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这次的体验让我更加明确了自己未来的发展方向。写心得体会要注意用好感官表达，让读者更加贴近真实的体验。以下是一些关于心得体会的范文，愿对大家有所启发和借鉴。
疫苗管理心得体会总结篇一
5s管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，提供了5s管理总结心得范文，欢迎阅读！
为了解决公司现场管理存在的问题，公司实施5s管理活动，并对5s管理工作进行总结。实施5s管理就是对现场的彻底整顿，也是一次变革，实施5s管理是为了创造一个干净、清爽的工作环境，培养全体员工遵守规则的良好工作习惯，以此来提升员工的品质，提升企业的形象。通过实施5s还能够加强企业的基础管理。
公司实施5s的过程中必然会存在着实施5s管理制度不到位，实施效果反复等现象。另外，指出公司在基础管理方面存在疏漏，如存在设备管理、人力资源管理、工艺规程管理等方面的问题。通过专业知识技能并借鉴国内外企业实施5s管理的经验，提出了解决公司现场管理所存在的问题的对策。通过本文的论述，我们可以得到以下的结论。
1.强化基础管理，实现基础管理规范化。首先，明确各部门的管理项目，实施绩效考核;完善规章制度，促进基础管理制度化。主要从以下几个方面加强:通过加强人力资源管理，提升员工思想素质;加强设备管理，提高设备利用率，减少设备的浪费。完善定额管理，降低生产成本;加强品质管理，提高产品质量;完善工艺管理规程，来加强技术改造。此外，制定标准细则，促进基础管理标准化。2.完善5s管理制度，健全考评机制。考评机制健全与否关系到企业员工的工作积极性，因此，在完善5s管理的基础上，建立一套现实可行的考评机制，不但有利于激发企业员工的工作热情，而且也间接地促进了企业绩效的提高。
3.加强企业文化建设，构建高绩效团队。首先，要提升员工个人素质，促进企业核心竞争力形成。培养企业的核心文化，加强企业和环境之间的沟通和交流，从而提高企业的绩效.其次，优化团队的群体素质，为5s管理的顺利实施莫定坚实的群众基础。
总之，实施 5s管理制度是一项长远的实施活动，必将会给企业的经营管理带来深层次的改善，同时，也应清醒地看到，任何制度的实施和完善都将是一个长期的过程，不可能“毕其功于一役”。实施中的阻力会使5s制度的功能降低，因此，本人认为金车公司实施5s管理制度最终会使企业管理文化得以提升，使企业不断发展壮大。
自xx年1月我厂开展5s管理活动以来，各单位精心组织，积极行动，各阶段工作进展有序并顺利完成，获得了全体员工的认可，取得了较为圆满的成绩，促进了企业整体面貌的改善，推动了企业内部管理机制的完善，提高了企业管理水平，提升了员工的创新意识和责任意识，为企业管理水平的提升奠定了坚实的基础。
一、加强宣传动员，组织培训学习，提高全员认识水平 1、组织领导干部进行参观学习
在5s管理活动开始前，分厂邀请山西经济管理干部学院的智恒勤教授先后对中层干部和生产一线的班组长进行了5s现场管理和班组建设与管理方面的培训。通过这次培训，为一线管理干部引进了新的管理理论，提高了对5s管理的认识，提升了基层管理人员的理论素养和认识水平，为5s管理活动的推行奠定了理论基础，减少了推行的阻力。
3、利用一切可控手段展开宣传动员
在5s管理活动伊始，分厂就开展了宣传动员工作。利用会议、专刊、板报、广播、标语等多种形式开展宣传。车间内部组织了通讯报道人员针对车间发生的情况及典型事例进行了报道。在10月份中旬，督导组通过宣传栏对厂内变化突出的地方和环节进行了前后比对，不仅展示了现阶段的成果，还有效地促进了全体职工搞5s工作的积极性和能动性。
二、固化推进方式，稳步推进5s管理活动有序开展
阶段推进。
每个阶段之间，检查、照相、标准、制度等手段相结合。通过前期的检查、照相，发现了生产现场存在的问题，建立执行标准，对照现状每月两次检查，利用pdca循环法发现问题整改问题，有效地促进了5s工作的全面推进。照相手段的有效使用，在很大程度上提升了车间一线干部职工的重视程度，促进了改进的积极性和能动性的发挥。
三、强化责任体系，确保5s管理活动扎实有效开展
四、建立5s标准，充分发挥模范榜样的力量
在阶段之初，我们建立了考评标准，设立了5s考核基准表，结合生产管理室的现场考核表统一使用。由于当时时间紧迫，也没有经验，只是摸着石头过河，没有将其有机结合，致使其中一部分考核条款重复。
在、整顿阶段，我们将做的相对较好的车间授予流动红旗，在清扫阶段，择取各车间的亮点进行了5s活动前后的对比，并在厂区广告栏上进行了公示宣传，展示了阶段成果，还有效地促进了一线干部职工的正确认识，减少了推行阻力。
五、加强检查，促进5s工作的稳步推进
在整个活动期间，督导组和执行组定期或不定期的进行检查，加强检查反馈，应用pcda循环促进5s工作稳步推进。在检查过程中，个单位都能按照5s活动的要求去布置、落实，特别提出的是成装一车间，每天都能按照5s推行日志对生产现场进行自查自纠，并通过工作布置会、班组技艺研讨会等形式进行整改，循环往复，形成了5s管理的常态化。
六、纵向深化，横向对比，力争做到公平公正的考核评比
在5s推行的过程之中，考核评比是最难做的一个环节。在管理的角度而言，考核评比作为一个检查的后续环节，是对5s各阶段措施执行情况与落实效果的量化比较。由于各单位先天条件和工作具体情况不一，起点高低不同，横向可比性较低，设定方案初期就设立了同类评比、相似比较的评比方针。
在考核评比的过程中，努力做到公平公正的考核，避免厚此薄彼、扬左避右，两次检查一次评比，注重纵向深化推进，首次检查中发现车间存在的问题，第二次检查落实情况。初次考评分值权重为0.3，二次考评分值权重为0.7，发现问题多不是问题，关键是解决了多少问题，落实了多少问题。行动迟缓，无动于衷，在最后的量化分值评比中就没有优势。评比如果没有横向的比较，就会导致固步自封，不思进取，由此说明横向对比的必要性。
七、建立健全5s管理制度，促进5s管理的常态化
阶段之间，逐渐建立完善现场5s管理制度，为阶段活动的执行提供了细化的环节，避免活动本身停留在口号、标语等一般性的号召层面，确保活动推进的可操作性。素养阶段要求车间建立自己的现场管理制度，尽管各车间上交的制度未必规范合理，但整体上促进了生产现场基层管理者对5s标准固话的思考，也为分厂下一步规范各项工作制度准备了5s方面的一手资料。
八、与党委活动相结合，有力地促进5s管理活动的扎实开展 在5s管理活动推行的过程中，恰逢分厂党委开展创先争优和解放思想大讨论活动，分厂便以此为契机，将三者有机结合，厂各级领导干部带头表率，结合本职工作做出公开承诺，在车间开展了劳动竞赛，切实实践基层党组的战斗堡垒作用、先锋模范带头作用，有力地促进了5s工作扎实有效地开展。
