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专业教师队伍管理心得体会(模板15篇)
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专业教师队伍管理心得体会(模板15篇)

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专业教师队伍管理心得体会(模板15篇)
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通过写心得体会,我们可以进一步了解自己的优势和劣势。写心得体会时要注意审慎修改和润色,做到语句通顺、标点准确,规范使用语法。最后,分享一些有关心得体会的经典范文,希望能够给大家带来一些学习和启发。

教师队伍管理心得体会篇一

今天我们活动的主题是“班级管理的细节”,其实我感觉我也谈不上很多很好的班级细节管理的经验,只能说是与大家一起学习交流自己在班级管理工作中的一些感觉比较好的做法吧,希望对大家有所帮助和启发。

第一,用音乐来帮助孩子建立小便洗手的常规,这个方法比较适用于小班。我们洗手间空间较小,如果让孩子全部冲进去,会造成拥挤和混乱,为了让孩子有序进出,也避免不良的后果,我们采取分组小便洗手的方法,根据幼儿座位的分布,把孩子分成三大组,为了让孩子乐于接受这种方法,也考虑到小班孩子的年龄特点,可以采用音乐游戏的方法,赋予三组幼儿不同的音乐形象,如小鸟组、小鸡组和小狗组。这些动物形象动作简单有趣,孩子非常熟悉,还适合模仿,我们可以为三种动物即兴作曲伴奏,从音乐性质中直接体现动物特征,孩子们很容易分辨是什么动物,小便时根据老师的音乐分辨出是否是自己组代表的动物,是否轮到自己了。老师只要通过琴声就可以告诉孩子应该做什么,少了一分喧闹,多了一分乐趣,效果不错,小班的老师不妨可以试试。

第二,用音乐来帮助幼儿建立整理物品的常规。大家都知道游戏结束后让我们最烦恼的是整理物品,如何让幼儿快速整理又能快速地安静集中讲评呢?我们可以使用让幼儿听音乐的方法,在活动接近尾声的时候,播放一段熟悉的音乐,幼儿听到这段音乐后就知道要马上开始整理和集中。这样,教师就不用再像以前那样 “喊”了,既减轻了教师的负担,又提高了幼儿自我服务的意识。

那么,当幼儿在用餐前后、午睡前后,我们都可以使用比较柔和的音乐,幼儿听到后也会很自觉地安静下来,音乐在幼儿常规建立中的作用是非常大的,但是我们要注意,所使用的音乐不要经常更换,让幼儿习惯成自然。

每个孩子都喜欢得到老师的表扬,得到老师奖励的小红花。为了培养孩子良好的行为习惯,我们每个班都要设计班级的评比栏,如何更好地发挥班级评比栏的作用呢?也要根据每个年龄段的孩子合理、巧妙、有效地用好。像小班的评比栏中我们就可以给孩子设计四种标记图,分别是“小碗、爱心、问号、衣服”,分别代表“吃饭好、有爱心、动脑筋、勤动手”,每天我们根据孩子四个方面的表现奖励不同的小奖品,每周在每组里评选出一个小明星,给他拍照贴在评比栏的镜框里,鼓励大家相互学习,共同进步。

像大班的评比栏,我们就可以发动孩子从家里收集了各种各样的废旧的信用卡,在卡的反面打印成表格,凡是在幼儿园哪个方面表现好的老师就可以奖小印章,在玩银行游戏时可以把小印章作为平时存到的钱,每领一次钱就划掉一个小印章,一个小印章最多领五元钱,哪个孩子敲到的小印章多,那么游戏时就可以领好几次钱,这是卡的一个用处。还有一个用处就是谁敲满了五个小印章就可以换一个贴纸,以前奖励的贴纸直接发给孩子,虽然他们很小心地保管好自己的小贴纸,可等到放学时还免不了有些孩子发现贴纸已经不见了,现在我们等孩子积满五个小印章,就发给他一张贴纸,贴在卡的正面,等到周五放学时把卡带回家给爸爸妈妈看,自己奖到了多少贴纸和印章,顺便把贴纸剥下来放在家里收藏好。这学期,我们班就是采用这样的评比办法,使用下来发现孩子们对自己的要求越来越高了,表现也越来越积极了,上课时举手发言的孩子多了,开小差的孩子少了;午睡时能自觉入睡了;自由活动时间说话的声音小了,整体表现又进步了,这让我们两个老师感到自我们的付出没有白费。

孩子也是班级的一种资源,而且使非常宝贵的资源。每个孩子都有其表现突出的一面,有自己的闪光点,老师要做个有心人,善于观察并发现其突出的表现,并给予表现的机会,这样不但可以发挥孩子的优点,而且可以协助老师做好班级管理工作。如有的孩子虽然内向,但是做事情有条有理,只要是老师交代的事都会做好,让老师很放心,那么担当小组长、小管理员的角色,协助老师管理班级;有的孩子认字认得比较多,那么就可以请她来帮助老师一起分发东西、如幼儿成长记录本、美术作品等;又如有的孩子责任意识很强,那么我们就可以请他们在区域游戏和角色游戏的时候负责摆放区域位置和材料,结束时负责收拾和整理。

小小的储物筐我们每个孩子都有,但要充分利用好储物筐,发挥它的作用,也是需要老师花心思去想的。本学期开学初,我就和朱老师商量,除了放孩子的一件玩具、一本图书、一张评比卡,还请每个孩子放一支记号笔、一个固体胶、一盒水彩笔在自己的储物筐里,交由孩子自己保管,一来可以让孩子逐步学会保管自己的物品,学会整理自己的物品,二来在日常活动中,孩子喜欢画画、做手工,当她需要这些学习用品的时候就可以随意拿取,感觉很方便。

搭班老师之间的合作也很重要,不管是班级常规的管理,孩子的教育,环境的创设,还是家长工作都离不开两位老师的密切配合,合作得好,我想我们工作的心情应该会很愉快,再多的问题,再多的班级琐事也能在合作中得到妥善解决。

我想,只要我们学会分享,学会学习,抱着一颗“把班级管好,把孩子带好”的心认真地做好班级管理工作,对孩子负责,对家长负责。

教师队伍管理心得体会篇二

对于学前教育专业我有多年教学经验,但担任学前教育专业的班主任工作才刚刚开始。所以,在这方面虽算不上经验之谈,但却是我在这几周班主任工作中的所见所感。在教育工作中,我认为班级管理是一个热点,尤其在职业学校,学生这一群体有他的特殊性,这种特殊性决定了职业学校的班级管理的难度相对其他学校的班级管理难度更大。下面我就班级管理方面谈一谈粗浅的看法,愿能起到抛砖引玉的作用。

“没有对学生的爱心,就不可能对学生进行真诚的教育。”假如我们对学生没有爱心,也就不可能去关心学生,更不可能对学生勤于观察,当然也就不可能发现学生身上存在的问题,更不可能对学生进行及时的、必要的、有效的批评教育和指导,也谈不上帮助学生排忧解难了。对待学生偶尔所犯的过错,尽量采用善意的态度,用委婉含蓄的方式向学生提出指正的要求,远比我们班主任不分青红皂白不留情面的批评来得效果显著,这点我深有体会。因为我性子急,发现学生有什么事情我都是直接地指出,改变方式后,觉得效果更好。

学前教育专业的学生大多是女生。在我的班级中有这样一位同学,是位女生。刚开学几周就因抽烟、跟别班的男生一起打牌,屡次触犯校纪校规,基本面临快要退学的边缘。知道这些事情之后,我先是不动声色的分别从正面以及侧面去了解他,发现这个孩子是孤儿,居住在伯父家,而伯父家中也有四口人,没时间去关心她。她缺乏家庭的温暖与长辈的关爱。其次在学校里,可能也没有受到老师、同学很多的关注,反而因为早已养成的坏行为习惯而导致老师、同学的嫌弃。所以在来校报道安静了几周后,“狐狸尾巴”全部暴露,状况非常危险。我在了解情况之后,利用晚上值班时间,把她叫到只有我一人在的办公室,请他跟我面对面坐下,诚恳地帮她分析了好的现状,晓之以理,动之以情。同时表态对她以往所犯的错误既往不咎,同时根据她本人的特长,委以班级体育委员的重任。在我每次的晚自习值班中,我总是会跟她进行及时的思想交流与生活上的关爱。慢慢的,她本人的态度、表现都在改观,同学们从原先对班主任的安排表示不理解到理解,到最后再次接受了这位同学。而且我惊喜地发现,自担任体育委员以来,她以身作则,自觉遵守班级管理制度,起到一个班干的表率作用。在她的感召力下曾经象她一样的吊儿郎当的学生也不甘落后,生活、学习态度也有了明显的转变。看到这一切进步,作为班主任的我真是喜在心里,乐在眉梢。

所以说基本上每个学生都有某一个方面发展的潜能,都有自己的优势和弱势。因此在教育过程中,作为学生在学校最亲密的人——班主任,尊重每一个学生的个性与尊严,关注她们的成长,对学生的健康成长是有着积极而无法估计的价值。把关怀贯穿在每一个教育环节中,为职业中学的学生营造一种和谐、温馨、舒适的学习环境,对促进她们健康成长,是有着积极的意义的,给她们的成长营造一片生命的绿洲,那么相信我们的中职生中将有更多的人成为建设和谐社会的高素质人才。

古话说得好:“没有规矩不成方圆”。在班级管理过程中还要加之以适当的强制。对于班级管理,如果没有一套行之有效的管理制度是难以维持的。我觉得适当的合情合理的惩戒手段的采用是必要的。但是,由于班主任经验较少,怎样制定一套适合学生又行之有效的管理制度,还是没能妥善解决的问题。目前我是根据班级情况、学生年龄特征、心理特征等,参照《中学生日常行为规范》来制定班级管理制度,先交给班干来讨论确定,再由学生参与了班规的制定,一旦出现问题,她们就会心甘情愿地接受“处罚”,避免了作为班主任工作的被动。

总之,我们的班级管理方式还有待于我们广大一线的班主任教师去探索、去改进。我们工作努力的方向是:将学校班级的要求内化为学生的要求,管理班级的最终结果是希望我们的学生自主管理班级。在工作中与学生进行心与心的交流,感化学生的心灵,塑造她们健康的人格、为建立正确的人生观、价值观奠定良好的基础。爱学生、宽容学生而不纵容学生。我想我会在以后的班主任工作中体会学生的点滴进步,慢慢的成长。相信精彩会体现在生活的每一天。

