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在制定方案的过程中，我们需要充分调查研究，收集各种信息并进行分析。制定方案的步骤多种多样，但总体上包括问题分析、目标设定、资源评估、计划制定、实施和评估等阶段。一个完美的方案需要考虑各种因素，如时间、人力、物力等，并确定最合理的方案内容和实施方式。在制定方案的过程中，我们还需要考虑可行性、风险分析和预案制定，以应对可能出现的情况。让我们一起来学习如何制定一个较为完美的方案吧。6.总结不仅是对方案本身的检验，也是对方案制定者能力的提升和展示。
校企招聘活动方案篇一
学工处 就业指导中心 就业与创业促进会 一、活动背景
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们广西民族师范学院就业与创业促进会特举办此次校园模拟招聘会,给民师院学子一个社会实践的机会,提高本校学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动主题 模拟招聘 真实竞争 完善自我 赢得未来 三、主办单位
学工处、就业指导中心
四、承办单位 就业与创业促进会 五、活动对象
第一阶段 筹划准备阶段 11月13日到11月19日 1、寻找赞助商,确立招聘职位
1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。 2、加大宣传力度,对本次赞助商企业招聘文化作介绍,鼓励我校学生踊跃 参加。
3、在宣传版上张贴模拟招聘会的评比标准、参赛规则等。4、自由报名,报 名地点:办公楼113室(就业咨询室)。
奖”。
*学校领导致辞
*由活动赞助商代表致辞 一.职场问答环节(10进8): a.参赛选手进行2分钟的自我介绍,并说明应聘职位及提出应聘口号;b.评委对选手随机提问,选手准备2分钟后对问题做出2分钟以内的回答 问题详见附录二;c.职场案例分析;d.由评委对选手的表现进行点评。
二.无领导小组讨论(将上一环节晋级的8名选手随机分为两组,8进6): 一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间,可分为三个阶段。1 开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。准备时间为2分钟;2 自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟,此阶段主考官不作任何干预;?(3)总结阶段:由小组推选一名成员,对刚才讨论出的结果进行总结发言,发言不超过3分钟。
三.场景模拟实战环节(产生前6强): 1.卖场推销
a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件 商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评 2.客户推销 a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
错误的询问:“请问您想点些什么”??客人一般会推托或者“随便” 正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
1、海选(个人简历设计)a.外观: 使用标准优质纸张,上下左右留白适当,版面清晰整洁大方,如果简历超过两页,一定要用订书器装订。
b.个人信息:需包括求职意向、教育背景(学历、成绩、外语水平、计算机水平及其他)、工作经历(曾任职务、社团活动、义工活动、培训、社会实践、获奖状况)等。
c.自荐信:无错别字及语法错误,措辞得体、礼仪到位,文风平实、沉稳、严 肃,以叙述、说明为主,内容中有重点的从业经历、教育背景,能反映自身技能与申请职位的关联。
2、初赛(笔试)题目以与企业提供职位相关的专业知识为主,每题均有明确分值。
3、复赛(一对一面试)a.仪表:衣着简单、朴素、庄重,举止大方得体。
b.应试能力:能严谨、理智地分析问题,能精确、简练、流畅、生动地回答问题,回答问题时表现出良好的责任感、进取心及应变能力。
4、决赛
a.职场问答:评分标准与一对一面试相同。b.无领导小组讨论: 受测者参与有效发言次数的多少;受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
九、奖项设置
彩色喷绘海报10 *5张50元 合计:420元(二)初赛(笔试)评审
传单(初赛名单及项目)100份*0.330元 笔试试卷 100份*0.330元
1、对于本岗位,你的几点优势是什么?几点劣势是什么?你最适合什么样的工作?你认为自我认知是不是一种能力???考察自我认知能力。
2、在校期间你是一个什么样的角色?有过什么社会活动?谈谈感受。你认为你在别人眼里是什么样的人???考察人格类型。
3、中了福利彩票500万大奖,你最想干什么?谈谈中奖后五年内计划。??考察价值观。
4、当攒了一堆脏衣服,宿舍又很乱,还有很多事情要做,你什么情绪?什么行动???考察性格类型、工作态度等。 5、你认为什么叫责任感?你本人有责任感吗?这是一种思维方式还是信仰?谈谈个人想法?举几个你生活中的例子。??考察责任心。
6、谈谈所学专业与现聘岗位的关系,“专业”对你个方面影响有多大???考察知识运用、理解能力。
7、谈谈五年内你的发展计划?设想十年后你是什么状态???考察职业规划能力、自信心,分析应聘者跳槽的可能性。
8、上级对你下了一个不合理的命令,比如会对工作带来不利,你会怎样处理??考察应变能力、沟通能力、执行能力。
1、我们认为这次活动对企业的好处: (1)??可以提前进入人才招聘程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低招聘风险和经济成本。
(2)??可以通过模拟招聘会的实习生计划提前抢夺高校人才,进行人才储备。(3)??可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过招聘大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。
(4)??还可以通过本次模拟招聘会大力宣传企业文化,也在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的影响。
2、我们可以为企业做以下宣传工作:? (1)??海报宣传 在全校宣传栏张贴大型海报,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。
(2)??横幅、传单? 我们将悬挂横幅及印发大量的传单宣传此次活动及赞助商。(3)??报告会? 企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化。
(4)??后期宣传活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动情况,借以对企业宣传,还专门做小册子介绍本次活动,企业可以在此做广告。
(5)??其他由企业提出的我们可以接受的条件。3、我们希望企业为我们做的:(1)??招聘人员??我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位。(2)?纪念品企业可以提供一些可以体现自己企业文化的纪念品客观上也宣传了自己的企业文化。
学工处 就业与创业促进会 二o一o年四月十日
校企招聘活动方案篇二
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
招聘实施方案
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
以公司战略部署及总体规划为背景，实现重点工作计划为前提，结合组织机构设置情况，具体分析各部门目前岗位配置现状，通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析，了解岗位设置的合理程度，是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配，达到资源整合的效果，再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。
三、需求提交及分析汇总：
1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求，分析现有人员状况，并根据分析结果调整部门岗位设置情况，制定招聘计划，并明确各招聘岗位人员的到岗时间，提交招聘申请，交由人力资源部门汇总整理。
2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求，汇总招聘需求，结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况，制定公司招聘计划。
3、人力资源部门根据拟定的招聘计划，发布职位信息。
四、招聘方式：
（一）内部招聘
1、竞争上岗
从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）。
2、内部平移调动或轮岗；
3、自我推荐。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本，可根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分整合资源，采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。
1、报纸广告：选择本地有较大发行量，或在相关专业领域具有权威性的报煤，结合公司形象推广宣传，发布招聘广告。（费用较高，有利于宣传企业形象，但吸引的只是一般人才，中高层人才较为不易从报纸上找工作。）
2、网络招聘：通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作（例如：中华英才网、智联招聘网、前程无忧等）。
能直接的与应聘者进行初次面试沟通，对求职者的基本情况及素质能作出基础的直观判断。
4、委托第三方代理机构：
（1）中高层管理人才可委托猎头公司招聘：人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司，委托其为该职位初步筛选应聘者，并安排给人力资源部门做进一步筛选。
（2）低层岗位职员（如保安保洁等）可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系，以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。
5、校园招聘：根据公司发展需要，每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。（管理培训生具体方法另行制定）
6、员工推荐：向公司员工发布招聘信息，由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，员工流失率较低，但劣势是容易搞小团体。
五、实施招聘
1、根据确定的招聘方式及招聘渠道（可多种招聘方式及渠道相结合），发布职位信息。
2、简历收集：在发布招聘职位信息后，将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集，以便进行筛选。
3、简历筛选：结合招聘岗位的具体要求，对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后，筛选出符合要求的简历进行面试。
4、初试：初试可包括笔试和面试，根据不同岗位的具体特征，确定应聘者是否需要进行笔试。
5、复试：经人资部门初试筛选后，将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门，请相关领导对其进行复试，将通过复试的人员简历送回到人资招聘部，进行背景调查，办理后续手续。
6、背景调查：对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料，核实求职者的个人资料。
7、录用：对拟录用人员进行电话通知，明确其到岗时间及需准备的入职资料。
8、试用期人员考核：由部门对新入职人员进行试用期考核，并及时将考核信息反馈至人资部，以便作为员工转正或辞退的依据。
9、招聘效果评估：人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。
六、人才测评
1、笔试：笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。
（1）专业知识测试：由人力资源部门牵头，各部门根据不同专业的要求，拟定笔试题目，人力资源部门汇总后，建立知识测试题库。
笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。
（2）能力测试：一般是把在工作中可能会遇到的情景问题用书面问题的形式表达出来，让应聘者根据自己的工作经验或想像来回答，将情景反应书面化。
（3）个性测试：包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。
能力测试和个性测试专业性太强，题目设计及分析难度较大，如有关键岗位需进行此类测试，可委托专业机构进行。
2、面试
面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法，根据不同岗位的特性，可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
校企招聘活动方案篇三
(一)导入课题,讲述故事开头。
师：小朋友看，谁来了?这只小老鼠为什么哭了呢?
师：在一片树林边，有一条清清的小河，小河旁有一座漂亮的小木屋，鼠爸爸和鼠妈妈就住在这里。他们每天看看草地上漂亮的花，听听树上小鸟的歌声，日子过得舒服极了。过了不久，鼠妈妈生下了许多鼠宝宝。这下，可把他俩可辛苦了。每天既要做饭洗衣服、又要带孩子，要忙到很晚才能睡觉。终于有一天，鼠妈妈病倒了。鼠爸爸一个人实在忙不过来，心里可着急了：“咳，这可怎么办呀?"( 教师随着轻柔的音乐，边操作图片边讲故事)
(二)继续讲故事，请小朋友当评委。
1.讲故事
鼠爸爸想呀想呀，他也想出了一个好办法，你们瞧：他在树林里贴了一则招聘启事：
动物们：
鼠妈妈生病了。我现在急需招聘三名动物到我家来照顾鼠宝宝。请愿意的快来报名。
鼠爸爸
知道这个消息后，来的动物可多了。这下鼠爸爸可为难了，该选谁好呢?
2.请小朋友当评委，选择三名动物。
(1)小组讨论
师：今天呀，我就请小朋友来当评委。等会儿，请小朋友每四人一组，互相讨论讨论，每组先推选出两名动物，送到前面的黑板上。
(小朋友在小组讨论中，争论得很激烈。)
(2)集体交流
师：现在请每组说说为什么选它们?
师： 看看，现在有几个动物来参加招聘了?这八个动物里你们想选谁?为什么?先请你们找好朋友谈一谈。
(请小朋友先个别交流再集体交流。)
(3)投票表决
师：小朋友各有各的主意，可是鼠爸爸只要四名动物?那怎么办呀?
