通过写心得体会,我们可以分享自己的经验和教训,为他人提供帮助和启示。如果想写一篇较为完美的总结,首先需要明确总结的目的和范围。在写心得体会时,我们可以借鉴范文的开头和结尾,但要保持自身的独特性和个人色彩。
热门施工组织心得体会篇一
随着城市的不断发展和人口的增长,高层建筑的兴起已成为现代城市建设的重要组成部分。作为建筑师,我曾参与了多个大楼的施工组织设计工作,并在实践中积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我在大楼施工组织设计上的一些经验,并探讨如何更好地实现高效建筑。
第一段:审慎计划。
在大楼施工组织设计的初期阶段,审慎地制定施工计划非常重要。首先,我们需要对地形和条件进行详细的调查和分析,以了解是否存在地下管道、电线、通讯设施等。同时,还需考虑周边道路的连通性和施工期间的交通状况。只有全面考虑,合理安排施工计划,才能避免后期施工过程中的问题。
第二段:统筹资源。
在大楼施工组织设计中,统筹资源也是非常重要的一点。在规划施工过程中,必须合理利用资源,优化物资、人力和设备的配置。可以提前预定所需物资,以确保及时供应。同时,选择合适的人员和设备,确保能够高效地完成工作。只有确保资源的合理利用,我们才能使建筑进度更加顺利。
第三段:交流协作。
在大楼施工组织设计中,良好的交流和协作是不可或缺的一环。在协调各方利益、解决问题的过程中,建立起正面的沟通机制非常重要。我们需要与建筑师、设计师、施工队、供应商等紧密合作,共同解决施工过程中遇到的问题。只有建立起良好的工作关系,才能提高整体效率,并保障施工质量。
第四段:安全可靠。
在大楼施工组织设计中,安全是最重要的一环。我们必须遵循相关的安全法规,确保施工过程中的安全措施和防护措施得到有效执行。这包括施工人员的培训、安全防护设备的配置、工地环境的清洁等方面。只有保证安全可靠,我们才能有效预防事故的发生,并确保每个工人的生命安全。
第五段:优化管理。
在大楼施工组织设计中,优化管理是关键环节。我们需要建立一套科学、系统的管理制度,包括施工过程的监控、质量检验、进度控制等。通过合理分工和有效协作,我们可以提高施工的效率和质量。此外,及时总结经验教训,不断完善管理制度,也是持续改进的关键。
总结:通过以上实践经验,我认识到大楼施工组织设计对于项目的成功至关重要。只有审慎计划、统筹资源、良好协作、确保安全和优化管理,才能够实现高效的建筑。只有在整个建筑过程中,我们才能使建筑物既美观又安全,并为城市创造出更加美好的未来。
热门施工组织心得体会篇二
随着信息技术的快速发展,建筑行业也开始引入建筑信息模型(BIM)技术。BIM技术以数字化的方式建立了建筑的三维模型,并可在此基础上进行进一步优化与协调,有助于提高项目的可靠性、高效性和可持续性。在施工过程中,BIM技术也可以有效帮助实现施工组织的系统化和协同化。本文将重点探讨BIM施工组织心得体会。
BIM技术的应用大大提高了施工组织的效率。传统的施工组织方式需要依靠图纸或手绘来进行协调,容易出现错误和疏漏。而BIM技术可以将建筑信息模型与施工计划相结合,通过数字化的方式实现施工流程的预览和协调,减少了不必要的改动和调整,同时保证了施工的准确性和一致性。
BIM技术还可以实现施工人员之间的高效沟通和协作。传统施工组织方式需要面对面的沟通,容易受到时间和空间的限制。而利用BIM技术,施工人员可以在线上进行实时的沟通和协作,及时解决问题和调整布局,大大提高了施工组织的效率和质量。
第三段:BIM施工组织中需注意的问题。
尽管BIM技术在施工组织中有很多优势,但也存在一些需要注意的问题。首先,BIM技术需要施工人员具备较高的技术水平和操作能力,这对传统的建筑工人来说可能是一个挑战。其次,BIM技术的引入需要建立相应的规范和标准,以保证施工的一致性和可靠性。此外,BIM技术还需要配备合适的软硬件设备和网络环境,以支持实时的数据共享和协同作业。
第四段:BIM施工组织的案例分析。
为了更好地理解BIM施工组织的效果,下面将通过一个案例进行分析。某规模较大的建筑项目引入了BIM技术,在施工过程中取得了良好的效果。通过BIM技术,设计师、工程师和施工人员可以在最初的设计阶段一同参与,确保设计的可行性和施工的可操作性。在施工阶段,BIM技术实现了实时数据共享和沟通协作,避免了传统沟通方式下可能产生的误解和纠纷。通过BIM技术,施工人员可以根据建筑信息模型进行精准的定位和操作,减少浪费,提高效率和质量。因此,这个项目在施工中取得了较好的进展,并按时完成。
通过对BIM施工组织的研究和案例分析,我们深刻认识到BIM技术在施工组织中的优势和潜力。BIM技术可以帮助施工人员预先解决问题并减少错误,提高施工的效率和质量。然而,BIM技术的应用需要施工人员具备较高的技术水平和操作能力,并需要适当的软硬件设备和网络环境的支持。随着技术的不断发展和应用的广泛推广,BIM技术将在未来的施工组织中发挥更为重要的作用,促进整个建筑行业的可持续发展。
