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最新生产文员工作心得体会(模板16篇)
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最新生产文员工作心得体会(模板16篇)

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最新生产文员工作心得体会(模板16篇)
    小编:JQ文豪

心得体会是对过去经历的回顾和总结,可以帮助我们更好地规划未来的发展方向。写心得体会时,可以加入一些实例和案例,来增强文章的可信度和说服力。"以下是一些优秀的心得体会范文,供大家参考和借鉴。"

生产文员工作心得体会篇一

作为公司生产流程中的一个重要环节,生产文员在工作中起着至关重要的作用。他们一丝不苟地完成每一项工作,保证了生产线的顺畅和生产效率的提高。在此,我将分享我的生产文员工作经验和体会,希望能够帮助更多的新生产文员快速融入工作,提高工作效率。

第二段:了解生产流程

作为一名生产文员,首先要了解公司的生产流程和产品的制作过程。对于每一个工序都要很清楚其所需材料、工具、设备,以及具体要求和标准。只有对生产流程有充分了解,才能够更好地执行文员岗位。

第三段:严谨细致

生产文员的工作需要严谨细致,一丝不苟。要保证每一份文件和记录都是准确无误的,以避免生产中出现问题。同时生产文员需要具备极强的责任心,遇到异常情况需要及时通知相关人员,并能想出应对方案。

第四段:效率至上

作为一名生产文员,尤其需要重视工作效率。我们需要在保证工作质量的前提下,尽可能地提高工作效率,完成更多的任务。因此,我们需要掌握一些实用的工作技巧,比如合理规划时间、减少不必要的等待时间、掌握快捷键等等。

第五段:与团队沟通

生产文员的工作需要与其他岗位密切配合,才能够顺利进行。因此,团队之间的沟通和协作非常重要。我们需要及时沟通,了解各部门的工作进展和需求,及时处理需要处理的问题,而且需要与团队成员密切配合,共同推进生产任务的完成。

结论:

总之,作为一名生产文员,我们需要一丝不苟地完成每一项工作,严格按照规定标准进行操作,要充分了解公司的生产流程和产品的制作过程,同时也需要重视工作效率和团队之间的配合。这样才能够取得最优秀的工作成绩。

生产文员工作心得体会篇二

第一段:引言(100字)

生产文员是一个非常常见的职位,无论是制造业还是服务业都有。作为一个生产文员,我们的主要职责是管理生产文件,以确保生产线的顺畅运行以及产品质量的保证。作为一名新手,我在成为生产文员的过程中从中获得了许多经验和体会。

第二段:对工作环境的了解(200字)

对于一名生产文员来说,他们通常需要在一个繁忙的工厂或生产环境中工作。因此,对于工作环境的了解非常重要。首先,你需要明确了解生产线的运作流程以及产品质量标准。在这个过程中,你需要与生产线上的工人、监督人员和其他相关人员合作,建立良好的沟通渠道。其次,你还需要敏锐的观察注意力,以确保一旦发生错误或生产中断时能够迅速采取相应措施。不仅如此,你还需要精通常见的计算机操作技巧,例如文档编辑和数据录入,以便能够准确记录并報告所有生產数据。

第三段:沟通技巧的重要性(200字)

在工厂或生产环境中,生产文员必须与不同层次的人员进行沟通和协调,因此良好的沟通技巧显得尤为重要。沟通技巧包括:定期汇报生产数据结果以及与生产同行进行回顾分析,向他们提供高效的数据反馈,和上下级文员遵从生產計劃。除此之外,你还需要发挥领导者的作用来促进团队合作以达到生产目标。通过持续的沟通和协调,生产文员可以有效地管理生产进程,以获得最佳结果。

第四段:细节管理的重要性(300字)

细节管理是一种非常重要的能力,对于生产文员来说尤其如此。生产文员需要确保所有生产计划、数据、流程等工作都不出错,这往往需要他们对细节异常敏感。细节管理包括以下几个方面:

1. 了解各类生产文档和质量标准,包括行业标准和企业内部标准以及相关的行政法规。

2. 准确和及时的记录所有的生产数据,以监视工作流程的运转状况。

4. 进行常规的质量控制和检查,确保生产出来的产品达到最终质量和待遇标准。

第五段:总结(200字)

总而言之,作为一名生产文员,你需要对工厂或生产环境有着深刻的理解,具备良好的沟通技巧,并具备细节管理的能力。作为生产流程的核心人员,生产文员需要对细节加倍注意和协调。他們必须在高壓下也不驚慌失措 ,向公司的上级人员持续提交准确的生产数据以及为公司的目标和宏观战略方向而耕耘。通过持续不断的学习和改进,生产文员可以不断提高自己的技能水平,并为生产线的更高效运作贡献出更多的力量。

生产文员工作心得体会篇三

1、散饼销售:广式月饼今年新增了新的品种,这个品种的上市突破了以往传统的不足,那就是无糖月饼。无糖月饼的上市让客人有了的选择,ue丰富了月饼的品种。上市以来它的销售量也是得到了肯定,但的老顾客还是最钟情于九度缘的伍仁月饼,它的销售量一直是名列前茅。冰皮月饼现在也是广大消费者的最爱,今年的冰皮月饼也新添了一个品种-脆脆苹果冰皮月,但相对于其他口味的冰皮月饼,它的销售量不是很好,由于是与平常传统口味的不同,顾客并不是很容易接受,但是总体来说今年中秋散饼的销售量还是不错的,以祥宾为首,其次国贸、桂春、新竹。

2、精美礼盒销售:与去年礼盒不同的是今年更换了两个礼盒,分别是星语星月和花之韵。代替了以往的尊秋华彩与和福,今年礼盒的团购量很少,大多都是顾客到店面直接进行购买。今年南宁的月饼市场很大,大街上销售摊点很多,同行之间的竞争很大,所以相对与往年,今年礼盒的销售量并不是很乐观,今年礼盒售卖量最好的是星语星月,由于它盒子的设计色彩搭配丰富,图案优美且看起来送礼适中又不失大气,所以它是顾客购买的首选,花之韵就是盒子太大了,所以购买它的客人就少了些,不过今年的大饼销售量很差,五斤大饼比三斤大饼销售量要好,今年销售量最差的是缘聚锦秋,只有新竹店买了两盒,其他店有客人询问但却没有人购买,再来的话就是秋风印象,后期是卖得比较好的。

