人类的舞台上,演义着自己的人生。有的人少年不努力,一生碌碌无为,落得两手空空,一事无成,只留下无穷的悔恨。有的人,埋头工作和学习,使生命的分分秒秒都过的很充实,都在发光发热,他们艰辛的劳作,换来的是累累硕果,他们用自己的勤劳和智慧,为国家为社会作出了巨大的贡献,国家和社会都认可他们的人生价值,他们也以此感到无比的自豪。他们的人生是绚丽多彩的。

今天的人们,正处在懒散阶段,而这阶段在人生中是壮年的阶段,人们要珍惜自己的该阶段,要使自己的这阶段过的有意义,过的充实,过的幸福快乐。

要想有作为,就要从今天开始。要珍惜每一天、每一小时、每一分钟的时间,去学知识、学技能、学本领。,谁最能出成绩,就是要看谁最珍惜时间,谁能用足时间,谁能把握住每一分每一秒拼效率比拼时间更难,越是难就越重要,往往这就是成功的关键。没有高效率就没有高质量,没有高效率就没有好成绩。因此我们要向时间和效率要成绩。

要使自己更快更好的成长,必须努力提高学习效率,为提高人们的工作效率特提出如下几点建议。

会休息的人,才会很好的工作。人不是铁打的,睡眠是人生存的必须。充足的睡眠,饱满的精神是提高工作效率的基础。打疲劳战。

玩的时候要高高兴兴的玩,工作的时候就要认认真真的工作。工作时一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作时三心二意,胡思乱想是不对东,必须坚决、彻底的改掉。否则你的工作,你的前途永远也不可能好起来。

“身体是载知识之车,寓道德之舍。”身体是工作的`本钱。没有好的身体,在大的能耐也无法施展。没有好的身体就无法提高工作效率,高效率要有健康的身体做保证。

工作兴趣是提高工作效率的动力。有了工作兴趣就有了工作的内动力,就有了工作的主动性。有了工作兴趣,工作就成了自己的需要,就会干劲大、劲头足、吃的透、理解快、记的牢、效率高。

每天有个好心情,做事干练,工作积极投入,时刻保持兴奋状态,工作效率自然高。另外,把自己融入公司集体之中,和同事互帮互助,团结进取,也是提高工作效率的一个外因。

珍惜时间就是珍惜自己的生命,明天我们事业有成,从而我们的生活就会更美好,我们的生命就会变的更加有意义、更加有价值。

物业部董事长讲话心得体会篇五

董事长在2009年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以2009年7大前所未有工作亮点为纲,以2010年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自2003年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长2009年的总结报告中明确指出,xxxx是2010年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。2010年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动--没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。2009年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

2010年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

物业部董事长讲话心得体会篇六

第一段:引言(150字)。

近日,在我们物业部的会议上,董事长发表了一次重要讲话。他针对当前物业发展中存在的问题,提出了一系列对策和建议。我深受鼓舞和启发,收获颇丰。以下是我对他讲话的心得体会。

第二段:对物业发展的理解和思考(250字)。

董事长在讲话中对物业发展的现状进行了准确的分析,指出了物业部面临的困境和挑战。他强调了提升服务质量的重要性,以及在物业管理过程中需要注重创新和科技的运用。从他的讲话中,我深刻认识到,物业管理不仅仅是为业主提供基础服务,更需要通过不断改进和创新,提高业主满意度,促进社区的和谐发展。同时,他还提到了与物业相关的社会责任问题,让我对物业岗位上的社会责任有了更深的思考。

第三段:加强团队建设和培养员工能力(250字)。

董事长在讲话中强调了加强团队建设的重要性。他提出了培养员工能力的具体措施,并强调鼓励员工不断学习和提升自己。他还分享了他个人的成长经历,并鼓励我们要有远大的目标和坚定的决心。通过董事长的讲话,我意识到团队的凝聚力和员工的能力是推动物业发展的重要因素。只有具备专业知识和高素质的团队,才能不断提升管理水平,更好地服务业主。

第四段:提高业主满意度,促进社区发展(300字)。

董事长的讲话中,他强调了提高业主满意度的重要性。他对当前物业管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进的建议。他鼓励我们要尽可能地满足业主的需求,提供更高质量的服务。他强调,只有让业主满意,才能获得更多的业主支持和信任,推动社区更好地发展。从他的讲话中,我认识到物业部的发展不能仅满足基本需求,还需要通过不断提高服务水平,融入社区发展,为业主创造更好的居住环境。

