总结是提高自身能力和解决问题的有效手段。总结应该言之有物,突出自身的观点和思考。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
点检员个人工作总结篇一
定人,设立设备操作者兼职的和专职的点检员。
定点。明确设备故障点,明确点检部位、项目和内容。
定量。对劣化倾向的定量化测定。
定周期。不同设备、不同设备故障点,给出不同点检周期。
定标准。给出每个点检部位是否正常的依据,即判断标准。
定点检计划表。点检计划表又称作业卡,指导点检员沿着规定的路线作业。
定记录,
包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录,都有固定的格式。
定点检业务流程。明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题,要通知维修人员,不急处理的问题则记录在案,留待计划检查处理。
点检管理的要点是:实行全员管理,专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理,它与维修相结合。
按照点检内容细分,可以归纳为12个环节、6点要求,如图1-1和图1-2所示。
点检的种类按点检的目的分为:倾向点检(劣化倾向、突发故障和更换周期)和劣化点检(劣化程度和维修判断):按是否解体分为:解体点检和非解体点检:按周期和业务范围分为:日常点检、定期点检和精密点检。
文档为doc格式。
点检员个人工作总结篇二
在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在xx年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行一个工作总结:
一、xx年安全工作主要的内容
1.努力提高安全的自我要求,做一名安全的人。在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。
2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。
3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。通过大家的共同努力,部门在xx年取得了良好的安全成绩。
4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。
5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排。在技改完成后,将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参与了电解多功能天车12.5t葫芦安全缺陷的整改,消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全。
6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的.的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。
二、xx年安全工作的感想与认识
纵观全年的安全工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想,在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中,必须时时灌输此一思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害。
三、不足与展望
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外,对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中,我一定认真学习相关安全制度,敢说敢管,努力把设备相关的安全工作做得更好。
点检员个人工作总结篇三
为进一步提升化工企业设备管理水平、全面推进化工板块设备管理水平再上新台阶,6月29日,陕西化工集团有限公司设备点检管理经验交流会在蒲城清洁能源化工有限公司培训中心召开。化工集团公司相关负责人高政、化工板块所属各单位设备管理负责人、技术员60余人共聚一堂,交流分享点检管理经验。我有幸作为富油公司选派代表参加了此次交流会。
交流会上,高政总结了化工集团推行设备点检管理工作取得的成绩,阐述了化工企业加强设备管理的重要意义。他指出,设备是化工生产企业最重要的物质基础,对生产的安全、稳定、长周期高效运行起着至关重要的作用。化工集团自推行设备点检管理工作以来,从实施效果看,对维护和改善设备性能、减少设备故障、延长设备寿命、保证安全稳定生产起到了促进作用。