3、礼饼销售:中秋期间有一项优惠活动,两盒礼饼捆绑式销售,前期的时候就黑芝麻和五谷好卖一些,但后期由于月饼的陆续上市,它的销售量就没有在持续上升,期中每个店的退货率很高,在下单方面也有在控制,顾客在礼饼的品种上还是比较喜欢绿豆,优惠活动没有得到顾客的注意,购买单盒的较多。

1、今年中秋期间我们销售整体表现还是不错的,大家都很积极及时的配合公司的进度进行推荐销售,今年中秋购买月饼的气氛总体来说不比往年那么热闹,顾客消费都会比较理性。临近中秋节那几天客流量明显较多,伙伴在订蛋糕的时候有时还要顾及礼盒区的顾客,今年人手不比去年,但是每个人都能尽自己的职责,在伙伴需要帮忙的时候都能很及时的配合协助,合理分工,做好防盗工作,大家都处在一种愉快的团队合作氛围里。宣传方面在中秋期间,大家都很积极,外场努力推荐,收银员也会进行二次推荐。在听闻各店售卖量的时候,各店的人员很是着急,仿佛有股力量爆发,即时积极推荐,希望赶紧赶上超越其它店。

2、中秋期间店与店间的合作默契还有所欠缺。当店面库存减少时未能及时协调新竹店帮助她们销售,但是在冰皮礼盒新竹及时的给予我们帮助,我们得到现在的成绩也是因为有她们的配合。生产部与出货也给予我们很大帮助,在后期月饼销售大卖,库存空缺时,她们也能及时并准确的发货,按时送到店面保证正常销售。在卖场销售人手紧张时,裱花人员也很主动的帮助卖场,帮订蛋糕或者帮拿产品。所以也很感谢裱花部门的高度配合。

1、货源调整情况总结情况:在月饼的预货前期还是比较合理的,都能保证月饼都能供应上,满足顾客的需求,但是后期月饼预货就没有那么合理了,厂房有交充足的库存量,也是由于临近后期了,所以没能得到很好控制,货源的调整也没有很是及时,各店的库存互动很少,所以这是今年的一项大的失误。

2、预货工作的总结:在月饼销售期间常温的产品受到很大的影响,也是由于我们把精力都放在了销售月饼上,所以对常温产品的销售没有得到很好的销售与合理预货,也是刚好处在高温的天气,导致各店大量的退货,而在后面也在慢慢的控制。

3、退货率情况以及预防退货的举措总结:中秋期间退货率较高,每次经过出货部,看到那么多退货的产品都堆积在一起成了一座小山,心里很是难受,特别是愧对于加班加点的生产人员,但在那么大的一个退货量后,各店都有在预货上控制了预货量,也有在卖场尽量推荐。

1、在开例会时我们都会汇报月饼的销售工作,今年月饼的客诉较少,但还是有的,祥宾店有个客人购买了一个板栗蛋黄月,对半切却没看见有蛋黄,后来拿到店面,给其更换了一个,后来拿到办公室给邱副总检查,其实这个月饼并不是没有蛋黄,而是它偏在一边了,后来也有反馈到生产部,得到了改善。

2、今年顾客会觉得冰皮月饼没有往年的好吃,皮太厚了,蛋黄的口感不突出,太甜。

今年的中秋奖励项目很优厚,所以大家在中秋销售工作的合作默契上表现较好,面对每一位进店的顾客都能积极推荐我们的月饼及礼饼,每个人都希望自己能拿第一;收银员的二次推荐做得也很到位。对中秋的奖励项目大伙儿的激情更上一层楼,希望来年能继续保持下去。

(一)中秋销售工作的不足和更好的建议

2、增强团队的合作意识,要学会帮助不太熟悉销售环境的员工。

3、不管在中秋期间工作再忙,我们都要做好新人的培训工作.,

(二)报表问题

1、我对所有的报表都进行了审核,对工作中发现的小问题也和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。

2、一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。

以上是我对自己中秋月饼销售的工作总结,敬请领导给予批评指正。

在今后的工作当中,我将一如既往的继续努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,加强沟通,我相信在下一季度里,我们的工作将会完成的更加出色。

生产文员工作心得体会篇四

安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是发展的前提和根本,要想寻求更大发展,获得更广阔的空间,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能取得更好的发展环境。

安全生产是一种责任,不仅是对自己负责,对社会负责,更是对生命负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都是悲剧的演出。安全生产牵动人心,作为一名分管安全的乡镇领导,我深知肩上责任重大,因此,从自身角度就要牢固树立“安全发展,科学发展”的指导思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的正方针,切实摆正安全与发展的关系,推动安全发展,确保人民群众生产财产安全。

通过对中共贵州省委贵州省人民政府于5月12日印发的《关于进一步支持安顺加快经济社会发展的意见》精神的学习,结合自身工作,让我更加深刻地认识到安全生产工作应重点做好以下几点:

从总体形势来看,我镇的安全生产状况总体相对比较稳定,但我们要认识到,安全生产工作必须常抓不懈,防止麻痹大意,才能避免安全事故的发生。因此,要提高思想认识,树立正确安全生产意识理念,认真贯彻执行国家和省、市、县有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产工作的相关文件,把安全生产工作摆在第一位,不断健全安全生产制度和安全生产监督体系,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,推动全镇安全生产工作取得实效。

一是要进一步健全和完善安全生产责任制,推动政府安全生产监管责任和企业安全生产主体责任落实到位,加强安全生产的督查和管理,各安全生产责任单位要建立健全安全生产各项制度,做到安全生产责任制度和措施落实到位。二是要完善落实季度防范重特大事故会议制度,及时进行情况通报、工作沟通,针对存在的问题及时采取措施解决。三是进一步建立健全执法机制,加大对安全隐患的查处力度,切实维护安全生产执法权威。