教师队伍管理心得体会篇三

教育局对教师队伍的管理十分重视,制定了一系列的管理制度。作为一名教育工作者,我深感管理制度的好处和必要性。在实践中,我通过对各项制度的学习和贯彻,提高了自身的管理能力和教学水平,让学生的学习效果更好。在一些有意思的案例中,我对教师队伍管理制度有了更深入的体会。

第二段:加强队伍建设

教育局规定,对于每一个岗位需要确定梯度标准和聘任制度,实行激励机制。这样的要求使得教师们不断提高自己的各方面能力,为教师队伍建设注入新的动力。教育局还鼓励教师通过参加培训、学习和交流来提高个人学术水平,也着重培养师德师风。通过这样的教育模式,我们的教师队伍得到了增强。

第三段:规范教学行为

作为一名教师,不光是教学能力和教育思想要健全,还要严格遵守各项教学行规。此时,教育局规定了很多条规来规范我 们的日常教学行为,例如:每周要发送学生作业,并及时批改,照顾落后的学生等等。这些规范行为,使得我们教师能够在工作中更好地做到追求卓越的教学成果,带领学生取得更大的进步。

第四段:突出学科特点

学科的特点决定了教育局对不同学科的管理制度不同。例如,在文科中,注重眼界开阔,需要教师多切入问题,多寻求启示,不断研究。而在理科方面,教育局更关注注重学科性质的透彻掌握、概念的使命、思维的训练。跟随教育局规定,我们可以聚焦在专业知识上,从而让我们的专业能力得到更好的提高。

第五段:总结

本文从加强队伍建设、规范教学行为、突出学科特点等多个方面探讨了教师队伍管理制度。教育局的各项规定,虽然需要教师相应地付出一些努力,但我们也得到了诸多的实际效益,比如提高自身的素质、提高教学质量、突出学科特点、使得教育体系逐步深挖强化本身。相信,在教育十分重要的环节里,这些教师队伍管理制度将会为我们带来更多的好处。

教师队伍管理心得体会篇四

卡车中心小学

石小琳

师德是一种职业道德,它是教师和一切教育工作者在从事教育活动中必须遵守的道德规范和行为准则。教师的道德素质比教师的文化素质更为重要,教师的道德是教师的灵魂,师德是教师人格特征的直接体现。师者,所以传道、授业、解惑也。教师的品德和素养是教师发展的一个重要前提,只有对怎样做一名好教师这一问题有深刻的认识,才能对自己提出更高要求。十年树木,百年树人怎样才能做一名好教师呢?主要表现在以下几个方面: 1.矢志不渝铸师魂。

自任教以来 我一直担任数学教学工作,始终坚持德育首位的原则,注重学生的思想教育工作,实事求是,公正严明,在学生中威信很高。我坚持以德治教,以德育德。坚持从育人环境抓起,从学生行为规范抓起,从每一名学生抓起,给学生营造了和谐的环境,唤起了学生的自信,使学生重新认识自我,战胜自我,学会做人,努力成人,振作精神,奋发进取。2.树立良好的师德形象。

教师良好的思想品行将是教师最伟大人格力量的体现。我们这的杜顺老师,他不幸患上了脊髓空洞症,上课时整个身体全靠双拐支撑着。但他不悲观、不忧伤,凭着对人民教育事业的赤诚之心,依然顽强地坚守在讲台上。学生看着他忍着剧痛、冒着冷汗在那里讲课,都感动得落泪。他深情地说:我的知识是人民给的,我要珍惜这有限的时光,把知识献给人民。古今中外无数事例证明,育人单凭热情和干劲是不够的,还需要以德立身、以身立教。作为一名教师就,要有默默无闻的奉献精神,甘为人梯,像春蚕吐尽青丝,像蜡烛化成灰烬,把毕生献给事业,献给学生。3.提升专业技术能力,提升教师魅力。

首先,教师要提升专业素养。专业素养和教学水平是一个教师在课堂上人格魅力的最直接呈现,也是影响学生业务素质的最直接因素。前苏联教育家马卡连柯曾说过:学生可以原谅教师的严厉、刻板甚至吹毛求疵,但是不能原谅他们的不学无术,如果教师不能完善地掌握自己的专业,就不能成为一个好教师。

其次,教师要增强理论深度,学习教育学、心理学等教育理论,不断提高业务水平,树立终身学习的自觉性,要密切关注现代科学的发展变化,善于吸收和利用新知识拓宽教学内容,将科学理论与教育实践结合起来,在实践中摸索、总结教育的规律与教育的艺术,提升人生品位。

4、学会宽容,敬业爱生

爱学生是教师职业道德的核心,是教好书、育好人的力量源泉。教师只有理性地分析不同的学生的心理,以爱心为前提,充分尊重学生个体,才能赢得学生的欢迎,也只有友爱、善良、公正、尊重、信任地对待学生,教师的教育才能使学生在平和、愉悦的心态下接受,才能使学生倍感亲切和温暖,从而产生心灵的和谐共振,学生自然会自愿接受约束,不断增强自我教育、自我修养的主动性和自觉性,从而促进学生的自我发展、自我提高。古今中外,凡伟大的教育家都是充满爱心的人。孔子有君子学道则爱人之语。

2018年6月5日

教师队伍管理心得体会篇五

在校园的这一段时间里,我感触很多,深切的感受到那里浓厚的教学氛围和民主化、透明化、人文化的管理环境。在那里我有收获也有压力。我也很珍惜这样一个民主和谐的学习平台,这天很高兴能和大家一齐交流学习。我认为班主任工作其实也是自己的一个成长过程,在这几年的班主任工作中,成功的经验谈不上,在那里我谨谈几点自己成长的心得体会,愿和大家一齐分享。

班主任工作劳力费神,自从你当班主任那天起基本上永无宁日。在当班主任这几年里,我一向在思考如何做一个智慧的班主任。让班主任工作既省力又能管好一个班级。以下是我的几点做法和不成熟的看法,期望我们能共同交流。

1、培养一批得力的班干部。

当你真正走上工作岗位的时候,你会发现真正能用到工作中也许并不是你的专业知识,而是你为人处世的潜力和决定事情及处理事情的一种潜力。而我此刻和学生交往的潜力恰恰是我上学时候当班干部积累下来的一些东西。所以注重班干部的培养,不仅仅仅能够锻炼和提高学生的综合潜力,你自己管理也会很省心。因为你用心培养十几个人要比你费心管理几十个人省力很多。管理班干部并不是把班里的事情都大撒手推给学生,而是需要你预示性的教他如何做,做错事情后如何去处理等。前半年培养几个得力的男生,后半年宿舍管理基本能够不用费心。所以你要学会给孩子们一个舞台,他们真的能够还你一片精彩。

2、建立良好的师生关系。

让学生信你,服你,攻心比强硬管理效果更好。这时你需要和学生真正的交心,把你真实的想法,感受,经历告诉他,他会很容易理解,并很快和你建立一种信任的关系。我一向坚信:“生活是一面镜子,当你对它微笑时,它也会对你微笑。”学生管理也是如此,只有你对他付出真感情时,孩子们能感知的到。我一向坚信,如果用感情做不到的时候,用打骂更做不到!所以务必要对学生投入真感情,教育是用情感营造的一种事业。班级管理固然缺不了制度,但师生感情是远远不能用制度去衡量的。班级管理我始终坚持用感情赢得感情,用真诚换取真情。一旦抓住学生的心后,你会有一种超凡的指挥潜力,班级管理才会得心应手。

3、找到适合班情的管理方法。

走近学生了解班情动态,善于发现问题,从实际出发用心相印对的办法,正确的方法能够让你事半功倍。

4、与其抱怨,不如改变

我一向很喜欢这样一句话:“记住该记住的,忘记该忘记的;改变能改变的,理解不能改变的。”我觉得学生管理亦是如此。我初当班主任时接的第一届学生,是一个临时组成的班级,因为到了初二插班生太多,班容量过大,所以校园决定把年级里所有插班生重组一个班级,那里的学生都是从乡中转过来的生源参差不齐,学习习惯很差,坏毛病有多,很难管理,再加上我又是初当班主任,年轻气盛,方法简单,恨铁不成钢,总是认为学生就就应听老师的话,班主任就是班级的,我一向强行的按照自己的意愿去管理学生,结果构成很被动的局面,但是我又不能认识自己的管理不足,老是抱怨孩子难管理不听话,不能客观的应对学生的现状和理智的对待自己的工作。当时自己也很困惑和委屈,但是我记得引荐我当班主任的卢老师对我说过这样一句话:只有被辞退的老师,没有被辞退的学生。我觉得很有道理,一个校园不可能因为学生的难管理而换掉一个班级,被换掉的只能是那个不能担当的老师。所以作为班主任我们务必要学会冷静的理解学生的现状,理智的去想办法改变学生的坏毛病。

之后我开始试着走进学生与他们真诚交流,和他们做朋友,工作局面很快得到扭转,那一届学生我虽然没有经验却是我付出最多,收获最多的一届。

5、学会借助任课老师的力量。

团结任课老师,和谐的同事关系能够助你一臂之力。我们经常要求学生要与老师沟通,但是我们却往往忽略了任课老师的力量。要经常和任课老师聊班情,交流学生状况。这样会让老师“不得已”的多关注多关心多费心。有时候个别难搞的学生你总也攻克不了,不如找他比较信任的任课老师,分包下去各位老师构成合力,定会事半功倍。相信群策群力比你单枪匹马更给力!