热门施工组织心得体会篇三
第一段:引言(200字)。
组织施工是建筑工程中不可或缺的一环,它涉及到项目进度、质量和安全等多个方面。经过一段时间的实践与总结,我深刻体会到了组织施工的重要性以及一些心得体会。本文将从施工前的准备工作、施工中的组织协调、人员管理和安全管理等方面进行阐述,希望对广大工程师和施工人员有所启示。
第二段:施工前的准备工作(200字)。
施工前的准备工作直接影响后续施工的顺利进行。首先,需要进行详细的施工方案编制和施工图纸的审查。这一步是为了确保施工过程中的安全和质量。其次,要提前组织好施工所需的材料和机械设备。合理的采购计划和物资储备能够有效避免耗材不足的问题,并帮助合理安排施工进度。最后,在施工场地进行现场勘察,了解施工现场的环境情况,掌握可能存在的安全隐患,为施工的顺利推进奠定基础。
第三段:施工中的组织协调(300字)。
施工中的组织协调是确保项目按时完成的关键。首先,要建立高效的组织架构和明确的指挥体系。每个工种都必须有明确的责任和任务,以便在施工过程中协调工作进度。其次,要加强与相关部门和供应商的沟通与协调。及时解决可能出现的问题和矛盾,确保施工的顺利进行。另外,要合理规划施工过程中的时间节点,将施工任务划分为合理的阶段,使施工进展按计划有序进行。
第四段:人员管理(300字)。
人员是施工的主体,合理的人员管理对于施工的顺利进行至关重要。首先,要注重对人员的培训和技能提升。通过培训,提升员工的专业素质和工作技能,提高施工的质量和效率。其次,要建立良好的激励机制。制定合理的薪酬制度和晋升机制,激励员工的积极性和主动性,使他们能够更好地投入到工作中。此外,要加强对员工的考核和管理,及时纠正不良的工作态度和行为,营造良好的工作氛围。
第五段:安全管理(200字)。
安全管理是工程施工过程中的一项重要工作,它关系到工人的生命安全和项目的顺利进行。首先,要制定详细的安全制度和操作规程。这些规定必须明确,易于理解和操作。其次,要加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和应对突发事件的技能。再次,要加强现场安全巡查和隐患排查,及时发现和处理安全问题,防止事故的发生。最后,要建立健全的安全监控和应急预案,确保在紧急情况下能够迅速反应和处置,最大限度地减少事故的损失。
结尾(100字)。
通过对组织施工的心得体会,我深刻感受到了组织施工在工程实践中的重要性。只有做好施工前的准备工作,确保施工过程中的组织协调、人员管理和安全管理,才能顺利完成工程任务。希望广大工程师和施工人员能够从中获得一些有益的启示,为高质量的工程施工贡献力量。
热门施工组织心得体会篇四
随着教育事业的不断发展,教学施工的重要性也日益凸显。作为一名教师,我从事教学工作多年,通过总结自己的经验和教学施工组织的实践,得出了一些心得体会。
首先,教学施工组织需要合理的规划。在每一次教学施工之前,我们需要进行详细的规划和准备工作。首先,我们需要明确教学目标,根据学生的需求和特点,确定教学的重点和难点,确保教学的目标明确。其次,我们需要进行教学资源的准备。包括教材、教具、多媒体等方面的资源。这些资源既可以提高教学的效果,又可以激发学生的学习兴趣。最后,我们需要根据教学的时间和地点进行合理的安排,确保教学的顺利进行。
其次,教学施工组织需要精心的设计。教学的设计是教学施工的核心环节。首先,我们需要根据不同学生的学习特点和需求,设计出合适的教学方法和手段。不同的学生有不同的学习风格和节奏,我们需要根据实际情况采用不同的教学策略,以满足学生的学习需求。其次,我们还需要注重教学内容的组织。将知识点进行层层展开,逐步加深,帮助学生建立起扎实的学习基础。同时,注意教学内容的联系和延伸,将教学内容与实际生活相结合,提高教学的实效性。
第三,教学施工组织需要灵活的掌握教学方法。教学方法的选择和运用是教学施工成功的关键。我们需要根据教学的内容和目标,选择合适的教学方法。是否使用讲授法、讨论法、示范法等,需要根据实际情况灵活掌握。此外,我们需要注意教学方法的多样性。不同的学生有不同的学习需求,有的学生适合听课,有的学生善于动手实践,我们需要采用不同的教学方法来满足不同学生的需求,提高教学的针对性和有效性。
第四,教学施工组织需要积极的互动和反馈。教学施工不仅仅是教师的单向传递,而是要激发学生的积极性和主动性。我们需要通过与学生的良好互动,激发学生的学习兴趣和动力。同时,我们还需要通过及时的反馈,了解学生的学习情况和反应,及时调整和改进教学的方法和策略。只有与学生建立起良好的互动和反馈机制,教学施工才能够取得良好的效果。
最后,教学施工组织需要持续的改进和创新。教学施工是一个不断试验和探索的过程。我们需要不断总结经验,吸取教训,改进教学的方法和策略。同时,我们还需要不断进行教学创新,开展教学研究,以提高教学质量和水平。只有不断进行改进和创新,教学施工才能与时俱进,适应学生的需求和社会的发展。
