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2023年加强队伍建设工作总结报告(实用8篇)
  • 时间:2025-07-06 16:59:52
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2023年加强队伍建设工作总结报告(实用8篇)

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2023年加强队伍建设工作总结报告(实用8篇)
    小编:不做人事的猕猴唐

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

加强队伍建设工作总结报告篇一

党和国家一向重视中小学班主任工作,曾在一系列的重要文件中对班主任工作的重要性做出指示并专门提出具体要求。特别是近年颁发的《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》指出:要完善学校的班主任制度,高度重视班主任工作,选派思想素质好、业务水平高、奉献精神强的优秀教师担任班主任。

班主任是班集体的组织者、领导者、教育者,是联系班级各任课教师的纽带,是沟通学校教育、家庭教育、社会教育的桥梁,是学校管理和德育工作的骨干力量,是学校领导对学生进行教导工作的得力助手,是学生德智体美劳全面发展的引路人。班主任思想品德优劣,业务水平和工作能力高低,对学生个人的健康成长、对优秀班集体的形成、对整个学校教育教学质量的不断提高起着举足轻重的作用。因此,对班主任队伍的管理就理所当然地成了教师队伍管理的重点,在整个教育教学工作中具有特别重要的地位。在加强班主任队伍建设上,我们加强了对《中小学班主任工作暂行规定》的学习和领会,从而增强了全校广大教师尤其是中青年教师从事班主任工作的主动性、积极性,进而制定出台了我校《关于贯彻的实施意见》,主要抓了以下几个方面的工作:

1、在班主任的选聘上:我们严格坚持选聘标准,坚持公平竞争、择优上岗的原则,注重品德,红专兼顾,实行自荐与群众推荐相结合,老中青相结合形成梯队,注重“结对子”、“传、帮、带”的教育,鼓励“比、学、帮、赶、超”,对不称职者及时予以更换。我们通过双向选择,优胜劣汰,经校长严格考察,报校务会批准,将政治觉悟高、责任心强、熟悉班级管理、教学经验丰富、作风民主、办事公道、深受学生爱戴、在教师中有较高威望的教师选聘为班主任。

2、在班主任的培养上:为了加强班级管理,提高班主任工作艺术和管理水平,我们注重加强对班主任的政治思想教育、职业道德教育、业务素质教育,提高班主任的学历水平,要求小学班主任大专化、具备面向21世纪的从事班主任工作的综合素质能力。此外,我们坚持每月一次的班主任例会制度、每学期一次的班主任理论研讨会或经验交流会、每学期一次的班主任德育论文暨创新教育个案评比、为每个年级组订阅一份《德育报》、每位班主任老师订阅一份《班主任》杂志等培训提高的有效措施。

3、在班主任管理理念的更新上:我们要求全体班主任要切实树立四种新的管理理念:一是树立整体理念,即班主任、任课教师、学生都是班集体不可分割的一部分,任何人的光荣都是班集体的光荣,任何人的遗憾都是班集体的遗憾;二是树立平等理念,即师生平等、生生平等,班主任工作的最高目标是“为了一切学生”的成长和发展,为学生一生的发展和幸福奠基;三是树立人本理念,即承认学情差异、并重个性张扬、追求全面发展,以人为本、以生为本;四是树立创新理念,即广泛开展实践活动,改革班会组织形式,建立适应社会发展的班级管理制度及学生操行评比体系。

4、在班主任工作能力的提高上:我们要求全体班主任要着重提高四个方面的工作能力:一是提高施爱能力,即培养爱生感情、丰富爱生内容,让学生深切感受到班主任的爱真切而具体、深沉而含蓄;二是提高协调能力,即服从学校安排,团结任课教师,融入社会并与家庭密切合作,建立学校—家庭—社会“三位一体”的德育育人网络;三是提高个别教育能力,即制定优等生、中等生、困难生不同的施教措施,锻炼提高与学生个别谈话的水平,提倡“特别的爱给特别的你”;四是提高激励能力,即提倡正面教育引导学生,探讨班主任表扬学生的艺术,建立完善班级学生激励制度。

出考核总分,优胜者依次确定为先进集体、先进个人,从而使班主任管理逐步走上有据可循、有章可依的规范化轨道。

6、在激励机制的运用上:我们主要开展了以导师班主任、优秀班主任、优秀班集体、优秀中队、遵纪守法光荣班、优秀国旗中队、文明班级、纪律卫生红旗班级竞赛等为主要内容的评先树优系列活动,对做出突出成绩的班主任给予一定的倾斜政策,如晋职晋级、奖金分配、补贴兑现、先进评选、荣疗、旅游等方面的优先照顾,适当增加了班主任工作津贴,实行了阶段性考核奖励兑现,以此来增强班主任工作的荣誉感,调动班主任工作的积极性。

7、在班主任工作的督导上:我校成立了班主任工作督导小组,校长、教科室主任副组长,成员由校委会人员组成,校长负责主持日常管理工作。设立班主任管理监督意见箱,自觉接受来自社会各界、学生家长的教育咨询、信息反馈、舆论监督,及时纠正班级管理工作中存在的偏差失误。

加强队伍建设工作总结报告篇二

聆听了__公司__总经理的中层管理人员任职教育学习大会的讲话,感触颇深,我们印刷工作的重心是抓紧报纸时效、提高印刷质量和控制印刷成本、设备保养这四个方面。怎样做,才能使我们的管理工作实现突破,并井然有序的开展工作,值得我们每一位员工和管理者认真思考。

