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心得体会是我们在学习和成长过程中不可或缺的一部分。在写心得体会时，可以运用一些合适的写作技巧和方法，增加文章的可读性和吸引力。在下面的范文中，你可以找到不同领域的心得体会，或许会有你需要的灵感和观点。
风险合规培训心得体会篇一
是要帮助员工树立正确的价值观，找准工作立足点，增强合规管理、合规经营意识；切实提高员工业务素质和执行制度的自觉性，增强识别风险和控制会计风险的能力，切实规范操作行为，有效遏制违规违纪问题和案件的发生；树立农业银行改革发展的信心，增强维护农业银行利益的责任心和使命感，建立良好的合规文化。
我行此次教育学习活动分为自学和验收两个阶段进行。自学阶段的活动内容包括：一是学习相关制度。组织员工采取集中学习和自学相结合的方式，对相关文件、制度、规章进行学习，学习内容以《从我做起合规操作》业务书为主，做好学习记录和笔记。每名会计业务管理和操作人员至少撰写1篇以“从我做起，合规操作”为主题的学习心得。二是对照制度进行自查整改。通过组织学习，结合自学和案件防范与治理的合规文化，深入排查会计业务风险点，查找合规操作方面存在的问题并落实整改。根据《中国农业银行防范案件工作指引》中有关会计操作的风险点，以实际案例，进行风险分析和警示。验收阶段活动内容包括：一是组织集中考试。围绕本次活动的学习内容，组织全行会计管理人员和操作人员进行集中考试。二是检查、抽查学习笔记。把合规管理、合规经营、合规操作的理念深入到每一个员工。
在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的.衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。
风险合规培训心得体会篇二
第一段：引言（100字）
近年来，企业风险合规培训成为了企业管理的重要环节。作为一名企业管理人员，我也积极参与了一次风险合规培训，并获得了很多实用的知识和经验。在这次培训中，我深切感受到了风险合规对企业运营的重要性，并意识到合规意识的培养不仅仅是企业的道德责任，更是我们自身职业生涯发展的必然要求。
第二段：风险合规知识的学习（300字）
在风险合规培训中，我先后学习了企业内外法律法规、合规管理体系和风险识别与评估等知识。通过系统学习，我深入了解到了包括反腐败法、环保法、质量管理体系等在内的一系列法律和标准要求。这不仅提高了我对企业合规相关问题的认知，同时也让我认识到了风险防范和控制的重要性。培训过程中，我们还进行了模拟案例分析和讨论，这让我更加深刻地认识到企业在合规问题上的责任和风险。
第三段：合规意识的培养（300字）
在培训中，我明白了合规意识的培养远不止是学习法律法规那么简单。合规意识的培养需要企业管理者以身作则，构建良好的企业文化和道德风险防控体系。合规意识通过制度建设、信息传递、员工教育和监督检查等多个方面进行培养和强化。同时，合规意识还需要与企业的目标、价值观相结合，形成与企业发展相适应的合规矩阵，推动合规理念在企业中深入人心。
第四段：合规在实践中的应用（300字）
通过风险合规培训的学习，我更加明确了如何将合规理念应用到实际工作中。在日常工作中，我积极推动制度建设，优化企业管理流程，以确保员工遵守法律法规和企业规章制度。同时，我注重风险识别和评估，制定相应的风险控制措施，以降低企业风险。此外，我还与团队成员分享了学习心得，组织讨论和培训，以增强他们的风险合规意识。通过这些实践，我逐渐感受到合规对企业管理和发展的积极影响。
第五段：心得与收获（200字）
通过与企业风险合规培训的学习，我获得了许多心得和收获。首先，合规无处不在，风险随时可能发生，合规意识需要贯穿于企业的方方面面。其次，企业管理者应以身作则，传递合规理念，构建良好的合规文化和道德风险防控体系。最后，风险合规需要与企业发展相结合，与企业目标和价值观相契合，以实现企业长期稳定发展的目标。通过这次培训，我对企业风险合规有了更深入的认识和理解，也愿意将所学所得运用到实际工作中，为企业的合规管理和发展作出更大的贡献。
总结：
企业风险合规培训使我深刻认识到了合规对企业运营的重要性。通过学习和实践，我对风险合规的知识有了更深入的理解，合规意识也得到了培养和强化。在今后的工作中，我将继续将合规理念融入到实际工作中，并积极推动企业的风险合规管理，为企业的长期稳定发展贡献自己的力量。
风险合规培训心得体会篇三
通过几天的合规的培训学习,我感触很多,我深深的认识到了合规操作的重要性.
