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专业市行政服务中心年终工作总结(案例15篇)
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专业市行政服务中心年终工作总结(案例15篇)

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专业市行政服务中心年终工作总结(案例15篇)
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总结可以帮助我们回顾过去并规划未来。要注重自我评估和自我反思,积极发现自己的不足并提出改进措施。如果你正在写一篇总结,下面是一些总结范文,供你参考。

市行政服务中心年终工作总结篇一

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在纪检监察部门的严格监督及各窗口单位的大力支持下,紧紧围绕“勤政、廉洁、便民、高效”的目标,坚持以制度抓管理,以创新抓服务,以纪律作保证,以优质高效为目标,大胆实践,不断探索,认真贯彻《行政许可法》,不断深化行政审批制度改革,认真规范审批项目,全面简化办事程序,切实提升行政服务水平,有力地促进了x经济社会又好又快发展。现将中心一年来的重点工作、服务发展、作风建设、党政务公开、廉政建设情况等工作完成情况简要总结如下:

我们深入推进行政审批制度改革,止目前,共收办各类行政许可及便民服务项目x余件,限时办结率达x%,办件数量和质量都有了新的突破,发挥了服务中心“勤政、廉洁、便民、高效” 的应有功能。

主要措施:

(一)提高效率,推进服务创新。按照“审批提速、服务提质”的工作目标,一是打造审批服务绿色通道,实现服务前移。对新落户x的企业,中心协调相关部门,按照“先行准入、全程代理、并联审批”的审批模式,同步做好各种行政审批许可事项的服务工作。在受理各类招商引资项目后,要求窗口人员主动与项目单位进行联系,帮助准备申报材料,积极协调解决审批服务过程中出现的各种困难,切实加快了项目落地进度;二是简化审批程序,缩短办事周期。不断对进驻中心的窗口单位的审批事项的办事环节、办理时限进行了再精简、再压缩,切实减少了中间环节,缩短了办结期限。同时推行网上审批,构筑便民便企的网络服务平台,实现了行政许可方式的创新。并积极开展“五个无”优质服务年活动。按照“服务方式无距离、服务效率无积压、服务流程无障碍,服务质量无差错,服务对象无投诉”的工作要求,做到“符合条件立即办、材料不全帮着办、外来投资优先办、重大事项联合办、上报审批协助办、群众有难上门办、跟踪服务主动办”,同时实行限时办结、首问负责、效能问责等多项措施,确保优质服务年活动扎实有效开展。

(二)加强管理,规范行政行为。全面提升中心的运行质量和管理水平,确保窗口服务标准化、制度化、规范化。一是强化制度管理。在签到签退制度、请消假制度、x顶岗制和工作通报等制度的基础上,有效利用指纹签到机,加强对工作人员的管理。二是强化服务流程监督。推行网上审批,有效利用政务审批系统和政务视频监察系统全程监督服务流程,同时利用电子服务评价器,督促窗口工作人员更好的为民服务。三是强化社会监督。开设举报电话、电子信箱等,动员社会各界对中心工作进行监督,形成督查合力。四是强化工作监督。一方面加强对窗口人员的仪容仪表、行为举止、服务态度、文明用语、公务行为和工作作风的严格监督检查,切实维护和提升中心对外良好的窗口形象,另一方面,结合效能、监察等部门,严肃查处各种不作为、乱作为、不会作为的现象。

(三)抢抓载体,加强作风建设。一是开展优化经济环境大走访活动,由中心领导带队,相关科室负责人参加,深入到重点联系企业及服务对象调查研究,帮助企业解决发展中遇到的困难,征求企业和服务对象对全县经济发展坏境及行政服务中心的'意见和建议。二是以提高服务质量为重点,开展了争创“文明服务窗口”、“人民满意窗口”的活动。三是积极开展一创双优日常推进工作,认真开展“学先进、找差距、促赶超”集中学习活动、开展“三好两满意一放心”创建活动,强力推进“一创双优”常态化,形成了竞相改善发展环境的浓厚氛围,着重解决思想观念、干部作风、发展环境三个方面突出问题,通过督导、评议、考评等有效方法和措施,解决重点科室、重点人员存在的突出问题。四是开展“窗口评议”及“双评”活动。聘请人大代表、政协委员、企业代表、办事群众、新闻媒体等各界代表,不定期对窗口进行厅内厅外综合打分评议,查找问题,同时中心开展自查自评、自我剖析,并采取得力措施,完善监督制约机制,认真解决目前存在的问题,有效促进了各窗口工作的进一步改进和提升。

(四)多策并举,扩大党务政务公开力度。依照中心窗口工作实际,将县委、政府要求纳入中心集中进行行政许可和便民服务的窗口单位和应进驻项目、权限、办事流程、办理事项、办事时限、工作纪律和责任追究制度以文件、公告、公示栏等各种形式进行公开,在方便群众的同时,也推动了更多的单位进驻中心集中开展便民服务,同时加强中心功能宣传,进一步提高群众“办事到大厅”的意识,真正实现“政务超市”的建设目标,发挥勤政、廉洁、便民、高效、的功能。

(五)落实责任,强化党风廉政工作。一是抓好了党风廉政宣传教育工作。紧密结合工作实际,不断创新中心党风廉政教育工作的载体。学习《党员领导干部廉洁从政手册》、党内监督“两个条例”、惩防体系、《一个准则》、两个《规定》及“八项规定”等其他有关精神,深入开展了理想信念和廉洁从政教育,职业道德和艰苦奋斗教育,党纪、政纪和法纪教育宣传活动。二是增强反腐意识,促进工作开展。开展惩防体系建设和廉政风险预防建设,将反腐朽工作变为自觉行动,融入日常生活、工作之中,时刻绷紧这根弦,防微杜渐,向社会公开服务承诺,接受群众监督。我们始终坚持民主集中制原则,尊重班子成员意见,坚持集体领导,民主决策,从不搞一言堂。坚决实行科学决策,民主决策,民主管理。三是建立完善中心各项管理制度。以制度约束每个党员干部的工作行为。我们制订了各项目标考核管理办法和各项制度,领导班子定期例会、工作汇报例会等等。会上大家都能客观反映工作情况及个人想法,充分发表个人的观点意见,供领导科学决策。四是做好财务公开工作,严格执行财务管理制度。单位办公费用使用情况和其它费用使用方面我们严格按照县政府的有关规定认真执行。五是领导干部自身素质和工作作风进一步提高。领导干部没有接受礼金、有价证券和有价凭证,配偶、子女从业没有违纪违规。中心领导干部政治强、作风正、素质高在工作、生活、纪律等各个方面严格要求自己,规范家属亲眷的行为,单位领导干部从没有违纪违规和收受现象。

(六)注重学习,培育中心文化。始终把建设一流窗口服务队伍作为一项重要工作,以建设一流中心为目标,坚持做到以活动教育人、以感情凝聚人,不断推动中心各项工作,创新学习方式,学习业务知识,提升服务技能,开展“我为赶超做贡献”专题讨论,坚持学以致用,把学与思、学与转、学与行结合起来,通过学习转变观念,开阔视野,提高素质,推动工作,提高了中心的凝聚力,培育了团队精神,每个人都自觉以自己的言行呵护中心和窗口的形象,用自己的努力为中心和窗口增光添彩。

一年来,服务中心虽然在政府审批、政务便民、党风廉政建设等方面做了一些工作,取得了一些成效,但目前窗口工作还存在一些诸如窗口项目进驻不全面、授权不到位、办事程序繁琐等问题。今后工作中将按照县委、政府的要求,切实解决目前存在的各类问题。

1、继续推进干部作风整治工作。进一步开展对窗口人员的仪容仪表、行为举止、服务态度、文明用语、公务行为和工作作风的严格监督检查,切实维护和提升中心对外良好的窗口形象,严肃查处各种不作为、乱作为、不会作为的现象。

2、强化协调配合、互联互动。结合县效能、监察部门,切实加强对中心各窗口单位的效能督导检查,确保许可权不能相对集中的问题得到解决。一方面服务中心进一步完善统一办理、联合办理、集中办理制,在中心现有成效的基础上实现不断提高,在广度和深度上进行拓展和延伸,降低行政成本,提高行政效率;另一方面积极探索相对集中行政许可权的方式和有效途径,深化行政许可权制度改革。通过积极探索、开拓创新,进一步提升中心形象,拓展中心业务范围,充分发挥应有职能。

3、进一步创新机制、提高效率。一是继续狠抓基础性工作,推进中心制度化、规范化建设;二是继续推行行政许可方式的创新,确保并联审批、告知承诺、一审一核等审批服务方式的规范操作、深入推进;三是积极与进驻单位沟通协调,落实授权,使进驻窗口在中心真正发挥职能作用;四是不断完善中心现有的审批系统,实现窗口与单位的互联互通;五是加强督查,要调动各方面力量对中心工作进行督导检查,形成督查合力,保证中心工作健康运行。

4、不断深化行政审批制度改革,全面提升行政服务效能,整合行政资源,加快中心新址建设。目前,中心租用办公场地,面积较小,办公场所明显偏紧,部门进驻率受限,窗口授权程度偏低,影响了审批效能的提升。为此,按照市、县政府要求,攻坚克难,形成合力,推进建设,抓住搬迁机遇,使行政服务水平、效率再上新台阶,为xx经济社会发展提供更好的硬件环境和软件条件。