我认为轮印中心应重视员工的教育,通过组织学习公司制度、集团和传媒公司的相关文件、政策,深入开展党的政治思想教育,让每一个制度和政策深入人心,使大家的思想能有一个质的转变和提高,应有针对性的抓部分工作积极分子的培养和部分人员工作不积极的思想认识的转变,增强大家的组织观念,服从公司的决议和车间的管理,要不折不扣的执行。

提高夜班员工收入,制定有效可行的工资增长机制,建立健全新聘员工签订劳动合同的正常程序,维护员工的合法权益,保障员工在改革中分享到自己应得的那份蛋糕。

建议在公司的支持下,利用周末,每个月自主安排半天时间开展员工素质教育、人身安全教育、设备安全教育等相关教育主题,学完写心得,学完促提高。其实我们现在的工作缺失的正好是员工的素质教育这一块,大家对报纸印刷的政治意识不够强,工作责任心不到位,正是影响轮印中心管理和公司长远发展的重要环节。

制定一个目标培训计划书,长期的系统的进行员工在技能提高,工作责任心两个方面的重点培训,把这两项作为未来员工教育的主抓工作,并列入年终考核的内容,这样才能提高轮印中心的工作效率和工作业绩,才能打造一支有战斗力和凝聚力的职工队伍,才能在工作中实现报纸时效和印刷质量上的双赢。

加强队伍建设工作总结报告篇三

改革开放以来的2__年,我经济社会快速发展,人民生活水平有了质的飞跃。应当说,上述成就的取得,我各级干部奋发有为,各条战线人才辈出是决定性因素之一。在新的历史条件下,我们面临的形势正在发生新的变化,我们面对的竞争愈来愈激烈,我们肩负的任务更加繁重和艰巨,人才队伍建设比以往任何时候都重要,也更为紧迫。我们一定要认清形势,进一步增强做好人才工作的自觉性。

(一)要把握知识经济和科技创新的大趋势,把人才作为“第一资源”加以重视和开发。二十一世纪是知识经济的时代。科技创新和管理创新已经成为推动经济社会快速发展的两大引擎,而创新所依靠的就是各类高素质的人才。从“科学技术是第一生产力”到“人才资源是第一资源”,是党中央根据国内国际形势的发展变化作出的科学判断,这不仅仅是文字提法的改变,更多地体现了人才理念的升华。知识经济时代,人是生产力要素中最活跃、最积极的因素,资本跟着项目走,项目跟着人才走。有了人才,就能吸引更多的项目,引来更多的资本,就能更充分地激发各种生产要素的活力,让一切创造财富的源泉涌流出来。当,我们要加快城乡一体化进程,全面建设小康社会,急需一大批既能创新、又能创业的专业技术带头人,急需一大批有开拓能力的经营管理者,急需一大批眼界开阔、胸襟开阔的优秀党政干部,同时也急需一大批致富能力强、带富能力强的农村实用人才。我们一定要顺时应势,立足全局,把经济建设与人才队伍建设有机结合起来,加快人力资源向人才资本的转变,努力以“第一资源”来支撑和促进“第一要务”。

(二)要认清经济全球化和竞争白热化的大背景,把人才优势作为最具竞争力的优势加以构筑和放大。随着经济全球化的加快推进,世界经济发展的动力从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本;世界各地对资源的争夺从以物质资源为主转向以人力资源为主。从我情况看,虽然近年来人才工作有了较大的突破,但与全经济社会快速发展的需要相比,与实现率先发展的目标相比,与周边先进地区相比,还存在着不小的差距。全人才总量还不够充足,人才分布还不够平衡,用人单位主体作用尚未得到充分发挥,人才不足与浪费并存,人才引进与流失并存。我们必须清醒地看到竞争的严峻态势,坚决冲破一切妨碍人才发展的思想观念,改变一切束缚人才发展的做法,使_真正成为集才的“磁潮、创业的“乐园”、优秀人才向往的“热土”,使人才优势成为我最重要的竞争品牌。

(三)要围绕建设具有最佳人居环境和最佳创业环境的四川经济强、全国文化强的大目标,把人才作为“兴之本”加以培育和集聚。实现“两最”、“两强”奋斗目标,是_的战略定位和上级领导对我们的殷切期望。其核心是加快发展,而加快发展的关键在党,关键在人才,关键在干部。人才是建设经济强和文化强的“加速器”,哪个地方人才总量大,优秀人才多,作用发挥好,哪个地方投资环境就优,发展后劲就足。干部是群众致富的带头人,是事业发展的领头雁。哪个地方领导班子强,干部谋划水平高,那个地方的发展就有活力,老百姓就有干劲;哪个地方的干部作风好,开拓进取,真抓实干,艰苦奋斗,执政为民,那个地方的凝聚力就强,群众的满意度就高。我在快速发展中所取得的每一项成果,每一次历史机遇的把握,都是各类人才特别是广大干部充分发挥作用的结果。当,我们正处于一个重要的战略机遇期,抢抓机遇,应对挑战,需要我们最大限度地释放各类人才的创业能量,需要我们最大限度地激发干部队伍的内在活力。我们一定要把人才队伍建设作为兴之根本,作为长远发展之大计,始终抓紧、抓实,把更多的优秀人才集聚到推进我全面、协调和可持续发展的伟大事业中来。

二、把握重点,强化人才“五支队伍”建设

人才工作是一项复杂艰巨的系统工程,既具有紧迫性又具有长期性。根据中央、盛成都人才工作会议精神和我实际,我们必须紧紧抓住培养人才、吸引人才、使用人才三个环节,突出重点,整体推进,着力抓好人才“五支队伍”建设。