我记得我去的时候有人给我说过不要当对长,因为队长很辛苦,但是我去的时候义无返顾的选择了队长,通过简单的竞选,我成了所有对中唯一的一名女队长,我也知道在这个时候也许有人说我是为了想当优秀学员才这么做的,但是我管不了那么多了,因为我自己知道为什么就够了.记得以前我在演讲的时候总是有些胆怯,哪怕那些人都是我认识的领导和同事,.我知道我缺乏锻炼,所以我把这次能在那么多的陌生人面前充分展现自我当成一次很好的锻炼机会.
首先我们到达目的地的第一项就是进行合规文化理论的讲解,我记得很清楚,我们的培训师给出了这样的一道简单的算术题,他要求我们随着他视频上加上去的数字迅速的说出答案,题是这样的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我们都异口同声的说出5000,然而培训师笑了,因为我们成功的中了他的圈套,这样他才能讲出他的哲理,他让我们慢慢的加一次,答案却是4100,这时候他对我们讲不合规很多时候是一种习惯所以我们的注重平时的操作.
再后来同样通过一道算术题说明了我们在生活和工作中,很多人往往看到的是别人的缺点和自己的优点等等……在中午饭的前合规文化展示中,我带领我的队员通过军事化的形式夺的了我们团队的第一个第一,再后来的我们的团队在更多的集体活动中都的了第一,也许这只是游戏,但是我们充分认识到了每一项工作的流程制作的重要性和岗位分工的重要性,只有岗位明确,每个人才能更好的明白自己的职责,配合完整的周详的流程才能把所有的事情处理好.
作为一名队长我充分认识到了一名领导是和决策者不能优柔寡断,很多事情要自己下决断不染要乱套了,我们在前面一直都保持第一,在最后一项中培训师加大了分数之间的距离,胜败就这一回了,在这一回我怕失误都没有给他们直接来一个指令,结果当家的多了都不晓得听谁的了,最后我们犯规次数多,遗憾的没有拿到第一.虽然有点点遗憾,但是我们的过程是快乐的.
风险合规培训心得体会篇四
我平时加强自身对法律法规、规章制度学习，提高风险防范意识，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。
银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
风险合规培训心得体会篇五
信用社组织外勤与内勤人员，分两批进行集中学习，且每天都有专人负责带领大家学习，全员也都能自觉地参加每天的集中学习，不请假、不迟到，认真听讲、细记重点。
正是基于信用社领导重视、员工充分认识到目前新形势下合规管理防范风险的紧迫性，大家学习观念才由被动变主动、由走走过场变深入认真，学习态度非常端正。
通过一起学习，一起讨论，学习笔记相互比较、你追我赶，共同营造了良好的学习氛围。
风险合规培训心得体会篇六
在日常工作中，我们应主动发现、主动暴露合规风险隐患或问题，主动改进相应的业务政策、行为规范和操作流程，主动避免违规事件的发生和主动纠正已发生的违规事件。通过有效互动，共同实现合规管理目标。
合规应成为银行文化的一部分，并非只是专业合规人员的责任，应从高层做起，当企业文化强调诚信与正直的准则并由董事会和高级管理层作出表率时，合规才最为有效。
风险合规培训心得体会篇七
通过几天的合规的培训学习,我感触很多,我深深的认识到了合规操作的重要性。
我记得我去的时候有人给我说过不要当对长,因为队长很辛苦,但是我去的时候义无返顾的选择了队长,通过简单的竞选,我成了所有对中唯一的一名女队长,我也知道在这个时候也许有人说我是为了想当优秀学员才这么做的,但是我管不了那么多了,因为我自己知道为什么就够了。记得以前我在演讲的时候总是有些胆怯,哪怕那些人都是我认识的领导和同事,我知道我缺乏锻炼,所以我把这次能在那么多的陌生人面前充分展现自我当成一次很好的锻炼机会。
首先我们到达目的地的第一项就是进行合规文化理论的讲解,我记得很清楚,我们的培训师给出了这样的一道简单的算术题,他要求我们随着他视频上加上去的数字迅速的说出答案,题是这样的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我们都异口同声的说出5000,然而培训师笑了,因为我们成功的中了他的圈套,这样他才能讲出他的哲理,他让我们慢慢的加一次,答案却是4100,这时候他对我们讲不合规很多时候是一种习惯所以我们的注重平时的操作。