九、成果初步显现，素养养成尚需持之以恒的长期过程 5s促进了生厂现场与厂区环境的积极改善，促进了基层管理的提升，促进了生产一线的安全工作，促进了生产一线的创新精神，促进了产品质量的提升，促进了现场管理制度的完善。
通过，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化、科学化。通过清扫，有效改善企业内常年累积的污垢，找出污染源，发现跑冒松动，清扫生产现场在生产过程中产生的灰尘、油污、垃圾等，保障设备精度，减少故障；通过清洁，建立长效的保洁机制，强化责任体系，建立具有针对性、可操作性的制度，营造舒适愉悦的工作环境。通过素养，综合提升企业员工的综合素质，全面提升产品质量，树立企业良好形象，为企业的长远发展奠定坚实基础。习惯的改变不是一时一刻的简单事情，习惯是一种行为惯性，素养的养成是一种旧习惯的改变，更是企业文化的外化表现。行为惯性和企业文化都不是与生俱来的，是长期生存发展潜移默化的定势，改善乃至形成新的定势是一个艰苦且长期的过程，只有在日常性的生产、生活中利用各种形式经常性的强调，在员工礼节、仪表、习惯、操作规程等工作生活的方方面面予以贯彻，领导干部率先垂范，言传身教，身体力行，最终才能通过各类生产、生活活动达到学以致用的效果。
十、问题和不足
1、5s管理工作还有待提升
各单位在每一阶段的推行过程中，都认认真真、扎扎实实地将各项工作推进，但生产现场时有不和谐音符，特别是定置管理，各种工具使用完毕后，仍然有乱摆乱放现象的存在。一个习惯的养成必须重复36次以上才能形成行为定势，所以，我们5s管理工作仍然任重而道远。
记得在《没有任何借口》中有这样一段话：“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”，听起来平实无华的一句话，细细品来却意味深长。
人生就是由许多微不足道的小事构成。“智者善于以小见大”，从平淡无奇的琐事中参悟人生的哲理。他们从不会将处理一些琐碎的小事当作是一种负担或是时间的浪费，而是当作一次次积累经验的过程，为以后的宏图伟业做出的准备。正所谓“不积跬？，无以致千里。不积细流，无以成江海”
《5s现场管理》正是从我们工作中最简单的、清洁、打扫入手，通过一步步的深入，从规范个人的行为，到最终提高人的素质、教养、品格，从而促进工作效率的提高。
“5s”起源于日本，并在日本企业中广泛推行，为日本企业走向世界起到了推动作用。在日本，想要了解某个企业是否有生气、是否有良好的管理，产品质量是否优良，首先要看就是企业的5s管理如何。
为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。为了使企业降低成本、按时交货、服务使顾客满意。推行“5s现场管理”便是一个充分而必要的条件。“5s”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场的环境进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。推行“5s”，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行“5s”可以改善员工的精神面貌，提高员工的素养，培养和吸引更多的人才，缔造一流的企业。
通过这次学习让我重新审视了自己，也更加让我在从事各项工作时有了更多的认识和借鉴。就像孔老夫子说的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。从妥善处理点滴琐事做起，规范自己的行为，提高自身的素质、教养，从而为自己职业生涯奠定良好的品格基础。
疫苗管理心得体会总结篇二
近年来，随着全球疫情的影响和人民对健康的关注度上升，疫苗的重要性愈发凸显。作为疫情防控措施的重要一环，疫苗管理显得尤为重要。通过一段时间的实践，我深感疫苗管理的严谨性和重要性，并总结出了一些心得体会。本文将从科学管理、公平公正、信息公开、教育宣传和全球合作五个维度来探讨疫苗管理的重要性和体会。
首先，在疫苗管理中科学管理是至关重要的。科学的管理方法能够确保疫苗的安全和有效性。疫苗管理应该从疫苗的生产、采购、储存、运输到接种全过程进行严格的规范，遵循国际标准和科学原则。医疗机构应当建立完善的疫苗管理制度，制定相应的操作规范，从而确保各个环节的严密监管，在保障公众健康的同时，提高社会公众对疫苗工作的信任度。
其次，疫苗管理要保证公平公正。公平公正是疫苗管理的基本原则之一。在疫苗管理中，应坚决杜绝各种“关系户”、“特殊通道”等非法行为，确保疫苗的公平分配。应当依照疫情的严重程度、人群的易感性等因素，合理制定疫苗接种计划。此外，还应加强对边远地区、贫困地区的疫苗管理，确保每一个人都能够享受到疫苗的保护。
第三，疫苗管理要做到信息公开。信息的公开可以增强社会公众对疫苗管理的信任度，推动疫苗接种工作的顺利进行。政府和医疗机构应积极向社会公众发布疫苗的相关信息，包括疫苗的研发情况、接种计划、接种流程、接种后的监测和评估等等。并及时回应公众关于疫苗安全性和有效性的质疑，给予科学合理的解答，消除公众对疫苗的疑虑。
第四，教育宣传在疫苗管理中起到重要作用。通过教育宣传，能够提高公众对疫苗接种的认识和理解，增强自愿接种疫苗的意识。在疫苗接种前，应向公众提供详细准确的疫苗知识，解读疫苗的种类、功效和副作用，澄清公众对疫苗的错误认识和谣言。同时，还要针对不同群体，如儿童、孕妇、老年人等，进行针对性的教育宣传工作，提高他们的疫苗接种意识。
最后，全球合作是疫苗管理的重要方面之一。疫苗管理不应当局限于国内范围，应加强国际合作，共同应对全球疫情。各国应加强对疫苗研发、生产和供应链等方面的合作，推动疫苗的公平分配和合理使用。此外，还应加强疫苗技术的转移和分享，提高各国的疫苗管理水平，共同抵抗全球疫情的蔓延。
总之，疫苗管理的重要性凸显了人们健康保护的紧迫性。科学管理、公平公正、信息公开、教育宣传和全球合作是疫苗管理的重要内容。通过严格遵守科学规范，确保公平分配和利用，解答公众质疑，提高公众自愿接种的意识，加强全球合作，我们将能够更好地应对疫情，保障人民的健康和安全。
疫苗管理心得体会总结篇三
疫苗管理是一项至关重要的工作，它关乎人民的生命安全和健康。如何有效地进行疫苗管理，是每个国家和地区必须面对的问题。在过去的一段时间里，我有幸参与了疫苗管理工作，并收获了一些心得体会。
首先，建立健全的疫苗管理制度是十分重要的。一个良好的管理制度，不仅可以保证疫苗供应的安全可靠，还可以提高疫苗接种工作的效率。对于我所在的地区而言，我们建立了一个严格的疫苗管理制度，明确了各个环节的责任和流程。例如，我们设立了疫苗管理办公室，负责对疫苗的采购、存储、运输等环节进行监管，确保疫苗的质量和安全。同时，我们还与各个接种点建立了紧密的合作关系，定期进行疫苗调配和交流，确保疫苗的及时供应。通过这样的制度建设，我们有效地提升了疫苗管理的水平和质量。