一是积极开展法律、法规宣传学习和教育,认真学习安全生产政策法规,规范执法行为,定期或不定期的对镇属各部门、各村、学校、企业等进行监督检查,及时纠正违规违章行为。二是加强隐患排查整治,强化事故责任追究。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产预警,督促相关企业采取紧急措施,在安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书,该停产整顿的要坚决停产整顿,凡是消极对待或坚持不改的,要依法依规严肃处理, 确实防止安全事故发生。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强社会的安全生产意识,营造安全生产的良好社会氛围,实现从“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,促进全镇安全生产形势持续稳定发展,以贯彻落实精神为契机,从而为我镇牢牢把握历史发展机遇。

生产文员工作心得体会篇五

我们每个人在工作中都会有自己的感受和体会,这些感受和体会有的是成果的喜悦,有的是困难克服后的满足,但同时也不可避免地会面临一些挫折和失败。在我的工作经验中,我学到了如何平衡工作任务与自己的情绪,以及如何找到成功的方法。

第二段:工作中的压力

不管是什么行业,工作中总会有一些压力。在我工作的几年里,我经历了高强度的工作和海量的任务,这些都给我带来了很大的压力。但我发现一个有效的方法来应对这些压力,在于将任务分解成更小的部分,以便更好地管理和处理它们。有时,我也会主动寻求同事或家人的帮助来减轻我的负担。当然,调整时间和活动也有很大的帮助,我会抽出时间进行运动和娱乐,使我能够轻松和重新集中精力。

第三段:增强生产力

为了在工作中达到最佳状态,我发现有一些习惯和技巧特别有用。首先,保持独立思考和积极态度能够让我更加关注工作的细节和效率。其次,时刻保持学习和不断进步的精神,我经常阅读相关书籍和学习行业动态。最后,组织和规划工作也是非常必要的。我会制定每日计划表和周计划表来帮助我更好的管理时间和工作任务。

第四段:迎接挑战

尽管努力提高生产力,但在工作中仍然会遇到挑战和失败,这些挑战可能会让我们感到沮丧甚至失望。但我发现,最关键的是能够处理这些情况时保持冷静和乐观。在我的工作经历中,我学会了从失败中吸取教训并通过反思找到更好的方法来解决问题。同时,我不断努力提高自己的技能和知识来应对各种挑战。

第五段:结论

总的来说,工作生产心得体会的过程中我从许多不同的经验中学到了很多。对我来说,平衡工作和生活的方式、提高生产力的技巧、面对挑战的能力和积极的态度是最重要的。虽然每个人的经历和感受都是不同的,但我相信,只要我们不断尝试和学习,我们都能在工作中变得更加出色和成功。

生产文员工作心得体会篇六

矿山生产是一项技术含量高、安全风险大的重要工作。作为其中的一员,我深知矿山生产的重要性和挑战。在多年的工作中,我不断总结经验,不断改进方法,学会了许多实用的技能。在本文中,我将分享我对矿山生产工作的心得体会,希望能够对广大从业人员有所启发。

第二段:认真落实标准化管理

矿山生产是一项高风险的工作,任何一处疏漏都有可能导致事故的发生。因此,标准化管理至关重要。在矿山作业前,我们必须熟知工作标准和要求,并严格按照规定操作。每次作业结束后,也要认真对工具、设备、环境进行清理和整理,确保设备处于良好的工作状态。这样不仅可以降低工作风险,也可以提高工作效率和质量。

第三段:注重技能提升和创新思维

矿山生产需要掌握许多技能,如操作设备、维护保养、安全防范等。这些技能需要长期积累和不断提升。此外,创新思维也是必不可少的,它可以帮助我们在工作中发现问题,解决问题,提高自身工作能力和价值。因此,我们必须时刻注重技能提升和创新思维的培养,并且勇于尝试新方法,不断挑战自我,不断提高自己的工作水平。

第四段:加强团队协作

矿山生产工作需要多个环节协作完成,一个人的能力是有限的。因此,我们必须加强团队协作,学会与人合作、沟通和协调。在矿山作业中,我们可以采取重视转移工作、建立有效的沟通机制、加强信息共享等措施,从而提高整体工作效率和作业质量。

第五段:重视安全文化建设

安全文化是矿山生产的重要组成部分。我们必须坚持“安全第一,预防为主”的原则,切实保障员工的人身安全和健康,避免事故的发生。在日常工作中,我们可以做好安全宣传、教育培训、安全检查等工作,以构建良好的安全文化,确保每个人都有安全意识、安全责任感和安全行为。

结论:

通过长期的工作经验和总结,我深知矿山生产工作的重要性和难点,也深知如何才能提高工作效率和质量,降低事故风险。在这里,我再次呼吁各行各业的从业人员,要时刻保持警惕,认真履行工作职责,不断提升自己的技能和能力,以确保安全、高效、优质的工作。

生产文员工作心得体会篇七

作为一名生产线长,我一直在用实际行动证明着自己的专业能力。在这个岗位上,我学到了很多,也成长了很多,下面,就让我来分享一下我的心得体会。

第一段:了解生产线工作机理

作为生产线长,首先要清楚的是生产线的工作机理。只有了解了生产线的基本流程和机制,才能有效的控制生产线的工作,提升生产效率,降低生产成本。因此,我花费了大量的时间去研究生产线的工作机理,了解各种机器设备的工作原理、产品加工流程,以及各工序之间的衔接和配合关系。

第二段:加强管理和协调能力

在实际工作过程中,生产线长往往需要面对各种复杂的情况,因此,加强管理和协调能力是很重要的。首先,我建立了科学的生产计划,并制定了详细的操作规程,以确保生产过程的顺畅运行。另外,我也经常和其他部门的人进行沟通,协调各个环节的工作,并保持良好的合作关系。同时,我也注重对员工的管理和考核,提高员工的工作积极性和生产质量。