再后来同样通过一道算术题说明了我们在生活和工作中,很多人往往看到的是别人的缺点和自己的优点等等……在中午饭的前合规文化展示中,我带领我的队员通过军事化的形式夺的了我们团队的第一个第一,再后来的我们的团队在更多的集体活动中都的了第一,也许这只是游戏,但是我们充分认识到了每一项工作的流程制作的重要性和岗位分工的重要性,只有岗位明确,每个人才能更好的明白自己的职责,配合完整的周详的流程才能把所有的事情处理好。
作为一名队长我充分认识到了一名领导是和决策者不能优柔寡断,很多事情要自己下决断不染要乱套了,我们在前面一直都保持第一,在最后一项中培训师加大了分数之间的距离,胜败就这一回了,在这一回我怕失误都没有给他们直接来一个指令,结果当家的多了都不晓得听谁的了,最后我们犯规次数多,遗憾的没有拿到第一。虽然有点点遗憾,但是我们的过程是快乐的。
风险合规培训心得体会篇八
近年来，随着国内外经济环境的飞速变化，企业风险管理和合规合法的重要性也日益凸显。为了提高员工的风险合规意识和能力，我所在的企业特别组织了一次风险合规培训。通过这次培训，我深刻认识到了合规管理对企业的重要性，并对合规管理的相关理念和方法有了更深入的了解。以下是我对此次培训的心得体会。
首先，培训使我们充分了解了合规管理的重要性。合规管理是企业在经营过程中遵循法律法规、遵守道德规范、遵循商业伦理的一种行为。培训中，我们学习到合规管理的目的是保护企业自身、保护员工利益、维护社会公正，不仅可以避免企业陷入各种风险，还可以提高企业的声誉和竞争力。合规管理不仅仅是为了应对监管部门的检查，更是一个企业赖以生存和发展的基石。通过了解合规管理的重要性，我深刻认识到每个员工都有责任和义务遵守合规规定，促进企业的健康发展。
其次，培训详细讲解了合规管理的内容和方法。合规管理包括风险管理、合同管理、内部控制、财务合规等方面。培训中，我们学习到合规管理需要包括制度建设、流程控制、风险评估、培训教育等多个环节。这些内容和方法使我更加了解了企业如何有效地进行合规管理，也为以后在工作中制定合规管理方案提供了指导。培训还通过实际案例的讲解，使我们深入了解了合规管理的重要性和应对风险的方法，让我们受益匪浅。
第三，培训增强了我们的法律法规意识。在讲解合规管理的过程中，我们了解到风险管理是基于法律法规基础上的一种管理工作。培训中，我们详细了解了企业在经营过程中应遵守的法律法规，了解了不同领域的法律法规要求。例如，财务合规需要遵守会计法规定的原则和规范，合同管理需要了解合同法的相关规定，劳动合规需要遵守劳动法的相关规定等等。通过培训，我们加强了对法律法规的了解，增强了法律意识，提高了法律风险防范的能力。
第四，培训激发了我们的风险意识。风险是企业经营过程中必然存在的，合规管理的目的就是要在识别、评估和处理风险中降低风险带来的不利影响。培训中，我们学习了风险管理的理论和方法，了解了如何识别和评估风险，以及如何制定风险应对计划。还通过实际案例的剖析，让我们更加了解风险应对的重要性和方法。培训激发了我们对风险的敏感性和警觉性，培养了我们主动发现、防范和应对风险的意识。
最后，培训强调了合规管理需要全员参与。培训中，我们被告知合规管理不仅仅是管理者的责任，每个员工都有着重要作用。只有全员参与，企业才能真正实现风险合规的目标。同时，培训还提到了如何培养员工的合规意识，如定期培训、内部通报、奖惩机制等。通过这些方法的实施，可以有效地促使员工遵守合规规定，树立合规思维，提高员工的风险合规意识和能力。
综上所述，通过这次企业风险合规培训，我深刻认识到合规管理对企业的重要性，了解了合规管理的内容和方法，增强了法律法规意识，激发了风险意识，培养了合规意识。我相信，在今后的工作中，我会把这些知识运用到实践当中，积极参与公司的合规管理工作，共同推进公司的健康发展。
风险合规培训心得体会篇九
集团公司扎实开展“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”安全专项整治行动的目的是坚持安全第一思想不动摇，坚决守住铁路安全尤其是高铁和旅客列车安全这一政治红线和职业底线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
守底线，就是要守住人身和高铁列车安全。人身安全高于一切。在工作中，要杜绝“违章指挥、违章作业”行为，确保人身安全；同时要严格落实标准化作业，杜绝漏检漏修、缺项漏项，确保动车组安全正点出库。