第五段:展望未来,共同努力(250字)。

董事长的讲话令我感到振奋和鼓舞。他寄予了我们很大的期望,并认为物业部有很大的发展空间。他呼吁我们要团结合作,加强创新,为物业发展做出更大贡献。我深感作为一名物业从业者,我们身上有着重大的责任和使命。在未来的工作中,我将积极落实董事长的建议,不断学习和提升自己,为提高业主满意度和促进社区发展做出自己的贡献。

总结(100字)。

董事长的讲话对我来说是一次深刻的教育和激励。他提出的对策和建议指明了物业发展的方向。通过这次讲话,我更加坚定了在物业管理岗位上追求卓越的信念。我将与团队一起努力,提高服务质量,满足业主需求,促进社区的和谐发展,共同创造美好的居住环境。

物业部董事长讲话心得体会篇七

通过学习董事长的讲话,结合行政工作的特点和要求,我们认为应该在如下几个方面加强认识和管理。

践行“以客户为中心,尚德守正出奇,以贡献者为本,合作包容创新”的核心价值观,是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度,以尚德、守正的职业标准,维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员,更应该充分认识公司核心价值观的重要性,在实际工作中增强以客户为中心的意识,把这种意识贯穿于行政日常管理工作中,从简单的小事做起,以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情,以良好的部门形象影响其他部门。

另外,要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程,明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标,同时,在日常工作中,必须恪尽职守,规范自身行为,在工作中不回避矛盾,要敢于面对矛盾,分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾,解决无数的小矛盾,集合起来就是解决大矛盾,其实就是践行以贡献者为本的理念。

作为公司一个部门,首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规则体系,是公司不可缺少的游戏规则,行政部门是公司的管理部门,很多规章制度都是通过行政部门发放并实施,所以,带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求,是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行,都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的感知,以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度,本身就是对践行公司核心价值观的回答。

提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员,掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训,提高自身的业务水平。例如:前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率;网络管理人员要多学习最新的网络管理知识,提高单位时间处理故障数量的能力;车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务;文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力;行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识,能简单处理电气故障及物业设施的修复能力;物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高,随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息;印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等,这些方面的提高,都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。

物业部董事长讲话心得体会篇八

xxxx年8月16日,xx董事长在xxxx上半年工作总结大会上发表了重要讲话。

xxxx年8月26日,在赵经理的组织下,xx项目部全体职工在会议室对刘总的工作总结报告进行了深入全面的学习,通过学习了解到了公司在xx上半年所取得的骄人战绩,xxxx上半年在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕xx年确定的工作目标和任务,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了5个实体路面项目及多项重点工程项目深入开展了“五比五创”,“百日大干”和争创“三个一流”等专项活动,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,攻坚克难,保持了企业稳定发展的良好势头。正是有了以上佳绩,为沈高在省内外公路市场再中新标打下了坚实的基础。

通过对xx董事长总结报告的学习,了解了项目年度计划目标,而要实现这个目标,推进项目标准化管理已成为当前工作的重点,建立和完善管理体系,将复杂的问题简单化,模糊的问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平。各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行“五个一”,即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准花管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从组织领导上保证标准化工作顺利开展。通过对这些管理理念的学习既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。

上半年由基层总部及总公司“五比五创”领导考核小组对10个在建重点项目进行了全面考核。在考核过程中发现新问题,限定时限落实责任人,及时采取措施落实解决,及时修改补充完善了各项管理制度和流程,为规避各种风险,堵住管理漏洞,提高经济效益收到较好的效果。

刘总在报告中还谈到了党建工作取得的新进展。思想建设和作风假设一直是中心组的工作重点,中心组多次组织理论学习注重联系企业生产和工作实际,认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。同时不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行考核测评,增强了各级领导干部的责任意识。

刘总还谈到了工程项目过程管理的重要性,编制了一个好的项目计划,还必须把握好项目的执行环节,这样才能保证项目最后成功,否则会前功尽弃,项目的执行就是一个项目实施计划的过程。因此项目的过程管理和控制就体现在确保计划有效地实施和执行,和保证这一活动顺利进行的一系列工作。而要实现这个目标就应主要解决三个问题:一是确定要达到的目标,二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序,三是确定行动所需的资源。项目策划书在实施的过程中,要做到动态调整,满足工程项目现场变化的需要。

总之,听了刘总的讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。在今后的工作中严格要求自己,提高业务能力,发挥团队精神。展望未来,我们对公司的发展充满信心,相信在我们大家的共同努力下,xx项目将圆满完成,沈高的明天会更好!