对于如何做好设备点检工作,高政指出,要立足长远、谋划全局,构建现代化的设备管控体系;要夯实基础、突显预防,逐步消除设备事后维修状态;要提升装备、培育人才,不断提升检维修的'质量和水平;要不断创新、协同发展,全面提升设备管理水平。希望集团化工板块各单位以此次交流会为契机,珍惜机会、加强沟通、狠抓落实,共同把设备点检工作不断推向深入。
会上,渭化、陕化、陕焦、天元4家单位点检负责人分别汇报了各自在点检管理方面的主要做法。北元、蒲化公司作为企业代表,重点分享了在点检管理方面取得的成绩及经验。全体参会人员还深入该公司生产装置区,现场观摩了设备点检全过程。
通过参加培训和对比学习,我有以下体会:
一是我们公司还没有全面推行设备点检工作。虽然巡检制度和仪电检维修工作基本是按照设备点检的思路和类似的方法在进行,但是缺少系统的管理制度和专业化、规范化的操作流程,特别是与点检工作做得好的北元、蒲化等兄弟单位相比,还存在一定的差距。
二是我们公司在预知维修的管理理念和专业设备投入方面还不足。十九大后随着国家、企业自身对化工生产的安全性、经济性和可靠性的要求越来越高,保证设备处于良好状态成为保证“安稳长满优”运行的关键。一方面,生产设备更加精密复杂,许多故障很难依靠传统的五官感觉来发现;另一方面,设备突发性事故造成的损失也越来越大,传统的依靠技术人员的技术能力和经验水平来制定维修计划的方式显然不符合“深度管理”的企业发展需求。
三是设备信息化、数据化管理任重道远。点检实施与管理、设备维修模式的发展、设备点检信息完整性的建立,以及如何用数据提升设备管理水平等方面,我们还有很多工作要做,很长的路要走。
那么,我们公司如何才能做好设备点检工作呢?我认为应该做到以下几点:
一要立足长远、谋划全局,构建现代化的设备管控体系;二要夯实基础、突显预防,逐步消除设备事后维修状态;三要提升装备、培育人才,不断提升检维修的质量和水平;四要不断创新、协同发展,全面提升设备管理水平。
点检员个人工作总结篇四
一年以来,在公司领导的正确指导下,经过自己的精心努力和部门同事的积极配合做了以下的工作:
1.门检、点检车辆共计8640台次,发现问题、隐患车辆1440台,发现问题余处,考核车辆达192台次,使驾驶员保养维护车辆的意识有很大提升,使车辆完好率有很大提高。
2.对所有车辆的运行状况进行了摸底检查,其中有四分之三车辆存在各种隐患,之后集中处理了大部分隐患和故障,使车辆状态处于一种良好的状态,从而使生产的运行更加顺利。
3.对吸引压送罐车驾驶员进行设备使用安全培训,使驾驶员对车辆设备有了更深层次的认识。
4.经常与驾驶员进行交流,了解驾驶员的思想、认识,和对车辆的了解程度,从根源上对驾驶员进行规范化教育和引导。
二、设备管理方面。
1.每月制定厂内特种车辆的一二级保养计划,监督并完成一级保养980台次,二级保养411台次,对保养时丢项、落项的情况加以落实并考核。
2.每天对厂内特修锻的进修情况进行抽查,对维修时间过长的车辆进行统计、分析、上报。
回顾这一年来的工作,也有许多不足之处,车辆点检方面,偶尔也有漏检的情况,设备管理方面,制定的保养计划也有失误的地方。
我决心在新的一年里把工作做到精、细,把设备完好率提升到一个新的层次,计划在20xx年里,每台车每个月检查四次,划定自卸车,铲车,和挂车为重点检查车型,加大考核力度,用规章制度说话。
同时,我建议公司在设备评级的基础上增加一项荣誉奖励,并在公司范围内加以宣传,经过我与驾驶员的交流,我认为这样能过更好的提高驾驶员的工作积极性,更有效的提高设备完好率。
自身方面,打算在技术与管理上深入的学习一下,用知识武装自己,在思想上积极向党组织靠近,上交入党申请书,把“郭明义精神“作为我的指引方向,为公司奉献出我的一份力量!
点检员个人工作总结篇五
20xx年转瞬即逝,在我任职调度的半年里,我学会了很多,收获了很多,在这半年里我通过不断的努力,加强了车间现场管理,车间建立了刀具及工具的台帐,使我们的刀具及工具能落实到个人规范管理,避免了浪费和丢失,车间的工艺逐步完善和工装的制作大大提高了我们生产效率和质量。在过去的半年里我们车间在各位同仁共同努力下有了很多明显的改善,但是也有很多做的不足地方,现总结:
因为产品出现了严重的流程问题,在新的一年里我会从物料到车间安排各组生产计划,各组要在规定的时间内完成新一年的努力方向:
1、完善车间的各项规章制度,用制度规范员工的行为。
4、稼动率的'提升就必须要减少换工装、换刀具、设备故障损失的时间。
5、实施机床点检表,降低设备维修损失的时间。
6、及时跟进生产进度,当出现待工待料或者技术问题时,应及时解决。
9、在20xx年以“安全生产保质保量”为生产目标,提高生产效率,为公司创造更大的效益。
在新的一年里祝公司在模具标准件行业大展宏图!
