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学习中的困难与挑战是我们不可避免的经历，总结能帮助我们更好地应对。写一篇完美的总结可以采用先整体后细节的方法，以及积极、客观的态度。接下来是一些总结范文，或许能给大家一些写作灵感。
顾问培训心得篇一
作为一名培训顾问，我在过去的几年里积累了丰富的经验和知识。通过与不同领域的客户合作，我深刻认识到，培训的价值和意义不仅仅是传授知识和技能，更重要的是促进个人和组织的全面发展。在这篇文章中，我将分享我作为一名培训顾问的心得体会。
第二段：了解需求。
第一次见面的时候，我会与客户进行深入的沟通，了解他们的培训需求和目标。通过与客户交流，我能够更好地了解他们所面临的挑战和问题，并提供定制化的培训方案。这个过程中，我学会了有耐心地倾听，不仅仅是听到他们所说的，更重要的是听到他们没有说出口的需求。
第三段：设计培训计划。
基于对客户需求的全面了解，我开始设计培训计划。在这个过程中，我会将培训目标细分为具体的学习目标，并根据不同人员的背景和能力制定相应的培训内容和方法。我相信，设计一个好的培训计划不仅要注重内容的完整性和系统性，还要考虑到学员的实际情况和学习习惯，以提高培训的针对性和实效性。
第四段：灵活应变。
在实施培训计划的过程中，往往会遇到各种各样的问题和挑战。作为培训顾问，我必须具备灵活应变的能力，及时调整培训方法和策略，以满足学员的需求。有一次，我在培训课程中发现学员对某个知识点并不感兴趣，于是我尝试了一些新的教学方法，如案例分析和小组讨论，以激发他们的学习兴趣和参与度。这次经历让我意识到，灵活应变是提高培训效果的重要手段。
第五段：评估与反馈。
培训结束后，我会与客户进行培训效果的评估和反馈。通过与客户的交流，我了解到他们对我的工作和服务的评价，并收集到一些宝贵的建议和意见。这些反馈对我非常重要，它们不仅帮助我改进自己的工作方式和方法，还能为今后的培训项目提供有益的参考。同时，我也会对培训成果进行评估，以检验培训目标是否达到，并对不足之处进行反思和改进。
结尾：
作为一名培训顾问，我深信培训的价值和意义。通过与各类客户合作，我意识到，培训不仅仅是传递知识和技能，更重要的是促进学员个人和组织的全面发展。在今后的工作中，我将继续不断提升自己的能力和素质，为客户提供更好的培训服务，帮助他们实现个人和组织的目标。我相信，培训的力量是无穷的，只有给予学员足够的关注和支持，才能激发他们的潜能，并帮助他们在事业的道路上不断成长。
顾问培训心得篇二
今天上午九点五十九分，我在新东方杨浦总部献出了我的处女面。
得到面试通知是在新闻学院的阅览室。的确没想到。
最近开始弄个简历什么的，想要靠自己找个好工作，于是上了智联招聘，注册一下，根据流程写了中英文简历，还上了很多bbs找资料，怎么写简历。基本写完后，还是觉得不够，于是只选择网站代投，一天最多它会帮我投十几个职位，它是根据你的实践和工作经验来选择的，我以前在期货做过，于是他帮我投了好多期货证券职位，唯一的缺陷是他什么的.都会投，没有选择性，还给我投了什么营业部经理，我怎么可能做得了。那天弄好就下线了，没抱什么希望，因为简历还没有很完美。
我是清明节前注册的吧，假期一结束新东方就电话让我准备周五面试。完全没料到。
好吧，新东方是我欣赏的企业，上网查了下，我应聘的课程顾问的面试经历很少。只好自己摸索，唯一一篇是广州的，它上面说要才艺表演。我真的还准备了。朗诵。
昨天开始弄简历的包装，封面是自己找的图片，然后用魔术手修改了下，加了点字，果然没有白费，今天的封面面试官很满意，他说你这简历的封面看得出来是用心做的，拿到哪里应聘都可以让人感觉很舒服。
昨晚特地早睡了，导致早上五点醒了。
在这里要谢谢老妈帮我烫西服，虽然她看不到。