(一)着力加强以公务员队伍为重点的党政人才队伍建设。我们建设规范化服务型政府,加强党政人才队伍建设,必须树立公务员是重要人才资源的理念,把公务员队伍建设作为实施人才强战略的重要组成部分。积极探索政府机关面向社会吸引高层次人才的新途径,提高公务员大专以上学历的比例。进一步规范和完善公务员考核制度,将考核结果与工资和职务晋升挂钩。要完善公务员队伍终身学习机制,加大培训力度,抓好公务员初任、任职培训和专门业务、知识更新培训,加强依法行政、信息化与电子政务培训,提高依法行政、公共服务、科学决策、调查研究和应对复杂局面的能力。加强公务员作风建设,深入开展“树高效廉洁机关,创优良投资环境”活动和公务员行为规范的教育实践活动,评选表彰“人民满意公务员”,使公务员的精神面貌有较大改观、工作作风进一步改进、工作业绩更加突出。

(二)着力加强以企业家培育、激励和保障为重点的经营管理人才队伍建设。我们要大力抓好懂经营、善管理、有绩效的企业家的培育、激励和保障,健全经营管理人才引进、培养、使用的长效机制。以_人才场为依托,加快培育我企业经营者人才场,健全完善人事代理业务、人才评价和咨询服务,为企业提供全方位的人事人才服务,推进企业经营管理者的场化、职业化进程,促进不同企业之间、不同区域之间优秀管理人才的合理流动。坚持企业董事会依法选择经营者以及经营者依法行使用____相结合,充分发挥场在人才资源配置中的基础性作用和用人单位的主体作用,完善企业经营者和其他管理人员的聘用制和契约化管理,依法维护企业经营管理人才和企业的合法权益。要围绕培育具有竞争力的大企业、大集团,努力造就一支职业化、现代化的优秀企业家队伍。

(三)着力加强以高层次人才为重点的专业技术人才队伍建设。继续做好学术技术带头人、拔尖人才的选拔,充分发挥人才选拔制度在高层次人才队伍建设中的作用;开展面向全社会的人才评价工作,建立社会化人才评价体系,拓展人才评价内涵和范围,创新人才评价方法和手段,使人才评价向以考试和评审结合为主、多种评价方法综合运用的方向发展;加强和完善专业技术职务管理,推进专业技术职务由身份管理向岗位管理转变,建立和完善“按岗聘任、竞争择优”的聘任机制;进一步深化职称制度改革,稳步推进评聘分开工作,改进评审方式,加强对实施执业资格制的监督指导和规范管理;加强专业技术人才继续教育,每年选送急需人才到高等院校进修培训。今年,我们还要按照上级部署,在事业单位中全面推行人员聘用制。各级各部门既要充分认识到事业单位人事制度改革的必要性,增强改革的紧迫感,又要充分认识到这项改革的复杂性、艰巨性,从维护社会稳定的大局出发,把改革的阶段性和发展的连续性统一起来,注意研究论证,稳妥推进改革,确保这项改革取得成功。

(四)着力加强以高技能人才为重点的技能型人才队伍建设。切实树立“高技能工人也是人才”的人才观,给予有突出贡献的技工应有的社会地位。以培养壮大职工队伍和各行业中技术精湛的高技能人才为重点,加快实施技能型人才培养计划,组织开展高技能人才的学习培训和新技术、新工艺的技能竞赛等活动。各有关部门要大力推行职业资格证书制度、劳动预备制度和就业准入制度,努力构建从初级工、中级工、高级工,到技师、高级技师的职业资格体系。全面推进技师社会化考评体系建设,实行以能定评,破格晋升,向低学历但技术精能力强的一线工人开“绿灯”,激励更多的员工提高工作技能和动手能力。加大高技能人才选拔奖励力度,在分配上进一步向高技能人才倾斜,实行以岗定薪,以能力定工资,以贡献定报酬,激励一线员工埋头学技术、做贡献,不断提高高技能人才在技术工人中的比例,努力建设一支复合型的高技能人才队伍。

(五)着力加强以农村实用人才为重点的乡土人才队伍建设。_7__的人口居住在农村。全面建设小康社会,重点在农村,难点也在农村。没有农民的小康,就没有全人民的小康;没有农村现代化,就没有全的现代化。我们要围绕加速推进农业产业化经营和增加农民收入,把农村人才资源开发作为中心任务,通过系统培训、专业比武、知识竞赛、能手评癣项目招标、科技承包等方式,大力培养选拔致富能力强、掌握多种实用技术、在农村和农业经济发展中起示范带动作用的实用人才。建立优秀农村人才使用制度,在职称评定、创办企业、社会保障、项目承包、子女就学、继续教育等方面提供服务。逐步建立覆盖全的职业需求预测、职业培训、技能鉴定、职业介绍、就业指导五位一体的农村富余劳动力职介服务和转移培训中心。要在去年对500__农民技术人员进行职称评定的基础上,通过5年的努力,培养一大批农村实用人才,力争用20_年左右时间培养和造就新一代农民。

这里,我特别要强调一点,_是历史文化名城,我们又确立了“两最”、“两强”的奋斗目标,建设一支高质量的教育文化人才队伍十分重要。这样一支队伍直接关系到我发展后劲的强弱和建设全国文化强的成败,因此,我们要将教育文化人才队伍建设作为科教兴和文化强的一项重要工作来抓。一方面,以培养拔尖人才为重点,积极推进教育文化人才队伍建设。要不求所有,但求所用,大胆采取优惠政策,吸引一批特级教师、优秀教师和文化能人名人,加紧建设一支思想素质好、业务造诣深,具有级领先水平,并有较大影响的教育、文化人才队伍。另一方面,要制定具体的人才培养规划,创造各种有利条件,加大教育文化人才开发培养的力度。要重点围绕壮大文化支柱产业培养文化人才,通过文化人才作用的创造性发挥,把我深厚的文化积淀、文化资源转化为富有场吸引力和商业价值的文化精品,把文化的资源优势尽快转化为产业优势,放大我的文化价值。

