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想要对过去一段时间的经历做一个总结和概括吗？在总结中，要注重准确地描述事实和提炼核心要点。以下是一些总结的重点和亮点，希望对大家的总结写作有所启发。
媒介总监工作总结篇一
1、参与公司品牌营销项目，根据客户营销需求提出完整的媒体策略;
2、指导媒介部门制定及实行年度媒介策略、计划工作;
3、整合公司媒体资源，拓展和开发有效的新媒体资源，维护及开拓媒体关系;
5、实施并监控广告发布，保持与媒体的经常性有效沟通;
6、管理媒介策划团队，开拓商机。
1、本科以上学历;
2、有传统及互动媒介经验，具备媒介方案撰写能力;
3、媒介资源开发、整合能力强;
4、流程控制能力强;
5、团队合作能力、人际关系管理能力、跨部门协调组织能力好;
6、管理团队能力强，善于激励和带领团队成员;
7、有金融行业资源优先考虑录用。
媒介总监工作总结篇二
职责：
1、具有分析评估各类媒介资源的能力，能独立完成媒介资源购买谈判工作;
2、能够准确把握客户需求，快速整合各类媒介资源,并给客户提供专业的媒介合作建议;
3、能独立完成媒介策略提案，有较强的提案能力;
4、建立媒介资源库，形成媒介资源的积淀。
任职要求：
1、大专或以上学历;
2、3年或以上互联网广告行业媒介，互动媒介的相关工作经验;
3、了解国内各媒体的运作模式，具有较强的管理组织与协调能力;
4、良好的表达与沟通能力，抗压性强;
5、注重团队协作，有强烈的责任心和敬业精神，良好的职业素养;
媒介总监工作总结篇三
媒介总监需要联络各大主要媒体建立并巩固与重点媒体的良好关系，与媒体建立长期稳定的战略合作关系。以下是本站小编整理的媒介总监工作的职责。
职责：
1.负责公司广告平台和媒体方(资源方api对接)程序化对接
2.独立完成竞品分析报告、媒介排期制定、协助采购谈判及监测报告;
3.负责媒介关系的维护，保持与媒体的日常联络，随时掌控有关媒体动态的各类信息;
4.协助其他部门，支持媒介策略;
5.带领各媒介组顺利完成媒体考核指标;
6.带领团队协助完成内部销售媒介需求及媒介策略的统筹;
7.定期新资源拓展，稳固公司媒体执行力的优势;
8.了解各媒体效果情况,以精确的数据分析、严谨的逻辑推论为媒介策略的支撑;
9.完成上级交给的其它媒介相关工作。
任职资格：
1.具有dsp(精准投放广告)公司、4a公司资源者，互联网大媒体经验者优先;
2.具有百度网盟，广点通从事媒介工作优先;
3.具有高度责任感，和良好的抗压能力，能保持对专业工作的持续热情;
4.具备良好的时间管理能力和变通能力;
5.理解并认同企业文化;积极进取，有良好的客户服务意识。
职责：
1、管理与监督媒介中心的媒介执行工作;
2、负责媒体传播战略的制定与执行;
3、负责云媒体平台媒体资源扩充及管理;
4、负责自营产品规划和运营管理;
5、云媒体平台媒体方金融合作沟洽谈管理;
6、负责媒介部与公司各部门的工作协调、配合，不断优化本部门的工作流程;
7、建立有深度、长期并稳定的媒体关系，提升对媒体的运用效能;
8、负责完成上级领导交办的其它工作。
岗位任职资格要求：
1、熟悉国内媒体行业现状，对未来发展具有预见性和判断能力
2、较强的谈判能力和统筹规划能力
3、较强的团队合作意识
4、同行业相同职位3年以上
职责：
1、负责整体媒体传播战略的制定与执行，确保达成客户的商业目标;
2、制定和实施年度媒体拓展计划和媒介执行计划，及媒体关系的维护策略等;
3、整合公司视频媒体资源，稳固公司强大的媒体执行力的优势，维护公司专业品牌形象;
4、为新项目提供媒介支持(包括报价、媒介策略)，并为项目合理分配执行人员;
5、负责媒介部与公司各部门的工作协调、配合，不断优化本部门的工作流程;
6、调查及整理汇总媒体行业数据，提出传播形式创新建议;
7、建立有深度、长期并稳定的高端媒体关系，提升对媒体的运用效能;
岗位要求：
3、良好的语言表达能力与沟通能力，抗压性强，具有团队合作精神和良好的组织协调能力
职责：
1.组建和带领mcn业务的商务团队;并全面管理相关团队及业务发展;
2.发掘并负责优质自媒体和短视频达人的商务合作签约和孵化;
5.负责签约自媒体的价格谈判及日常对外商务合作;
6.负责团队成员日常工作的管理和培训，以及个人目标与任务的制订与执行情况的监督;
任职要求：
1.具有mcn机构自媒体签约、商务合作等业务经验;
2.关注时尚美妆母婴科技等领域、具有高敏感度和洞察力;
