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在总结中，需要客观、全面地评估自身的优势与不足，从而更好地认清自己。在写总结时，要突出重点，用简洁明了的语言精炼表达。接下来是一些经验丰富者总结的范例，供大家学习和借鉴。
班组季度工作总结篇一
为进一步加强班组建设基础工作，增强供应站职工的安全意识和危险源辨识的能力，供应站积极开展实施多样，内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，在制度建设、员工培训、火工品安全管理工作中取得了显著成绩，现将4月班组建设主要工作总结如下：
一、第一季度主要工作
（一）火工品班组日常工作
火工品班组在重要的火工品领用、储存、发放方面加大安全管控力度，从放炮员操作证的核对、到领发清退火工品，火工品班组成员认真仔细检查，发现放炮员证件不齐、传递单签字不全、章子不清晰、填写单据有误等问题，一概退回重新填写，确保每一个步骤都万无一失。
（二）对班组的各项记录表，管理制度进一步完善，按时认真填写各项记录，并逐步规范班组的各类档案资料。结合工作实际，制定完善各项职责、制度，并逐步形成责任落实，职权明确、考核严格、惩罚分明的局面，充分调动员工的积极性和创造性。
（三）加强培训，提高员工技术素质
4月供应站继续加强班组员工培训，积极开展师带徒、现场实操和岗位练兵活动，员工学习能力稳步提升。火工品班组中，签订了由班长胡晓伟带杨松，副班长裴新刚带韩旭的师带徒协议，确保新员工能够快速的掌握火工品相关操作技能。
（四）做好思想政治工作，搞好班组的精神文明建设
1、教育员工学法、知法、守法。加强法制观念和法律教育，使员工做到认真遵守劳动纪律。
2、组织和鼓励员工岗位成才、自学成才，为员工的文化学习和业务技术培训提供良好的环境和条件，促使员工自身的政治素质、文化素质、业务素质的不断提高。
（五）加强考核，落实个人岗位工作职责
为规范班组管理和员工行为，加强考核，通过对班组和员工的考核，干得好有奖励，干不好的有惩罚措施，奖罚分明，使班组员工更加积极的工作。
（六）班组民主管理开展到位
坚持开展班务公开，坚持考勤、考核、评优公开，对班组的重大问题实行集体讨论，切实维护了班组员工的利益。
二、班组建设工作存在的不足
2、班组长对工作现场的隐患排查力不够，记录不及时，不能有效的反映情况。
4、班组材料浪费情况较为严重，节能降耗的活动开展不到位；
5、班组对员工的考核需进一步细化，严格按照制度执行；
6、部分记录书写不全面，部分计划不详细。
三、第二季度工作计划
（二）按时填写内页资料，确保信息填写准确，确保二季度不出现不安全行为人员；
（三）坚持民主管理、班务公开、考勤、考核、评优公开，对班组的重大问题实行集体
讨论；
（五）进一步强化技术创新、小改小革、合理化建议及双增双节工作的开展力度。
1季度通过队干部的有力指挥和全队员工的共同努力，我队的班组建设工作取得了一定的成绩，但是也存在一些不足之处，现将这个季度的工作总结如下：
一、 取得的成绩：
安全型班组建设方面，我队1月份没有发生轻伤及其以上的人身事故，真正做到了安全生产“零伤害”；队干部与班组长积极使用本质安全信息系统，每人每月录15条安全隐患，利用三维模拟仿真系统进行应急救援培训；深入学习我公司最近几起事故学习材料，使全体员工对安全有了更深刻的认识；积极开展群安网员查隐患工作。
交接-班制度，并做好交接-班记录。
创新性班组建设方面，我队制定2017年度“五小成果活动”管理制度，活动方案，激励政策；成立亮点推广与五小成果创新管理组织机构；我队1月份有两项五小成果，分别是井下记录盒存放架与皮带机头封闭装置，2月份五小成果是跨皮带风机架子，3月份五小成果是防爆装载机铲斗预放平装置。
绩效型班组建设方面，我队所有员工均纳入绩效考核系统，有指标、有考核、有结果，按月公式绩效考核结果、工资、各项奖金等分配结果；制定连采队工资二次分配方案与连采队奖金分配方案，对于方案中不合理的地方，每月进行一次修订；每月组织学习公司及本单位在精益化管理方面的知识。
技能型班组建设方面，积极开展“十个一”活动，制定十个一活动方案，全面开展一线职工“查本岗位事故隐患、提安全合理化建议”活动。
培训有三级模块培训，休班培训，师带徒培训，培训内容主要是员工标准作业流程，操作规程，规章制度，职业健康等内容。
和谐型班组建设方面：1、党建方面，认真落实本单位年度工作安排，组织全队员工开展党史知识竞答，开展党员一诺三评活动，党员按月召开三会一课，按月开展党员学习活动，按月开展党员身边无三违活动，三月份开展推荐优秀共青团员入党活动；2、工会方面，开展2017年春节期间社会治安综合治理工作，开展2017年春节娱乐活动，积极参加矿组织的“安康杯”活动；3、党风廉政建设方面，成立以谷春凯为首的廉政建设领导小组，签订神东寸草塔二矿党风廉政建设责任书，认真学习寸草塔二矿廉洁教育培训学习资料；4、计划生育方面，签订神华神东寸草塔二矿2017年计划生育目标管理责任书；5、团青方面，积极开展团员教育培训工作与青年员工创新创效活动；6、积极开展连采队宣传报道工作，一季度共发表6篇报道，分别是连采队顺利完成煤层搬家倒面工作，连采队顺利通过一处f7正断层，连采队顺利贯通 3-1煤主运大巷与回风大巷间联巷工作，连采队齐心合力过断层，连采队组织员工观看应急预案救援模拟仿真案例视频，连采队顺利通过f-12正断层；7、积极开展班组文化建设，认真贯彻党的精神与公司文化理念，及时更新两报三刊，让员工第一时间了解公司动态。
自控型班组建设方面，制定连采队班组建设管理办法，加强队干部与班组长管理，按月召开队委会，班委会，开展员工对队干部、班组长评价活动；积极开展员工日评价、月评星活动。
二、 存在的不足：
班组在1月份有两名员工发生一般性三违，不安全行为管控不到位，2、3月加强管理后，没有发生三违；因巷道遇到较大面的断层，1、2月份没有完成进米，但三月份加强生产组织与设备检修，已经追上进度；因31煤层地质变化较大，冒顶、片帮严重，经常需要加强支护，支护材料超标；创新型建设方面，创新内容较少，科技含量低，推广性差；学习型方面，因部分员工年龄偏大，学历较低，学习能力低下，培训工作推广较差。
连采队
2017年3月15日
班组季度工作总结篇二
1：销售目标x万元，实际回款x万元，负计划目标x万元。销售库存合计约x万元，实际销售x万元。与去年同期增长x%左右。
（一）今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。
（二）今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素：
1、质量问题偏多。
玻瓶的破损偏高，xx及xx出现一定沉淀。
2、竞争比较激烈，其他企业价格对比差异。