6、做学生心中的偶像。

努力做一个让学生崇拜的自己,这样你既能够过一把明星瘾,满足自己的“虚荣心”,又能够增加学生对你的信服程度,一举两得。我是这么做的,时刻让自己拥有良好的心态,把的精神面貌呈现给孩子们,让孩子们时刻感觉到你的活力和活力。

无论做什么工作,一段时间后,都会产生职业倦怠。班主任工作琐碎繁杂,劳心费神,很容易让自己产生疲惫感和无奈,影响工作情绪和生活质量。每个班主任都就应学会拥有良好的心态,时刻充满自信和活力。我们要懂得善待自己,所以拥有一个用心的心态很重要,让学生时刻感觉到你的活力和快乐。昨日岳教授也讲到幸福感和幸福力。我觉得幸福其实就是一种感觉,快乐就是一种心态。自己的幸福永久都在别人的眼里,而快乐的情绪能够相互传递。

快乐是一种很神奇的力量,它能够拉近人与人之间的距离,它是一种无形的吸引力,能够把学生团结在你的周围。

我在班级工作中中途接班的经历比较多,如果你应对一个新的班级,还没有很好的想法或班级管理还没有良好的对策,那你就先选取做一只勤劳的蜜蜂。

1、腿勤。多转,多走进班级,走近学生,及时了解班情学情,最短的时间内,尽可能的全面了解状况,这样才会对你的下一步工作奠定基础。

2、眼勤。多看,多观察。有人说班主任务必要具有两双眼睛,一双眼睛要看你能看到的,另一双要看到不能看到的。这就要求老师要善于发现学生中隐性的状况,不要只看表面,隐性的才是最危险的。

3、嘴勤。多说,发现问题后多说,多强调。强化性德灌输是最笨的也是最有效的方法。

4、用心。用心学习别人成功的做法,用心积累别人的长处,才会使自己不断地进步。

我经常告诫自己,你能够不是秀的,但务必要做最勤奋的那一个。

我们教育学生不是也是如此吗?

在班级管理中我做的还远远不够。最后用一句话结束我的发言“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!”

教师队伍管理心得体会篇六

小学阶段的学生年龄小、天性活泼、爱动贪玩,自我约束遵守课堂纪律的能力特别差。虽然我们各班都有自己严明的班风制度,但仍有部分同学自控能力比较差,时不时的会乱发言,摆弄铅笔转着玩的,叽叽喳喳小声说话的,交头接耳左顾右盼的,故意起哄喧哗的……。学生这些不良习惯,必然会打断教师的上课思路,影响教师教学方案的实施,影响了教师授课状态与学生主体的双边活动,从而也就影响课堂教学效率和教学质量。因此,教师上课时必须要严格课堂纪律,规范学生听课的坐姿、语言等,培养学生良好的主动参与课堂教学的学习习惯。对学生课堂上的种种不良习惯,教师绝不能置之不理,采取置若罔闻、视而不见、听之任之放弃的态度,这样下去不仅是教师对学生不负责任的表现,而且提高课堂教学效率也就成了一句空话。

现在的学生大多家庭条件较优越,生活安逸、懒惰滋生。由于他们年龄小,学习目标又不十分明确,惰性强,所以缺少学习的自觉性和主动性。这就要求教师在上课时培养他们勤思考、好思辩等良好的学习习惯。在设计问题时要注意层次,让每个学生都有展示自我的机会,激发学生的思维,鼓励学生的创意回答。当学生在学习上有成就感时,学习的欲望就会迸发出来,一些不良的学习习惯就会得以矫正。

众所周知,教有法无定法,贵在得法。为适应课堂教学改革需要,为培养和提高学生学习的兴趣,教师就必须灵活运用多种方法,来钻研教材和教法,特别是教师必须研究学生的实际情况,针对学生的需要,采取让学生喜爱的教学法,教师还需要在自身的语言修养上下功夫,多一点幽默,多一点婉转,多一点呵护。因为学生的有效注意力是很短暂的,这就要求教师必须不断的变换方式方法,来引起学生的有效注意,让学生便于接受,树立信心,激发学生的求知欲,有效提高学生的注意力,达到提高课堂教学效率的目的。

教师队伍管理心得体会篇七

教师队伍是教育事业中的核心力量,如何管理好教师队伍,是教育管理者必须面对和解决的问题。教师队伍管理制度的建立和完善,直接关系到教育工作的质量和水平。教师队伍管理制度的实施,可以确保教师队伍的有效运作,提高教师队伍的素质,使教育工作更加顺畅、高效。

第二段:教师队伍管理制度的基本内容

教师队伍管理制度的基本内容主要包括教师招聘、教师考核、教师激励和教师培训等方面。教师招聘是教师队伍管理的重要环节,需要根据学校的实际情况,选出合适的教师,确保教师队伍的素质和稳定性。教师考核是对教师工作质量和能力的评价,可以帮助教师发现自身存在的不足之处,及时加以改进。教师激励是鼓励教师不断提高教学水平的手段,通过物质和非物质的激励手段,激发教师工作的积极性。教师培训是提供教师继续教育的机会,帮助教师更新教学理念和教育观念,引导教师不断改进教学方法和教学内容。

第三段:教师队伍管理制度的实施效果

教师队伍管理制度的实施效果是衡量其优劣的重要标准。通过教师招聘制度的实施,可以避免出现教师质量不佳的情况,提高教育工作的效率和水平。通过教师考核制度的实施,可以让教师深入反思自己的教学方法和教学内容,提升教师教学水平。通过教师激励制度的实施,可以激发教师的工作热情和积极性,使教育工作更加顺畅、高效。通过教师培训制度的实施,可以推动教师继续深造和提高自身水平,让教育工作更具实效性和意义性。

第四段:教师队伍管理制度的不足之处

教师队伍管理制度的实施存在一些不足之处。一方面,教师考核中一些评价指标不够科学合理,导致对教师的评价可能存在一定的主观性。另一方面,教师激励中过分强调物质奖励,可能会对教师的教育职业道德产生一定的影响。此外,教师培训中缺乏应用性强的实际项目,可能会影响教师的实际教学水平。

第五段:未来教师队伍管理制度的优化与完善

为了进一步提升教育质量和水平,未来需要进一步优化和完善教师队伍管理制度。在教师考核中,需要更加科学合理地制定评价指标,鼓励教师不断提高教学水平。在教师激励中,需要更加充分地考虑到教育职业道德,重视非物质奖励,激发教师的工作热情和责任感。在教师培训中,需要加强与实际教学的结合,让教师真正掌握好教育前沿理论和教学技能。通过以上的措施,进一步提高教师队伍管理制度的科学性和效率性,推动教育事业不断向前发展。

教师队伍管理心得体会篇八

岁月匆匆,花开花落,转瞬,一个学期结束了。回顾过去一个学期,我的班主任工作,虽然有一些收获,但也清醒地认识到自己的不足之处。

记得刚接触这个班级,我发现本班学生的特点是,中上层少,下层生多,多数学生情绪不稳定,缺乏自觉学习的习惯。为了使这个班级形成积极向上的集体,在班级工作中我十分注意以下几个方面的工作:

1.抓好纪律教育。一个良好的班级形成纪律的好坏起着关键的作用。因此,我每当接触到一个新的班级。首先,结合《小学生守则》订出适合本班的班级制度为良好班风形成奠定基础。

2.鼓励竞争,共同进步,没有竞争机制,集体便没有危机感,更没有创造灯花闪耀,我把班里的学生分组竞争,这样既培养学生们的竞争意识,又让他们懂得团队存在的价值。班上形成你追我赶,互学互助,共同进步的学习氛围。

1.首先用自己的行为给学生做出示范。常言说“身教胜于言传”,在学校接触最频繁的是班主任,学生受到班主任的影响。学生接受班主任的教育,不只听其言,还会观其行,班主任只有用行动做出榜样,使学生“耳濡目染”例如,预备铃前提前在教室里等待学生,随手摆正一下不整齐的桌凳,躬身捡起学生丢掉的纸片,随手关门等等。这些细节动作都能起到“潜移默化”的效果。

2.加强学生文明礼貌教育,帮助学生建立和谐的人际关系。

和谐的人际关系是健康生活,快乐学习的重要保证。我以文明礼貌入手,对学生进行教育,提倡同学之间,班级之间,师生之间,以及与父母之间的和谐关系,要从小培养孩子文明礼仪的行为习惯,是学生健康成长的需要。

后进生的教育和管理历来是班主任的难点,却又影响班级整体教育质量提高至关重要的一环,在这方面,我作为班主任首先做到以正确的态度对待他们,搞清楚成为差生的原因,对他们处处真诚相待,时时耐心帮助,发现优点,哪怕微不足道的闪光点,也要及时表扬,使他们树立信心,品尝到成功的欢乐和喜悦。

总之,我虽然担任了许多年的班主任工作,但我深感在很多方面,还存在很多不足。例如,与家长沟通方面,还需要有更多的耐心多学习,多积累经验,班级管理工作虽然千头万绪,工作方法也千差万别,但我相信在今后的实践中去探索,总结行之有效的方法经验,使自己班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

教师队伍管理心得体会篇九

为了贯彻党的教育方针,落实我县教育教学会议精神,推进我校教育教学的不断发展。强化目标意识,体现多劳多得,奖优罚劣的分配原则,充分调动广大教师的教育教学积极性,促进我校教育教学质量的不断提高,特制定下列奖惩管理制度。

拥护党的'基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致。爱岗敬业。尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。严谨治学。刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。为人师表。模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律已,作风正派,以身作则,注重身教。

1.熟练掌握实验教学全过程,示范操作准确、规范

2.实验目的明确,实验原理、操作方法讲解清楚

3.注重能力训练,培养学生独立操作和分析实验结果的能力

4.对学生指导认真,要求严格,保证学时

5.发现问题,耐心指导,及时解决

6.有实验教材或实验指导书,且质量好

7.对实验报告批阅认真、规范

8.能虚心听取学生的意见,改进实验教学方法

9.能结合教学需要补充本学科实验研究的新方法、新进展、新成果

10.有启迪学生的创新思维,培养学生的创新精神

11、有胜任所教学科的能力,积极探索新课改的方法,教学效果明显。

12、能正确使用局域网,教学有课件。

为了保证学校工作的正常运行,加强对教师的请假管理,特作如下规定;请假分公假、病假、事假及按规定的休假。请假原则;无论何种假,都要有正当理由有假条,实事求是,事先请假,紧急情况事后补假。一般不准他人代为请假。无特殊情况,凡先斩后奏,事后请假者,一律按旷工计算。旷工一日扣10分。

