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优质七一企业领导讲话稿(通用17篇)
  • 时间:2023-10-30 17:14:33
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心得体会可以帮助我们更深入地思考并总结所学所得。写心得体会时,要注意适当的篇幅和内容,不要过于拖沓和啰嗦。3.下面是一些优秀的心得体会范文,希望能够对大家写作有
心得体会是对过去的总结与反思,它能够为我们提供更多的改进思路和参考。写心得体会时,在结构上可以采用时间顺序、事件递进或者问题引导的方式进行组织。接下来,我们共同
总结是对自己的一个交代,是对过去一段时间的努力和付出的肯定。总结应该包含具体的数据和案例,以便更好地说明问题。范文中的观点和论述具有较强的说服力和可操作性。小孩

优质七一企业领导讲话稿(通用17篇)

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优质七一企业领导讲话稿(通用17篇)
    小编:笔砚

总结是一面镜子,可以让我们看到自己在学习和工作生活等方面的成长和不足。一个较为完美的总结应该具备条理清晰、言简意赅、准确明了的特点。范文中的总结方法和写作技巧,可以为您提供一些建议和参考,便于您更好地完成一份优秀的总结。

七一企业领导讲话稿篇一

同志们:

府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对““期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。

,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神,凝心聚力、艰苦奋斗,圆满完成全年各项任务,主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元,成为全省首家收入突破1500亿元的企业,提前4年实现了我们原定““末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来,袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注,袁书记多次深入集团调研指导工作,要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。

集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作,耀丰同志已作了详细安排,我不再多讲。下面,就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念,我谈四点意见:

一、培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力

一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。

管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。

理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。

二、培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力

一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。

发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。

发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。

二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。

一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。

二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团““宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。

三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。

四、培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力

一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。

二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。

三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。

企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。

同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的xx大胜利召开!

谢谢大家!

七一企业领导讲话稿篇二

各位领导、各位来宾、各位同仁:

晚上好!

20xx年的中秋佳节即将到来,今晚,我们全体管理人员和xx多媒体电子有限公司的各位专家欢聚一堂,在这里隆重举办迎中秋联欢晚会,值此佳节到来之际,我代表xx公司向出席今晚晚会的各位领导、各位来宾、各位同仁及您的家属致以节日的.问候!祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福,中秋佳节愉快!

对全体人来讲,20xx年又是一个不平凡的年度。今年以来,我们面临出口退税率降低,原材料价格上涨,电力紧缺等许多不利条件,但在以xx总裁为首的xx集团的统一领导下,在董事长的精心指导下,在xx多媒体电子有限公司等客户、供应商和其它关联单位的大力帮助和支持下,全司干部员工团结一致,拼搏创新,在做好原有机芯、dvd光头及其它加工业务的基础上,不断本资料权属放上鼠标按照提示查看扩大新产品(cd/dvd机芯)的销售,开拓新客户,适时地根据客户的需求,扩大了smt及其它各种加工业务,通过这些努力,我们克服了前述不利因素的影响,1~8月份,全司已圆满完成了年初制订的前8个月的经营目标。

借此机会,我代表xx公司经营班子向xx集团xx总裁、向xx董事长、向xx多媒体电子有限公司的田中部长及各位专家、向所有关心和帮助过我们的其它客户、供应商及其它关联单位和个人表示衷心的感谢!向全体员工道一声:"你们辛苦了,感谢你们!

中秋节过后,新的任务仍在期待着我们,我们又将投入新的战斗。各位同仁,让我们鼓足干劲,为全面达成20xx年的全年目标而努力奋斗吧!

最后,再一次祝各位领导、各位来宾、各位同仁中秋佳节快乐!让我们共同度过今晚这个难忘的中秋之夜吧!

七一企业领导讲话稿篇三

全体武保部的员工们:

大家好!

光阴如水,岁月如歌, 20xx 年元旦如约而至。在这辞旧迎新的时刻,我们满怀辛勤耕耘后欢庆丰收的喜悦,迈着奔向美好新征程的豪迈步伐,迎来了新的一年。

值此万家欢乐之际,我谨代表矿领导班子对全体武装保部员工表示真诚的祝贺,致以崇高的敬意;向坚守在各岗点执勤的员工、经警队员致以最亲切的问候和衷心感谢,并通过你们向你们的家人,致以新年的问候和诚挚的祝福!。

抚今追昔、感慨万千。在过去的一年里,武保部在部班子的正确带领下,积极组织开展了“三反、两保”及综治宣传月等活动,大力推进部室及警队标准化建设,强化文明执勤,持续开展矿区铁路运输整治秩序,全面加强治安防范和隐患排查,同时以“文明在刘一、我们在行动”活动为契机,着力固化准军事化管理成果,有力地激发了队伍活力,增强了队伍的向心力、凝聚力和战斗力。经过全体武保部员工辛勤的付出,较好的完成了各项工作任务,确保了矿区平安稳定。 回顾过去,成绩可喜;展望未来,重任在肩。当前,我矿治安环境还不平稳,矿区各种不确定、不稳定因素依然存在,治安面临的任务依然繁重艰巨。因此,我们要提高驾驭矿区社会治安局势的能力,严厉打击各类违法犯罪行为;要切实提高处臵突发事件的能力,保障我矿生产和职工的生命财产安全。同时,还要不断加强武保队伍标准化建设,不断增强武保队伍的政治素质、业务素质和体能素质,为维护矿区稳定履职尽责。

同志们!希望你们团结一心,求真务实,迎难而上,加压奋进,努力把武保工作推进到一个新的水平。

最后,衷心祝愿武装保卫部全体员工新年快乐,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

七一企业领导讲话稿篇四

六月转眼即逝,如火的七月已经到来。在这个激动人心的日子里我们欢聚一团,庆祝党的生日。下面本站小编给大家带来20xx七一建党节企业领导讲话稿范文,供大家参考!