其次，加强疫苗接种的监督和培训是关键。只有通过严格的监督和培训，我们才能确保疫苗管理工作的顺利进行。在疫苗接种的过程中，我们坚持每个环节都有人员进行监督，确保操作规范和正确。尤其是在疫苗采购和存储环节，我们进行了严格的监督和抽检，确保疫苗的质量可靠。同时，我们还定期组织接种人员培训，提高他们的专业技能和管理水平。通过这样的方式，我们保障了疫苗接种的质量和安全。
再次，加强舆论和宣传工作有助于提高疫苗接种率。疫苗接种是一项公共卫生工作，它关系到每个人的健康。然而，由于种种原因，还有一些人对疫苗存在疑虑和误解。因此，我们加强了舆论和宣传工作，通过媒体、宣传栏、讲座等形式，向公众传递正面的疫苗信息。同时，我们还积极开展疫苗知识的普及活动，提高公众对疫苗的认识和了解。通过这样的努力，我们成功地提高了疫苗接种率，并增强了公众对疫苗管理工作的信任和支持。
最后，及时总结与改进是不可忽视的。疫苗管理是一个复杂的工作，随时都可能面临各种新情况和突发事件。因此，我们必须保持警惕，及时总结经验和教训，不断改进和完善工作。我们定期召开疫苗管理经验交流会，吸取各地的成功经验和教训，为自己的工作提供参考。同时，我们还积极参与各种疫苗管理培训和会议，不断提高自己的专业素养和能力。通过这样的方式，我们不断优化工作流程和管理模式，提高疫苗管理的效率和质量。
总之，疫苗管理是一项复杂而重要的工作，需要全社会的共同努力。通过建立健全的疫苗管理制度，加强疫苗接种的监督和培训，加强舆论和宣传工作，及时总结与改进，我们可以有效地提高疫苗管理的水平和质量，保障人民的生命和健康。我相信，在全社会共同的努力下，我们一定能够战胜疫苗管理的各种困难，为人民的健康贡献自己的力量。
疫苗管理心得体会总结篇四
随着社会的不断发展和竞争的日益激烈，管理已经成为现代社会中不可或缺的一部分。作为一个企业的管理者，我深深认识到管理的重要性，并在长期的管理实践中得到了一些心得体会。在本文中，我将结合自己的经验和理论知识，以“使命感与责任感”、“沟通与合作”、“激励与激情”、“创新与变革”、“学习与成长”五个方面，总结我的管理心得体会。
首先，使命感与责任感是管理中不可或缺的品质。作为一名管理者，我们必须要有明确的使命感和责任感。我们要明确自己的使命是为了什么，要为自己的行为负责。只有这样，我们才能够形成正确的价值观和企业文化，为团队成员树立榜样。同时，在工作中我们要严格要求自己，遵守规章制度，言行一致，以身作则，为团队提供正确的方向和引领。
其次，沟通与合作是管理成功的关键。良好的沟通和合作能够有效地减少误解和冲突，提高团队的凝聚力和工作效率。作为一个管理者，我要注重与下属、同事和上级之间的沟通和交流，积极倾听他们的意见和建议，主动分享自己的想法和经验，及时解决问题和困难。同时，我也要注重团队的合作，鼓励成员之间的互相帮助和支持，形成团队的战斗力和竞争力。
第三，激励与激情是推动团队发展的动力。作为一个管理者，我们要善于发现和激发团队成员的潜力和动力，鼓励他们积极主动地发挥自己的才能和创造力，实现个人和团队的共同目标。同时，我们也要注重给团队成员提供良好的工作环境和发展机会，让他们感到工作的价值和意义，从而激发他们的激情和投入度，提高工作效果和团队的凝聚力。
第四，创新与变革是管理成功的重要因素。在现代社会中，变革是不可避免的，而创新是变革的基础和动力。作为一个管理者，我们要鼓励团队成员不断学习和思考，勇于尝试新的方法和理念，推动企业不断发展和进步。同时，我们也要主动与外部环境保持联系，不断关注行业的发展动态和变化，及时调整和改进自己的管理方式和思维模式，为企业的创新和变革提供支持。
最后，学习与成长是持续发展的必要条件。作为一个管理者，我们要不断学习和提升自己的知识和技能，不断调整和完善自己的管理理念和方法。同时，我们要鼓励团队成员积极参加培训和学习活动，提高专业素质和能力，为企业的发展壮大提供人才支持。只有不断学习和成长，我们才能适应社会的变化和发展，做好管理工作。
综上所述，使命感与责任感、沟通与合作、激励与激情、创新与变革、学习与成长是我在管理实践中得到的几点心得体会。这些经验和体会不仅适用于企业管理，也可以运用到生活的方方面面。作为一个管理者，只有不断总结和提升自己，才能更好地履行管理的职责，推动团队的发展，实现个人和企业的共同目标。
疫苗管理心得体会总结篇五
管理是一项重要的职责，无论是在个人生活中还是在组织中，都扮演着不可或缺的角色。在过去的几年中，我一直担任着管理职位，通过实践和学习，我收获了很多关于管理的心得和体会。在这篇文章中，我将总结我学到的关于管理的重要经验，并分享给读者。
第二段：时间管理和优先级管理的重要性
在管理工作中，时间管理和优先级管理是非常重要的。时间是我们最宝贵的资源，有效地管理时间可以提高工作效率和生产力。我发现，制定详细的计划和目标可以帮助我合理安排时间。并且，我将任务按照紧急程度和重要性进行分类，并制定优先级，这样可以确保我首先处理最重要和紧急的任务。通过合理分配时间和管理优先级，我可以更好地控制我的工作进度，提高工作效率。
第三段：有效沟通与团队合作
作为管理者，与团队成员和其他相关方进行有效沟通非常重要。良好的沟通可以避免误解和冲突，有效地传达信息和理解他人的需求和期望。我发现，开放式和透明的沟通方式可以促进团队合作，建立信任和共识。此外，我还学会了倾听他人的观点和建议，并尊重不同意见的多样性。通过有效沟通和团队合作，我能够更好地管理团队，并实现共同目标。
第四段：激励和激发团队潜力
作为管理者，我认识到激励和激发团队潜力的重要性。我发现，认可和奖励员工的成果可以提高他们的工作动力和满意度。此外，我还利用培训和发展机会来提升员工的技能和能力，以激发他们的潜力。我理解每个人有不同的动机和目标，因此我会在管理中考虑到员工的个体差异。通过激励和激发团队潜力，我能够更好地推动工作的进展并提高团队绩效。
第五段：反思和持续学习
作为管理者，我相信反思和持续学习是不可或缺的。我定期回顾我的管理实践并分析自己的优点和不足。通过反思，我能够识别出改进的空间，并制定相应的行动计划。此外，我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的管理知识和技能。我相信只有持续学习和进步，才能更好地适应变化的环境和挑战。因此，反思和持续学习是我在管理之路上的重要信条。
结论：
管理是一门艺术，需要不断实践和学习才能成为一名优秀的管理者。通过时间管理和优先级管理，我能够更好地掌控工作进度。通过有效沟通和团队合作，我能够建立良好的工作关系并实现共同目标。通过激励和激发团队潜力，我能够提高团队绩效和员工满意度。反思和持续学习是我在管理之路上的重要法宝。我相信，通过不断总结和学习，我将能够成为更好的管理者，并在未来的职业生涯中取得更大的成功。