5、切实加大宣传,深化政务公开。通过电视、广播、宣传单、树立大型展示牌等多种形式搞好政务公开,扩大对外宣传。

总之,在今后的工作中,我们将进一步认真贯彻落实市县关于加强政府审批政务便民工作的有关精神和要求,大力强化各窗口的服务意识,虚心接受社会各界监督,开拓创新、积极进取、关注民生,崇尚实效,不断提高办事效率和服务质量,推进机关效能建设日常化、制度化、规范化,在推动我县经济社会又好又快发展方面发挥更大作用。

市行政服务中心年终工作总结篇二

一年以来,在镇党委、政府的正确领导下,在市行政务服务中心的指导下,我镇行政服务工作以“三个代表”重要思想为指导,以“便民、规范、高效、廉洁”为原则,以提高办事效率和阳光便民服务为宗旨,逐一从单一的行政审批型向综合便民服务型转变,各项工作均取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下:

一、工作实绩

(一)加强领导,落实责任。

建设行政服务中心是创新服务模式、提高行政效能、打造服务型政府的一个重要平台和载体,因此,镇党委、政府高度重视此项工作,成立了由纪检书记王凯同志兼任行政服务中心主任,党政办副主任邵振根同志兼任中心办公室主任,具体负责中心的日常事务工作。

我镇行政服务中心共设置6个窗口:1、村镇建设、民政窗口;2、计划生育窗口;3、合作医疗窗口;4、农业农村、劳动保障窗口;5、网络电视服务窗口;6、国土服务窗口。现有窗口工作人员5人。

(二)完善制度,严格考核。

为使行政服务中心真正起到便民、为民、帮民作用,我镇从加强管理,完善制度入手,切实推行“七公开”,即:项目名称公开、办事程序公开、申请条件公开、申报材料公开、办结时间公开、收费标准和收费依据公开;实行“五规定”,即:一般事项直接办理,特殊事项承诺办理,重大事项联合办理,上报事项负责办理,控制事项明确答复。首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务双岗制、和考勤请假等制度的建立和对窗口工作人员的严格考核,为服务中心的正常运转提供了保障。

(三)工作规范,措施完善。

根据我镇实际情况,行政服务中心采取“集中办公”。“集中办公”即:每周一、三、四、五,所有窗口单位的工作人员准时满员到岗。周二按规定下村工作。

行政服务中心坚持以人为本的科学发展观,把人民群众的利益作为各项工作的出发点和落脚点,以加强行政效能为中心,大力推行依法行政、政务公开、简化办事程序、提高办事效率、创新服务方式,做到群众满意,今年1-11月,中心共办理各类审批事项1801件,其中村镇建设、民政窗口126件;计划生育窗口405件;合作医疗窗口195件;农业农村、劳动保障窗口95件;网络电视服务窗口620件;国土服务窗口360件。

今年来,特别重视村便民服务中心工作,对几个办公场所、硬件设施不到位、正常运转不到位、内部管理不到位的村全面加强监督,提出了整改意见,安装了电话机,落实了值班人员,实行定期检查。取得了较好的成效。1到11月各村受理办结事项2341件。

(四)重视知识,提高能力。

培养一支能力强,业务精的工作人员。为提高工作人员的服务本领,我们组织镇窗口工作人员,村受理员学习了《行政许可法》、《村便民服务办事指南》等方面的知识,定期交流学习,提高了工作人员的业务素质和业务水平。

(五)规范服务,公开承诺

按照“热情周到、高效服务、依法办事、清正廉洁”的服务守则,要求中心工作人员做到热情接待、耐心解释,坚持合理诉求解决到位,不合理诉求解释到位的原则,全心全意为人民服务,尽最大可能地为基层群众提供快捷、便利的服务。

二、存在的不足

(一)个别窗口工作人员业务水平、服务质量、办事效率有待提高,纪律观念有待加强,工作方式还需改进。

(二)经费不足,使行政服务中心、村便民服务中心的办公硬件不完善。人员到位有难度。

三、下一步打算

根据上级有关加强行政服务工作的相关指示精神,结合我镇实际,将着重在以下几个方面做好服务工作。

(一)加强自身建设,进一步健全、完善各项管理制度,加强效能监督管理,完善对中心工作人员的考核制度。

(二)依法行政,规范运行。镇行政服务中心作为工作实体、责任主体。要严格贯彻落实《行政许可法》,严格规范职务行为,在法律框架内进行工作。

(三)继续开展各项培训,提高工作人员的素质和工作能力。工作人员要具备两种素质:一要有强烈的宗旨意识和乐于奉献的精神,真正把群众利益放在第一位,踏踏实实为群众办事;二要有熟练的业务技能,要“一专多能,一岗多责”。因此,抓队伍教育培训就显得尤为重要。

总之,我镇行政服务中心一年多的运行,进一步转变了机关干部作风,方便了群众办事,促进了农村经济发展和社会和谐稳定,我们将进一步加大工作力度,真正把便民服务中心建设成服务群众满意的民心窗口,为维护河桥社会和稳定发挥积极作用。

市行政服务中心年终工作总结篇三

20xx年,行政服务中心在高新区党工委、管委会的正确领导下,在各进驻窗口单位的大力支持下,把加快行政审批制度改革作为营造我区发展环境的核心,把加强osm现场管理标准化建设作为加快职能转变的关键,把创新便民举措作为提升服务效率的手段,切实提高了服务效能,提升了服务形象,有效地改善了我区的发展环境。

1-12月份,共办结各类审批服务事项960328件。其中,行政许可事项55836件;非行政许可事项13034件;公共服务事项 891458件。平均每天办件量3693件。期间,开展各类预约服务40余次;开展“绿色通道”服务15余次;协调解决矛盾纠风10余起。

一是制订完成osm现场管理标准化手册。在3月份完成osm管理标准化系统导入的基础上,为建立标准化建设的长效机制,按照“边制定、边实施、边改进”的工作方法,几易其稿,制订出台《管理标准化手册》,用建章立制来进一步强化整理、定位、存放、清洁的功效,有助于窗口人员操作,也便于中心监督检查。

二是抓好标准化管理的落实。通过“常提醒、勤反馈、频沟通”的工作思路,采用“引导、检查、抓细、固常”的工作方法,建立标准化管理工作的常态化机制。引导,加强与窗口负责人的交流,宣传“行动有规矩,服务有标准”的服务理念,主动体现专业素养和服务精神,引起他们对落实《手册》要求的重视,再由他们作为“宣传员”,分层传递《手册》的内容,达到事半功倍的效果。检查,每月进行一次不定期的专项检查,把标准化的执行情况以《月度情况反馈表》的形式反馈给窗口负责人和分管领导,形成可监督、可整改、可问责的闭环效应,促使大家思想不松懈,执行不敷衍,把手册的要求坚持好、执行好。抓细,围绕标准化手册涵盖的28个具体项目,进一步细化标准,量化评价,综合评定,实行档案化管理,为考核评比提供直接依据。固常,主要表现在日常巡查提醒、公开接受部门和群众的评判等方式,建立起常态化的检查、评议制度,督促标准化建设能够持续性改进,螺旋式上升。

三是深化标准化管理内涵。以展示新形象、新风貌,统一着装为突破口,把服务标准化建设提上议事日程。中心专程走访有关入驻窗口单位,征求对统一着装的意见和建议,同时向市行政服务中心、周边行政服务中心学习取经,提出了切实可行的大厅工作人员统一着装的建议方案。经主任办公会议通过后,根据方案的总体思路进行再细化、再完善,落实好政府采购方式,与服装厂联系沟通,组织好量衣工作,同时考虑到服装统一后的后续管理,草拟服装配置管理办法及着装规范等相关规定,并征求各部门意见,以提升制度的可操作性、实用性。

一是清理权力审批事项。根据审管办“加强简政放权,把更多的服务事项往中心集中”的管理要求。结合便民服务事项的梳理,共整理出最新的服务事项318项。其中行政许可187项,非行政许可19项,便民事项112项,统一公开审批标准,规范审批流程,明确时间期限,让部门“权力清单”更加规范透明。同时,梳理的结果与以前相比,精简率达到12.4%,“瘦身”成效明显。

二是抓牢审批服务的“增长点”。全力做好新的审批事项的下放承接,对国土下放的31项,交易中心的.5项服务事项制定专门承接进驻方案,统一纳入大厅的“一站式”服务范畴,实现更多的项目在窗口办结。

三是网上公示权力清单。根据上级部门和管委会的总体要求和工作部署,为配合做好浙江政务网高新区平台的建设工作,中心承担了牵头协调各部门做好行政审批及便民服务事项信息梳理、录入、汇总、上报工作。中心召集各部门召开动员会,再次部署,再次落实,对照省政府最新公布事项目录,确定各部门审批事项清单与便民服务事项目录,分步推进事项梳理及上报工作。中心指定专人负责,畅通上情下达、下情上传的渠道,充分发挥好“二传手”作用,避免工作的“真空带”。现已按照时间节点要求,基本完成事项的网上录入工作。