补缺陷，就是要补齐管理和作业方面缺陷。见贤思齐，借鉴学习先进工区管理经验，深入查找工区在管理和作业方面缺陷，提升工区管理水平，补齐自身缺陷。
除隐患，就是要消除麻痹和惯性不良行为。克服麻痹大意和习以为常思想，对于“违规穿越股道、不佩戴安全帽、带电进行车下作业”等违反电务安全规章红线的违规行为和“作业视频录制过快、灯位检查不细致”等惯性不良行为要坚决制止，采取班前布置会强调安全项点和作业要求，每周定期抽查工区人员作业视频录制情况，双人作业双人复核，车间干部现场盯控等形式提高作业质量，消除安全隐患。
防风险，就是要防范人员和环境安全风险。所有作业都是由职工进行操作完成的，人员素质是最大的风险源。作为工长要掌握职工业务能力、工作态度和作业前的精神状态，根据作业内容、作业环境、人员素质等因素全面研判作业风险，防止事故发生。
在今后的工作中，我们坚持以“稳中求进、稳中求实”的.工作态度，将“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”的思想落实到具体的工作中去，把思想和行动统一到安全专项整治行动上来，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
风险合规培训心得体会篇十
根据总行提供的网络学院平台，本着风险管理教育精神，我组织了风险合规部全体人员共同认真、深入的观看了网络学院每个章节的教程。通过此次网络学院学习，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到这次学习的意义和重要性。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，使其逐步适应我行的发展需要。对此我有几点深刻认识：
内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升，把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行内部安全意识，实现工作目标的重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为降低内部防控风险提供科学依据。
坚持优化布控、提高效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路，合理调整内部安全意识，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设，各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核,对执行不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升。
控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险安全检查效果。
通过专业的合规风险教育去进行企业改革，用统一的标准，规范网点的营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点内部控制的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。
期货公司合规经营
保险公司合规管理
企业合规管理的路径
合规演讲比赛主持词
银行合规自查报告范本
合规建设文化年自查报告
综合经营条件工商银行合规管理
合作银行合规风险个人自查报告范文
综合经营条件下工商银行合规管理
信贷管理部合规风险自查报告范文
风险合规培训心得体会篇十一
第二段：认识培训风险
培训风险是指在培训活动中可能发生的意外事件。这些风险可能是场地不合理、设备老旧、培训内容不实用或者安全管理不到位等各种因素引起。培训风险引起负面效应，影响的不仅是培训效果，也可能影响企业声誉和员工安全。
第三段：培训风险防范
对于工作单位而言，要对培训风险进行全面的预防和防范措施。首先，
1. 建立完善的制度体系，包括审批制度、安全制度、操作规程等，建立安全管理者、安全检查员和应急救援人员制度，关注培训安全的全过程，不漏任何环节。