师：现在，就请你们给你认为最适合照顾鼠宝宝的小动物投上一票。
(4)统计票数
师：刚才，每个小朋友都给动物们投了一票。我们来统计一下小动物的得票情况，选前三名录取。(统计得票情况)
(三) 教师根据孩子投票结果即兴编故事。
(四)请小朋友和鼠宝宝游戏。
校企招聘活动方案篇四
1)分析招聘需求
依据企业所处阶段及企业的战略目标，结合现有人员情况、人员流失预测，制定人员招聘目标。当确定要参加校园招聘时，你要第一时间确定你需要的人才类型，因为这将帮助你定位去哪些高校招聘学生。
2)选择招聘渠道
3)选择合适的入校时间和学校
实践发现，在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比
例关系：进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比，进入的时间约早，违约率越高，但招聘到优秀学生的机会越大;进入校园的`时间越晚，违约率越低，但招聘到优秀学生的机会也小些。
根据国家教育部的规定，每年的11月20日之后，企业才可以进入校园开展招聘活动，而进入次年的1月份之后，学生就要面临期末考试或者研究生入学考试，5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在11月底进入校园，为了避免撞车，而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓，许多落榜的学生开始加入求职大军，所以，如果选择3、4月份进入校园，企业也很可能会收获到意外的惊喜。最后，企业应按照自身的人力资源招聘计划，根据企业的实际情况，积极联系高校的就业指导部门，选择一个符合企业现实的进入时机。对于在招聘录用方面人情干扰较重的企业，整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动，动如脱兔，只有这样才能做到让企业满意、让学生满意。
几年前，我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学，有的更是非“211”或“985”大学不去，一方面，重点大学的学生综合素质固然要高些，另一方面，一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况已经有了很大的变化，越来越多的企业开始选择当地的普通院校，甚至一些高职类院校也开始门庭若市。去年某职业技术学院做校园招聘时，每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性，对于研发型的高科技公司，不妨选择重点大学的优秀学生，而且是越优秀越好，而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业，踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。
4)校企相互考察，签订合作协议
(此处不作赘述)
二、校园招聘前准备
1)参加人员
同时具备以上所述的三种能力，所以，一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成，因此，经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员，此外，考虑到招聘团队需要1~2名成员处理大量的事务性工作，一个完备的招聘团队大致以4~5名成员为宜。最后，为了保证招聘团队能够高效运转，团队还应该有一个共同的目标，所有成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作，形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。
2)企业宣传海报
上你根本未有时间向每一个前来咨询的学生说清楚有关公司的介绍，况且也绝对没有时间供你介绍。
3)宣讲会资料
“宣讲会”这个名词对在校大学生来讲一定不陌生，是指学校为企业提供的宣传企业的平台，一般在参加校园招聘活动后要立即与相关院校提出，学校将会在内部网站进行提前一个月宣传，学校为企业安排一个教室进行宣讲。这时你最好准备些音像资料，如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此，你会收到意想不到的效果，因“百闻不如一见”将成为事实。
4)面试资料
由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点，在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素，又是整个笔试过程的核心环节，因此，企业一定要加大对笔试试题开发的投入。首先，笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中，笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试，对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试;由于越来越多的公司开始注重内部人才的培养，对新进大学生的综合素质提出了更高的要求，使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备一定的快速学习能力，综合能力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析判断等等题型，值得注意的是，由于综合能力测试的题型与国家公务员考试比较相似，而目前高校中参加公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例，为了保证笔试的公正性，提高笔试的效度，企业一定要坚持自己开发试题，加大投入，筹备企业自己的试题库。其次，笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到，笔试的目的侧重在“筛”，因此，为了提高考试的效度，笔试试题一定要避开难题和偏题，尽量做到每道题都难度适中，同时加大题量，缩短答题时间，这样一来可以有效防止作弊，二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。
项中最看中什么?”等等问题已经被不同的公司使用了无数次，在信息化、互联网发达的今日社会，稍有准备的学生都会对这些问题做到胸有成竹。校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题，例如，“请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动”。此外，也可以虚拟一些场景，设计情景式的问题来考察学生的分析判断能力，例如，“这里有一个新款手机，在我已经有手机的情况下，请你说服我更换你这种新的款式”。
另外，在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意，应尽量采用开放式的提问方式，例如，在考察学生的团队协作能力时，不要直接问“你认为团队精神重要不重要?”或者“你觉得自己的人缘好么?”，而要这样提问，“你在团队工作方面表现怎么样?”或者“和同学发生矛盾之后你是怎么处理的?请你举一个真实的例子。”
除了结构化面试，无领导小组讨论现在也愈来愈备被企业所采用。小组讨论主题的选取应避免教条化，最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题，例如，“企业的薪酬政策是保密还是公开?”，被测试者可以从多个角度进行理解和阐释，能够激发讨论兴趣。
5)其他事宜
预定酒店这个环节切不要忽视，在动身前，建议你先预定住房，因为既然是校园招聘，在此期间，酒店生意一定出奇得好。提前预定，以解决后顾之忧。建议你住在大学的招待所内，若招待所满员，也强烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这样会方便学生面试。
三、校园招聘过程
1)布置会埸
进入会埸后，要快速将公司宣传资料挂好，准备好向学生派发的资料，如果可能准备些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早，你也可向其它公司学习学习。
2)收集简历
只要官方宣布招聘会开始，你会发现你的摊位前如闹市一般，这时要恭喜你;也可能门前冷冷清清。为什么呢?十有___是你的招聘广告出了问题，如笔者曾见过一家企业如此写道：“本公司高薪诚聘优秀大学生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为，学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧。要想多吸学生到你摊位前，你要写明招什么岗位，公司能提供什么发展平台等，这些才是当今大学生真正关心的。
3)约见面试
当你捧着厚厚尺多高的简历回到酒店后，切莫光顾高兴睡上一觉。否则等你醒来，学生已经早与其它公司签订就业协议了。因此，建议你回到酒店后，要先将你在招聘会上有作标记的简历找出来，立刻拟定需要进入下一轮面试的名单。也许这时你会发现，你拟定的名单中会有些学生拒绝你的邀请。因为他们在你摊位前投递简历时，怀着有同你一样的心情：“多着呢。”只不过是学生认为“厂家多着呢。”你认为“学生多着呢。”这就是矛盾，千万要解决好。
4)面试环节
(此处不作赘述)
5)确定录用
经过几番口舌，你觉得有了些成果，为签订了就业协议而高兴，你对已录用的学生应尽尽地主之宜，可以邀请学生聚下餐或着举行一个小型party，这可对提高企业形象大有益处。为录用的学生拍张合影，冲洗后每位学生送一张留念。有时候一个小动作均可让人记住，况且是有意义的动作呢。
6)注意事项
对于未录用的学生简历，不要随意丢弃在垃圾桶，学生简历上有学生的照片和联系方式，随意丢弃可能会对学生造成潜在伤害。作为用人单位，要处处尊重学生，尊重学生其实就是在尊重你自己;作为招聘人员，你在校园招聘会上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有员工。尊重体现在一点一滴上，尊重是存在于整个过程。
四、校园招聘后续跟进
1)与学生保持联系
向每个录用的学生打了电话，恭贺他们踏入社会，谢谢他们对加盟公司的选择，虽然是简短的几分钟，你会足以感到电话那头的激动;随即代表公司发了向每人发了一封邮件，告诉学生将来与公司联系的渠道。
语达到cet-4或以上。这些都是必须在与学生签订就业协议前讲清楚的。对于有资格办理入户的大学生要提前办好相关手续，如到省教委盖章等。
2)准备大学生培训方案
大学生入职后，要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培训，这时可邀请公司的管理层进行授课，可涉及产品开发、财力、人力资源、市埸、采购等方面，这样对大学生下一步深入工作有极大的好处。
3)学生离校入职
学生一般在六月初就要离开学校了，但每间学校的离校时间亦有所不同，建议你可给学生一些休息时间，安排他们在七月份共同来到公司，这样会更加有利于对学生的入职培训。
4)招聘团队考核
招聘团队的考核，对于每年都去做校园招聘的公司尤其重要。
管理学上有条定律：员工只会做你考核的事。因此，即便是委派了最优秀的招聘团队，企业也不能放松对他们的考核。
对于校园招聘，企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。第一，招聘持续时间与招聘成本。实践上，一般一所学校需要花费三天的时间，除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准，招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。第二，招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。这个标准一般设为3～5份中选1份。第三，用人部门对招聘团队提供人才的满意度。一般需要对业务部门做随机的满意度调查，可以依据往年的标准设定。第四，新进大学生的业绩表现。看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位，这个指标也可以依据往年的统计数字设定。第五，新进大学生的离职率。不管是主动辞职还是被动离职，离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏，统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率，可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。前三个指标企业用来考核招聘团队，后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员。
校企招聘活动方案篇五
活 动 方 案（初 稿）
一、总体要求
按照浙教电传[2013]419号文件要求，为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署，以校企招聘为突破口，计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会 绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作，加速提升高校毕业生就业能力，同时借助新人力资源市场运作，积极推进人才资源的优化配置，为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。
二、举办时间、地点
时间：12月7日上午8:30—下午3:00 地点：绍兴市曲屯路368号（浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅）
三、活动内容
全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。（目前初步估计，全省参会企事业单位420家左右，参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人，毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。）
四、主办单位
浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场
五、浙江工业职业技术学院承办工作内容
1、接待工作
2、校办公室承办工作
（1）布置领导接待室（人力资源市场二楼交流大厅指定房间），搞好卫生，按接待标准备好物品。
（2）联系酒店，预定12月6日晚餐和12月7日午餐（学校三楼食堂），预定12月6日房间（鑫州海湾大酒店30标+10单），要求住宿酒店，打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。
（3）负责12月7日参会代表的午餐券制作（800张，标准20元）；校内工作人员餐券（标准10元）的制作与发放，工作餐券由各相关部门自行上报和领取。
（4）12月6日中午至12月7日期间，备中巴车及小车各1辆。
3、学生处承办工作
12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放，根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。
4、团委承办工作
（1）在现场设置服务台，制作好“服务台”醒目标示。为企业提供记号笔、空白海报等服务，安排4名志愿者。
（2）现场设置开水供应点，准备多把热水壶、茶叶和一次性杯子，安排8名志愿者。
（3）人力资源市场二楼大厅安排8名志愿者引导参会人员。（4）安排4名志愿者到领导接待室。