一是加强标识标牌的引导功能。在中心西门和南门入口处,放置清晰醒目的“索引台”,在大厅的转角处墙壁上配置了三组“指示牌”,引导办事群众快速找到办事窗口。

二是设置填单台、等候区。在社保、出入境、房管等办事业务量较多、人流集中的办事窗口附近设置填单台、等候区,缓解人多拥挤的局面,营造良好的办事环境。

三是加强网络服务功能。购置2台新电脑,设立自助服务区,实行免费wifi大厅全覆盖,为办事群众查询政策信息、快捷办公、处理个人事务、下载报批表格等提供便捷服务。四是新增社保卡合作银行窗口。克服大厅空间有限,窗口接近饱满的困难,积极挖潜,落实好办公场所,配备好桌椅、网线等办公设施,确保4家社保卡合作银行的顺利入驻,为我区的参保人员提供更加优质快捷的服务。

一是畅通“三合一”服务热线。24小时畅通市长电话、服务热线、效能投诉“三合一”服务热线。实行“中心统一回复+部门远程坐席”的运作机制,对来电内容做到“件件有落实,事事有回声”,进一步畅通了民意诉求渠道,全年共接听服务热线6300余人次,形成沟通的“立交桥”。

二是搭建三个服务平台。继续完善“社情民意在网上了解、矛盾问题在网上解决、正面力量在网上凝聚、网上网下无缝对接” 的“马上办”平台,网上问题的100%得到有效回应,99%以上问题得到圆满回复,全年共受理事项36件,群众的诉求渠道得到进一步畅通。建立“网络化管理,组团式服务”的手机短信告知平台,采取“现场登记+限时反馈”的工作方法,共发送手机短信590余条,“点对点”传递业务政策、办事需知等方面的信息,让办事更简单、互动更便捷。完善“现场登记+部门抽集”服务模式的民主测评信息库平台,更加兼顾公平公正,确保部门信息总量,有效弥补比例失衡,使评议结果更加客观,反映民意更加真实。全年共收集有效群众信息1700余份,整理有效意见建议15余条,反馈给部门作为改进依据。

三是全员轮流值班。实行“值班长”制度,明确“值班长”为当日维护大厅正常运行的总负责人和解决突发性事件的第一责任人,从 8月份开始,现场解决办事群众咨询及需求100余次,帮助群众完成“最后一公里”的办事难题。四是提高政策信息的知晓度。从加强文化和业务宣传的角度出发,对大屏幕、led显示屏、宣传栏、公告栏等平台统一制定信息发布管理办法,提高了信息发布的覆盖面和知晓度,并确保了服务场所的规范、整洁、有序。五是尝试推行代办服务。赴江东、杭州湾新区等兄弟行政服务中心学习调研“一窗受理,内部流转,同时出证”的程序和经验,并撰写了“加快项目审批的调研”报告。同时在大厅咨询台设立“代办服务点”,为我区招商引资的振兴文化、三洋环保等3家单位,主动帮助协调规划、市场监督管理等部门提前完成前置审批、注册登记等有关事宜。

一是思想政治工作贯穿始终。以不同的教育主题为侧重点,狠抓思想政治工作的“灵魂工程”,在部门掀起了学习党章、全国两会精神、习近平总书记系列重要讲话精神等学习热潮,确保思想政治的坚定性、统一性。

三是组织开展服务标兵的评选活动。今年共涌现出“一岗多能”、“拾金不昧”、“上门服务”、“爱岗敬业”等具有代表性的季度服务标兵32名,年度服务标兵6名,对服务标兵的先进事迹,在大厅醒目位置张榜表彰,通过宣传,很好地起到了用身边的人物鼓舞人、激励人、感召人的良好效果。四是丰富大厅工作人员的业余文化生活。倡导健康向上的生活方式,增强大厅工作人员“奉献爱心,服务社会”的意识,开展了“智慧服务、悦读人生”读书月、爱心编织、“工间操”、水上运动比赛等活动。五是抓好大型活动。以创建全国文明城市“四连冠”、“社区(村)干部群众走进行政服务中心”等大型活动的开展为载体,进一步抓好窗口工作思想发动工作。要求时常紧绷优质服务的弦,保持常态化的良好工作精神风貌,随时接受上级部门、群众的监督检查。六是增设了减压活动室。考虑到窗口工作人员工作性质特殊性,强度大、压力大。为有效缓解员工由此产生的焦虑和负面情绪,按运动区、阅览区、休闲区、棋类区四个区块布设了减压活动室,让员工在工作之余或工作压力过大时可到减压活动室放松心情,缓解压力。

20xx年行政服务中心在大家的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但从客观来讲,相比我们现在已具备的许多良好条件,行政服务工作应有的显示度没有充分发挥出来,许多工作仍然存在较大的提升空间。

由于各种原因,个别窗口仍存在“一站式”办公不够到位,部门授权不够充分,甚至窗口接件后仍要办事人员“两头跑”办理,制约审批效率的提高。

从执行情况看,标准化建设存在反复性,特别是后台物品的摆放和清洁存在很大的不确定性。同时,有的窗口人员思想上不太重视这件事情,对标准化建设抱有蒙混过关的心态,服务标准化建设工作有待于进一步跟进。

有些部门人员调整的力度较大,新面孔较多,业务不熟练,影响办事效率。

市行政服务中心年终工作总结篇四

2019年,行政服务中心按照上级有关文件要求,先后对本单位领导班子、履行工作职责情况、行风评议、党风廉政建设等工作绩效进行了自我评估,现将评估结果报告如下:

1、工作指导思想清晰。中心领导班子坚持以邓理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,根据县委关于党的建设的总体部署,不断解放思想、积极改革创新,努力推进机关党的建设和和谐机关建设。完善了“两集中”工作,建立了重大项目绿色通道,完善“一站式”服务平台,获得了省、市两级的肯定。

2、坚持原则。结合科学发展观活动,积极开展批评与自我批评,宏扬方志敏精神,发扬了艰苦奋斗的精神。

3、完善了理论学习制度。中心领导班子坚持理论学习,并运用科学理论全面开展了行政审批“两集中”工作,为优化我县经济发展软环境做出了积极贡献。

4、遵守民主集中制原则。实行周例会、月讲评制度,中心班子团结协作,全面提升了行政服务中心建设水平。

1、干部工作。成立了党工委,中心党工委组成人员由县委直接任命,领导班子分工明确,建立健全了党工委议事规则和决策程序,落实好了民主生活会制度,干部作风状况好,能依法办事,工作效率高。坚持德才兼备原则选人用人,开展了中层干部竞争上岗工作,制定并落实好年轻干部、女干部、党外干部培养措施。认真执行了科级干部学习培训报告制度。建立完善了干部举报受理查核等工作制度、措施和办法,建立了干部信访接待日制度,做好了干部信访工作。认真落实《公务员》及其配套法规,做好了公务员登记、工资套改、年度考核等工作。

2、人才工作。成立了行政服务中心人才工作领导小组,明确了专职联络员。每年召开一次领导办公会专题研究人才工作。建立完善了人才工作长期发展规划,安排了专项工作经费。建立了中心人才库,并及时更新。开展了驻企干部工作,并建立了返乡创业人员“一站式”服务平台,全力支持和引导人才回乡创业。

同时,按质完成公务员和其他各类人才统计。按时完成各种上报和干部个人进档材料的呈报工作。在干部人才工作中有创新特色做法,被县级以上部门推广宣传。

1、党组织机构健全。中心内设两个党支部。有党建工作领导小组,全年党建工作有计划和总结。中心设有党员活动室,各项制度上墙,并有专人负责日常党务工作。定期召开党员大会及支部大会党员活动结合党小组会议开展,每个党员大会学习党课。

2、党建工作有序开展。中心自科学发展观活动开展以来,组织召开了科学发展观活动动员大会,成立了领导小组,制定了活动方案,并认真组织开展了活动的各个环节,及时上报了有关材料。组织生活正常,,认真贯彻执行了“党课”制度。中心党员发展工作正常,程序规范,完成了年度发展计划。按时按量完成了党费上缴任务,按时完成了党刊征订任务,并获得2019年党刊征订先进单位。中心建立了党员信息库,统计数据准确,并及时上报到机关工委。

(一)目标任务完成情况。科学制定年度工作计划,及时对本单位工作进行总结;完成上级主管部门下达的年度业务工作计划和本部门年初制订的工作计划;及时完成县政府交办的政务公开、材料报送、督查督办等其他工作。

(二)重点工作和重要项目推进情况。成立了中心帮扶工作组,制定了帮扶方案,每月驻村10天。为帮扶村筹集建设资金1万元。落实共建项目2个,为共建村办实事2件。协助指导挂点村成立了新农村建设理事会,制定了村规民约,完善了村务公开制度,建立了长效机制。

(一)部门与行业作风。中心成立了领导小组,制定了实施方案,由中心副主任张彬华负责行风工作。按行风评议要求在广丰报上做出了公开承诺,设立了投诉机构,并在广丰报、中心网站及中心宣传栏上公开了投诉电话。中心不存在门难进、脸难看、事难办和推诿扯皮的现象,不存在搞特权、贪腐和贪腐、索拿卡要现象。