在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，特别是xx二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低很多，以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。
3、内部资金运作紧张，产品供应出现较长时间断货。
（三）根据市场的变化，及需求，公司领导调整了经销商策略，采用“分兵突进”的战术，按产品品相新招二名经销商，经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司手中，更利操作市场。计划将全品项进行价格调控，目标使公司有资源可用，尽力创造有效产值，扭转产品出库就生产亏损的局面。
我部门2季度的工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，以市场为导向，面对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。
（一）、总体销售目标x万。
未来一季，我们销售部销售目标达到x万，这是2021年度最困难的一个季度。
（二）、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。
1、质量的改善。
在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。
由于产品价位调控的布署，可以在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。
3、资金回扰。
针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价格调控，使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动（例如：在限定期定完成打款并销售x万奖面包车一辆等等）。
4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台。
除了最原始的销售渠道之外，提高酒店销售水平，建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局；同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。
5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息。
随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集。
6、提高销售部人员自身的工作素质。
提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质：
（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系；
（4）做好售前、售中、售后服务。
过去一季，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天，新的一季，我们站在一个新的起点，面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的员工队伍，我们整装待发。也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。
我们深信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让2021年成为名副其实的创利年！
班组季度工作总结篇三
为全面提升装维员工的整体素质，强化安全意识，确保实现公司全年的安全目标和生产任务，公司于2016年9月9日进行了第三季度安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：
一、领导重视，组织健全，是安全生产知识培训取得成功的保证。季度安全生产知识培训作是广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。
二、培训内容实在，形式多样，突出结合安全意识、安全风险及施工实际，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。
三、
严格考核，奖惩分明，培训过程中，对学员进行了严格地考勤管理，每次上课均进行签到。培训刚结束马上进行理论考试。考试成绩和员工的绩效挂钩，并对考试成绩优异及全出勤率的学员给予物质奖励。
通过此次培训学习，员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步。安全生产工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的安全生产工作再上新台阶。
班组季度工作总结篇四
于20xx年3月16日由镇党委委员、武装部长付明同志带队，安监中队王化伟，交管所张健、徐振、钱磊一行5人对金宗、万事通坤联3家物流公司开展安全生产大检查。检查过程中听取了3家公司负责人对抓安全生产工作情况的汇报。重点检查公司内部在抓人员管理、车辆管理、设备设施、安全生产、质量信誉考核、gps监控管理等方面主要安全措施落实情况。在检查过程中对发现：例如有些车辆未配备灭火器、或者灭火器过期、交接班记录不齐全等存在的问题提出了明确整改建议和要求。并下达了隐患整改通知书，责令该公司利用最短时间整改完毕，确保一季度安全生产工作安全稳定运行。其中，共检查出隐患部位3处，下达责令整改隐患通知书2份，整改落实3处，收回2份，已全部整改到位，及时消除了安全隐患，从而确保了运输企业安全生产工作的稳定运行。
在xx夏楼等主要路口对过往车辆开展安全检查。1-3月份共检查过往车辆90余辆，悬挂条幅2幅，发放宣传单30余份，查处超限超载及改型车辆5辆，有力确保了辖区道路的安全畅通。
在田陈煤矿设立源头监督管理办公室，安排专人值守，监督车辆的装载情况，严把“三关”即进场关、过磅关、出场关，及时有效杜绝了车辆超限、超载情况发生。其中，共检查进出矿车辆120余辆次，坚决杜绝超限超载情况发生，有力确保了田陈煤矿运输安全生产秩序良好运行。
不断加大养护巡查力度，其中，通过巡查清除非公路标志牌5个，堆积物3处，及时消除了道路上的.安全隐患，确保了辖区道路的安全畅通。
1、积极支持配合各驻所片区中队持续开展道路交通安全生产大检查，重点整治超限、超载、超员“三超”等违章行为，确保道路交通安全秩序的良好运行。
2、强化对辖区内客运、货运、维修、驾培企业的安全监管，不定期开展安全生产大检查，确保运输企业安全生产正常运行。
3、采取多种形式开展安全生产宣传，加强源头执法管理，明确专人负责值守，严把“三关”监督车辆的进场关、过磅关、出场关，坚决杜绝超限超载等违章行为的发生，确保了田陈煤矿运输安全生产秩序良好运行。