（5）安排5名志愿者到签到处协助学生处工作。
5、教务处承办工作
12月7日上午10：00开始开放五个多媒体教室，有专人负责，为用人单位备用宣传与面试之用，时间截止到下午16：30分。确定负责人名单，多媒体教室房号，报就业处汤国英。
6、实训中心承办工作
做好参会单位对实训基地的参观接待。要安排专人接待、介绍。确定现场负责人，报就业处汤国英。
7、后勤服务公司承办工作
（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室开放。
（3）确保一名医务室人员在现场服务台。（4）准备校办预定的就餐任务。
8、保卫处承办工作
出去到人力资源市场大楼。
（2）安全引导参会人员到人力资源大楼。保证参会人员安全顺利到达，防止意外事故发生。预设事故处理方案，如有突发事件，积极妥善处理。
（3）大楼内的保安工作由人才市场负责。
9、宣传部承担工作
因部分宣传工作由人才市场承担，重叠部分可不做。（1）招聘会前在相关媒体宣传本次活动。
（2）招聘会时联系邀请电视、广播、报纸等新闻媒体来校现场采访报道，并做好相关媒体的接待工作。（3）招聘会后报道本次招聘会的情况。
（4）布置电子显示屏。内容：预祝浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会圆满成功！
10、二级学院承担工作
（1）通知参会学生准备好简历；
（2）二级学院组织三年级学生从9：00入场，现场要注意安全；（3）组织一年级、二年级学生10：00以后进场感受招聘会氛围；（4）要求班主任、辅导员在现场参会。（5）因场地不在校内，特别提醒学生注意安全。
特别提示：
（1）提醒学生要注重礼仪；
（2）二级学院书记要着重做好与用人单位的洽谈联络工作。（3）学生投放简历要有针对性。
六、绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场承办工作内容
2、提供一间领导休息室。
3、活动前一天，对各项准备工作进行全面检查；
5、招聘会当天中餐由大楼食堂提供，数量共700份，并额外预备100份，餐费标准为人均20元，招聘会前一周确定菜品。招聘摊位就地用餐，确定领菜处地点，工作人员由浙江绍兴人才市场等负责安排。
6、宣传工作安排。11月中旬起在绍兴人才网发布宣传广告，绍兴日报、绍兴晚报、天天商报适时刊出；招聘会当天，媒体宣传报导活动情况；招聘会后，相关媒体后续报导。
7、领导视察：请局办公室帮助邀请相关市领导，活动当天上午视察招聘会现场；
8、新闻媒体报道：请局办公室帮助邀请市级相关新闻媒体记者，现场采访，后续报道。
2013年11月28日
校企招聘活动方案篇六
当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存，尤其是职业活动的竞争非常突出。要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。这样才能做到心中有数，不打无准备之仗。
不少应届大学毕业生不是首先坐下来做好自己的职业生涯规划，而是拿着简历与求职书到处乱跑，总想会撞到好运气找到好工作。结果是浪费了大量的时间、精力与资金，到头来感叹招聘单位是有眼无珠，不能"慧眼识英雄"，叹息自己英雄无用武之地。
部分大学毕业生没有充分认识到职业生涯规划的意义与重要性，认为找到理想的工作需要的是学识、业绩、耐心、关系、口才等条件，认为职业生涯规划纯属纸上谈兵，简直是耽误时间，有那时间还不如多跑两家招聘单位。这是一种错误的理念，实际上未雨绸缪，先做好职业生涯规划，磨刀不误砍柴工，有了清晰的认识与明确的目标之后再把求职活动付诸实践，这样的效果要好得多，也更经济、更科学。
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台，使广大同学全方位地了解招聘的相关知识技巧，并提供一个实际展现自我的舞台。通过此活动，架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育现状，有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据此次实践深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。另外，在竞聘过程中将以权威的指导、最直接的交流、最公正的态度为广大参与者将来求职就业提供宝贵的经验。
“我们面试吧”之南阳市首届大学生模拟职场竞聘大赛
走在职场――赢在竞聘
主要以x市四大高校在校大学生为主
(1)参赛选手通过电话或者短信报名。报名内容：姓名、联系方式、所属学院，专业，年级。
联系方式：
(2)报名地点：
(1)报名阶段
(2)举办培训讲座(使同学们掌握简历制作知识以及应聘、面试的基本知识和技巧)
(3)海选阶段(通过对个人简历的选拔，择其优秀者进入复赛阶段)
(4)复赛阶段(使同学们身临其境感受应聘，更有权威导师指导提高应聘者的水平)
(5)决赛阶段(通过紧张激烈的现场比赛，给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)
(一)策划准备阶段
1、寻找赞助商
2、活动宣传
3、设点报名和定点咨询
4、联系评委、邀请嘉宾和媒体(具体人员视情况而定)
(二)培训讲座
1、目标：提前准备，获得经验，认清个人发展方向。
2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。
(三)竞聘阶段
1、征收个人简历：
2、大赛海选:由评委筛选出优秀的简历制作者进入复赛。
3、复赛环节：
(1)参赛选手自我介绍(1分钟)
(2)参赛选手对所应聘职位的竞职演说(3分钟)
(3)评委对参赛选手进行现场点评
4、决赛环节:
第一轮：
(1)参赛选手自我介绍及所应聘职位的竞职演说(5分钟)
(2)评委对参赛选手现场提问
(3)评委对参赛选手进行现场点评打分
第二轮：
(1)选手现场随机抽签决定竞选职位(三分钟)
(2)评委提问点评打分
我们面试吧―x首届大学生模拟职场竞聘大赛
时间
地点
报名时间
一等奖1名二等奖2名三等奖4名优秀奖5名
所有获奖人员均可获得荣誉证书.奖金(或奖品)及工作机会
(一等奖500元麦克疯ktv消费卡，二等奖300元麦克疯ktv消费卡，三等奖200元麦克疯ktv消费卡，优秀奖100元麦克疯ktv消费卡)
2、中期宣传(3月15号-4月10号)由宣传部负责，该阶段展开大赛宣传片、校园宣传、广播宣传、校园网络、校园微博、海报、展板以及条幅的宣传等。
3、后期宣传(4月13号-20号)针对此次大赛的成功举办，将活动照片资料整理制作成展板放于人员密集处进行展示、视频资料上传网络进行宣传。
4、外联工作
(1)3月10号主要由外联部负责赞助策划书、赞助协议书
(2)3月10号-3月20日由外联部负责拉赞助
5、评委嘉宾的邀请
(1)四校评委老师，大赛组委会，大赛评委会
(2)赞助商家代表、商家(有意和我们合作的商家，作为赞助前考察。)
(3)4月1日发邀请函
(4)具体细节要向相关领导反映
(5)场地的布置
4月1号办公室联系好当天场地所需的支架、灯光、音响等
4月10号由生活部指导，全体人员进行场地布置
6、赛前准备(4月12号)
本阶段主要完成活动全过程确定(包括节目单的最终确定)、节目走场、场地布置等
1、晚会全过程确定：由组委会负责。
2、场地布置
3、4月12号下午节目走场
赞助单位可提供资金支持或者
活动所需物资支持
1、冠名赞助企业单位
3、邀请赞助单位领导出席晚会
5、海报：活动前就张贴在校园人流密集里，另外，在学校信息栏中也将粘贴宣传海报;
7、安排企业代表与出席本次活动的领导和嘉宾、演员等合影留念;
9、在晚会背景幕布上出现赞助单位名称;
10、赠予本次活动照片(以利于宣传企业文化形象);
11、在晚会发言中，主持人将对所有参会领导及观众口头鸣谢赞助单位的支持;
12、赞助单位可在晚会互动环节处，进行不多余5分钟的产品宣传
13、赞助单位可在晚会当天在学校做企业宣传;
15、晚会现场使用微博上墙大屏幕进行直播，大屏幕页面添加赞助商logo，并使用协会官方微博在大屏幕滚动播出赞助信息。
准确度100%直面高校，特定消费群体
传播效果100%高校定向传播平台
1、若活动期间突然停电，工作人员应及时安抚现场观众的情绪，并向上级反应，迅速制定处理办法。
2、要注意维持现场纪律，不允许人员随意走动，保持现场有序性。
3、如果活动过程中有观众突然晕倒、或场面发生起哄则由工作人员共同维持秩序。必要时可以暂停活动。
4、期间若麦克风、音响等仪器失灵，则场控人员暂时控制观众情绪，工作人员尽快维修或更换。
5、注意现场卫生，保持干净。
6、全体工作人员必须认真负责，做好本职工作，不可怠慢。
7、注意节目连接细节安排，以及连接问题。
8、务必保证晚会没有结束时间不允许有人员的离场。
9、晚会结束时有序组织离场，安排善后工作
(略)
校企招聘活动方案篇七
一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。
五、招聘会人员组成及职责
自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。（二）现场招聘 1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。
七、费用预算
八、招聘效果统计分析
;..现场招聘会活动方案策划书
一，活动背景
随着国内夜场行业的快速发展，夜场行业对于专业专职人才的需求在急速增长，及时快捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司所重视。但由于目前夜场行业招聘渠道的不健全，致使一方面企业不能及时招聘到需要的人才，另一方面优秀人才也难以及时就业。这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯，受现实条件的制约，现场招聘不便于开展等。
在这种情况下，夜场快讯网人才招聘频道，通过发挥自身优势，联合夜场行业知名企业，共同策划举办“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。通过搭建专业的平台，为招聘企业与求职者提供快速的对接，最终达到招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。二，活动的目的与意义(转载于:招聘会活动方案)此次活动的主要目的是：通过搭建专业的平台，为夜场招聘企业与求职者提供快速的对接，最终使其招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。借助此次活动，宣传推广夜场快讯网，并逐步打造专属于夜场快讯网的招聘会。此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。
三，活动名称
活动名称暂定为“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。活动宣传口号暂定为“才急送，送才急，急才送”。
四，活动目标：
建立人才储备库，以满足企业后期的人才需求
提高夜场快讯网的知名度，并使之逐步成为各方认可的品牌
五，活动时间：x月x日
六，活动开展
准备阶段时间：一周主要工作： 1，活动选址。
2，设计与制作活动相关彩页、条幅。
彩页的设计与制作：彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页总量。条幅的设计与制作：条幅宣传语的选定，确定条幅具体尺寸及需求数。3，确定活动参与者。
招聘企业的选定：郑州所有的夜场企业。
各行业所占比例分配： ktv占总数的x%，酒吧占总数的x%，演艺吧占总数的x%，迪吧占总数的x%，洗浴中心占总数的x%。
求职者：愿意从事十大服务行业的人才。4，制定活动赞助方案。
全程赞助企业：
权益与回报：
可获现场展位2个，赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年
协办企业3-7家
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位1个（不低于十平方米），赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年
企业展示位：
夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品
5，制定活动盈利方案。
全程赞助企业费用：
协办企业费用
企业展示位费用 6，制定活动方案（客户版）。7，制定预算。8，培训人员。
针对活动各个阶段不同的工作，培训人员，以更好的完成相应的工作。推广阶段
时间：准备阶段结束后开始直至活动结束。
主要工作：线下推广与线上推广。
线下推广
线下推广的方法：派发传单，拜访客户，广告投放 线上推广
推广效果监控
预算监控
签单阶段：
时间：
主要工作：客户联系与洽谈，合作与签单，问题反馈与解决。实施阶段：
时间：一天
主要工作：活动现场的服务
跟进阶段：
时间：结束后开始持续一周主要工作：活动效果反馈及回访
客户资料整理归档
七，制作活动所需的表格：
江苏运河文化城投资开发有限公司
专场招聘会策划方案
第一部分：公司概况
江苏运河文化城投资开发有限公司成立于2010年，注册资金五亿元，规划用地970.1公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公司以运河文化为背景，以文化产业作为载体、联通多元化产业链条，发展循环经济和低碳经济，打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构，是一;..家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。
第三部分：专场招聘会策划
专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分： 一、前期宣传
网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，成本较低 2、报纸广告
报纸广告覆盖面宽，传播速度快，信息传递及时 二、设备及相关物资的准备
为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工
三、现场执行
现场招聘流程平面图（说明）1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更； 2、求职者可依据应试流程完成应聘过程； 3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。2、人员的分工根据工作展开的需要，务必成立会务组（包括联络小组和宣传小组）招聘组和机动组（包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组）。结构分部如下：以下各个小组必须紧密协作。人 员分部结构图：
特汽公司2013年2月人员招聘实施方案的请示
集团公司领导：
人力资源部根据招聘岗位需求，对比分析了各种常用招聘渠道，有针对性地选择了内部推荐，以人招人现场招聘和网络招聘三种方式，原因如下： 1、内部推荐，以人招人：员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性较高，方法快捷有效。2、现场招聘会：作为一种常见的招聘渠道，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间, 还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。3、网上招聘：网上的招聘广告成本较低，不受时空限制，受众幅度大，并且高效简便。