总之,教学施工组织是一项复杂而又重要的工作,需要我们的精心准备和细致安排。希望通过我总结的经验和教学施工的实践,能够对广大教师在教学工作中起到一定的帮助和指导作用,提高教学的实效性和效果。
热门施工组织心得体会篇五
近年来,教育事业蓬勃发展,为了更好地提高教学效果,教育机构纷纷借鉴建筑施工方法,采用教学施工组织方式。在这个过程中,我深深地感受到了教学施工组织方式对于教学工作的重要性与必要性。在教学施工组织实践中,我积累了许多宝贵的经验和体会。下面,我将从教学前期准备、教学过程组织、教学资源调配、教学效果评估和持续改进等五个方面,进行心得体会的阐述。
首先,教学前期准备是教学施工组织的基础。正如建筑施工之前需要详细的项目设计和工作计划一样,教学施工组织也需要经过充分的准备工作。首先,我要对教学目标进行明确确立,确定学生需要达到的知识、技能和态度。然后,我会根据学生的学情和学习能力,制定相应的教学方法和教学计划。最后,我会根据教学内容和要求,规划好教学资源和教学工具,确保能够为学生提供一个良好的教学环境。通过这样的准备,能够在教学施工中事半功倍。
其次,教学过程组织是教学施工的核心环节。在施工过程中,项目经理需要对施工过程进行全面的组织和协调,确保工程进度和质量的达标。同样,为了保证教学效果的提高,我需要全面而有效地组织教学过程。在教学过程中,我会根据学生的实际情况和需求,合理安排教学时间和教学内容的分配。同时,我还会注重教学方法的多样性和灵活性,以激发学生的兴趣和主动性。通过这样的教学过程组织,能够更好地促进学生的学习效果和能力的提升。
第三,教学资源调配对于教学组织的全面性和优化性起着重要的作用。在教学施工组织中,我会根据学生的学习需求和教学目标,合理调配教学资源。这包括教学设施、教材、教具等各种资源的准备和使用。尤其是在教学过程中,我会根据学生的学习特点,积极引入多媒体技术、网络资源等新兴的教学手段,以提高教学的效果和效率。通过这样的教学资源调配,能够更好的满足学生的学习需求和提高教学效果。
第四,教学效果评估是教学施工组织的一个重要环节。在教学过程中,我会不断进行教学效果的评估和反馈。通过合理的评估方法和方式,了解学生的学习情况和教学效果,及时调整和改进教学策略。同时,我也会充分借鉴学生的意见和建议,以提高教学质量和效果。通过这样的教学效果评估,能够促使教学工作更加精细化和个性化。
最后,教学施工组织应该是一个持续改进的过程。在教学施工中,我深刻体会到了持续改进的重要性。不断总结教学经验,发现问题和不足之处,及时改进和调整。正如建筑施工中,项目经理需要不断改进和升级工程施工技术和方法一样,教学施工组织也需要顺应时代的发展,不断创新和改进。通过持续改进的教学施工组织方式,才能够更好地提高教学效果和学生的学习能力。
综上所述,教学施工组织方式对于教学工作的重要性和必要性毋庸置疑。通过教学前期准备、教学过程组织、教学资源调配、教学效果评估和持续改进等环节的合理协调与配合,能够有效提高教学效果和提升学生的学习能力。同时,教学施工组织方式也为教育工作者提供了一个更加科学、规范和高效的教学管理模式,有助于推动教育事业的发展和进步。教学施工组织方式将在未来的教学工作中发挥更大的作用,并不断得到完善和改进。
热门施工组织心得体会篇六
这是第三次参加这样的培训,记得第一次是刚进公司时,副总经理郑辉单独给我们几个新入职的员工上的一堂关于消防知识的培训课。那时候就很感激,因为觉得他是领导工作多能空出的时间又少,能亲自给我们培训又教会我们真的是很不容易。第二次北大青鸟给我们培训其厂家产品的相关知识,对我们算量工作也有一定的帮助,当时说的很多专业术语当时真的听不太懂,可是这一次相对之前就感觉有些不一样,随着自己学习的东西越来越多,这次培训不会再像以前一样听不懂他在说什么了。这几次的培训很感恩,也挺享受培训的过程,对我来说每次培训都是一个提升自己的好机会,也是一个可以和同事们相互学习探讨的好机会。
通过这次关于施工组织设计的培训,让我对技术部的工作更加熟悉,对标书的制作有了更多的了解,培训的后半部分副总经理郑辉给我们讲解了一些现场的施工工艺,扩宽了我的知识面。
施工组织设计指的是对工程项目施工行为和实施科学管理的重要方式,提供了各阶段施工准备的工作内容。施工组织设计不能按照模板去生搬硬套,一定要与现场的实际情况相符,因为会影响到工程的造价,而且若施工组织设计不符合要求,也会导致废标。做施工组织设计前我们要熟悉招标文件,也要熟悉图纸,其中的项目规模、施工范围、质量要求等都是可以从其中提取出来的,填写质量要求时,可以把招标文件的要求摘抄进去,不能填写合格或者不合格等。
副总经理郑辉以一个项目的施工组织设计为例,为我们讲解了施工组织设计应当如何去做,包括哪些内容,使我们可以理论结合实际,更直观的进行学习。对我们的实际操作也起到很大的帮助。一个好的施工组织设计应当包括工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案,主要是施工方案及关键施工技术,质量保证体系及措施,施工进度计划和保证措施等。所以这对我们本身的素质也是要求非常高的,因为我们也需要对这有一定的了解,从另一方面来讲,这样更督促了我们去成长。