同志们:

今天,我们在这里隆重召开大会,庆祝中国共产党诞辰90周年。会上,公司党委书记xxx同志首先作了重要讲话,全面总结了20xx年公司生产经营工作,客观评价了20xx年公司三个文明建设所取得的成绩,我完全赞同。会议还对在20xx年度公司三个文明建设中涌现出来的先进党支部和优秀共产党员进行了表彰奖励。借此机会,我代表公司领导班子,向全体党员致以节日的问候!向受到表彰的先进党支部和优秀共产党员表示热烈的祝贺!

下面,针对目前公司存在的一些问题讲几点意见:

一、统一思想,步调一致。一段时期以来,公司有一些部门对公司重大决策、决定的精神领会不到家,不传达或宣传贯彻不到位,导致部门与公司步调不一致。对公司的要求和相关文件精神,我们党员干部首先要学习好、领会好,才能传达贯彻落实到基层职工中去,所以我认为这是对我们党员干部最根本的一条要求。我希望今后党员特别是中层以上的干部要严格执行这一条,对公司的决策要不折不扣地正确宣传贯彻执行,不能说一套,做一套,当面一套,背后一套,要全心全意地完成公司安排布置的各项工作任务。

二、树立大局观和一盘棋的观念。工作中如果部门之间工作不协调,就会影响到全局工作。比如今年查出的几起少交漏交电费情况,就是收费部门与供电部门的沟通、配合、协调不好所致。所以我们要树立大局观念和公司一盘棋的观念,要把公司的利益作为一切工作的出发点和落脚点,切实履行好岗位职责,做出成效。

三、进一步提高党员干部的政治思想水平和业务技能。现在我们有些党员干部在工作中想干又干不好,原因有两点:一是政治思想水平不高,思想不稳定,态度不端正,致使想干又干不好;二是业务素质不过硬,设备发生故障不能及时排除,在生产经营管理中出现的新问题,不能科学、高效地处理。因此,提高我们党员干部的综合素质就非常重要。我们党员干部只有长期坚持政治思想和业务技能的学习,才能适应我们的工作要求。

四、加强工作作风建设。当前,公司正在开展作风建设教育活动,各部门要认真贯彻学习《中共xx县委关于加强和改进党员干部作风建设,进一步营造风清气正干事创业环境的意见》的文件精神,按照公司党委制定的《实施方案》,在全体党员干部中开展好以“树新风、讲正气、当表率、促和谐”为主题的作风建设教育活动,特别要加强和改进工作作风。工作作风用五个字来概括就是快、深、严、实、情。快,每个人都理解,但在生产经营工作中,有的党员干部拖拖拉拉,工作散慢,不能按时完成任务,这说明我们的一些党员干部对工作重视程度不够,监督考核还不到位;深,就是工作要沉下去,不要浮在表面,要深入实际,超前服务,及时服务;严,就是做事要严要求,高标准;实,就是每件工作都要实实在在去完成,不能弄虚作假,不论是管理者还是被管理者都要实实在在;情,就是工作热情,这点很关键。有了工作热情,才会想干事情。领导有热情,员工才会有热情,你对工作的态度就代表了你对工作的热情,有了事情一味地推,就是没有工作热情。遇事能做好做完善,这就是工作热情。

五、党员干部要有奉献精神。这是对我们党员干部的一个基本要求,与普通员工要有区别。目前我们公司党员干部总体来说还是做得比较好的。因为每个党员干部的思想觉悟和业务技术参差不同,所以就要多讲一些奉献,不能说你多做了一点事情,就要报酬,或者就要官当,这是必须克服的。

六、工作要有创新精神。什么是创新?创新就是开动脑筋,在原来的工作基础上再前进一步。这点说起来容易,做起来难。只有本职工作做好了,才能创新。这样不会处理,那样不会做,怎能谈得上创新?比如我们的供电部门把线损大幅度下降,生产技术部门能准确找出设备故障并进行处理,发电站经济发电、发好电,设备完好率达100%等等,做到这些工作,就是创新。所以我们平时要多学习业务,才能想办法在技术上和管理上创新。只要我们党员干部有工作责任心,就会有新的思路搞创新。

七、进一步增强安全意识,切实搞好安全生产。“安全生产重于泰山”!我们必须要高度重视,增强安全意识,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针开展工作,切实抓好安全生产。

八、党员干部在工作中要以身作则,清廉自律,在群众中树立良好的形象,这是对党员干部的一条基本要求。以身作则,清廉自律不仅反映在公司内部工作中,也反映在对用户的服务上,以及给用户表计安装、线路架设等是否按公司要求收取费用。一些部门对外交流机会多,作为一个党员干部一定要处理好,在经济上不能出差错。只有这样,员工才能佩服你,领导才能信任你。只要我们的党员干部做任何事情都带着工作热情和责任心,我们的职工工作起来就更有积极性。

最后,希望我们全体党员干部要发扬党的光荣传统,起到先锋模范带头作用,带领本部门职工紧密团结在公司周围,同心同德,艰苦奋斗,为实现公司既定的发展战略目标,再创xx新的辉煌而努力奋斗。

谢谢大家!

尊敬的各位领导,同志们:

我们xx厂维修一车间地处x钢夺铁保钢的前沿阵地,承担着繁重的铁水、钢水铁路运输保产任务。自x钢投产以来,我们车间始终是x钢铁路运输的重点保产单位。 我们车间现有党员x名,分布在x个点检区、x个小修班和x个夜班,负责x钢冶金各厂区域x公里铁路、x组单开道岔和x组特种道岔的日常维修和事故抢修任务。车间党支部连续四年获得集团公司先进党支部,20xx年和20xx年获得x钢样板党支部称号,我们车间被誉为"快速反应、敢打必胜"铁军精神的发源地。

在争先进、创样板的工作实践中,我们结合车间现状和实际,达成了这样一个共识,即:创建样板党支部必须坚持以"六好"为创建活动的标准,以创建党员责任区、先锋岗为活动的载体,以完成生产经营的重点难点为创建活动的出发点和落脚点,以完成生产经营任务的实际效果为检验创建活动的标尺。车间党支部要紧贴生产中心,发挥班子的表率作用,增强党支部的凝聚力;紧贴生产难点、立题攻关、建功立业,保持党员的先进性。