第三段:重视安全生产工作

在生产线上,安全生产始终是一项至关重要的任务。因此,生产线长需要重视安全生产工作,注意防范生产过程中的危险因素,制定出切实可行的安全管理措施,提高员工的安全生产意识。为此,我组织开展了多次安全培训,并时常检查各项安全措施的实施情况,确保生产线的工作安全。

第四段:推进技术改良与升级

在现代化的生产线上,技术的改良和升级始终是一个不断演变的过程。生产线长需要密切了解生产线技术的更新换代,持续推进生产线技术的改良和升级,从而提升生产能力和生产效率。在我的工作中,我积极推进了生产线的技术升级,并引进了一些先进的生产设备,大大提高了生产效率和产品质量。

第五段:发挥企业文化价值

作为一名生产线长,我认为发挥企业文化的价值也是非常重要的。在生产过程中,充分发扬企业的核心价值观,传递企业文化精神,能够激发员工的工作热情,增强员工的归属感。在实际工作中,我时常引导员工树立正确的生产观念,严格要求员工的职业操守和工作习惯,并始终坚持对品质和服务的高标准要求,以提高企业的竞争力。

总结:通过这段时间对生产线长工作的认识和实践,我对于如何有效地管理生产线有了更深刻的了解,也锤炼了自己的管理和协调能力。我相信,在今后的工作中,我将继续保持初心,努力为企业的发展和壮大做出更多的贡献。

生产文员工作心得体会篇八

生产部是这个企业的源头,生产部门一定要规范生产,保障整个企业稳定和持续发展,下面是本站小编整理的生产部工作心得体会,欢迎大家学习和参阅。

过去的一年里,面临经济市场的清淡,公司高层的果敢决择,在巨大的压力下,进行了各项生产工艺的摸索,大胆改进,实施,并克服了客户订单多,出货急,临时调配等困难。成功过渡。在过去的一年,各生产部门力挑重担,高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念,坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的大量流动下,及时为新员工安排质量、操作技能方面的基本理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性,生产线内部安排专职人员负责品质,我们坚信产品质量是人力可以控制的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的最佳目标。

新的一年,我们的重点依然会全力放在生产的管理上,在原有的基础上,保优去劣,着重加强车间员工的管理,多做员工思想工作,提高员工工作责任心。多到生产一线观察生产过程中的异常情况,杜绝违章操作。在平时的工作中做到自检自纠,及时发现,及时处理。从前到后,从原料到成品;控制好车间的生产成本和消耗。针对各公司在去年对本厂家具的结构,沙发的适用度,油漆的瑕疵,成品的清洁,包装,产品的保护等多个方面细节的建议与投诉,我们会认真听取来自各公司这些有益于我们成长的建议,明确我们在这新的一年要奋斗的目标,端正我们的工作态度,一定严格把关,抓好生产质量和进度。尽最大能力减少成品出仓的返工率,我想在公司领导的正确带领下,通过我们所有员工的共同努力,一定能把我们的这个团队做得更大,做得更强。

光阴如梭,20xx年即将过去,20xx年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。 在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

20xx年ai产量如下:

做的好的是维修成本控制和稼动率,差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半,约500元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,同时也是我们工作的不足。

一 :来年规划

1.处理当班的日常事务,负责当班各项指标达成;

3.根据上级安排,合理利用资源,完成上级交给的各项任务。

5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况,品质状况,及时对策不达成现象;

8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行;

9.负责本班的效提升,监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;

10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;

11.建立机器病历表,详细记录机器故障的维修记录

12.每天检讨当天工作及未完成事项

13.做好交接班记录

二:导入pdvd及优化dvd的ai工艺

1、公司在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺,大大减少拉线插件人员,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai过程中及时反馈问题,品质部跟进,问题点反馈予上由工程部研发改进,及时有效改善生产问题。

3、兼容其dvd与pdvd ai工艺大幅提高ai产能,也使ai全面化为公司创造更多的利益可寻。

三:节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件。

2、设备部件零搭配循环利用,避免直接更换新的部品。

缩小维修故障范围,使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用,从而减小公司成本!

四:提高生产效益及减低不良

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良

1、及时巡线,发现问题及时处理

五:保障人员流失巩固团队建

1、 对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

3、每月对于定点培训,落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障,抓牢生产中的细节,与上同下协调工作事宜。

回顾今年来的工作,有喜悦辛酸劳苦欣慰, 20xx年感谢公司领导的教育和栽培,感谢同事的帮助和理解,展望未来,我坚持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信,今年花胜去年红,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质 ,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度, 行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣,抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。确保安全生产。

六、节能降耗,做好增收节支工作

提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。

七、强化内业管理

为达到iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处

(二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

(三)是工作中缺少创新意识,有待于提高。

生产文员工作心得体会篇九

在生产工作中,每个人都有自己的职责,只有在履行职责的过程中,全身心地投入其中,才能够取得良好的工作成绩。作为一个从事生产工作的人员,我深刻体会到了职责的重要性。下面我将通过五个方面来阐述我对生产工作职责的体会。

首先,了解和认清职责是职场成功的关键。在我踏入生产岗位的那一刻起,我就意识到自己肩负着重要的职责和使命。作为生产岗位的一员,我要时刻关注产品的质量和数量,确保生产计划的完成。而为了完成生产计划,我需要做好各个环节之间的协调与沟通,确保生产过程的顺利进行。只有了解和认清自己的职责,才能融入工作环境中,更好地发挥自己的作用。

其次,对职责的认真执行是提升自身能力的关键。作为一个从事生产工作的人员,每天要面对各种各样的工作任务和问题。只有认真对待每一项工作,才能够有效地解决问题,提高自己的工作能力。例如,在生产过程中,我时刻关注生产线上的每一个环节,确保每个产品的质量符合要求。我也积极参与到产品改进的讨论中,提出自己的建议,以提高产品的质量和生产效率。通过对职责的认真执行,我不断地学习和成长,不断提高自己的工作能力。