3.有较强的组织协调能力和沟通能力、解决问题的能力和抗压能力;
4.熟悉自媒体行业，了解mcn机构运作流程及对外合作机制;
5.极强的逻辑思维能力，有责任心，对结果负责;
6.有团队管理能力。
职责：
1.独立执行1-2个客户或者1个公司重点客户的媒体关系管理工作;
2.负责独立进行快消、金融行业媒体资源开发;
3.准确理解策划端意图，并形成互动，形成媒介策略;
4.根据所负责项目的进展情况，完成每月约定工作任务，对最终结果负责;
7.及时发现并预警项目负面报道，提供解决方案。
任职要求：
1.大学本科或以上学历、5年以上同等职位公关经验，具备汽车行业的主流媒体资源;
2.对快消、金融行业的媒体特点以及操作流程有清晰认识，有能力管理主要媒体关系;
3.拓展新业务领域时，能够迅速开发相应媒体资源;
4.能协助进行危机管理，能够与相关媒体进行有效沟通;
5.能对公关计划、稿件提出基于媒体角度的建议;
6.拥有4-5年以上国际、国内大型公关顾问公司工作经验者优先考虑。
媒介总监工作总结篇四
8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。
1、招兵买马。建立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源，一切好的业绩都起源一个好的团队，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的团队是xx年中最重要的工作，这项工作不是在短时间内能完成，但是一直得努力做。
2、完善东莞时报地产部绩校管理制度。xx年，我们和地产部磨合了一年，一年中有和谐也有磨擦，完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性，提高销售业绩。
建立良好的客户档案，从合同签定到收款，广告投放到样报收集，及时支付客户的业务公关费用。(要求地产部提供地产客户资料)
东莞时报地产部管理制度不够完善，双方沟通不到位，导致一些工作进展缓慢，如合同及回款等问题。
媒介总监工作总结篇五
在繁忙的工作中，xx年不知不觉已成过去。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，在工作上取得了一定的成绩，下面是媒介专员年终工作总结。
在思想、学习方面有了较大提高。为了尽快提高自己的理论水平，我从电视、报纸中了解当今的国际政治形势、社会动态及党中央的政策方针等，用党的理论体系来指导自己的日常工作。我深知，平时的'勤勉积累对于新闻工作起着至关重要的作用，所以抓住一切可以利用的时间，广泛涉猎各方面的知识，不断完善自己的知识结构，为做好工作打下了良好的基础。
在组织纪律方面坚持无条件遵守。一年中，我在单位严格遵守单位的各项规定，严于律己，遵章守纪。在报纸编采中，坚持讲政治、听招呼。在为人处事方面，坚持以诚待人、以信处事。
在业务方面能力不断提高。去年我主要从事编辑工作，在不同时段负责头版、时事版、时评版等版面的编辑工作。
工作中，我时刻恪守作为一个新闻编辑审慎、严谨、冷静、敏感的要求，勤勤恳恳，兢兢业业。同时，因为工作需要，我在去年一年中，除了偶尔请假外，基本上每周7天都要上6天夜班，但依然以高度的责任心与使命感，保持旺盛的工作热情，将编辑工作保质保量做好做到位。另外，我在编辑工作之余，还自找选题，采写了一系列稿件，比如以基层教育改革为内容的《拓展教育均衡破解择校问题教育公平的芮城实践》，以黄河晨报上飞机发行为内容的评论员文章《晨报到哪里，运城就到哪里，黄河金三角就到哪里》，以运城市文化、瓜果、蔬菜进小区为内容的《指向民心的温情革命——社会管理哲学关照下的运城城建进小区系列工程》等等，这些稿件的采写，在让自己了解社会、体察民意的同时，也锻炼了自己调查研究和思考分析的能力。
在新的一年内，我将按照报社对自己的要求，继续高标准的完成分配给自己的各项任务，同时继续发扬三勤、两不怕，即脑勤、腿勤、耳勤和不怕苦，不怕累的工作作风，做精品版面，写精品稿件，让自己的业务能力得到进一步的提高，为报社的事业做出新的贡献。
媒介总监工作总结篇六
1.定期与客户进行沟通，了解客户媒体公关传播需求;
2.根据客户需求，编制阶段性媒体传播策略和规划;
3.协助项目组完成区域车展的媒介工作;
4.向客户端提供媒体发布策，并对客户端工作的质量提出建议;
5.危机管理时，要及时与相关媒体进行有效沟通，实行媒体干预;