(二)依法行政和依规办事。推行了行政执法和依规办事责任制;规范了收费行为,执行国家、省规定的收费项目和标准;执检、执收、执罚行为规范,无乱检查、乱收费、乱罚款现象;做到按程序、按规定依法行政、文明执法;建立了三项制度,制定了政策制度,规范了审批行为,做到了按程序、按规定依法行政、文明执法。

(一)行政审批和制度建设。进驻中心的各项审批事项是经国家和上级政府精简的行政审批,保留的行政审批项目、审批程序规范。行政审批无因延时而默许。内部监督和制约机制健全。中心各个窗口制定了服务指南,出台了内部管理制度,制定了五件回执制,聘请了社会监督员不定期对中心各窗口工作人员办事情况、效率及服务态度进行监督,并通过政务软件对窗口办件进行监督,加强了对窗口人员办事的监管,从根本上保证了中心的公正、公平、高效、廉洁。

(二)工作效率和服务质量。全面执行了首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制,不存在办事拖拉、推诿扯皮、久拖不办。认真解决群众反映的实际问题,为群众办实事、办好事。进驻行政服务中心的窗口单位按照文件规定成立了行政服务股,人员到位良好。

(一)落实党风廉政建设责任制工作情况

1、组织领导。成立了党风廉政建设责任制工作和党风廉政建设领导小组。主要领导做到了工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。领导班子其他成员按照职责分工抓好了反腐倡廉建设。制定了年度党风廉政建设和反腐工作实施意见,召开了党风廉政专题会议进行部署。每半年开一次研究分析职责范围内的党风廉政建设形势会议。按时履行责任制报告制度。

2、责任分工。进行了任务分解,抓好了分解的任务落实。领导班子成员履行好了“一岗双责”。

3、责任考核。组织中心机关全体工作人员对中心领导班子、领导干部落实党风廉政建设责任制情况检查考核,并进行不记名民主测评。将考核结果作为中心领导班子工作绩效考评及中心领导个人绩效考核的重要依据。落实“一案双查”的规定,围绕中纪委四次全会关于重大失职“六个方面”内容开展责任追究。

(二)落实2019年党风廉政建设和反腐工作任务情况

1、严明党的纪律,推动科学发展重大决策部署的贯彻落实。结合本单位实际对党的政治纪律执行情况进行监督检查。对中心科学发展观贯彻落实情况进行了检查。切实开展“机关效能年”活动不断提高单位行政效能。制定了厉行节约有关措施,未出现违反上级有关厉行节约规定。

2、查办案件工作。无有案不查,瞒案不报的现象。不存在不依纪依法查办案件,未发生冤假错案或在办案过程中发生重大事故。不存在案件查结,未认真审理并移交县纪委的情况。不存在未按照规定时限办结信访件。

3、深化廉政教育,促进党员领导干部廉洁从政。对党员干部开展了反腐倡廉教育。召开了民主生活会,执行了述职述廉,诫勉谈话等制度。在县政务网、中心网站及中心简报上进行了党务政务公开。未出现“带病提拔”,“带病上岗”的现象。中心属财政全额拨款单位,没有收费项目,没有“小金库”,更未违规发放津补贴。

4、深化治本清源工作,坚决纠正损害群众利益的不正之风。结合中心实际开展了对干部私下买卖土地的专项检查。对在中心办理的各项行政审批(公共)事项收费进行了公开,并出台了规范收费行为的实施方案。

2019年,我在上级局领导的正确领导下和办公室各位领导的大力支持下,按照总体工作部署和要求,以科学发展观为指导,认真执行工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在民政科工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,现将2019年个人工作情况总结如下:

要做好民政科工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓理论、“三个代表重要思想”和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为人民服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习涉及民政科工作的宣传精神与分工文字处理、办公信息平台、文件归档、大事记记录等业务技术知识,把它学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中。通过学习,我熟悉和掌握了民政科工作的方针政策、法律法规和业务技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩,这一点,我自己感到很欣慰。

民政科工作涉及面较广,既有分工文字处理、办公信息平台、文件归档、大事记记录等分工细致方面的问题,也有处理民事民政方面的问题。这些工作十分重要但琐碎繁杂,我认真努力、一一克服、时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言,取得较好的工作成绩。同时能切实解决民政上出现的新问题与新情况,促进了民政健康持续发展,获得上级领导的肯定与有关部门的满意。

在执行工作时,除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。我法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与上级领导部门保持一致。我思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,开拓进取,切实履行岗位职责,完成自己工作任务。同时,我洁身自好,决不跟贪腐风气沾边,在工作和生活上做到清正廉洁。

2019年,我认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕民政科的工作目标任务,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚克难,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为地方经济建设和社会事业的发展做出自己应有的贡献。

市行政服务中心年终工作总结篇五

上诉人(一审原告):x省x市机械服务中心地址:x市x区x街x号。

法定代表人:夏x,男,1942年4月出生,汉族,系x市机械服务中心经理。

邮政编码:xxx。

被上诉人(一审被告):x市x区工商局。

法定代表人:朱x,男,系该局局长。

上诉请求:一、撤销一审法院(1991)×法行初字第79号维持行政处罚的判决;二、要求判决被上诉人赔偿上诉人经济损失xx元。

事实与理由:

一、x市机械服务中心没有违反国家工商法律规定,其经营符合被上诉人审验的营业许可范围。前不久,××区工商局工作人员在审查我中心与某客户的经济合同时,认定我中心违反规定,有超越经营范围的行为,并给予罚款处罚。我们认为,这种处罚是错误的。因为我中心虽然从事了一项原来营业许可之外的经济项目,但根据我市人民政府(1987)x发第x号文件的规定,我们已向市x进行了申报,并被批准增加经营范围。

此批示复印件附后。

二、我中心因受被上诉人的错误行政处罚,使信誉及经营活动受到很大影响。某些客户对我中心的信誉提出异议,出现了产品滞销,经营困难的情况。而且行政机关对我中心的.罚款是从流动资金中划拨的,影响了我中心流动资金的使用和经营活动,使我中心经营收入受到极大损失。与去年同期相比,损失xx元。这些损失是由x市x区工商局的错误行政处罚造成的,根据行政诉讼法第67条第1款、第68条第1款之规定,x区工商局应赔偿由此造成的损失。

三、一审法院在(1991)x法行初字第79号行政判决书中,消极维持被上诉人的行政处罚不合法。这个判决,显然是在没有尊重事实的情况下作出的。为此,我们向x市中级人民法院提起上诉,请求撤销一审判决,撤销被上诉人的行政处罚。

此致

x省x市中级人民法院

上诉人:x市机械服务中心(公章)

法定代表人:夏x(签字)

委托代理人:杨x(签字)

附:一、xx批准我中心增加经营范围的批示复印件一份;

二、我中心因受错误行政处罚造成经济损失情况一览表。

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市行政服务中心年终工作总结篇六

(一)行政服务大厅办件情况。截止7月28日,达日县政府行政服务大厅受理行政管理、咨询解答等事项共计1346件。办结率为99%。

本月办件量较多的窗口单位是:市监局(494件)、公安(399件)、地税窗口(360)、城乡医保(48件)、卫计委(16件)、民政窗口(15件)、司法(12)、残联(2件)。

(一)创新服务模式,切实做到便企利民。为持续推进行政审批制度改革,根据行政服务中心工作实际,着重从三方面制定了工作任务台账。一是以“五化”措施(即办事指南规范化、审查工作细则化、业务办理协同化、办理时限提速化、办理流程精简化)为主要求,持续推进精简审批事项,压缩审批时限,规范审批管理工作;二是推进公共服务事项进驻,拓展审批服务内容。督促各进驻单位对凡是与企业群众密切相关的基础性、社会性、经济性以及涉及安全性的公共服务事项,配合县编办进行全面梳理,并全部进驻大厅集中办理,更好地为群众提供项目齐全、标准统一、便捷高效的公共服务。三是加大行政服务工作宣传力度,拓展政务服务信息公开范围。通过宣传,最大限度地让全县广大城乡居民知晓行政服务大厅工作,参与、支持、监督行政服务大厅工作,使行政服务工作公开透明规范运行。

(二)促进信息交流,加强服务型窗口建设。各窗口按照中心要求,将全年重点工作及领导对窗口工作的'要求、工作中好的经验做法等及时编写成信息,推进各窗口间工作交流,同时将质量较高的信息报送县政府办公室,为领导了解情况和指导工作提供依据。今年以来,进驻部门高度重视并落实领导班子成员窗口坐班制度,现场指导窗口工作,并要求窗口工作人员进一步配合中心工作,努力提高自身业务水平,热情服务办事群众,推进单位与中心大厅之间互联互动,树立良好的窗口服务形象。

(三)务实推进工作,强化为民服务理念。县市场监督局积极开展窗口建设,畅通各类市场主体准入通道。积极为个体商户简化登记手续,缩短办照时间,打造优质服务的文明窗口形象。在注册登记工作中,坚持把好市场主体准入关。为办事群众提供公正、公平、公开、高质立、常态化的服务,做到资料齐全当场办、资料不齐区别办、紧急项目加班办、重点项目指导办、特殊项目灵活办",取得了明显成效。

