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最新员工家属慰问活动方案范文(15篇)
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最新员工家属慰问活动方案范文(15篇)

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最新员工家属慰问活动方案范文(15篇)
    小编:笔砚

方案是解决问题或实现目标的一种系统性的方法和步骤。在制定方案之前,我们需要对相关资料进行搜集和整理,以获取所需的信息和数据支撑。以下是一些方案制定的参考书目,供你进一步学习和研究。

员工家属慰问活动方案篇一

为贯彻落实党的十八届六中全会精神,深入贯彻执行习近平总书记系列重要讲话指示精神和中央党的群团工作会议精神,深入践行“两学一做”专题教育。以职工需求为导向,加大普惠服务和精准帮扶力度,切实帮助广大职工特别是困难职工群体解决突出的问题和实际困难,过上欢乐祥和的节日,市总工会决定在20xx年国庆中秋期间开展节日慰问活动,现将有关事项通知如下:

一、活动时间

20xx年9月至20xx年国庆前。

二、对象和范围

已建档的困难职工及困难农民工、困难劳模,因病因灾等原因造成生活特别困难的.职工及其他需要帮助的职工群众。

三、活动安排

国庆中秋前夕,市总工会开展以下主题活动:

(一)开展精准帮扶活动。

2、为市直建档困难职工送节日慰问金。市总工会将根据市直各单位工会调查核实的已建档困难职工名册表,将慰问款项划拨到各困难职工银行帐户。

(二)开展“关爱农民工”活动

举办文化活动。市工人文化宫及市职工义工协会到外来工集中的工业园区、生活区举办灯谜、文艺表演等活动,满足职工群众特别是农民工的节日精神文化需求,丰富职工(农民工)的节日文化生活。

(三)开展入户走访慰问活动

市总工会联合市总职工服务中心、市总职工义工协会开展上门探访慰问部分长病卧床困难职工家庭及部分建档困难职工家庭活动。

四、有关要求

(一)严格按照全国、省、市各级总工会困难职工解困脱困文件要求开展摸查,市直单位将需要帮扶慰问的建档困难职工名单在本单位公示5日无异议后,于9月15日前将名单(附件1)及公示情况报告报市总工会保障工作部,市总工会将对相关对象开展精准帮扶慰问活动。

(二)各区(县)总工会根据自身实际情况,积极筹集资金开展国庆中秋节日慰问活动,于10月10日前将附件2及节日慰问活动小结上报市总工会保障工作部。

员工家属慰问活动方案篇二

为了切实为广大职工办好事、实事,把党和政府的温暖送到职工群众的心坎上,根据区委办海委办《关于印发《海陵岛试验区20xx年春节期间有关活动方案》的通知精神,为了配合区委的慰问工作,拟制定慰问工作方案如下:

根据区的工作要求和布署,我会拟出20xx年春节期间慰问困难劳模、特困职工及农民工、下岗工人6户,具体慰问对象安排。闸坡3户,困难劳模2户,特困职工1户。海陵3户,特困职工2户,下岗工人1户。

(一)区领导慰问分成二个慰问小组:第一组(原闸坡镇)和第二组(原海陵镇)。每组安排区领导带队,参加单位有区工会、区经发局、区人社局等。(见后《春节慰问“困难劳模、特困职工、下岗工人”安排表》)。

(二)全区慰问困难劳模、困难职工、下岗工人的慰问,由区委领导带队慰问,具体慰问工作由区工会负责。

慰问定于20xx年1月10日(星期一),上午10:00(9:45集中区办公楼一楼大堂出发)第一组慰问原闸坡镇、第二组慰问原海陵镇。

区领导春节慰问部分困难劳模、特困职工及农民工、下岗工人6人,慰问金约3000元,购慰问品金额约2000元。

附:《春节慰问“困难劳模、特困职工、下岗工人”安排表》2份

员工家属慰问活动方案篇三

为切实保障困难职工欢度春节,区总工会积极贯彻落实市交友办(20xx)02号《关于在20xx年双节期间开展交友帮扶送温暖活动通知》文件要求,投入万元,扎实开展送温暖活动,使881名困难职工感受到党委、政府和工会组织的关怀和温暖。现将20xx年春节慰问送温暖活动小结如下:

一、高度重视细安排

区委、区政府对送温暖活动高度重视。区总工会召开主席办公会研究提出慰问活动预案,区政府常务会议专题研究区总提交的慰问活动预案,并对部分慰问对象进行充实调整。区委常委会议审定通过区总工会主席提交的送温暖活动方案,并以区委办和政府办的名义对区级领导入户慰问发文安排。

区总工会根据市总要求和区委、区政府会议决议,对春节送温暖慰问活动进行认真详细的部署。主要针对录入帮扶系统的困难职工进行帮扶救助。一是在春节前夕安排29名县处级领导和50名科级领导对79名领导干部交友帮扶对象入户慰问;二是对区属经贸、民政、粮食、建设、农业、教育等系统的企业困难职工共667人进行一次性生活救助,其中特困每人补助300元,困难职工每人补助200元;三是对区属非公企业困难职工135人进行一次性生活救助,其中特困每人补助300元,困难职工每人补助200元。

二、入户慰问送温暖

29名县处级领导和50名科级领导对79名领导干部交友帮扶对象入户慰问。各位领导采取多种方式,一方面把春节慰问金送到困难职工手中,另一方面解困难职工的生活工作情况,帮落实政策、帮疏导思想、帮子女就学、帮再就业、帮生活解难等,从多个方面关爱困难职工,把党和政府的温暖送入困难职工的心中。区总工会领导还看望去年7月连遭意外的张扬、李甜两个家庭, 给还在医院治疗的张扬送去8000元慰问金,给正在家中休养的李甜送去5000多元慰问金,转达区委领导对他们的关心,祝愿他们尽快全面康复,开始新的生活。