物业部董事长讲话心得体会篇九

在学习了董事长的重要讲话后,我更加深刻感受到了x战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望x绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上x转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对x三大发展战略有如下感想:

随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的`便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到x提供的综合服务。

大数据的时代,加上互联网金融的蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠x系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是x的社会责任,更是让x形成长效发展机制的可持续模式。

作为x的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在x推进的三大战略的平台上建功立业。

物业部董事长讲话心得体会篇十

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的.,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展!总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

物业部董事长讲话心得体会篇十一

二是要创新进取。从国家到企业,创新已经是我们发展的新目标。我们可以创新什么?首先,我们的思想意识和观念要创新,我们不能再故步自封,要跟上时代和形势发展的步伐,接受各种改革,接受各种新生事物;其次,我们的管理模式和服务意识也要创新,有一些旧的的管理模式不能创造更大的价值,就要多学习、多吸取外部的经验,带动企业加快发展。如果我们每个员工在自己的岗位都能小小的创新,将会给企业创造无穷的价值;而服务部门也要多多创新,时刻想着怎么能用更好的方式给做其他部门做好服务,环环相扣,环环创新,我们企业的发展也会与日更新。

三是要少说多干。企业和我们每个人是一荣共荣,一损俱损的`,作为企业的普通员工,我们要心怀感恩,能有这份来之不易的工作,我们不仅要包容企业,也要包容周围的每个人,少些埋怨做好自己的本职工作。在工作中遇到困境,我们要敢于自我批判,勇于担当。作为人力专员,职位虽小,但涉及的琐事不计其数,不管遇到什么样的问题和困难,错就是错,对就是对,不害怕任何批评,还要做到勇于担当,俗话说办法总比困难多,我坚信只要态度端正,我们一定会做得更好。当面对各部门对接时,我们首先要有全局意识,多想想如何服务好大家;服务工作一定要做有心人,在工作过程中不仅要“行动”,而且要“心动”。要善于动手、动笔、动脑、积极主动做好本职及本部门的各类服务工作,充分做到承上启下的作用。在工作落实中,要脚踏实地、少说多干,高效工作不“瞎忙”。做到服从,一切工作需要听从领导的吩咐和安排;做到领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;做到执行,要坚决落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测,积极主动地开展,及时准确的掌握各方面的工作状态,及时向领导反馈各方面信息,继而避免工作效率低,勤奋工作不瞎忙,这便是我新年的工作原则和标准。

学无止境,勤则可达,志存高远,恒亦能成。每份工作无论大小,都需要我们端正态度保质保量地完成。

物业部董事长讲话心得体会篇十二

新年伊始,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了20xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、健康地发展!

通过学习董事长讲话,我最深刻的感触就是感动,没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。多年前金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为x集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。

赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个x人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

物业部董事长讲话心得体会篇十三

还记得那年春节刚过,读大四的我收拾了简单的行囊,告别了父母,只身来到荆门,走进x开始实习。临行前,妈妈曾经问过我:“走入社会,不比在校简单,不比在家温暖,离乡背井,事事都须亲历亲为,你准备好了吗?”那一年,我准备好了吗?我想,当x在我的家乡投资建厂时,当很多亲戚朋友夸赞x时,我就已经准备好了。

3个月的实习期很快就过去了,匆匆赶回学校完成毕业答辩,领了毕业证,就整理好行囊返回荆门,正式开始了我的职场生活。临行前,同学曾经问过我:“远离繁华的都市,离开熟悉的朋友,去一个陌生的民营企业,你准备好了吗?”事实上,在实习期间,当我深深感受到x充满活力的奋斗气息,我就已经准备好了。

时光飞快流逝,不知不觉我已在x工作了三年。身边的同事,来了又走;相好的同学,单位换了又换;朋友们与我联系,第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊,我还在这里。起初我想,日后没准儿有调回家乡工作的可能,后来才发觉,原来,心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。

x小吗?用不着讳言,过去那个作坊式的x是很小,而今x总部所在的集镇有些小也不算繁华,但“丰赢天下粮仓,打造世界x”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底,不言而喻。