班组季度工作总结篇五
为了贯彻落实xxx安委会《关于深入开展安全生产大检查、切实做好第四季度安全生产工作的通知》，我院积极围绕“安全生产、重在落实”为主题的安全生产活动。落实责任、加强协调，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。坚持科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。我院领导对安全生产工作统一的部署和安排，结合实际，突出重点，认真开展安全生产专项整治工作，做到了责任明确，措施到位，有效预防和减少了安全事故的发生，取得了显著成效，现将安全生产活动情况总结如下：
一、加强领导，提高认识，统一部署：
为全面落实第四季度安全生产工作，院成立以潘必胜院长为组长，张青松副院长为副组长，有关部门领导为组员的安全生产大检查领导小组，全面负责我院的安全生产工作。领导小组成立后召开了关于“开展安全生产大检查”活动的部署大会，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解。让全院职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。
二、大力开展宣传教育，提高安全生产意识和技能：
为了加强安全生产工作的宣传教育力度，领导小组首先在院内营造起“安全生产”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置广泛宣传“安全是效益、安全是品牌”等各种安全生产标语横幅，并充分利用宣传栏、宣传海报，进行安全生产知识的宣传教育活动。树立了正确的安全观念，使安全文化深入人心，得到广大员工的理解和认同，成为每位员工共同的安全需求和价值取向，促进安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变，通过这次大力宣传，在全院形成了浓厚的舆论氛围，提高了员工安全生产素质、强化安全责任意识，形成了较好的成绩。
为了加强我院安全生产工作教育力度的管理，高度重视安全生产工作，组长潘必胜召集各所、各办公室有关人员，结合我院实际情况开展了安全生产工作专项会议。会议指出：对于我们设计企业来说，实施好质量管理，保证设计质量，做好合理、科学、全面、安全的施工设计，是一个单位健康发展的基础，搞好安全生产将对减少损失、增加效益，正常开展各方面工作起到积极作用，同时也是提升我院竞争力的关键和根本所在。会上，各所负责人对目前的项目做出汇报。铁道所11月17号由王可群总工程师带领，在南京曙光国际饭店参加对芜湖地方铁路有限公司铁路专用线技术工程和芜湖新兴铸管有限公司铁路专用线的初步设计的评审活动。本次评审活动，基本圆满，并未发现较大的设计质量问题。建筑所11月15号由郑所长带领测量人员，前往滁州对滁州市上海路供水管道穿越京沪铁路工程的设计项目进行测量，并深入探讨研究，保证了安全生产。此外，并对院当前及今后一段时间安全生产工作做出了重要安排。
我院从年初至今整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心，为我院的长远发展奠定坚实得基础。
三、开展安全检查，消除事故隐患：
我院本着“稳定压倒一切“和“以人为本，预防为主”的原则，为打造平安单位，消除安全隐患，提高防患意识。领导小组在全院范围内开展了安全生产大检查，通过全面、深入的检查，进一步落实企业安全生产主体责任和安全监管责任，认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制事故的发生，把安全生产工作做好。我院重点排查范围及要求如下：
1.对公司所有自有及租用的机动车车辆进行了检查。要求机动车驾驶员要严格遵守交通管理规定，不违章驾驶，定期检查车辆运行状况，发现问题及时解决，消除事故隐患，确保车辆安全行驶，并及时向办公室和分管领导汇报车辆使用情况。
2.对所有办公室设备进行了检查。要求复印机、装订机等各类办公室设备由专人管理和使用，使用者要按操作程序工作，结束后立即切断电源，工作场所严禁违章用电，以免发生触电及火灾事故。
3.对勘察人员的防护措施和安全管理进行了检查。要求勘察人员外测工作时，必须穿戴标志服、标注帽，并按规定配备防护人员，在仪器周围设置标志墩。仪器人员必须严格执行仪器操作规程，对所有仪器做到工前、工后认真检验。
同时要求从自身做起，做好防火、防触电、防人身伤害。通过此次大检查，对安全隐患设施该添置的添置、该更换的更换、该维修的维修，以及管理处上下的共同努力，发现消除隐患，夯实了安全生产基础。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体员工进一步提高安全防患意识，坚持“以人为本、牢固树立安全发展”的理念更加深入人心，促进了企业提高安全生产管理水平，并在工作中得到了很好的贯彻和加强，遏制了各类事故的发生。
总之，在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“安全生产”活动大大提高了员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作。
班组季度工作总结篇六
1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。
2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度，在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。
3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。
4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”；对新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
5、锅炉班、维修班、综合班，第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作；维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“安全管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。
6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参加人数：117人次；还对全体员工进行了一次关于“安全知识”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进行一次“安全知识”的电教课，参加人数：118人次。
班组季度工作总结篇七