再次,对职责的履行需要注重团队合作。在生产工作中,团队合作是实现个人职责的重要保障。每个人的职责虽然不同,但都是围绕着一个共同目标展开的。只有通过团队合作,才能够实现生产目标的高效完成。在我参与的一个项目中,我负责生产线上的产品质量检验工作。在工作中,我与其他团队成员密切合作,及时反馈质量问题,并与他们共同寻找解决方案。通过团队合作,我们成功地解决了一系列质量问题,提高了产品的质量和生产效率。

此外,对职责的履行需要持续的努力和坚持。在生产工作中,职责不仅仅是一项短暂的任务,而是一种长期的责任和义务。只有持续地努力和坚持,才能够履行好自己的职责。例如,在一个关键项目中,我负责监控生产线的运行状态,确保生产过程的稳定和顺利进行。虽然工作压力较大,但我坚持每天都进行信息收集和记录,并及时与相关人员沟通和协调。在经过数周的努力之后,我们的生产线变得更加高效和稳定,工作质量得到了显著提升。

最后,对职责的履行需要不断总结和反思。在生产工作中,总结和反思是发现问题和提高工作能力的重要手段。通过总结和反思,我们可以发现自己存在的问题和不足,并及时进行修正。例如,在我刚刚开始担任生产负责人的时候,我常常感到压力较大,工作任务繁重。通过总结和反思,我发现自己在时间管理和工作分配方面存在不足,于是采取了一系列措施,如制定详细的工作计划和加强团队协作等。经过一段时间的实践,我发现自己在这方面取得了明显的进步。

总之,在生产工作中,对职责的了解和认真执行是提升自身能力和实现个人价值的重要途径。同时,团队合作、持续努力和反思总结也是履行职责不可或缺的要素。只有始终保持职责心和责任感,才能在生产工作中取得好的成绩。通过这些理解和体会,我将继续努力,不断提升自己的职责履行能力,并为公司的发展做出更大的贡献。

生产文员工作心得体会篇十

一、关于包装

1、今年的内包装虽然做了专门设计,比去年前进了一步,但与顾客的要求仍有差距,消费者反映我们的内包装透明度与亮度不够,他们的对比对象是尚康与佳嘉友。还有饼块,虽然我们的单块重量多于竟品,但在感观上却小于竟品,原因是竟品的饼薄而大,咱们的是厚而小。明年我们应改换模具,做出合适的饼块来,以有利于市场竞争。今年,客户普遍反映我们的外包装产品单调,不成系列,缺少卖相,零售在100元左右的礼品盒缺少,影响了在商超的销售。中国红与喜悦秋色两款,虽有南街村商标,但市场上相似包装礼盒比比皆是,与竟品不能形成差异。明年,我们要提前着手设计南街村专版,把南街村的企业文化与鲜明特色附着在产品包装上,与竟品形成鲜明对比,争取上市后让顾客感觉耳目一新、物有所值。

二、关于口味及其它,目前,我们的口味偏少,品种单一,明年,我们应按市场需求,在水果、杂粮、无糖等口味上下功夫创制新品,使之形成系列,以满足顾客的需要。还有保质期,现在的消费者越来越注重生产日期和保质期,我们希望在生产和技术部门的配合下,把我们的保质期增加到100天左右。因为今年的生产比较集中,9月中旬,我们销售的散饼还基本上是8月份的生产日期,对此,消费者提了不少意见,希望明年能够改变这一现象。

三、关于价位,根据市场反馈的情况,现在大众消费的散饼多在2至4元之间,我们也应据此制定出相应的价格体系,以迎合大众的消费心理。目前,以我们现有的包装,经销商那儿的利润偏少,这与其它品牌的经销商所得利润形成了巨大反差,如果不依赖客户对我们的忠诚与让他们感觉满意的售后服务,他们极易动摇。所以,我们应着眼将来,制定出合理的利润分配点,争取让他们每年都有钱可赚,提增信心,忠于品牌。

四、品牌定位,南街村月饼虽然在市场上销售了两年,但我们应该对自己在河南省所处的位置有个清醒的认识,除在漯河、南阳的月饼市场上属于领导型品牌外,我们在其它市场上的表现还远远不够,在家门口的许昌市,虽然经过了连续两年的市场运作,但我们现在却属于挑战型品牌,在驻马店、周口、信阳等地市场我们连追随型品牌都算不上,只能伦为补缺型品牌,在省会郑州,虽然今年尝式着进入了流通领域,但表现平平,无所建树。所以,我们的任务非常艰巨,可以说任重而道远。

五、关于市场宣传,明年,我们应该借鉴竟品的市场操作经验,印制带有自己商标的背靠背手提袋,不求华丽,但求实用,因为每年都得需要,可大批量印刷,降低成本。也应考虑印制彩色吊旗、桌围、一拉宝展示架,以在商超悬挂、外卖展示,增加消费者对南街村月饼的认知度,还应考虑在局部市场做广告宣传,以提升品牌形象,增加产品的知名度。南街村商标在河南省拥有广泛的知名度,但具体到月饼,有的市场还鲜有人知,我们应该找到一个合理的切入点,制造点噱头出来,然后广泛宣传,达到在河南人所共知南街村月饼的目的。

六、关于团购,现在,各个月饼生产厂家都在细分市场上做文章,因为我们进入市场较晚,只能边干边学,今年通过伟毫的努力,走了几单团购,算是在这方面做了些许尝试,明年,我们要在这方面提前准备,利用各个方面的人脉资源,重点攻关,力争在团购中有所成绩。

七、关于队伍建设,明年要扩大市场,以现有的业务队伍,个别人在综合素质、个人能力上还有所欠缺,但在一个团队中,个人能力最低的那块短板往往决定着这个团队的综合实力。所以,提高个人能力和素质成了今后主要考虑的事情,从现在开始,我们就要着手业务队伍的建设工作,有能力的继续提高,无能力的加紧学习充电,实在不适合月饼销售工作的人员,要坚决调整工作岗位。