点检员个人工作总结篇六
20xx年10月份,大柳塔洗煤厂推行了设备点检工作(巡视工的设备日常点检,检修工定期点检),二十多天以来,全厂人员对设备点检工作认识有很大提高,对点检知识有所掌握,设备点检制度基本得到落实,点检程序和标准逐步规范、点检方法和检查出的问题逐步增多、点检记录逐步完整、规范点检工作基本上有序开展起来。
通过设备点检,使员工进一步了解了设备的结构和性能,进一步掌握设备的工作原理,使点检工作逐步走向正规化合理化;运行班把发现的问题用各种方式反馈到协调部、机修部,由机修部做出及时的处理,同时由运行班要跟棕落实情况;维修部做好各自的定期点检工作,自己能处理的及时处理并做好记录,需中心解决的问题上报协调部负责统一协调工作,生产技术部负责牵头落实。把事故处理在萌芽状态,减少了设备的事故停车,使停机检修更具有争对性,把所有准备工作提前到位,有效地利用了检修时间。
例如:根据点检汇报552胶带机由于上次划烂修补后,经过一段时间的运行补片陆续起胶,对生产随时造成影响。听到汇报中心对552皮带及时作了更换,避免了事后影响生产。929筛子根据点检汇报轴承温度有高温的趋势。机修部利用停车检修时间对轴承进行了更换,避免了轴承抱死对生产的影响。电器部检修班点检时发现252电机轴承杂音较大,电机后端盖上有一处裂纹,及时调运备用电机,在计划时间内更换,避免了事故扩大;20xx年10月22日,值班电工点检1#破配电室时发现804真空接触b相温度高出10度,随后检查电机接线盒时发现有一相螺丝松动,得到了及时的解决;等等类似情况还有很多。
另外点检能够把生产中查出的问题及时做记录,汇报不容易漏掉。而且把点检这个含糊的概念逐步明确化和量化了;把原来只是笼统的设备检查变成现在有争对性地根据标准把设备按每一个点来检查,查出的问题更细、更准。汇报的问题更专业、更具体了,维修人员看完工单申请卡后就能准确的进行检修,从而使员工的技术岁水平不断提高,确保了设备的正常运转。具体我们做了以下几点工作:
1、统一思想,提高全员的设备点检认识。
一开始,员工思想上有很多想法,有认为浪费纸的,有认为是在搞形式的,有认为标准规定太细、责任承担太多的等等,厂里针对这些想法,要求首先从班长认识抓起,从点检与产量、短期效益与长远利益的关系开展思想工作,要求每个班前会对点检“三讲”,一是讲点检的重要性,二是讲点检的知识,三是讲点检的总结。通过近一个月的时间,全员的点检认识得到较大提高。
2、织各班岗位工学习“设备点检维修讲义”。
重点学习点检的重要意义、程序、方法、标准、内容和记录,让每位岗位工知道自己所巡视的设备应点检哪些点、检查什么内容,如何记录和汇报。
3、编制了《大柳塔洗煤厂设备点检考核办法》和《大柳塔洗煤厂设备注意事项》。
针对巡视工在设备点检中出现的问题做了明确规定和要求,形成厂领导-班长-巡视工的设备点检管理体系,对每位巡视工每班点检考核,考核有奖有罚。
4、不断分析总结。
设备点检在我厂还仅仅是试点,时间还不到一个月,针对每班出现的问题班班认真分析总结,提出改进办法,吸取经验逐步提高点检质量。
1、设备点检的还不够细致,存在点检不认真、不到位的问题,主要原因是有责任心的问题,有技术水平的问题。
2、修反馈程序需要进一步完善,点检反馈上报的问题许多未得到落实,同一个问题长时间反复上报,有时延误最佳检修时机,增加点检工作量。
3、设备点检标准中存在一些模糊项,例如油封点检标准主要表征现象是漏油情况,漏油严重程度可量化性差,进而形成了标准的模糊性严重。此类情况还需进一步对标准进行细化修正,同时加强员工对点检工作本质的`理解,整个点检工作不能拘泥于形式,应该灵活反应设备运转状态和点检问题的实际情况,做到人人心中有数,记录有案可查。
4、点检过程中可量化的点检项目少,这样对点检的分析工作带来很大的困难;为了解决这一问题,在日后的点检工作中我们要尽量使用各种科学测量仪器满足设备点检信息的数字量化需要,诸如此类的仪器如:数字震动检测仪、电子听诊笔、油质分析仪、测厚仪、测温仪、速度检测仪等等。
5、胶带机和刮板机设备点检卡分类不够明确,初期分区分配设备点检任务时出现模糊问题,为此对点检卡进行及时修订,日后对每台设备制定系列专用点检卡。
1、现有点检的不足方面认真总结、改进。
2、一步完善点检制度,使点检制度逐渐趋于标准。
3、强化岗位工设备性能和点检知识的培训,提高点检水平。
4、把点检考核制度落实到位,真正做到奖罚分明。
点检员个人工作总结篇七
点检作为设备管理方面的新理念,已深刻地灌输到设备管理人员脑海中,从起初的懵懂意识到现在的全面开展点检管理工作,让大家从真正意义上懂得了点检管理的目的就是准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。也从日常点检工作中体现出了其独道的优越性:
1、全员管理让每一位员工切实的投入到设备使用、维护、维修行列,增加责任感,凸显出每位员工的主人翁思想。
2、预防性管理是通过对岗位点检数据分析,统计设备薄弱环节,做好应急预案,安排计划检修,清查备件盲区来保证设备稳定运行,使设备管理工作做细做实。