在即将过去的一个季度里，我们主要对以下几个方面的工作进行总结：
第一，从思想上认识到安全生产的重要性；
第二，提高运行/检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；
握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。
日常检修工作：面对进入检修期的设备，检修班组人员发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，做到了设备出现问题早准备，早发现，早解决，出色的完成了各项检修任务。在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风，为设备的长期运行提供了强有力的保障。
2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造，性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的经验,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。
20xx年锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标,3值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一个季度度,并不断克服工作中的不足之处，进一步加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力。在xxxx年我们依然会把安全放在全部工作的首位,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的供汽、发电计划,将各项工作带上新的台阶。
班组季度工作总结篇八
在即将过去的一个季度里，我们主要对以下几个方面的工作进行总结：
一、安全方面。
第一，从思想上认识到安全生产的重要性;。
第二，提高运行/检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程;。
握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。
二、生产方面。
日常检修工作：面对进入检修期的设备，检修班组人员发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，做到了设备出现问题早准备，早发现，早解决，出色的完成了各项检修任务。在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风，为设备的长期运行提供了强有力的保障。
三、不足之处。
2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造，性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的经验,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。
四、20__年工作展望。
20__年锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标,3值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一个季度度,并不断克服工作中的不足之处，进一步加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力。在__年我们依然会把安全放在全部工作的首位,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的供汽、发电计划,将各项工作带上新的台阶。
班组季度工作总结篇九
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1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。
2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度，在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。
3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。
4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的希望本文对您有所帮助！
电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”；对新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
5、锅炉班、维修班、综合班，第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作；维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“安全管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。
6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参加人数：117人次；还对全体员工进行了一次关于“安全知识”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进行一次“安全知识”的电教课，参加人数：118人次。
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查等系列活动外，重点推行，安全知识竞赛和演讲，安全座谈会等安全文化建设活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。
班组季度工作总结篇十
2013年，我局以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导，以实施《安全生产法》为主题，认真贯彻落实安全生产工作精神，把安全生产作为果业工作的一件大事，切实加强领导，落实责任，开展专项整治，全局安全生产工作取得了明显实效。现将第三季度安全生产工作总结汇报如下：
一、强化领导，搞好宣传，多措并举提高果农安全生产意识。
一是加强领导，成立组织机构。局领导把安全生产工作摆到全局中心工作的重要议程。成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各科室同志为成员的全力负责安全生产各项工作。安全生产工作领导小组。