八、关于网络建设,除了继续对漯河、南阳市场进行巩固以外,明年,我们还将继续对驻马店、许昌等现有市场进行深入开发。在地深耕,永续经营。把市场做细,让南街村月饼在以上市场有所作为。除此之外,我们还将合理制定规划,开发新的市场,寻找合适的合作伙伴,今年,我们在周口市场获得了教训,原想跟着大客户当个学生,学点市场销售经验,现在看来,还得培养自己的客户,像漯河李喜刚,许昌杨超英,邓州段昭兵,能够充分理解我们的意图,积极配合我们的行动,厂商一家,合力行动,实现共赢。只有拥有了这样一支忠实的客户队伍,我们才算建立了自己稳定的月饼销售网络。

成绩属于过去,明年的工作光荣而艰巨,我们相信,在公司领导的正确领导下,在大家的共同努力下,我们有信心,有能力让南街村月饼在河南市场全面开花,全线飘红。

生产文员工作心得体会篇十一

第一段:引言和背景介绍(200字)

近年来,我有幸参与了一家烟草公司的烤烟生产工作,这是一段艰辛而有收获的经历。烤烟生产对于烟草行业至关重要,通过烟农的培育和烟叶的烘烤,我们能够生产出满足消费者需求的高品质烟草产品。在这个过程中,我积累了许多宝贵的工作心得,对于烤烟生产工作有了更深入的认识。以下将从选育烟种、预防治疗病虫害、科学施肥、合理烤制及烟叶贮存等方面进行总结和分析,分享我的心得体会。

第二段:选育烟种与预防治疗病虫害(250字)

选育烟种是烤烟生产的基础。我在工作中学会了积极与烟种供应部门进行沟通,参与新品种的试验和培育工作。除了选择高产、抗病虫害的烟种外,还要注意烟叶的烟碱含量、气味、外观等因素,以满足烟草消费者的不同特殊需求。此外,病虫害对烤烟生产会产生严重不利影响。我学会了及时预防和治疗病虫害,使用烟草特效药剂和农药,并且制定科学的防治措施,确保烟叶的健康生长。

第三段:科学施肥和合理烤制(250字)

科学施肥是烤烟生产中的关键环节,合理施肥对烟叶的生长和品质有着直接的影响。我通过了解不同土壤的性质,参考土壤检测结果以及烟叶生长不同阶段的需求,制定了合理的施肥方案。合理施肥不仅能够提高烟叶的产量,还可以提高烟叶的烟碱含量、口味等品质指标。同时,对于烟叶的烤制,我学会了掌握适当的烤烟温度和时间,以及烟叶的折叠和整理技巧,确保烟叶干净整齐,更好地保留烟叶的香气。

第四段:烟叶贮存和管理(250字)

烟叶的贮存与管理是烤烟生产中的重要环节。烟叶在贮存过程中容易受潮、发霉或者受到其他微生物的感染,影响烟叶的品质。为了确保烟叶的质量和保存期,我学会了调整贮存环境的温度和湿度,并采取适当的措施,如定期翻堆、通风换气等,保持烟叶质量稳定。此外,烟叶的管理也是重要的一环,我掌握了烟叶的分类、称重、包装等操作技能,确保烟叶在贮存期间不受损坏,便于后续的加工和销售。

第五段:结语和未来展望(250字)

通过参与烤烟生产工作,我对于烟草行业有了更加深入的了解,积累了宝贵的工作心得。我学会了与团队合作,与烟农和供应部门进行有效的沟通,提高了自己的沟通协调能力。同时,我也提高了自己的独立工作能力和解决问题的能力。未来,我希望能继续研究烟草的培育和烟叶烤制技术,为烟草行业的发展做出更大的贡献。我相信,通过不断学习和实践,我会成为一名出色的烤烟生产工作者,为提高烟叶品质和烟草行业的发展贡献自己的力量。

总结:通过选育烟种、预防治疗病虫害、科学施肥、合理烤制和烟叶贮存等工作环节,我积累了许多宝贵的烤烟生产工作心得。这些心得不仅对于我个人的职业发展有着积极的影响,更能够促进我所在的烟草公司的发展。我将持续努力,继续学习和研究烤烟生产技术,为推动烟草行业的升级和发展贡献自己的力量。

生产文员工作心得体会篇十二

生产安全工作是企业发展和员工生命财产安全的重要保障。在我长期从事生产安全工作的经验中,我深感生产安全事关企业的可持续发展和员工的身心健康,而生产安全工作的核心是预防为主,综合治理。在实际工作中,我对这两个方面有了一些心得和体会。

首先,预防为主是做好生产安全工作的核心。对于生产安全问题,我们不能等事故发生再进行补救,应该提前进行预防,避免事故的发生。这就要求我们在工作中始终保持高度的警惕性,警惕来自设备、作业、人员等方面的隐患,在问题出现之前就及时发现并加以解决。同时,我们要加强员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能,让他们在操作过程中时刻保持安全的思维和行为习惯。只有做到预防为主,才能真正从根本上消除生产安全隐患,保障企业和员工的安全。

其次,综合治理是做好生产安全工作的重要手段。生产安全涉及到众多的因素,包括设备、管理、环境等各个方面。要想做好生产安全工作,就必须采取综合治理的方式,通过全面系统地进行安全隐患排查和整改,对存在的问题进行全面而精准地治理。在这个过程中,我们不能只看到表面问题而忽视了根本性因素,也不能只看到一方面而忽视了其他方面。只有通过综合治理,才能真正达到防患于未然的目的。

另外,加强与相关部门和企业的合作也是做好生产安全工作的重要环节。生产安全问题常常涉及到多个部门和企业之间的协同合作,需要建立一个良好的合作机制,强化信息共享和资源互利。例如,在安全风险评估过程中,我们需要与技术部门、维修部门等进行密切合作,从多个角度对安全风险进行评估和管控;在事故发生后的救援和处理过程中,我们需要与消防队、医院等部门进行快速、高效的配合,确保救援工作的顺利进行。只有加强与相关部门和企业的合作,才能共同应对生产安全风险,最大限度地减少事故的发生。