一、擎旗创先筑堡垒

"群雁高飞头雁领,打铁须得自身硬"。多年来,车间党支部坚持做到思想统一、作风严谨。车间党政工先后获得厂以上各级荣誉称号20余项,每取得一项成绩,党支部都要坚持在支委之间开展一次"互送一条意见"活动,找差距、查不足、鼓士气,长期坚持不懈。尤其是近年来职工队伍老化,40岁以下的不足10%。人员只出不进,缺员得不到有效补充,20xx年没进过人,这在一定程度上形成各方面的固化,没有流动、没有吐故纳新,致使党员队伍逐步减少,申请入党人员也不十分踊跃。能否继续保持先进和样板荣誉,成为摆在党支部面前的一个新课题。

"有困难的地方就有党旗飘扬、任务重的时候就有党员身影"是党支部一班人过硬作风的最好体现。去年3月份,钢渣间厂房废水外溢,侵入线路,对春融期安全保产造成极大的威胁。高炉党小组组长肖x同志组织党员利用双休日,不厌其烦地查找出水点,耐心细致地铺设排水管,终于排除了这一安全隐患。

去年夏天,暴雨不断,新4号高炉下汪洋一片,给铁水运输带来很大的威胁,车间党支部急安全之所急、想保产之所想,马上组织党员突击队赶赴抗洪排涝第一线,抡锹挥镐、挥汗大干,挖出一条x余米的排水沟,高炉下的积水终于慢慢地排走,线路又见一马平川。

多年以来,新区三钢轧水处理间排水不畅,积水四处横流,一到冬天结冰超过轨面,给运输保产带来极大的隐患,同时由于刨冰排水也增大了职工的工作量。面对这一老大难的问题,支部一班人想了很多办法,可是收效甚微。市、x钢劳动模范、原车间主任、党支部委员许x同志绞尽脑汁,终于想出在1号道岔西侧挖蓄水池的办法,得到了支部一班人的一致赞同。党支部组织党员突击队冲上前去,挖出一个很大的蓄水池,肆虐的积水慢慢流到蓄水池,又一个安全隐患就这样被降伏了。支部班子过硬的作风,赢得了民心。

二、干则争优党旗红

"举党旗向我看齐、干工作从我做起"。近年来,党支部开展了"党员八带头"、"建岗闯去"等活动,每月对党员进行一次自评、群众测评和党小组考核,党支部对评为"先锋岗"的党员上报厂党委给予表彰奖励,极大地调动了党员的生产积极性。车间生产副主任、党支部委员张x同志总是在最难啃的工作留给自己,以靠前指挥、身先士卒给职工做样板,大家对他心悦诚服,还幽默地送给他一个"骆驼主任"的称呼。党员班长李x的学习技术劲头在全xx厂都出了名,在日常保养维修工作中,他心细如发,哪怕是针别儿大的隐患,都不放过,职工们夸他是"党员绣花郎"。党员技术员于x是大伙眼里的一头不知疲倦的"老黄牛"。他家住在海城市区,去年夏天防洪排涝期间,为了不影响工作,他累计有20余天吃住在厂里。当车间领导安排他回家休息几天时,他却只回家看了看,便偷偷地赶回厂里投入工作之中。

三、修路育人聚民心

"修路育人,共铸铁军魂"。长期以来,车间党支部坚持用细致的思想工作引导人、团结人、关心人,形成了强大的向心力,促进了车间各项工作的开展。

这里是座"熔炉"。为推进党员目标管理的有效落实,党支部要实施"党员品牌"工程,激励党员争做"打造品牌"的排头兵。高炉小修班每年都要完成50多项铁路事故抢修任务,创造出"快速反映、敢打必胜"的铁军品牌,他们的事迹感动了铁运。党支部抓住这一独特典型,要求全体党员向高炉小修班的党员看齐,树立"顾全大局、忠于职守"的思想观念,磨练"快速反应、敢打必胜"钢铁般的意志,掌握"爱岗敬业、争创一流"的过硬技能,塑造"身先士卒、冲锋在前"的党员形象。车间党支部还经常组织老党员为青年党员和职工进行爱岗敬业教育;哪个职工获得荣誉、成了先进,党支部就要在职工大会上予以表扬、重点宣传,让全车间都来"追星",营造了良好氛围。同时,党支部坚持把后进职工的转化作为思想政治工作的重要内容之一,近年来,先后转化后进职工5人次。 这里是个"摇篮"。针对车间环境恶劣、条件艰苦、保产任务重等特点,党支部坚持从培养复合型人才入手,给党员压担子、让党员挑大梁,促进其的成长、成才。如:在厂领导高度重视、部门大力支持下、党支部组织党员技术攻关队,初步完成了具有改变传统点检维修管理方式的,被誉为xx厂"erp"铁路设备维修管控体系,目前已在全厂推广运行。同样利用党支部立题攻关活动攻关解决的"新区水淬间水泡"、三炼钢"钢水走行线钢轨外翻"等保产难题,在安全保运保产中发挥了突出作用。党支部大力开展"职工素质工程"建设,宣传树立了李x、马x等学习技术、钻研业务典型,在近三年铁运公司和xx厂岗位技术竞赛中,车间均包揽了养路工"技术状元"、"状元班组"、"业务能手"前3名的好成绩。党支部积极关心职工政治进步,大力实施"双培养"工程,近年来,先后有10余名职工向党支部递交了入党申请书,发展入党5人。

这里是个"家庭"。我们车间爱人没有工作的职工、本人和家人患有疑难病的职工多、家住农村的职工多,针对这种情况,车间党支部主动站出来,做细致入微的思想政治工作,帮助职工解决困难,让职工安心工作。一炼点检区特困职工、预备党员台x爱人没有工作、小孩患有先天性脑瘫,生活十分困难。党支部及时与他们家里建立了联系,还经常找他谈心,鼓励他学习业务,努力工作,节假日将其列为重点救济人员上报厂党委和工会,帮助台德新度过了难关。这让他很受感动,工作积极性明显提高,现已入党,并成为了点检组长。在职职工刘x因患脑出血不幸在今年除夕夜去世,车间党政工得到消息后,主动放弃春节与亲人团聚,到刘x家帮助料理后事、安慰家属,同时安排车间人员到他家帮忙,使其家人深受感动。在我们车间,职工有了困难有人帮,有了思想疙瘩有人解,大家心情舒畅,干群关系融洽,工作劲头十足。