市行政服务中心年终工作总结篇七

按照党的十八届四中、五中全会、六中全会精神的要求,省市关于在服务窗口开展创先争优活动的部署,努力创建学习型窗口,作为中心的每一个窗口单位责无旁贷,领导干部更是要率先垂范,坚持每周一的学习夜组织学习,结合不同时期的热点进行专题大讨论,内容丰富多彩,大家还抽出时间自学,紧密结合工作实际,把党的声音以不同的方式传递到每一个党员,为了丰富学习内容,我们将为每个共产党员购买理论书籍,要求每个共产党员认真学习理论知识和业务知识,认真完成党员读本作业。为了提高“中心”全体党员干部的政治理论素质,我们为每个党员购买了大量学习书籍,使大家能够跟上时代发展的需要,在窗口更好发挥共产党员先锋模范带头作用。特别是在开展建设学习型党组织活动中,“中心”积极开展了一系列学习实践科学发展观活动。一是根据市委布置的学习要求,认真制定各个阶段的学习计划和方案,认真学习有关资料,提高“中心”全体党员干部的政治理论素质,跟上时代发展的需要。二是开展调查研究,中心领导就企业难题以及办证中存在的难题进行走访、分析,并形成调查研究报告,在工作中刊登,得到了市领导的肯定和表扬。三是虚实结合开展活动,“中心”结合自身实际,积极开展上门办证、咨询服务。活动期间上门办理服务事项7项,受到有关单位和群众的好评,进一步提高了“中心”的美誉度。四是根据存在的问题进行了认真的整改,并进一步建立提高行政服务质量的长效机制。

市行政服务中心年终工作总结篇八

是实施“十一五”计划的开局之年,做好今年的工作,对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。今年,我们将以全省行政服务中心座谈会精神为指导,以贯彻落实全市行政服务中心建设工作会议精神为主要目标,以“10+1”体系建设政策框架文件的落实、转化和运用为工作重点,20的工作思路以“1234”为主,即在工作中围绕“一条主线”,打造“两大平台”,抓好“三个规范”,突出“四个亮点”。

一、围绕“一条主线”

即围绕服务经济、服务社会、服务群众这条主线,立足依法行政,着眼完善提高,按照县委、县政府的要求,努力把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”。

二、打造“两大平台”

1、打造依法廉洁的审批平台。全面贯彻《行政许可法》精神,做好清理审批项目、规范审批程序、加强审批监督三项工作,打造依法廉洁的审批平台。

2、打造优质便捷的服务平台。实现传统的“要我服务”向“我要服务”的转变,充分利用网上服务功能,为群众提供方便快捷的行政服务,打造优质便捷的服务平台。

三、抓好“三个规范”

1、规范项目进驻。将单位项目进驻与杜绝“多头审批”相结合,进一步做好项目进驻工作,按照兴府办字[]7号文件的要求,中心将配合纪检监察部门,加大督促力度,根据《各窗口单位行政服务目录》,切实做到项目应进俱进。

2、规范办事流程。依照法律法规对各个项目的前置要件进行再核实,将理顺的项目办理流程输入中心数据库进行固化,并印制成《办事指南》,在中心电子触摸屏、门户网站上向社会公示,明确规定项目的办理程序、收费标准、办理时限,对项目的.取消、变更、调整必须按规定、依程序严格规范,杜绝随意更改。

3、规范服务行为。一方面进一步完善制度建设,对工作人员的站坐姿势、待人接物、文明用语、接办件、举报投诉均制定出简明、易记、便于考核的工作规范;另一方面推出了微笑服务、绿色服务、预约服务、资讯服务四大服务,其中绿色服务就是设立企业转制绿色通道,招商引资项目绿色通道,下岗职工再就业、大学生创业绿色通道等四条行政审批绿色通道,对进入绿色通道的行政审批事项,一律提供全程服务,予以高速办理,不受工作时间限制。

四、突出“四个亮点”

1、推行联合踏勘、会审服务。一是根据不同的审批事项,编制会审项目目录,确定会审单位,明确会审牵头把关单位;二是推行“首问责任制”、“预约服务制”、“限时办结制”、“缺席会审会议默许制”、“前置审批承诺服务制”、“责任追究制”,按照“一家受理、抄告相关、并联审批、联合服务”的工作机制,对需要现场踏勘的项目,由牵头单位与服务对象预先约定踏勘时间,通知会审单位,一同现场踏勘,现场会签踏勘意见书,并召开会审会议,会审意见由牵头单位反馈服务对象。

2、运作会计核算中心。按照“柜台服务、班组操作”方式,集中管理全县行政事业单位和乡镇财政资金,实行“一个帐户、统一核算”,强化资金监管,规范财政支出,维护会计凭证的合法性,保障会计信息的真实性。

3、建立中心门户网站。中心将在大厅内无纸化办公、网络化办公的基础上,建设行政服务网站,实现中心办公局域网与因特网对接,架设网上咨询、填表、申报、预审、信息发布、监督评议等服务管道,为电子政务、办公无纸化、办公网络化、信息公开化夯实基础。

4、统一有形市场。设立招投标、拍卖大厅,按照统一进场,管办分离、规则主导、依法监督的运行机制,将建设工程项目招投标、土地房产交易、政府采购和国有资产处置等市场交易活动统一进入有形市场。

市行政服务中心年终工作总结篇九

中心党组主要围绕机关党建这个载体开展一系列活动。中心党支部是全体党员共同参与的大家庭,我们认真组织广大党员完成党员干部读本作业,让大家牢固掌握党的基本知识和时事政治,组织党员参加各类如“七一”知识竞赛、观看廉政教育电视等活动,每个党员还参加帮困扶贫活动,还到金竹降革命老区山访贫问苦,为贫困户送去爱心;党员纷纷捐款捐物,奉献爱心,共交纳共产党员关爱基金1100元。每个党员还参与了本单位的市文明单位创建、社区共建活动,努力克服人手少,活动经费不足的实际困难,大家都力所能及的参与各种活动,都能以一个普通共产党员的身份去参与。中心经常组织一些有意义的文体娱乐活动,丰富大家的业余生活,如登山、野炊、钓鱼、羽毛球、舞蹈、跳绳等。今年还积极参与到创建卫生城市当中来,中心以此为契机,不断开展各种活动,以利于提高服务质量和服务水平,提高办事群众的满意度,积极做好创建卫生城市的各项工作。另外,“中心”结合省市关于在服务窗口单位开展创先争优活动的要求,采取召开会议、组织活动、专项督查等多项措施,抓复评工作的落实,共有8个窗口(分中心)被评为“五星服务窗口”,9名个人被评为“五星服务标兵”。充分发挥共产党员示范岗、十佳服务之星、“红旗”窗口的示范作用,促进窗口服务工作,促进“中心”在“文明、高效、廉洁”的氛围中运行。继续积极开展创建开展争创省级巾帼文明示范岗活动,发挥窗口女同志当中的党员的巾帼示范作用。

因此,只有把党建真正融入到日常工作当中,而且让每个党员有高度的责任感和崇高的荣誉感,使机关党的建设不在是孤燥乏味的,而是充满生机和活力的,那我们的机关党建工作就会蒸蒸日上。

市行政服务中心年终工作总结篇十

自召开行政权力和政务服务事项清理规范工作动员会以来,市行政服务管理委员会办公室按照市委办公室、市政府办公室《关于清理规范市县两级行政权力和政务服务事项推进行政权力公开透明运行的实施方案》(襄办文〔xx〕104号)文件精神和会议要求,组建专班人员认真进行了清理汇总。目前行政服务管理委员会办公室(招标投标监督管理局)共有行政权力和政务服务事项24项。

一、健全组织,明确各级责任分工

动员会召开后,行政服务管理委员办公室领导高度重视,迅速召集机关干部开了专题会议,对会议精神进行了传达,提出了行政权力和政务服务事项清理规范工作要求。成立了以市政府副秘书长、办公室党组书记、主任曹欣为组长、副书记、副主任岳邦俊、副主任徐洪波、李奕红、汤青山、副调研员霍新民为副组长,各部部长、公共资源交易中心主任为成员的.“两清”工作领导小组,并组建了工作专班,制定了清理工作方案。行政服务管理委员会办公室的清理工作由副书记、副主任岳邦俊牵头;领导小组成员单位分工由副主任徐洪波牵头,负责市直部门行政许可、非行政许可、政务服务事项清理工作的指导。

二、周密部署,全面开展自行清理

12月14日,我办召开了“两清”工作专题部署会,统一思想,提高认识,安排了行政权力和政务服务事项的自行清理工作。根据单位实际和职能分工,区分了行政服务管理委员会办公室、招标投标监督管理局、公共资源交易中心三个类型,成立了三个小组开展自行清理。由各部(科)依照现行法律、法规、规章和规范性文件对本部(科)职责范围内的行政权力和政务服务事项进行了自行清理,然后按照分类由各小组收集整理,严格按照规范要求填写登记表后报清理工作专班审查。