请假手续

(1)一天之内由主管副校长批假;一天以上向校长请假。

(3)事假

(4)迟到,

(5)早退(累计

(6)月累计事假二天以内(含二天),不罚分不罚金。

(7)月累计事假三天以上,每天扣一分

8)每天不签到一次扣0.5分。

(9)迟到一次扣2分。

(一)、教案作

教师队伍管理心得体会篇十

篇一:教师队伍管理制度范文

教育大计,教师为本。教师管理制度是教师队伍建设的重要环节和制度保障,是提高教师队伍整体水平、维护学校正常教学秩序、提高教育教学质量、促进学生健康发展的必要前提。可以说,教师管理制度的改革不但事关教育体制改革的成败,而且事关整个教育改革和发展战略目标的实现。

健全教师管理制度,目前具有良好的时机和现实条件。一方面,国家对此高度重视,全国教育工作会议对此提出了明确要求;另一方面,当前全国师范专业毕业生已经出现供过于求的局面,整体上看,教师队伍建设的突出矛盾已由数量不足转向质量提升,健全教师管理制度具有很强的现实针对性。

健全教师管理制度的目的,就是要严格教师资质,提升教师素质,努力形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。同时,要造就一批教育家、一批优秀的校长,实现总理所描绘的“中国得有成千上万的教育家来办学”的蓝图。

当前,我国已基本形成较为完备的教师管理体系,为教师队伍的建设提供了必要的制度支撑。但随着我国教育事业的快速发展,现行教师管理制度也逐步暴露出一些不容忽视的问题,比如教师入口把关不严、人员能进不能出、职务能上不能下等问题。健全教师管理制度需要做好以下几方面主要工作。

第一,完善并严格实施教师准入制度,严把教师入口关。经过一段时间的建设和发展,我国教师队伍整体素质不高的局面有了很大改观,但还有进一步提升的空间。要完善并严格教师准入制度,特别是在现有教师任职资格标准的基础上,提高教师任职学历标准和品行要求,促使现有教师队伍中未达标教师努力达标,且不再接受未达标者加入教师队伍。

第二,建立教师资格证书定期认证制度。教师资格是国家对专门从事教育教学工作人员的最基本要求。我国现行发放的教师资格证书并无时限的规定,已不能满足教育实践发展对教师职业能力不断提升的要求。为此,要在建立教师资格证书定期登记制度的基础上,加强教师资格考试和认定制度。

第三,完善中小学编制标准。我国城乡义务教育存在不均衡发展的现状,传统中小学教师编制标准城市高于城镇、城镇高于农村的现象还仍然存在。因此要建立城乡一体化的义务教育发展机制,统筹和推进城乡教师队伍的合理配置、均衡发展,逐步实行城乡统一的中小学编制标准。同时,高度重视农村教师编制及其对农村教育发展的影响,对农村边远地区的中小学编制标准实行政策倾斜。

第四,健全中小学和职业学校教师职务(职称)系列。职务(职称)制度是专业技术人才管理的一项重要制度。现有中小学教师职务(职称)制度建立于1966年,1983年改革开放之初对其进行了恢复调整,需要改革和创新我国教师职务(职称)制度,在中小学设置正高级教师职务(职称),在职业学校设置正高级教师职务(职称),完善中小学、职业学校教师的职称结构,提高中小学、职业学校教师队伍的整体水平并吸收更多优秀人才从教。

第五,完善教师退出机制。要在健全和完善教师社会保障的基础上,完善中小学教师退出机制。通过正常的教师引进和退出机制,可以清理出不适应教育教学的工作人员,让愿意从教、有能力从教且热爱教育的优秀人才能够进入教师队伍并长期从教、终身从教。

第六,加强校长队伍的管理制度建设。校长在教师队伍中具有特殊重要的地位。一个好校长就是一所好学校。当前需要制定校长任职资格标准,促进校长专业化,提高校长管理水平;另外要建立健全中小学校长的流动机制,建立中小学校长定期交流制度,探索实施校长特设岗位和对口支援制度,鼓励优秀校长或管理人才到农村学校或薄弱地区学校任职。

教师管理体制改革是一项长期而艰巨的工作。为此,要深入实际,在充分调研的基础上,制定出切实可行的改革计划。可先行在不同类型学校中分批次、有步骤地开展试点,将前期试点的经验成果推广应用到全国。教育行政部门应在改革中发挥好宏观指导和统筹协调的作用,为改革提供坚实的配套制度支持和条件保障,确保改革工作的扎实推进,以探索出更加符合我国教育事业发展需要的教师管理体制。

篇二:

为了加强中小学教师队伍的管理,根据国家有关规定精神,结合我省实际情况,特作如下规定:

一、中小学教师的调配、编制管理以及自然减员的补充,均由县(区)以上教育行政部门负责。凡从省外调入的中小学教师,都要认真做好考核工作,严格履行审批手续;由省内往省外或由教育系统调往外系统的,凡具有大专以上文化程度的中学教师和具有中师以上文化程度的小学教师以及虽不具备上述相应学历,但确有教学经验的教师,都要严格控制,并须经县9区)教育行政部门审核,由市教育行政部门审批。对违反规定调出的,除要追回教师外,还要追究有关领导的责任。

二、教师的调配工作,要坚持面向农村,面向偏僻地区,加强薄弱环节,促进人才合理流动。教师从农村调往县城,城郊或县城调往市区的必须严格控制。要鼓励城镇教师去农村或偏僻地区工作。有条件的地方可以采取定期轮换的办法,分期分批抽调地方城镇教师到农村学校任教。实行教师职务聘任制或任命制的学校,如确因编制或职务限额的限制暂不能被任用的教师,要动员和鼓励他们到农村学校去工作。

三、除党政机关选拔县以上领导班子成员外,一律不准到中小学抽调干部或教师。各部门对长期借调的教师,在本规定发布后三个月内必须将其退回原学校;逾期不退者,学校停发工资。

四、高、中等师范院校毕业生的分配、派遣由县以上教育行政部门负责,并要按照辽政发〔1986〕89号文件有关规定办理。师范院校毕业生见习期满后,连续工作满五年,经批准方可调动。新分配的毕业生报考高一级师范院校的,必须工作二年以上、本人表现好并经学校同意和县(区)教育部门批准。

五、为了加强普通中小学的师资力量,今后各类专业学校和各高等学校,都不准从中学抽调教师;同时,中学也不要从小学抽调骨干教师。

六、中小学教师中不具备培训条件或经过系统培训仍不胜任教学工作的,可调整安排做其他行政工作或调到其他部门工作。

七、要建立健全教师考核制度。对教师的政治思想表现、工作态度、教学业务能力、教学效果、文化程度等要进行全面考核,并将主要考核材料归入本人档案,作为评聘职务的主要依据。

八、要加强中小学教师的档案管理。中层以上领导干部的档案,由县(区)以上教育行政部门配备专人管理。凡属教师离职进修、在职培训以及业务考察、考核、任用、奖惩等有关材料,必须及时整理归档。

九、对教育和教学工作成绩突出的教师,要予以表彰和鼓励。给教职工晋级或授予称号的,须由县(区)以上政府或教育主管部门批准;对校级干部的奖励,须由其上级主管部门批准。对教师、职员、工人给予开除留用以上处分的,须经县(区)以上教育主管部门批准;对学校领导干部的处分,由其任命机关批准。

十、要加强民办教师的管理。辞退民办教师,须报县(区)教育局批准,并收回任用证书。各地一律不得再吸收新的民办教师,一经发现,必须坚决清退,并要追究领导者和承办人的责任。已由民办教师转为公办教师的(含”五大”、”中函”毕业生),在五年内不准调动。

各市可根据本规定,结合本地区的实际情况,制定具体的教师管理办法。同时,还可就中小学教师的任用、职责、考核、奖惩、培训进修等问题,制定实施细则,使我省教师队伍的管理更加完善。

本规定也适用于职(农)业中学、盲聋哑和弱智儿童学校、工读学校、中等师范和教师进修院校。

篇三:

一、工作期间参加每月一次学校组织的教师教育政策法规、教育理论的学习。

二、遵纪守法,具有良好师德,完成教育教学工作。

三、未达大专学历的中青年教师(年龄女性40岁以下,男性45岁以下)应参加提高学历学习。

四、做好安全工作,教师行为符合《教师工作安全行为规范》的规定。

五、按校本培训工作的要求,每位教师每学期做到听3节所任学科年级的课程;上2节公开课;开展2次教改实验或教研活动。每学年写800字以上的实验总结或论文。所在学校要做好培训登记和归档工作。

六、按要求参加各种培训、教研活动和业务竞赛活动。

七、工作期间参加每月一次学校组织的教育教学业务学习

篇四:

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》十分重视加强教师队伍建设,明确指出要以农村教师为重点提高中小学教师队伍整体素质,以“双师型”教师为重点加强职业院校教师队伍建设,以中青年教师和创新团队为重点建设高素质高校教师队伍。努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是我国实现教育现代化,形成学习型社会和进入人力资源强国行列的基本条件和重要保障。

加强教师队伍建设,必须健全教师管理制度。从我国基本国情出发,健全教师管理制度,必须坚持四个“有利于”的基本原则。

教师队伍管理心得体会篇十一

为全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,全面贯彻教育方针,以人为本,转变教师角色,进一步推进新的课改实验工作,规范教师行为,努力使我校的教师队伍达到结构上合理,质量上合格,工作上过硬,作风上端正,教风上扎实成绩上突出。以素质教育为中心,全面推进课改实验工作,不断深化教育改革,强化教师队伍管理。

教师队伍建设

(一)、教师的继续教育

1、凡上电大、函大、自考等在职进修的教师,首先必须搞好教育教学工作,做到教学进修两不误。对进修期间能正确处理好教学与进修关系,学校帮助安排好在规定面授、考试期间的教学等工作。凡在职进修的教师,若因个人进修而耽误教学工作致使教学成绩低劣,学区统考成绩连续2次倒数一、二名者,学校首先给予停课待岗学习的处理,考核按既定制度正常处理,其间不享受津贴工资。同时上报学区处理。面授、考试时间按正常事假论处。

2、对学历不合格的教师,鼓励和支持参加各种形式的进修习,尽快成为学区合格的教师。

3、全体教师要不断学习,不断提高,不断更新知识。面向各个学科、面向素质教育,理解和掌握新课改理念,用新理念指导教学实践,转变角色,逐步转变学生的学习方式,使自己成为一个全面发展的,德才兼备的合格教师。同时,强化苦练教学基本功,在三——五年内练好教学基本功。对不求上进,原地踏步不前者,建议上级给予待岗学习。