近年来,我们维修一车间党支部在创建和巩固样板党支部活动中取得了一点成绩,但离样板党支部的标准和要求尚有很大距离。我们决心借基层组织建设年的东风,在今后的工作中,按照铁运公司党委和厂党委的统一部署和要求,不断丰富创建的手段和内涵,充分发挥党建工作在保运保产的特殊作用,为铁运公司的又好又快发展提供坚强有力的政治保证。

同志们:

今天我们在这里隆重集会,庆祝中国共产党成立91周年,表彰公司20xx-20xx年度优秀共产党员,激励广大党员干部进一步振奋精神,勤奋敬业,创先争优。首先,我代表公司党委,向全公司广大共产党员,致以节日的问候!向受表彰的优秀共产党员,表示热烈的祝贺! 自去年七月份以来,我们经历了市场起伏象“过山车”一样的激烈动荡,纺织品出口持续低迷,内销市场严重萎缩,原料价格波动大,成本不断攀升,面对风云变幻的内外环境变化,深入开展标准化作业、规范化管理,整治管理顽习,精心组织质量、技术攻关,主攻质量短板,提高竞争质量,着力拓展员工增量增收的平台和空间,积极引导员工多劳多得、能者多得、做好多得,开发各类员工的劳动潜能,狠抓品牌推广和技术进步投入,在逆境中奋进。各级党组织坚决贯彻党委决议,紧紧依靠一支识大体、明是非、同心同德的党员骨干队伍,迎难而上、任劳任怨,踏实工作、咬定目标不放松、紧扣重点不松劲,使企业基础工作、质量水平、经济工作取得了较好的成绩。一年来所取得的成绩是我们党员用岗位的实际行动召唤者全厂上下团结一心,百折不挠迎战千难险阻,是我们党员榜样示范作用带动影响员工,在改进发展中冲锋陷阵。其中,涌现了一批先进人物:他们当中有吴灿江、赵艳、陈唯燕、陈亚凤等一批在生产管理中以专注的态度、专业的精神、踏踏实实做事成事的管理人员;有许荣国、刘靖宇、朱坚民等一批在推进重点工作中身先士卒、抢挑重担的“领头雁”;有张俭等一批在困难面前不服输、不气馁、 1不言败、锐意进取、敢于负责、勇于创新的好党员;有洪从芳、陈善、韩业芳等一批一贯任劳任怨、兢兢业业、尽心尽责的岗位“排头兵”;有陈志健、刘保东等一批在包机工作中积极贯彻厂部24小时全天候包机上水平要求,提前做好预防、预控,故障停台少发生、不发生的技术骨干,正是这些优秀共产党员的模范行动,形成了企业进步发展的强大动力,激励感召着全体员工同心同德为实现年度目标而奋力拼搏,在此,我代表厂党委、厂行政再次对广大共产党员为企业发展作出的贡献表示崇高的敬意和亲切的慰问。

党员同志们:目前我们企业面临着严峻的市场挑战,转型升级任务十分艰巨,实现企业新发展,就要在加快技术设备升级改造、提升质量水平、抓管理进步、向高端化方向优化客户群体、建设高素质的员工队伍五个方面寻求突破,这是企业广大党员、骨干所肩负的使命。借此机会,我就今后工作任务谈几点意见:

一、认清形势、振奋精神、迎难而上,为实现企业新发展而努力奋斗 当前公司总的形势是好的,但是我们也要清醒地看到许多困难和挑战,最为突出的是市场形势相当严峻,价格下跌、单子少,同行过度竞争激烈,竞相跌价、自相残杀,棉纺行业面临深度洗牌,市场将经历一场优胜劣汰过程,这样“白热化”“博弈”的状况近期不会好转,还将持续一段时间。对此,全体共产党员要有足够的精神准备,不能有丝毫的麻痹和松懈,必须全力以赴,全身心投入,抓好转型升级。当前我们要重点抓好以下六方面工作:一、是主动调整品种结构,调整产品流向,尤其要着力调整混纺产品方向,分流销售压力;二、是加快工艺技术研究,调整配棉、降低成本、增强市场议价能力;三、是稳定产品质量,尤其要重视用户反映意见,加快解决用户反映问题,特别是加快减少混纺产品减少棉结、小竹节的进度,从改进员工行为改进管理方法着手,扎扎实实抓措施落实,提高用户意见改进速率,增强用户意见改进的彻底性;四、是稳定基础工作,当前尤其要着力抓好季节交替时期管理工作八条意见的落实,改进和调整当前的生产管理适应品种调整、季节转换、人员变化的实际情况,有条不紊的组织好现生产;五、是推进技术设备升级改造的进度;六、是生产、营销紧密联手,珍惜每一张单子,抓住每一个客户,捕捉每一个信息,跟踪解决好客户每一个反映,以卓有成效的精细化管理,破解“市场疲软”的难题。

二、牢记使命、尽心尽责、充分发挥党员干部的凝聚力和战斗力

党员干部在企业的发展中起着举足轻重的作用,各级管理人员作风好、精神状态好、工作抓得实,对加强基础工作起着关键作用。当前我们正面临着企业转型升级的重要时期。我们的党员干部必须在求真务实、真抓实干上下功夫,在率先垂范、身体力行上下功夫。党员干部首先要确立强烈的进取精神,以必胜的信心克服前进道路上的困难。当前要正视严峻的市场环境,不断改进管理方法,改变原有不适应现生产的规定和做法,创新思维,采用新的更合理的管理要求,应对变化的客观环境。我们要重点抓好前纺、筒捻产量管理,不折不扣落实好前纺做清洁工作、细纱调吃饭制度、自动车工作流程改进等措施,确保前后道生产衔接正常。不折不扣抓好设备、电气上下班一小时巡检制度,在预防、预控上着力下功夫,提高包机工作质量,要大力降低空锭、断头,细纱瞬时断头率控制在3根/千锭时,自动车空锭控制在每天8只以内,要着力解决细纱笛管堵塞、紧密纺机台揩车后断头、细纱机台翻改后生活不好做、自动车掉纱多等女工反映的突出问题。同时,要切实做好空调调节管理,提供现场员工舒适、满足产品质量要求、节能高效生产环境,为运转提供良好的生产条件。