本车间作为公司3个点检试点单位,经过不断的学习总结,点检管理已经全车间范围内实施运作,并起到了良好的效果,现将本车间点检管理工作总结如下:
通过对实施点检文件及设备部下发的点检知识资料的了解、学习,增强了全员管理意识,清楚点检管理的目的'。加强宣传、培训从以下几点进行:
1、结合点检知识进行岗位员工设备知识培训。
2、分岗位制作下发设备点检标准,并外协制作安装点检标准宣传牌。
车间根据设备具体情况及人员分配情况,制定了详细的管理规定,突出全员管理模式,各负其职,制定了以设备员与设备员助理为专职点检员,以钳工班长、副班长为专业点检员,岗位主、付操为岗位点检员的组织点检结构。
干燥岗位作为本车间点检管理试点岗位,对引风机、振动流化床、振动电机率先执行点检制度,并及时对点检数据进行统计分析,能够对设备运行状况作出良好的判断,合理安排计划检修,对20xx年成立的振动流化床振动电机qc小组也起到了引导作用,为全车间范围内实施点检管理提供了宝贵的经验。
对于点检质量记录模式,车间内部进行了讨论,如何保证设备点检内容齐全而又不繁琐,能够保证点检管理的可实施性,是点检管理工作一项大事,所以车间决定:
1、以原来岗位巡检表为依托,以点检标准为基础制作质量记录表格。
2、质量记录同时显现点检、岗位巡检内容。
点检管理需要一种持之以恒的精神,需要客观负责任的态度,由点带面,真正了解设备状态,通过全员的努力使得设备运转状况处在可控情况内,减少设备故障,提高、保持设备性能是我们设备管理永恒的主题。
点检员个人工作总结篇八
同时在这两个月中,学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备,学会了如何与兄弟单位的协调和沟通,学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题在此,利用写总结的机会,感谢炼铁厂和车间领导给予我的大力帮助,感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台.回顾一年来的工作,我总结如下:
总结。
对发现的违章作业行为及时进行制止,保障电气安全运行。
二:在日常点检工作中。本着认真负责,一抓到底的态度,对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场,跟踪现场维修。由于性质所定,电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平,努力提高自身的技能,坚持边学边做,在实际工作中,不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动,主动提高点检水平,以确保所辖设备的安全稳定运行。
三:专业基础工作。按照公司的要求,结合专业的实际特点,继续努力完善职业的各项管理标准,点检标准。保证以后各项工作的正常展开。
调入炼铁厂以来,通过辛勤工作,学到了很多新的知识,工作也取得了一定成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在以后的要更加的加强学习,认真提高点检水平,同时提高自身标准,在工作中多留心相关专业知识的吸取,努力扩宽自身的知识面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的`沟通,了解他们的思想动态,人员技术技能水平,相互理解,相互配合,争取他们对自身工作的最大支持。
新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战,我坚信再接再厉,在以后的工作中扬长避短.克服不足.认真学习.勤奋工作,使是自己能一直紧跟公司发展的步伐,为设备的安全稳定运行和公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。
点检员个人工作总结篇九
根据《自治区卫生厅关于印发2022年广西卫生监督重点检查计划的通知》(桂卫监督〔2022〕20号)和《南宁市卫生局关于印发2022年卫生监督重点检查计划的通知》(南卫监督〔2022〕35号)要求,依照《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》》、《医院感染管理办法》等法律法规,在所领导重视下,传染病防治工作得到很好的贯彻落实,实行预防为主的方针,防治结合,加大对各级医疗机构监督执法力度,取得显著的成果。有效的预防和控制了传染病的发生与流行,保护了全县人民的身体健康,促进了经济发展。
1、加强传染病管理,建立、完善监督系统。疫情报告是传染病管理工作的一个重要环节,在全县医疗机构建立起以网络直报的疫情监测络,严格按照要求进行疫情报告。设立了传染病报告系统,对疫情报告工作实行规范化管理。对4家二级医院、20家乡镇卫生院、212家其它医疗机构检查发现传染病报告卡填写准确率、完整率、报出及时率均能达到95%以上。