(二)、对教师队伍的思想教育

1、加强对教师的思想政治教育,学习党的路线、方针、政策,引导教师自尊、自爱、自强、自律、自信,按《教师职业道德规范》及上级有关规定规范自己的言行,树立良好的师表形象。同时坚持例会学习制度,认真学习贯彻并践行习近平重要思想,坚持改造自己人的人生观、世界观、价值观,提高认识,转变观念,重塑教师新形象。

2、每月和学期教师的教育教学等工作进行全面考核,考核内容以学区有关规定和学校实际结合为准,其结果做为评选先进,津贴发放,教师个人工作评价的依据。

3、坚持对班级德育工作的指导,教育学生以《小学生守则》做人,以《小学生行为规范二十条》行事,全范围做好学生的思想品质教育工作。

4、端正工作态度,做好本职工作。

(1)、学校领导班子成员其它项目负责人要各司其职,向上级负责。凡发现有不讲原则、弄虚作假、玩忽职守,实行责任追究制,并要自动辞职。否则,建议聘用机关罢免。

(一)、学校领导管理

1、学校在学区的领导下,加强领导班子建设。建立一支业务精良,作风正派,为人师表,勇于创新,敢于负责。熟悉业务的管理队伍。

2、学校实行校长负责制。中层领导要为校长负责,各司其责,为人表率,做好事本职工作。要调整心态,摆正位置,协调好上下级关系。成为上下一致的桥梁。要团结、协作、负责地做好本职工作。学校每学期对班子成员全面考核一次,表彰先进。对不负责,不履行职责、欺上瞒下、拉帮结派、制造矛盾,做不到对领导的“四勤”“四前”等要求的,建议学区和上级调出和罢免。

(二)、教师的调动

1、对达不到教学常规管理要求的教师,或有旷职,所任学科考试成绩差,且各项工作敷衍塞责,不负责的教师,建议学区调出,情节严重的,建议待岗学习。同时校内按相关规定严肃处理。

2、以对不遵守职业道德规范、品行不端,拨弄是非,拉帮结派等干扰教育教学工作,且在社会上有损教师形象的。经学校批评教育不改者,建议和上交教育行政部门处理。

3、因教师编制不足,考虑全面工作需要,在不补充人员的情况下,学校拒绝在审调报告上签字。

(三)、教师考勤管理

为了严格教师出勤,确保教育教学工作的正常进行,顺利完成各课教学任务,特制定以下考勤制度:

1、学校严格执行教师请、销假制度,教职工请假一律写请假条,无请假条者视为旷职。请假未准而不到校者,视为旷职。

2、请病假三天以内由校长批准,三天以上者,须持区以上医院证明,经学校加注意见后到学区和教育局批准,方可有效,教职工请事假三天以内者由校长批准,三天以上者由学校加注意见后由学区和教育局批准,方可有效。

3、教职工结婚、分娩、丧事假学校按有关规定由学区批准。

4、凡请假未经批准,擅离工作岗位或未按时返校,又未事先办理续假手续者,按旷职论处。未经教导处(或校长)批准教师擅自缺课一节,或擅自离开工作岗位一小时者,按旷课一天论处。值日、值班期间,原则上不请假,特殊情况自找他人代理,负责全部责任后方可请假,否则不予请假。教职工请假连续者,不除节假日。跨学期请假不除寒暑假。凡各类请假,必须按排交结好各种事务,报请教导处安排工作。否则已请的假无效。

5、教职工事假(除婚、产、丧假)请假处理按《教师考核》内容处置。

6、教职工病假按《教师考核办法》相关内容处理。长期病假和住院者,必须持有效证明,期末经教师大会讨论通过,发给适当量的津贴工资。教职工遇特殊情况,打电话请假也属正常请假,但返校后要及时补写请假条。但预知要请假而事先不请者,则电话请假无效。

7、教职工必须严格遵守作息时间,教师必须提前半小时到岗,在规定上班时间不到校,迟到30分钟之内者,记迟到半天,主动向领导说明原因者,二次记迟到一次;超过30分钟者旷职,请假者记迟到一次。离下班20分钟前离校者记旷职半天,请假者除外。中途请事假或病假一小时者,记半天事假或病假。

教师的考核按《教师考核》成绩确定名次作为评优选先按《教师考核》成绩确定,再不做人为调整,凡出现一次旷职者,考核降二个名次,不得评优选先。

本办法若与学区及上级有关文件相悖,按上级规定执行。

(四)、其它活动管理

教学制度、教研制度、财物管理制度、德育(少先队)工作管理制度、体育、卫生、国旗升降制度、安全等制度中所记的旷职、迟到、早退等各项规章制度均列入本制度之第(三)款中执行。

1、教师期终考核成绩发放津贴中若总分高于应考分,津贴工资不足者,可在幼儿经费中抽取发放;若总分低于应考分,津贴结余者,学校另建帐目,其资源共享金作为基金,用于表彰先进,但不得用于其它非教师奖励活动。

2、本办法与措施有不妥之处或不完善之处,可在全体教职工会上讨论修改;若有与上级有关规定相违背或不符合之处,按上级有关规定精神执行;学校在日常工作中所定的纪律包括在本制度之内。

国欢中心小学教学工作制度

为了强化学校对教学工作的管理和领导,规范教师的教学行为,严格教学的各个环节,提高教育教学质量,进一步推进素质教育,创造和谐的校园环境,特制定本制度。

一、管理与计划

1、学校领导要树立“教学为主“的原则,全面贯彻国家的教育方针,积极推进素质教育,尽职尽责地领导和管理教学工作,指导、检查、督促教师圆满完成各项教学任务。

2、开校第二周之前,教导处、教研组、班主任、各课任教师、各分工负责人要根据学校的教育教学计划,制定相关的切实可行的方案、计划,交学校、教导处审定后实施,并存档。

3、学校对各项计划的实施情况,在期中、期末要进行二次考核检查,作为评优选先,考核个人的依据。

二、教学过程

(一)、备课

1、各课任教师按照教导处安排的课程种类,备齐备足课目课时,做到超前备课,严禁授后补备,一学期授课时数以18周计。

2、教案要用钢笔或圆珠笔书写。格式要正确,要素要齐全,突出教法和学法。

3、教案设计要结合本校,本班学生实际,有新意、有特色,以学生可接受能力为出发点,活备活用。

4、教案要突出“三维目标”(知识与能力、过程与方法、情感态度价值观)、做到“五备”(备课标、备教法、备学法、备教材、备学生)并渗透校本课程内容。

5、教研组批阅教案要有记载,从课目、课时、质量等方面做好评价登记。(二)、上课

1、合理安排课堂时间,要按计划完成课堂教学任务,向40分钟要质量。

2、不迟到,不早退,不拖堂,不随意离开课堂,做到教师提前到教室门前候课,下课铃响准时下课,3、教师要仪表整洁,举止大方,态度和蔼,语言文明。

4、使用普通话教学,语言要符合现代汉语语法规范,语速适中,吐字清晰,条理清楚。

5、杜绝酒后上课,坐着上课,上半堂课等现象发生,严禁将水杯及与教学无关的物品带入课堂。禁止在教室中吸烟。通讯工具在上课时要关闭。

6、科学地组织课堂教学。充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用。面向全体学生,充分调动学生的学习积极性、主动性,寓教于乐,体现“人文”意识,积极参与学生的学习活动。

7、熟练驾驭教材,充分拓展学生的知识面,提高学生学习能力。

8、板书设计要合理,有计划,体现课堂教学的主要内容,字迹工整,不写繁体字,简体字,草体字等,做到美观而规范。

9、建立请假不请课、缺课、补课制度。

10、上课前要带齐课堂上所需的教本、教案、教具等,杜绝课堂中途拿取教学用具。

11、要保证各学科总授课时数,不得无故缺课。

12、课堂上要充分运用课改理念,发挥课堂上师生、生生间的交流、合作与探究。

13、课任教师要充分利用远教资源进行各学课的教学,并做好相关的记载。

14、严禁师生在课堂上出现与教学无关的言行活动。(三)、批阅作业

1、要求作业本封面整洁、规范,统一用毛笔或钢笔写清本名、年级、班级、姓名。

2、作业批改要及时,反对积压,要认真细致,反对马虎应付。

3、各类作业均按标准批阅符号批阅。

4、作业中学生做错的题、写错的字、不符合语法的句子,均要有更正,建立正误表,做题率保持在70%以上。

5、所有学生的作业要全批全阅,不能有漏批的现象,要批清批阅的时间,并作出简明扼要的评语或等级。

6、学校对作业的检查每学期不少于四次,检查要有记载。

7、作业批改的种类和数量要严格把关,确保作业批阅任务及时完成。

8、鼓励并要求学生独立完成作业,反对抄袭他人作业。

9、反对任何形式的作业代批现象发生。(四)、辅导学生

1、辅导包括自习课辅导和课余辅导,自习课由教导处统一安排,专人负责,不能放任自流,采取集体和个别辅导相结合的方式,抓两头、促中间。

2、做好优秀生的培养和学困生的转化辅导工作。

3、坚持经常辅导,辅导员要有重点,有材料。

4、教导处要安排好考试前的复习工作。(五)、评价与检测

1、学校每学期在期中、期末组织二次检测。

2、课任教师要做好每单元的过关检测。

3、要认真接受学区、省、地、市区的抽查检测。

4、监考、阅卷人员按考场规则的有关规定认真负责检测,被检测班级的教师要按要求安排考场等。若发现制造事端,舞弊失误,影响检测者要严肃处理。

5、课任教师要认真填写学生成绩,填报教学质量分析表。

6、实验班教师要勇于探索师生评价体系,做好学生的自评、师生评、互评、家长评、综合评等,认真填写学生的成长记录袋。体现学生素质的全面性。

7、各课任教师要按要求做好教学的各项总结,并交教导处存档。

8、教导处要做好对实验课教师的评价与记录,评价要体现定量评价与定性评价相结合,全面反映教师素质。

以上各项全体教师、责任人必须严格贯彻执行,不得失职。否则,每违犯一项一次记一次违规教学。在月(年)度考核中予以相关项目扣分,对于屡教不改者要责令停课待岗。

三、教研

1、开校初,教研组要结合本校师生和学校实际,制定教研计划,突出新课改理念、课堂研究、师生评价、教师发展、校本研究、总结反思等教研常规的内容。

2、教研组要坚持周四的教研活动。努力做到时间、内容、人员的落实,学习新理论,探讨新方法、吸收新理念、实践新课堂。无故不参加教研活动者,缺一次月(年)度考核时扣除0.5分。