其次,党员干部要怀抱强烈的使命感,以我为主,以主动的态度做好本职工作,让组织放心,实现全年目标就要靠精细化管理,要靠管理制度的落实,要靠严格规范的管理,为此,各级管理人员要自觉增强管理工作针对性,在自己管理的各项工作中,用严格、科学的管理,一丝不苟的工作质量,提高管理质量,做到管理出质量,管理出效益。

三、岗位当先锋、质量做模范,充分发挥共产党员的先锋模范和骨干带头作用

一名党员一面旗帜,作为一名共产党员,努力实践党的先进性,彰显党员作用,做到生产经营干在前,带领员工走在前,业务技术优在前,困难险阻冲在前,无私奉献做在前,技术水平超在前。这是企业发展对党员发挥先锋模范作用的要求。党委将继续深入开展党内攻关项目,党员承诺活动,新的一轮党员承诺,广大党员要在提高标准化水平上作出承诺:如前纺定台定眼标准化管理达标,员工自检、互检操作规范化达标,设备电气上下班一小时巡检标准化达标,管职岗和员工对口交接班标准化管理达标等方面有改进提高;要在提高工作质量上作出承诺:如设备自检符合率,查出问题整改率质量达标,自动络筒周期揩车计划执行质量达标,关心徒弟、注重思想技术传、帮、带,所带徒弟稳定性好,上岗快,岗位质量好等方面要有实实在在的突破;要在提高工效改进创新上作出承诺:如清梳一体化包机、粗纱落纱成立男工队、积极、有效、有质量的改进新员工培训方法、重组自动络筒设备维修包机形式等方面加快实施进度,见行动、见效果,每一位党员要在岗位上认真践行全心全意为人民服务的宗旨,自觉践行企业价值观,岗位当先锋,质量做模范,持续改进立新功,在岗位上展示和实践党的先进性。

党员同志们,下半年我们面临着复杂的外部环境,肩负着艰巨的任务,我们一定要以优秀共产党员为榜样,学习他们的先进事迹,面对挑战不退却,面对难事不回避,面对烦事不焦虑,善于用创新变革解决发展中的矛盾和问题,以专注的精神、专业的态度,踏踏实实做事,做实基础工作。我们一定要充分发挥各级党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用,团结和带领公司员工解放思想、振奋精神、顽强拼搏、锐意进取、艰苦奋斗、励精图治,实现企业发展的新跨越,努力为鲜艳的党旗增添光辉。

七一企业领导讲话稿篇五

全体运动员、裁判员、各位同志同志们:

今天,我们迎来了20__本公司秋季运动会,在这里我要向公司职工致上最深刻的慰问,向奋战在公司劳动生产线上和各个部门的员工致以崇高的敬意!同时我为公司举行的秋季运动会表示最热烈的祝贺!向精心组织这次运动会的公司员工表示最诚挚的感谢!希望公司全体干部员工珍惜当前的良好形势,充分发挥自己的潜能和工作热情,把体育精神融合到日常工作中去,为实现公司发展目标贡献自己的青春和活力。

讲公正的运动会。希望参赛运动员大力发扬体育精神,顽强拼搏,争创佳绩,争取竞赛成绩和精神文明双丰收,为推进我公司的体育事业发展进而促进各项事业共同发展做出积极的贡献。最后,祝运动员取得好成绩,祝比赛圆满成功。谢谢大家!

主持人

人生如赛场,路途似跑道。

在这秋高气爽的季节里,在这远离喧嚣的地方,我们迎来了本公司20__年的秋季运动会。

你们的汗水将会洒在运动场上,浇灌着成功的花朵开放,我向刻苦训练,积极备战的所有参赛运动员表示亲切的问候!在此,我希望全体运动员发扬“更快.更高.更强”和“团结.友谊.进步”的奥林匹克精神,全体运动员奋勇拼搏,赛出竞技水平,赛出道德风尚,赛出个性风采,赛出团结和友谊,这里,是我们抛开工作压力,放飞心灵,展示自我的舞台,在运动场上努力地奔跑!在同事们的欢呼声中,尽情地展现自己。期待这次运动会将创造新跨越的好成绩!

七一企业领导讲话稿篇六

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

这天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。十分感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限职责公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

1、我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议。

2、20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3、我们以20天的时间快速建设了楚雄档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

4、施工已进入地基开挖。

5、20xx年2月5日,透过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

好处深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺—财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

1、真情招商:

在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、状况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

2、准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了超多的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作十分扎实、准确。

3、组织严密、领导有方:

在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户镇长助理王宝华同志在此期间放下无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

4、制度创新:

鹿城镇党委、政府不仅仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮忙和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以用心参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等状况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。

开发有限职责公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放下短期利益,让利于民,把超多的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队。

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如这天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。

充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分思考到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中厚的,人民群众十分感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、职责为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一齐后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放下了节假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限职责公司是楚雄城市综合体的,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

七一企业领导讲话稿篇七

尊敬的王副总经理、张书记、同志们、乡亲们:

今天,我们在这里隆重举行河北华裕公司为十里铺村捐赠鸡苗仪式,在此,我谨代表县委、县政府以及受益养殖户向一直关心支持并积极参与基层建设年活动的河北华裕公司以及社会各界人士表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!