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加强队伍建设工作总结报告篇四

随着社会主义市场经济的不断发展,各项改革的进一步深化和政府工作重心的逐步下移,社区在城市管理、社会服务、保持稳定以及两个文明建设中的地位和作用日益突出。社区干部身处社区工作第一线,是参与社区建设、管理和服务的主导力量,他们直接面对社区居民群众开展工作,他们的素质高低、能力强弱、作风端正与否直接关系到城市社区各项工作的整体水平。如何通过加强社区干部队伍建设,提高队伍的整体素质,进而更好地维护社区党组织在社区各种组织中的领导核心地位,扩大社区党组织的影响力和渗透力,增强社区党组织的凝聚力和战斗力,促进社区健康发展,是当前基层组织建设中的一项重要课题。

我街道现有社区2个,共有社区干部13名,大部分社区干部的思想政治素质比较好,工作经验比较丰富,对党和人民事业忠心耿耿,为推动街道政治稳定、经济发展和社会安定作出了积极的贡献。面对社区建设和发展的新形势新任务,如何创新社区工作的管理体制和组织制度,建设一支高素质、职业化的社区干部队伍,为加速推进城市化、现代化进程提供强有力的组织保障,是当前加强城市社区工作首要的、刻不容缓的任务。

一、社区干部队伍的现状与问题

体上讲,目前社区干部队伍在长期的工作实践中,形成了许多宝贵品质和可贵精神,如事业忠诚,敬业爱岗,工作勤恳,作风踏实,经验丰富,乐于奉献等,这些过硬的思想作风素质为党树立了威信,赢得了信赖,既使在新形势下仍然值得保持和发扬。但是,从发展的眼光考虑,由于社区建设是一项富有时代特征的全新工作,它定位高,目标远,任务艰巨,我们不得不承认,在社区干部队伍建设方面还存在着许多问题和不足。

1、整体素质能力不适应。

文化程度偏低,年龄结构不尽合理,全街道13 名社区“两委”干部中40岁以下的社区干部只有1人,占“两委”的0.77%,而46岁以上9 人,占70 %。高中以下文化程度11人,占85%。从以上的数据可以可以看出:一是由于年龄结构偏大,使社区“两委”缺乏干劲和活力,思想观念不能及时更新,固步自封,安于现状,不思进取,求稳怕变,“做一天和尚敲一天钟”,缺乏创新思维,开放意识和工作激情,做工作存在着瞻前顾后的思想,不能象年轻人一样朝气蓬勃,敢冲敢闯;二是文化程度偏低,部分社区干部对上级出台的政策文件理解不到位,没有深入的学习研究。随着城市居民文化层次的整体提高,如果社区工作者没有一定的文化内涵作支撑,就会影响到整体思维水平、谋断能力和工作效率。

2、工作能力不强。

系统的社区理论知识和相应的科学管理、依法办事、社会协调诸方面能力,在城市社会发展结构转型的情况下,一旦社区建设与管理突破原先的运行模式和工作理念,就立即出现干部素质欠缺与工作需要的矛盾。

3、思维定势阻碍。

社区干部大多长期从事居委会工作,一干就是十年甚至更长的时间,年龄结构明显老化,且工作岗位又基本不流动,因而养成纵向性思维习惯,思想比较保守,观念比较阵旧,缺乏主观能动性和创新想象力,极不适应社区工作纵横交错的网络特点。

4、管理监督机制不健全。

教育培训明显缺乏。长期以来,由于社区干部没有纳入整个干部队伍教育培训体系之中,造成知识更新缓慢,工作层次较低,绝大多数社区干部开展工作,要么靠上级安排,要么凭传统经验。尽管社区工作本身是一项经验性很强的工作,但对于一个处在转型时期的社区的发展而言,仅靠经验是不足以应对层出不穷的新鲜事物的。考核监督不完善。对社区干部的考核和监督工作虽已形成了一套较为完善的制度,但也存在着如群众参与评议监督不广泛,考核实效不明显问题。

二、加强社区干部队伍建设的对策与建议

在问题,应该从以下几个方面着力加以解决:

1、强化培训,努力提高社区干部政治思想素质。学习培训是提高社区干部政治素质的基本途径,只有通过强化培训,让其掌握邓小平理论,“三个代表”重要思想,科学发展观和党在各时期的路线、方针、政策,以科学的理论指导社区的实际工作,才能使上级的任务和党的政策得到很好的贯彻落实。一是加强培训力度。以社区“两委”干部为重点,可以利用街道党校为主要阵地,不断扩大培训范围,形式,内容,形成上下辐射延伸的局面,将培训工作系统化,制度化。二是注重经常学习。要求社区“两委”干部要经常学习,做到在学习中工作,在学习中生活,在学习中实践,在学习中提高。要积极引导社区干部树立终身学习的观念,把自我学习,自我提高贯穿于整个工作和生活的全过程。三是要有灵活多样的教育形式。除举办培训班,听讲座,以会代训外,还要积极寻求新形势下适应社区干部特点的教育模式,摸索出一套以解决实际问题为主要目的的互动性教育培训方法,充分利用远程教育网络,互联网进行培训,以此提高社区“两委”干部建设社会主义新农村的能力水平。四是突出教育内容。教育内容上突出宗旨教育和法律教育两个重点。通过宗旨教育,使社区干部牢固树立为全心全意为人民服务的思想,切实增强社区干部的事业责任感和开拓进取精神,不断激发他们工作的积极性,主动性,创造性。通过法制教育,提高社区干部依法行政的能力,规范社区干部的行为,使社区各项工作上法制化轨道。