;..三、各职位的招聘渠道设计 1.技术工艺类、质量类人员主要采取网络招聘和现场招聘会相结合的方式。目前，公司网络招聘的网站主要是徐州英才网和汽车人才网，已经保持了近两年的合作关系，从招聘效果来看，2012年公司网络招聘对技术、质量人员完成了很大方面的补充。2月份通过与各招聘招聘网站的联系，将陆续在合肥、南京以及济南参加现场招聘会，确保完成对人员的补充。
2、营销类人员主要采取内部推荐和网络招聘以及现场招聘兼顾的方式。
针对这类人才，在采取网络招聘以及现场招聘的同时，重点通过内部推荐方式，采取以人招人的方式引进具有工作经验同时对公司产品较为熟悉的人才，把握性大而且入职员工稳定性强。四、招聘实施计划 1、建立内部推荐责任制，广泛发动内部推荐的渠道，1月底，人力资源部与各部门负责人专门召开了“内部推荐、以人招人”的专题会议，结合“春节”的特殊日期，将责任指标进行了分配下放，对各部门负责人，以及相关销售经理提出以人招人的要求，并给予每人相应的责任名额，限期在2月5日之前完成，从而帮助完成对人员的补充，具体见下表： 2、积极参加现场招聘会，1月底，人力资源部经过与各地招聘网的联系，结合本行业人才分布情况，以及招聘会规模和影响力，确立2013年2月份计划参加的招聘会统计如下： 3、网络招聘方面，继续将招聘信息通过既有的两个招聘网站发布，并定期更新招聘信息，及时对人员简历进行整理和筛选，对符合要求的人才可通过电话沟通约定时间进行初试，初试合格后，再进一步复试。
五、费用预算
本阶段的系列招聘活动，费用预计如下： 1、现场招聘会费用： 2月2日徐州地区招聘会客情关系免费，外地三场招聘会展位费400/场，其他产生的费用约3000元（含差旅费），总计费用约4000元。2、企业宣传资料以及公司产品资料宣传彩页，因前期营销中心已印刷过，并且数量充足，去申请领用即可，此项暂不产生费用。六、其他后续工作 1、人力资源部会在第一时间内通知应聘人员并安排相关领导进行面试，对面试合格者进行汇总并形成报告，及时报于集团审批，等待下一步的工作指示。2、对优秀的人才进行储备。目前，公司合作的网站中，徐州英才网主要是吸纳本地区人才，中国汽车人才网主要是吸纳外地区人才，两个网站人才储备量非常大，招聘工作中应做到及时更新网络招聘信息，对优秀的人才即使不是目前所需要的，也要进行储备，关注优秀的人才，建立长久联系。3、对不符合要求的员工，要一一回复，从而建立企业美誉度。对于历次招聘面试过的人员，如果企业暂时不予录用，应给予短信或电话等明确的回复。
对以上招聘工作安排及招聘实施计划，报请安总批示。
附件一：淮海经济区生产半挂自卸产品的企业 附件二：主要矿用车厂家基本情况
报告部门： 人力资源部
报告时间：
报 告 人：
复 核： 审 核：
附件一：
百家民企进校园大型招聘活动
策划书
;..总策划：x x x 审核人：x x x 负责人：x x x 2013.2.19 活动主题：
《在希望的田野上 / 春天，我们在行动》 活动时间： 2013.4.8-2013.4.26 活动背景：
每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成了一个不可忽视的群体。但是，许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社会经验，或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备；另一方面是因为在择业时，面对成千上万的用人单位无从选择；再加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。
开展百家民企进校园的活动，一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难，我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业，为广大毕业生在择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题，在学校内部开展招聘活动，提高人才信息的可靠性和全面性。
服务有限公司）在企业成长过程中的影响力； 2.寻找和培养新合作伙伴； 3.服务民营企业，提高民营企业招聘质量，完善民营企业招聘体质。活动意义：
4.提供工作岗位5000个 资源需要
场地、公演设备，…
活动负责人及主要参与者：
活动负责人：
主办方：洛阳市民营经济服务有限公司、洛阳民营经济网
承办方：洛阳民营经济网
协办方：洛阳市工商局、洛阳市人力资源和社会保障局、洛阳市劳动局、河南科技大
学、洛阳理工学院、洛阳师范学院、洛阳市民营经济协会
赞助商：
;..生的反馈意见。
联络组：负责前期与政府、企业、学校去取得联系，协调各方时间和地点，负责联系预约场地，联系专家学者开展专项讲座等。
信息组：负责线上进行活动推广、产品营销，线上及时发布各种通知等。
统计组：负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告，根据调查报告制定产品（广告）
实施方案等。
财务组：负责财务事宜。
后勤组：前期协调调查组进行调查工作，实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作
（包括午餐安排，饮用水供给等），线下向客户及其它工作组通知各种事物，负责活动安全保障工作等。
注：人员组织实施总监负责制、组长负责制，工作统一安排，协调开展，构建线上线
下立体化，高效化运作团队。
活动主要参与者：
各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生… 活动开展 1.前期调查（3月18-3月24日）
通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息，与潜在需求客户取得联系，介绍实施方案，根据企业实际情况，制定出适合企业自身的招聘方案。2.高校调查（3月18-3月24日）
与校方取得联系，通过学校招生就业办和学生处，通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。3.政府联络（3月18-3月24日）
通过政府渠道，聘请有关部门做为此次活动的协办方，以提高参与者对此次活动的认知度，以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。4.信息组织（3月25日-3月29日）
通过相关点调查汇总数据，得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息，在网站公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。5.场地组织（3月25日-3月29日）
（1）申请无课教室作为专场招聘会的场所；
（2）与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动；（3）租用桌椅板凳等设备，制定会场设施布置方案和配套应急预。
;.
校企招聘活动方案篇八
一，活动背景
随着国内夜场行业的快速发展，夜场行业对于专业专职人才的需求在急速增长，及时快捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司所重视。但由于目前夜场行业招聘渠道的不健全，致使一方面企业不能及时招聘到需要的人才，另一方面优秀人才也难以及时就业。这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯，受现实条件的制约，现场招聘不便于开展等。
二，活动的目的与意义
此次活动的主要目的是：通过搭建专业的平台，为夜场招聘企业与求职者提供快速的对接，最终使其招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。借助此次活动，宣传推广夜场快讯网，并逐步打造专属于夜场快讯网的.招聘会。
此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。
三，活动名称
活动名称暂定为“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。活动宣传口号暂定为“才急送，送才急，急才送”。
四，活动目标：
至少一百家夜场行业企业参与招聘，吸引2000人-4000人的求职者前来。
五，活动时间：x月x日
六，活动开展
活动开展一共分为五个阶段来进行。这五个阶段包括准备阶段，推广阶段，签单阶段，实施阶段，跟进阶段。
准备阶段
准备阶段时间：一周
主要工作：
1， 活动选址。
2， 设计与制作活动相关彩页、条幅。
彩页的设计与制作：彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页总量。 条幅的设计与制作：条幅宣传语的选定，确定条幅具体尺寸及需求数。
3， 确定活动参与者。
招聘企业的选定：郑州所有的夜场企业。
各行业所占比例分配：
ktv占总数的x%，酒吧占总数的x%，演艺吧占总数的x%，迪吧占总数的x%，洗浴中心占总数的x%。
求职者：愿意从事十大服务行业的人才。
4， 制定活动赞助方案。
全程赞助企业：
权益与回报：
享受本次活动的唯一联合冠名企业荣誉，
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位2个，
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年
协办企业3-7家
在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识
可获现场展位1个（不低于十平方米），
赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年
企业展示位：
夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品
5， 制定活动盈利方案。
全程赞助企业费用：
协办企业费用
企业展示位费用
6， 制定活动方案（客户版）。
7， 制定预算。
8， 培训人员。
针对活动各个阶段不同的工作，培训人员，以更好的完成相应的工作。 推广阶段
时间：准备阶段结束后开始直至活动结束。
主要工作：线下推广与线上推广。
线下推广
线下推广的方法：派发传单，拜访客户，广告投放
线上推广
推广效果监控
预算监控
签单阶段：
时间：
主要工作：客户联系与洽谈，合作与签单，问题反馈与解决。 实施阶段：
时间：一天
主要工作：活动现场的服务
跟进阶段：
时间：结束后开始持续一周
主要工作：活动效果反馈及回访
客户资料整理归档
七，制作活动所需的表格：
客户登记表，简历表
校企招聘活动方案篇九
近几年经济发展造成就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我班将举办模拟招聘会，提高我班级学生在未来求职道路上的竞争力。
1、使生更多的了解企业应聘，身临其境，了解并体验应聘流程，总结面试经验，展示个人才华。
2、通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围。
3、引导学生更深刻的了解企业文化，主动关注企业。能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
扬帆，启梦想之旅！
主办方：13机电1班
承办方：王胜、卢晓、谷旭涛
13机电一班全体同学
班级教室
1.本次活动分为简历设计、评委面试三个环节；
2.由现场面试环节评出录取者。
（一）前期准备：
1.宣传于11月5日班级通知。
2.两位班长准备面试问题及所需知识。
5.简历的提交：计划11月10日收齐
具体流程：
1、11月9日，开始面试答辩。
2.（1）开幕：主持人班长宣布开始，致开幕词，介绍活动准则。
（2）应聘者进行自我介绍，确定选择职位，阐述自己的`职业生涯规划及对职位的认识及以后的工作思路。
2、面试环节：
1）主持人介绍在场评委，宣布比赛开始，依次邀请选手上台。
2）自我介绍，选手进行1-2分钟的自我介绍。不得超时，时间到时提示结束。
3）评委提问，内容包括工作经历和人生规划等方面，问题由评委现场准备或参考附件中的面试问题。问题最多3个，回答时间为6分钟。
4）专业提问，每位选手在5分钟内回答评委提出的两个与申请岗位有密切联系的专业问题或情景案例，专业问题根据简历所写职业设置，情景案例可以参考附件，各选手不得超时，时间剩余1分钟时提醒，时间结束提示结束。回答结束后，评委根据选手表现打分。
5）主持人宣布“企业”录取名单，宣布本次活动落幕。
郭洪涛做拍照工作
校企招聘活动方案篇十
一、招聘目的 通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。
二、目标
1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好 2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。
四、招聘会地点及时间
六、招聘会实施细则
(一)前期宣传 自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。
2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。
3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。
(二)现场招聘
1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。
2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。 3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。
4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。 七、费用预算
八、招聘效果统计分析
1、统计求职者入场人数及现场情况
2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率
4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高
篇3: 专场招聘会策划方案 江苏运河文化城投资开发有限公司 专场招聘会策划方案 第一部分: 公司概况 江苏运河文化城投资开发有限公司成立于201x年，注册资金五亿元，规划用地970.1公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公司以运河文化为背景，以文化产业作为载体、联通多元化产业链条，发展循环经济和低碳经济，打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构，是一家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。运河文化城项目包括运河新天地、中国运河水城、世界运河博览园、运河主题乐园、运河水轴、运河生态公园、欧陆运河风情小镇、体育会展中心、运河国际会议中心及运河文化公园等设施，整个项目计划5年时间完成，将使江苏文化产业形成“南有无锡、北有宿迁”的格局，从而推动湖滨新城及我市旅游等相关产业发展。预计总投入200亿元人民币。第二部分: 岗位需求表 第三部分: 专场招聘会策划 专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分:
一、前期宣传 本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下:
三、现场执行 现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定: 应聘者应试流程图 现场招聘流程平面图(说明)1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更;2、求职者可依据应试流程完成应聘过程;3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。