刚才,书记、王副总经理分别作了讲话,从这些发自肺腑、感人至深的发言中,我们深深感到,基层建设年活动已得到了全社会的高度重视、广泛共识和积极响应,取得了良好的社会效应。

河北华裕公司长期以来凭借着‘诚实守信、自强不息、勇于创新’的企业精神,目前,已发展成为国内蛋种鸡行业知名品牌,取得了良好的经济效益和社会效益。今天又积极参与基层建设年活动,为十里铺村的养殖户捐赠鸡苗,支持农村经济发展,体现了高度负责的社会责任感,在此,让我对河北华裕公司的善行,再次表示感谢!

全县基层建设年活动开展以来,取得了明显成效,半年来,各级干部驻村工作,各部门齐抓共管,扎扎实实为群众办实事、做好事、解难事,受到了人民群众的欢迎和拥护。十里铺村驻村工作组就是一个很好的例子。工作组在省直工委副书记、工作组组长张利平的带领下,从年初活动一开始就一头扎进村里搞调研、察民情,从建党员之家和农家书屋入手,制定了月月有活动、件件抓落实的工作目标,一步一个脚印,扎扎实实的开展帮扶工作,先后给村里通了水、修了路,并将群众的脱贫致富时刻放在心上,为了帮助群众寻找发展致富路,他们经过多方考察、同群众座谈,确定了扶持现有养殖户上规模、上档次,发挥引领示范作用,形成以养殖为重点的致富路子。在此,让我代表十里铺村以及全县的广大群众对以省直工委驻十里铺村工作组和其他为所驻村付出了心血和努力的各级工作组表示衷心的感谢和诚挚的慰问。

在此,我们也要清醒的认识到,在具体工作中,全县还存在以十件实事为主要内容的帮扶项目发展不平衡等问题,在下一步工作中必须下大力气,强化措施,着力把好质量、保证进度,确保不折不扣的按时完成,把十件实事落到实处。

最后,预祝捐赠仪式圆满成功,祝河北华裕公司不断创造新业绩,为社会做出更大贡献,祝十里铺村的养殖致富路子越走越宽!

谢谢大家!

七一企业领导讲话稿篇八

今年是我市实施开放带动、开放兴湘的第一年,东郊是全市率先发展的7个乡镇办事处之一,如何把握机遇,乘势而上,完成和超额完成全年工业发展任务,是摆在我们面前的一道课题。

合理调配,增强了企业发展力量;加强服务,解决了企业发展困难;重拳出击,维护企业发展环境;创造条件,促进了企业发展进度。至8月份,全乡完成企业总产值97230万元,工业总产值42816万元;完成固定资产投入1040万元,项目建设投入3140万元,招商引资产750万元;完成国税331.4万元、地税274.39万元。各项经济指标较去年同期大幅增长。

原材料涨价,市场变数较大;产品无特色,竞争能力不强;企业融资困难,流动资金不足;业主素质不高,管理方法落后;部门收费过多,发展环境较差。

兴工富乡是建设小康东郊的必由之路,为确保工业的高速发展,实现经济大跨越,乡党委、政府在抓工业发展上将采取一系列措施。

1、突出狠抓环境治理,为企业保驾护航。树立抓环境就是抓发展,抓发展必须抓环境的理念,坚持宣传教育与打击处理两手抓。

2、加强搞好协调、服务,为企业排忧解难。乡村干部要当好政策法律的宣传员、矛盾纠纷的调解员、市场行情的信息员、政务工作的服务员,结合绩效考核,细化职责,进一步强化联系企业制度。

3、开放抓好招商、引资,为企业提升档次。千方百计利用现有品牌、技术、优质资产对外开展招商工作,以“不求所有、只求所在”的宽阔胸怀利用外来资金和技术,加快企业扩大规模、提升档次。

4、大力搞好引导、培训,为企业增强能力。要加大培养、引导力度,努力提高企业管理能力、创新能力、竞争能力:要学现代企业科学的管理方法,摒弃家庭式小作坊经营模式;要引导企业跳出东郊看天下,转变陈旧观念,树立开拓进取意识;要引导企业提升产品科技含量,出特色产品、名牌产品。

七一企业领导讲话稿篇九

各位新员工:

大家好!

我代表总经理xx女士热烈欢迎你们门加入xx公司,我们有幸共同参与xx公司未来的发展,用一句现实最流行的说法是“缘分”,俗话说“百年修来同船渡,千年修来共枕眠”,在此衷心祝愿各位新员工工作顺利,生活愉快!

xx过去的每一点成就,都有赖于xx全体员工的共同努力。xx的明天的每一个进步,从这天开始,都与各位新员工的努力密切相关。从此刻起,你们们就是北京xx房地产经济有限公司中的一个成员,公司因为有各位的.加盟而骄傲,大家也会因为在xx工作的经历而自豪。

我们从事的是房地产中介服务,她是应市场经济发展的大环境而产生,更是因百姓的需求是而日益壮大,能够帮忙别人是一项快乐的事情,常言说:送人玫瑰,手有余香!更何况我们的服务是有偿,大家在服务中为公司获得利益,同时也在赚取个人工资的组成部分。大家不要因为服务行业是第三产业而自卑,圣人孔夫子说过:“富而可求也,虽执鞭之士,吾亦为之,如不可求,则从吾所好。”

发挥你们们的聪明才智,踏踏实实的工作,一份耕耘必然有一份收获,公司欢迎员工参加公司管理,员工提出合理化推荐对公司发展有利只要推荐被采纳,公司将会予以奖励!期望大家尽快融入公司的大家庭中,尽快适应工作需要,祝愿大家早日成功!

七一企业领导讲话稿篇十

尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们:

大家下午好!

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年,一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表xx照明和xx电器,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以衷心的感谢和诚挚的祝福!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意,马到功成!岁月不居,天道酬勤。20xx年,xx照明在以xx董事长为首的管理团队的带领下,在各个部门的共同努力下,公司整体面貌发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩;新的研发中心已经建成,led产品车间已正式投入生产,ge和5s管理模式已全面实施并初见成效。我们的汗水换来了收获,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的梦想得到了实现,这一切成绩都凝聚着广大员工的智慧和汗水,渗透着员工家属对xx的关心、支持与奉献。在此,我代表公司对你们的付出表示衷心的感谢!