2、精心培养,配好配齐社区“两委”班子。目前,莲花街道社

区干部年龄结构普遍偏大,社区“一把手”后继乏人,这就要求我们必须抓紧抓好培养年轻干部,建设一支德才兼备,质优量足的社区干部后备队伍。一是精心培养。要加大对培养后备干部工作的力度,在条件成熟的情况下,可以聘请为社区干部,给他压担子,让其独立开展工作,在政治上要给予学习,培训,进行岗位培养,做到以岗位锻炼人,以岗位考察人。二是拓宽选拔渠道,不拘一格选拔人才。反对用人唯亲,用人唯钱,必须坚持用人唯贤的原则,以政治素质好,能力强,作风正派,能为民办好事实事作为选拔社区后备干部的基本条件,力求把精兵强将选配到社区“两委” 的班子上来。可以借鉴发达地区的做法,聘用大学生任村官,通过“输血”、“换血”,提高社区干部的整体素质。三是实行动态管理,采用能上能下,奖勤惩懒。根据工作实际以及上级下达的各项任务,作为硬性考核目标,通过考核评比等方式对后备干部进行动态管理,做到优胜劣汰,并及时补充调整。

位的荣誉感,激发他们的工作热情。二是建立完善激励保障机制。要把社区干部的工资同实绩挂钩,同完成工作任务挂钩,做到工资能高能低,对于完成工作任务好的社区干部给予必要的奖励,而对于完成任务差的社区干部按规定给予必要的扣除。消除“做好做坏一个样”的错误思想,要树立“争先创优”的良好风气,做到社区干部的报酬与工作负荷和贡献相称,与本地区经济发展水平相一致,进一步调动社区干部的工作积极性。三是完善养老保障机制。实行养老保障机制是解决社区干部后顾之忧的有效途径,让其安心做好本职工作,切实解决好社区干部的养老保险,用政策保证他们老有所养。

和完善监督机制。逐步建立和完善全社区干部自上而下考核,自下而上评议的双向考核机制,通过居务公开,民主评议,民主议事等方法,对社区干部工作业绩和工作情况进行综合评价,并将干部密切联系群众作为考核重点,把党员干部的行为置于群众的监督之下。

社区工作对我国城市和谐有着不可代替的重要性。作为社区工作很重要的一部分,基层社区干部队伍建设却是一个复杂而深远的课题,它需要我们不断与时俱进,需要进一步探索和总结,需要不断学习、不断总结,才能不作断提高。我们相信,作为最基层的社区组织,只要大家同心合力,同舟共济,在党的十七大、十七届四中、五中全会和“三个代表”精神的指引下,全面贯彻落实科学发展观,把加强社区干部队伍建设放在重要的位置上抓好落实,我们一定会建设一支坚强有力,能干敢拼,让上级放心,让群众满意的社区干部队伍。

加强队伍建设工作总结报告篇五

订立合同各方:

学生,________________________,以下简称丙方。

为了开辟人才培训的渠道,加速智力开发,保证受培人员的质量,明确培训各方的责任,为社会主义现代化建设提供更多更好的人才,经甲、乙、丙三方协商一致,特订立本合同,以便共同遵守。