此外,加强应急管理是做好生产安全工作的重要举措。事故是难以避免的,但我们要做的是应对事故,使其损失减至最小。因此,我们要加强事故应急预案的编制和实施,让员工在事故发生时能够快速、准确的做出反应。同时,要加强事故应急演练,增强员工的应对能力和心理承受能力。此外,我们还应建立健全事故报告和事故分析机制,及时总结和归纳事故教训,找出问题的根源,加以改进和完善。只有做到全面、有序的应急管理,才能有效地减少事故对企业和员工的影响。

总之,生产安全工作是一项重要的工作,关系到企业和员工的生死存亡。我们要始终坚持预防为主,实施综合治理,加强合作与应急管理,从而保证生产安全的可持续发展。只有这样,我们才能切实维护企业的发展,保障员工的权益,实现企业和员工的共赢。

生产文员工作心得体会篇十三

尊敬的各位领导:

大家好!

光阴如梭,即将过去,即将来临。

在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。

回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。

在,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

ai产量如下:

做的好的是维修成本控制和稼动率,差的是人员流失。

维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半,约500元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,同时也是我们工作的不足。

一 :来年规划

1.处理当班的日常事务,负责当班各项指标达成;

3.根据上级安排计划,合理利用资源,完成上级交给的各项任务。

8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行;

9.负责本班的效提升,监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;

10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;

11.建立机器病历表,详细记录机器故障的维修记录

12.每天检讨当天工作及未完成事项

13.做好交接班记录

二:导入pdvd及优化dvd的ai工艺

1、公司在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺,大大减少拉线插件人员,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai过程中及时反馈问题,品质部跟进,问题点反馈予上由工程部研发改进,及时有效改善生产问题。

3、兼容其dvd与pdvd ai工艺大幅提高ai产能,也使ai全面化为公司创造更多的利益可寻。

三:节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件。

2、设备部件零搭配循环利用,避免直接更换新的部品。

缩小维修故障范围,使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用,从而减小公司成本!

四:提高生产效益及减低不良

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良

1、及时巡线,发现问题及时处理

五:保障人员流失巩固团队建设

1、 对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。

同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

2、日常负责对机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其设备日常生产需要的正常运行。

3、每月对于定点培训,落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障,抓牢生产中的细节,与上同下协调工作事宜。

回顾今年来的工作,有喜悦辛酸劳苦欣慰, 感谢公司领导的教育和栽培,感谢同事的帮助和理解,展望未来,我坚持敬业诚信谨慎勤奋。

我坚信,今年花胜去年红,可惜明年花更好。

祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

一、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。

主要表现在以下几个方面:

1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。

并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。

通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。

针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。

如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对一楼质量提升活动月的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

5、过程方法和细节管理:生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。

如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。

面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。

这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。

通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。

6、成立质量管理领导小组:通过对生产车间的综合管理改进,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。

产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。

在遇到质量问题时采取三不放过的原则。

就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面:

1、爱心管理。

通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是xx,现是xx),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。

通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

2、走动管理。

从6月份开始,每天销售一下订单到车间,象是跟单员,从配件开始到装配现场,全过程都在跟踪。

在跟踪订单的过程,也是我学习的最好时候,同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。

通过半年多的努力,现在员工们的质量意识明显增强,产品质量明显提升。

3、激励机制。

从7月份开始,对车间表现好的员工采用适当激励,如叫上几位表现好的去外面吃饭,顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法,对生产管理方面有什么好的建议等。

或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐,唱歌等。

通过这些活动,拉近了员工之间的距离,凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

三、生产结构方面:对于销售部门的信息反馈,生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。

1、外协会议:针对销售反映生产部门发货不及时,产品质量存在问题,生产部组织了外协沟通会,把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通,把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明,并提出了相互理解、相互促进的合作手法,同时规定了外协管理日,并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪,通过几个月的实战,外协质量和供货期明显好转!

2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。

要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单,然后到技术部领取图纸并签上经理名,生产经理把生产指令单交车间主任,并严格按生产单生产加工。

装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时,要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查,如果配件有问题,当场进行合理方式处理。

另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑,产品的质量水平是否满足客户要求,如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进!

3、配件仓库进行合理优化。

针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上,通过生产部代表会议,决定对仓库进行彻底的整理整顿(当时用了句口号是:天翻地覆、完美体现!)。

从10月5日开始,进行整理和细节处理,现在已初见成效。

通过1个多月对一楼仓库的整理整顿,达到按区域、类别、标示固定存放,让人一目了然的效果!并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理,确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品!整理完毕后,仓库执行了先进先出的原则(因为每种配件上有合格标签和入库日期,先进先出才有时可查),重新规定仓库各种产品配件的最高和最低的限量,利于生产合理计划和降低库存成本!

4、看板管理。

看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。

完成任务等。

如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。

通过看板的使用,生产节奏清爽了、配件加工及时了,各项工作是均衡有序!

,生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下,和上级领导的明确指导下,生产质量综合方面正向着良性方面发展。

过去的一年来,虽然然生产质量各方面取得一些成绩,但同时也存在很多问题。

主要表现在以下几个方面:

一、生产现场管理还比较混乱:虽然半年多来一直强化现场管理,但由于员工素质不同,个别区域还有待进一步规范。

员工综合素质教育和培训还要不断加强!