2、人员的分工根据工作展开的需要，务必成立会务组(包括联络小组和宣传小组)招聘组和机动组(包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组)。 结构分部如下: 以下各个小组必须紧密协作。人 员分部结构图: 会务组:
1、联络小组: 负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮等。
2、宣传小组: 负责招聘会的宣传与报道工作，做好会场的宣传与讲解。招聘组: 负责具体的照片工作，包括收取应聘者的的材料、组织面试等。机动组: 1、支援小组: 负责招聘现场招聘人员的排序，食宿安排，为现场招聘创造良好的秩序。2、秩序维护小组:负责现场秩序及维护保证招聘会现场能够按照有序开展进行。
一、活动主题 扬就业之帆，启梦想之旅。二、活动背景 在当今飞速发展的社会，大学生们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他 人落后了。通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
三、活动目的及意义 希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我，特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。
四、活动时间及地点 时间: 201x年 x 月 x 日 地点: 待定
(1)邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会，由数理系干部做好服务工作。
(2)做好相关单位招聘信息的收集(岗位的需求，及其条件)2、宣传工作
(3)分阶段对招聘会进行宣传，让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加
1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处; 2、整理会场;十
一、活动预测 如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。参加这次活动的报告组长应做好人员调配，以确保活动的顺利进行。附录表一篇5: 大型招聘活动策划书 百家民企进校园大型招聘活动 策划书 总策划: x x x 审核人: x x x 负责人: x x x 201x.2.19 活动主题: 《在希望的田野上 / 春天，我们在行动》 活动时间: 201x.4.8-201x.4.26 活动背景: 每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成了一个不可忽视的群体。但是，许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社会经验，或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备;另一方面是因为在择业时，面对成千上万的用人单位无从选择;再加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。而对于用人单位来说，尤其是广大民营经济企业，由于他们大多规模较小，很多企业并不像大型国有企业一样自身拥有一套完整的人才选拔和录用体质。而社会招聘的中的信息不对称很可能造成这些企业的招聘成本提高，招聘质量参差不齐，由此提高了企业的运营成本和长远发展，对于有些规模较小的民营企业来说，招聘人才实际上就成了一场赌博。开展百家民企进校园的活动，一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难，我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业，为广大毕业生在择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题，在学校内部开展招聘活动，提高人才信息的可靠性和全面性。介于一系列因素所致，我公司本着为民营企业服务的职责，举办此次主题为《在希望的田野上/春天，我们在行动》的大型招聘活动，以创新的思路，全新的视角，真诚的服务，帮助广大大学毕业生寻找工作，为广大民营企业储备人才，为全面建成小康社会贡献力量。活动目的:
1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息，与潜在需求客户取得联系，介绍实施方案，根据企业实际情况，制定出适合企业自身的招聘方案。
2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系，通过学校招生就业办和学生处，通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。
3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道，聘请有关部门做为此次活动的协办方，以提高参与者对此次活动的认知度，以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。
4.信息组织(3月25日-3月29日)通过相关点调查汇总数据，得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息，在网站公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。
5.场地组织(3月25日-3月29日)(1)申请无课教室作为专场招聘会的场所;(2)与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动;(3)租用桌椅板凳等设备，制定会场设施布置方案和配套应急预。
校企招聘活动方案篇十一
各用人单位，各企业：
为帮助企业解决用工高峰期招工、稳工问题，进一步促进供需匹配，助力企业发展，根据《山西省人力资源和社会保障厅、总工会、工商联关于开展20xx年山西省金秋招聘月活动的通知》（晋人社明电﹝20xx﹞14号）文件精神，我市定于10月在全市范围内开展金秋招聘月活动。现就活动制定实施方案如下：
20xx年10月1日——10月31日。
促进供需匹配助力企业发展
（一）以民营企业为主，特别是中小微企业为重点，面向各类企业提供专项招聘服务。
（二）以去产能企业下岗职工、停产停业企业职工、分流转岗职工为重点，兼顾高校毕业生、农村富余劳动力等群体的就业需求，并面相其它各类劳动者提供求职服务。
结合我市各类群体就业需求，采取线上与线下、综合与市场、集中与分散等各种形式，开展政策宣传、信息发布、劳务对接、用工招聘、政策帮扶等服务活动。
（一）广泛发布招聘信息。要积极通过多渠道了解各类企业的用工现状和招聘需求，广泛收集招聘岗位信息，并且加强信息审核，确保信息真实、完整、有效。另外，要通过线上、线下相结合的方式广泛发布招聘岗位信息，方便劳动者多渠道获知。
（二）做好招聘用工指导。活动期间要深入企业提供用工指导，帮助企业科学制定和调整招聘计划，合理确定招聘条件，做好岗位需求特征描述等基础工作，提高招聘针对性。要加强对重点企业的用工指导和咨询服务，帮助其建立健全管理制度，改善工作环境，提高用工稳定性。要做好对企业在职员工的宣传教育，引导他们积极参加职业技能培训，提升工作能力，与企业共发展。
（三）加大政策落实力度。要充分利用各种媒体，大力宣传就业创业政策措施，全面解读政策内容和办理程序，提升政策知晓度。在招聘活动现场设立咨询服务台等，为企业和劳动者送政策、送指导、送服务。要加大政策落实力度，帮助符合条件的企业申请相关就业扶持政策，提高其吸纳就业积极性。
（四）开展普法宣传工作。要充分利用电视、广播、报刊等传统媒体和微信、微博等新兴媒体，深入宣传劳动法、劳动合同法、就业促进法、社会保险法等人力资源和社会保障领域的法律法规和规范性文件，引导劳动者增强法律意识、风险防范意识和权益保护意识，引导企业知法守法，督促其切实履行相关法律义务，自觉维护劳动者合法权益。
（一）加强组织领导。市人社部门、总工会、工商联要充分发挥本部门职能优势，精心谋划招聘月活动，各部门要明确工作责任，加强协调配合，建立联动机制。市人社部门要发挥组织协调作用，组织好招聘月活动。市总工会要充分发挥桥梁纽带作用，积极协调，做好政策宣传、权益维护等工作。市工商联要积极摸查会员单位用工情况，动员企业参加招聘月活动，并将参会企业报送的岗位信息提供给市人社部门。
媒体对招聘月活动进展情况进行跟踪报道。
（三）加强现场指导。招聘月活动现场，要组织工作人员维持现场秩序，提供政策咨询、用工指导、求职指导等现场服务，切实为广大企业和求职者营造一个良好的对接平台。
（一）xx市人力资源和社会保障局
联系部门：xx市就业和人才服务中心
联系人：xx
电话：0356—2359815
（二）xx市总工会
联系人：xxx
电话：0356—5222868
（三）xx市工商业联合会
联系人：xxx
电话：0356—5222949
xx市人力资源和社会保障局
xx市工商业联合会
xx市总工会
20xx年10月10日
校企招聘活动方案篇十二
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
以公司战略部署及总体规划为背景，实现重点工作计划为前提，结合组织机构设置情况，具体分析各部门目前岗位配置现状，通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析，了解岗位设置的合理程度，是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配，达到资源整合的效果，再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。
三、需求提交及分析汇总：
1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求，分析现有人员状况，并根据分析结果调整部门岗位设置情况，制定招聘计划，并明确各招聘岗位人员的到岗时间，提交招聘申请，交由人力资源部门汇总整理。
2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求，汇总招聘需求，结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况，制定公司招聘计划。
3、人力资源部门根据拟定的招聘计划，发布职位信息。四、招聘方式：（一）内部招聘1、竞争上岗从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）。
2、内部平移调动或轮岗；3、自我推荐。（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本，可根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分整合资源，采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。
1、报纸广告：选择本地有较大发行量，或在相关专业领域具有权威性的报煤，结合公司形象推广宣传，发布招聘广告。（费用较高，有利于宣传企业形象，但吸引的只是一般人才，中高层人才较为不易从报纸上找工作。）
2、网络招聘：通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作（例如：中华英才网、智联招聘网、前程无忧等）。
3、参加现场招聘会：每年春、秋两季人才流动高峰期或根据实际情况，可参加人才服务机构或网站举办的大型招聘会或不定期现场招聘会，适时补充人员，储备人才。在招聘会上招聘人员能直接的与应聘者进行初次面试沟通，对求职者的基本情况及素质能作出基础的直观判断。
4、委托第三方代理机构：
（1）中高层管理人才可委托猎头公司招聘：人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司，委托其为该职位初步筛选应聘者，并安排给人力资源部门做进一步筛选。
（2）低层岗位职员（如保安保洁等）可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系，以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。
5、校园招聘：根据公司发展需要，每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。（管理培训生具体方法另行制定）
6、员工推荐：向公司员工发布招聘信息，由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，员工流失率较低，但劣势是容易搞小团体。
五、实施招聘
1、根据确定的招聘方式及招聘渠道（可多种招聘方式及渠道相结合），发布职位信息。
2、简历收集：在发布招聘职位信息后，将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集，以便进行筛选。
3、简历筛选：结合招聘岗位的具体要求，对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后，筛选出符合要求的简历进行面试。4、初试：初试可包括笔试和面试，根据不同岗位的具体特征，确定应聘者是否需要进行笔试。
5、复试：经人资部门初试筛选后，将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门，请相关领导对其进行复试，将通过复试的人员简历送回到人资招聘部，进行背景调查，办理后续手续。
6、背景调查：对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料，核实求职者的个人资料。
7、录用：对拟录用人员进行电话通知，明确其到岗时间及需准备的入职资料。
8、试用期人员考核：由部门对新入职人员进行试用期考核，并及时将考核信息反馈至人资部，以便作为员工转正或辞退的依据。
9、招聘效果评估：人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。
六、人才测评
1、笔试：笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。（1）专业知识测试：由人力资源部门牵头，各部门根据不同专业的要求，拟定笔试题目，人力资源部门汇总后，建立知识测试题库。笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。
（2）能力测试：一般是把在工作中可能会遇到的情景问题用书面问题的形式表达出来，让应聘者根据自己的工作经验或想像来回答，将情景反应书面化。
（3）个性测试：包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。能力测试和个性测试专业性太强，题目设计及分析难度较大，如有关键岗位需进行此类测试，可委托专业机构进行。
2、面试
面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法，根据不同岗位的特性，可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。
人力资源部门可对面试方法和题目进行设计，并制定建立题库及评判标准，并统一对有面试审核权的各部门面试官进行培训，通过培训让面试官掌握基本面试技巧及评判标准。
校企招聘活动方案篇十三
一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。