一、甲方对丙方的授课内容,应按照教育部对同类本科生(或大专、中专生)所规定(部属学校按其系统的有关规定)的科目、学时安排,不得降低对丙方的要求。

甲方对丙方在校期间的德、智、体发展情况,应于每学期末向乙方作一次详细介绍。

二、甲方如发现丙方有违反校纪校规的行为,应及时与乙方取得联系,共同研究处理办法。

丙方在期末思想品德评为“差”等,学期内有三门功课不及格,一年之内有两门功课补考不及格者,甲方有权劝其退学或取消其学籍。

三、甲方负责丙方奖学金的评定和发放。

奖学金每学期评定一次,分一、二、三等,具体评定和发放方法、标准,按甲方的统一规定办理。

四、乙方承担丙方在校学习期间的全部学费和奖学金费。

学费每人每学期______元,奖学金每人每学期______元,其它费用每人每学期______元。

丙方的以上费用,乙方应于每学期学生报到时直接汇到甲方,或由丙方带交给甲方。

五、乙方应按规定发给丙方工资(标准工资加地区生活费补贴,不发奖金)和其它福利待遇。

丙方如在甲方食宿,乙方按规定每天补助丙方生活费______元(如国家有新规定,按新规定执行),向甲方支付丙方的寄宿费和代伙费。

丙方节假日回家的来回路费,乙方按规定给予报销。

丙方如不在甲方食宿,其家离甲方两公里以上,乙方应按国家规定按月发给交通费补贴。

六、乙方要加强对丙方的管理和教育,要经常了解丙方的学习和思想品德状况,如发现丙方有问题,应及时配合甲方教育和处理。

七、丙方学习结束,经甲方考核、考试合格准予毕业后,乙方应根据丙方所学专业和甲方提供的丙方德、智、体发展情况,合理安排其工作。

八、丙方必须自觉接受甲方和乙方的教育和管理,努力学习,遵纪守法,从德、智、体三方面全面发展,争当“三好学生”。

丙方如违反校规校纪,要自觉接受甲方和乙方的处理。

丙方如中途退学,或被甲方劝其退学或取消学籍的,应承担向甲方交付的各项费用,丙方如不交付,乙方有责任代丙方交付。

九、丙方学习结束经考核、考试合格准予毕业后,必须到乙方单位工作,一般在______年内不得提出调离乙方单位。

丙方如因特殊情况必须调出,必须符合上级的有关规定,经乙方同意后,方可办理调离手续。

丙方如毕业后不回乙方单位工作,或回乙方单位工作不到______年要求调离工作的,应向乙方偿付丙方在校期间乙方支付的各类费用和工资。

本合同自甲、乙、丙三方签字之日起生效,于丙方学习期满毕业后自行失效。

甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。

合同中如有未尽事宜,须经三方共同协商,作出补充规定。

补充规定与本合同具有同等效力,但不得与本合同内容抵触。

本合同正本一式三份,甲、乙、丙三方各执一份;合同副本一式______份,交______市教育局……等单位各留存一份。

学院或学校(甲方):____________(公章)

代表人:________________________(盖章)

电话:__________________________

银行账户:_____________________________

(乙方):___________________________(公章)

代表人:________________________(盖章)

职务:________________________________

电话:___________________________

银行账户:__________________________

丙方:_______________________________(盖章)

________________________单位职工或干部。

签订日期:__________________________

加强队伍建设工作总结报告篇六

素质的有效途径

在圆满落幕的十七大中已经明确提出,要更好的实施人才强国战略,坚持党管人才原则,创新人才工作体制机制,激发各类人才创造活力和创业热情,开创人才辈出、人尽其才新局面。这就要求我院必须树立和落实科学人才观,以人才的使用、培养和引进为重点,以完善人才工作机制为保障,致力于培养和造就一支高素质的人才队伍,为建设物勘院新的辉煌提供人才支持和智力保障。

一、解放思想,牢固树立科学的人才观。

胡锦涛总书记指出:“做好人才工作,落实好人才强国战略,必须以马克思主义为指导,从当代世界和中国深刻变化着的实际出发,根据党和国家事业发展的迫切需要,解放思想,实事求是,与时俱进,树立适应新形势新任务要求的科学人才观,克服在人才问题上的各种不合时宜的观念。

这就要求我们,首先正确认识人才的科学概念。

以前,我们一直把学历和初级以上职称知识分子作为人才的评价标准,这样的人才观已经不适应新时期新任务的要求了,因为这种人才观不利于调动人才的积极性,也不能调动那些没有学历而通过自学、有实际能力的人的积极性。在新形势下现代社会的人才观是:品德高尚、掌握知识与能力较强和业绩较突出,为我院的发展作出积极贡献的人,都是我院迫切需要的人才。

其次,深刻理解科学人才观的内涵。

点。

第三,管理人员更应牢固树立科学人才观。

一要更新选人观念,营造人才脱颖而出的良好环境。管理人员要有政治家的鉴别力和敏锐性,准确地推荐人才,公正地评价人才,合理地使用人才。充分认识到用准用好一名人才,能促进我院经济发展,为我院做出卓越贡献。二要创新培养机制,促进人人都可以成才。管理人员要牢固树立人人都可成才的观念,以培养每一位职工都能成为人才作为己任,激励全院职工刻苦学习,爱岗敬业,立志成才,从而开创你追我赶、人才辈出的新局面。三要创新用人理念,调动人才积极性。用人之道在于知人善任。我们管理人员必须精通“用人之道”,善运“用人之道”,做到“适才适用,适人适职”。力求优势互补,科学配置,分工合作,让他们各得其所,各尽所能。

二、创新思路,着力拓展技术人才素质开发工作的新局面。地处经济欠发达地区,由于条件所限,我院人才培养开发体系必然要受到一定的制约与影响,人才总量少、专业结构不合理、整体素质受社会环境影响,因此,我院的人才素质开发工作要立足于所处地理环境的实际情况,创新思路,冲破传统思维定式和工作模式,创造性地抓好人才开发工作,使物勘院成为一个人才聚集之地、人才创业之地、人才辈出之地。

引进人才策略。一是用项目凝聚人才。

人才往往流向能为实现自身价值搭建舞台的区域。对人才来说,项目就是舞台,项目就是事业。通过项目吸引和聚集人才,通过人才推动项目实施,把引进人才与引进项目结合起来,把人才开发与重点产业开发结合起来。二是用环境吸引人才。环境优则人才聚、事业也就兴。对人才来讲,事业就是感召力,环境就是吸引力,服务就是凝聚力。完善管理政策、分配政策、奖励政策、福利政策。三是面向社会积极引进人才。大力引进各类急需紧缺人才。对一些高层、急需人才和专业技术人才,通过临时聘请、租借、兼职、技术指导和合作开发等方式引进人才智力为我院服务。

自有人才的培养和使用策略。

因为我院地处东北地区,在人才的引进上存在一定的困难,因此,我们应该在现有职工培养和挖潜上下功夫,充分挖掘我院现有人才,用好我院现有人才。搞好现有人才的管理和使用是充分发挥人才作用的关键。

一是创新培养机制,促进人人都可以成才。首先要改革培训方式。要按照缺什么、补什么、学什么的原则,由单一的政治理论向全方位、系统化的方向转变,由过去以知识培训为主向知识培训与素质开发并重转变,由课堂填鸭式教学向现场体验式、案例式、模拟式、研讨式等教学方式转变,由目前单一的培训向鼓励开展多层次的自学转变,使领导干部以及全院职工的培训真正做到不仅是知识的灌输,更是观念的转变、能力的提高、内在素质的开发。其次要强化实践锻炼。只有让相关技术人员投身于我院生产建设的伟大实践当中,才能使其加深对技术理论和生产实践重要思想的理解,提高运用理论指导实践的能力。为我原职工的成长提供更多的实践舞台,将其放到艰苦环境中去磨砺,放到基层中去锻炼。再次通过培养与使用相结合,创造人才辈出的生动局面。人人都可以成才不等于人人都是人才,对那些通过学习和实践锻炼的已经培养成熟的技术人才,要及时提拔使用,激励全院职工刻苦学习,爱岗敬业,立志成才,从而开创你追我赶、人才辈出的新局面。