细读董事长新春动员大会《认清形势,鼓足干劲,把握重点,转变作风,为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话,心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下,在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候,x不减员,不拖薪,还创造了骄人的业绩,且新一年的目标更为宏伟。想到这些,就有一种自豪感油然而生,自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足,懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定,坚定自己当初的选择,相信企业在发展的同时,我也随之成长,与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀,琐碎的`人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根x的责任,这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长,从当初出校门进入x门的青涩,到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福,我感恩于x给我提供了这样一个平台,给我创造了发展的空间。

x制定了“三年打基础,五年大发展,十年创辉煌”的战略目标,现在正处在打基础的第二年,这么快的发展速度和这样大的经营目标,每一个x人要怎样做?如何做?我想,再伟大的业绩都是人创造的,需要的只是每一位员工立足岗位,与企业的发展同步,做好与企业共渡难关的思想准备,按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求,脚踏实地努力去奋斗。

我准备好了。那么,你准备好了吗?

物业部董事长讲话心得体会篇十四

还记得那年春节刚过,读大四的我收拾了简单的行囊,告别了父母,只身来到荆门,走进z开始实习。临行前,妈妈曾经问过我:“走入社会,不比在校简单,不比在家温暖,离乡背井,事事都须亲历亲为,你准备好了吗?”那一年,我准备好了吗?我想,当z在我的家乡投资建厂时,当很多亲戚朋友夸赞z时,我就已经准备好了。

3个月的实习期很快就过去了,匆匆赶回学校完成毕业答辩,领了毕业证,就整理好行囊返回荆门,正式开始了我的职场生活。临行前,同学曾经问过我:“远离繁华的都市,离开熟悉的朋友,去一个陌生的民营企业,你准备好了吗?”事实上,在实习期间,当我深深感受到z充满活力的奋斗气息,我就已经准备好了。

时光飞快流逝,不知不觉我已在z工作了三年。身边的同事,来了又走;相好的.同学,单位换了又换;朋友们与我联系,第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊,我还在这里。起初我想,日后没准儿有调回家乡工作的可能,后来才发觉,原来,心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。

z小吗?用不着讳言,过去那个作坊式的z是很小,而今z总部所在的集镇有些小也不算繁华,但“丰赢天下粮仓,打造世界z”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底,不言而喻。

细读董事长新春动员大会《认清形势,鼓足干劲,把握重点,转变作风,为顺利实现2012年工作目标而努力奋斗》的讲话,心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下,在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候,z不减员,不拖薪,还创造了骄人的业绩,且新一年的目标更为宏伟。想到这些,就有一种自豪感油然而生,自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足,懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定,坚定自己当初的选择,相信企业在发展的同时,我也随之成长,与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀,琐碎的人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根z的责任,这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长,从当初出校门进入z门的青涩,到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福,我感恩于z给我提供了这样一个平台,给我创造了发展的空间。

z制定了“三年打基础,五年大发展,十年创辉煌”的战略目标,现在正处在打基础的第二年,这么快的发展速度和这样大的经营目标,每一个z人要怎样做?如何做?我想,再伟大的业绩都是人创造的,需要的只是每一位员工立足岗位,与企业的发展同步,做好与企业共渡难关的思想准备,按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求,脚踏实地努力去奋斗。

我准备好了。那么,你准备好了吗?

物业部董事长讲话心得体会篇十五

董事长告诫我们不敢暴露问题的干部不能用、不愿承担责任的干部不能用、不善沟通协作的干部不能用、不会带好队伍的干部不能用、不求学习提升的干部不能用、不想主动创新的干部不能用、不让客户满意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看来这些要求的提出不只是在集团辉煌的时候我们就守着她,靠着她。我见过不少这样的人。他们的脑子很好用,也有本事,但缺乏从小事做起的这种认真精神,结果读书马马虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能让领导和同事满意。他们不是从自己身上找原因,反而埋怨别人不理解,认为自己怀才不遇,屈才。还有一种人是做事没有一种认真执着的精神,做着这样想着那样,这山看着那山高,吃着五谷想六谷,热衷于跳槽,到头来也是一事无成。因此,我衷心奉劝年轻的晚辈们,不要忽视小事情。在某种意义上讲,不会做小事的人也不可能成就大事。