2. 选用合适的场所进行培训，正规专业的场所更具保障，可以提供更好的保障措施。此外，场所的环境安全、卫生情况、设施设备等应符合安全和环保要求。
3. 培训内容应实用，取得证书后能够让员工产生实际效益，不至于浪费员工的时间和精力。此外，对于那些可能带来危害的培训内容，应采取合理的方法予以规避。
4. 强化培训师资培训，加强对培训师资的选拔和培训，尽可能让准备进行培训的工作人员成为权威的讲师，做到用事实和数据说话，保证企业内部培训质量和安全水平。
第四段：企业员工对培训风险的自我保护
对于员工而言，也要自我保护措施，按照合理的方法和技巧进行培训。具体措施：
1. 在培训前认真了解，做好最基本的了解预警准备工作；
2. 每次参加培训时都要认真听讲，遵守培训的规定和安全指示；
3. 在培训结束时，及时带走自己的个人物品，不应遗留任何随意的个人物品；
4. 遇到突发情况要根据现场情况冷静处理，积极自救。
第五段：结语
企业内部培训的风险控制需要企业和员工共同努力，采取适当的措施降低风险。企业应加强管理、做好前期的方案和计划制定，对于员工而言，提高自身的防范意识和处理能力是必不可少的。只有这样，才能确保员工的人身安全和企业的效益。
风险合规培训心得体会篇十二
随着社会的发展与科技的进步，培训已经成为许多人不可或缺的一部分，特别是在职业发展方面。越来越多的人通过参与各种类型的培训课程获取新的技能和知识，以提高自己在职场中的竞争力。但是，在这个过程中，我们需要关注关键的风险因素，从而达到提高自己的目标。
第二段 培训中的风险因素
在参加培训的过程中，可能会涉及到一些不可预见的风险因素。这些风险因素包括但不局限于以下几个方面：人员因素、组织因素、技术因素等。即使在经验丰富的培训机构和教练员指导下，风险依然无法完全避免。所以，参加培训的人员应该时刻保持警惕，不断学习培训风险管理知识，以应对潜在的风险和突发事件。
第三段 管理培训风险的重要性
由于培训中的风险是无处不在的，因此，管理培训风险对于保证培训课程的质量是非常重要的。包括培训机构和教练员在内的相关人员，应该积极评估培训风险，并采取适当的措施来降低风险。此外，参加培训的人员也应该有必要了解如何管理培训中的风险，并知道如何在风险发生时采取行动，从而最大限度地减少潜在的风险。
第四段 培训风险管理的具体实践
为进一步降低培训风险，我们可以采用一些具体的实践措施。首先，我们可以通过课前的问卷调查、暴露和课后的反馈调查来收集参训人员的意见和建议，以建立一个有效的风险管理机制。其次，我们可以让培训教练员在培训课程中强调安全和注意事项，提醒参训人员避免潜在的风险。此外，我们还可以定期检查培训设备和环境，确保它们的安全性和可靠性。
第五段 未来的培训发展
在未来的培训发展中，我们需要更加注重影响培训风险的主观因素。也就是说，我们需要不断完善培训机构和教练员的沟通和交流方式，增强培训师生之间的信任和理解。此外，我们还应该关注培训效果和培训目标的实现情况，不断改进培训课程的设计和实施方式，以最大限度地降低潜在的风险，保证培训的安全和有效性。
风险合规培训心得体会篇十三
安全管理是一个动态的过程，要求我们每一名干部职工了解一个时期内的作业项目、人员变化，提前对作业进行计划，对关键人员进行安全教育，做到有序可控。抓好安全，所有的举措最终要落到现场作业上来，所以现场作业组织是保证安全的前提。当前集团公司、段具有针对性的出台下发了许多安全措施，我们必须做好现场作业组织，对作业的不安全因素提前进行预想预防，制定对应措施，在现场作业过程中坚决执行，把不安全因素掌握在一个可控的范围内，才能做到有的放矢。不随着个人的'意志为转移，尊重客观事实，不只凭主观臆断是有效保证作业安全的前提。
组织好了现场作业，安全才能在一个可控的范围之内，而不是靠运气。安全是一个长期的、复杂的、艰巨的工作，我们每个人都是安全工作的重要一环，对待安全工作必须要有敬畏心理，上道作业前没有一个人觉得自己会出事故，但是实际发生的那些血淋淋的事故还是夺走了许多职工的生命，许多家庭为此而支离破碎，所以安全工作非同小可，事故告诉我们切不可麻痹大意、掉以轻心，我们每一名职工都要参与到安全管理工作中来，这样才能达到一个我为人人、人人为我的安全局面。
风险合规培训心得体会篇十四