1、组织宣传车巡回全县各镇、村生产基地进行广泛宣传。
2、对农资市场进行大检查，每天收集检查情况，汇总上报；
4、组织贮藏营销协会会长、副会长及理事及时召开座谈会，向其通报县政府关于猕猴桃膨大剂查禁工作安排，要求其引导贮藏及销售企业，全面落实我县果业工作会议精神，规范生产贮藏行为，推动产业健康可持续发展。
二、明确目标，落实责任，全面实行安全生产责任制。
局领导从讲政治、讲大局的高度，以对人民生命和国家财产高度负责的精神，将责任目标层层分解落实，在全局上下形成了责任体系。为了保证该产业顺利健康发展，规范贮藏管理技术，提高贮藏果品质量，努力维护我县猕猴桃果品的国内外市场形象，已成为产业发展的当务之急、业界同仁的共识。为此，向全体贮藏企业提出如下倡议：
坚决抵制猕猴桃生果入库，确保果品采收质量。
贮藏后的果品品质大打折扣，严重影响到市场销售。由早采早卖及抢购生果入库现象，导致果品质量下降，不但贮藏户遭受严重亏损，也使我县多年苦心经营的猕猴桃果品市场声誉受到了严重影响。自觉抵制猕猴桃生果采摘、抢购入库已成为我县猕猴桃产业健康发展的必由之路。因此，必须规范贮藏行为，加强科学管理，严格按照标准收购，确保猕猴桃鲜果含糖量在7、2%以上方可采收入库。
引导贮藏企业不使用不良保鲜剂，自觉维护周至猕猴桃品牌声誉。
自20xx年不良保鲜剂进入我县以来，对我县猕猴桃贮藏产生了较大影响。最明显地表现是在贮藏过程中，使用了不良保鲜剂的果品，进入市场后常常是硬而不软，软则即烂，无法食用，极大的损害了我县猕猴桃果品声誉，也使广大冷库经营户蒙受了巨大经济损失。如果继续一味依靠保鲜剂，不重视科学管理，我们的产业将毁于一旦。所以，宣传引导各贮藏企业积极行动起来，着眼长远，自觉带头在贮藏中拒绝使用不良保鲜剂。
严格规范市场行为，实施有序竞争。
确保我县猕猴桃产业健康发展。
三、强化安全意识，指导冷库做好安全管理工作。
加强宣传力度，指导冷库做好安全管理工作。目前我县冷库的制冷方式基本有三种：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏时，会危及人身安全或使食品受损，氨系统的很多操作管理都必须靠人工实现，所以，现场必须有专业操作人员进行24小时值班，这使得现场的操作维护管理人员的工作很重要。二是氟制冷，氟机由于可以实现完全自动化控制，因而，使得现场的操作维护管理人员和工作量减少，但一定要检修好电路，就可以实现24小时无需专人监控，而机组能够安全可靠的运行。三是气调库，气调库也称为气调冷库、气调保鲜库等，它是在冷库的基础上再进一步调节和控制库内气体成分的保鲜设施，也就是用制氮机产生氮气保鲜法贮藏果品。但必须确保氮气不能泄露，一旦氮气泄露人进入库会有生命安全。
以上几种制冷方式，都必须严格操作规程，由专人负责看护。要求在鲜果入库前，做好库内电路和机器设备的检修和维护工作，入库时设备顺利运行，以免造成人员伤亡和财产的损失，确保安全生产工作顺利进行。
1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。
2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度，在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。
3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。
并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”；对新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
5、锅炉班、维修班、综合班，第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作；维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“安全管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。
6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参加人数：117人次；还对全体员工进行了一次关于“安全知识”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进行一次“安全知识”的电教课，参加人数：118人次。
防为主，防消结合”的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，安全知识竞赛和演讲，安全座谈会等安全文化建设活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。
今年第三季度，区水务系统在区委、区政府的正确领导下，在市水务局和区安监部门的具体指导下，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持以经济建设为中心，以控制重大事故，杜绝一般事故为主线，不断改进和加强安全生产工作。
非法违法采砂行为1宗，已制止，违规打井抽地下水1宗，已发通知责令拆除；今年第三季度水务生产领域实现零事故。
二、主要做法。
领导重视，措施有力。
我局高度重视安全生产工作，成立了以局长为组长，分管各块工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员的安全生产活动工作领导小组，领导小组具体负责全区水利系统安全生产工作的组织、指导和督促检查。
严格落实“一岗双责”，坚持谁主管，谁负责。
我局制定《水务局安全生产工作制度》，并进一步落实安全生产“一岗双责”制，各部门及局直属单位负责人既是业务管理责任人，又是安全生产责任人，坚持“谁主管、谁负责”，局领导与各股室及直属单位签订了安全生产责任书。
水利部在今年上半年开通了水利安全生产信息网，信息网操作要。
求严谨和细致，要求各单位要把管辖范围的水利工程信息要填写清楚，各水利工程管理单位、各镇办水管所都要对所管辖范围内的水利工程每月进行隐患排查，对排查的隐患情况要如实在系统登记，包括相关的责任人、整改方案、应急措施、整改进展情况等，再由我局审核后向市级报送。我局积极贯彻落实，组织我局所有直属单位及各镇办水管所相关人员进行培训。通过每月网上填报，进一步促进各单位加强对水利工程隐患的排查与整治工作。
加强安全生产监督检查，及时消除事故隐患。
加大安全生产检查力度是消除工作现场事故隐患，保证安全生产的有效途径。检查时采取了自查与普查相结合，定期查与不定期查相结合，单位内查与局里抽查相结合的方法。在检查过程中严格把关，本着督促、检查、整改完善的原则，方法上采取现场看、查资料、看记录、听重点汇报，认真按照安全生产责任书的内容逐项考评量化。检查时做到严、细、实，有的放矢，发现问题及时提出整改意见，有效地遏制了安全事故的发生。具体排查情况如下：