对我来说最感兴趣的还是副总经理郑辉后面给我们讲解的一些现场的施工工艺,如气体灭火系统的施工及现场调试,火灾自动报警系统的施工,光是做这些的笔记我都快写满好几页纸了。这些也让我对消防的知识有了更多的了解,如水系统的调试、火灾自动报警系统的调试等。列如火灾自动报警系统的调试:消控室的一台主机可能有8—10个回路,对火灾自动报警系统调试前,要对不同回路的每个现场设备进行编码,广播模块、声光、手报等,要保证回路里不能有重码,进行一次编码后要进行二次编码,编码完之后进行联动编程,编码完之后再进行调试。
这次培训收获挺大,可惜由于时间关系,副总经理郑辉没有全部给我们讲解完,希望有机会能够参加更多这样可以提高自己专业知识的培训,扩宽自己的知识面,提高自身工作能力和个人能力,实现我们每个员工应有的良知和责任,并做到知行结合,为公司今后的发展贡献更多的力量。
热门施工组织心得体会篇七
BIM(建筑信息模型)是近年来在建筑行业中广泛应用的一项技术,它通过数字化建模,整合了建筑设计、施工和运营各阶段的数据,为建筑项目的管理和协调提供了有效的工具。在实践中,我通过参与BIM施工组织的项目,不仅深刻体会到了这项技术的优势和挑战,同时也获得了宝贵的心得体会。下面将结合个人经验,从规划管理、团队合作、技术应用、沟通交流以及质量控制五个方面,论述BIM施工组织的心得体会。
首先,规划管理是BIM施工组织的关键。在项目初始阶段,应充分了解项目需求和限制,确定施工过程中需要使用的BIM软件以及相关的技术要求。同时,制定详细的工作计划,明确各个团队的职责和工作内容,确保施工进度的合理安排。此外,应注意与项目其他方面的协调,如与设计团队合作,确保设计的可施工性,以及与供应商合作,及时获得所需材料。规划管理是BIM施工组织的基础,只有合理的规划才能保证项目的顺利进行。
其次,团队合作是BIM施工组织中不可或缺的一环。在BIM施工组织中,不同的团队需要紧密合作,协调各自的工作。首先,项目经理需要对BIM技术有深入了解,并具备组织能力和沟通能力,以便有效管理整个团队。其次,不同专业的团队需要紧密协作,共享设计和施工信息,解决设计冲突和问题。此外,应建立良好的沟通渠道,保持团队之间的信息交流和协作。团队合作的良好状态能够最大化地发挥BIM技术的价值。
第三,技术应用是BIM施工组织中的关键。对于BIM软件的使用,每个团队成员应掌握基本的操作技能,并了解软件的功能和应用范围。更重要的是,应将BIM技术与各自的专业知识相结合,确保施工过程中的数据准确性和一致性。在技术应用过程中,还可以通过引入各种插件和模块,进一步提升工作效率和质量。技术应用的不断进步,为BIM施工组织带来了新的发展机遇。
第四,沟通交流是BIM施工组织中的重要环节。在BIM施工组织中,成员间的沟通交流影响着项目的进展和成果。因此,需要建立高效的沟通渠道,确保信息的及时传递和反馈。例如,通过建立共享平台,使设计和施工进度可见,方便各个团队的参与和控制。此外,应加强与项目利益相关者的沟通,听取意见和建议,及时解决问题。只有通过良好的沟通交流,才能增加团队的凝聚力和项目的成功率。
最后,质量控制是BIM施工组织中的一项重要任务。BIM技术的应用可以提高施工过程的可视化和数据化,从而使施工质量的控制更加准确和及时。首先,可以通过BIM模型的构建,对施工过程进行模拟和评估,发现潜在的施工问题。其次,可以通过BIM软件的功能,对施工材料和构件的选择和监控进行精确的管理。此外,还可以通过BIM模型对施工进度进行跟踪和控制,提高项目的整体效率。质量控制为项目的顺利进行提供了可靠的保障。
总之,BIM施工组织是一项复杂而有前景的工作,需要合理规划、团队合作、技术应用、沟通交流和质量控制等方面的综合能力。通过自己的实践和体验,我深刻认识到BIM施工组织的价值和挑战,同时也意识到自身在这方面的提升空间。随着建筑行业的不断发展,BIM施工组织将会得到更广泛的应用和重视,我将不断学习和提升,在未来的工作中努力做到更好。
热门施工组织心得体会篇八
第一段:引言(150字)。
大楼施工组织设计在一个建筑工程的整个过程中起着至关重要的作用。它是一个综合性的工作,包括施工过程的方案安排、施工组织方案、施工进度计划等等。经过我在大楼施工组织设计工作中的实践,我深感到其重要性,并从中得到了一些宝贵的体会。本文将会从施工组织设计的意义、流程、困难与挑战以及解决方法等方面进行剖析和讨论。
第二段:意义(250字)。
大楼施工组织设计在整个建筑工程中具有举足轻重的意义。首先,它能够合理规划施工过程,明确每个施工环节的先后顺序和工期要求,最大限度地提高施工效率。其次,它可以优化施工资源的配置,确保施工活动的顺利进行。此外,通过施工组织设计,还能够准确测量施工风险,采取相应的防控措施,从而提高工程质量和安全性。综上所述,大楼施工组织设计对于保证工程质量、完成工程任务是至关重要的。