作为银行的一线员工，银行柜面操作风险是指银行柜员为客户办理账户开销、现金存取、支付结算等业务过程中，由于风险控制失效使银行或客户资金遭受损失的风险，是银行操作风险的主要领域。操作风险是指由于不完善或失灵的内部程序、人员和系统或外部事件导致损失的风险。在实际工作中，操作风险可以分是人员因素引起的操作风险，包括操作失误、违法行为、关键人员流失等情况。柜面操作风险一旦发生，损失将是巨大的。产生柜面操作风险的主观因素。
一是风险意识淡薄。柜员没有养成合规操作理念、忽视制度约束，管理者对风险文化培育不够，银行风险文化没有成型。
二是业务素质不高。柜员自身业务素质不能适应业务变化，导致部分员工操作起来力不从心，风险识别和预防能力下降。
三是责任意识不强。表现为玩忽职守、随意操作，柜面管理人员对柜员管理不严，柜员违规违章操作。
四是侥幸心理作祟。柜员如有侥幸心理，就会在操作时逐渐进行不合理的简化操作，从而滋生越来越多的操作风险。
为有效防范操作风险，必须建立起以完善的.公司治理结构和先进的制度文化为基础，以科学的内部控制综合评价体系为核心，以健全的内部控制制度为保障，以多层次的信息系统为支撑的内部控制体系，切实避免大案要案和重大违规问题的发生。
一是确立风险防范理念，使遵守规章制度成为一种文化。理念是行动的先导，文化是无形的约束。理念引发触动，触动促成行为，行为形成习惯，习惯久而久之凝聚为文化。文化一旦形成，就变为一种力量，直接指导、激励和约束着员工的行为。如果周围的人都恪守制度，按章行事，原先心存不轨的人也能变成循规蹈矩的模范，这就是文化的力量。
二是创新业务经营计划管理模式和绩效考评机制。为了真正强化资本约束机制，转变业务增长方式，引入经济增加值指标考核，通过风险资本的计量与分配以及投资风险的弥补，从绩效考核方面引导各级行关注风险防范，实现业务发展、风险控制和效益增长的有机统一。
三是加强对各类问题的查处和整改，加大违规处罚力度，提高违规成本。对于理性人来说，如果违规行为很容易被发现，并且违规成本足够高，那么没有人会选择违规，所以解决违规问题的一个思路就是尽可能快地发现违规行为，并予以重罚。
风险合规培训心得体会篇十五
近年来，随着社会的不断发展和人们对风险意识的不断提高，风险培训成为了一项非常重要的课程，旨在提高个人和组织对潜在风险的识别与应对能力。我有幸参加了一次为期一周的风险培训课程，通过这次培训，我对风险管理有了更深刻的理解，同时也从中获得了一些宝贵的心得体会。
在培训的第一天，我们首先进行了理论学习，了解了风险管理的基本概念和常用的方法。我意识到，风险并非只存在于一些高危行业或特定的工作环境，实际上，风险无处不在，在我们的日常生活和工作中随时都可能发生。因此，学会正确识别和评估风险，制定相应的风险应对措施成为了一项至关重要的能力。在理论学习的过程中，我也根据自己的实际情况，结合实际案例分析进行了学习，这让我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。
接下来的几天，我们进行了一系列的实践训练，培训机构为我们设计了一些真实场景，并通过角色扮演、模拟器等方式进行实际操作。这些实践训练使我更深入地了解了风险管理的实际操作方法，并充分锻炼了我的应对能力。在操作过程中，我遇到了各种各样的情况和问题，有时甚至感到手足无措。但是通过培训导师的指导和同学们的合作，我逐渐学会了如何应对风险和问题，并且不断改进自己的应对方法。这些实践训练不仅让我增加了宝贵的经验，也提高了我的应变能力和团队合作精神。
在培训的最后几天，我们进行了一次模拟演练，模拟了一次突发事件应对的场景。这是一次真正考察我们风险管理能力和团队协作能力的机会。在演练中，我负责场务工作，需要全面了解各个部门的应急预案和责任分工。我在这个过程中深切感受到，只有信息共享和团队合作才能做出正确的决策和应对措施。通过这次演练，我不仅提高了自己的应对能力，也感受到了团队的重要性，团队合作能力的培养对于风险管理至关重要。
参加风险培训过程中，我意识到风险管理不只是管理层的责任，每个人都应该具备风险管理的意识和能力。只有通过不断的学习和实践，我们才能够提高自己的风险管理能力，有效应对各种风险。在以后的工作中，我将充分运用所学的知识和技巧，时刻保持警惕，及时发现和解决问题，为自己和组织创造更安全的工作环境。
总的来说，这次风险培训让我受益匪浅。我对风险管理有了更深入的了解，学到了解决问题和应对风险的方法。同时，通过实践训练和演练，我也提高了自己的应对能力和团队协作能力。在以后的工作中，我将充分运用所学的知识和技巧，不断提高自己的风险管理能力，为自己的成长和组织的发展尽一份力量。