3、培养各学科的学科带头人,让典型引路,以点带面全面提高教师素质。

4、每学年每位教师都要向学校申报1——2个教研专题,积极鼓励教师在各种刊物上发表教研论文,并在考核中按类加分。无专题、论文者该项不得分。

5、要充分利用远程教育资源,拓展师生视野,开展信息技术交流,提高教师教育教学的能力。

6、教研活动要从创新教师教学方法,提高教师教学基本功,转变教师角色,实践课堂教学出发。沿着学习——实践——探讨——反思——总结的思路。切实把教研工作做扎实。

四、安全与责任

1、严禁各种形式的体罚和变相体罚学生的行为发生,如违规教学导致不良后果,其责任由当事人全权负责。

2、教学过程中如遇学生发生突发事件,课任教师要及时和班主任、学校取得联系,采取措施。因延误时间,导致不良后果,将由课任教师全权负责。

3、禁止教师在放学后将学生滞留在校园和学生自行逗留在校园。由此引起的学生安全事故将由当事人或班主任负责。

4、在进行实验操作教学时,课任教师要组织好学生,严防器材、药品等对学生造成伤害。若不尽职,造成学生安全事故,课任教师负全部责任。

5、在带电教室上课时,课任教师要强化学生的组织纪律,随时查看用电设备的安全性,严防学生独自操作电器,防止触电事故发生。若课任教师管理不善,发生财产和人身安全事故,课任教师负全部责任。

6、体育、劳动、实验操作、实践活动、集会等室内外活动时,课任教师和相关人员要考虑学生的心理、生理、身体等特点。在场指导活动。需要照顾的要给予照顾,困玩忽职守引起的安全事故,由责任人全部承担。

7、班主任要经常摸查学生是否带有易燃易爆、有毒有害、伤害人身的器皿等危险物品,发现问题要及时制止、处理。若因疏忽大意、不负责任引起的后果,将由班主任全权承担。

8、班主任对有特异体质、异常心理状况的学生要给予照顾、开导,需要休学的要及时联系学校、家长劝其休学。否则,班主任要承担相关的责任。

9、学校每学期要对全体学生进行二次法制与心理安全知识讲座。班主任要结合本班实际,经常性的开展法制与心理、安全教育,并有相关的记载。

10、上课期间师生不予会客,如有家长来访,班主任或课任教师、值班教师要盘查询问,判断是否有异常,情况不明时,不准让陌生人将师生随便带出校外。

11、学生在校期间,不允许随便走出校门。如遇特殊情况,要持班主任的准假条,并由班主任安排好路途安全后,经值日教师同意后方可离校。

12、因违犯教学纪律被学校、上级领导发现者违规责任自负。

13、学生迟到、自行缺课、擅自离校等引起的不良后果、学校不予承担任何责任。

教师队伍管理心得体会篇十二

(2015)

为全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,全面贯彻教育方针,以人为本,转变教师角色,进一步推进新的课改实验工作,规范教师行为,努力使我校的教师队伍达到结构上合理,质量上合格,工作上过硬,作风上端正,教风上扎实成绩上突出。以素质教育为中心,全面推进课改实验工作,不断深化教育改革,强化教师队伍管理。全面提高办学效益和社会效益,依据教育局、中心校的有关规定及家校实际,特制定本办法与措施。

一、教师队伍建设

(一)、教师的继续教育

1、凡上电大、函大、自考等在职进修的教师,首先必须搞好教育教学工作,做到教学进修两不误。对进修期间能正确处理好教学与进修关系,学校帮助安排好在规定面授、考试期间的教学等工作。

2、凡在职进修的教师,若因个人进修而耽误教学工作致使教学成绩低劣,中心校统考成绩连续2次倒数一、二名者(包括学校统考与其它学校横向比较,连续倒数1、2名2次者),学校首先给予停课待岗学习的处理,考核按既定制度正常处理,其间不享受津贴工资。同时上报中心校处理。面授、考试时间按正常事假论处。

3、对学历不合格的教师,鼓励和支持参加各种形式的进修学习,尽快成为中心校合格的教师。

4、全体教师要不断学习,不断提高,不断更新知识。面向各个学科、面向素质教育,理解和掌握新课改理念,用新理念指导教学实践,转变角色,逐步转变学生的学习方式,使自己成为一个全面发展的,德才兼备的合格教师。同时,强化苦练教学基本功,在三——五年内练好教学基本功。对不求上进,原地踏步不前者,建议上级给予待岗学习。

(二)、对教师队伍的思想教育

1、加强对教师的思想政治教育,学习党的路线、方针、政策,引导教师自尊、自爱、自强、自律、自信,按《教师职业道德规范》及上级有关规定规范自己的言行,树立良好的师表形象。同时坚持例会学习制度,认真学习贯彻并践行“三个代表”重要思想,坚持改造自己人的人生观、世界观、价值观,提高认识,转变观念,重塑教师新形象。

2、每月和学期教师的教育教学等工作进行全面考核,考核内容以中心校有关规定和学校实际结合为准,其结果做为评选先进,津贴发放,教师个人工作评价的依据。

3、坚持对班级德育工作的指导,教育学生以《小学生守则》做人,以《小学生行为规范》行事,全范围做好学生的思想品质教育工作。

4、端正工作态度,做好本职工作。

(1)、学校领导班子成员其它项目负责人要各司其职,向上级负责。凡发现有不讲原则、弄虚作假、玩忽职守,实行责任追究制,并要自动辞职。否则,建议聘用机关罢免。

(2)、不论何种形式的检查,凡发现在教学中敷衍塞责,不遵守教学常规管理,违犯《中小学教师职业道德规范》者,要在全校通报批评,并按有关规定给予相应的经济处罚和承担其它责任。若是管理工作不严、不到位的问题,还要追究有关责任人的责任。对体罚和变相体罚学生造成不良后果的,依上级有关规定和意见严肃处理。

二、教师队伍管理

(一)、学校领导管理

1、学校在中心校的领导下,加强领导班子建设。建立一支业务精良,作风正派,为人师表,勇于创新,敢于负责。熟悉业务的管理队伍。

2、学校实行校长负责制。中层领导要为校长负责,各司其责,为人表率,做好事本职工作。要调整心态,摆正位置,协调好上下级关系。成为上下一致的桥梁。要团结、协作、负责地做好本职工作。

3、学校每学期对班子成员全面考核一次,表彰先进。对不负责,不履行职责、欺上瞒下、拉帮结派、制造矛盾,做不到对领导的“四勤”“四前”等要求的,建议中心校和上级调出和罢免。

(二)、教师的调动

1、对达不到教学常规管理要求的教师,或有旷职,所任学科考试成绩差,且各项工作敷衍塞责,不负责的教师,建议中心校调出,情节严重的,建议待岗学习。同时校内按相关规定严肃处理。

2、以对不遵守职业道德规范、品行不端,拨弄是非,拉帮结派等干扰教育教学工作,且在社会上有损教师形象的。经学校批评教育不改者,建议和上交教育行政部门处理。

3、因教师编制不足,考虑全面工作需要,在不补充人员的情况下,学校拒绝在审调报告上签字。

(三)、教师考勤管理

为了严格教师出勤,确保教育教学工作的正常进行,顺利完成各课教学任务,特制定以下考勤制度:

1、学校严格执行教师请、销假制度,教职工请假一律写请假条,无请假条者视为旷职。请假未准而不到校者,视为旷职。

2、请病假三天以内由校长批准,三天以上者,须持县以上医院证明,经学校加注意见后到中心校和教育局批准,方可有效,教职工请事假三天以内者由校长批准,三天以上者由学校加注意见后由中心校和教育局批准,方可有效。

3、教职工结婚、分娩、丧事假学校按有关规定由中心校批准。

4、凡请假未经批准,擅离工作岗位或未按时返校,又未事先办理续假手续者,按旷职论处。未经教导处(或校长)批准教师擅自缺课一节,或擅自离开工作岗位一小时者,按旷课一天论处。值日、值班期间,原则上不请假,特殊情况自找他人代理,负责全部责任后方可请假,否则不予请假。教职工请假连续者,不除节假日。跨学期请假不除寒暑假。凡各类请假,必须按排交结好各种事务,报请教导处安排工作。否则已请的假无效。

5、教职工事假(除婚、产、丧假)请假处理按《教师考核》内容处置。

6、教职工病假按《教师考核办法》相关内容处理。长期病假和住院者,必须持有效证明,期末经教师大会讨论通过,发给适当量的津贴工资。教职工遇特殊情况,打电话请假也属正常请假,但返校后要及时补写请假条。但预知要请假而事先不请者,则电话请假无效。

7、教职工必须严格遵守作息时间,教师必须提前半小时到岗,在规定上班时间不到校,迟到30分钟之内者,记迟到半天,主动向领导说明原因者,二次记迟到一次;超过30分钟者旷职,请假者记迟到一次。离下班20分钟前离校者记旷职半天,请假者除外。中途请事假或病假一小时者,记半天事假或病假。一学期累记迟到、早退5次记一个事假日。所记旷职事假列入考核之中。

8、教师的考核按《教师考核》成绩确定名次作为评优选先按《教师考核》成绩确定,不做人为调整,凡出现一次旷职者,考核降二个名次,不得评优选先。

本办法若与中心校及上级有关文件相悖,按上级规定执行。

(四)、其它活动管理

1、教学制度、教研制度、财物管理制度、德育(少先队)工作管理制度、体育、卫生、国旗升降制度、安全等制度中所记的旷职、迟到、早退等各项规章制度均列入本制度之第(三)款中执行。

2、教师期终考核成绩发放津贴中若总分高于应考分,津贴工资不足者,可在幼儿经费中抽取发放;若总分低于应考分,津贴结余者,学校另建帐目,其资源共享金作为基金,用于表彰先进,但不得用于其它非教师奖励活动。