其实我之前一直觉得正装是很重要的，但是昨晚我妈要帮我妹开家长会，前天她不舒服，所以就一直没去买一套正装。
今天我妈早上把我唯一那件休闲西服拿出来，衬衫和领带都是老爸的。
好吧，连鞋子不是黑色。哦，对了，袜子还是白色。
就这样全身上下完全不正统的出门了。
连个公文包也没有。背着吉田耀司啊。
最后还是在学校图书馆附近买了公文包。经历很尴尬，跳过。
提前十分钟来到新东方杨浦旗舰，其实那地方我不要太熟哦，原来是个印刷厂呀，以前在宣传部工作的时候经常被当做苦力来拿印制的海报和节目单。现在那个所谓vip学生的教师啊，前台啊，原来都是工厂印刷的地方啊，因为对地方熟我觉得我心里不是很紧张。
和前台说了是来应聘的，拿了一张表让我填，首先是回答新东方的特点，第二是列举三家培训机构，说出特点，第三是作为我应聘的vip部门的员工需要有什么素质。还好我准备比较充分，这几天论文都没写，光看新东方相关资料了。
然后是新东方的特色，要写作文了。这点我没料到，我是看到作文才想起来，之前有同学去新东方应聘，就是写一篇作文。我把这个大头漏掉没有准备。不过也安慰自己了，专八培训不是白培训的。还好仍然记得我们宝权老师教的框架写作。
顾问培训心得篇三
1、淘宝网上配镜：xx年度推出网络配镜以来，成绩还算可以，看到一例例素未谋面的淘宝配镜，我能感受得到成绩带过我的巨大回馈，让我以更加饱满的热情投入到广告的制作和投放中去。
2、供货多元化：之前比较局限的供货商供货，经常出现断货、缺货现象，错失一些交易。经过多方打探，沟通，建立多个供货商渠道，在有顾客需求的情况下，成功交易率就大大提高了。
3、分渠道销售：实体店和淘宝网销售渠道必须有效分开，熟人打折程度要规范合理。如果完全按照淘宝价格销售，那营业额依然会大打折扣，毕竟实体店要承受高昂的租金压力，这一点在xx年做得不够，经常出现稍微熟一点儿的顾客就按照淘宝价格销售了，虽然赢得了赞誉，但付出的代价也是可想而知的。20xx年必须理清关系，建立一套比较完善的销售渠道。
4、积极发展分销商：xx年最后一季度推出“飞扬眼镜兼职销售员”以来，成绩还算可以，究其原因，是因为策略比较符合当代学生的想法——自由，零风险，高回报。不足之处是奖励机制步态完善，如何挖掘销售员的潜力，大力提高其主观能动性，尚缺乏具体的激励机制。
5、营业额统计管理：以前是账本记录，很容易漏，自己都不了解经营现状。很简单的一个问题，别人问你一个月营业额有多少，说实话我真的不知道，感觉生意还行，但现金就是没有，自己都不知道钱去哪里了，糊里糊涂的，只知道赚的钱都用于淘宝拿货去了。所以淘宝盈利多少，实体店盈利多少，不得而知，非常笼统。xx年最后一季度，设计了一个access统计软件，可以大致记录进销存，但查询报表仍需努力完善。
6、大客户管理几乎是空白：前几天，陆总体检中心宴请大客户，这一点提醒了我，对于我们的vip消费者，飞扬将如何回馈他们，并保持长期的合作关系呢?请吃饭?赠送礼品?节假日电话、短信问好?还是更科学的做法，尚待研究。
7、规模扩建、股份合作：这更是一片空白了。我深知一个人的力量永远都是及其有限的，也想寻求合作，扩大规模，比如分店，或者扩大店面。其实，xx年有几次机会的，一是楼下那间小店面，20xx块一个月，与人分摊，我是喜欢实践的，即便亏了，也没关系，及时放弃不就得了，但后来终归没有拿下;二是在楼下指甲店展示太阳镜，就卖出去一副，800元买的展柜看来是打水漂了。教训：激励机制不行，因为没有利益的推荐是没有说服力的。
这是xx年的基本状况，只是通过即兴回忆来书写。很多错漏和不当。这也暴露了平时不及时记录总结的弊端。但说实话，xx年确实没有什么值得引以自豪的成绩。唯一感到骄傲的是，在被穿小鞋的情况下，保持住了镇定，积极应对，也许这是xx年可以圈点的收益吧!