6.管理并协调所负责项目的媒体关系，完成既定工作目标，对最终结果负责。
1.有服务过汽车客户并有丰富的汽车媒介资源;
3.性格开朗、工作踏实、有进取心，能适应较强的工作压力;
4.熟练操作各种办公软件。
媒介总监工作总结篇七
1、负责影视剧资源洽谈、评估、配合销售、谈判购买、项目执行及影视资源库管理；
5、购买谈判：沟通植入权益和价格，与制作方签订合约；
7、负责公司媒介资源整合与开发、媒介部日常运营与管理等工作。
1、从事电影电视剧项目、植入广告、传统广告等媒介工作5年以上；
2、具有广告计划、购买经验，或具有影视剧制作、发行、宣传的经验；
3、熟悉影视公司有一定影视资源及人脉关系，对娱乐营销行业有丰富了解；
4、具有良好的带领团队能力和解决突发问题的个人能力。
媒介总监工作总结篇八
2、根据客户需求对公司代理的媒体进行深度开发，能提出完整的媒体策略;
3、实施并监控广告发布，维护及开拓媒介关系，保持与媒体的经常性有效沟通;
4、根据客户中心反馈的客户发布需求，安排团队成员切实执行;
5、上级领导交办的其他工作。
4、能对销售方案提出基于媒体角度的建议;
5、具有优秀的沟通能力和谈判能力，文字功底强;
6、具有良好的职业道德素质、工作细致、抗压性强、团队合作精神佳。
媒介总监工作总结篇九
时间过得很快，参加工作已经半年了，现郑重向你汇报这半年来的生活、工作以及思想情况，希望您在审阅以后作出相应的批示。
天狮：拿下天狮产品山东全部城市报价执行，对于这点到底是价格低还是利润低，或者是客户是我们独家代理。对于这点我们值不值的骄傲，还是可以放松戒心，还是要居安思危，值得我们组员深思。对于河北是我们价格高还是客户投放意向不强？也是需要我们思考的。争取下一年报价要继续压低价格。我们要尽我们能做的，并且把我们能做的做好。统一：周日来加班做的报价，对于整个国广联没有拿下一个城市，这真的值得我们思考，是价格问题、还是公关问题、还是客户关系？对于乔恩能拿下整个产品的发布，是值得我们研究的，价格？刊期？车辆？还是关系？说句夸大的话难道是我们传统代理模式的问题？就算我们不学习他们的模式，但是做到知己知彼也是好的。不管是什么原因，绝对是我们不足的地方。
蒙牛、伊利、海尔、tcl、红牛、中国电信等诸多大型报价就目前不作分析了，对于所在区域或多或少在报价中都有我们不足的地方。值得我们在以后工作中慢慢学习、慢慢成长、积累经验。以便提高报价成单率，做到销售、客服、媒介不白干活。为公司多争取单子，多争取利益，以致于达到提高自己的收益。
合同方面接触的少，只是独立做过天狮临沂的合同，虽说是自己独立做的，也是拿以前的模板套出来的，做的时候只是对线路、数量、价格、监测要求做了特别注意。还是自己的经验不足，对于一些需要特别注意的.地方，还是有所疏忽，只是把前人的经验直接拿来了，万一当地做了修改，自己都不知道哪些是重点，哪些是不重要的，对于慕总所说的怎么样去规避责任，还是达不到十全十美，需要在今后的工作中特别注意，特别留心，多多积累经验。达到合同上（出事故）不会为公司带来利益损失，少为公司带来风险，尽量规避责任。
有那么一句话说，谈判就是在分饼，你得到的多了，对方得到的就少。作为国广联的媒介永远都是一点为公司多争取利益，为客户多争取效益。媒介的工作是维护供应商关系，如何做到为公司争取了利益，为客户争取了效益的同时，还能做到关系的维护，如何做到红脸和黑脸的随时变换，达到尽量掌握供应商的幅度空间。或许作为一个媒介执行说这句话有点过早。呵呵！
工作半年了，时间也不算很长，在执行方面也算是或多或少的有一点感触，工作上永远都是一点是最好的，那就是不管是不是自己分内的都多做一点，为客服多做一点、为设计多做一点、为销售多争取一点、为供应商多做一点。这是我这种笨人唯一能为别人多做的一点。工作中遇到了很多很多的问题，自己再处理这些问题上真的不如邵主管有经验，有办法，有手段。自己其实真的很笨永远都是在这些问题面前，都是用一颗单纯的心与当地共同商谈寻找解决办法，简简单单的一颗单纯解决问题的心，往往会被当地供应商牵制住，带向他们的利益处，在这点上真的不如邵丹同事做的好，直接用以往的解决经验，直接压制，或者扣款手段，对于我这种解决办法是很节约时间，更效率，更能达到客户的满意。需要今后工作中多多学习。
工作中最大的一个目前没有找到解决办法的问题，有时候当地用很诚恳的态度让我们帮帮忙，试着解决下出现的问题，但是到了客服这边又不允许，永远都是客户压制供应商的现象，对这媒介的维护客户关系，造成了一个很大的障碍。自己怎么能用一个好办法突破这个障碍，还有待思考。