三、集中救助办实事

区总工会从2月2日到4日,利用3天时间给802名困难职工集中发放万元救助金,其中特困277人,每人补助300元,困难职工525人,每人补助200元。其中农民工135人,救助万元。

区总工会还从工会经费中拿出1800元对4名退休人员和2名职工遗属给予慰问,按照市总要求对11名劳模也进行慰问,发放生活补助金6200元。

20xx年春节送温暖活动目前已基本结束,这次活动领导重视,安排周密,实施及时,落实到位,使881名困难职工切实感受到党委、政府和工会组织的关怀和温暖,达到预期的工作目的。

员工家属慰问活动方案篇四

尊敬的王总,各位青年朋友:

今天,公司在这里召开青年员工座谈会,主要是让大家进行互相交流,希望大家能够畅所欲言,就自己的工作、生活的情况谈谈有什么收获、体会,谈谈对公司发展和青年工作的意见和建议。通过这次交流,我们希望能够增进互相了解,希望青年员工不断适应岗位工作需要,在洪盛公司里充分施展自身的才华,勇挑企业发展的重担,成就自己的职业梦想。

今天,我们也很荣幸地邀请到了公司总经理王总来参加我们的座谈会,让我们用热烈的掌声欢迎王总的到来。

近几年来,公司新近了一批青年员工,公司人员的年龄结构、知识结构等有了很大程度的优化。这些年,很多青年员工在走上工作岗位后,都能够迅速地适应和胜任工作,任劳任怨、扎实肯干;有事业心、责任感,对自己要求严格,进取心强;特别是在承担具体工作的实践中,都能用心学习,潜心钻研,脚踏实地,不管是在什么岗位上,都较好地履行了岗位职责,得到了公司的肯定。

首先我们请近年来在公司涌现出的优秀青工代表发言。

第一位,***,公司六分公司驾驶员,

第二位,***,公司人力资源部薪酬主办,

听了两位青工的发言,我们应该受到了一些感染,一些启发,对公司发展和青年工作的开展也会有自己的一点看法和想法,下面,就请大家畅所欲言。

(多用“请,谢谢!”)

(把握时间)

是的,目前公司面临非常严峻的生产经营形势,在公司职代会和中层管理人员年度考评会上,公司领导。我觉得,作为洪盛公司的每一位青年员工,在企业面临严峻形势的情况下,更是要挺身而出,有所作为。无论是在多么平凡的岗位上,我们也要尽心尽力做好自己的本职工作,为公司的发展添砖加瓦。

现在,让我们用热烈的掌声欢迎王总为我们讲话!

感谢王总对我们青年工作的支持和对公司青年的鼓励!

青春无悔,奋发有为!作为洪盛公司的一名青年员工,我们每一个人都要心系企业的发展,因为这里才是我们职业的依靠,只有与企业心连心、同呼吸、共命运,我们才能与洪盛公司一起成长,一同进步!

今天的座谈会到此结束,感谢各位的参与,谢谢!

员工家属慰问活动方案篇五

1.驻宁部队:宁夏军区、宁夏武警总队、宁夏消防总队;

2.驻石部队:石嘴山军分区、预备役工兵团、武警支队、消防支队;

3.石嘴山市军休所、石嘴山监狱;

5.离退休老干部、老党员、劳模、优秀人才、村委会(社区)卸任干部;

7.节日期间值勤在岗的公安干警、供电、供水、燃气、热力、环卫工人、记者、机要等一线人员。

1.个人慰问的标准为300元―1000元;

2.单位慰问标准为5000元―100000元。

“送温暖”慰问活动从20xx年1月19日开始,至20xx年2月19日结束。

1.市领导慰问活动安排

慰问驻宁部队(宁夏军区、宁夏武警总队、宁夏消防总队);驻石部队(石嘴山军分区、工兵团、武警支队、消防支队)、石嘴山军休所、石嘴山监狱;4个社会福利机构、4个困难企业和11名离退休老干部、3名优秀人才、6名特困群众、3名困难残疾户、3名困难职工、6名困难下岗失业人员、3名困难劳模、3名困难老党员以及节日期间值勤在岗的公安干警、环卫工人、记者、机要等一线人员。慰问活动由市委办公室、市政府办公室统筹安排,各有关单位负责组织落实。

2.各部门慰问活动安排:

市委组织部负责慰问农村村委会、城市社区、企业老党员和各类人才;

市委老干部局负责慰问离退休干部和因病住院的`离退休干部;

市委宣传部负责慰问新闻单位、工作在一线的新闻工作者和道德模范;

市委统战部负责慰问统一战线各界人士;

市公安局负责慰问节日期间执勤的公安干警;

市人力资源和社会保障局负责慰问企业下岗失业人员和困难职工;

市总工会负责慰问困难企业、生活困难的在职职工和退休人员以及困难劳动模范等;

市残联负责慰问特困残疾人家庭和“残疾人阳光家园”等;

市住房和城乡建设局联合各县区负责慰问环卫工人;

市侨联负责慰问归侨、困难侨眷;

市信访督办局负责慰问节日上访困难户;

市妇联负责慰问贫困母亲、留守妇女儿童、离任村妇代会主任等;

市工信局负责慰问工业企业离退休干部;