顾问培训心得篇四
培训顾问是一个需要经验、智慧和敏锐洞察力的职业。作为一名培训顾问，我在多年的实践中不断总结经验，历经风雨，收获颇多。在这篇文章中，我将分享我对培训顾问工作的心得体会，希望能够对培训行业的同仁有所启发并提供一些有用的参考。
首先，作为一名培训顾问，我认为树立正确的培训理念至关重要。培训的目的是帮助学员提高技能，增长知识，并将其转化为实际应用能力。因此，我们不能仅仅追求堆砌和传授大量的理论知识，而应该注重培养学员的实际能力和解决问题的能力。我们要关注学员的实际需求，针对性地设计培训内容，注重培养学员的主动学习能力和实践能力。
其次，作为一名培训顾问，我发现成功的培训方案离不开精心的策划和准备。在制定培训计划时，我们要对目标受训者进行全面的需求分析，了解他们的背景、目标和学习风格，以便设计出符合他们需求的培训方案。同时，我们要考虑培训时间和场所的安排，培训材料的准备和更新等方面，确保培训的顺利进行。只有在充分的准备和策划基础上，培训才能取得最佳效果。
第三，作为一名培训顾问，与学员的有效沟通和关系建立至关重要。我们要充分倾听学员的需求和反馈，与他们建立起良好的互动关系。只有通过与学员的沟通，我们才能真正了解他们的需求，并据此进行针对性的培训设计。在培训过程中，我们要通过互动、问答、小组讨论等方式促使学员积极参与，提高他们的互动能力和学习动力。
第四，作为一名培训顾问，我深知培训的成败离不开评估和反馈。我们要及时收集学员的评估反馈，了解他们的学习效果和培训满意度。通过评估和反馈，我们可以了解培训的不足之处，找到改进的方向，并对未来的培训计划进行调整和优化。同时，我们也要关注学员的实际应用效果，通过跟踪调研和案例分析，进一步评估培训的有效性和实际价值。
最后，作为一名培训顾问，我认为与时俱进、不断学习是培训顾问必备的素质。培训行业发展迅速，新技术、新方法层出不穷。作为培训顾问，我们要保持学习的热情，不断更新知识和学习方法。我们要关注行业最新动态，参加相关培训和学术交流活动，深化自己的专业素养，以便更好地适应培训行业的变革和发展。
总之，作为一名培训顾问，我深知这是一个需要不断学习和成长的职业。通过树立正确的培训理念、精心策划和准备、有效沟通和关系建立、评估和反馈以及与时俱进的学习，我们可以提供高质量的培训服务，帮助学员实现自身的发展目标。我希望通过这些心得体会的分享，为培训行业的同仁提供一些有益的借鉴和参考，共同推动培训行业的发展繁荣。
顾问培训心得篇五
顾问式培训在当今社会中越来越受到关注。作为一种全新的培训方式，顾问式培训在培训者和学员之间建立起了一种紧密的合作关系。在这种培训中，培训者充当着学员的顾问和指导者，帮助他们在自身的领域里获取专业知识和技能。通过参与顾问式培训，我深刻地体会到了这种培训方式的优势和价值。
首先，顾问式培训强调学员的主动性和积极性。在传统的培训方式中，培训师往往是知识的传授者，而学员只是被动地接受培训内容。然而，在顾问式培训中，学员的参与程度更高。培训师视自己为学员的顾问，会适时地引导学员提出问题，鼓励他们积极地思考和解决问题。这种互动的过程能够激发学员的学习兴趣和主动性，使他们更深入地理解和掌握所学内容。
其次，顾问式培训注重实践和应用。培训师不仅仅是向学员传授理论知识，更重要的是帮助学员运用所学知识解决实际问题。通过实际案例分析和模拟练习，学员能够更好地将知识运用到实践中，并了解其中的差距和问题。在我参与的顾问式培训中，培训师会根据学员的实际情况提供个性化的指导和建议，帮助我们在工作中遇到的挑战和困难。这样的培训使我能够更好地将学到的理论知识应用到实际中，提升了我的工作能力和解决问题的能力。
再次，顾问式培训还注重培养学员的自主学习和自我管理能力。通过与培训师的合作，学员能够自主制定学习计划和目标，并在培训期间进行反思和总结。同时，培训师会根据学员的需要和目标提供针对性的培训内容和资源，帮助学员进一步提升自己。通过这种方式，学员不仅能够更好地理解自己的需求和目标，也能培养出自主学习和自我管理的能力。