二、目标
1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。
四、招聘会地点及时间
六、招聘会实施细则
(一)前期宣传自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。
2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。
3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。
(二)现场招聘
1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。
2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。
4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。七、费用预算
八、招聘效果统计分析
1、统计求职者入场人数及现场情况
2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等3、汇总分析计算招聘成功率
4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高
篇3:专场招聘会策划方案江苏运河文化城投资开发有限公司专场招聘会策划方案第一部分：公司概况江苏运河文化城投资开发有限公司成立于201x年，注册资金五亿元，规划用地970.1公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公司以运河文化为背景，以文化产业作为载体、联通多元化产业链条，发展循环经济和低碳经济，打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构，是一家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。运河文化城项目包括运河新天地、中国运河水城、世界运河博览园、运河主题乐园、运河水轴、运河生态公园、欧陆运河风情小镇、体育会展中心、运河国际会议中心及运河文化公园等设施，整个项目计划5年时间完成，将使江苏文化产业形成“南有无锡、北有宿迁”的格局，从而推动湖滨新城及我市旅游等相关产业发展。预计总投入200亿元人民币。第二部分：岗位需求表第三部分：专场招聘会策划专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分：
一、前期宣传本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：
三、现场执行现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定：应聘者应试流程图现场招聘流程平面图(说明)1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更；2、求职者可依据应试流程完成应聘过程；3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。
2、人员的分工根据工作展开的需要，务必成立会务组(包括联络小组和宣传小组)招聘组和机动组(包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组)。结构分部如下：以下各个小组必须紧密协作。人员分部结构图：会务组：
1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮等。
2、宣传小组：负责招聘会的宣传与报道工作，做好会场的宣传与讲解。招聘组：负责具体的照片工作，包括收取应聘者的的材料、组织面试等。机动组：1、支援小组：负责招聘现场招聘人员的排序，食宿安排，为现场招聘创造良好的秩序。2、秩序维护小组：负责现场秩序及维护保证招聘会现场能够按照有序开展进行。
一、活动主题扬就业之帆，启梦想之旅。二、活动背景在当今飞速发展的社会，大学生们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他人落后了。通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
三、活动目的及意义希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我，特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。
四、活动时间及地点时间：201x年x月x日地点：待定
(1)邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会，由数理系干部做好服务工作。
(2)做好相关单位招聘信息的收集(岗位的需求，及其条件)2、宣传工作
(3)分阶段对招聘会进行宣传，让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加
1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处；2、整理会场；十
一、活动预测如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。参加这次活动的报告组长应做好人员调配，以确保活动的顺利进行。附录表一篇5:大型招聘活动策划书百家民企进校园大型招聘活动策划书总策划：xxx审核人：xxx负责人：xxx201x.2.19活动主题：《在希望的田野上/春天，我们在行动》活动时间：201x.4.8-201x.4.26活动背景：每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成了一个不可忽视的群体。但是，许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社会经验，或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备；另一方面是因为在择业时，面对成千上万的用人单位无从选择；再加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。而对于用人单位来说，尤其是广大民营经济企业，由于他们大多规模较小，很多企业并不像大型国有企业一样自身拥有一套完整的人才选拔和录用体质。而社会招聘的中的信息不对称很可能造成这些企业的招聘成本提高，招聘质量参差不齐，由此提高了企业的运营成本和长远发展，对于有些规模较小的民营企业来说，招聘人才实际上就成了一场赌博。开展百家民企进校园的活动，一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难，我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业，为广大毕业生在择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题，在学校内部开展招聘活动，提高人才信息的可靠性和全面性。介于一系列因素所致，我公司本着为民营企业服务的职责，举办此次主题为《在希望的田野上/春天，我们在行动》的大型招聘活动，以创新的思路，全新的视角，真诚的服务，帮助广大大学毕业生寻找工作，为广大民营企业储备人才，为全面建成小康社会贡献力量。活动目的：
1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息，与潜在需求客户取得联系，介绍实施方案，根据企业实际情况，制定出适合企业自身的招聘方案。
2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系，通过学校招生就业办和学生处，通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。
3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道，聘请有关部门做为此次活动的协办方，以提高参与者对此次活动的认知度，以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。
4.信息组织(3月25日-3月29日)通过相关点调查汇总数据，得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息，在网站公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。
5.场地组织(3月25日-3月29日)(1)申请无课教室作为专场招聘会的场所；(2)与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动；(3)租用桌椅板凳等设备，制定会场设施布置方案和配套应急预。
校企招聘活动方案篇十四
学工处就业指导中心就业与创业促进会一、活动背景
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我们广西民族师范学院就业与创业促进会特举办此次校园模拟招聘会，给民师院学子一个社会实践的机会，提高本校学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动主题模拟招聘真实竞争完善自我赢得未来三、主办单位
学工处、就业指导中心
四、承办单位就业与创业促进会五、活动对象
第一阶段筹划准备阶段11月13日到11月19日1、寻找赞助商，确立招聘职位
1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。2、加大宣传力度，对本次赞助商企业招聘文化作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传版上张贴模拟招聘会的评比标准、参赛规则等。4、自由报名，报名地点：办公楼113室(就业咨询室)。
奖”。
*学校领导致辞
*由活动赞助商代表致辞一。职场问答环节(10进8):a.参赛选手进行2分钟的自我介绍，并说明应聘职位及提出应聘口号；b.评委对选手随机提问，选手准备2分钟后对问题做出2分钟以内的回答问题详见附录二；c.职场案例分析；d.由评委对选手的表现进行点评。
二。无领导小组讨论(将上一环节晋级的8名选手随机分为两组，8进6):一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间，可分为三个阶段。1开始阶段：主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目，应聘者认真听取，独立思考，准备个人发言。准备时间为2分钟；2自由讨论阶段：个人发言后，小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点，而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟，此阶段主考官不作任何干预；?(3)总结阶段：由小组推选一名成员，对刚才讨论出的结果进行总结发言，发言不超过3分钟。
三。场景模拟实战环节(产生前6强):1.卖场推销
a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
错误的询问：“请问您想点些什么”??客人一般会推托或者“随便”正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
1、海选(个人简历设计)a.外观：使用标准优质纸张，上下左右留白适当，版面清晰整洁大方，如果简历超过两页，一定要用订书器装订。
b.个人信息：需包括求职意向、教育背景(学历、成绩、外语水平、计算机水平及其他)、工作经历(曾任职务、社团活动、义工活动、培训、社会实践、获奖状况)等。
c.自荐信：无错别字及语法错误，措辞得体、礼仪到位，文风平实、沉稳、严肃，以叙述、说明为主，内容中有重点的从业经历、教育背景，能反映自身技能与申请职位的关联。
2、初赛(笔试)题目以与企业提供职位相关的专业知识为主，每题均有明确分值。
3、复赛(一对一面试)a.仪表：衣着简单、朴素、庄重，举止大方得体。
b.应试能力：能严谨、理智地分析问题，能精确、简练、流畅、生动地回答问题，回答问题时表现出良好的责任感、进取心及应变能力。
4、决赛
a.职场问答：评分标准与一对一面试相同。b.无领导小组讨论：受测者参与有效发言次数的多少；受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
九、奖项设置
彩色喷绘海报10*5张50元合计：420元(二)初赛(笔试)评审
传单(初赛名单及项目)100份*0.330元笔试试卷100份*0.330元
1、对于本岗位，你的几点优势是什么？几点劣势是什么？你最适合什么样的工作？你认为自我认知是不是一种能力？考察自我认知能力。
2、在校期间你是一个什么样的角色？有过什么社会活动？谈谈感受。你认为你在别人眼里是什么样的人？考察人格类型。
3、中了福利彩票500万大奖，你最想干什么？谈谈中奖后五年内计划。??考察价值观。
4、当攒了一堆脏衣服，宿舍又很乱，还有很多事情要做，你什么情绪？什么行动？考察性格类型、工作态度等。5、你认为什么叫责任感？你本人有责任感吗？这是一种思维方式还是信仰？谈谈个人想法？举几个你生活中的例子。??考察责任心。
6、谈谈所学专业与现聘岗位的关系，“专业”对你个方面影响有多大？考察知识运用、理解能力。
7、谈谈五年内你的发展计划？设想十年后你是什么状态？考察职业规划能力、自信心，分析应聘者跳槽的可能性。
8、上级对你下了一个不合理的命令，比如会对工作带来不利，你会怎样处理？考察应变能力、沟通能力、执行能力。
1、我们认为这次活动对企业的好处：(1)??可以提前进入人才招聘程序，缩短毕业生走上工作岗位的适应期，降低招聘风险和经济成本。
(2)??可以通过模拟招聘会的实习生计划提前抢夺高校人才，进行人才储备。(3)??可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过招聘大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。
(4)??还可以通过本次模拟招聘会大力宣传企业文化，也在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的影响。
2、我们可以为企业做以下宣传工作：?(1)??海报宣传在全校宣传栏张贴大型海报，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。
(2)??横幅、传单？我们将悬挂横幅及印发大量的传单宣传此次活动及赞助商。(3)??报告会？企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化。
(4)??后期宣传活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动情况，借以对企业宣传，还专门做小册子介绍本次活动，企业可以在此做广告。
(5)??其他由企业提出的我们可以接受的条件。3、我们希望企业为我们做的：(1)??招聘人员？我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位。(2)?纪念品企业可以提供一些可以体现自己企业文化的纪念品客观上也宣传了自己的企业文化。
学工处就业与创业促进会二o一o年四月十日
校企招聘活动方案篇十五
为切实做好“六稳”“六保”工作促进脱贫劳动力、离校未就业高校毕业生、返乡农民工、退捕渔民、就业困难人员等就业重点群体实现就业，经研究，决定于20xx年2月15日在梁子湖高级中学体育场内举办“春风行动”暨“就业援助月”专场招聘活动，现制定如下活动方案。