疫苗管理心得体会总结篇六
管理是组织、领导、控制和监督各种资源的行为，以达到预期目标。在工作和生活中，管理思维、管理行为和管理技能是非常重要的，可以帮助我们有效地完成工作和提高工作效率。在这个过程中，我们会遇到各种问题和挑战，这就需要我们不断总结经验教训，积累管理心得体会，不断提高自己的管理能力。
第二段：管理心得体会1
在管理过程中，我们要学会平衡协调不同的需求和利益。我们不能只关注某一个方面，而是要把整体考虑好，避免长期来看某一个方面的偏差。同时，管理对沟通与合作能力是很重要的。我们必须与不同的人沟通合作，必须能够处理来自下属、同事和上层的不同需求、意见和期望，而了解与敢于开展目标相关的合作是一种重要的管理技能。
第三段：管理心得体会2
在实际工作中，管理者需要有一定的执行力和抗压能力。管理工作中不仅需要完成任务，同时还需要在压力面前保持冷静。这时需要我们具备解决问题的能力和判断力，以便在事情发生时快速做出决策。要想提高执行力和抗压能力，我们需要在平日里提升个人能力，以便做好应对任何问题的准备。
第四段：管理心得体会3
管理是责任、纪律和尊重的综合体现。我们必须对自己的行为负责，同时也要尊重他人的利益和权利。我们的行为要符合规范和制度，要遵循组织的规定和管理制度。因为我们的行为不仅影响自己，也会对团队产生影响。而团队的合作和效率是一个有效地管理团队的妙招。
第五段：结论
总之，管理能力是每个人必须要具备的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通过不断地总结自己的经验教训，提高自己的管理能力，我们可以更好地管理自己和他人，更好地完成我们的工作和提高工作效率。管理团队需要具备良好的沟通与协作能力、执行力和抗压能力，遵循该达到的规范和制度，以及尊重团队合作和效率。这些经验教训可以帮助我们更好地处理复杂的工作环境，实现成功。
疫苗管理心得体会总结篇七
为了做好我镇预防接种和疫苗管理工作，落实**疾控中心预防接种和疫苗管理工作紧急会议精神，根据会卫发(20xx)4号文件及会议要求，我镇开展一次预防接种和疫苗管理工作自查，现将自查情况报告如下：
一、指导情况。
1、冷链系统管理：管理制度落实到位，有冷链档案，冷链运转正常，每天2次有测温记录，以保证疫苗质量安全。
2、接种场所管理：各类急救药品有配备，均未过期，上墙资料更新及时，有接种标记，接种处有明显的温馨提示语;接种场所以及接种器材定期进行消毒并记录。
3、接种现场管理：接种人员工作衣帽穿戴整齐，全部佩带胸牌并持有有效的《预防接种人员岗位培训合格证书》，疫苗发放登记规范，确保疫苗不离冰，存放正确。电脑专人专用加密，信息化软件运转正常;做到人、卡、苗核对，及时、规范接种;接种二类疫苗，有充分征求家长同意，并落款签字，以严格遵行知情自愿的原则。
3、流动儿童管理：调查摸底资料齐全，卡册规范整齐。
4、预检情况：有专人负责预检工作，登记资料整齐，询问详细，已做好接种前的告知询问工作，并做好告知和禁忌症的询问。
5、接种操作：各接种人员能严格按照相关规定，严格执行无菌操作，接种方法、剂量、部位均正确，并在接种后留观30分钟，现场记录完整，做到一人一卡入卡入册及时，均使用一次性注射器，三证齐全。
6.异常反应：一旦发现预防接种异常反应，均立即向上级相关部门报告，并做好登记，及时处理。
二、不足之处：
由于**中心卫生院场所不够宽敞，未创建规范化接种门诊，故没有电化教育室，未开展电化教育。
三、整改措施
1、干沟社区接种门诊和留观场所不够宽敞，需要政府加大对社区卫生服务的`基础设施的投入;尽快创造条件，创建规范化预防接种门诊。
2、需要进一步加强组织领导及宣传教育工作，努力提高儿童家长对预防接种工作的认识。
3、需要进一步加强规范化培训教育，提高预防接种人员的专业素质及安全接种意识。
**中心卫生院
20xx年6月
疫苗管理心得体会总结篇八
随着疫苗的逐渐普及，护士疫苗接种已经成为疫苗接种工作中的重要一环。作为一名从事医疗工作的护士，我也在最近接种了新型冠状病毒疫苗。在这个过程中，我收获了很多，也对疫苗接种有了更深的了解。下面，我将分享我的心得体会和总结。
第二段：接种前的准备
在接种疫苗之前，我们需要做好一些准备工作。首先，要充分了解疫苗的相关知识，包括疫苗的作用、接种原则、禁忌证等，以确保自己适合接种。其次，我们需要准备好身份证、健康证明等相关证件，以确保完成接种后能够及时更新自己的健康档案，方便以后的工作。最后，我们还要提前预约，避免人员聚集等情况的发生，给接种带来风险。
第三段：接种时的注意事项
在接种疫苗时，我们需要注意以下事项。首先，接种前要进行身体状况自查，告知医生有无特殊反应或过敏情况。其次，接种时要跟随医生的指引，正常呼吸，避免紧张，保证注射部位的放松，减少不必要的疼痛。最后，在接种后要做好观察和护理，如有异常反应，应及时就医。
第四段：接种后的体会
完成接种后，我们需要注意自身的身体变化。首先，应保持充足的水分摄入，避免在接种后运动过度，以免影响免疫效果。其次，要避免过度使用发热、镇痛等药物，以免影响身体恢复。最后，要注意观察疫苗接种后的副作用，如有发热、头痛等症状，可以采取适当的护理措施。
第五段：总结
作为一名护士，在接种新冠疫苗的过程中，我认识到疫苗接种的重要性和保护作用。同时，我也深刻体会到做好预防工作和个人防护的重要性。在未来的工作生活中，我将会一如既往地认真做好疫苗接种工作，提高自身的预防意识，为保障公众身体健康贡献自己的一份力量。同时也呼吁大家认真做好疫苗接种的准备和后续护理工作，共同参与到疫苗接种的大行动中。
疫苗管理心得体会总结篇九
我院的计划免疫工作在市卫生局和上级主管部门的正确领导下，全体职工团结一致，共同努力，圆满完成预期的工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、组织机构管理
我院领导重视预防保健工作，建立健全预防保健组织机构，保健部人员稳定，技术力量雄厚，定期参加上级有关部门的业务培训，掌握最新的免疫规划知识，及时传达给乡村医生。
二、工作指标完成情况
1、7岁以下儿童建卡率达到100%。
2、本年度全镇卡介苗应种283人，实种283人。脊灰疫苗应种1101人，实种1101人。百白破疫苗应种1084人，实种1084人。麻风疫苗应种250人，实种250人。麻腮疫苗应种281人，实种281人。乙脑应种572人，实种572人。乙肝疫苗应种797人，实种797人，其中第一针及时接种率为98.9%。白破疫苗应种210人，实种210人。流脑疫苗应种1030人，实种1030人。
3、疫苗接种后异常反应发生率为0。
4、无接种事故发生，无脊灰发生。
三、生物制品管理及冷链运转