最后，顾问式培训强调学员的全面发展。顾问式培训并不仅仅关注学员在工作中的表现，更希望他们能够在个人生活和价值观上有所提升。培训师在顾问式培训中注重提供全方位的支持和帮助，促使学员在工作、生活和人际关系方面都能取得进步。通过参与顾问式培训，我意识到在个人发展过程中需要培养综合素质，并且能够更好地与他人进行沟通与合作。
总的来说，顾问式培训是一种高效、互动和全面发展的学习方式。通过这种方式，学员能够更好地积极主动地学习和应用知识，培养自主学习和自我管理能力，同时实现全面的个人发展。作为一种新兴的培训方式，顾问式培训将在未来得到更广泛的应用。我非常庆幸有机会参与其中，并体会到了顾问式培训的重要性和价值。
顾问培训心得篇六
为期1个月的培训结束了，我在这一个月的培训中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅。此刻我就对这一个月的培训做一个工作小结。
经历了第二阶段的培训后，我进入了实训阶段。第三阶段负责人安排我到门口促销，“dell”新品牌，因为“dell”不具“苹果”这样的中文商标。当顾客走过发现“dell”及其十分“优惠”的价格和打出的促销的字样时。会十分惊喜驻足欣赏。并且不停的问我为什么这样便宜时，我只好吞吐的说这是两个品牌。脸上表情变化的迅速，我明白这单“生意”又要黄了。心境的失落感但愿不要影响了他们逛里面的商场。
几天的促销活动过后我也转回了里面去站柜台帮忙销售。这是我培训的第四个阶段。主卖“dell，联想”等品牌，很好的品牌，卖的也快，很少有顾客回来找“麻烦”，但“紫光”的却麻烦不断，十个就有九个有问题，有些换了好几次都有问题，而每次都会是一个“身”和“心”的考验，卖主让找售后售后又推回来，而每次都是一场口水战。有些顾客强硬，会比较容易的换个新的（当然在保质期内）。有些却没那么幸运了，折腾了好几次都没结果。其实我们这些销售人员也很苦恼。
在为期1个月的培训里，我象一个真正的员工一样拥有自我的.工作卡，感觉自我已经不是一个学生了，每一天7点起床，然后象个真正的上班族一样上班。培训过程中遵守该厂的各项制度，虚心向有经验的同事学习，一个月的培训使我懂得了很多以前不明白的东西，对明华电脑城也有了更深的了解，经过了解也发现了该公司存在一些问题：
（1）由于受市场影响的客观因素和主观努力不够，产品质量不够稳定，使销售工作陷入被动，直接影响工公司的较好运转。
（2）销售业务工作管理还不够完善，领导比较多，有时不明白该听谁的，比较乱。
（3）市场信息反馈较慢，对发展新客户的工作作得不够细。
（4）售后服务不是太好，有时候会出现欺骗消费者的行为，缺乏有利的监管。
顾问培训心得篇七
作为一名顾问，培训是非常重要的一环。我受邀参加了一次关于顾问培训的研讨会。在这次培训中，我学到了很多知识和技能，这些都让我受益匪浅。今天，我想分享一下自己在顾问培训中的心得体会。
第二段：培训收获。
在培训期间，我学到了很多关于顾问工作的必备技能。我学会了如何在团队合作中协调工作和意见，如何把握商业机遇来发展自己的业务，及如何把握客户的需求来满足他们的需求。这些都让我更加专业、灵活和适应市场变化。
第三段：对于顾问的挑战。
虽然作为一名顾问拥有很多机会，但同时也带来了一些挑战。我在培训中学到了如何应对这些挑战，并且以积极的心态去面对他们。我学会了如何建立信任，如何处理复杂和多样性的需求，如何保持客户满意程度高，以及如何不断创新来提高我自己的服务水平。
第四段：顾问的自我反思。
顾问的职业需要我们时刻保持对行业和市场的关注。在培训中，我意识到作为一名顾问，我们需要经常自我反思，以及主动更新和学习新的知识和技能。我将会保持这种学习和更新的精神，不断提高自己的水平，在顾问职业中取得更大的成功。
第五段：结尾。
总之，这次顾问培训对于我个人和我的职业都有很大的帮助。我学到了很多新的技能，也更深入地理解了顾问的角色和挑战。我感谢这个机会，我会把这些知识和技能应用到自己的工作中，给我的客户提供更出色的服务。
顾问培训心得篇八
12月29号杨总组织我们销售部进行顾问式销售的培训课程,通过这次学习，对我的帮助很大，同时也总结了自己的不足之处。生活工作中处处都是销售，每个人对于销售的理解也是不同的，所以销售的方法也是不一样的，现将本次学习的心得做以总结.