三、严密把关,确保事项规范无误

在专班审查工作中,我们重点审查了行政权力和政务服务事项的设定依据、实施主体、办理期限、收费依据、收费标准等内容,然后报送领导小组进行集中讨论和确认。经过专班审查和领导小组确认,我单位的行政权力和政务服务事项主要涉及行政处罚、行政确认、行政监督检查、行政备案、政务服务和其他权力事项,共六类24项,其中涉及招标投标监督管理方面的有行政处罚4项、行政确认1项、行政监督检查5项、行政备案2项;涉及公共资源交易的有政务服务事项8项;涉及机关自身管理的其他权力4项,清理意见均为保留。

下一步,我们将根据有关要求,继续优化流程,并根据全市清理规范工作领导小组成员分工,做好市直部门行政许可、非行政许可和政务服务事项清理规范工作的指导工作。

市行政服务中心年终工作总结篇十一

20xx年,行政服务中心在洋河新城领导的正确领导和关心支持下,紧紧围绕打造“亲民政府”的工作目标,按照规范行政行为,提高行政效率,优化发展环境的总体要求,坚持“便民、服务”的宗旨,突出重点,狠抓落实,各项工作取得了显著的成效,现将情况汇报如下:

为了将便民服务中心建好,成为宿迁乃至苏北一流,行政服务中心紧密结合洋河实际情况,围绕“亲民政府”的目标,创新工作思路,优化服务举措,全力为广大企业和办事群众提供“一站式”高效、快捷、优质的服务。

(一)密切部门配合,形成工作合力。在明确中心目标的基础上,10月底,服务中心积极与一办五局、工商、国税、地税、供电、移动等部门沟通,对各部门的职权范围进行调研,通过各部门主动申报与中心审核相结合,初步确定便民服务中心建设面积,其中行政审批(许可)窗口60个,社会中介机构服务窗口70个,便民服务中心大厅建筑面积约10000;新城管委会办公用房及各类会议室、接待室建筑面积xx;银行、食堂等后勤保障用房建筑面积4000,总建筑面积26000。

(二)深入开展调研,提升工作实效。便民服务中心作为一个新兴事物,如何建、怎么建、建多少,全国各地都没有统一的模式供参照、借鉴。11月初,行政服务中心王辉主任带领有关工作人员到海门、上海、苏州、昆山、镇江、南京等地参观,学习服务中心设计理念、窗口布局、软件研发、人员管理等先进工作经验和做法。在广泛学习、参观、调研的基础上,对服务中心大楼基本框架有了清晰的认识,再结合洋河的实际情况形成了大楼设计任务书。

新城便民服务中心的建设,不仅是洋河新城整体实力的展示,更是关系到百姓的切身利益,因此管委会分别邀请了中国华西工程设计建筑有限公司、中国建筑设计院上海分院和上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司三家设计单位,设计服务中心大楼。12月3日,新城召开便民服务中心规划及建筑设计方案汇报会,上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司分别从现代、传统、创新三个不同立意对便民服务中心进行了方案设计,中国华西工程设计建设有限公司在秉持“经典加创新”的原则下,设计了2种方案。

经过多方讨论,5种方案各有利弊,需要进一步的修改完善,在坚持节能、实用、时尚、现代的设计原则基础上,将洋河作为酒都的文化特色充分体现出来。

明年行政服务中心主要围绕“一个中心,四个基本点”开展工作,即以工程建设任务为中心,以全面梳理服务事项、实现三集中三到位、创新管理制度、开发系统软件为基本点,提前谋划各项工作,具体内容包括以下几方面:

(一)以工程建设任务为中心,按序时进度完成基础设施建设任务。20xx年12月将择优选择中心建设设计方案,20xx年初积极与规划建设、招投标、财政审计等部门联系沟通,确定建筑施工单位。具体措施有细化工程建设进度到季度、月、周,严格对照进度要求实行每周总结;明确人员分工和职责范围,对施工过程中遇到的问题及时解决,避免出现推诿、扯皮现象;加大考核奖惩力度,每季度工作总结中,对提前完成序时进度的给予一定奖励,没有达到序时进度要求的按比例没收工程建设保证金。通过以上措施调动人员积极性,确保顺利完成工程建设任务。

(二)以服务民生发展为本质,全面梳理行政审批事项。十二五期间,洋河新城将大力实施“民生优先”发展战略,便民服务中心的建设、运行就是服务民生的.最好体现。20xx年,新城将出台《关于深化行政审批制度改革实施方案》,督促各部门对本单位的行政审批现状,包括审批项目、审批类型、审批依据、审批条件、所需材料、审批程序、审批时限、颁发的法律文书等内容,进行全面清理。行政服务中心将全方位跟踪联系,并对所有梳理事项进行审核处理,进一步精简审批事项,规范审批行为,创新审批方式,优化审批流程,加强审批监管。

(三)以便捷、高效、服务为宗旨,确保服务窗口“三集中、三到位”。围绕“便捷、高效、服务”的宗旨,行政服务中心将与各进驻单位协调,确保实现“三集中三到位”。“三集中”是各部门成立行政服务科室,同时选派出一名精通业务的首席代表,由首席代表全权负责本部门的行政审批事项。将本部门的行政审批职能向行政服务科室集中,再由科室向首席代表集中,最后职能统一集中到便民服务中心。“三到位”是确保服务窗口工作人员到位、所有审批事项进中心到位、部门授权到位,使审批事项前移。同时积极主动与省、市有关部门沟通,明确授权事项和范围;协助各部门考察进驻人员,确保把业务能力、协调能力、人际交往能力等各方面出色的人员选派到服务窗口,为百姓提供一流的服务。

(四)以管理制度建设为抓手,夯实服务工作基础。没有规矩不成方圆,行政服务中心要正常运转,提供一流的服务,必须有一整套完善的管理办法,尤其是加大对窗口工作人员的考核力度,实现用制度管人。明年行政服务中心在主抓工程推进的同时,提前谋划,出台中心管理办法、项目管理实施细则、重大投资项目快速审批意见三个管理制度,另外,还要制定窗口工作人员服务规范、考勤管理制度、窗口信息系统管理制度、窗口评议考核制度、窗口投诉处理制度、服务对象反馈意见办法等内部规章制度,印成小册子,中心工作人员人手一本。

(五)以信息化管理系统软件开发为载体,实现权力网上公开运行。随着社会发展日趋信息化、网络化,社会各界迫切想了解政府工作内容、流程、结果,实行行政权力网上公开运行就成为众望所归。明年,中心将与软件开发公司联系,在各部门权力清理的基础上,开发信息化管理系统软件,将不同部门的内部办公网统一接入信息化管理系统,实现各部门资源共享,避免百姓重复填写资料,办事人员重复录入信息。信息化管理系统还要实现省、市、洋河三级联网,加强部门办件系统与中心管理系统的互联互通,提高业务协同办理程度,促进行政许可审批服务提速、提质、增效。信息化管理系统的建成,企业和百姓可在网站看到所有行政审批(许可)项目的法律依据、所需材料、办事流程、服务表格、办理时限、收费标准以及事项办理状态,节省大量人力和时间。同时中心利用管理系统可以对各部门办理事项进行电子监察,加强对窗口工作人员的管理和规范,避免出现违规操作现象。

20xx年是“十二五”的关键一年,新城在今年工作全面开展的基础上,明年继续稳步推进,工作成效逐步显现,才能实现“三年大变样”的目标。行政服务中心作为新城的一份子,全面、提早谋划20xx年各项工作,认真落实以上措施,争取顺利完成工程建设任务,早日发挥中心“服务群众、服务企业、服务三产配套”的功能。

市行政服务中心年终工作总结篇十二

20xx年上半年中心,在各进驻职能部门的配合和各社区服务站的协作下,解放思想、以科学发展观为指导,认真落实年初制定的各项目标任务,坚持以“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨为准则,以“严管理、强督查、树形象”为手段,进一步规范行政服务中心运作,完善中心的管理体制和工作机制,为企业、群众提供快捷、高效的证照办理服务,以窗口服务为主的各项工作取得了进步。20xx年上半年中心共受理行政审批事项xxx件,办结xxx件。现就20xx年主要工作总结如下:

中心加强理论学习和业务培训,不断提高工作人员理论素质和业务素质。

高素质队伍、加强监督落实等方面入手,真正提高服务群众、服务企业的执行能力。

二是加强对外交流,吸取先进经验。为学习和借鉴其他镇区中心经验,服务大厅总面积达380平方米,设置了规划建设、劳动保障、民政事务、综治维稳、信访接访、财务结算等28个职能部门服务窗口,为群众、企业单位提供“一站式”便捷服务。通过这次参观学习,我们开阔了眼界、增长了见识,感受很深,触动很大。在经济发展方面相对落后,但该镇便民服务中心的“一站式”政务服务却走在经济发展的前面。我们将以此次学习为契机,把一些好的做法和经验带回来,努力改善和提高自身的工作。4月7日,经贸办领导来中心参观,调研镇级行政服务中心的运作情况。我们向客人介绍了中心的成长历程、管理运行方式、规范服务行为的做法和措施等方面的情况。扩大了良好的信息面,有助于精益求精开展各项工作。