二、技术部门和生产部门配合的不够深入。

从多次的技术生产综合会议上,针对目前的产品结构和加工精度要求,都与生产实际严重脱节。

导致图纸根本指导不了生产,希望在新的年度里,生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改(配一工程师在生产部,适时对产品的改进和质量提升有直接效果!)。

生产文员工作心得体会篇十四

第一段:介绍工作背景和重要性(200字)

作为一名生产岗位从业者,我在过去的几年里积累了丰富的工作经验。生产岗位是一项非常重要的工作,它直接关系到企业的生产效率和产品质量。在生产岗位上工作需要具备很多技能和经验,同时也需要具备良好的团队合作精神和执行力。在我的工作生涯中,我积累了很多的经验和教训,对于生产岗位工作有着自己的一些心得和体会。

第二段:提高生产效率和质量(200字)

作为一名生产岗位工作者,提高生产效率和质量是我最主要的职责。我深知生产过程中的每一个环节都需要我细致的关注和全力以赴的工作态度。我时刻保持着高度的专注力,确保生产设备正常运转,及时解决各种生产中的问题。在工作中,我积极地学习新的技术和工艺,不断提高自己的技能水平,以适应不同的生产需求。我还学会了合理安排生产计划,提前预测和解决可能出现的问题,以确保生产过程的稳定性和顺利进行。

第三段:团队合作和协调能力(200字)

生产岗位工作需要具备良好的团队精神和协调能力。在我工作的团队中,成员之间互相信任和互相配合,不断共同努力提高团队的效益。我时刻保持着开放和积极的沟通态度,与团队成员共同制定和达成工作目标。同时,我也学会了如何处理团队间的不同意见和冲突,通过妥善的沟通和协商,化解团队内部的矛盾和分歧。通过不断的协作和互相学习,我们的团队在生产过程中的效率和质量得到了显著提高。

第四段:工作中的困难和挑战(200字)

在生产岗位的工作中,我也面临过许多的困难和挑战。例如,在处理复杂的生产问题时,我需要保持冷静和深思熟虑,及时采取措施解决问题。有时,工作中的压力和负荷也会让我感到非常疲惫和沮丧,但我始终坚持用乐观和积极的态度面对困难和挑战。我相信,只有不断克服困难和挑战,才能不断提高自己的工作能力和水平。

第五段:对未来的展望和总结(200字)

通过多年的工作经验,我对生产岗位工作有了更深入的理解和认识。我意识到,生产岗位的工作需要具备坚韧不拔的品质和灵活的思维能力,只有不断的学习和适应,才能在这个竞争激烈的环境中立于不败之地。在未来的工作中,我将会继续努力提高自己的工作技能和素质,追求更高的目标和成就。我希望通过自己的努力和不懈的追求,能够为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

总而言之,生产岗位是一项非常重要的工作,在工作中需要不断提高生产效率和质量,具备良好的团队合作精神和协调能力,同时也需要面对各种困难和挑战。通过努力学习和不断提高自己的能力,我相信我可以在生产岗位上取得更大的成绩和进步。

生产文员工作心得体会篇十五

随着国家对于安全生产工作越来越重视,各个行业也纷纷加强了安全生产工作。作为一名普通的职场人员,我也在工作中不断总结、积累安全生产的心得体会。在这篇文章中,我将总结我的想法,分享给大家。

第一段:关于安全生产的重要性

工作安全是保障职场人员身体健康、维护职场稳定的重要手段。现代企业的迅速发展带来了更多的安全隐患,如何加强职场安全生产、减少事故发生,已经成为了企业发展的核心议题之一。对于每一位职场人员来说,保障自己的安全意识、遵守职场安全规定,以及正确处理突发事件,都至关重要。

第二段:加强职业技能,提高自我保护能力

作为职场人员,我们首先要做的是加强职业技能,提高自我保护能力。只有具备了丰富的专业知识和技能,才能在面对安全事故时迅速反应、避免事故的发生。此外,我们也要增强自我保护能力,轻微事故发生时尽可能自救,避免事故扩大,在生命安全得到保障的前提下,先采取处理措施,保护自己和其他职场同事。

第三段:坚持安全工作纪律,遵守公司规定

保障职场安全不仅仅是我们个人的任务,也是每个企业的责任。我们必须要严格遵守公司安全管理规定,认真执行各项安全操作规程,规范工作流程,切实减少安全事故的发生。只有在工作故宫遵守规则的基基础上,才能够为工作安全创造一个良好的工作环境。

第四段:保持公心平和,安全优先

在职场中,我们不仅要执行安全规程、加强技能培训,更要保持公心平和,严密防范,时刻保持安全优先的态度,随时关注周围工作环境中存在的各种隐患。同时,我们也要注意自我保护,及时报告、处理安全事故,避免将小问题变成大问题。要谨记“安全第一”原则,不忽视任何安全隐患的出现,加强管理,实现安全生产工作的目标。

第五段:总结体会,不断改进

总结安全工作的经验和教训,做到处理安全事件的经验及时总结,对安全规定进行总结,定期开展安全教育和演练等工作,提高职场人员的安全技能,不断创造更加安全的职场环境,为公司的健康发展创造加倍价值。只有全面加强职场安全生产工作,才能更好地保障职场人员的安全和公司的发展。

生产文员工作心得体会篇十六

昨天中午科长及副科长对我们传达了5月份生产例会,会上主要内容有:

1.强化红线意识,促进安全发展。安全就是生命,安全就是效益,安全就是幸福。安全是一切的前提,是一切的根本,无论是在工作还是生活中,我们首先都要把安全放在第一位。

3.结合工作讨论”道德与安全"。在会上我们积极发言,这结合到工作中我的理解是这样的:道德,就是职业道德,我们要真诚的对待每一位旅客,遇到老弱病残及时帮扶,照顾重点旅客。安全,首先我们自身要严格按照安全操作规程来做,做到三看一唱四不检,常抬头看看,看看有无躺卧旅客,有无吸烟旅客。发车也要做好安全宣传。在日常生活中,我们也要注意行车安全,不要闯红灯,做个规范守己的好公民。

最后科长总结了一下我们这个月的不足:五一总结,弟子规学习没有记录,演得情景剧也没有活动方案,会议记录也不完善,企划处对我们的检查让我们意识到还有好多工作我们没有做细做透,在以后的工作中,我们要杜绝成为形式主义,做一样,成一样,脚踏实地做好每一件事。

通过这次安全例会传达,发现自己还是有好多不足,在以后的工作中要学人之长,补己之短,遇到问题也要及时的与领导沟通,不应付每一件事情,从小事做起。

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