市文联负责慰问文艺界优秀人才。

1.各县区、各部门、各单位要按照市委、市政府的要求,把“送温暖”慰问活动作为践行党的群众路线,了解群众疾苦、为群众办实事、密切党和政府与群众联系、维护我市社会稳定的一件大事来抓,统一领导、精心安排、明确任务、落实责任,确保“送温暖”慰问活动顺利进行。

2.市领导慰问由市委办公室、市政府办公室负责组织实施;各责任单位和县区具体负责安排慰问对象和慰问路线;各相关部门要准备好慰问金,在各慰问点等候。慰问车辆由市委办、政府办统一安排,集中乘车。

3.开展慰问活动要严格执行中央八项规定和自治区及市委的有关规定要求,紧密结合群众实际需求,要轻车简从,务实高效,杜绝形式主义和不实之风。

4.市委宣传部要组织新闻单位做好宣传报道工作,各县区、各部门也要充分利用各种宣传手段,做好宣传工作。

5.“送温暖”慰问活动结束后,各县区、各部门、各单位于20xx年2月28日前,将活动情况报市民政局,汇总后报市委、市政府、自治区民政厅。

员工家属慰问活动方案篇六

一、活动内容:南浔古镇一日游(杭州蓝天假期旅行社全程负责)

二、活动时间:日(星期四)上午8:20前老教师到校集中。8:30上旅游车,校门口8:10两辆旅游车准时等候。

三、准备工作:

1、校门口屏幕显示:欢迎育华老教师回家(由孟陈睿老师负责)。

2、拍照由张旭强老师负责、拍录像由孟陈睿老师负责。

3、有关工作人员8:00准时在校接待厅报到。徐江英、郑素平、亲亲校医周雪如、梁立群、崔荟芹、孟陈睿、张旭强、王某等8人。

4、中餐8桌。吃饭酒店由杭州蓝天假期旅行社联系,8桌人员名单安排由行政工会小组组长陈洁负责。

5、确定参加人员:

(1)育华离校老教师参加这次活动经梁立群老师电话联系后确定89人。参加南浔古镇一日游的68人,电话征询时都已征求家属的意见把风险讲清楚:(1)要身体吃得消。(2)行走方便。(3)自已愿意、家属同意。(4)不带家属包括小孩。(5)不参加一日游的老教师礼金、礼品照发。礼金、礼品第二天(9月21日)接待厅领取。

(2)工作人员8人。徐江英、郑素平、亲亲校医周雪如、梁立群、

孟陈睿、张旭强、崔荟芹、王某8人。

(a)徐江英(负责点名)、周雪如、孟陈睿、王某四人一辆车。

(b)梁立群(负责点名)、郑素平、崔荟芹、张旭强四人一辆车。

(3)学校领导7人:陈校、贺校、查校、潘校、余小华、徐驰波、方正建。(校领导座旅游车一起前往。)

5、礼品发放:

(1)慰问金每人500元。(徐江英负责准备)

(2)中秋月饼每人1合。(崔荟芹负责准备)

(3)水果.饮用水。(由总务处崔荟芹负责准备)

四、杭州蓝天假期旅行社用旅游车把老教师送到学校后,老教师自行回家。

五、安全措施:

(1)八个工作人员分别在旅游车或旅游过程中全程服务,落实老教师安全,确保万无一失。

(2)每车跟一个校医。陈素平、周雪如校医带上老人旅游过程中所需药品。

(4)遇到突发状况及时救治并在第一时间通知相关人员。

(5)准备工作要想得周到,做得细之又细。

员工家属慰问活动方案篇七

一、制定本方案的目的:

把参观程序化,活动规范化

二、活动程序

(一)于每次活动前两天出台活动方案,并呈报总经理审阅批准。

(二)活动方案内容

1、活动时间:要明确活动时间。

活动时间的确定要综合考虑参加领导的时间、参观点是否生产、天气因素、公司是否有其他活动。

2、参观路线。参观路线要安排合理,既照顾到公司所有产业,又不绕远路。因为路线的不确定性太大,参观前一天一定要由专人把所有路线走一遍,同时考虑所经村庄参观当天是否有集市。根据实际情况作方案调整。

3、确定参加人员:参加人选原则上按照工龄确定,工龄相同时按照先一线后行政后勤的原则。对于确实对公司做出突出贡献的人员可优先考虑。提前与路总或徐总联系,确定活动当天的陪同领导。把参加人员家属的大体情况了解清楚并形成文字,提前交给陪同领导。

4、确定酒店:酒店暂定在泉林大酒店、时风酒店。

时风酒店。时风酒店有一个连通房(标准10位每桌,有两桌)、一个对外的大房间(标准18位),也要提前2天预定。预定电话:39523175、做活动会标。会标天气好的时候一天就可以做好,否则要提前两天传资料。会标的内容要亲切。常用的会标:父亲、母亲您辛苦了!荣达公司感谢您的养育之恩。会标要于活动前一天下午悬挂好,要求悬挂整齐、牢固。

6、果盘。根据参会人数确定果盘数量,一般按照三人两盘的原则。考虑年龄不同喜好不同,如果参观人员是父母,要买比较软的果盘,可以加点老人喜欢的食品:比如柿饼、甜点。果盘要在活动之前列出明细,交由伙房人员,提前一天买好洗净备用,活动当天提前半小时端到会议室。

7、礼品。礼品发放以家为单位,要提前三天准备,因为所送礼品大部分要做上公司的标志。用语可以是“山东荣达农业发展有限公司敬赠”的字样,落款日期精确到月。礼品要求实惠、耐用。