第三段:流程(300字)。
大楼施工组织设计的流程相对复杂。首先要对工程本身进行调研和分析,包括地形地貌、土壤特点、建筑材料等等。其次,根据工程需求和设计要求,制定合理的施工方案和工序安排。然后,根据施工方案进行施工组织设计,明确各个工种的职责和配合关系,编制施工进度计划。接着,评估施工风险,制定相应的应急预案。最后,根据实际施工情况进行调整和优化。在这个流程中,需要结合工程实际情况和施工团队的专业知识和经验,确保施工组织设计的合理性和可行性。
第四段:困难与挑战(300字)。
在大楼施工组织设计过程中,也会面临一些困难与挑战。首先是各项参数的不确定性。例如,施工材料供应的不确定性、施工环境的不确定性等等。这些不确定因素将会对施工组织设计的合理性和可行性造成一定的影响。其次是人力资源问题。施工队伍的素质和数量都将直接影响到施工的效率和效果。再者,施工过程中可能会遇到一些特殊的地形地貌等情况,需要及时调整施工组织设计方案。面对这些困难与挑战,我们应该以开放的心态面对,注重团队合作和沟通,通过灵活应对和合理调整来克服困难,保证施工组织设计的顺利实施。
第五段:解决方法与结论(200字)。
为了解决大楼施工组织设计过程中的困难与挑战,我们可以采取一些策略和方法。首先,要不断学习和积累丰富的施工经验,提升自身的专业能力,能够更好地应对各种新情况和新挑战。其次,要做好前期调研和分析工作,准确掌握工程情况,为施工组织设计提供科学的依据和方向。再者,要注重团队协作和沟通,建立良好的工作氛围和合作关系。通过团队的智慧和努力,能够共同克服各种困难,实现施工组织设计的目标。总之,大楼施工组织设计是一项复杂而重要的工作,需要综合考虑各种因素和因素之间的关系。只有做好施工组织设计,才能够确保工程顺利进行,保证工程的质量和安全性。
热门施工组织心得体会篇九
第一天,作为第二批次实训者进入了实训基地。今天要进行的是模板工程的简单操作。我们分配的任务是用定型组合钢模板拼接一块梁模板。现在,定型组合钢模板取代木模板在建筑业已经成为一种趋势。这种模板安装功效比木模高,组装灵活,通用性强,拆装方便,周转次数多,每套钢模可以重复使用50~100次以上。加工精度高,浇筑砼质量高,成型砼尺寸准确表面光滑,可以节省装修费用。我们取来二块宽三十厘米,长一百二十厘米的钢模。
放倒在地,在其内侧用“u”型卡连接固定。我们相继连接好了两块钢模,接下来就用角钢把这两块板垂直连接。水平使用“u”型卡还是很方便的,垂直使用角钢就很麻烦了。不过我们凭借着过人的毅力和智慧最终还是圆满的完成了任务。在短短一个小时的时间里,我们以前学习的关于模板工程的知识在实际操作中用了更深入的理解。同时也明白了建筑工人的辛苦。
第二天准时来到了实训基地。今天的内容是建筑工程里的重点——钢筋工程。我们每个人要完成一个箍筋的制作和焊接。而且制作的箍筋要符合规范的要求,这才是难点。箍筋的形式是简单的一个长方形外加两个135°弯勾。这两个弯勾和她的延长部分的长度是最难制作和控制的。但是世上无难事,只怕有心人。通过我们的精确计算,仔细操作,凭借着百折不挠的勇气和毅力,一个近乎完美的箍筋诞生在我们手上。手捧血汗的结晶,我们体会到了劳动的乐趣。完成箍筋后我们还要把箍筋的两个弯勾处焊接。现在工地上的焊接主要有电渣压力焊,闪光对焊,电弧焊,气压焊。我们采用的是电弧焊。焊接是一门需要心灵手巧的技术活。如果不着要领,无论如何也是点不着的,掌握了要领就变得简单易行了。经过一个小时的紧张工作和辛劳付出,我们圆满完成了实训内容。
最后一天的实训内容是脚手架工程。脚手架是围绕在建筑物外围的在建筑过程起保护作用的结构。今天我们所要做的就是在实际操作中明白脚手架的构造和简单的搭建方法。老师已经在地面搭好脚手架的基础部分,我们所要做的就是把上面的部分完成。我们的任务是搭建一个长六米宽三米,约一层楼高的架子。每间距1.8米就要竖一根长三米的钢管。再在距离地面0.3米处用卡子固定住钢管。大家分工合作,很快完成了第一层钢管的铺设。在距离地面1.8米处架设第二层钢管。也是很快就完成了。之后是架设六米长的斜钢管,就是俗称剪刀撑的了。然后站在第二层钢管上接着往上铺设,这是后话了。工作进行的太顺利就不对劲了,由于一味的追赶工程进度,不合规范的操作出现了,于是我们建成的脚手架成了一个东倒西歪的艺术品。本着工程人的执著和认真我们从新再来还是完美的完成了任务。知识后为了让我们更深入的理解就组织了为期三天的建筑实训。
为期三天的实训很快就结束了。在这期间我更加深刻的理解了理论知识,也积累了一定的实际操作经验。我很骄傲能做一个工程人。
近两个多月的时间里,在亚美装饰有限公司有关部门领导和工作人员的热心帮助和指导下,我积极参与公司日常经营管理相关工作,注意把书本上学到的理论知识对照实际工作,用所学知识加深对实际工作的认识,用工作实践验证所学的管理理论,试着去探寻日常管理工作的本质与规律。实习中我像正式员工一样遵守工作纪律,按时上下班,不迟到,不早退,认真完成领导和其他同志交办的工作,通过实习,我对公司的经营管理工作有了更深层次的认识。