一.在培训中我学到了什么:顾问式销售过程中(我们的行业)的技巧和方法.
1.当我们有了潜在客户的时候我们的准备是什么,(1)对客户的背景进行详细的了解和分析,客户公司是什么地点企业性质经营的产品类型公司内部组织架构等,有了这些信息之后,当我们和客户第一次见面的时候可以聊得话题就更多,相处的时间就会更长所带来的效益就会不一样,感觉上回会更亲近.(2)了解客户的内部组织架构,清晰的了解整个架构里面的人员职位,人员相互的关系等等,谁是采购谁是系统使用者谁是项目主导者谁是项目决策者谁是项目建议者分析者谁是外聘专业顾问谁是影响决策人的角色等这些我们在做项目销售的过程中都必须清楚的知道.(3)项目的截止时间项目的初步预算(有利于我们的后续系统报价)我们的潜在竞争对手(有必要很好的了解竞争对手的背景和优缺点)在后期的竞争过程中可以在不诋毁对手的情况下,更好的显示我们系统的优点特色和带来的效益等(4)了解分析项目主导者决策者的人格类型,因此不同的人格类型我们要采取不同的针对方法,技术方面专业方面商务角度等,因人而异.(5)在拜访接触客户的时候,我们销售代表要做到的是:不管是介绍我们自己我们公司我们的产品我们的团队的时候,都务必让客户觉得你是很专业的,至少在客户的行业里面,要凸显出我们的专业专长,取得初步的信任,有了基本的技术产品方案等信任的前提下,才有后续的商务信任,我觉得初步信任是非常重要的一部分.所以我们作为公司的销售代表一员的时候,当我们与客户见面时我们着装谈吐言行举止都要很得体,这是最基本的第一步.
二.个人对销售产品形式的看法:1.快速消费品的销售2.工业品的销售3.知识型技术型产品的销售他们的不通之处是:1.快速消费品,日常所需消耗量比较大技术含量比较低,金额比较小,某一个人就可以决定购买权2.工业品销售,项目周期较长,金额比较大,技术含量相对于快速消费品是比较高的,决策购买建议者是一个群体,3,知识型技术型产品销售,单项金额比较大技术含量高知识面广而前卫,决策购买时群体(销售者需要具备的专业的行业知识,专业的技术基础),因此，针对以上的几种不同的产品，我需要采取不同的销售方法和技巧，还在学习摸索中!