3、本办法与措施有不妥之处或不完善之处,可在全体教职工会上讨论修改;若有与上级有关规定相违背或不符合之处,按上级有关规定精神执行;学校在日常工作中所定的纪律包括在本制度之内。

本办法与措施由学校各部门贯彻落实,校长监督执行。

旧店小学教师队伍制度

(2013)

为了强化学校对教学工作的管理和领导,规范教师的教学行为,严格教学的各个环节,提高教育教学质量,进一步推进素质教育,创造和谐的校园环境,特制定本制度。

一、管理与计划

1、学校领导要树立“教学为主“的原则,全面贯彻国家的教育方针,积极推进素质教育,尽职尽责地领导和管理教学工作,指导、检查、督促教师圆满完成各项教学任务。

2、开校第二周之前,教导处、教研组、班主任、各课任教师、各分工负责人要根据学校的教育教学计划,制定相关的切实可行的方案、计划,交学校、教导处审定后实施,并存档。

3、学校对各项计划的实施情况,在期中、期末要进行二次考核检查,作为评优选先,考核个人的依据。

二、教学过程

(一)、备课

1、各课任教师按照教导处安排的课程种类,备齐备足课目课时,做到超前备课,严禁授后补备,一学期授课时数以18周计。

2、教案要用钢笔或圆珠笔书写。格式要正确,要素要齐全,突出教法和学法。

3、教案设计要结合本校,本班学生实际,有新意、有特色,以学生可接受能力为出发点,活备活用。

4、教案要突出“三维目标”(知识与能力、过程与方法、情感态度价值观)、做到“五备”(备课标、备教法、备学法、备教材、备学生)并渗透校本课程内容。

5、杜绝使用旧教案、抄袭他人教案和提纲式备课。提倡结合实际借鉴和学习优秀教案示例,提高自身备课能力。

6、所有课任教师的教案,每周都要自觉接受教研组的检查签字,接受学校和上级的随时调阅。无故缺签者按无教案上课对待,本节课视为旷课,在月(年)度考核的扣分项中扣除1分,每缺一课时备课项扣除0.5分,教研组长的教案由教导处签批。

7、教研组批阅教案要有记载,从课目、课时、质量等方面做好评价登记。

(二)、上课

1、合理安排课堂时间,要按计划完成课堂教学任务,向40分钟要质量。

2、不迟到,不早退,不拖堂,不随意离开课堂,做到教师提前到教室门前候课,下课铃响准时下课,3、教师要仪表整洁,举止大方,态度和蔼,语言文明。

4、使用普通话教学,语言要符合现代汉语语法规范,语速适中,吐字清晰,条理清楚。

5、杜绝酒后上课,坐着上课,上半堂课等现象发生,严禁将水杯及与教学无关的物品带入课堂。禁止在教室中吸烟。通讯工具在上课时要关闭。

6、科学地组织课堂教学。充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用。面向全体学生,充分调动学生的学习积极性、主动性,寓教于乐,体现“人文”意识,积极参与学生的学习活动。

7、熟练驾驭教材,充分拓展学生的知识面,提高学生学习能力。

8、板书设计要合理,有计划,体现课堂教学的主要内容,字迹工整,不写繁体字,简体字,草体字等,做到美观而规范。

9、建立请假不请课、缺课、补课制度。

10、上课前要带齐课堂上所需的教本、教案、教具等,杜绝课堂中途拿取教学用具。

11、要保证各学科总授课时数,不得无故缺课。

12、课堂上要充分运用课改理念,发挥课堂上师生、生生间的交流、合作与探究。

13、课任教师要充分利用远教资源进行各学课的教学,并做好相关的记载。

14、严禁师生在课堂上出现与教学无关的言行活动。(三)、批阅作业

1、要求作业本封面整洁、规范、统一包装,统一用毛笔或钢笔写清本名、年级、班级、姓名。

2、作业批改要及时,反对积压,要认真细致,反对马虎应付,3、各类作业均按标准批阅符号批阅。

4、作业中学生做错的题、写错的字、不符合语法的句子,均要有更正,建立正误表,做题率保持在70%以上。

5、所有学生的作业要全批全阅,不能有漏批的现象,要批清批阅的时间,并作出简明扼要的评语或等级。

6、学校对作业的检查每学期不少于四次,检查要有记载。

7、作业批改的种类和数量要严格把关,确保作业批阅任务及时完成。

8、鼓励并要求学生独立完成作业,反对抄袭他人作业。

9、反对任何形式的作业代批现象发生。(四)、辅导学生

1、辅导包括自习课辅导和课余辅导,自习课由教导处统一安排,专人负责,不能放任自流,采取集体和个别辅导相结合的方式,抓两头、促中间。

2、做好优秀生的培养和学困生的转化辅导工作。

3、坚持经常辅导,辅导员要有重点,有材料。

4、教导处要安排好考试前的复习工作。(五)、评价与检测

1、学校每学期在期中、期末组织二次检测。

2、课任教师要做好每单元的过关检测。

3、要认真接受中心校、省、市、(县)区的抽查检测。

4、监考、阅卷人员按考场规则的有关规定认真负责检测,被检测班级的教师要按要求安排考场等。若发现制造事端,舞弊失误,影响检测者要严肃处理。

5、课任教师要认真填写学生成绩,填报教学质量分析表。

6、教师要勇于探索师生评价体系,做好学生的自评、师生评、互评、家长评、综合评等,认真填写学生的成长记录袋。体现学生素质的全面性。

7、各课任教师要按要求做好教学的各项总结,并交教导处存档。

8、教导处要做好对实验课教师的评价与记录,评价要体现定量评价与定性评价相结合,全面反映教师素质。

以上各项全体教师、责任人必须严格贯彻执行,不得失职。否则,每违犯一项一次记一次违规教学。在月(年)度考核中予以相关项目扣分,对于屡教不改者要责令停课待岗。

三、教研

1、开校初,教研组要结合本校师生和学校实际,制定教研计划,突出新课改理念、课堂研究、师生评价、教师发展、校本研究、总结反思等教研常规的内容。

2、教研组要坚持周四的教研活动。努力做到时间、内容、人员的落实,学习新理论,探讨新方法、吸收新理念、实践新课堂。无故不参加教研活动者,缺一次月(年)度考核时扣除0.5分。

3、培养各学科的学科带头人,让典型引路,以点带面全面提高教师素质。

4、每学年每位教师都要向学校申报1——2个教研专题,积极鼓励教师在各种刊物上发表教研论文,并在考核中按类加分。无专题、论文者该项不得分。

5、要充分利用远程教育资源,拓展师生视野,开展信息技术交流,提高教师教育教学的能力。

6、教研活动要从创新教师教学方法,提高教师教学基本功,转变教师角色,实践课堂教学出发。沿着学习——实践——探讨——反思——总结的思路。切实把教研工作做扎实。

四、安全与责任

1、严禁各种形式的体罚和变相体罚学生的行为发生,如违规教学导致不良后果,其责任由当事人全权负责。

2、教学过程中如遇学生发生突发事件,课任教师要及时和班主任、学校取得联系,采取措施。因延误时间,导致不良后果,将由课任教师全权负责。

3、禁止教师在放学后将学生滞留在校园和学生自行逗留在校园。由此引起的学生安全事故将由当事人或班主任负责。

4、在进行实验操作教学时,课任教师要组织好学生,严防器材、药品等对学生造成伤害。若不尽职,造成学生安全事故,课任教师负全部责任。

5、在微机室、光盘播放室等带电教室上课时,课任教师要强化学生的组织纪律,随时查看用电设备的安全性,严防学生独自操作电器,防止触电事故发生。若课任教师管理不善,发生财产和人身安全事故,课任教师负全部责任。

6、体育、劳动、实验操作、实践活动、集会等室内外活动时,课任教师和相关人员要考虑学生的心理、生理、身体等特点。在场指导活动。需要照顾的要给予照顾,困玩忽职守引起的安全事故,由责任人全部承担。

7、班主任要经常摸查学生是否带有易燃易爆、有毒有害、伤害人身的器皿等危险物品,发现问题要及时制止、处理。若因疏忽大意、不负责任引起的后果,将由班主任全权承担。

8、班主任对有特异体质、异常心理状况的学生要给予照顾、开导,需要休学的要及时联系学校、家长劝其休学。否则,班主任要承担相关的责任。

9、学校每学期要对全体学生进行二次法制与心理安全知识讲座。班主任要结合本班实际,经常性的开展法制与心理、安全教育,并有相关的记载。

10、上课期间师生不予会客,如有家长来访,班主任或课任教师、值班教师要盘查询问,判断是否有异常,情况不明时,不准让陌生人将师生随便带出校外。

11、学生在校期间,不允许随便走出校门。如遇特殊情况,要持班主任的准假条,并由班主任安排好路途安全后,经值日教师同意后方可离校。否则,引起的不良后果,将由班主任、值周领导、值日教师按2:2:6的比例承担责任。

12、因违犯教学纪律被学校、上级领导发现者违规责任自负。

13、学生迟到、自行缺课、擅自离校等引起的不良后果、学校不予承担任何责任。

教师队伍管理心得体会篇十三

1、教师要热爱学生,关爱学生,以正面教育,鼓励表扬为主,以正确的价值观引导学生,以自己的良好行为习惯潜易默化地影响学生。

2、全体教职工必须严格遵守作息制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。

3、全勤的教职工每月发给全勤奖___元,有迟到、早退、旷工等现象的,无全勤奖,另外迟到、早退者在当月的工资中扣除___元/次,旷工者扣___元/次。

4、教师要把全部精力放在工作中,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。

5、工作中造成轻微责任事故,如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等,有上述情况之一,教师本人负责向家长解释,并承担相应费用。如因工作造成重大责任事故,导致幼儿需要住院治疗的,教师必须承担___%的医疗费用。因看管不当造成幼儿转学,或造成其他严重后果的,属教师严重失职,教师本人负全责。扣发当月奖金,若无不安全事件发生,当月兑现___元安全奖。