贵州亚美装饰有限公司的前身是中建四局亚美有限公司,企业注册资金1500万元,具有国装饰装修工程施工一级总承包资质,现在在册员工200人,企业年产值超过数千万元。先后荣获贵州装饰装修部优秀施工企业、贵州省优秀管理企业等称号。我实习所在的部门是幕墙装饰装修施工项目部,其主要职责是进行现场施工及资料筹备等工作,及时了解各单位生产经营、工程进度、施工情况。可以看出,现场装饰装修施工项目部在公司中定位于对公司经营管理的整体情况调度与控制。我不仅要把现场各方各面工作的真实情况反馈给公司领导,以便于据此作出决策,还要提出自己的专业性建议,做好领导参谋、助手的角色。能够在这样的对企业发展中起着重要作用的部门参加实习,无疑对我增加工作经验、验证所学是一个千载难逢的好机会。
从现代企业的发展看,企业发展取决于经营的质量和效果,只有在外广开源头,争取承揽更多的工程、提高各类产品销量,在内多方节流,避免不必要的支出,真正做到真金用在刀刃上,才能在市场日益激烈的竞争中保障企业更好的发展。对于像贵州亚美装饰有限公司这样的建筑装饰装修类企业来讲,要特重视发展工程建设装饰装修这一行业,而干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。现场幕墙装饰装修正是有针对性地去做这方面工作。
实习中,我像部门其他同志一样。注重工作的初次性和真实性,到工程建设的现场去实地了解情况,掌握第一手资料。在正在施工建设的贵州省体育馆附属体育综合馆外装饰工程中,我们深入工程现场,通过现场勘查、走访并解、听取项目部等多种形式,对施工建设情况和整个工程进度、项目部动作情况都有了明晰、真实的把握,对工程质量、安全、文明工地的加大检查力度,对发现的问题落实整改,促进施工管理水平,并在此基础上对照月度计划和公司的工程总体要求,对工程施工建设提出意见、建议,及时将项目情况报公司领导,以考核促进项目施工开展,保障工程进度按期完成,确保满足甲方要求。通过这些亲身参与的工作实践我深深感到,之所以贵州亚美装饰有限公司能够有今天这样的发展,从一个项目的成功动作上可略见一斑,正因为始终把严格管理放在首位、加强科学引导和控制,同时在项目建设中采取了灵活多变、适应市场瞬息万变的组织结构和领导决策机制,才能够在市场上创造了良好的市场美誉度,才能为企业创造更多的发展机遇。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在实习过程中,我在为不断接触到的全新的工作体验而兴奋不已的同时,我也深深地感觉到自己社会经验的不足和在实际运用中专业知识的匮乏。在刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我心里支援了自己的工作信心我不禁对自己的产生了怀疑,甚至感到的难过。
在学校总以为自己学的不错,一但接触实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。从但是在坚持度过了最初的困惑后,在部门领导和同志们的悉心指导下,我在较短时间内进入了工作状态,在实习过程中不断增强着自己的信心,相信自己可以像一个正式员工那样正式处理好各项工作。如果说这次实习得到了什么,除了增强了社会实践经验、丰富了自己的专业知识外,增强了自己的信心也是一个很大的收获。
共
2
页,当前第。
2
页
1
2
热门施工组织心得体会篇十
现代建筑施工项目的复杂性和规模不断提升,建设施工组织管理成为建筑项目的重要组成部分。建设施工组织管理涉及多个方面,包括人员管理、财务管理、安全管理、技术管理等。科学合理的组织管理模式能够帮助提升建筑施工项目的效率和质量,确保项目能够按时完工、达到质量要求。
第二段:人员管理的重要性和心得体会(250字)。
建设施工组织管理的人员管理是提高项目行政管理水平的重要组成部分。要做好人员管理,需要注重以下几点:一是要制定合理的人员管理制度和规章制度;二是要具备良好的领导能力,尊重人才、充分发挥员工的积极性;三是要加强人员培训和引导,提高员工的技能水平和专业素质;四是要建立和谐稳定的企业文化,创造良好的工作环境。迈向成功的道路就是要加强人员管理,注重员工的发展和成长。
第三段:财务管理的重要性和心得体会(250字)。
在建设施工组织管理中,财务管理是非常关键的一环。财务管理要做好,需要注重以下几点:一是要建立规范和严谨的会计制度和内部审计制度;二是要定期开展财务状况分析和预算编制;三是要充分利用财务数据,及时发现和解决问题;四是要做好税务申报、缴纳和纳税法规的学习,确保财务工作合法合规。财务管理是建设施工组织管理中的重要组成部分,建设施工企业要注重做好财务工作。
第四段:安全管理的重要性和心得体会(250字)。