我院按上级要求坚持疫苗主渠道进货，按要求正确存放管理，认真填写出入库登记，疫苗使用的数量与接种人次数相吻合，每月对疫苗及注射器进行自查，发现过期、破损疫苗按要求处理。严格执行安全注射管理制度，冰箱温度保证在规定范围内，认真登记冰箱温度记录，定期除霜，保证疫苗贮存质量，各村医生必须携带冷藏背包和冰排领取疫苗。
四、生命统计工作
我院利用乡村医生例会，每月统计一次村级出生死亡情况，及时整理、登记、核查、建卡、建证，计划免疫接种卡片保持清晰，项目填写完整，正卡由保健统一保管，副卡由各行政村卫生所登记保存，各村副卡、接种证必须与正卡吻合;各村医生要在每月例会时上交本月本村儿童出生、死亡名单，上报免疫规划报表，并及时转录本村本月儿童接种信息。
五、学校卫生工作
主动与教育部门协调，摸清学校学生底数，搞好各村小学新生入学查验证工作，保证各儿童有明确的`、详细的、正确的接种史，及时补种、补证。指导学校认真完成消毒、疾病控制工作。对全镇学校所有儿童开展ppd接种工作，查验结核抗体，对没有抗体的儿童采取相应保护措施。
六、宣传教育工作
医院及各村卫生所严格按照上级要求完成各宣传日的宣传任务，保证宣传质量，通过传单、板报、宣传画、电子屏等向群众宣传国家的免疫规划政策及儿童家长感兴趣的免疫规划知识。每次宣传结束后，认真做好宣传记录和总结，并将宣传情况照片及总结上传到医院博客。
七、例会培训情况
要求乡村医生及时参加例会，掌握上级有关政策及最新的免疫规划知识，按本村的预防接种通知单动员儿童家长及时接种疫苗。
我院每月对村级医务人员进行业务培训，并在今年四月和十月对全体乡村医生进行免疫规划基础知识进行业务考试，切实提高村级接种点的技术水平。
八、卫生所督导管理情况
为进一步搞好村级接种点的建设，我院每月对各村接种点进行免疫规划自查，要求各接种点严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作，保证安全注射，一次性用品及时毁形、消毒、焚烧处理。对不达标的的接种点限期整改，按规范要求合格后方可开展预防接种。
九、档案及信息统计管理工作
对上级印发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记。掌握免疫规划所有基础资料，分类存放归档。
正确使用儿童预防接种信息客户端，及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况，并上传国家平台。
十、甲流疫苗接种
按照上级指示要求，我院在接收81支甲型流感疫苗后，及时入库，对全院所有一线工作人员在知情同意后免费接种，接种完成后及时将此次甲型流感免费接种的所有相关信息录入计算机，并上传国家平台。
十一、开展8-15岁儿童乙肝疫苗查漏补种
根据省市有关要求，在全镇范围内开展8-15岁儿童乙肝疫苗查漏补种工作，和学校工作人员全力合作，摸清全镇所有8-15岁儿童乙肝疫苗接种情况，认真填写登记表，及时汇总并上报。
十二、甲肝疫苗查漏补种
虽然甲肝疫苗在我市还没有免费接种，但国家免疫规划要求保证儿童及时接种甲肝疫苗。我院保健科人员对全镇所有适龄儿童开展甲肝疫苗的查漏补种工作，对应种儿童劝说家长及时为其补种。
十三、麻疹查漏补种工作
今年四月我院对全镇多名儿童开展了麻疹疫苗的查漏补种工作，发现没有及时复种的儿童及时免费补种麻疹疫苗，确保在我辖区内无麻疹病例发生。
十四、流动儿童管理情况
为加强流动人口儿童、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。我院每月开展一次流动儿童调查及查漏补种活动，做好外来流动人口、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。全年累计为流动儿童接种疫苗33人，53针次。
十五、存在问题
1、预防接种卡使用多年，比较陈旧，感觉比较脏乱。儿童家长接种证保管情况不好，证破损、丢失现象比较普遍。
2、乡村医生的业务素质有待进一步提高，预防接种门诊设备需进一完善。
3、免疫规划资料需要科学化管理，没有单独的计算机可供使用。
4、流动人口儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节，特别是本地出生儿童不定期外出与返回，给免疫规划工作带来很大的困难。
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疫苗管理心得体会总结篇十
近年来，疾病的防控成为社会发展的重要任务之一。特别是在疫情流行时期，疾病防控工作显得尤为重要。疾控中心是疾病防控的重要组织，负责疫苗的研制、生产和管理等工作。随着疫苗研发技术的不断进步，疾控中心疫苗管理也面临新的挑战。本文将从疫苗生产、贮存、运输、接种和监测等方面介绍疾控中心疫苗管理的心得体会。
首先，疾控中心在疫苗生产方面需加强质量管理。疫苗的安全性和有效性直接影响着疾病防控工作的成效。因此，在疫苗的生产过程中，疾控中心应严格遵守相关法律法规，确保生产过程符合规范要求，并加强质量控制。此外，疾控中心还应采用合理的技术手段，提高生产效率和产品质量，避免生产过程中的人为失误。
其次，疾控中心在疫苗贮存方面要做好冷链管理。疫苗对温度、湿度等环境要求较高，因此疾控中心需要建立完善的冷链贮存体系，确保疫苗在贮存过程中温度恒定、无污染。此外，疾控中心还需要加强冷链设备的维护和管理，定期检查和维修设备，确保其正常运行。只有保证了疫苗贮存质量，才能保障疫苗的有效性。
进一步地，疾控中心在疫苗运输方面需加强物流管理。疫苗的运输过程通常涉及多个环节，包括包装、装卸、运输等。疾控中心需要建立安全可靠的物流系统，确保疫苗在运输过程中不受损坏。此外，疾控中心还应设立专门的监测部门，及时掌握疫苗的运输情况，解决可能出现的问题。
此外，疾控中心在疫苗接种方面要做好信息管理。疫苗接种是疾控中心工作的核心环节，对接种者的信息进行准确记录和管理是确保接种工作顺利进行的重要保障。疾控中心可以采用现代信息技术手段，建立健全的接种记录系统，实现接种信息的全程追溯。同时，疾控中心还应加强对接种者的健康教育，提高接种意识和参与度。
最后，疾控中心在疫苗监测方面需加强实时监测体系建设。通过监测疫苗接种情况、并发症发生情况等，可以及时掌握疫苗的安全性和有效性情况，为后续疫苗管理工作提供科学依据。因此，疾控中心需要建立完善的监测体系，加强对疫苗监测数据的分析和应用，及时发现和解决疫苗管理中的问题。
综上所述，疾控中心疫苗管理心得体会是一个全面系统的工作，涉及疫苗生产、贮存、运输、接种和监测等多个环节。只有在各个环节加强管理、控制风险，才能确保疫苗的安全和有效，提高疫病防控工作的质量和效果。相信随着科技的不断进步和疾控中心疫苗管理工作的不断完善，我们能够更好地应对疾病的挑战，保障人民的生命安全和健康。