现在常用的礼品:

(1)手提包1个(便于携带放所赠物品)

(2)印有公司标志的水杯一个

(4)红包一个,暂时执行500元每家

(5)近期报纸一张

(6)可以另选两样常用的小物品

8、ppt。ppt要先打出欢迎字幕。字幕要亲切,尽量避免官用语。字幕下一页致欢迎词。正文先介绍参加此次活动的员工,介绍内容包括姓名、职务、工作地区、优点、所获荣誉等。然后介绍公司产业(文字东西尽量少)、领导关怀、公司荣誉、活动学习旅游等。活动学习旅游要找参加活动员工的照片,原则上每人不低于8张。

9、会议前一天与会人员开碰头会。活动方案人手一份。如果确有困难不能参加,一定要电话沟通好并把活动方案发邮件至对方邮箱。会议中要强调活动纪律,如果活动期间确有事情不能参加的一定要给办公室主任请假,批准后方可离开公司。

10、活动当天所需服务人员:摄影人员一名,会议室服务人员一名,门口欢迎人员一名。

11、公司徐总或路总讲完公司简介后,在会议室合影留念(职工与家属合影、职工与家属与徐总、路总合影)。合影完毕到公司楼前全体人员合影。

12、全体人员上车(气温较低时车一定要提前预热车,车是租用的客车,要根据参观人数确定客车车位),按行车路线行驶(方案一定要提前定好有厕所的参观点)。

13、参观讲解。参观途中要有专人介绍参观点,讲解词要提前做好。讲解人暂时是路总或徐总。内容包括刚参观完产业的回顾、下一个点的介绍。为调动车上气氛还可以问家属简单的问题:比如鸭子多少天产蛋、多少天可以孵出鸭苗。

14、参观完毕全体人员到酒店就餐。

15、礼品在就餐即将结束时送到酒店房间,然后欢送家属回家。

16、活动结束。

办公室:蒋臻

二〇一〇年一月二十五日

员工家属慰问活动方案篇八

工厂多劳多得员工激励方案1

针对公司目前员工工作效率低下,员工心态不稳,士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施,本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则 。

一、目标激励

由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一起结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标。

此措施可能达成的效果:1属员工自我激励,超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。

二、参与激励

对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。

此措施可能达成的效果:1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。

三、评选优秀员工

公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,颁发优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以加班工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。

此措施可能达成的效果:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争,提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。

四、员工生日问候

每位员工生日时,由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。 此措施可能达成的效果:1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。

五、工资激励

对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。 此措施可能达成的效果:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及防止培训出来的熟练工跳槽。

六、企业文化激励

通过培训的形式告知员工工作是为自己的,有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空

间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

此措施可能达成的效果:不同于其他没有企业文化激励的企业,会是一种比较特别的方式。

七、绩效激励

目前能耗太高,可以根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励,在某一个标准下,节约电费、气费以一定的比例返给员工。(奖励以加班工资的形式发放) 此措施可能达成的效果:1、提高员工积极性及对企业的归属感。2、公司相应利润达到了提升。

八、负激励

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。(很多员工都在谈论其他公司待遇好,但真正意义上没有几个工人愿意辞职,员工的年龄决定了他们需要的是稳定,加之工资高的公司管理上比我们严格得多,他们会不适应。)

此措施可能达成的效果:1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。

九、表扬激励

1、当员工出色完成工作时,经理当面表示肯定祝贺。2、经理还应该公开表彰员工,引起更多员工的`关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时,应该鼓励其工作成果,而不是工作过程。

此措施可能达成的效果:让员工觉得领导对其工作是认可的,提高积极性。

工厂多劳多得员工激励方案2

很多企业都存在鞭打快牛的现象:很多业务骨干往往是越能干、承担的任务就越多,指标层层加码,去年超额完成,今年继续提高指标,结果经常是由于任务难度大,工作量大,让快牛不堪重负,没有喘息机会。相反,能力小的慢牛任务相对较小,工作轻松,干的少,干的不好也没什么处理。而很多这样企业往往存在着重罚不重奖的情况,错的多罚的多,快牛们干的多,犯错几率就多,多做多错,少做少错,能干的反而不如少干甚至吃闲饭的收入多。

古人云:“赏一人而万人悦之,赏之。”人聚财聚,人散财散,稳定了骨干员工,就是稳定了财富,稳定了企业,激励就会强化和鼓励企业的持续高绩效。

对业务骨干的激励种类繁多,可以从3个方面入手,极大地提高业务骨干的满意度:一是薪酬激励,二是目标激励,三是发展激励。薪酬激励是业务骨干安身立命的基础,目标激励给人工作动力,促使其不断超越,而发展激励是根本,让员工实现自身价值。三者之间是相辅相成,而且是不可逆的。通过这样的激励,既能满足员工现实需求,又能兼顾其未来发展,这样,鞭子不打,牛也照跑,优秀的人才越干越有劲。

1、薪酬激励。

薪酬激励作用是无需质疑的,在我国经济不很发达的现实情况下更具有不可替代的作用,同时,也是个人尊严和社会地位的象征。薪酬激励要体现岗位价值,体现内外公平性。

业务骨干往往担任着重要的工作职位,按理说,职位重要就应该多拿钱,但鞭打快牛的企业中,薪酬往往平均化,薪酬纵向之间拉不开差距,横向之间也差别甚小,这样就让业务骨干们感觉非常不公平,挨鞭子也是无奈之举。