二是建立年轻人才和后备人才培养机制。对德才兼备的优秀人才,要大胆使用、破格使用,做到有爱才之心,识才之智,容才之量,用才之艺,千方百计做好发现、培养、凝聚开发人才工作,努力开创一个人才队伍百舸争流、万马奔腾,人才活力竞相迸发、聪明才智涌流的新局面。

三是选好人用好人。首先是选好人,要破除论资排辈、平衡照顾的旧思想,树立“谁有本事谁干,谁能干好谁干”的新观念。敢于打破地域、身份、资历等条条框框的限制,不拘一格选拔人才,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间、工作有激情、贡献有回报。其次是用好人,要破除求全责备的旧观念。人才并非全才,每个人都有长处和短处,在不同的岗位,发挥的作用可能完全不同,有的岗位能磨练出珍珠般的光彩,有的岗位却使其变的黯淡无光。要因才择位,恰当合位,使每个岗位和每个人达到最优化结合,充分发挥人才效率,最大限度地挖掘和利用现有人才资源,使资源优势转化为经济优势。

才工作的新要求、新任务,坚持不懈地为建设富裕文明和谐的新一代物勘院提供坚强的人才支撑和智力保障,使我院在地质经济改革的浪潮中走向新的辉煌!

刘英伟

2008年12月28日

加强队伍建设工作总结报告篇七

班级干部最了解班级情况和问题,最能及时准确地反映全班学生的思想要求和愿望。班干给班主任掌握班级情况、把握学生思想脉搏、针对性地进行教育管理工作,提供有力可靠的依据。班干起到了班主任耳目的作用,是班主任的得力助手,同时也架起了班主任和学生之间沟通的桥梁。高效的班级管理离不开一支优良的班干队伍,班干队伍建设是班主任必须思考和解决的重大问题。

一、慎重选择

班干既肩负着重要的管理职责,又承担示范和带头作用,对班风建设和班级管理产生深远影响,选择不当会有诸多负面效应,选择班干应进行多方面的、综合的考虑。

首先,班干的思想品德必须过硬。班干身上应该有正气,否则己不正不能正人,不能服众,不能树立自己的管理权威,更不可能发挥应有的模范带头作用甚至会有负面的导向。判断一名同学是否有正气,要看其日常表现和言谈举止。对于班干苗子,班主任应多接触、多了解,也要了解其他同学、老师对其评价。诚信、有责任感和公益心,是我对班干的一个基本要求。

其次,班干的学习成绩应该优良。一方面,班干具有优良的学习成绩和学习习惯,能促进班级形成较好的学风。另一方面,优良的学习成绩折射出其较好的意志品质和行为习惯。再者,作为班干需要投入大量的时间和精力,而学生的第一要务是学习,成绩较差的同学难以平衡学习和工作的关系。我选择班干的标准之一是成绩至少中等偏上,优秀者优先。

再次,班干应具备较高的工作热情和较强的工作能力。班级管理工作比较琐碎,没有工作热情就难以持久地做到认真负责,没有工作热情也就不能创造性开展工作,取得良好的工作业绩。新生一入学,班主任就应该调查了解哪些同学具有较高的为班级工作的热情,并记录在案,重点考察,从中选择班干苗子。管理工作是做人的工作,难度比较大,班级管理工作千头万绪、纷繁复杂,没有较强的工作能力是难以驾驭的。从事班级管理工作需要较强的组织管理能力,要敢说敢干,善于与别人沟通,善于谋划,善于指挥,要比较泼辣。我在选择班干时会了解同学们过去是否有担任班干的经历,同时有意安排事情让一些同学去做,借以考察他们的工作能力。

在正式任命一名班干之前,我都会对其有较长期的考察,比较充分的了解,确信其基本符合担任班干的各项条件。本学期我担任新生班级06电子电工3班班主任,开学时,出于工作需要,先挑选总体印象较好的周婷、高霜两位同学作为临时班干,两周以后,发现她们的确胜任工作,再根据他们的特点分别任命为班长和生活委员。其他班干则是经过更长时间的考察,逐步充实到班干队伍中去的。在选择新班干的过程中,我还特别注意听取老班干的意见。

二、精心培养

班干队伍初步确立以后,并非万事大吉,要使其尽快成熟起来,每个人都能独当一面,同时又能相互协调配合,共同协助班主任高效地管理好班级。

第一,严格要求。我要求班干在各方面能起表率作用,品德、表现、学习、工作都不能落后,在诸多方面有过人之处,能够服众。新生刚入学,我就公布了选择班干的标准,并在以后的班会中多次强调。经常跟班干讲,要严以律己、宽以待人。在班干出现小问题或者是某些工作做得不到位,我及时加以提醒,使其迅速改进。如果班干严重违纪或者长期工作懈怠,则坚决予以更换,避免班级管理工作陷入被动。本学期期中考试前,我班文娱委员嵇素杰与其他三位同学一起夜不归宿,我对其进行了严厉批评,并免去了其班委职务。