过去的一年,我们通过每周的日清例会,统一了思想认识,形成了我们共同的.人生观、价值观。因为共同的梦想,我们成为了一家人,成为了具有远大理想的xx的一份子。一起走过,一起奋斗,领导也好,员工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研发也好,生产也好,成就离不开彼此,因为团结,我们有了上一年的成功,因为信念,我们必将创造来年的精彩。xx从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,xx人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!

台历翻开新的一页,充满希望的20xx年信步向我们走来,这一年,是xx转型升级、实现十倍增长的关键的一年!光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在这新的起点上,让我们携手并肩,满怀信心,抢抓机遇,迎接新挑战,以专业、专注、专心的态度,创新、创意的理念创造出世界一流的产品,全力以赴,打造每个产品的行业领导品牌。”

我坚信,有各位领导的大力支持,全体员工的众志成城,我们会以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,共同铸就x明天的xx辉煌!

再次送上美好祝愿:祝大家新春快乐,幸福安康!

谢谢大家!

七一企业领导讲话稿篇十一

公司全体员工、各位嘉宾朋友们:

大家晚上好!

随着20xx年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们××公司成立以来具有里程碑意义的一

更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的奥龙堡大家庭,为我们公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的公司能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的'共同理想:做强,做大,做好,做××地区领先的家庭健康俱乐部!站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的××公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们××强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。

新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们××公司新的成就和辉煌。

最后,在此新年之际,公司再次衷心地祝福公司全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!

七一企业领导讲话稿篇十二

各位代表、同志们大家好!

是全司职工凝心聚力、勤奋尽责、无私奉献的结果。在总结成绩的同时,xx总在报告中对20xx面临的经济形势进行了认真分析研判,指出了公司在日益激烈的市场环境所面临的问题和不足,据此提出了20xx年工作的总体思路、主要工作目标和所要做好的重点工作,符合集团公司x届职工代表大会第四x次会议上xx总所做行政工作报告的精神。20xx年是承上启下的又一重要一年,对于我们认真学习贯彻党的十八大精神、努力开创企业科学发展观新局面具有重大现实意义和深远历史意义。对于我们能否在巩固20xx年所取得成绩基础上再上个新台阶,实现公司发展新的飞跃具有非常重要的意义。为此,我想借此机会结合xx公司20xx年的工作谈几点意见:

20xx年公司面临的困难,工作报告已作了归纳。困难和机遇是矛盾的,但用辩证的观点来审视,两者又是对立统一的。如果我们勇于正视困难,积极地解决问题,困难同样会转变为机遇。因此,我们要按照李董在职代会上所作的20xx年工作部署和要求,主动出击,努力寻求解决问题和困难的方法、途径,把公司在改革发展中的不利因素转变为促进公司快速前进的动力。同时努力用好房建一级质资,改观房屋建筑工程项目管理技术人员严重不足的现状,要通过内育外引很好的解决人才紧缺的瓶颈问题。

的逐步建立和完善,增强企业竞争力的根本竞争是人才的竞争,人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源是企业的第一宝贵资源。做好人才引进和储备工作,事关企业核心竞争力的提升,事关公司可持续发展,是一项具有重大战略意义的系统工程。 我们要立足现实抓落实,着眼长远规划。“人才兴企”战略是一个长期的重要课题,要提上议事日程,要有具体的措施和资金投入。希望xx公司能根据自身的特点创出一条适合本企业的人才强企之路,为此提升企业的发展后劲。

xx公司的发展速度将超过以往任何时期,公司每迈向新的一年同时也对公司提出更新和更高的要求,在这种形势下,精诚团结,强化管理,提升执行力就显得尤为重要。第一要加强领导班子建设。要认真落实李董对领导班子建设提出的具体要求,要把班子成员的思想和行动统一到党的十八大精神上来,不断提高用辩证唯物主义的立场、观点、研究和解决问题的能力。要强化实践锻炼,以昂扬向上的精神风貌和求真务实的工作作风,在解决问题的过程中不断增强凝聚力、提升战斗力。第二要加强内部管理,全力以赴地处理好职责范围内的一切问题。不断增强自觉履职的意识,凡是职责范围内的事情,都要竭尽全力地处理好、完成好,要做到政令畅通,令行禁止。第三,要从严治企,从细节入手抓管理。每位干部员工都要着眼细节,严格标准,一丝不苟地做好每个环节的每项工作。要树立精品意识,凡事不做则已,做必精心策划、精雕细琢,确保每个环节都不出任何纰漏,努力创出精品。

同志们,我想只要公司上下齐心协力,在公司班子的正确带领下,以深入学习贯彻党的十八大精神为动力,加快转变经济发展方式,提升企业发展质量,努力开创企业科学发展新局面,我们的目标就一定能够实现!借此机会,请允许我谨以个人名义向各位代表及家人拜个早年,祝大家蛇年快乐,幸福安康!

谢谢大家。

七一企业领导讲话稿篇十三

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

今天很高兴参加xxxx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司x理又汇报了xx公司经营管理状况,使我很受鼓舞xxxx努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xx全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

xx自20xx来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的xx加到现在的xx经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在20xx节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

七一企业领导讲话稿篇十四

各位来宾各位同事们:

大家晚上好!