1、对局属物业、宿舍楼和办公楼不定期开展安全、消防检查，并经常提醒他们注意用电、用火安全，排查各类事故隐患，消除火灾隐患，完善了消防安全基础设施。
2、对全系统的车辆进行了专项清查，做到车辆安全管理心中有数，定期追踪排查隐患，确保了车辆安全。
3、结合汛期水利工程安全生产工作的要求，对全区水利工程进行隐患排查与整治工作。
4、坚持全面检查集中整治的原则，对排涝站、水库自备电源、水闸启闭设施、防洪堤坝、水雨情监察设施、供电变压器等进行了认真的检查维护。
加强水库禁泳管理。
夏日期间，我局管辖的沙田、大坑、鸡心石水库，违禁游泳的人有所增加，此行为违反有关保护水资源的有关规定，同时存在较大的安全隐患。故此，我局加强对水库禁泳问题的管理，要求各水库管理单位将《关于暑假期间学生到库游泳安全问题的函》发至书库所在的中小学、镇办、村委，要求他们多渠道的进行宣传。同时要求管理单位完善警示标志，加强巡查力度和制止力度，并做好巡查记录；同时争取当地政府及有关部门的大力支持，使禁泳问题进一步得到解决。
强化管理，严格执法。
我局开展水利安全生产执法监察工作主要针对在建工程。
经营单位和水政执法两方面进行：
1、在建工程：我局管辖范围暂无在建水利工程，新的工程项目都正在办理立项或相关报批手续。待工程建设施工开始后，我局将严格按水利工程安全生产建设管理规定进行督查与管理，严厉制止非法违法生产经营行为，确保安全施工。
2、水政执法：主要是专项打击水事非法违法行为。局安全办联合水政监察大队加强河道巡查，重点查处工程建设占用河道行为，不按规定向河道倾倒渣土违法行为，非法采砂以及非法打井开采地下水行为等。本季度，水政执法巡查6次，发现非法违法采砂行为1宗，已制止，违规打井抽地下水1宗，已发通知责令拆除。
继续加强领导，进一步明确责任。为切实加强对安全生产工作的领导，领导小组定期和不定期召开会议，及时研究解决安全生产工作中存在的问题，层层落实安全生产责任。
充分利用水利安全网络系统。要求各单位及镇办水管所要高度重。
视，落实水利安全网络系统填报工作，要严谨排查，认真填报。
防治并重，加强督查。进一步把开展隐患排查治理工作贯穿于全年工作始终，做到定期与突击检查相结合，普查与抽查相结合，深入生产一线，针对检查出来的安全隐患和问题，就地办公，制定方案，限期整改。
切实加强水利项目建设的安全监管。水务局安全生产领导小组计划下半年要结合全区面上在建的所有水利水电工程，采用拉网式巡查方式，彻底清查各类安全隐患。
在龙凤街道办事处安监办的领导及各部门支持下，我社区坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》等法规，逐步完善安全生产目标责任体系，落实生产经营单位安全生产主体责任，认真开展安全生产各种专项行动，该季度安全生产形势总体趋稳，没有发生安全生产事故，现将该季度安全生产工作报告如下：
一、加强领导、落实责任。
全生产工作方案》，将安全生产“包保”分解到人。坚持每月召开了安全生产工作例会，会上社区领导与各单位、烟花爆竹及危化品销售点责任人签订了安全生产责任书，使安全生产责任书签订率达100%。同时要求各单位也要将内部的责任细化到个人，建立健全安全生产制度。
二、做好宣传教育，努力提高全民安全生产意识。
以“七·一”、“八·一”、“安全生产月”、以及其他重大事件为依托，在全社区范围内积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓，向广大企事业单位及居民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规50余份，营造良好的安全氛围。
三、开展安全生产大检查，狠抓安全生产隐患整改排除。
时整治和教育了一批安全生产责任人。使广大群众也受到安全生产法律法规教育，提高了安全生产意识。
四、工作中存在的问题。
我社区安全生产工作在街道党工委的领导下，在上级安办部门的指导下，通过社区安全领导小组的共同努力，取得了一定的成绩，但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心里，对排查出来的安全生产隐患不够重视。我们始终以“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实科学发展观为依托，牢记全心全意为人民服务的宗旨，与时俱进，求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作，为我社区经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。
20xx年第三季度，我镇认真贯彻落实国务院、区、市、县有关安全生产文件精神，坚持以人为本、标本兼治、重在治本、从保稳定、促进新化镇经济发展的高度出发，严格按照上级文件的要求，全面搞好各项安全生产工作，实现了安全生产零事故目标。现将第三季度工作开展情况总结如下：
一、工作基本情况。
工作部署落实情况。
1、贯彻落实领导讲话及有关文件会议精神情况。
我镇认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席和市委、市政府和县委、县政府主要领导关于安全生产一系列重要指示精神，以及县人民政府第三季度防范重特大安全事故工作会议精神，一是制定学习计划，明确学习目标和内容，在每次镇安全生产联席会议上都组织镇、村干部，系统学习习近平总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席和市委、市政府和县委、县政府主要领导关于安全生产一系列重要指示精神，以及有关安全生产文件精神，班子领导带头学习，把学习安全生产一系列重要讲话和文件精神作为一项重要工作来抓好抓紧。目前，共组织镇、村干部学习上级领导讲话及会议精神共6次，深刻领会上级安全生产工作的重要意义，使广大干部职工认识到安全生产的重要性。二是把领导重要讲话精神和有关文件精神作为安全生产专项整治导向，在整治过程中，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，集中打击一批当前表现突出的非法违法、违规违章行为，促进了全镇安全生产形势持续好转。
我镇制定了安全生产例会制度，每个季度召开一次安全生产例会，于1月8日，3月12日分别召开了第一、第二季度安全生产联席会议。第三季度，我镇于2014年7月24日在新化镇政府一楼大会议室召开了2014年第三季度安全生产工作汇报例会。听取了各村、各相关单位及企业对安全生产工作情况的汇报，总结了第二季度的安全生产工作，安排了第三季度安全生产工作。要求各村、各相关单位及企业要严格按照上级的安全工作会议精神，切实抓好安全生产工作。