时间原因就目前写这么多吧。
媒介总监工作总结篇十
1、制定全年媒体开发计划，并带领部门完成任务;
2、寻找媒体业务拓展目标(重点为十字路口、繁华地段);
3、根据公司指定片区开发媒体位置;
4、及时了解并掌握一线城市优质、新型媒体，并能成功引进本土市场;
3、积极主动的合作意识，团队作业精神;
4、具有较强的敏感性。
媒介总监工作总结篇十一
好习惯能提高效率、增加准确性，在数据统计中尤为重要。为防止数据出错，现准备在如下方面改进：围绕数据储存、数据转移、数据更新、数据检查、工作态度5个方面。
把相关数据归档到特定分类中，方便查找。包括原始数据、制作数据、统计结果数据，版本最终确认数据。分类应该详细、系统、查找方便。
在两个表格中更替数据和公式，避免打开其他表格，转移数据时要检查一遍，粘贴公式时要对应格式和列数，并对公式进行对应数据检查。
在获得更新版本的数据后，可建立新的文件夹，同时更替原有数据，不可同时共存多个数据结果，造成查阅障碍。在数据结果中，始终加入最终数据。
所有制作后的数据，都需要检查三次。包括字体、字号、版本名称、格式统一、日期、人群、年龄段、详细数据。每次转移数据都要全部检查一遍，每次做完一个项目也要头三行，尾三行数据检查一次，最后整体数据综合对比检查一次。
1、对工作任务建立工作笔记，新的`任务随时记录（时间、内容、完成结果等）。
2、规定完成时间，不能聊天和做其他事情，全神贯注
媒介总监工作总结篇十二
好习惯能提高效率、增加准确性，在数据统计中尤为重要。为防止数据出错，现准备在如下方面改进：围绕数据储存、数据转移、数据更新、数据检查、工作态度5个方面。
把相关数据归档到特定分类中，方便查找。包括原始数据、制作数据、统计结果数据，版本最终确认数据。分类应该详细、系统、查找方便。
在两个表格中更替数据和公式，避免打开其他表格，转移数据时要检查一遍，粘贴公式时要对应格式和列数，并对公式进行对应数据检查。
在获得更新版本的数据后，可建立新的文件夹，同时更替原有数据，不可同时共存多个数据结果，造成查阅障碍。在数据结果中，始终加入最终数据。
所有制作后的数据，都需要检查三次。包括字体、字号、版本名称、格式统一、日期、人群、年龄段、详细数据。每次转移数据都要全部检查一遍，每次做完一个项目也要头三行，尾三行数据检查一次，最后整体数据综合对比检查一次。
1、对工作任务建立工作笔记，新的.任务随时记录（时间、内容、完成结果等）。
2、规定完成时间，不能聊天和做其他事情，全神贯注
媒介总监工作总结篇十三
3. 根据公司业务需求和客户产品宣传与推广的要求，提出媒体策划与购买方案,保证媒体计划的实施、执行、跟进以及监督,为公司项目提供媒介支持(包括报价、媒介策划)
5. 搜集相关媒介资料并进行分析、整理，及时把握开发者动向;
7. 对媒体宣传成本负责，能有效减低媒体的综合成本;
9. 培养新媒介，为其日常工作提供良好的指导与支持;了解部门人员动向及具体情况。
媒介总监工作总结篇十四
职责：
3、负责各类媒体的开拓，包括但不限于户外媒体、社交类媒体;
任职资格：
1、本科及以上学历，广告、新闻传播、市场营销相关专业毕业经验者优先;
2、5年以上媒介经验，对传统媒体和新媒体的各项资源均有深入的了解;
3、有丰富的线下广告投放经验，充足的线下媒体资源，熟悉掌握线下媒体投放策略;
4、具备优秀的信息分析处理能力，独立工作能力强，心理承受能力强;
5、具有较强的媒介传播价值分析能力和创意能力，了解媒体传播及广告投放操作流程;
媒介总监工作总结篇十五
职责：
1、有5年左右经验优先
2.负责公司广告平台和媒体方(资源方api或sdk对接)程序化对接
3.独立完成竞品分析报告、媒介排期制定、协助采购谈判及监测报告;
4.负责媒介关系的维护，保持与媒体的日常联络，随时掌控有关媒体动态的各类信息;
5.协助其他部门，支持媒介策略;
6.带领各媒介组顺利完成媒体考核指标;
7.带领团队协助完成内部销售媒介需求及媒介策略的统筹;
8.定期新资源拓展，稳固公司媒体执行力的优势;
9.了解各媒体效果情况,以精确的数据分析、严谨的逻辑推论为媒介策略的支撑;
10.完成上级交给的其它媒介相关工作。
任职资格：
1.具有ssp(精准投放广告)公司、4a公司资源者，互联网大媒体经验者优先;
2.具有百度网盟，广点通从事媒介工作优先;
3.具有高度责任感，和良好的抗压能力，能保持对专业工作的持续热情;
4.具备良好的时间管理能力和变通能力;
5.理解并认同企业文化;积极进取，有良好的客户服务意识。