春风行动暖人心创业就业促发展
主办单位：
协办单位：
20xx年2月15日上午9：00―12：00（正月十五，星期二，如遇大雨天气顺延）
梁子湖高级中学体育场
1.残疾人
2.高校毕业生
3.退役军人
4.农民工
5.退捕渔民
6.有就业意愿的脱贫劳动力
7.有用工需求的各类用人单位
六、招聘会规模
此次招聘会拟设置重点用工企业和生态农业基地招聘席位30个，现场总人数控制在300人左右。
招聘会现场要求进入的所有人员全程佩戴口罩，对应聘人员采取“两检验一登记、设置分区隔离”的防疫措施。会场设置三个区域，体温检测身份登记区、侯场区和招聘区，人员实行“分区、分批、分时”管理，进场人员在体温测量合格、健康码、行程卡查验和人员身份登记的情况下方可进入，每个区域都严格控制一米以上的人员间距。应聘人员进场按照一进一出的原则，严格控制场内人数。
市人社局和市劳动就业中心相关领导，梁子湖区政府领导
区委宣传部、区融媒体中心、区新闻网站
1.区人社局负责与区防控指挥部协调，做好活动场地及相关手续的报批。
2.区人社局负责与区公安分局、区卫健局协调，做好招聘现场的防疫指导工作，负责查看所有招聘会现场工作人员的健康码和行程卡，并测量体温后，方准许进场工作。督促求职者现场保持间距、佩戴口罩，并负责现场准备充足酒精喷壶和免洗洗手液，随时消毒。
3.区人社局负责活动现场的场地安排、政策和招聘宣传用品的设计和制作、招聘展位的设置等。
4.区退役军人事务局负责组织有就业意愿的退役军人参加招聘会并做好相关工作。
5.区农业农村局负责组织有就业意愿的退捕渔民参加招聘会并做好相关工作。
6.区乡村振兴局负责组织有就业意愿的脱贫劳动力参加招聘会，并做好相关工作。
7.区残联负责组织有就业意愿的残疾人参加招聘会，并做好相关工作。
8.区卫健局派2名医生到招聘会现场作应急治疗。
9.区消防救援大队派1台消防车作现场应急准备。
10.区交通和运输局做好各镇招聘人员转运车辆调配工作。
11.区公安分局派4名干警做好现场秩序管控工作。
12.太和镇做好招聘会现场的环境消杀工作。
13.各镇（新区）要全力协助组织本次招聘活动，要实行严格责任制，认真组织落实活动事项，确保真正缺工的企业和真正有就业需求的求职者进场，对所有参加应聘人员提供口罩，查看健康码和行程卡并测量体温后方可集中乘车到招聘会会场。进入招聘会现场用“支付宝”扫一扫健康码“进入”，离开招聘会现场同样点健康码“离开”。
主持人：张文选区人力资源和社会保障局局长
1.市局相关领导讲话；
2.梁子湖区政府领导讲话并宣布活动开始。
十二、工作专班名单
1.综合协调组
张文选、沈晓东、贺立同、何溢辉、柯昌佑
职责：负责统筹招聘会各项工作，安排各工作成员分工，保障招聘活动的顺利进行。
2.防疫防护组
人社局两名干部、陈晶晶、柯水红
职责：做好招聘会现场的防疫工作，在招聘现场入口、出口测温，现场人员过多时进行分流，引导人员到指定区域就坐。
3.现场应急组
卫健局2名医生、消防救援大队1名消防员
职责：做好招聘会现场的应急治疗和应急消防工作。
4.秩序维护组
汪子昊、徐正林、熊威、4名公安干警
职责：维护现场秩序，监督求职者佩戴口罩，避免人群聚集，对发热病人进行及时隔离并上报。
5.政策宣传组
人社局两名干部、高嫣然
职责：做好招聘现场创业担保贷款、就业创业培训等政策宣传工作。
6.现场统计组
人社局一名干部、高嫣然
职责：做好招聘情况数据统计工作。
7.后勤保障组
人社局两名干部、陈晶晶、柯水红
职责：做好招聘现场布展工作，准备口罩、消毒药水、体温枪等防疫物资，招聘活动前后对招聘现场进行彻底的消毒处理。
8.车辆保障组
区交通运输局干部
职责：做好各镇招聘人员转运车辆调配工作。
9.宣传报道组
人社局两名干部
校企招聘活动方案篇十六
随着企业规模的不断扩大，人才需求日益增加，本着飞扬企业文化，提高企业员工的素质，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人才支持为宗旨，结合公司2013年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2013年度招聘规划如下：一：人事部对公司各部门岗位需求状况进行分析。
2013年度岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新岗位人员配备等方面，具体分析如下：
1：根据以往经验预估，2013年度招聘岗位信息如下：普工＿＿人次，其他技术、管理、职员等___人次。(具体时间见招聘计划)
2：各岗位招聘需求人事部结合各部门上报需求进行汇总总结形成2013年度招聘计划。
3：招聘原则：员工招聘严格按公司既定的招聘条件，以面向社会、公开招聘择优录取为首要原则，从品德、学识、体格、岗位符合要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源梯队用人要求。
4：招聘要求根据各部门需求制定针对性的招聘条件，主要分成管理层、办公职员、储干、技术人员、普通员工，具体招聘要求如下：
a：管理类的根据实际部门要求制定招聘条件。
b：普通员工招聘主要是年龄不超过40周岁，基本文字能识别，头脑灵活、无行
动残疾等首要条件。
c：专业技术类岗位必须有同行经验，实际根据实际需求岗位制定要求。二：招聘物资需求支援。
1：常用工具(纸、笔、方櫈、小桌子、易拉宝6只、胶带、双面胶、文件袋、履
历表、接送车)
2：a3彩色印刷广告300张、a4普通红色印刷广告1000张、易拉宝用招聘广告
6张80*120。
三：成立新春招聘小组
1：由人事部负责小组的人员选拔和小组组成工作。
2：从各部门调拨几个人协助人事招聘小组工作开展。
3：由两人一组，分成多个小组，人事经理负责各小组的工作安排。(此工作必须
在年前安排好)
四：招聘实施方案及途径。
1：基础关键岗位主要以内部竞聘上岗为主，如品检、仓管、统计、储备干部等。
这样竞争上岗可以提高大家的积极性，让上岗者更用心尽心稳定。
2：中高级管理、技术岗位人才招聘途径。
a：面向社会、同行公开招聘。
b：通过专业行业网站发布招聘信息。
c：高薪聘请同行人才。
3：针对普工招聘：
a：加大公司原有的招聘力度。
b：大力鼓励发动内部员工介绍(介绍和被介绍者奖励300元)利用春节返乡员工就
会招聘。
c：开年深入周边乡镇做好宣传招聘工作。
d：利用现有的招聘网站。
e：与大、中专院校取得联系、沟通，不断为企业输送人力资源。
f：春节前需对公司周边进行招聘踩点，对周边工业区、汽车站、动车站、菜市
场、人多密集居住地等进行踩点记录为春节后招工作准备工作。(在正式招工时可以去这些地方发招聘单，贴招聘广告，设招聘点等)
四：普工招聘实施计划
1：第一阶段：2月初至4月底为招工高峰阶段，利用春节放假探亲的机会，发动
员工大力宣传，把老家需要外出打工的人员介绍到公司工作。招聘小组务必做好以上的第f点工作是关键。
2：本阶段工作招聘合格目标位50人次，注意在入司的员工中及时淘汰不合格的人员。
2、第二阶段：5月至6月底，做好校园招聘，补充部门空缺岗位的人员，设招聘
合格目标为15次左右。主要是储备干部、统计、品检、文员、仓管等职能岗位人员。
3、第三阶段：7月初至10月底，补充少数岗位空缺及时补充离职人员设招聘合格目标为10次左右。
4、第四阶段：11月初至12月底，参加校园招聘会，实施招聘，补充少数岗位的空缺和离职人员设招聘合格目标为5次左右。
5、第五阶段：12月底至2014年2月此阶段不为招聘的重点，可作招聘需求与策
划工作。主要是做好人力资源总结、统计、分析、规划工作。
五：2013年招聘费用预算。
1：网络招聘：用于管理岗位、技术岗位的招聘，预计费用1000元年。2：现场招聘：用于学校、人才市场的所有岗位的招聘，费用4000元年。3：外出招聘：用于招聘普工2000元年。
以上年度招聘费用合计：7000元年
新年度，人事部将不断积极探索尝试新的招聘方案，开拓新的招聘思路，通过不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者中去，并结合实际开展针对性的招聘，努力保证企业人才需求，为企业的快速发展奠定夯实基础。
注;此份是2013年招聘具体实施方案必须配合各部门提交的招聘需求同时进行。
校企招聘活动方案篇十七
为全面贯彻党中央、国务院关于做好“六稳”工作，落实“六保”任务的决策部署，助力企业有序发展，促进辖区劳动者就业创业，保持就业局势稳定，柳州市城中区人力资源和社会保障局于即日起至1月31日举办“城中区20xx年就业援助月专场网络招聘会”。现方案如下：
就业帮扶，真情相助
活动时间：即日起至20xx年1月31日
活动内容：组织柳州市用工单位、外地用工单位约80家，提供用工岗位3000个以上。
主办单位：柳州市城中区人力资源和社会保障局
承办单位：柳州市城中区劳动保障管理服务中心
柳州市人力资源协会
广西（柳州）人力资源服务产业园
（一）就业困难人员和城镇零就业家庭成员；
（二）残疾登记失业人员；
（三）去产能职工及困难企业职工、脱贫人口及农村低收入人口等重点帮扶对象。
本次招聘会以“网络招聘”的形式举行。
（一）用人单位参会方式
登录广西（柳州）人力资源服务产业园网站报名。用人单位可登录广西（柳州）人力资源服务产业园网站，点击“人才超市”栏目选择“专题招聘”界面，点击“‘城中区20xx年就业援助月专场网络招聘会’专场招聘会”进入专题参加报名。
校企招聘活动方案篇十八
活动方案（初稿）
一、总体要求
按照浙教电传[2013]419号文件要求，为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署，以校企招聘为突破口，计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作，加速提升高校毕业生就业能力，同时借助新人力资源市场运作，积极推进人才资源的优化配置，为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。
二、举办时间、地点
时间：12月7日上午8:30—下午3:00地点：绍兴市曲屯路368号（浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅）
三、活动内容
全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。（目前初步估计，全省参会企事业单位420家左右，参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人，毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。）
四、主办单位
浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场
五、浙江工业职业技术学院承办工作内容
1、接待工作
2、校办公室承办工作
（1）布置领导接待室（人力资源市场二楼交流大厅指定房间），搞好卫生，按接待标准备好物品。
（2）联系酒店，预定12月6日晚餐和12月7日午餐（学校三楼食堂），预定12月6日房间（鑫州海湾大酒店30标+10单），要求住宿酒店，打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。
（3）负责12月7日参会代表的午餐券制作（800张，标准20元）；校内工作人员餐券（标准10元）的制作与发放，工作餐券由各相关部门自行上报和领取。
（4）12月6日中午至12月7日期间，备中巴车及小车各1辆。
3、学生处承办工作
12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放，根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。
4、团委承办工作
（1）在现场设置服务台，制作好“服务台”醒目标示。为企业提供记号笔、空白海报等服务，安排4名志愿者。
（2）现场设置开水供应点，准备多把热水壶、茶叶和一次性杯子，安排8名志愿者。
（3）人力资源市场二楼大厅安排8名志愿者引导参会人员。（4）安排4名志愿者到领导接待室。
（5）安排5名志愿者到签到处协助学生处工作。
5、教务处承办工作
12月7日上午10：00开始开放五个多媒体教室，有专人负责，为用人单位备用宣传与面试之用，时间截止到下午16：30分。确定负责人名单，多媒体教室房号，报就业处汤国英。
6、实训中心承办工作
做好参会单位对实训基地的参观接待。要安排专人接待、介绍。确定现场负责人，报就业处汤国英。
7、后勤服务公司承办工作
（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室开放。
（3）确保一名医务室人员在现场服务台。（4）准备校办预定的就餐任务。
8、保卫处承办工作
出去到人力资源市场大楼。
（2）安全引导参会人员到人力资源大楼。保证参会人员安全顺利到达，防止意外事故发生。预设事故处理方案，如有突发事件，积极妥善处理。
（3）大楼内的保安工作由人才市场负责。
9、宣传部承担工作
因部分宣传工作由人才市场承担，重叠部分可不做。（1）招聘会前在相关媒体宣传本次活动。
（2）招聘会时联系邀请电视、广播、报纸等新闻媒体来校现场采访报道，并做好相关媒体的接待工作。（3）招聘会后报道本次招聘会的情况。
（4）布置电子显示屏。内容：预祝浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会圆满成功！
10、二级学院承担工作
（1）通知参会学生准备好简历；
（2）二级学院组织三年级学生从9：00入场，现场要注意安全；（3）组织一年级、二年级学生10：00以后进场感受招聘会氛围；（4）要求班主任、辅导员在现场参会。（5）因场地不在校内，特别提醒学生注意安全。
特别提示：
（1）提醒学生要注重礼仪；
（2）二级学院书记要着重做好与用人单位的洽谈联络工作。（3）学生投放简历要有针对性。
六、绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场承办工作内容
2、提供一间领导休息室。
3、活动前一天，对各项准备工作进行全面检查；
5、招聘会当天中餐由大楼食堂提供，数量共700份，并额外预备100份，餐费标准为人均20元，招聘会前一周确定菜品。招聘摊位就地用餐，确定领菜处地点，工作人员由浙江绍兴人才市场等负责安排。
6、宣传工作安排。11月中旬起在绍兴人才网发布宣传广告，绍兴日报、绍兴晚报、天天商报适时刊出；招聘会当天，媒体宣传报导活动情况；招聘会后，相关媒体后续报导。
7、领导视察：请局办公室帮助邀请相关市领导，活动当天上午视察招聘会现场；
8、新闻媒体报道：请局办公室帮助邀请市级相关新闻媒体记者，现场采访，后续报道。
2013年11月28日
校企招聘活动方案篇十九
为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
招聘实施方案
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
以公司战略部署及总体规划为背景，实现重点工作计划为前提，结合组织机构设置情况，具体分析各部门目前岗位配置现状，通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析，了解岗位设置的合理程度，是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配，达到资源整合的效果，再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。
三、需求提交及分析汇总：
1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求，分析现有人员状况，并根据分析结果调整部门岗位设置情况，制定招聘计划，并明确各招聘岗位人员的到岗时间，提交招聘申请，交由人力资源部门汇总整理。