3、重大节日、重点时段和重要活动期间的安全生产工作情况。
在春节、“五一”、端午、汛期、“两会一节”、国庆等重大节日、重点时段和重要活动期间，我镇高度重视安全生产工作，加强安全监督管理，确保人民群众生命财产安全。
一是提高认识，加强对安全生产工作的领导。要求各村委会、各单位认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实抓好安全生产工作。认真研究安全生产存在的问题，采取有力措施，及时加以解决，确保思想到位、工作到位，做到万无一失。
各单位结合立即组织开展安全生产大检查和隐患排查治理工作，强化对重点领域的监管。
三是强化安全监管。针对汛期特点，认真开展危险化学品、特种设备等危险行业的专项检查行动和隐患治理工作，同时抓好重点领域安全生产专项整治和重大危险源和监管等方面工作，确保安全生产。
四是强化应急措施，加强值班工作。严格落实领导带班、24小时值班制度，确保人员在岗在位，提升应急能力。
镇、村安全机构建设情况。
镇、村安全机构作为安全生产工作的最前沿，是政府监管安全生产最关键、最重要的一环，也是国家有关安全生产法律法规和政策落实到基层，实现安全生产监管工作关口前移，重心下移的具体表现。为充分发挥镇村一级安全机构的职责，结合我镇实际，任黄照景、颜远方两位同志为镇交通安全管理员，负责安全生产管理日常工作，各村的支书、主任为交通安全协管员，并落实了各村食品药品安全协管员。
重点监管工作情况。
1、事故隐患排查治理情况。我镇对列入新化镇道路交通安全隐患、镇街上建筑安全隐患、消防安全隐患、消防安全隐患、村级道路交通安全隐患、农村危房隐患等重点安全生产隐患进行排查，列出隐患排查明细单，并明确各单位的职责，限期整改。
2、“六打六治”打非治违工作开展情况。根据县安委会安排，我镇高度重视“六打六治”打非治违工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，围绕危险化学品、烟花爆竹、交通运输人、建筑施工、消防等重点行业领域，在全镇范围内集中开展了扎实有效的“六打六治”打非治违活动，第三季度，共查处违规建房6处，无证销售烟花爆竹点4个，查处水泥砖厂1个，违章、超载、无证驾驶车辆35人次。通过开展“打非治违”及安全生产大检查，我们认为取得了一定的成效。一是通过“打非治违”活动及安全生产大检查，进一步加强了各企业及其工作人员的安全意识。二是多数企业能很好地配合工作，对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的也能立即着手整改。三是对无手续或手续不齐的企业，均表示接受工作组的处理意见，表态在规定期限内完善手续。
村干部、村干部职工身上，采取路车人捆绑联管措施，每季度和车主约谈至少1次以上，有效促进了农村道路交通安全管理水平的提高和农民群众交通安全意识的增强。
4、非煤矿专项整治情况。我镇无煤矿生产，没有开展此项整治活动。
5、道路交通安全专项整治情况。一是指导各村委会建立健全了机动车档案、台帐及各项规章制度，由村委会与辖区机动车驾驶员签订了道路交通安全责任书。二是及时成立了预防道路交通安全事故领导小组，加强道路交通安全整治，利用新化镇街天组织人员会同新化派出民警上路巡查，对农用车、拖拉机、货车违章载人、无证驾驶、酒后驾车等违法行为进行查处。第三季度，我镇共出动车辆6辆次，出动人员20人次，查处、纠正各类违章5起。
6、水上交通安全专项整治情况。我镇无船舶营运，没有开展此项整治活动。
7、危险化学品安全专项整治。组织人员对液化气供应点、农药销售点等单位进行安全检查，并督促其建立各项管理措施和管理台帐，以确保危险化学品经营户生产安全。
8、烟花爆竹安全专项整治情况。我镇深入贯彻国家《烟花爆竹管理条例》和国家安监总局《烟花爆竹经营许可证实施办法》，进一步提高烟花爆竹经营户的法制意识和安全意识。在各烟花爆竹经营点的有力配合下，确保了各项措施的有效实施，使得村烟花爆竹经营状况得到了明显的好转，基本符合烟花爆竹经营许可条件。
9、人口密集场所消防安全专项整治情况。一是增加力量，及时充实义务消防队人员。二是建立和完善了各项管理制度和措施。三是加强密集场所消防安全专项整治，每月对中小学校、密集居民区、超市、车站等人员密集场所消防设备进行检查，对密集场所消防设备损坏要求企业及时修理，确保消防设施正常使用。四是严格实行24小时值班制度，对重点密集场所明确专人24小时巡查监控，确保发生火灾能够及时发现，及时扑灭。
10、建筑施工安全生产专项整治情况。我镇严格按照《建筑施工安全检查标准》排查安全隐患，对查出的隐患，制定切实可行的整改措施，并加强宣传教育，利用广播宣传媒体的作用，大力宣传专项整治工作的重要性和紧迫性。强化安全生产法律法规普及和宣传活动，认真落实作业人员的安全培训教育，加强对一线作业人员特别是农民工的安全知识教育和事故警示教育工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力。
一是积极开展安全生产宣传工作。今年6月是全国第13个“安全生产月”，在第13个“安全生产月”活动期间，我镇按照市、县关于安全生产月活动方案的总体要求，围绕“强化红线意识、促进安全发展”为主题活动，及时组织召开动员大会，镇、村干部73人参加了安全生产月动员部署会议。在活动期间，共悬挂横幅2张，制作宣传板报2期，举办安全生产培训1期，发放宣传标语3000多份，利用电子屏障播放安全生产宣传20多次，宣传车巡回播放安全生产内容12次，加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性，使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的安全意识。通过宣传教育，群众的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性，认识到安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作。
不出事故。
在活动月期间，我镇召开专题会议3次，出动检查人员30人次，检查了道路交通、烟花爆竹销售、个体工商户、地质灾害点防治情况、建筑施工等。从检查情况看，绝大多数群众都能按要求安全生产，群众的安全意识普遍有所增强。
应急救援管理情况。
我镇健全完善安全生产应急救援组织和工作机制，制定突发事件应急处置预案，加强应急救援队伍的培训和应急演练，今年来，举办了专题应急救援培训2期，进一步提高应急救援队伍的能力。
二、主要措施。
高度重视，严密部署。
理。
精心组织，认真开展。
我镇每月召开1次安全生产联席工作会议，对于安全生产的形势进行分析研究，明确了形势任务，镇各部门各单位认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理安全生产工作中出现的问题。