风险合规培训心得体会篇十六
近年来，企业越来越重视风险管理，因此成立了专门的风险部门。作为风险部的一员，我有幸参加了一次为期两天的风险部培训。在这次培训中，我不仅学到了很多有关风险管理的知识和技巧，还体会到了风险部门的重要性和责任。下面，我将分享我在这次培训中的收获和心得。
首先，通过这次培训，我对风险管理的重要性有了更深刻的认识。在以往的工作中，我可能只是把风险看作是隐形的敌人，没有真正意识到风险管理的重要性。但通过此次培训，我了解到风险管理是一项重中之重的工作，它直接关系到企业的生存和发展。只有通过科学的风险管理，企业才能提前预防风险，降低损失，确保企业的可持续发展。
其次，我学到了一些实用的风险管理技巧。在培训中，我们学习了如何识别和评估风险，如何制定和执行风险管理计划等方面的知识。这些技巧不仅对我个人的工作有帮助，也对整个风险部门的工作有益。通过运用这些技巧，我们可以更科学、更有效地管理风险，提高风险管理的水平和效果。
另外，通过与其他企业风险管理人员的交流，我认识到风险管理是一项复杂而细致的工作。不同企业面临的风险各不相同，因此需要针对性地制定风险管理方案。而这些方案的制定需要全面的信息和数据支持，以及高度的团队合作。通过与他们的交流，我学到了如何整合各方面的资源，形成有效的风险管理方案。
此外，这次培训还让我意识到风险管理是一个长期的过程。风险管理不是一次性的任务，而是需要不断跟进和改进的。在培训中，我们学习了如何建立风险管理制度、如何进行风险评估和监控等方面的内容。这些知识让我明白了风险管理是一个不断循环的过程，需要不断跟进和改进。只有不断学习和进步，才能不断提高风险管理的水平和效果。
最后，我认识到作为一个风险管理人员，我们肩负着重要的使命和责任。企业的发展需要稳定的内部环境和外部环境，而风险管理就是维护这个稳定环境的关键。作为风险管理人员，我们不仅要关注内部的风险，还要关注外部的风险，提早发现和预防潜在的危机。只有做到这一点，我们才能让企业风险可控，保障企业的发展。
总之，这次风险部培训让我受益匪浅。通过学习和交流，我不仅对风险管理的重要性有了更深刻的认识，还学到了实用的技巧和方法。对于我个人而言，这次培训不仅是一次学习的机会，更是一次成长的机会。我将把所学所得应用到实际工作中，以更好地履行风险管理的职责和使命。同时，我也相信通过风险部门的不断努力，我们可以为企业的可持续发展做出更大的贡献。
风险合规培训心得体会篇十七
此次有幸参加了北大光华管理学院为期4天的“行为决策和风险管理”短期培训，时间虽短，但感觉获益良多，尤其是张志学教授和王晓田教授分别从心理学的角度对人们在各种情形下的不同行为决策和对风险的把握进行的分析和探讨让我颇有感触。
一、做好信息收集，多角度分析问题，理性决
策。人的一生总是要做出各种不同的决策，学习上的、工作上的、生活上的，很可能一个决策就改变人的未来发展道路，因此要尽可能的多采用理性决策。怎样才能做好理性决策呢?第一要针对问题收集相关的信息，而且要尽可能的收集全面，第二要根据信息建立解决问题的可行性方案，第三要做好方案的评估，第四要选出最佳方案。
在做决策的过程中，要特别注意锚定效应和框定效应，多换位思考。做好了这四步，就能更好地应对处理过程中的许多不确定性，减少决策偏差。正如课堂上学习的陈天桥创业案例中所写到的那样“在每一个转折点，如果没有做出正确的决策，陈天桥的创业故事都会重写。”我们也一样，在每个转折点，我们都要理性的分析和判断，慎重决策，这样才会给未来的人生道路奠定良好的基础，才能不偏离自身理想的'发展道路。
二、避免判断与决策偏差，做好风险管理。在工作中，由于个人知识、素养、成长环境、教育经历、工作背景等因素影响，我们的思维会出现各种偏差，有感觉偏差、认知偏差、记忆偏差、环境偏差，可能会出现“一叶障目，不见泰山”、出现“群体思维”，而这些都有可能导致错误的决策及风险的产生。从巴林银行倒闭的这个案例中，我再次感受到风险的管理是多么的重要。肇事者尼克.里森违规操作，加之严重的赌徒心理，过于乐观地估计形式，然后又隐瞒重要信息，在利益驱动下，完全忽视了风险的存在，再加上巴林银行混乱的内部管理和不得力的监控措施，使巴林银行失去了多次遏制风险进一步扩展的机会，最终导致百年银行毁誉一旦。因此，我们应当不断增强风险意识，在与市场的博奕过程中，将风险锁定在一个可控的范围，做好风险管理。