疫苗管理心得体会总结篇十一
护士是疫情期间最为重要的群体之一，为了更好地履行职责，保护自己和患者的健康，许多护士选择接种疫苗。本文将分享我的疫苗接种心得和体会，希望能为即将接种疫苗的护士提供一些参考。
第二段：接种前的准备
在接种疫苗之前，我们需要了解自己的身体健康状况，并跟医生咨询是否适合接种。在接种前的一天，我们需要准备好必要的材料，包括接种证明、药品清单、身份证明等。此外，我们需要注意饮食，保证身体健康，避免在接种前出现身体不适的情况。
第三段：接种过程
接种过程非常简单，医生会根据我们的身体状况选择适合的疫苗并告诉我们注射部位和剂量。接种时，我们需要放松身体，在表达出自己的需求后配合医生注射。注射后需要在医院观察15-30分钟，以确保没有不良反应或过敏症状，并及时接受处理。
第四段：接种后的注意事项
在接种后24小时内我们需要重点关注身体状况，如出现不寻常的症状，需要及时与医生联系并听从建议。此外，我们需要避免剧烈运动和暴露在紫外线下，保持普遍卫生和营养，增强身体抵抗力，以提高疫苗的效果。
第五段：总结和建议
总之，接种疫苗是保护自己和家人安全的最佳选择，也是保障公共健康的必要措施。接种疫苗可帮助我们建立有效免疫，减少患病风险，为未来的护理工作打下坚实基础。因此，我建议所有的护士和医护人员都应该接种疫苗，共同抗击疫情。
结语：
通过本文的分享，我希望能够激励更多护士们勇于接种疫苗，并帮助他们更好地度过这个特殊的时期。接种疫苗是一项重要的责任和义务，也是对家人、同事和社会的负责。让我们一起行动，保护自己和身边人的健康安全。
疫苗管理心得体会总结篇十二
随着科技的不断进步，疾病防控工作也逐渐得到了极大的改善。作为疫苗接种的重要疾病防控手段，疾控中心在疫苗管理方面取得了许多宝贵的经验和心得。在此，我将通过五段式文章，分享疾控中心在疫苗管理方面的心得体会。
第一段：引言
疫苗是预防疾病的关键性工具，疫苗管理的重要性不可忽视。疾控中心从一开始就高度重视疫苗管理工作，不断总结经验，不断改进工作，以确保疫苗的安全和有效。下面，我将分享疾控中心在疫苗管理方面的心得体会，希望对相关工作有所帮助和启发。
第二段：建立健全的疫苗管理制度
疾控中心在疫苗管理方面的第一条经验是建立健全的疫苗管理制度。这一制度包括了疫苗的采购、储存、运输、接种等全过程的规定和流程，确保疫苗的全程监控和管理。同时，制度中还明确规定了疫苗的使用对象、使用时间等内容，以保障疫苗的合理利用。通过建立这样的制度，疾控中心能够更好地保障疫苗的质量和有效性。
第三段：加强疫苗储存和运输管理
疾控中心在疫苗管理中的另一个重要经验是加强疫苗储存和运输管理。疫苗对环境温度的要求较为严格，如果储存和运输不当，可能导致疫苗失效。因此，疾控中心在储存和运输过程中严格控制温度，确保疫苗的质量。同时，为了避免疫苗被过期使用，疾控中心还建立了疫苗的有效期管理制度，通过定期检查和更新，确保疫苗的时效性。
第四段：加强疫苗接种监测和不良反应监测
疫苗接种是疾控中心的一项重要工作，也是疫苗管理的最后一道防线。为了确保接种的质量和效果，疾控中心加强了疫苗接种监测和不良反应监测。通过建立有效的接种记录和接种监测系统，疾控中心能够及时发现接种中的问题并进行处理，保证疫苗接种的准确性和及时性。同时，疾控中心还建立了不良反应监测制度，通过对接种人员的健康状况进行跟踪，及时发现和处理接种后的不良反应，确保疫苗的安全性和有效性。
第五段：加大宣传力度，提高疫苗接种率
最后一点体会是加大宣传力度，提高疫苗接种率。疫苗接种是预防疾病的最有效方式之一，但是由于一些谣言和误解，一些人对接种存在疑虑。因此，疾控中心加大了对疫苗的宣传力度，采取多种形式的宣传方式，普及疫苗知识，提高接种的认知与意愿。通过这种方式，疾控中心能够提高疫苗接种率，以减少疾病的传播和流行。
总结：
通过以上五点经验与体会，疾控中心在疫苗管理方面取得了显著的成绩。建立健全的疫苗管理制度、加强疫苗储存和运输管理、加强疫苗接种监测和不良反应监测、加大宣传力度，提高疫苗接种率等一系列措施，为疫苗管理工作的顺利进行提供了有力的保障。相信在未来的工作中，疾控中心将进一步完善疫苗管理，提高疫苗管理的水平，为疾病防控事业贡献更多的力量。
疫苗管理心得体会总结篇十三
土地是民生所系，万物之源。国土资源不仅是经济建设必不可少的 物质基础， 更是维护我国经济社会可持续发展和国民经济平稳运行的重 要调控手段，是维护人民群众利益和社会稳定重要的保障条件。国土资 源问题关系到国家发展的宏观战略，关系到社会经济发展的全局。我国 是一个土地大国，幅员广大、地域辽阔，但我国并非一个土地强国，人 多地少是我国的基本国情。目前，中国耕地面积只有 18.51 亿亩，人均 耕地仅有 1.43 亩，不到世界人均水平的 40%。近 7 年来，全国耕地减 少了 1 亿亩，占全国耕地总量的 5%以上。其中，生态退耕 62%，农业 结构调整 18%，建设占用 14%，灾害损毁 6%。由于人口分布不平衡， 我国至少有 1/3 的省市人均耕地不足 1.05 亩， 666 个县低于联合国制 有 定的 0.75 亩的警戒线，463 个县低于人均 0.45 哈尔滨人才网亩的危险线。
今年是全面贯彻党的xx大精神的开局之年。党的xx大精神的核 心是科学发展观，而科学发展观的一个重要内涵即是坚持可持续发展。
坚持可持续发展的战略就要统筹人与自然和谐发展，处理好经济建设、 人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，推动整个社会走上生产发 展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。我国人口众多、资源相对不 足、生态环境承载能力弱，这是基本国情。特别是随着经济快速增长和 人口的不断增加， 能源、 水、 土地、 矿产等资源不足的矛盾越来越尖锐， 生态环境的形势十分严峻。高度重视资源和生态环境问题，增强可持续 发展的能力，是全面建设小康社会的重要目标之一，也是中华民族生存 与长远发展的大计。 坚持科学发展观要求珍惜和合理利用每一寸土地，切实保护土地。而要 保护土地，我们就必须要学习《中华人民共和国土地管理法》 (以下简 称《土地法》)，因为它是我国土地政策的集中表现，是土地利用和保 护的根本法律保障。作为基层维稳部门，我们肩负着维护社会稳定和为 基层党委、政府提供法律服务的功能，这些功能决定了我们有必要学习 好 《土地法》 了解我国的土地政策， ， 掌握土地利用和保护的具体制度。
今年也正值我国土地法制定 20 周年，因此，加强对《土地法》的学习 和宣传意义重大。
《土地法》的第一章总则部分明确规定了我国的基本土地制度和政 策。