实现薪酬内部公平的手段就是职位评估,根据职位要求的能力、复杂性、责任、任职条件等诸多因素进行评估排序,薪酬按照排序结果进行定档定级,这样职位薪酬就会有很明显的差距,不同职位的薪酬高低相差会有数倍甚至几十倍之多。这样,业务骨干们不再是“干累活,吃瘦草”,现在是肥草伺候。

职位价值从薪酬上得到体现,业务骨干们就会认识到自己的责任重大,挨鞭打也是也不容辞的事情。同时,职位评估形成了宽带薪酬,让他们知道努力后有更高的.`收入,他们会更有奔头。

当然,薪酬排序不能关起门来进行,还要参考市场水平,不能让业务骨干看到外面世界的草更肥,萌生去意。企业要根据员工的流向,即从哪里来到哪里去的原则,进行市场薪酬调查,提供具有市场竞争力的薪酬水平,这些骨干们才会心无旁骛,安心效劳。本企业的草肥,说不定外面的优秀人士也会跑进来。

2、目标激励。

根据企业战略发展和职位要求,给每个业务骨干设计相应的工作目标。有了明确的奋斗目标,他们就会朝这个方向努力,从而实现自我超越和自我管理。

目标管理的配套措施是绩效考核与浮动薪酬或奖金的设计,根据目标完成情况进行考核,考核结果与浮动薪酬和奖金实行联动,多劳多得,少劳少得,付出与回报真正成正比,薪酬就会根据人员的实际贡献拉开差距。这样设计,业务骨干们虽然目标层层加码,但收入也节节上升;能力弱的人悠闲自得,但没有草吃。

这样通过奖优惩劣,企业的不良风气会迅速改变。在这里,科学的目标和考核是奖惩的主要依据,目标要完善,不是高不可攀或轻而易举就达到,要跳一跳才够得着,衡量绩效的标准必须是公平的和客观的。通过目标和考核设计,把组织目标贯穿于每一个人身上,这样,不仅骨干能够积极地再接再厉,那些能力弱的人也会“不用扬鞭自奋蹄”。

3、发展激励。

激励要因人而异,因时而异。作为企业的业务骨干,他们往往有很强的个人成就感,对自身的价值实现非常看中。而薪酬增加到一定高度,就会出现激励弱化现象,无法进一步激发人员的工作热情。当然,对很多我国企业来说,这一高度还远未达到。

这时,企业可以从组织发展战略出发,根据业务骨干的个体不同和具体要求,设计有针对性的激励方案,通过给予合适的晋升、赋予更大的责任、提供尽可能多的培训机会、送以股权期权、设计合理的职业生涯规划,例如:技术人员的多通道职业生涯规划等方式。帮助他们实现自身价值。

当然,这一切都要有明确的标准和要求,要与价值、贡献等直接挂钩,同时保持公开透明,让人员事先清楚明白,这样,业务骨干们虽然挨鞭打,但一想到希望就在不远处等着他,他就会信心百倍,勇往直前。

工厂多劳多得员工激励方案3

酒店业面临的最大困惑之一就是人才流失,特别是频繁的核心人员跳槽。这与酒店采取的激励手段的有效性不足是密切相关的。当前国内酒店业中普遍存在着激励方式重点不突出、对象不明确(如对不同层次员工的激励)、缺乏力度,机制单一,重物质轻精神等问题。这在一定程度上产生了激励与需要的错位。酒店业应该重视激励手段和措施的创新,根据自身的一些实际情况综合运用多种“另类”激励手段,以达到预期的目标。

1、雇佣保障———让员工感受职业安全

酒店应通过设计保障政策减少员工失业,不到迫不得已不轻易提出裁员计划,让员工有职业安全感。日本的一些酒店就倡导终身雇佣制,使员工与酒店成为一体,员工对酒店就产生了更多的认同感和主人翁的意识,实现员工对酒店的忠诚。

2、系统培训———让员工持续充电

酒店不仅应让员工有充电的机会,并且有持续的充电机会,为每一个有需要的员工建立

培训档案,与员工一起进行职业规划,将员工的发展与酒店的发展联系起来。同时倡导建立一个学习型组织,让员工感觉到这个酒店的氛围可以让他不断地提升自己的技能,充实自己的经验。

3、即时支付———让员工感受及时雨

薪酬支付的时间也是有技巧的,支付的时间不同,产生激励的效果也不同。不同的员工会有不同的心理需求,而员工年龄的增长,经济状况的改变和酒店经营环境的变化也会影响到薪酬的支付效果。例如,对年轻的员工必须即时支付,无论是发奖金还是给予休假,给予奖励或表扬都必须即时。另外当员工情绪低落时,也应该采取即时的薪酬支付,而情绪高涨时则可采取延迟支付,这样有利于保持员工稳定情绪。

4、小型激励———让员工乐不思蜀

酒店应增加小型激励,在不减少激励分量的同时,适当提高激励的覆盖面。实际上频繁的小规模奖励会比大规模奖励更有效。小型激励会让员工经常沉浸在受奖励的快乐中,能够产生持续的激励效果,增加员工的工作动力。

5、心理契约———让员工有意外收获

减少定期奖励,增加不定期奖励,以抑制员工由于对固定奖励的模式化的思维而产生惰性心理。酒店应建立无制度的心理契约,这样员工不知道谁会在什么时候得到意外的奖励,这会给员工带来意外的惊喜,让他觉得工作更有乐趣。