三、按照三参照点理论，做好底线调控与目标调控，管理好日常生活中的风险决策。我们常常会给自己制定一些奋斗目标，以此来不断激励自己为着既定的目标而努力，可我们可能很少考虑过自己的底线是什么，有时还可能将底线就设置为了目标，也因此无法管理好日常生活中的风险决策。例如在给客户理财的时候，就要充分了解客户的需求，他的底线、现状和目标是什么。这样才可能为客户制订出可行的理财方案，告之客户在何种情况下可获得高的收益，在何种情况下可保本不亏。否则如果只乐观的设定益目标，那么在出现风险状况时，客户将很难接受和认同。
决策和风险一样，无处不在，怎样管理好风险，做出正确的决策，我想是仁者见仁、智者见智的，因此想用《大学》里的这句话与大家共勉“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”
目前，中国经济发展势头良好，正处于转型之中，变化很快，人们的生活方式也在不断地变化。由于我国目前缺乏完善的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁，导致我国城市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距，在认识上也存在很大偏差。因此，为有效评估和管理操作风险，银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障。但相较于成熟的市场经济国家的大的商业银行，我国商业银行的信用风险管理水平及技术仍然较落后，为有效改进信用风险管理，可从以下几个方面入手，逐步建立起科学的信用风险管理模式。
一、如何加强风险防控
(1)利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价，不仅可以提高资产业务的工作效率，而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格，这样不仅可以减低信用风险，而且可以提高银行利润，通过产品差异化扩大市场份额。
(2)建立完善的内控机制和激励机制，严格贷款等资产业务的流程控制，明确责任和收益的关系。
(3)利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险，建立科学的业绩评价体系。
二.如何加强操作风险防控
(1)建设内部风险控制文化。
营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范，所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策，对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。
(2)加强内控制度建设。
实行三分离制度：
(3)程序设计与业务操作分离。即程序设计人员不能从事业务操作。
三、坚持以人才为本，建立有效的内部组织结构
吸收优秀的专业人才，成立银行内部风险评级专业团队，建立符合商业银行自身要求的资产风险分类标准，来合理地识别风险。对该团队结构要做优化调整，通过定期培训，促使其知识体系及时获得更新，从而确保内部评级体系的先进性和实用性。建立有效的组织框架，保证内部评级工作的顺利进行。
四、改变思想培育统一的风险管理理念
商业银行作为“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的金融企业，在业务经营过程中，追求利润最大化的冲动不断增强。由于受到内在动力和外在压力等诸多因素的影响，势必会存在很大的经营风险。因此，尽快培育统一的风险管理理念是商业银行提高风险管理水平首先要解决的问题。
五、建立有效的风险防范和管理机制
寻找业务过程的风险点，衡量业务的风险度，在克服风险的同时，从风险管理中创造收益。逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门，通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策，从业务风险产生的源头进行有效控制。