媒介总监工作总结篇十六
1.负责洽谈各类优质的媒体广告流量的合作;
2.深度挖掘合作方的'资源潜力，配合进行公司广告业务开展;
3.进行媒体开拓和媒体关系维护，保证媒体广告资源执行结果;
4.研究各类媒体合作伙伴及相关行业特征，提出合作改善及合作建议;
5.同媒体广告流量推动落实框架协议，推动落实可投放广告主的黑白名单;
6.结合公司实际情况对网络媒体合作模式进行创新和发展。
1.有5年以上媒体或互联网相关资源管理或资源策略岗位从业经验;
2.良好的书面表达能力和语言沟通能力;
3.优秀的执行能力和团队意识，承压力强，勇于面对困难和挫折;
4.有媒体资源及人脉者可更优考虑。
媒介总监工作总结篇十七
职责：
1.负责与社会化媒体关系的建立、维护和拓展，与媒体保持有效沟通;
2.负责新媒体项目的传播策略撰写，资源提报和配比;
4.负责跟进所辖项目的流程进度、成本控制和预决算工作;
5.进行各类媒体资源的创新尝试组合，如：互动营销、社交媒体的新型整合营销媒介资源组合尝试。
职位要求:
4.具有较强的执行力、沟通能力和谈判能力，良好的团队合作精神;
5.工作积极主动，数据意识强，善于总结和分析数据，有钻研精神，能承受较大的工作压力。
媒介总监工作总结篇十八
拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门，主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员，也在自己的职责范围内开展了一系列的'工作，详细内容请看下文媒介专员年度工作总结。
8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。
媒介总监工作总结篇十九
在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索，广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计，全年广告纯收入达到万元，为业务工作的正常运转作出了贡献。
报纸媒体的经营，其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力，同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程；xx年，我们报社从三个方面进行了探索，取得了一定的成效。
1、创新用人机制，形成广告经营的合力。年初，我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后，实行“全员竞争上岗，双向选择，优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则，根据公布的竞聘条件和岗位，由员工提出竞聘申请，再经过资格审查、个人竞聘演讲、民主评议打分、择优聘任等程序，聘任了x个创收部室、x个业务部室和x个后勤部室主任。通过合理配置人力资源，确定实施“以创收部室为主，以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理，变一人承包经营为团队集体目标经营，充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险，同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。
2、创新激励机制，形成广告创收的活力。年初，我们制定了《xx年广告经营管理若干规定》，根据x个部室人员不同的工作岗位、性质、特点，在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面，制定了不同的标准，即工资有的全额浮动、有的则x%的浮动，组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法，针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施，达到“人尽其才，物尽其用”的目的，并做到“以事业留人，以感情留人，以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力，调动了员工的创收积极性。x个部室中除x个部室因中途有人调走受到影响，其它x个部室都超额完成任务。