建设施工组织管理的安全管理是保障工人生命安全和财产安全的重要组成部分。要做好安全管理,需要注重以下几点:一是要建立健全的安全生产管理制度和规章制度;二是要加强安全教育培训和技能培训;三是要督促施工人员自觉遵守安全规定,保证施工安全;四是要做好安全记录和事故预警处理等工作。安全管理是建设施工组织管理不可或缺的一个环节,需要注重细节,保障施工人员的生命和财产安全。
第五段:总结、展望和建议(300字)。
五年来,随着社会进步和技术进步,建设施工组织管理所面临的新形势和新问题增多,建设施工企业也面临严峻的挑战和机遇。建设施工组织管理需要积极适应新形势,不断提高管理水平,提高服务品质。建设施工企业要树立一流的服务理念,坚持以人为本,立足于竞争市场,注重提高企业的核心竞争力,开拓更广阔的市场空间。同时,建议建设施工企业加强组织学习、相互交流,不断拓宽眼界、提高思维能力和技能,提升组织管理水平,以更高效和优质的服务为社会做出更大贡献。
热门施工组织心得体会篇十一
随着建筑行业的不断发展和技术进步,传统的施工方式已经无法满足工程的需要。建筑信息模型(BIM)的出现,给施工管理带来了全新的变革。在实际工作中,我深切体会到了BIM施工组织的重要性和优势。本文将从计划管理、协同配合、质量控制、时间控制和成本控制五个方面,分享我的心得体会。
首先,BIM施工组织在计划管理方面具有独特的优势。施工过程中,通过BIM技术可以将设计图纸直接转化为施工图纸,实现无缝对接。这种高度的图纸一致性可以确保施工过程中不会出现设计和施工不匹配的情况。同时,BIM技术还可以将施工过程划分为各个施工阶段,并设定合理的工期和目标。这些数据可以被实时监控,方便管理人员随时了解施工进度,及时作出调整。在我参与的一个大型项目中,BIM技术的运用使得施工进度得以合理安排,有效避免了施工方案的推迟和进度的延误。
其次,BIM施工组织在协同配合方面发挥了重要作用。传统建筑项目中,不同专业的设计师和施工人员的沟通合作常常会出现问题,导致工期延误和质量问题。然而,借助BIM技术,设计师和施工人员可以在同一个平台上进行设计和施工的协调。他们可以共享施工信息,协同解决问题,避免了不必要的延误和资源浪费。我所在的项目团队中,我们使用BIM技术使得建筑和机电等多个专业之间的协调变得更加高效,大大提高了整体工程质量。
第三,BIM施工组织在质量控制方面有着显著的优势。在传统施工过程中,不同的工序独立进行,很容易出现质量问题。而BIM技术可以实现对施工全过程的全方位监测和控制。从BIM模型中,可以查看每个构件的尺寸、位置、材质等信息,及时发现并修复潜在的质量问题。在我参与的一个高层建筑项目中,BIM技术的应用使得质量问题得到有效控制,大大降低了整个施工过程中的质量风险。
第四,BIM施工组织在时间控制方面具有显著的优势。通过BIM技术提供的动态计划,可以实时查看施工进度和工期安排。管理人员可以通过对比实际进展和计划进度的差异,及时发现并解决时间上的问题。此外,与传统施工相比,BIM技术还可以提前预测施工过程中的时间风险,加强对施工活动的管控。在我所参与的一个城市地铁项目中,BIM技术帮助我们及时发现并解决了施工进度上的瓶颈,确保了项目的顺利进行。
最后,BIM施工组织在成本控制方面也有着非常明显的优势。传统施工过程中,由于信息不畅通和施工计划的不精确,很容易出现材料和人力资源的浪费。然而,BIM技术可以通过准确的量化和物料管理,实现对材料和资源的精细管理。这不仅有助于避免成本的浪费,而且可以提高施工效率,降低总体成本。在我参与的一个写字楼项目中,BIM技术的应用确保了施工材料的准确采购和施工人员的合理调配,有效控制了成本,使得项目取得了良好的经济效益。
总之,BIM施工组织的优势在于计划管理、协同配合、质量控制、时间控制和成本控制五个方面。通过BIM技术,可以实现对施工全过程的高效管理和监控,提高施工效率和质量,并降低成本风险。在未来的建筑施工中,BIM技术的应用将越来越广泛,我也会不断学习与掌握这项技术,为推动建筑行业的发展贡献力量。
热门施工组织心得体会篇十二
为期一个周的施工组织实训结束了,回望过去的一周,除了完成实训所交代的任务之外,还有很多的感慨,以下便是我这周以来的实训心得:
星期一的时候我开始确定施工方案。由于我们没有进行过实际的施工操作过程,因此只能上网查阅相关类似的施工方案,再根据这次实训当中的要求,逐一地更改。网上的资料有很多,但是多半都有很大的出入,所以这部分花了我很长的时间。
施工方案一直持续到星期三下午,之后就是开始计算实际的工程量从而来确定施工的进度计划。这部分我们是根据相关的定额来计算的。而这部分则是和概预算实训当中的分项工程计算是类似的,而不同的就是这次实训不用计算相应的金额。这部分还有一个作用就是可以画出施工进度的横道图,而画图方面我则是借助cad。所以总的来说,这部分更加让我熟悉了定额的查找,对概预算也有一定的巩固;也让我熟悉了一些cad的操作技巧。
之后就是根据任务书上所要求的实训项目再进行补充,这是一个实际的施工组织过程的必须的东西。比如说安全措施、管理制度等等。当然,通过这方面的资料的阅读,让我了解到了这方面的知识。一个好的施工组织过程必须要具备这些东西。