定期复查，巩固成果。
定期组织人员定期到相关企业或单位复查，发现安全生产隐患问题及时纠正、整改，巩固已有的安全成果。
三、存在问题。
1、由于重点安全生产领域涉及面广，工作人员少，镇安监办实为虚设，顾得这面，顾不了那面，出现有监控空白点。
2、群众安全生产意识较为落后，对安全生产的隐患情况没有超前意识。
3、农村面包车运客超载现象时有发生，农用车辆载客运客也时有发生。农村道路常发生坍塌情况，给道路交通安全存在隐患。
4、由于乡镇经费紧缺，所支付用于安全生产的经费不多。
今后我们将一如既往地绷紧安全弦，坚持经常性的企业安全生产自查自纠，开展道路安全生产的监督管理，把安全生产当成一项重要事业来抓，在辖区内部形成安全生产长效机制，加强安全宣传教育，确保安全生产，为构建和谐稳定的新化做出新的、更大的贡献。
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班组季度工作总结篇十一
1季度通过队干部的有力指挥和全队员工的共同努力，我队的班组建设工作取得了一定的成绩，但是也存在一些不足之处，现将这个季度的工作总结如下：
一、 取得的成绩：
安全型班组建设方面，我队1月份没有发生轻伤及其以上的人身事故，真正做到了安全生产“零伤害”；队干部与班组长积极使用本质安全信息系统，每人每月录15条安全隐患，利用三维模拟仿真系统进行应急救援培训；深入学习我公司最近几起事故学习材料，使全体员工对安全有了更深刻的认识；积极开展群安网员查隐患工作。
交接-班制度，并做好交接-班记录。
创新性班组建设方面，我队制定2017年度“五小成果活动”管理制度，活动方案，激励政策；成立亮点推广与五小成果创新管理组织机构；我队1月份有两项五小成果，分别是井下记录盒存放架与皮带机头封闭装置，2月份五小成果是跨皮带风机架子，3月份五小成果是防爆装载机铲斗预放平装置。
绩效型班组建设方面，我队所有员工均纳入绩效考核系统，有指标、有考核、有结果，按月公式绩效考核结果、工资、各项奖金等分配结果；制定连采队工资二次分配方案与连采队奖金分配方案，对于方案中不合理的地方，每月进行一次修订；每月组织学习公司及本单位在精益化管理方面的知识。
技能型班组建设方面，积极开展“十个一”活动，制定十个一活动方案，全面开展一线职工“查本岗位事故隐患、提安全合理化建议”活动。
培训有三级模块培训，休班培训，师带徒培训，培训内容主要是员工标准作业流程，操作规程，规章制度，职业健康等内容。
和谐型班组建设方面：1、党建方面，认真落实本单位年度工作安排，组织全队员工开展党史知识竞答，开展党员一诺三评活动，党员按月召开三会一课，按月开展党员学习活动，按月开展党员身边无三违活动，三月份开展推荐优秀共青团员入党活动；2、工会方面，开展2017年春节期间社会治安综合治理工作，开展2017年春节娱乐活动，积极参加矿组织的“安康杯”活动；3、党风廉政建设方面，成立以谷春凯为首的廉政建设领导小组，签订神东寸草塔二矿党风廉政建设责任书，认真学习寸草塔二矿廉洁教育培训学习资料；4、计划生育方面，签订神华神东寸草塔二矿2017年计划生育目标管理责任书；5、团青方面，积极开展团员教育培训工作与青年员工创新创效活动；6、积极开展连采队宣传报道工作，一季度共发表6篇报道，分别是连采队顺利完成煤层搬家倒面工作，连采队顺利通过一处f7正断层，连采队顺利贯通 3-1煤主运大巷与回风大巷间联巷工作，连采队齐心合力过断层，连采队组织员工观看应急预案救援模拟仿真案例视频，连采队顺利通过f-12正断层；7、积极开展班组文化建设，认真贯彻党的精神与公司文化理念，及时更新两报三刊，让员工第一时间了解公司动态。
自控型班组建设方面，制定连采队班组建设管理办法，加强队干部与班组长管理，按月召开队委会，班委会，开展员工对队干部、班组长评价活动；积极开展员工日评价、月评星活动。
二、 存在的不足：
班组在1月份有两名员工发生一般性三违，不安全行为管控不到位，2、3月加强管理后，没有发生三违；因巷道遇到较大面的断层，1、2月份没有完成进米，但三月份加强生产组织与设备检修，已经追上进度；因31煤层地质变化较大，冒顶、片帮严重，经常需要加强支护，支护材料超标；创新型建设方面，创新内容较少，科技含量低，推广性差；学习型方面，因部分员工年龄偏大，学历较低，学习能力低下，培训工作推广较差。
连采队
2017年3月15日
为进一步加强班组建设基础工作，增强供应站职工的安全意识和危险源辨识的能力，供应站积极开展实施多样，内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，提高了安全生产的质量水平和防范事故的'能力，在制度建设、员工培训、火工品安全管理工作中取得了显著成绩，现将4月班组建设主要工作总结如下：
一、第一季度主要工作
（一）火工品班组日常工作
火工品班组在重要的火工品领用、储存、发放方面加大安全管控力度，从放炮员操作证的核对、到领发清退火工品，火工品班组成员认真仔细检查，发现放炮员证件不齐、传递单签字不全、章子不清晰、填写单据有误等问题，一概退回重新填写，确保每一个步骤都万无一失。
（二）对班组的各项记录表，管理制度进一步完善，按时认真填写各项记录，并逐步规范班组的各类档案资料。结合工作实际，制定完善各项职责、制度，并逐步形成责任落实，职权明确、考核严格、惩罚分明的局面，充分调动员工的积极性和创造性。
（三）加强培训，提高员工技术素质
4月供应站继续加强班组员工培训，积极开展师带徒、现场实操和岗位练兵活动，员工学习能力稳步提升。火工品班组中，签订了由班长胡晓伟带杨松，副班长裴新刚带韩旭的师带徒协议，确保新员工能够快速的掌握火工品相关操作技能。
（四）做好思想政治工作，搞好班组的精神文明建设
1、教育员工学法、知法、守法。加强法制观念和法律教育，使员工做到认真遵守劳动纪律。
2、组织和鼓励员工岗位成才、自学成才，为员工的文化学习和业务技术培训提供良好的环境和条件，促使员工自身的政治素质、文化素质、业务素质的不断提高。
（五）加强考核，落实个人岗位工作职责
为规范班组管理和员工行为，加强考核，通过对班组和员工的考核，干得好有奖励，干不好的有惩罚措施，奖罚分明，使班组员工更加积极的工作。
（六）班组民主管理开展到位
坚持开展班务公开，坚持考勤、考核、评优公开，对班组的重大问题实行集体讨论，切实维护了班组员工的利益。
二、班组建设工作存在的不足
2、班组长对工作现场的隐患排查力不够，记录不及时，不能有效的反映情况。
4、班组材料浪费情况较为严重，节能降耗的活动开展不到位；
5、班组对员工的考核需进一步细化，严格按照制度执行；
6、部分记录书写不全面，部分计划不详细。
三、第二季度工作计划
（二）按时填写内页资料，确保信息填写准确，确保二季度不出现不安全行为人员；
（三）坚持民主管理、班务公开、考勤、考核、评优公开，对班组的重大问题实行集体
讨论；
（五）进一步强化技术创新、小改小革、合理化建议及双增双节工作的开展力度。