第二,明确分工。按职务进行分工,班长统领全局,并负责考勤;学习委员负责组织各种学习竞赛、协助任课老师进行教学管理;劳动委员负责教室值日卫生的安排和监督管理;生活委员负责班费的收缴与管理,还负责宿舍工作;体育委员负责体育课、课间操的管理和体育活动的组织;文娱委员负责黑板报以及文娱活动的组织。通过明确分工,落实责任,使得班级事事有人问,保证了班级管理工作的有条不紊。同时分工不分家,强调班干之间的协调与配合,每遇大事,要求班委会讨论之后,再行决策,形成管理合力。

第三,充分放权。注重提供各种机会让班干不断得到锻炼。新生开学时,让多名培养对象上讲台读校纪校规等学习材料,锻炼他们的胆量。班委会组成后,班会课上经常由各个班委分别总结各自所负责的方面并提出改进措施,气氛比班主任一言堂生动多了。对于重大活动,我只给出指导性意见,具体安排由班委会讨论决定,分管班委总负责并订计划、写总结。当然,重大活动由班委会共同组织,有分工、有协作。比如,本学期的院运动会,我班由体育委员李海霞总负责并具体负责通知和提醒运动员的参赛、安排服务人员对运动员参赛前后的服务,周婷、颜星星负责宣传投稿,高霜负责啦啦队。在班委会的精心组织下,我班取得了良好的成绩,还获得了精神文明奖。赋予班干考评权,根据班干的考评结果对相关同学提出表扬或批评,并最终以此作为决定学期操行等第的依据之一。

第四,全力支持。中职学生良莠不齐,有些学生在初中就形成了一些不良习惯,不服从管理,连老师都敢顶撞,更不把班干放在眼里。针对这种情况,一方面我要求班干管理时做到公平、公正,注重方式、方法,用民主、平等的理念实施管理,遇到不服从管理的同学,不跟他发生正面冲突,记录下来,及时向我汇报;另一方面我多次在班会上强调,班主任不可能全天候跟着班级,班级管理更多的靠班干,要求所有同学服从班干管理,这是组织纪律性的重要体现。对于问题比较多、比较大以及比较刺头的同学,我多找其谈心,晓之以理、动之以情,尽量争取他们的转化,不把矛盾交给班干。经常与班干沟通、交流,了解班级情况,听取他们的想法和意见,在他们工作上遇有疑难和困惑时,给予他们具体的指导。

经过慎重选择和一段时间的精心培养以后,班主任可以在班级建立一支精干的班干队伍。班委个个表现出色,起到模范带头作用;能力强,可以独当一面;工作具有积极性和主动性,而且团结协作,共同协助班主任把班级管理得井井有条。此时,班主任能从繁琐的班级日常管理事务中得到较大解脱,集中精力解决影响班级发展的一些重大问题,如差生问题、班风建设问题等。深入思考班级管理中涉及的理论问题,使得班级管理从应付转向发展。

加强队伍建设工作总结报告篇八

金正国

十七届六中全会提出,推动社会主义文化大发展大繁荣,队伍是基础,人才是关键。根据我州复合型、高素质的高层次文化人才紧缺的实际情况,全州上下应把高层次领军人物的培养工作放在文化人才队伍建设的突出位置。

一、注重理论与实践并进,搭建人才培养平台

在理论培训和研究方面,文化部门应与高等院校、相关文化企业之间建立相互战略合作联盟,通过委托培养、中短期培训、定期研讨、项目合作、课题攻关、举办文化论坛、开展人员交流等多种渠道,提升他们的理论素养。

在实践上,通过压担子、压任务,以及挂职锻炼、课题调研、文艺采风等活动,为人才的能力提高和阅历的丰富提供更多的实践锻炼机会,并根据每个人的兴趣和特长把他们安排到最合适的岗位,做到人尽其才、才尽其用。同时,加大资金投入,为重点课题、文艺作品创作、著作出版等提供更多的经费支持,使他们能够通过更多的实践活动,提升自身的综合素养。

二、注重对青年人才的培养工作

实施青年人才培养计划, 打破官本位思想, 破除重资历、轻能力的倾向, 在职称评审、职务晋升、课题申报、重大项目实施中, 对青年人才进行倾斜, 创造条件让青年人才勇挑重担。要创造一种宽松自由的环境, 鼓励青年人敢于奇思妙想, 敢于突破传统, 敢于质疑权威,创造条件让青年人才脱颖而出。

三、注重文化人才交流与合作

我们所需要的文化人才应熟悉国内乃至全世界,特别是东北亚的各种文化信息。因此需加强与国内其他地区,韩国、日本等周边文化先进国之间的人才交流与合作。

首先,鼓励、帮助延边大学与其他地区高校联合办学、互派访问学者。延边大学的人文学院、艺术学院是培养朝鲜族文化人才的摇篮。因此,推进他们与其他国内外高校之间的联合办学对培养朝鲜族文化人才具有非常重要的意义。其次,进行国际合作与互访。一方面,选派优秀青年文化人才到国内其他地区或韩国、日本等周边文化先进国进行学习、考察。另一方面,邀请国内外知名专家参与并指导我州重大文化项目建设。

通过交流与合作使他们能够掌握各地区的文化特点,而且要对其中的一种民族文化形态具有较深的理解和研究,总结出各地文化事业发展的优秀经验,培养勇于创新、积极开拓符合延边州情的文化新领域、善于经营文化产业,参与国内、国际市场竞争的能力。

四、注重开展评先进活动,激发文化人才工作活力

泛征求有关方面意见。三是增加工作透明度。评选工作的有关政策和规定、评选过程和结果,特别是评选候选人名单、最终评选结果要通过延边电视台、延边日报、延边信息港等主流媒体向社会公布,使社会各界了解评选过程和结果,并接受社会监督。

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