今日是我们公司的年会,我感谢大家能够来到年会现场,在这里我们共聚一堂,我作为公司的负责人,我感受许多,将来的一段时间确定还是会出现更多的事情,回顾我们的这一年有困难,也有收获,我当然是希望能够接着报这些好的习惯保持下去,对于我们每一位x的员工来讲这些都是应当做好的,我感谢大家的付出,也感谢我们的全部人的对公司的酷爱,我们是一个大集体,现在到了这年终大家坐下来一起收获是特别好玩的事情,在新的一年我们万众一心,当然也需时刻解决问题,接着为公司美妙明天奋斗。

回顾这一年来我们公司也是取得了一些成果,我们公司在某些领域也是取得了提高,这肯定不是说说而已,我们每一个人都应当主动地担当起这份责任,在工作当中这些都是应当接着落实好,保持稳定持续的工作状态,能够让我们在将来的`工作当中接着发挥自己实力,公司一年来经验了许多困难,但是都是已经过来了,一路来大家都是见证者,大家都是公司的开拓者,我们公司虽然现在发展的不是很大,在业内也仅仅只能是中游,我们的业务还是有待提高,有待扩展,这始终都是公司始终以来的发展方向,虽然说我们取得了不错的成果,虽然说在过去一年的工作当中,公司正在朝着目标一步步的靠近,但是任重而道远,我希望大家能够共同背负起这份职责,公司也会在将来的发放更多的福利,这始终都是公司的初衷所在。

我也很感谢各位来宾,感谢我们的合作伙伴,在将来的工作的当中我们肯定是会越来越好,这份工作我们是须要接着保持下去的,合作是共赢的,一年来我司的成长与进步都是离不开各位合作伙伴公司的支持,我们一同在过去的一年取得了不错的成果,我是特别缘由接着在新年的一年在业务上面我能够接着加强沟通,在工作上面我们能够达成更多的共识,对于现阶段我们的合同我希望能够更进一步,我们的在过去的年是特别开心的,虽然说在合作的过程当中也会出现一些小插曲但是那都不是特别重要,重要的是我们的之间的合作默契,能够有一个好的工作默契这是特别的宝贵的,我们在下阶段肯定会接着保持,也会让合作更进一步,感谢来带我们的公司的年会现场,我已经很期盼新的一年了,最终预祝这次年会圆满胜利。

七一企业领导讲话稿篇十五

女士们、先生们,朋友们:

大家好!

一元复始迎新岁,万象更新展峥嵘。新年的钟声即将敲响,辉煌而难忘的----年渐惜离去,迎来了充满希望的----年。在这辞旧迎新的美好时刻,我在此向我的家人,向我的同事以及一直以来关心鼓励我的亲朋好友们致以诚挚的问候和良好的祝愿!向辛勤工作的员工们表示亲切的慰问!

即将过去的----年,是负重前行、充满挑战的一年。一年来,在家人的坚定支持下,在各位朋友的大力帮助下。我以一颗积极向上的心,面对严峻挑战和严重困难,变压力为动力,化挑战为机遇,全力做好自己的各项工作。确保自己的设备正常稳定工作,取得工地的一致好评,同时自己也有微薄的效益。在新的一年里,我将用尽全力,全心投入,争取在业务上,设备上迈上新的台阶。

即将过去的----年,也是租赁行业极为艰难的一年。所有同仁朋友心连心,手牵手,相互支持,锐意进取、扎实工作,与时俱进、开拓创新,都取得较好成绩,在充满期待的----,我希望我们能以如既往,共同开创新的更大的美好新局面。

回首过去,我为取得的成绩而欢欣鼓舞;展望未来,我更加坚定了必胜的信心。新的一年里,我将好好做人,踏实做事,为自己美好的未来而努力奋斗。

最后,衷心祝愿大家新年快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

3

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表----向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持----事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;20--年3 月,玺诚物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20--年1月,鑫乐汇大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20--年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20--年的----惊喜无数,20--年的----必将无数惊喜。未来的燕郊属于----,我们必将在燕郊开拓出一条具有----特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿----蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

七一企业领导讲话稿篇十六

xx公司全体职员:

20xx年,我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。

回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结:

1。公司组织结构和流程方面。

2。公共福利,奖励制度方面。

3。市场业务发展发面。

4。硬件办公设施基础。

5。日后公司发展规范。

我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

七一企业领导讲话稿篇十七

尊敬的各位领导,女士们、先生们、朋友们,大家上午好。

今天,飞科集团和家企业相聚在充满生机和活力的安徽新芜经济开发区,隆重举行集中开工仪式,我谨代表飞科集团向今天共同开工的企业表示热烈的祝贺,向一直以来关注、关心和支持飞科发展的安徽省各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意,对各位领导和各位嘉宾、各界朋友光临开工典礼表示衷心的.感谢!

飞科集团创立于1999年,历经10多年的跨越式发展,现已成为一家以“技术研发”和“品牌运营”为核心竞争力,集剃须刀及小家电研发、制造、销售于一体的无区域集团企业。飞科集团现拥有117项自主创新专利,是剃须刀行业国家标准制订单位,“flyco飞科”是剃须刀行业首枚“中国驰名商标”,电动剃须刀分别在、度蝉联全国市场占有率第一位,是中国剃须刀行业公认的第一品牌。飞科集团斥资24亿元在安徽新芜经济开发区建立全球最大的个人护理小家电产业园区,打造全球最强的个人护理小家电产业链基地,这是飞科集团立足企业发展的战略需要,更是芜湖县宜居宜业的发展环境深深吸引了飞科,这是飞科集团发展史上一件大事,迈出的新步伐必将使飞科集团向更辉煌的明天飞跃。

今天,芜湖飞科电器有限公司产业园区的正式开工建设,标志了飞科集团在芜湖县的投资进入了实质性的阶段,飞科集团的企业信念是“永做领航者”,我们将在芜湖县委、县政府的正确领导和大力支持下,加快建设步伐,以一流的飞科速度建成,争取早投产、早见效。“滴水之恩、当涌泉相报”,飞科将以“打造百年民族品牌”为使命,在芜湖县生产一流的产品,创造一流的业绩,打造一流的企业,名副其实的成为安徽新芜经济开发区的领军企业,提高开发区产业层次,推动开发区产业发展,为实现芜湖县县域经济的跨越式发展贡献属于我们飞科人的一份力量。

我相信,有芜湖县委、县政府的政策支持,有芜湖市、县各级领导的关心,飞科个人护理小家电产业园区一定能够建设成为全国乃至全球最先进的个人护理小家电产业园区,成为自主创新的先导区、和谐发展的示范区。

祝各位领导、各位朋友身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家!

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