6、联络家属———让大家、小家成为一家

酒店应设立一些专门为员工家属提供的特别福利,比如在节日之际邀请家属参加酒店的联欢活动,赠送酒店特制的礼品,让员工和家属一起旅游,给孩子提供礼物、奖学金等,让自己的员工在家属面前感到有“面子”,也让其家属感到温情和满足。

7、充分尊重———让员工在平等中进取

员工家属慰问活动方案篇九

 20**年春节将至,为营造欢乐、祥和、安定的节日氛围,让广大群众切实感受党和政府的温暖,我镇将开展对贫困家庭的慰问活动。为做好这次慰问活动,经镇党委政府研究决定,特制定本实施方案。

各村贫困家庭。

我镇将拨专款50400元用于各村贫困家庭慰问活动,具体分配方式参照《山亭镇春节慰问资金分配表》。

1、各村要认真核实本村贫困家庭情况,根据《山亭镇春节慰问资金分配表》中的名额安排,于元月8日前将具体名单(附表2)上报镇民政办。

2、各村根据资金安排和实际情况进行安排,一般每户安排补助300元,原则上不能与上级政府及部门慰问重复。

3、慰问资金的发放要实行民主评议,登记造册,张榜公布,公开发放,确保专款专用,不得预留资金,切实帮助受灾、贫困群众解决生活困难。

员工家属慰问活动方案篇十

为贯彻落实党的十九届六中全会精神,发扬我党关心爱护老干部的光荣传统和中华民族尊老敬老的传统美德,根据自治区党委组织部、自治区老干部局《关于做好20**年春节前走访慰问离退休干部工作的通知》(桂老通字〔20**〕28号)文件精神,学校决定在20**年春节前组织开展慰问离退休教职工活动。现将有关事项安排如下:

(一)离休干部的慰问,由离退处组织相关工作人员负责。

(二)退休教职工的慰问,由原所在工作单位负责,其中关停校办企业退休职工的慰问,由离退处统一负责。请各学院(部)、各单位在20**年1月28日前完成慰问。

(三)享受学校困难补助的职工遗属的慰问,由人事处负责发放慰问金。

(一)离休干部的慰问费标准为每人3000元。

(二)退休教职工的慰问费标准为每人20**元。

(三)享受学校困难补助的职工遗属的慰问费标准为每人300元。

各学院(部)、各单位要高度重视慰问老同志活动,在慰问活动中,要严格遵守中央八项规定以及自治区厉行节约、反对浪费的系列规定。要把慰问活动同检查落实离退休人员政治、生活待遇工作结合起来,对老同志生活中的实际困难,要认真研究,切实采取措施加以解决。同时,要注意向老同志通报本学院(部)、本单位在教学、科研、管理等方面所取得的成绩,并认真听取老同志的意见和建议。要勉励老同志积极发挥优势,为学校综合改革和“双一流”建设继续贡献力量。

员工家属慰问活动方案篇十一

1.让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2.实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

3.有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇,促进其外部形象和内部文化的形成。

4.通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

目标公众

__公司员工

活动时间

__年月日晚

活动地点

__总部食堂

活动内容

一.节目征集:

1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;上海公司不少于3个节目。

2、本周四11点前完成节目申报工作。

3、本周五进行排练。

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd。

二.__年中秋晚会现场

主干时间分配

1、民乐中秋宣传片

又一段短小的宣传片作为晚会的开端

2、领导致辞

由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给佳宇员工致辞,并邀请大家共同举杯

演出

3、由各个部门选报的活动(具体编排待订)

4、佳宇生活秀

说明:此项活动旨在让佳宇人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个佳宇的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5、游戏

同一首歌

邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三员工人数三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品

奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)

游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6抽奖与礼品的颁发

效果预测

鉴于本活动是传统佳节佳宇内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。对佳宇员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

媒介传播策略

1、鉴于《佳宇天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。

2、活动执行后跟踪报道,有效运用《佳宇天地》和佳宇主页的优势。

3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式,将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。

广告媒介传播策略

1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

3、一句话表述“中秋您想看什么,意外惊喜等着您”设立留言点,节目及电影放映确定前作为参照,使企业文化对内拓展合理化。

实现活动方案的措施

1.联络上海分工司,邀请他们作为本次活动的主办单位,并邀请总部作为协办单位。

2.经主办单位协商通过后,将本次活动方案上报有关部门批准。

3.建立统一的实施策划小组,将工作进行分类,实施落实至责任人

活动场地布置

1.在设计和布置上,必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性,即保持标志,背景板和主色调的一致,充分利用现场原有的条件下,做出新意。

2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成,上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标志。

3.在舞台中心背景的两侧,分别设置有白色广告背景板的屏风,用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

4.舞台类似t型,由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象,配合花草和适当的装饰品,观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系,也配合节目的表演。

工作程序

1.前期的准备工作

__年月日至月日

1)活动方案的申报办理

2)活动请柬的设计寄发

3)活动场所的设计落实布置

4)活动节目的征集和申报

5)有关新闻资料和新闻报道的编写

6)物资采购

2.活动现场工作

__年月日

1).活动全过程的接待

2).活动全过程的监控和具体事物协调

3).现场摄像摄影及现场制度

4).现场各节目人员的落实

5).物资调配礼品和奖励的发放

6).现场的清理和保管

3).善后处理

时间__年月日至月日

1)活动全部文字和图片的整理

2)活动新闻报道的搜集整理

3)工作总结和效果评估

以上工作中,工作有主办单位落实,其于有活动经费及预算

1)场地布置费用rmb

2)餐饮招待费用rmb

3)各种活动用品的购置费用rmb

4)劳务费用rmb

5)礼品费用rmb

6)奖金费用rmb

7)机动费用rmb

8)宣传广告费用rmb

9)演出费用rmb

活动评估标准

1)活动实际参加人数不少于500人。

3)活动信息覆盖率总部全体员工的1/2。

4)活动现场执行情况不发生任何明显失误。

5)活动经费的使用情况严格控制在预算之内。

6)公司知名度提升5%。

7)公司美誉度提升5%。

员工家属慰问活动方案篇十二

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢?以下是我整理的工会活动方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

为了庆祝“五一”国际劳动节,以“我健康,我快乐”为主题,举行庆祝活动,特作如下方案.