三是组织知识讲座。5月27日,中心邀请举办了关于“以人为本,进一步推动行政服务中心工作”的知识讲座。教授首先简要介绍了行政服务中心在我国的发展历程、行政服务中心在社会服务中的意义。接着,教授从理顺体制机制、落实充分授权、简化办事流程、建立激励机制等几个方面进行了宣讲和阐述。通过学习,工作人员更加坚定了做好行政中心工作的决心和信心,也明确了今后发展的'方向和思路。

中心科学管理,严肃执行,确保高效运行,强力推进单位作风建设。

一是完善制度。中心根据工作实际,积极探索,进一步完善内部管理制度,做到以制度管人管事,提高监督管理的有效性,建立健全了“临时外出登记”、“外出办事回执”、“考勤周公布”、“办证月统计”等管理制度。完成《20xx年工作人员年假审核表》,以此作为今后中心工作人员年度休假的基础和依据,有效落实有关文件规定。加强公休节假日的值班管理,实行人员双轮方式值班,更公正、合理的处理好值班事项。

二是加强管理人员队伍建设。加强内部管理,从提升管理人员素质入手,充分发挥其引领、示范作用。督促管理人员严格执行打卡考勤制度、请销假制度、临时外出登记制度,以制度约束行为。在加强管理监督的同时,积极为窗口人员和办事群众做好服务。

三是推行办证厅工作周汇报制度。为全面了解和掌握办证厅的运行情况,完善情况交流沟通机制,促进行政服务大厅工作健康有序开展,中心实行工作周汇报制度。工作人员从本周办证厅的主要工作及取得的成效、存在的主要问题、下周工作计划三方面内容进行交流和汇报。

遵章守法、文明服务、业务技能四个方面对窗口人员进行评分。

一是规范服务标准。制定实施办证厅窗口“青年文明号”服务规范,从服务语言、服务态度、服务仪表、服务设施、服务质量五方面进行规范。公开服务承诺,从坚持首问责任制、推行政务公开制、被告限时办结制、责任追究制作出服务承诺。

二是开设“绿色通道”。对一些手续复杂、涉及多个部门的行政审批事项、群众普遍反映审批难度大的项目,中心工作人员主动上门,专人负责,对全过程进行跟踪、服务、协调、督办。为企业、群众提供满意的服务。

三是开展便民服务。办证厅值班员主动为群众提供咨询引导服务、指导群众填写有关申请表格、文件;全面更新了办事样表;商务窗口为群众免费复印有关证照、资料;填表服务台提供笔、胶水、剪刀等基本工具。

创建“青年文明号”,是提高青年职业文明,树一流服务形象、创一流工作业绩的有效途径。中心通过扎实开展“创号”活动,办证厅窗口服务工作取得了显著的业绩,受到了社会广泛好评,顺利通过上级部门的验收,中心办证厅被评为“东莞市青年文明号”。创建过程中,中心主要抓好以下三个方面工作:

语、海报等多种形式大力宣传“青年文明号”,营造良好的创建氛围,增强创建的自觉性。

二是强化意识。我们制定了创建青年文明号服务标准,文明用语,服务承诺等,每位工作人员都能掌握创建要求,并将其精神发挥运用到日常的工作和生活中。在办证厅把我们的服务承诺、文明公约和创建口号悬挂上墙,并设置意见箱,让群众为我们的创建工作提出建议意见。

三是开展团员活动。中心共组织17次团员活动,如现场咨询活动、登山活动、赠书活动、优质服务周、志愿日服务活动等。通过参加各项活动,“青年文明号”集体的凝聚力和成员的集体荣誉感得到了进一步增强,为今后工作中团结协作,取得更好成绩创造了良好环境。

综合组参考深圳等的经验和做法,重点对行政办事大厅建设目标、建设理念、功能分区进行调研,综合分析后,针对当前工作实际,提出将中心建设成集行政审批、招商服务、行政效能建设及经济社会服务四位一体的综合服务平台;行政服务服务大厅按照统一设置、整合业务、理顺职责、简化流程,强化服务的总体思路规划建设。

市行政服务中心年终工作总结篇十三

20xx年来,我局窗口在各级领导的正确领导下,认真落实区委、区政府有关文件精神,贯彻好市第十三次党代会精神,认真执行区委、区政府及上级有关部门的各项工作部署。努力以“比作风,比贡献,比服务,争创人民满意窗口”的服务宗旨为准则,以优化服务环境、树立良好浦口形象为已任,努力做好本职工作,认真学习,努力提高办事效率,在工作中,认真、仔细、及时、快捷的办理每一笔业务,较好地完成了领导交给的各项任务,紧紧围绕年初制订的各项目标任务,继续努力打造“法制型、服务型、效能型、诚信型、责任型”行政服务新形象。

规范办件程序,简化办事手续,增加透明度,提高服务水平和办事效率。截止20xx年12月30日为止,共受理许可、服务事项48件,办结率为100%。窗口获得红旗窗口2次,窗口工作人员获得先进个人3次。

比较圆满地完成了全年的各项工作任务。现将一年来开展工作开展情况汇告如下:

自从我局在浦口区行政服务大厅设立窗口以来,局领导就给予了高度重视。为保证入住窗口工作人员顺利开展工作,局领导从人员调配、入驻项目的筛选、收费标准、运行程序、责任监督等工作召开党委会研究制定进以驻窗口的相关事宜,明确由农业局副局长张爱庭具体负责窗口工作。局领导先后数次到窗口调研指导工作,听取行政中心领导对农业局窗口的建议,并到窗口看望工作人员,要求尽早进入工作状态,为广大人民群众服好务,展示农业局的良好形象。

为了使前来中心办事的群众有宾至如归到家的感觉,我局工作人员严格按照中心的要求着装并佩戴标志,做到着装整齐统一,受理业务说话和气,使用文明礼貌用语,微笑服务,让办事的群众感到亲切和温暖,使之高兴而来满意而归,多次受到领导和群众的好评。

设立群众监督举报电话(58287836)、窗口咨询电话(58287267)、和便民服务热线(12345),以便群众咨询与监督,并制作了行政许可流程图,让前来办事的人员一目了然。

提高全员素质,树农业新形象。局领导要求我们窗口工作人员,认真履行窗口服务承诺,牢记服务宗旨,在业务知识,法律法规、电脑知识等方面过得硬,树立全新的形象。

20xx年我窗口要进一步完善和提高规范化建设水平,不断创新工作举措,解放思想,更新观念,积极更新,提高窗口工作人员的法制观念和水平,创一流窗口单位。

1、按行政服务中心要求,进一步完善行政许可,行政审批等各项管理制度,认真遵守中心各项规章制度,完善窗口制度和行风建设,简化行政审批流程环节,规范工作程序,便民高效。

2、在工作中以人为本,牢固树立服务理念,虚心向兄弟先进窗口单位学习,认真总结经验,寻找不足,取长补短。增强主动为人民服务意识,把群众利益放在第一位,不断提高窗口人员的法制、业务、服务意识。

3、接待办件人员时,宣传农业局发展方针政策,使窗口充分体现农业局新形象、新面貌。

市行政服务中心年终工作总结篇十四

20xx年,行政服务中心在高新区党工委、管委会的正确领导下,在各进驻窗口单位的大力支持下,把加快行政审批制度改革作为营造我区发展环境的核心,把加强osm现场管理标准化建设作为加快职能转变的关键,把创新便民举措作为提升服务效率的手段,切实提高了服务效能,提升了服务形象,有效地改善了我区的发展环境。

1-12月份,共办结各类审批服务事项960328件。其中,行政许可事项55836件;非行政许可事项13034件;公共服务事项891458件。平均每天办件量3693件。期间,开展各类预约服务40余次;开展“绿色通道”服务15余次;协调解决矛盾纠风10余起。

一、加强精化细算,进一步巩固osm管理标准化成果

一是制订完成osm现场管理标准化手册。在3月份完成osm管理标准化系统导入的基础上,为建立标准化建设的长效机制,按照“边制定、边实施、边改进”的工作方法,几易其稿,制订出台《管理标准化手册》,用建章立制来进一步强化整理、定位、存放、清洁的功效,有助于窗口人员操作,也便于中心监督检查。

二是抓好标准化管理的落实。通过“常提醒、勤反馈、频沟通”的工作思路,采用“引导、检查、抓细、固常”的工作方法,建立标准化管理工作的常态化机制。引导,加强与窗口负责人的交流,宣传“行动有规矩,服务有标准”的服务理念,主动体现专业素养和服务精神,引起他们对落实《手册》要求的重视,再由他们作为“宣传员”,分层传递《手册》的内容,达到事半功倍的效果。检查,每月进行一次不定期的专项检查,把标准化的执行情况以《月度情况反馈表》的形式反馈给窗口负责人和分管领导,形成可监督、可整改、可问责的闭环效应,促使大家思想不松懈,执行不敷衍,把手册的要求坚持好、执行好。抓细,围绕标准化手册涵盖的28个具体项目,进一步细化标准,量化评价,综合评定,实行档案化管理,为考核评比提供直接依据。固常,主要表现在日常巡查提醒、公开接受部门和群众的评判等方式,建立起常态化的检查、评议制度,督促标准化建设能够持续性改进,螺旋式上升。