2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求，汇总招聘需求，结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况，制定公司招聘计划。
3、人力资源部门根据拟定的招聘计划，发布职位信息。
四、招聘方式：
（一）内部招聘
1、竞争上岗
从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）。
2、内部平移调动或轮岗；
3、自我推荐。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本，可根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分整合资源，采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。
1、报纸广告：选择本地有较大发行量，或在相关专业领域具有权威性的报煤，结合公司形象推广宣传，发布招聘广告。（费用较高，有利于宣传企业形象，但吸引的只是一般人才，中高层人才较为不易从报纸上找工作。）
2、网络招聘：通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作（例如：中华英才网、智联招聘网、前程无忧等）。
能直接的与应聘者进行初次面试沟通，对求职者的基本情况及素质能作出基础的直观判断。
4、委托第三方代理机构：
（1）中高层管理人才可委托猎头公司招聘：人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司，委托其为该职位初步筛选应聘者，并安排给人力资源部门做进一步筛选。
（2）低层岗位职员（如保安保洁等）可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系，以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。
5、校园招聘：根据公司发展需要，每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。（管理培训生具体方法另行制定）
6、员工推荐：向公司员工发布招聘信息，由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，员工流失率较低，但劣势是容易搞小团体。
五、实施招聘
1、根据确定的招聘方式及招聘渠道（可多种招聘方式及渠道相结合），发布职位信息。
2、简历收集：在发布招聘职位信息后，将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集，以便进行筛选。
3、简历筛选：结合招聘岗位的具体要求，对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后，筛选出符合要求的简历进行面试。
4、初试：初试可包括笔试和面试，根据不同岗位的具体特征，确定应聘者是否需要进行笔试。
5、复试：经人资部门初试筛选后，将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门，请相关领导对其进行复试，将通过复试的人员简历送回到人资招聘部，进行背景调查，办理后续手续。
6、背景调查：对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料，核实求职者的个人资料。
7、录用：对拟录用人员进行电话通知，明确其到岗时间及需准备的入职资料。
8、试用期人员考核：由部门对新入职人员进行试用期考核，并及时将考核信息反馈至人资部，以便作为员工转正或辞退的依据。
9、招聘效果评估：人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。
六、人才测评
1、笔试：笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。
（1）专业知识测试：由人力资源部门牵头，各部门根据不同专业的要求，拟定笔试题目，人力资源部门汇总后，建立知识测试题库。
笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。
（2）能力测试：一般是把在工作中可能会遇到的情景问题用书面问题的形式表达出来，让应聘者根据自己的工作经验或想像来回答，将情景反应书面化。
（3）个性测试：包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。
能力测试和个性测试专业性太强，题目设计及分析难度较大，如有关键岗位需进行此类测试，可委托专业机构进行。
2、面试
面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法，根据不同岗位的特性，可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。
一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。
二、岗位配置现状与需求分析
校企招聘活动方案篇二十
一是新失去工作岗位后仍留在城市的农民工能够得到公共就业服务机构提供的免费就业服务；二是准备进城务工的农民工可以得到有效的就业信息和就业服务，并可以参加到有组织的劳务输出活动中；三是有培训意愿的农民工可以参加享受政策补贴的职业培训；四是组织一批农村富余劳动力在当地企业或公共基础设施建设项目中实现转移就业。
农民工和农村富余劳动力，重点是其中新失去工作的农民工和被征地农民。
20xx年1月12日―3月20日。
（一）增强服务意识，开展免费服务。所有公共职业介绍服务机构都要将农民工特别是因失去工作而返乡的农民工和失地农民纳入公益性服务范围，为其提供免费的就业服务。在服务的过程中，要树立以人为本的理念，强化服务意识，在服务内容组织、服务形式安排、服务场所布置、服务信息提供等各个方面，都要采取适合于农民工的方式，使服务见到实效。各地要根据有关要求，落实为农民工提供免费服务的职介补贴和职业技能培训补贴，及时向当地政府汇报，并主动与财政等有关部门协调，建立有利于扩大对农民工免费职业介绍和职业技能培训服务范围的补贴发放机制。各公共职业介绍机构要提前做好一切准备工作，切实保证春节后对农民工免费提供职业介绍服务。
（二）建立返乡农民工数据库和企业沟通机制，为就业服务做好准备工作。春节前，各地要设立返乡农民工监测调查点，对已返乡农民工进行摸底调查，摸清返乡原因、今后外出务工或返乡创业意向，建立动态基础数据库，为节后有组织的开展劳务输出、培训和返乡创业提供基础数据。活动期间，各地要积极开展与农民工主要输入地建立就业信息沟通机制，同时要在春节前通过各种有效方式，摸清本地企业春节后一段时期的用工增减意向、规模和岗位技能要求，特别是要结合农民工就业意向数据库，集中采集一批合适他们的就业岗位，为春节后就业信息发布、开展有组织劳务输出和集中招聘洽谈活动做好充分准备。时要开展春季用工需求状况抽样调查，及时向社会公布企业用工需求状况，为农民工提供信息引导。
（三）开展“诚信服务”活动，推荐放心职介，引导农民工到合法职业中介机构求职。春节前，在全市范围内开展民办职业介绍机构检查评选活动。各地通过检查评选活动，选出一批工作较好、经各级劳动保障监察机构审查确认无违规行为、群众较满意的民办职介机构，由市劳动保障部门授予“20xx年度放心职介服务单位”标牌。并充分发挥街道（乡镇）社区面向基层，深入群众的优势，以在黑板报或宣传栏上张贴的形式，公布出“20xx年度放心职介服务单位”及公共就业服务机构名单。并于20xx年2月5日前将放心职介服务单位名单报省就业局备案。
（四）集中开展“春风送岗位”活动。在20xx年2月2日至3月25活动期间，各县、区要集中举办2至3次适合农民工的专场招聘洽谈会，在此基础上，各县、区至少指定一处公共职业介绍机构为农民工免费提供就业信息和职业介绍服务。2月16日至20日，由人力资源和社会保障部、全国总工会、共青团中央、全国妇联4部门共同组织，统一开展“春风送岗位”活动周，请各县、区要认真组织公共就业服务机构和有关社会团体的基层组织、服务机构，提前收集适合的就业岗位信息，建立沟通平台，通过信息发布、召开专场招聘会、组织送岗下乡等方式，集中帮助一批进城务工妇女、青年等各类农民工实现转移就业。同时，要根据用工需求信息，开展有组织的劳务输出，重点强化有组织的就地就近就业工作，帮助农村劳动者实现就地转移就业。
（五）积极开展多种形式的农民工培训，提高农民工素质。活动期间，利用农民工返乡的时机，以“技能帮我找工作”为主题，有针对性的组织新失去工作的返乡或流动农民工就地参加职业技能培训，切实帮助一批农民工提高职业技能，增强就业竞争力。对有创业意向的返乡农民工或流动农民工，要积极对其开展创业培训和宣传创业优惠政策，鼓励返乡农民工或流动农民工创业，实现以创业带动就业。
（六）开展“劳动保障政策咨询、维护农民工合法权益”周活动。20xx年2月9日至2月14日开展面向农民工的劳动保障政策咨询周活动。各县、区要设立专门窗口，开展创业促就业、职业介绍和劳动保障政策咨询。活动期间，各县、区要至少集中举行1次以《就业促进法》、《劳动合同法》为主的适合农民工的政策宣传活动。各地要结合本地实际情况，印制一些方便农民工的各类宣传资料（简称“春风卡”）。“春风卡”的内容主要包括主要输入地区用工需求形势、进城务工基本常识、公共职业介绍机构和劳动保障部门授予的“20xx年度放心职介服务单位”名称、地址和联系电话、求职指南、劳动保障有关政策、维权事项、举报电话等。要在公共职业介绍机构、放心民办()中介服务机构、车站等地免费向农民工广泛散发。同时在进城求职务工集中的公共场所设置公益广告牌，引导农民工到依法开办的职业介绍机构求职择业。各地要免费对初次外出务工农民工开展以基本权益保护、法律知识、城市生活常识、寻找就业岗位等方面为主要内容的引导性培训。
（七）开展“清理整顿人力资源市场”活动。20xx年3月2日至3月8日
各县、区劳动保障部门会同有关部门，联合开展清理整顿人力资源市场秩序活动，对经审批设立的职业中介机构或人力资源机构进行检查，并根据举报投诉查处取缔非法或违规中介机构，严厉打击假借中介实施诈骗的各类犯罪行为。
（八）开展“春风行动在云南”系列宣传活动。各县、区要与新闻媒体联合开展“春风行动在云南”为主题的系列报道，对“春风行动”的内容和成效进行集中宣传。宣传重点包括：各级政府关于改善农民工就业环境的政策措施；政府给予返乡农民工自主创业的优惠政策；公共就业服务机构对农民工提供免费就业服务的承诺和措施；民办职业介绍机构诚信服务的典型事例；公共就业服务机构和“20xx年度放心职介服务单位”的名称、地址、联系电话及劳动保障部门的投诉电话；对以职介为名的欺骗活动、非法职业中介行为和违法违规等行为进行曝光。
本次行动分三个阶段进行：
（一）准备阶段：（20xx年1月12日－2月2日）
春节前重点结合当地实际，制定工作方案，进行部署安排。摸清返乡农民工基本情况和当地企业节后用工情况、加强民办职介机构检查、推荐放心职介服务单位。
（二）实施阶段：（20xx年2月2日－3月25日）
春节后重点进行清理整顿人力资源市场、打击一批侵害农民工劳动权益的事件、提供信息和服务、提供适合农民工的岗位信息、召开专场职业供求交流会、针对农民工开展形式多样的就业培训、发放“春风卡”、加强创业促就业和劳动保障政策宣传、引导和全面推动此项工作的开展。
（三）统一活动阶段：（20xx年2月16日-2月20日)
依托由人力资源和社会保障部等四部门共同组织，统一开展的“春风送岗位”周活动，各县、区要高度重视此项工作，提前做好各部门的协调工作，收集适合的就业岗位信息，建立全国范围的沟通平台，切实帮助一批农民工实现转移就业。
（四）总结阶段：（20xx年3月15日-3月20日)
总结本次行动的经验，上报统计报表和总结。
（一）各县、区劳动保障部门要高度重视此项工作，要根据本地劳动力流动的实际情况，以农民工在活动期间切实得到服务为目标，研究制定具体详细工作计划，并将各项工作落实到人，将“春风行动”落到实处。
（二）各地要继续加强和改善对民办职业中介机构的管理与服务，在春节前对民办职业中介机构进行一次全面检查，并通过宣传诚信服务理念和树立诚信民办职业中介机构典型等方式，在民办职业中介机构中倡导诚信服务。在春节后要联合相关部门组织开展清理整顿人力资源市场秩序活动，严厉打击假借职介进行诈骗的各类犯罪行为。
（三）在活动期间市劳动和社会保障局将协调有关部门组成联合检查组，对各地开展情况进行抽查。各县、区要在20xx年3月20日前将本次行动的`开展情况总结和《20xx年春风行动系列统计报表》上报市劳动就业服务局。
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校企招聘活动方案篇二十一
一、指导思想：充分展现辖区群众新生活、新风尚、新面貌等时代气息，形成健康向上、文明和谐的节日文化氛围。通过组织文明欢庆的迎春活动，使广大职工和辖区居民人人自主地参与社区活动之中，在活动中陶冶情操，在游戏中获取快乐，在合作中培养团队意识和协作能力，推进和谐社区建设。
二、活动组织
1、主任：xx(职责：全面负责，联系派出所，负责安保)
副主任：xx(负责组织社区工作人员及辖区居民参与并负责该部分人
员的会场秩序)、xx(协助负责会场安保)。
裁判团：各社区和街道各选派一名同志共组成五名裁判团，对各场次
组织工作打分(各去掉一名最高分，一名最底分。)。
准备工作及后勤人员：xx(策划、组织、后勤)、xx(领导发言材料)、
xxx(串词)、xxxx(会场布置、音响)、xxx(计分)、xxx(协助计分、发奖)、xxx(奖品)、xxx(卫生)。
历史老照片不能说的秘密慈禧军阀明末清初“”晚清
五、活动地点：xxx球场六、活动内容
1、超级保龄球
游戏规则：每组3人(至少要有1名女队员)，10瓶矿泉水，排成底线1m宽的三角形，选手站在5m以外，依次在3分钟内用足球3次击倒目标，3人3次击倒的矿泉水瓶累加，数多者名次列前。凡有出现抛、弹、砸等动作者，一律视为失败。
道具：球3个、矿泉水10×3组=30瓶。(备两件)
责任人：xxx2、跳大绳
游戏规则：每社区10人(2人摇绳，8人跳绳，其中至少2名女队员)各社区、街道机关共五队。以队员跳过绳的次数计算，在规定的1分钟内，累计跳过绳的次数多者为胜，五次完成。
道具：比赛用大绳长6米2根、手表1只。
责任人：xxx
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校企招聘活动方案篇二十二
内容责任部门到位时间
面试物料应聘登记表、面试测评表、文件夹、人事行政签字笔、环形针、a4纸
食物饮料、水果、饼干、牛奶、面包2、简历筛选
备案机关派出所、城管、街道办、交警责任部门报建：4、人员培训
场外引导人员培训物业部：场内接待人员培训物业部、营销部现场流程培训营销部
现场安全及秩序维护培训物业部：二、现场招聘会1、布场
时间24日(周六)下午15:00车辆安排
时间24日(周六)下午14:30(准时发车，过时不候)地点南国大厦b座负一层
车辆/司机现场预演预演总指挥内容招聘活动预演参与人员公司各部门人员
停车安排：24日(周六)车辆停至项目停车场3、招聘会
入场到位：25日(周日)26日(周一)车辆安排
车辆/司机
工作内容工作区域部门人员工具细节江南大道物业部保安2人对讲机2个
白沙大道物业部项目门口
文件夹、笔、根据现场的面试人术部
面试面试区面试测评表、数、合理安排面试时财务部白纸间应聘资料收人事部文件袋集笔
三、后期：报道宣传及活动总结
四、现场布置图与总结表1、详见现场布置图32、活动总结表
凯旋1号现场招聘会总结表部门：总结人：负责事项：发现问题改进意见其他
五、物料清单凯旋1号招聘会材料单
根据现场的使用量调配36香蕉37柚子38哈密瓜39火龙果40橘子41苹果42梨子
根据现场的使用量调配43红枣44奇异果45小西红柿46巧克力等47饼干等