《土地法》第一条就开宗明义地指出我国的基本土地政策，即维护 土地的社会主义公有制，保护、开发土地资源，合理利用土地，切实保 护耕地，促进社会经济的可持续发展。《土地法》第三条进一步强调， 十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地是我国的基本国策。各级人民 政府应当采取措施，全面规划，严格管理，保护、开发土地资源，制止 非法占用土地的行为。为了贯彻这一政策， 《土地法》详细规定了土地 管理和保护的具体制度、各级政府和土地管理部门的监督检查职责、违 反土地管理和保护制度以及政府部门未能履行监督检查职责的法律责 任，构成了一个完整的土地管理和保护的法律体系。
一、坚持保护和保障相结合的原则，切实保护和合理利用土地 在《土地法》中最为强调的是对土地的保护和合理利用，特别是对耕地 的保护。在今年的政府工作报告中强调指出，要大力节约和集约利 用土地，坚持实行最严格的土地保护制度。保护和合理利用土地也是实 践报告科学发展观的内在要求。
为了加强对土地的保护， 合理利用土地， 《土地法》第三章规定各级人民政府应当依据国民经济和社会发展规 划、国土整治和资源环境保护的要求、土地供给能力以及各项建设对土 地的需求，组织编制土地利用总体规划，并要求省、自治区、直辖市人 民政府编制的土地利用总体规划， 应当确保本行政区域内耕地总量不减 少。同时《土地法》还规定了土地利用总体规划的分级审批制度、国家 土地调查制度和国家土地统计制度等来实现对全国土地利用状况的掌 握和控制，以切实地加强对土地的保护，合理利用每一寸土地。为了实 现对耕地的特别保护， 《土地法》用整个第四章规定了耕地保护的相关 政策和制度。
《土地法》 第三十一条规定国家保护耕地，严格控制耕地 转为非耕地。国家实行占用耕地补偿制度。非农业建设经批准占用耕地 的，按照占多少，垦多少原则，由占用耕地的单位负责开垦与所占用耕 地的数量和质量相当的耕地。
《土地法》第三十三条规定省、自治区、 直辖市人民政府应当严格执行土地利用总体规划和土地利用年度计划， 采取措施，确保本行政区域内耕地总量不减少。这些规定都确保了对耕 地的特殊保护。
保护与利用永远都是一对矛盾，虽然它们有其同一性，但却不可避 免地存在着对立和冲突。如何解决土地保护和利用的矛盾，这就要求我 们在实际工作中既要强调保护，同时也要坚持节约利用和集约利用。具 体要突出两个重点，做到三个坚持。突出两个重点，就是要突出资源保 护和保障。既要保护，又要保障，在保护中开发，在开发中保护。在资 源的保护上，着重抓好基本农田保护和积极推进土地开发整理和复垦、 复耕工作;在资源的保障上，要继续破难题，保发展，积极想方设法， 确保符合产业政策的各类项目用地， 真正做到有保有压。
做到三个坚持， 就是一要坚持节约、集约用地;二要坚持依法规范管理;三要坚持完善 体制，提高素质，加强队伍建设。坚持集约、节约用地，要进一步把好 土地闸门，进一步提高各类项目用地的门槛，严格把好投资密度关，同 时要加大对闲置土地的处置力度，盘活存量土地。坚持依法规范管理， 就是要严格执行各项土地管理的法律法规，依法、规范地抓好各项国土 管理工作。
坚持完善体制， 提高素质， 加强队伍建设， 进一步完善体制、 机制，通过各类学习、培训和工作实践，进一步提高国土管理队伍的素 质，进一步加强党风廉政建设，打造过得硬的国土管理队伍。
疫苗管理心得体会总结篇十四
古代的罗马认为：四月是大地回春，鲜花初绽的美好季节，四月就是春天最美的时候。
是呀！四月，花儿吐艳，柳枝婀娜，碧水传情，山峦叠翠，处处鸟语花香，芳菲浸染。更有诗云：最爱郊居四月初，庭前橘发两三株；风吹南亩秧波绿，时有蛙声到小庐。说的就是乡野播种时一片生机盎然充满希望的景象。眼下，四月就要过去，何不抓住四月的尾巴，洒下希望的种子，一路凯歌前行。
四月二十四至四月二十五，我有幸参加了为期两天的《5s与目视化管理》的培训。在此，想借此机会谢谢公司领导给我这个机会，谢谢领导对我的厚爱与信任。在这两天的时间里，让我学会了很多东西；谢谢一起去学习的同事，因为有同事的陪伴，所以会觉得有支持，有欢声笑语；谢谢给我们做培训的老师，因为老师幽默的别具一格的教学方式，让每个学员找到了学习的乐趣。
上课第一天，老师就问我们最想学什么？我就心里嘀咕：我没想法。坦白讲，对于5s与目视化管理我是一概不知，别说更深层次的东西。信息化时代，只有通过不断学习，与时俱进，才能更好的掌握当下。通过书本以及培训老师的讲解，了解了5s的起源，作用以及发展，更重要的是如何通过5s怎样对个人、对企业更好的目视化管理。在此期间，尤为可贵的是同事之间的相互帮助，一起解决问题迎难而上的集体精神，正是这种精神，所以不管在多大的问题面前，都可以携手同行，勇往无前。
通过老师的讲解我们了解到，5s起源于日本，后来慢慢传遍世界其它国家，包括中国。整理、整顿、清扫、清洁、素养是5s的核心内容；它的作用是为了更好的管理企业，提高企业生产效率，提升企业员工个人素养，提高企业产品品质；时代在发展，任何事物都是处在变化发展之中，为顺应时代发展潮流，5s已经延伸出了6s、7s、8s等等。5s与目视化管理两者是辩证统一的关系，5s为目视化管理提供制度化指导，目视化管理为5s提供实践证明，相辅相成，缺一不可。
作为公司的一名员工，我愿意从我做起，做好自己的本职工作，坚守自己的工作岗位，提升自我的个人素养，与同事同行，与公司共同进步。就像美丽的四月天，洒下希望，收获梦想。
疫苗管理心得体会总结篇十五
在县委、县人民政府的正确领导下，紧紧围绕公司20xx年工作目标，立足本职，扎实工作，努力提升景区景区旅游服务水平，以“管理不是目的，服务才是根本”为服务宗旨，齐心协力、通力合作，克服困难，各项工作有序开展，实现人、财、物的优化配置与使用,圆满完成了各项目标任务。现将20xx年工作总结如下：
一、狠抓主营业务，做好精细化管理
1、加强门票务管理队伍思想教育和廉政建设，强化门禁系统智能化管理作用，提高购票率，增加门票收入。
每周组织召开公司例会和部门例会，及时解决票务管理存在的困难和问题，增强员工信心；及时掌握人员思想动态，加强警示教育、普法教育、提高服务水平；加强业务学习，提高自身能力，争做部门能手；加强团结协作、互帮互助；齐抓共管，严厉打击和制止倒票行为。3月13日新北门启用门禁系统后，积极推动票务管理改革，优化票务人员编配，很大程度上提升了办公效率。
2、设立公务接待岗，规范公务接待票务管理，严格优惠、免票审批程序。
3、加大打击逃票、倒票票力度，减少票款流失。
根据管理工作需要，安保部从4月6日成立以来。建立健全组织领导机构，根据需要，试挂靠州保安公司。
4、停车场走向规范化、智能化管理，达到安全、有序、效益。新的车辆管理规定出台以来，景区内严禁车辆通行，在新北大门和营上路口设车辆卡点，多次举行停车场人员文明执勤和业务培训，停车场智能化管理系统的投入使用，车辆停放有序、安全。