要有责任,工作就是责任,态度决定一切。责任心是成就和发展公司事业的基础,也是我们做好本职工作的前提。当今的市场竞争,从某种意义上讲,就是责任感的竞争。企业各级干部员工对工作的态度也是这样。我们要将责任与感恩感植根于心,让它在我们的脑海里成为一种强烈的意识。无论在日常行为中,还是在工作执行上,无论是普通同工,还是主管干部,这种责任意识会最大限度地激发我们的积极性和潜能,从而使我们更具创造性和活力。董事长率领我们大家多年来的创业历程和辉煌业绩,正是以其率先垂范铸就的强大团队责任感的体现与结晶,正是用优质的服务赢得客户的过程;正是不断学习、持续创新的过程;正是团结协作,同舟共济的过程;正是我们感恩奉献的过程。目前,公司正处于十二五计划起步的关键时期,各项工作头绪繁杂、任务艰巨,更需要我们上下同心,明确共同的责任使命,每位干部员工都应恪尽职守、勇担责任。一个有责任心的`人,一定会认真思考,勤奋工作,细致踏实,实事求是;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;一个有责任心的人,一定能主动处理好份内与份外的相关工作,有人监视与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;一个有责任心的人,一定会从事业出发,以工作为重,而不会只把精力放在揣摩领导的意图、了解领导的好恶上。

我决心以董事长的讲话为契机,以那些为对公司忠诚奉献的先进模范为榜样,认真学习、努力工作,切实做到在自己的思想和业务上有一个大的提高,并要从具体几个方面提高:

一是思想和作风上提高

面对新形势、新任务,自加压力,从思想上提高认识,进入状态。同时,要进一步树立优良的思想作风,扎实的工作作风,严以律已,业务精通。

二是意识上提高

首先要时刻树立服务意识、专业意识,勇于争先创优,敢于创新拼搏,从自我做起,吃透讲话精神,遇事求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务。其次,在日常工作中,对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到热情周到。

三是学习上提高

随着形势的不断变化,业务上面临的新问题也越来越多,我要有业务知识是“逆水行舟,不进则退”的思想,不断加强知识、业务学习,做到勤学深学,学出成效,学出成果。

四是求真务实

创造性的开展工作,对工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,饮水思源,忠诚可靠,拼搏进取,把公司的事业当作自己的事业,绝不做有损公司发展的事,为公司节约每一分钱,永远把公司利益放在第一位。

未来的挑战,考验着我们每一个集团人的能力与责任。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对。回首过去,我思潮翻涌、激情难抑,我庆幸自己能工作在这样的一个集体中,这里有坚强的领导,这里有拼搏的同事。试问,这样的集体有什么困难不能战胜?我坚信我们集团一定能在希望的霞光中驰向成功的彼岸!

物业部董事长讲话心得体会篇十六

在学习了董事长的重要讲话后,我更加深刻感受到了xx战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望xx绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上xx转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对xx三大发展战略有如下感想:

随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到xx提供的综合服务。

大数据的时代,加上互联网金融的.蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠xx系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是xx的社会责任,更是让xx形成长效发展机制的可持续模式。

作为xx的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在xx推进的三大战略的平台上建功立业。

物业部董事长讲话心得体会篇十七

9月29日上午,蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重实行,山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。

王建华董事长深刻朴实地讲解并描述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。确定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容,充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情,要求各级领导秉承关怀、公允、忠诚、责任,共同发展我们的黄金企业。

王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸,对将来充溢了期盼。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:山东黄金是一棵坚不行摧的大树,是职工的主心骨,是职工的靠山。“让上不起学的.孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的发展充溢了信念。作为山东黄金集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素养和道德修养,留意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创建的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务学问。

“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在仔细学习王建华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依据总体要求和部署,以高度负责的看法,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推动;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好平安生产和综合治理工作,坚持平安稳定压倒一切,以平安、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。

物业部董事长讲话心得体会篇十八

11月2日,集团公司召开了中层正职以上干部会议,会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神,努力实现第三次跨越,为中原经济区建设做出更大贡献。》的重要报告。会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神,并对公司实施十二五规划,建设国际的稀贵金属矿业集团,实现第三次跨越进行再动员、在部署。

董事长的讲话着重讲述了三个方面:

一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的'“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。

二、为我们如何保持清醒的头脑,发挥企业自身优势指明了道路。

三、阐明了集团公司下一步目标:争取在十二五末成为世界第一大钼企业,真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的现代化工业集团和世界的稀贵金属矿业集团。

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