6、班中物品需保管好,如有丢失或损坏,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。

7、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好。

8、各班放学后,必须在离园前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全。

师生外出活动时,注意及时关灯、空调、电扇等。

9、同事之间应该团结互助,不斤斤计较,严禁同事之间闹情绪,互相诋毁、有损教师形象的事件发生。(出现此类事件,批评、教育不改正者且情节恶劣者,为了维持教师队伍有良好的师德师风,做劝退处理)

教育大计,教师为本。教师管理制度是教师队伍建设的重要环节和制度保障,是提高教师队伍整体水平、维护学校正常教学秩序、提高教育教学质量、促进学生健康发展的必要前提。可以说,教师管理制度的改革不但事关教育体制改革的成败,而且事关整个教育改革和发展战略目标的实现。

健全教师管理制度,目前具有良好的时机和现实条件。一方面,国家对此高度重视,全国教育工作会议对此提出了明确要求;另一方面,当前全国师范专业毕业生已经出现供过于求的局面,整体上看,教师队伍建设的突出矛盾已由数量不足转向质量提升,健全教师管理制度具有很强的现实针对性。

健全教师管理制度的目的,就是要严格教师资质,提升教师素质,努力形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。同时,要造就一批教育家、一批优秀的校长,实现总理所描绘的“中国得有成千上万的教育家来办学”的蓝图。

当前,我国已基本形成较为完备的教师管理体系,为教师队伍的建设提供了必要的制度支撑。但随着我国教育事业的快速发展,现行教师管理制度也逐步暴露出一些不容忽视的问题,比如教师入口把关不严、人员能进不能出、职务能上不能下等问题。健全教师管理制度需要做好以下几方面主要工作。

第一,完善并严格实施教师准入制度,严把教师入口关。经过一段时间的建设和发展,我国教师队伍整体素质不高的局面有了很大改观,但还有进一步提升的空间。要完善并严格教师准入制度,特别是在现有教师任职资格标准的基础上,提高教师任职学历标准和品行要求,促使现有教师队伍中未达标教师努力达标,且不再接受未达标者加入教师队伍。

第二,建立教师资格证书定期认证制度。教师资格是国家对专门从事教育教学工作人员的最基本要求。我国现行发放的教师资格证书并无时限的规定,已不能满足教育实践发展对教师职业能力不断提升的要求。为此,要在建立教师资格证书定期登记制度的基础上,加强教师资格考试和认定制度。

第三,完善中小学编制标准。我国城乡义务教育存在不均衡发展的现状,传统中小学教师编制标准城市高于城镇、城镇高于农村的现象还仍然存在。因此要建立城乡一体化的义务教育发展机制,统筹和推进城乡教师队伍的合理配置、均衡发展,逐步实行城乡统一的中小学编制标准。同时,高度重视农村教师编制及其对农村教育发展的影响,对农村边远地区的中小学编制标准实行政策倾斜。

第四,健全中小学和职业学校教师职务(职称)系列。职务(职称)制度是专业技术人才管理的一项重要制度。现有中小学教师职务(职称)制度建立于___年,___年改革开放之初对其进行了恢复调整,需要改革和创新我国教师职务(职称)制度,在中小学设置正高级教师职务(职称),在职业学校设置正高级教师职务(职称),完善中小学、职业学校教师的职称结构,提高中小学、职业学校教师队伍的整体水平并吸收更多优秀人才从教。

第五,完善教师退出机制。要在健全和完善教师社会保障的基础上,完善中小学教师退出机制。通过正常的教师引进和退出机制,可以清理出不适应教育教学的工作人员,让愿意从教、有能力从教且热爱教育的优秀人才能够进入教师队伍并长期从教、终身从教。

第六,加强校长队伍的管理制度建设。校长在教师队伍中具有特殊重要的地位。一个好校长就是一所好学校。当前需要制定校长任职资格标准,促进校长专业化,提高校长管理水平;另外要建立健全中小学校长的流动机制,建立中小学校长定期交流制度,探索实施校长特设岗位和对口支援制度,鼓励优秀校长或管理人才到农村学校或薄弱地区学校任职。

教师管理体制改革是一项长期而艰巨的工作。为此,要深入实际,在充分调研的基础上,制定出切实可行的改革计划。可先行在不同类型学校中分批次、有步骤地开展试点,将前期试点的经验成果推广应用到全国。教育行政部门应在改革中发挥好宏观指导和统筹协调的作用,为改革提供坚实的配套制度支持和条件保障,确保改革工作的扎实推进,以探索出更加符合我国教育事业发展需要的教师管理体制。

教师队伍管理制度范例

为了加强中小学教师队伍的管理,根据国家有关规定精神,结合我省实际情况,特作如下规定:

一、中小学教师的调配、编制管理以及自然减员的补充,均由县(区)以上教育行政部门负责。

凡从省外调入的中小学教师,都要认真做好考核工作,严格履行审批手续;由省内往省外或由教育系统调往外系统的,凡具有大专以上文化程度的中学教师和具有中师以上文化程度的小学教师以及虽不具备上述相应学历,但确有教学经验的教师,都要严格控制,并须经县9区)教育行政部门审核,由市教育行政部门审批。对违反规定调出的,除要追回教师外,还要追究有关领导的责任。

二、教师的调配工作,要坚持面向农村,面向偏僻地区,加强薄弱环节,促进人才合理流动。

教师从农村调往县城,城郊或县城调往市区的必须严格控制。要鼓励城镇教师去农村或偏僻地区工作。有条件的地方可以采取定期轮换的办法,分期分批抽调地方城镇教师到农村学校任教。实行教师职务聘任制或任命制的学校,如确因编制或职务限额的限制暂不能被任用的教师,要动员和鼓励他们到农村学校去工作。

三、除党政机关选拔县以上领导班子成员外,一律不准到中小学抽调干部或教师。

各部门对长期借调的教师,在本规定发布后三个月内必须将其退回原学校;逾期不退者,学校停发工资。

四、高、中等师范院校毕业生的分配、派遣由县以上教育行政部门负责,并要按照辽政发〔1986〕___号文件有关规定办理。

师范院校毕业生见习期满后,连续工作满五年,经批准方可调动。新分配的毕业生报考高一级师范院校的,必须工作二年以上、本人表现好并经学校同意和县(区)教育部门批准。同时,中学也不要从小学抽调骨干教师。

六、中小学教师中不具备培训条件或经过系统培训仍不胜任教学工作的,可调整安排做其他行政工作或调到其他部门工作。

七、要建立健全教师考核制度。

对教师的政治思想表现、工作态度、教学业务能力、教学效果、文化程度等要进行全面考核,并将主要考核材料归入本人档案,作为评聘职务的主要依据。

八、要加强中小学教师的档案管理。

中层以上领导干部的档案,由县(区)以上教育行政部门配备专人管理。凡属教师离职进修、在职培训以及业务考察、考核、任用、奖惩等有关材料,必须及时整理归档。

九、对教育和教学工作成绩突出的教师,要予以表彰和鼓励。

给教职工晋级或授予称号的,须由县(区)以上政府或教育主管部门批准;对校级干部的奖励,须由其上级主管部门批准。对教师、职员、工人给予开除留用以上处分的,须经县(区)以上教育主管部门批准;对学校领导干部的处分,由其任命机关批准。

十、要加强民办教师的管理。

辞退民办教师,须报县(区)教育局批准,并收回任用证书。各地一律不得再吸收新的民办教师,一经发现,必须坚决清退,并要追究领导者和承办人的责任。已由民办教师转为公办教师的(含”五大”、”中函”毕业生),在五年内不准调动。

各市可根据本规定,结合本地区的实际情况,制定具体的教师管理办法

。同时,还可就中小学教师的任用、职责、考核、奖惩、培训进修等问题,制定实施细则,使我省教师队伍的管理更加完善。

本规定也适用于职(农)业中学、盲聋哑和弱智儿童学校、工读学校、中等师范和教师进修院校。

教师队伍管理心得体会篇十四

一、工作期间参加每月一次学校组织的教师教育政策法规、教育理论的.学习。

二、遵纪守法,具有良好师德,完成教育教学工作。

三、未达大专学历的中青年教师(年龄女性40岁以下,男性45岁以下)应参加提高学历学习。

四、做好安全工作,教师行为符合《教师工作安全行为规范》的规定。

五、按校本培训工作的要求,每位教师每学期做到听3节所任学科年级的课程;上2节公开课;开展2次教改实验或教研活动。每学年写800字以上的实验总结或论文。所在学校要做好培训登记和归档工作。

六、按要求参加各种培训、教研活动和业务竞赛活动。

七、工作期间参加每月一次学校组织的教育教学业务学习

教师队伍管理心得体会篇十五

为了贯彻党的教育方针,落实我县教育教学会议精神,推进我校教育教学的不断发展。强化目标意识,体现多劳多得,奖优罚劣的分配原则,充分调动广大教师的教育教学积极性,促进我校教育教学质量的不断提高,特制定下列奖惩管理制度。

一、德育工作(100分)

拥护党的基本路线,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致。爱岗敬业。尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。关心爱护全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。严谨治学。刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。为人师表。模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律已,作风正派,以身作则,注重身教。

二、教师能力(100分)

1.熟练掌握实验教学全过程,示范操作准确、规范

2.实验目的明确,实验原理、操作方法讲解清楚

3.注重能力训练,培养学生独立操作和分析实验结果的能力

4.对学生指导认真,要求严格,保证学时

5.发现问题,耐心指导,及时解决

6.有实验教材或实验指导书,且质量好

7.对实验

报告批阅认真、规范

10.有启迪学生的创新思维,培养学生的创新精神

11、有胜任所教学科的能力,积极探索新课改的方法,教学效果明显。

12、能正确使用局域网,教学有课件。

三、考勤和签到

为了保证学校工作的正常运行,加强对教师的请假管理,特作如下规定; 请假分公假、病假、事假及按规定的休假。请假原则; 无论何种假,都要有正当理由有假条,实事求是,事先请假,紧急情况事后补假。一般不准他人代为请假。无特殊情况,凡先斩后奏,事后请假者,一律按旷工计算。旷工一日扣10分。

(3)事假(4)迟到,(5)早退(累计

6)月累计事假二天以内(含二天),不罚分不罚金。

(7)月累计事假三天以上,每天扣一分

8)每天不签到一次扣0.5分。

(9)迟到一次扣2分。

四、教学常规(500分)

(一)、教案、作

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2025-08-21
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