二、加强对外宣传和市场营销，拓展旅游市场
根据公司业务发展需要成立了旅行社、市场部和雷山子公司，并顺利开展业务工作。
（一）打造景区“m”线型游线，丰富景区景点。
根据公司业务发展需要，20xx年1月份成立了市场部，为优化景区景点开发和建设，提升景区品位，公司围绕纵深发展、体现原生、全民参与、共同富裕的原则，认真规划“银角面”发展模式，切实营造羊排山顶、东引山顶及表演场周围的“三点式”景点分布定位，完成了也东寨至羊排寨“m”线型路线——嘎歌古道的规划和建设，完成了鼓藏头、活路头、碾米坊、酿酒坊、蜡染坊和文化展示点等景点的租赁、设计、装修等工作。
（二）认真研究和探索市场营销方案。
为了对开发出来的产品进行定位，进一步拓展旅游产品市场，有针对性地开展了市场调研；为了进一步提升市场部的竞争能力，配合公司相关部门开展了市场部规范化管理工作，重新对市场部运作流程进行了规范，为今后提高工作效益奠定基础。为了进一步拓展游客市场，搞好市场营销，组织了专门人员进行考察、调研，并形成了市场营销方案。
（三）为提升景区品牌，多次参加旅游推荐会。
公司积极加快推进创建4a景区工作，促进国家级风景名胜区及国内自然、文化双遗产申报工作，加强文化基础设施建设。重视景区宣传和促销工作，多次组织旅行社和市场部参加旅游推介会和旅行社座谈会，5月27日——29日参加20xx中国〃贵阳避暑季民俗节庆与旅游采购博览会，加强景区宣传和招商引资推介。
（四）建立公司网站，加强网络宣传。
制定更加优惠的门票政策吸引旅行社，在各大门户网站和州、县政府网发布各类景区旅游信息；上传景区方案宣传材料、图片和节日活动信息；开展网上购票业务；完成了观光车led视频、字幕的制作并投入投入使用；积极筹划“醉美西江”旅游刊物；编发西江景区旅游折页、书签、光碟等宣传资料1万余份，对外宣传效果回报明显。
争取资金情况：为改善西江水体质量，创造良好的人居环境和游客环境，申报西江景区污水处理工程建设项目，20xx年共争取到国家无偿资金1500万元。
20xx年，重点建设项目有：西江景区污水处理工程建设项目，污水管网收集工程预计总投资715.7万元，管网系统总长39263米，截止目前为止，已经完成总工程量的98%，争取在12月底前全面竣工。污水处理厂厂区建设工程总投资485.8万元，占地6666.7平方米，日处理1500吨污水，20xx年10月15日开工建设，目前正在进行厂区场平工作，场平工作受到老百姓阻工，影响施工进度。
完成的建设项目有：西江表演长廊和老芦笙场灯光系统增补工程项目；西江景区新北大门灯光系统增补工程项目；景区南贵停车场建设项目；景区新北大门村民通道岗亭建设项目；西江景区民房整治建设项目；西江景区环线园林绿化工程项目；西江景区绿化与美化工程项目；景区新北大门边坡应急排险加固建设工程；寨内步道维修及防护栏修建工程；东引片区村寨步道和防护栏建设工程；西江景区新北大门停车场建设工程；干荣村公路沿线绿化建设工程；干荣停车场建设项目；西江镇营上村环境整治工程；西江景区观景台至一号风雨桥步道景观提升工程；西江表演场主楼改造工程；西江千户苗寨旅游区域规划模型工程；西江旅游综合服务区规划成果多媒体制作；黔森大酒店段垮坡绿化建设工程；西江景区“m”型旅游路线景点装修工程；北门标识系统的安装；完成《雷山县西江千户苗寨保护性详细规划》、《雷山县西江苗寨营上旅游综合服务区修建性详细规划》、《雷山县西江旅游产业园区总体规划》等。拟定西江景区营上旅游综合服务区建设场平项目实施方案。
四、存在的问题
景区基础设施和市场体系建设还不够健全，管理成本和融资压力大。
1.由于景区的还没有一套经过审批的、完善的《西江景区详细性规划》，项目报批报建、土地审批等项目建设审批程序办理难度大，花费时间长。
2.公司不仅担负着景区综合服务、项目投资和工程建设，还担负部分社会秩序管理职责，各种成本支出高，成本压力大，管理难度大。
3.由于相关政策的限制，给公司的融资工作带来一定的困难。公司作为国有独资企业通过政府融资平台进行融资，融资方式过于单一，融资困难大。资金不足严重阻碍了景区的建设和公司的发展。
五、下步工作思路
在下一步工作中，我将紧紧围绕雷山县“十二五”时期经济社会发展的总体要求，把西江打造成为“世界苗族文化旅游目的地”和“贵州原生态民族风情旅游中心”。
（一）大力推进招商引资工作，积极拓宽景区融资渠道
要建设好招商引资项目库和重点客户库，增强为客商服务的意识，切实了解、解决招商中产生的问题，创造优良的投资环境，力争在完成西江文化产业园区相关服务项目的融资和建设工作。
（二）努力提升苗文化旅游形象，打造龙头品牌景区
按照省、州、县的旅游规划，建设好文化产业旅游基地，重点推出民族风情游、村落观光游等主打产品，进行品牌建设，发挥重点景点的规模带动作用，实现旅游业可持续健康发展，起到我县打造“全国旅游强县”主力军作用。
（三）完善景区景区基础设施建设，促进景区旅游产业发展
疫苗管理心得体会总结篇十六
作为一名疫情防控志愿者，我深知疫苗接种的重要性，也积极参与了疫苗接种宣传工作。在这个过程中，我有了许多宝贵的心得和体会，让我深深地感受到了疫苗接种宣传的意义。以下是我对疫苗接种宣传心得体会的总结。
第一段：了解目标受众，精准传播信息
在疫苗接种宣传中，首先需要了解目标受众群体，只有了解了他们的特点和需求，才能更好地传播信息。例如针对老年人这一群体，应该强调疫苗的安全性和功能，拓展老年人对疫苗的认知。在青年人群体中，可以适当加入科研成果和最新疫情信息，引发他们的兴趣和参与度。
第二段：不断丰富信息渠道，提高传播效果
在疫苗接种宣传中，不能只局限于传统的传统媒体宣传，需要综合运用多种渠道，使得信息更加精准、有效。除了官方渠道和传统媒体，还可以拓展社交媒体等其他宣传方式，通过多种渠道不断扩大传播范围，提高宣传效果。
第三段：注重宣传策略，增加参与度
在疫苗接种宣传中，除了宣传内容，宣传策略也非常重要。注重策略不仅能增加参与度，还能使信息更加百姓化、形式丰富。例如可以以比赛、互动等方式增加百姓的参与度，同时加入影视娱乐元素，引导人们积极参与到疫苗接种宣传之中。
第四段：实现有效互动，营造良好氛围
疫苗接种宣传需要实现有效互动，将参与者变为宣传者，以达到良好的疫苗接种宣传效果。通过营造良好氛围，使得参与者能够自由交流和分享信息，使信息实现有效传递。同时也能使得参与者的疑虑得到解答，提高接种意愿。
第五段：加大宣传力度，推动疫苗接种进程
在疫苗接种宣传过程中，需要加大对全民的宣传力度，鼓励每个人积极参与到疫苗接种宣传之中。只有通过众志成城、共同努力，才能更好地推动疫苗接种进程，为全社会提供保障。
总的来说，疫苗接种宣传是非常重要的工作，只有通过精准的传播、多渠道的宣传、创新的策略和有效互动等多种手段，才能够更好地将疫苗接种宣传到每个人的心中，使得每个人都能够积极参与到疫苗接种的进程之中。