三.作为销售人员自身必须自备基本的2个条件：1心态，2目标所谓心态，不论是面对面销售还是电话销售中都可能出现复杂的情况，在任何情况下都必须保持平和的心态,积极向上永不言弃的心态.所谓目标，每个人都有大大小小的目标，那在销售中的目标是什么呢?遵循客户的意愿，目标呢要对自己，对客户，有价值，对于客户来说价值就是如何能帮自己解决问题，客户的问题解决了就会反馈给我们相应的价值。
五.我需要了解的顾问式销售中，我们必须先对销售的的定义有详细的了解。销售是客户在买，并非我们在卖。客户与我们都一样，是利益的共同体，我们卖出产品的同时实现了自身的价值或者公司的利益，同时客户通过购买我们的产品来解决自己的问题或者得到自己想要的利益。各求所需。所以销售中，我们在客户面前没有必要放低了自己的身份与尊严。立场要坚定，态度要热情诚恳。
六.我作为销售我需要做的,在销售过程中，我们必须取得客户的信任，从而去接近客户并发掘客户的需求。在了解客户的需求时需要自备三个基本功，1、倾听2记录3反问。聆听作为最重要的因素之一，听客户想说的，站在客户的角度，去考虑客户想要什么从中辨识重要的信息。然后给客户正确的反馈，在充分了解客户的内心想法之后，占据主动权，以专业的产品知识和行业知识去分析问题，解决问题，让客户的利益最大化。如果出现异议，先处理心情，再处理事情。因为客户想看的不是我们在说什么，而是我们在做什么。
学习是知识的一个增长过程，当然不能光说不练，其实在日常生活中我们必须去学习如何沟通，如何说话，让别人想听你说的，付出就一定有收获，但不付出一定不会有收获.行动起来吧!
顾问培训心得篇九
不知不觉来到公司已经1个半月了，在这一个半月中，有过不少迷惑，也有很多解开疑惑的成就带来的喜悦。从最初对这一行业一窍不通，到现在已经基本可以独立完成，不但有自己的努力，也少不了同事的互相帮助，更多的是上级领导的培养。
目前公司将我定位为终端销售，也就是直接面对的是企业客户，这就意为着，我们所面对的市场更广阔，资源更丰富.同时要求我们面对客户更为细心和耐心，面对不同类型的顾客，作出不同的判断并与之应对，服务要更为体贴周到.比如对一些一知半解甚至一窍不通的客户，必须经历向他解释，让他明白懂得，到最终接受，这将是一个相对来说比较漫长的过程。
经过这段时间的学习，和不段尝试，让我明白，首先必须把自己的心态放好。电话销售本身是一个通过电话与人打交道的行业。人们只能通过声音认识到你，无形中增加了不信任感，并且现在的人对于电话销售本身就存在着一定的抵触，甚至厌烦。所以你必须用你的热情与真诚，来打动对方，先把对方的防备心理解除，然后把自己定位为专业人员，通过你的专业知识，让他进一步相信你，认可你，最终接受你。
对于做方案这方面，一直以来最大的问题就是客户需求把握不准确。客户说的一些，跟自己理解的总会存在着一些偏差。对于这个问题，公司领导也进行了多次辅导。慢慢地，自己也就总结了几点经验。
首先挖掘到客户意向，你要先通过网络快速对该企业做个大致了解，知道对方经营范围、公司规模和公司结构等信息，这样才不会一知不解，慌了手脚。然后把必须问的一些问题都问到。特别是培训对象，和他们所在的部门，这是最重要的。有一句话，叫牛头不对马嘴.没有搞清楚对象，就好比对一个乞丐唱高雅的外国歌剧，一个卖力演唱，一个莫名其妙。比如一个凝聚力的课程，有针对中高层的建设团队凝聚力，还有基层员工的培养凝聚力，如果不搞清楚对象，肯定做的是无用功，白白浪费自己的力气，会闹出笑话，严重的让客户失去信任，最终失去客户。
还有就是明确客户要提升哪些能力，客户所说的，你要快速记录。有些不一定是你明白的，特别是有些客户说的是针对专业的一些术语。对于这些你必须一字不差的做下记录，因为自己不懂可以通过网络搜索去了解这个涵意。因为你之前已经大致了解过对方公司的情况，所以你不能什么都不懂，这样会让对方对你的专业性存在一定的疑问。但是实在是一些太专业的名词，你也不知道字该怎么写，你可以用虚心的态度请教，相信客户也很乐意做一名谆谆教导的老师。对于客户要提升哪些能力，解决哪些问题，这个是重中之重。举个生活中的例子，比如一个顾客进水果店要买水果，售货员就会问要什么水果，顾客说苹果，售货员又会问要哪个品种的，买给谁吃，有红富士，适合年轻人吃，有蛇果，适合老年人和小孩吃。顾客说要红富士。售货员给他挑了几个又好价格又实惠的，这样客户才会买得称心如意。