一、领导机构:

组长:练伟东

副组长:黄祥初、彭新容、李国绥

成员:梁运娣、刘巧茹、张雁枫、温伟坚、卢咏红、

李文中、李淑娟、邓贵良

二、参加人员:全体教职工

三、活动内容:

1、第二届教职工乒乓球男女混合团体赛;

2、趣味体育比赛.

四、活动时间:20xx年4月23日至4月29日

五、活动要求:

1、各级组要高度重视,级组长要亲身组织;

2、参加比赛队员要准时到位参加比赛.

六、工作安排:

1、趣味体育、乒乓球比赛场地、器材由体育科组负责;

2、会场横标及摄影由温伟坚负责.

学校党支部

学校工会

员工家属慰问活动方案篇十三

参加省委省政府组织的“五下乡”春节慰问团,送医送药到革命老区、少数民族地区、边远地区、贫困地区、移民集居地区和灾区等“六类地区”的50个乡镇,专家免费义诊和咨询。

xx年1月10日至1月20日。按照宣传部《活动方案》所分的7个团队,第一团队于1月10日参加在宁乡县乡镇举行的活动启动仪式,其它各团于1月10日从各自带队单位出发,直接分赴各服务地点。

(一)各服务点活动安排

分团 服务地点 参与单位及抽调

专家专业、人数 捐赠药

品价值 市级选派相应专家 带队

领导

一团 长沙3乡

株洲5乡 湘雅医院:呼内、普外科专家各1名

二团 益阳4乡

岳阳3乡 湘雅二院:呼内、骨外科专家各1名

分团 服务地点 参与单位及抽调

专家专业、人数 捐赠药

品价值 市级选派相应专家 带队

领导

三团 衡阳4乡

湘潭3乡 湘雅三院:妇科、普外科专家各1名

四团 常德4乡

张家界3乡 省人民医院:心内、普外科专家各1名

五团 邵阳3乡

娄底4乡 省肿瘤医院:妇瘤科、肿瘤外科专家各1名

按服务点数量,每服务点备1500元的常用药品。 邵阳和娄底

分别选派儿科、心血管内科专家各1名 省卫生厅领导

六团 郴州3乡

永州4乡 省儿童医院:内科、儿科专家各1名

按服务点数量,每服务点备1500元的常用药品。 郴州和永州

分别选派普外、妇科专家各1名 省人口计生委领导

七团 湘西3乡

怀化4乡 省妇幼保健院:妇科、儿科专家各1名

按服务点

数量,每服务点备1500元的常用药品。 湘西和怀化

分别选派普外、心血管内科专家各1名 省科协领导

(二)启动仪式安排

启动仪式以第一团为主,在此基础上另做如下具体安排:

1、参会领导:刘家望厅长带队,厅办公室、医政处、中医管理局等处室主要负责人参加。联络员:易新娥。

2、参加单位及专家:省马王堆疗养院选派心血管内科、妇科专家各1名,省中医附一院选派皮肤科、中医内科专家及药师各1名,省中医附二医院选派皮肤科、中医骨伤科专家各1名,省疾控中心选派摄影摄像专业人员2人,省健教所选派卫生保健咨询与宣传人员2人。

3、启动仪式地点:宁乡县城郊乡。

4、捐赠物资:省马王堆疗养院、省中医附一院、省中医附二医院每院捐赠价值5000元以上的常用药品,省疾控中心和省健教所捐赠卫生保健宣传资料10000份。

成立省卫生厅“卫生下乡”春节慰问活动领导小组。由卫生厅分管医政的厅长任组长,厅办公室、医政处、中医管理局、疾控处等处室负责人为领导小组成员。医政处负责具体组织和协调工作。

(一)本次活动是密切党群、干群关系,体现党和政府对农民群众的深切关怀的又一次重要的慰问活动,各参与医院的领导和参与的医疗专家都要引起高度重视,并给予大力支持。要严格按照省委宣传部《活动方案》和本实施方案,认真做好有关的准备工作。

(二)参与单位准备

1、参与单位按照上述规定捐赠内、外科(皮肤科)常用药品,上不封顶。参加启动仪式的单位捐赠的药品统一送卫生厅医政处,其他省直单位捐赠的药品统一送出发地点,随各分团的车带走。

2、各医院选派的专家要求具备副主任医师以上职称,年龄在55岁以下为宜。素质高、协作精神强。

(三)参与人员准备

1、参与人员自带日常出差用品,并一律自带工作服、口罩、工作帽和本专业常用的诊疗用品,如听诊器、血压计、体温表、棉签、压舌板、消毒液、处方等。

2、参与人员要严格活动纪律,活动期间的一切行动要听从带队领导的指挥,凡事要请示和汇报,并注意个人安全。

(四)活动经费

根据省委宣传部的'要求,本次活动不得向服务点收取任何费用,也不得给基层单位和农民群众增加任何经济负担。因此,各医院抽调的专家在活动期间所有的差旅费用(含住宿费、差旅补助等)由各医院负责报销。