2、强化执法监督,依法管理传染病。为认真贯彻执行《传染病防治法》,卫生行政部门不断加大执法监督力度,每年都组织《传染病防治法》专项执法检查,并不断加强日常监督。执法监督的重点是:监督医疗机构的消毒管理工作,防止医源性感染和院内交叉感染。每年对医院及诊所的消毒工作和一次性医疗用品的使用及用后处理进行监督,对不遵守《传染病防治法》、《医院消毒技术规范》,消毒效果达不到国家卫生标准的单位要给予行政处罚。
4、实施传染病防治监督管理。按照要求对医疗机构传染病疫情报告、重点门诊、病房设置设立情况进行监督检查,使各家医院按照要求执行有关制度,完善患者登记、隔离病房设置、隔离消毒制度。
加强使用血液安全管理。目前全县已经全部实行了无偿献血用血制度,杜绝血源性疾病的传播发生。
为认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒管理办法》和《医院感染管理办法》,加强对我县医疗机构监督管理,控制医院感染提高医疗质量,保障广大群众就医安全,对各级医疗机构医院感染管理的规章制度及落实情况;医院感染危险因素的各项工作和控制措施;消毒灭菌与隔离、医疗废物管理及医务人员职业卫生防护工作状况;医院感染病例和医院感染暴发的监测工作情况;医院感染病例和医院感染暴发报告情况组织监督检查。
各级各类医疗机构基本建立健全医院感染管理责任制,制定并落实医院感染管理的规章制度和工作规范,严格执行有关技术操作规范和工作标准,有效预防和控制医院感染,防止传染病病原体、耐药菌、条件致病菌及其他病原微生物的传播。
100张床以上的`医院按要求设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。100张床以下的医院指定了分管医院感染管理工作的部门,有医院感染管理专(兼)职人员。医疗机构使用的消毒药械、一次性医疗器械和器具符合国家有关规定。一次性使用的医疗器械、器具未重复使用,使用后按要求无害化处理。医疗机构严格执行隔离技术规范,根据病原体传播途径,采取的隔离措施。医疗机构按照医院感染诊断标准及时诊断医院感染病例,建立的医院感染监测制度,分析医院感染的危险因素,并针对导致医院感染的危险因素,实施预防与控制措施。按要求上报医院感染病例和医院感染暴发的及时率。
在宣传工作中首先做好了部门配合,广泛开展防治宣传,促进传染病防治工作开展。
贯彻《传染病防治法》,加强传染病防治工作,必须动员全社会力量,在上级有关部门统一组织协调下,我们主动参与,积极配合,自觉承担各自部门的职能责任。为保障传染病防治工作顺利开展;我们在中、小学校通过健康教育课和有关活动宣传预防、控制传染病的科普知识,培养孩子们良好的卫生观念并配合卫生部门开展学生预防工作;通过积极参与社会和部门间的多种活动,使我们贯彻执行《传染病防治法》工作得到有力保障,形成了强大社会氛围。从自身工作中加大《传染病防治法》的宣传力度。在重点部位、重点人群开展针对性宣传。在医院对病人及家属进行传染病预防及治疗宣传,在学校开设健康教育课对学生进行预防常见病知识宣传,在服务行业对从业人员进行卫生知识培训。
点检员个人工作总结篇十
光阴似箭,日月如梭。一转眼,20xx年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为xx的一份子而感动高兴。
一、认真学习,完善知识体系。
作为xx且又是xx,运用了许多先进工艺,xx,xx等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的xx,通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的xx经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论知识水平,努力实现全面发展。
二、恪尽职守,认真完成自己的工作任务。
作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。
三、积极融入项目生活,参与各类文体活动。
点检员个人工作总结篇十一
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
回顾这一路走来,我7月份加入xxx任设备库管一职,面临极大的挑战。
首先是我从未接触过制罐行业,面对一个陌生的环境,陌生的工作流程,陌生的备品备件,我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息,方面后续工作展开?如何快速融入这个团队,跟同事很好配合,做好每一件事?我表示很迷茫,但是没有灰心,在赵部长的指点下,首先找王强了解了我们公司的制罐制程,对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下,快速学习了库房出入库管理相关事项,对物料采购等有所了解;同时,赵部长给了很好的建议,就是平常多整理货架,在将货物摆放整齐的同时,加深印象,清楚的知道每层货架放有那些备品备件,在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。