客户的需求把握准确，就该给对方推荐合适的老师了。目前咱们公司的师资库已经汇集了很多国内的优秀老师。这就为我们工作提供了很多的方便，只需要打开文件夹就可以快速找出行业、授课领域的老师。当然有些客户对老师还会提出特别要求，比如老师授课方式、授课经历、服务过的企业以及客户的预算范围。这时你在选择老师的时候就要特别注意这些情况，以便满足客户的要求。让对方对你，对老师和对公司更加信任和认可。让客户决定跟我们合作还需要不断与客户进行沟通，增进彼此的感情，让对方对你的感觉越来越好，最终突破对方防线，选择跟我们合作。所以跟客户的沟通，增进感情这一点，我们还需要不断的学习。
客户在提出培训需求的时候，往往会找好几家咨询公司来选择。这并不是冲动消费、盲目选择，所以需要我们做得比别人更出色。我们一定要先相信自己的能力，相信公司的实力，一定能让对方满意。然后我们要找出自己的优势所在，这样才能出奇制胜，一锤定音。
顾问培训心得篇十
市局组织烟草营销人员进行了为期2天的培训，通过两天的学习，掌握了一些提升卷烟档次，提高卷烟销量的方法和技巧，以及在日常工作中时间的利用和一些品牌培育的营销技能。
在职业素质的提升上，理解和掌握了如何与客户进行有效的沟通以及在客户异议方面的处理办法，在与客户沟通中重要的时间在听和说上，其中主要在听，听是对一个人的尊重，倾听零售户对某个品牌的建议、在经营卷烟中遇到的问题，然后及时对零售户进行解答。在处理异议方面要做到不急不躁，站在客户的立场上，设身处地的为客户着想，急客户之所急，再就是重点在解决问题而不是解释问题，不要一味的解释哪儿做得不好，而是要及时的解决它，提高办事效率，提升烟草行业在零售户心中的地位。
通过学习工作日志的撰写技巧，学会了怎样写工作日志，及时的把零售户的经营情况进行记录分析，对一天的拜访进行总结，及时对市场进行分析以辅助做好准确得市场定位。
在专业技能方面学习掌握了营销工作实质内容，作为零售户的经营顾问，一定要经常对零售户的经营情况进行分析，发现客户的优势，指导客户经营，帮助客户成长是营销工作的重要目标，零售户作为企业的整个销售战略链中最后的环节，其可利用价值的大小关系到卷烟经营情况的好坏，因此通过分析客户的经营动态，销售潜力和发展方向，来提升客户的经营能力、获利水平，不断提高客户的忠诚度,满意度，对我们提高卷烟档次，提高销量起着积极的作用。
在客户经理的时间管理方面，一定要注重80/20原则，集中精力解决少数重要的问题，而不是解决所有的问题，也就是在20%的时间内完成80%最佳效果的工作。再就是心态决定成败，在工作中要保持积极的心态。在一定的时间内要把工作做到最好。在客户拜访的时间安排上学得了怎样准确把握时间，提高工作效率，重要的是领悟了(将80%的时间用于20%的重要客户，因为20%的重要客户能带来80%的销量)这句话的真谛，以前总是盲目拜访，重点拜访不明显，以后在拜访中要列出重点客户进行拜访，以提高质量。
通过学习品牌培育技能，了解了工商协同下的品牌营销形势。卷烟营销的最后一个环节是消费者，所以满足消费者需求是品牌的长久之计。在品牌的导入期要采取有效的营销措施加强宣传，重点上柜，适度促销。在成长期要重点扶持，及时对货源情况，商品质量，市场推广和反馈情况进行及时收集和整理，确保品牌的市场占有率。在成熟期要做好客户的指导经营和消费引导工作，在衰退期要做好品牌替代和延伸。
在进行品牌培育时首先进行市场定位，进行客户细分确定一下哪些客户能够销售此类品牌，然后对重点客户进行重点上柜，在上柜后要进行营销跟进，做好市场跟踪反馈。
在下步工作中坚持做好理论联系实际的工作，在开展好自我管理的基础上，做细零售客户管理工作，做实品牌培育工作。