(五)“卫生下乡”活动服务地点所在的市、州卫生行政部门要按照上述安排,选派相应专家,配备必要的药品参与“卫生下乡”服务分团的活动。

(六)其他事宜

1、拟于12月20日下午3:00在金卫酒店五楼会议室召开省直相关医院分管院长会议,部署该项工作,提出具体要求。拟于xx年1月5日召开下乡专家会议。

2、请各参与医院将捐赠的药品清单,抽调的专家名单登记表(见附件)等情况于12月23日上午12:00前上报卫生厅医政处xxx。请各市、州卫生行政部门(市、州卫生局另行通知)于12月26日前将选派的专家名单登记表(见附件)上报省卫生厅医政处。联系人:易新娥,电话及传真:xxxx。

3、由省卫生厅带队的第五团于1月10日上午9:00在金卫大酒店门前集合,统一出发。卫生厅办公室安排面包车一台(容量大小待定)、小车一台。参与其它各团的专家出发地点和具体时间另行通知。

员工家属慰问活动方案篇十四

各位青年朋友们:

大家晚上好。今天在这里召开青年员工座谈会,主要是让大家进行互相交流,希望大家能够畅所欲言,就自己的工作、生活的情况谈谈有什么收获、体会,谈谈对公司发展和青年工作的意见和建议。通过这次交流,我们希望能够增进互相了解,希望青年员工不断适应岗位工作需要,在公司里充分施展自身的才华,勇挑企业发展的重担,成就自己的职业梦想。

今天,我们也很荣幸地邀请到了3位公司领导来参加我们的座谈会,让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。

近几年来,公司新近了一批青年员工,公司人员的年龄结构、知识结构等有了很大程度的优化。这些年,很多青年员工在走上工作岗位后,都能够迅速地适应和胜任工作,任劳任怨、扎实肯干;有事业心、责任感,对自己要求严格,进取心强;特别是在承担具体工作的实践中,都能用心学习,潜心钻研,脚踏实地,不管是在什么岗位上,都较好地履行了岗位职责,得到了公司的肯定。

第二位,***,公司人力资源部薪酬主办,

听了两位青工的发言,我们应该受到了一些感染,一些启发,对公司发展和青年工作的开展也会有自己的一点看法和想法,下面,就请大家畅所欲言。

(多用“请,谢谢!”)

(把握时间)

是的,目前公司面临非常严峻的生产经营形势,在公司职代会和中层管理人员年度考评会上,公司领导。我觉得,作为洪盛公司的每一位青年员工,在企业面临严峻形势的情况下,更是要挺身而出,有所作为。无论是在多么平凡的岗位上,我们也要尽心尽力做好自己的本职工作,为公司的发展添砖加瓦。

现在,让我们用热烈的掌声欢迎王总为我们讲话!

感谢王总对我们青年工作的支持和对公司青年的鼓励!青春无悔,奋发有为!作为洪盛公司的一名青年员工,我们每一个人都要心系企业的发展,因为这里才是我们职业的依靠,只有与企业心连心、同呼吸、共命运,我们才能与洪盛公司一起成长,一同进步!

今天的座谈会到此结束,感谢各位的参与,谢谢!

员工家属慰问活动方案篇十五

为了进一步加强学校家属区的日常管理,使家属区物业管理逐步走向市场化,经深入调研,结合学校实际,特制定此管理方案如下:

1、学校成立家属区物业办,办公室设立在总务科,物业办设主任1名(由总务科负责人兼任),干事1名;具体负责对家属区的日常管理。

2、目前学校家属区共有住户152户,建筑面积为平方米;每平方米收取物业管理费元,卫生费每户收取元/月,共计收取费用6600元/月。每户交纳的费用由财务室每月从业主工资中扣除(如遇房屋出租或转让者,由原业主负责收取其出租房、转让房的物业管理费和卫生费)。

3、凡在家属区停车过夜的车辆一律收取停车占道费。属家属区住户的车辆,包年按360元收取,包月按50元收取,由车主到学校物业办交纳费用,开据交费收据,交物业办备案;如不能包月按2元/天收取;不属学校家属区住户的外来车辆,停车过夜费每天按5元收取。家属区停车费用由保安每天早上负责收取,然后交学校物业办。

4、聘用保安2人,负责家属区的日常管理,安全保卫值班工作及临时性工作(保安实行2班倒),试用期为三个月,试用期内每月工资为1300元,试用期后每人每月工资调整为底薪1300元,加200元的绩效工资,绩效工资按管理办法执行。

5、家属区环境卫生工作,采取承包方式,承包给个人。主要负责楼道内卫生、家属区公共区域卫生及临时性工作,前三个月承包费用为1300元/月。之后,每月包干承包费用为1600元(其中1300元为基本标准,300元为奖励标准,按工作完成情况扣发),合同期为一年,合同期满后能按要求完成各项任务者,继续签订承包合同,并根据工作表现适当提高待遇。承包合同每年签订一次。

7、家属区每月需支出的费用,垃圾清运费950元/月,人工工资3000元/月,卫生承包费用为1600元/月,共需支出5550元/月。

8、学校办公室对家属区物业管理情况进行不定期的监督检查,保卫科负责对家属区安全保卫工作及保安人员日常值班情况进行日常检查,检查情况作为对总务科年终考核的依据。

9、本管理方案于2012年10月1日起执行。

阿克苏地区技工学校

2012年7月17日

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