这些工作都完成以后,则是进行实训成果的排版。有了以往的经验,所以这部分要得心应手很多。排版中需要注意的就是字体的选择,不同的标题就会有不同的字体格式。在这期间我也查阅了相关word文档的制作规范,从而使得我的实训成果更加美观。
施工组织设计的任务是根据编制施工组织设计的基本原则和有关原始资料,并结合实际施工条件,从整个工程施工全局出发,选择最优施工方案,确定科学合理的分部分项工程间的搭接,配合关系以及符合施工现场情况的平面布置图。从而以最少的投入在规定工期内,生产出质量好、成本低的建筑物,使施工企业获得良好的经济效益。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看:施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,一般情况下师各施工企业分别独立进行,它有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的社会经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。
而以前我对施工组织则看待得比较片面,认为只需要施工员的现场指挥就足够了。但是现在我认识到,施工员他本身不可能说凭单方公路工程施工组织设计面的专业知识就能把现场组织得很好,所以说更加符合实际的则是细心研究工程的本质问题,从而制定出合理的施工组织方案。
我觉得,实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,除了掌握课程的理论知识学习,还有就是要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,并在实践中提高自己由知识、能力等因素融合成的综合素质和能力,为自己工作的成功打下良好的基础。
这次实训让我收获最大的不再是课本上所复习的知识,而是在这次实训过程中所锻炼到的动手能力,对我而言这也是最好的收获。
在这期间虽然我不能完全明白所有的知识,但终归是学习的过程,不同程度上都会有收获,而实训的意义也在于此。对于还有一些不懂的地方,那也正是我以后的学习当中需要注意到的。同时,在和同学交流的过程当中增进了同学之间的感情,也锻炼了自己的合作能力,更进一步促进我对路桥专业的喜好,但是光有喜好是不行的,一定要通过自己的奋斗从而提升自己的实力,没有实力那么别人就是你的精彩,而不是你是别人的精彩。综上所述:通过这次实训,达到了理论联系实际,进一步理解和掌握基础知识,全面培养了自己的综合运用本专业理论知识和实践动手能力,以及独立判断的处理问题和工程测量的实践能力,为将来从事此方面的工作奠定了基础。
这次实习虽然完成了任务,但在实习中遇到的问题是决不能忽略的,这问题正是我们寻找的,我们所需要的,我们的口号就是在实践中不断发现问题,不断解决问题,这样才能巩固我们所学的知识,为今后走向工作岗位打下坚定的基础。
看到自己的不足才能在以后的编制过程中改变自己,所以今天我只是总结不足之处,希望在以后的学习和工作中编制出更好的施工组织设计。
大学生毕业之后都是要最基层的工作才能一步步升起,公路施工组织又是路桥专业的重中之重,我坚信通过这次的实训,必然会为我以后的学习和工作奠定坚实的基础。实训虽然结束了,但我会让在这期间的实训精神融入到我以后的学习和工作当中。
热门施工组织心得体会篇十三
最主要是各个专业之间的协调统一,检查各专业间的"错、漏、碰、缺"。
1、平面与提资平面的核对。
1、电图中的强、弱电井、抄表间与建筑平面核对,每6层设一电表间;
2、电图中板底线路布置与梁、剪力墙的关系,并严格控制穿越楼梯、剪力墙;
1、水图中水井、预留管洞、地漏、立管与建筑平面比对;
2、屋顶上不同标高屋面排水立管下设置接水板;
3、消火栓布置与剪力墙位置比较,并考虑靠近消防给水立管,便于水管接入;
4、厨房、卫生间排气孔是否预留;
5、地面暗敷给水管在地面完成找平后是否外露,管槽预留的是否合适,找平层是否够厚。
2、负一层和地下车库内风管、烟道对有效净高的限制,影响使用。
3、风管、烟道跨分隔带的柔性处理。
后期修改的原因:为了便于施工、减短工期或者降低成本,以及之前没审查出来的图纸错误。
在方案设计基本确定之后,紧密结合《建筑防火规范》、《高层建筑防火规范》、《民用建筑设计通则》等来审查建筑设计平面方案,另外还要参考《住宅面积计算规范》避免不必要的面积损失,提高户型的吸引力。
1、建筑的功能、流线是否合理;
2、建筑平立剖是否统一,与效果图是否统一;
3、电井、水井、风井的尺寸大小,净深不小与600mm;
4、入户过道净宽不小于1200mm;
5、一层下负一层的楼梯净宽不小于1100mm;
6、奶报箱数量是否足够;
7、立面上空调的外板过高,影响空调外机的排风;
8、门窗洞口的开设是否合理;
9、尽量优化布局,使得公摊面积降低,提高得房率。

一键复制