7月底,库房面临搬迁,新库房空间有限,为了能够合理化布局,我和阿康实地测量新库房面积,然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图,在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下,我们顺利完成了库房搬迁,并做到摆放合理、整齐,方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里,感谢赵部长的指导,感谢每一位同事的倾力相助。
由于库房前期工作做的不是很好,遗留下来的问题很多,例如手工账本没有及时做,货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时,脑袋里总是很多问号,怎么办?但是,遇到问题始终要解决,想做,总有办法,不想做,总有借口。我们决定将工作一一列出,分轻重缓急,有序进行。首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,做到物以类聚,做好标示,达到目视化管理要求,最后,我们将所有出入库单据进行了整理分类,很好的保存了单据,通过这些努力后,设备库房进入良性循环。
采购计划和物料消耗,始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循,不管是备件还是消耗品,时多时少,很难掌控。这只是一方面,另一方面,我对备件和其他消耗品不熟悉,导致采购不合理,偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压,或者有些物料采购未满足生产需求,导致库存紧张,临时采购。成本控制,开源节流是每家公司都有在做的,也是每一位员工该做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每个月统计报表,整理生产退回的备品备件,都让我觉得汗颜,因为我没有很严格卡生产领料的,导致一些不必要出库,最终结果就是浪费。
另外,因为我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉备品备件,不熟悉各种模具,不熟悉设备……导致生产找东西的时候,总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用,我只能下决心去改。加油!
20xx年没有做好的工作,20xx年,必须做好。开源节流,控制成本,这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划,没有很多的想法,只能用最简单的方法去做,控制生产不必要的支出,了解每一样物料出库后的去向,及时收回更换下来的备品备件,请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值,避免不必要的浪费。
点检员个人工作总结篇十二
作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:
一、主要职责:
负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。
严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。
负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。
负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
完成领导临时交办的其他任务。
二、工作完成情况:
1.包材收发及时、准确。
2.严格执行公司出入库制度。
3.卫生良好,储存条件适宜。
4.合理规划仓库货位。
5.帐实相符,品质完好。
6.不良资产及时提报,报表准确、及时。
7.做好防盗门工作。
三、个人工作中出现的问题和不足:
1、在工作中存在创新精神。
2、缺乏与相关部门的沟通意识。
四、针对问题在以后工作中将采取的改进措施:
1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。
2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。
六、自我设定的本岗位关键考核指标:
1.遵循仓库各项管理制度。完成100%,考核数据部门财物。
2.发放物料及时、准确。完成100%,考核数据部门营管。
3.对呆滞包装材料的即时提报。完成100%,考核数据部门企划。
4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%,考核数据部门财物。
5、保持卫生区无杂物。完成100%,考核数据部门管理。
6.及时完成领导下达的各项任务。完成100%,考核数据部门财物。
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