三是深化标准化管理内涵。以展示新形象、新风貌,统一着装为突破口,把服务标准化建设提上议事日程。中心专程走访有关入驻窗口单位,征求对统一着装的意见和建议,同时向市行政服务中心、周边行政服务中心学习取经,提出了切实可行的大厅工作人员统一着装的建议方案。经主任办公会议通过后,根据方案的总体思路进行再细化、再完善,落实好政府采购方式,与服装厂联系沟通,组织好量衣工作,同时考虑到服装统一后的后续管理,草拟服装配置管理办法及着装规范等相关规定,并征求各部门意见,以提升制度的可操作性、实用性。

二、加强简政放权,进一步提升行政审批效率

一是清理权力审批事项。根据审管办“加强简政放权,把更多的.服务事项往中心集中”的管理要求。结合便民服务事项的梳理,共整理出最新的服务事项318项。其中行政许可187项,非行政许可19项,便民事项112项,统一公开审批标准,规范审批流程,明确时间期限,让部门“权力清单”更加规范透明。同时,梳理的结果与以前相比,精简率达到12.4%,“瘦身”成效明显。

二是抓牢审批服务的“增长点”。全力做好新的审批事项的下放承接,对国土下放的31项,交易中心的5项服务事项制定专门承接进驻方案,统一纳入大厅的“一站式”服务范畴,实现更多的项目在窗口办结。

三是网上公示权力清单。根据上级部门和管委会的总体要求和工作部署,为配合做好浙江政务网高新区平台的建设工作,中心承担了牵头协调各部门做好行政审批及便民服务事项信息梳理、录入、汇总、上报工作。中心召集各部门召开动员会,再次部署,再次落实,对照省政府最新公布事项目录,确定各部门审批事项清单与便民服务事项目录,分步推进事项梳理及上报工作。中心指定专人负责,畅通上情下达、下情上传的渠道,充分发挥好“二传手”作用,避免工作的“真空带”。现已按照时间节点要求,基本完成事项的网上录入工作。

三、加强硬件建设,进一步改善大厅服务环境

一是加强标识标牌的引导功能。在中心西门和南门入口处,放置清晰醒目的“索引台”,在大厅的转角处墙壁上配置了三组“指示牌”,引导办事群众快速找到办事窗口。

二是设置填单台、等候区。在社保、出入境、房管等办事业务量较多、人流集中的办事窗口附近设置填单台、等候区,缓解人多拥挤的局面,营造良好的办事环境。

三是加强网络服务功能。购置2台新电脑,设立自助服务区,实行免费wifi大厅全覆盖,为办事群众查询政策信息、快捷办公、处理个人事务、下载报批表格等提供便捷服务。四是新增社保卡合作银行窗口。克服大厅空间有限,窗口接近饱满的困难,积极挖潜,落实好办公场所,配备好桌椅、网线等办公设施,确保4家社保卡合作银行的顺利入驻,为我区的参保人员提供更加优质快捷的服务。

四、加强便民举措,进一步提升服务效率

一是畅通“三合一”服务热线。24小时畅通市长电话、服务热线、效能投诉“三合一”服务热线。实行“中心统一回复+部门远程坐席”的运作机制,对来电内容做到“件件有落实,事事有回声”,进一步畅通了民意诉求渠道,全年共接听服务热线6300余人次,形成沟通的“立交桥”。

二是搭建三个服务平台。继续完善“社情民意在网上了解、矛盾问题在网上解决、正面力量在网上凝聚、网上网下无缝对接”的“马上办”平台,网上问题的100%得到有效回应,99%以上问题得到圆满回复,全年共受理事项36件,群众的诉求渠道得到进一步畅通。建立“网络化管理,组团式服务”的手机短信告知平台,采取“现场登记+限时反馈”的工作方法,共发送手机短信590余条,“点对点”传递业务政策、办事需知等方面的信息,让办事更简单、互动更便捷。完善“现场登记+部门抽集”服务模式的民主测评信息库平台,更加兼顾公平公正,确保部门信息总量,有效弥补比例失衡,使评议结果更加客观,反映民意更加真实。全年共收集有效群众信息1700余份,整理有效意见建议15余条,反馈给部门作为改进依据。

三是全员轮流值班。实行“值班长”制度,明确“值班长”为当日维护大厅正常运行的总负责人和解决突发性事件的第一责任人,从8月份开始,现场解决办事群众咨询及需求100余次,帮助群众完成“最后一公里”的办事难题。四是提高政策信息的知晓度。从加强文化和业务宣传的角度出发,对大屏幕、led显示屏、宣传栏、公告栏等平台统一制定信息发布管理办法,提高了信息发布的覆盖面和知晓度,并确保了服务场所的规范、整洁、有序。五是尝试推行代办服务。赴江东、杭州湾新区等兄弟行政服务中心学习调研“一窗受理,内部流转,同时出证”的程序和经验,并撰写了“加快项目审批的调研”报告。同时在大厅咨询台设立“代办服务点”,为我区招商引资的振兴文化、三洋环保等3家单位,主动帮助协调规划、市场监督管理等部门提前完成前置审批、注册登记等有关事宜。

五、加强队伍建设,进一步提升团队凝聚力

一是思想政治工作贯穿始终。以不同的教育主题为侧重点,狠抓思想政治工作的“灵魂工程”,在部门掀起了学习党章、全国两会精神、习总书记系列讲话精神等学习热潮,确保思想政治的坚定性、统一性。

三是组织开展服务标兵的评选活动。今年共涌现出“一岗多能”、“拾金不昧”、“上门服务”、“爱岗敬业”等具有代表性的季度服务标兵32名,年度服务标兵6名,对服务标兵的先进事迹,在大厅醒目位置张榜表彰,通过宣传,很好地起到了用身边的人物鼓舞人、激励人、感召人的良好效果。四是丰富大厅工作人员的业余文化生活。倡导健康向上的生活方式,增强大厅工作人员“奉献爱心,服务社会”的意识,开展了“智慧服务、悦读人生”读书月、爱心编织、“工间操”、水上运动比赛等活动。五是抓好大型活动。以创建全国文明城市“四连冠”、“社区(村)干部群众走进行政服务中心”等大型活动的开展为载体,进一步抓好窗口工作思想发动工作。要求时常紧绷优质服务的弦,保持常态化的良好工作精神风貌,随时接受上级部门、群众的监督检查。六是增设了减压活动室。考虑到窗口工作人员工作性质特殊性,强度大、压力大。为有效缓解员工由此产生的焦虑和负面情绪,按运动区、阅览区、休闲区、棋类区四个区块布设了减压活动室,让员工在工作之余或工作压力过大时可到减压活动室放松心情,缓解压力。

20xx年行政服务中心在大家的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但从客观来讲,相比我们现在已具备的许多良好条件,行政服务工作应有的显示度没有充分发挥出来,许多工作仍然存在较大的提升空间。

(一)审批效率有待于进一步提高

由于各种原因,个别窗口仍存在“一站式”办公不够到位,部门授权不够充分,甚至窗口接件后仍要办事人员“两头跑”办理,制约审批效率的提高。

(二)osm现场管理标准化有待于进一步巩固

从执行情况看,标准化建设存在反复性,特别是后台物品的摆放和清洁存在很大的不确定性。同时,有的窗口人员思想上不太重视这件事情,对标准化建设抱有蒙混过关的心态,服务标准化建设工作有待于进一步跟进。

(三)服务质量有待于进一步提高

有些部门人员调整的力度较大,新面孔较多,业务不熟练,影响办事效率。

市行政服务中心年终工作总结篇十五

通过调查研究,就群众特别是企业办证中存在的难题进行分析,推出一系列新举措,充分发挥行政许可职能归并改革后的服务平台作用,有计划地开展一些审批服务的改革工作,全面落实“一审一核”制,实行创业登记注册“告知承诺制”,开展联合年审年检试运行工作,开通单套套房办理变更登记“绿色通道”,根据工作中出现的新情况新问题,积极探索组织、协调、管理、监督的新办法新机制。同时要虚实结合,结合窗口自身实际,积极开展上门办证、咨询服务。进一步建立提高行政服务质量的长效机制,加强对行政许可科运行情况、审批事项到位率和承诺时限的督查考核。为此,要在党员队伍中开展亮出岗位、亮出身份活动,佩带身份标识,广泛推开共产党员示范岗,切实增强党员队伍的引领力和模范带头作用。今年,中心党支部还进行了换届选举,言晓同志当选为支部书记,徐红格同志为支委。

同时,抓好窗口临时党支部的建设,努力拓展机关党建的范围,寻找机关党建的突破点。具体通过三种方式加强对窗口工作人员及党员的监督管理:一是现场测评。通过每天发放一定数量调查测评表,及时了解当天办事群众的评价意见;二是网上测评。在“中心”网站上开设群众评议专栏,将所有窗口的名单予以公布,可以直接评议到各个窗口,供群众评议,发表意见;三是发放问卷调表。有针对性地选择部分办事群众进行走访,详细了解到窗口办事情况和群众的要求。同时设立共产党员示范岗,让办事群众一目了然,这样不仅使党员起到了先锋模范作用,让群众感到方心,也真实了解群众对窗口工作的满意程度以及意见和建议,有针对地进行改进和提高服务水平,提高群众满意程度。

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