创新经营机制，形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点，使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性，目标广告客户越明确，成功的可能性就越大。因此，我们在报社内部尽量构筑的广告平台，如科学分类、细分市尝设置不同层面，从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。x个创收部室拓宽经营思路，实行“统分结合”的内部运营机制，即报社有策划则统一行动，共同“选择客户，培育市场；吸引客户，充实市潮。平时，各部室发挥各自优势，立足不同类别的客户群体，针对差异化受众目标，突出各自营销特点，实行错位竞争，自主经营，使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的.客户变成自己的客户，形成了市场优势，提高了广告收入。
在“营销即传播”的年代，站在媒体经营的高度，我们媒体是企业的战略资源，企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化，由的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与xx三清置业有限公司进行的x次合作，即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城，争做示范车”的大型公益活动，对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的，也是经济的、有效的。
媒介总监工作总结篇二十
1、对接客户需求，制定媒介公关策略：包括媒体渠道选择、预算分配及传播逻辑，媒体平台不限于：微博、微信、小红书、知乎、抖音、一直播、秒拍或其他社交媒体合作平台。
2、把控整体，协调好媒体、客户及公司内部之间的合作进度，确保项目有序执行。
3、沟通协调并监督媒体能高质量，高效率的完成深度合作。
4、对结果负责，有完整的效果的预估、投放后的效果整理及评估机制。
5、能够充分理解公司各部门的岗位与职能，以项目落实为目标，协调好各部门推进整体项目进程。
6、开发及维护公司既有供应商关系，及时有效的推进各媒体及供应商的'项目结算安排，提出创新的合作形式建议，与媒体保持长期友好的合作关系。
7、带领团队内部不断学习分享，共同实现公司年度绩效
8、有很好的团队管理经验，项目管理经验。
媒介总监工作总结篇二十一
职责：
1.负责公司广告平台和媒体方(资源方api对接)程序化对接
2.独立完成竞品分析报告、媒介排期制定、协助采购谈判及监测报告;
3.负责媒介关系的维护，保持与媒体的日常联络，随时掌控有关媒体动态的各类信息;
4.协助其他部门，支持媒介策略;
5.带领各媒介组顺利完成媒体考核指标;
6.带领团队协助完成内部销售媒介需求及媒介策略的统筹;
7.定期新资源拓展，稳固公司媒体执行力的优势;
8.了解各媒体效果情况,以精确的数据分析、严谨的逻辑推论为媒介策略的支撑;
9.完成上级交给的其它媒介相关工作。
任职资格：
1.具有dsp(精准投放广告)公司、4a公司资源者，互联网大媒体经验者优先;
2.具有百度网盟，广点通从事媒介工作优先;
3.具有高度责任感，和良好的抗压能力，能保持对专业工作的持续热情;
4.具备良好的时间管理能力和变通能力;
5.理解并认同企业文化;积极进取，有良好的客户服务意识。
媒介总监工作总结篇二十二
本土媒体均受到大小冲击，广告投放额度有较大萎缩，虽然我们超额完成任务，但总量相比去年略有下降。人员流动及储备不足，导致工作脱节，部分阶段跟进不及时。
设立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源，一切好的业绩都起源一个好的团队，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的.工作，这项工作不是在短时间内能完成，但是一直得努力做。
xx年，我们和地产部磨合了一年，一年中有和谐也有磨擦，完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性，提高销售业绩。
建立良好的客户档案，从合同签定到收款，广告投放到样报收集，及时支付客户的业务公关费用。（要求地产部提供地产客户资料）
xx时报地产部管理制度不够完善，双方沟通不到位，导致一些工作进展缓慢，如合同及回款等问题。
