总结的内容要具体、详细,不漏掉重要的细节。总结不仅仅是对过去进行回顾,还应该对未来进行展望和规划。学习总结的方法和技巧是值得探索的,下面是一些总结的实操经验和建议。
半年总结会发言篇一
各位同仁,亲爱的伙伴们:
大家好!
今日的成都,华灯异彩,星光闪耀;今日的生命,精英荟萃、激情四射。今天,在这个表彰盛典荣耀温馨的夜晚;今天,在这个英雄晚宴欢聚喜庆的时刻,首先,我代表公司总经理室,对出席晚宴的全体干部员工、精英伙伴们,表示最热烈的欢迎!
“参天之树,必有其根;怀山之水,必有其源。”四川分公司xxx3年满载收获,得益于广大干部身先士卒,施行了一系列行之有效的举措;得益于全体员工团结奋进,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于一线伙伴勇往直前,攻克了一个又一个目标挑战。在这里,我要向在座各位一年来的无私奉献和辛勤付出,致以最崇高的敬意!我真诚的向大家道一声:你们辛苦了!
这次会议,公司xxx4年和开门红的各项经营目标已经明确。在此,我也衷心期望在座各位,在新的一年里振奋精神、全力以赴、身先士卒,激励带领本机构、本部门的全体员工伙伴,落实执行好公司提出的各项工作举措,全力打爆明年开门红,收获新的荣耀、取得更大成功!
各位同仁、伙伴们。还有半个多月就是元旦新年,在此,我也代表公司总经理室向大家提前致以新年祝福,祝你们及家人在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意!
最后,在这个荣耀喜庆的时刻,让我们为英雄举杯、为成功畅饮。为了生命川分更加美好的明天,为了明年胜利再聚,干杯!
半年总结会发言篇二
今天上午9点,晨报经营工作半年总结会准时在新九寨宾馆大会议室举行。集团总裁陈yz、副总裁许xc,晨报总编辑张yc、顾问唐l、副总编康rm及集团综合部门经管办、监管办、计财处的负责人参会。参会的还有晨报经营中心班子成员,以及14家代理公司的负责人。会议由康总主持。第一项议程是张总介绍晨报未来的整体发展战略。接下来,经营中心各行业分管副总及代理公司人员发言。我排在第二个。我打开我的ppt处女作,介绍上半年专刊及相关数据情况。说到我自己发现的数据模型,我有点激动,时间用得多了点。其实,每个人有10分钟的发言时间,我最多用了五六分钟,康总就在提醒我注意时间。我立即打住,宣布我代管的教育行业直接由代理公司的李zj介绍。下来后,我问康总,我的'时间超了吗?他说没有。他只是提醒我,除了专刊,还有教育行业要介绍。我说,我本来就没打算介绍教育行业,因为我接管不久,由代理公司的人介绍更清楚。会议一直进行了一整天,集团总裁陈yz、晨报顾问唐l及集团副总裁许xc先后发言。由于高原反应,发着高烧的陈总裁决定提前返渝。正好下午6点多还有一个到重庆的航班。陈总裁回到重庆后打电话来说,她一回到重庆,感冒就好了。看来,还真是高原反应。将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印
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半年总结会发言篇三
同志们:
本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。
一、xx年工作总体评价
xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。
xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:
一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;
四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:
一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。
二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。
三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。
二、xx年工作重点
xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。
一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。
凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。
半年总结会发言篇四
2022年上半年,在省委省政府坚强领导下,在中国地方志指导小组及其办公室有力指导下,省地方志办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,省委十一届历次全会和省第十二次党代会精神,始终坚持服务中心大局、服务经济社会发展、服务人民群众理念,做实“存史、育人、资政”三项主业,传承文明、记录历史、弘扬文化、服务社会,以地方志事业高质量发展助力新时代治蜀兴x再上新台阶,各项工作有序推进。
(一)深化机关党建,强化组织保证
一是强化政治机关建设。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻习近平总书记来x视察重要指示精神和省第十二次党代会精神,召开党组会议24次、中心组学习(扩大)会7次,教育引导党员干部坚决拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强政治监督,督促党员干部做到“四个服从”,牢记“五个必须”、防止“七个有之”。
二是夯实基层组织建设。扎实开展“五好党支部”建设,努力打造敢于担当、能打硬仗、善于攻坚的支部战斗堡垒,创建“五好党支部”1个;强化党员教育,在雅安举办为期4天的党史学习教育培训班,在xx开展廉政文化教育,举办“读习语颂经典”暨红色家书诵读活动,组织参观“百年恰是风华正茂”党史主题档案文献展、新时代xx省机关党的建设成就展。严格落实党员(干部)积分季度公示制度,强化日常监督管理。
三是守牢意识形态阵地。坚持“为党立言、为国存史、为民修志”正确方向,守牢意识形态工作阵地。严格落实意识形态工作责任制,党组专题研究意识形态工作1次、向主管部门专题报告意识形态工作1次。强化意识形态教育,开展意识形态理论专题学习,邀请专家作《从颜色革命看意识形态领域的博弈》专题讲座。严格落实志鉴期刊及“方志xx”新媒体矩阵审核把关机制,严防出现意识形态问题。
(二)传承历史文脉,记录时代发展
坚持对党和国家负责、对人民负责、对历史负责,高质量推进存史修志编鉴工作,传承中华文明,梳理巴蜀历史,记录时代进步,为未来发展保存宝贵史料,发挥存史镜鉴作用。
一是传承历史文脉。坚决履行保存历史、传承文明重要职责,修改完善《人物志》,完成《xx客家志》复审,推进《西康通志》《xx羌族通志》修改出版,展示巴蜀多彩历史文化。继续推进《xx抗日战争志》《xx简史》《xx抗战历史文献》《xx当代史》编纂出版,留存x人抗战历史。加快《xx方志中的红军长征记忆》编纂出版,传承红色基因、赓续红色血脉。推动二轮xx省志扫尾工作,目前出版入库79卷。
二是记录时代发展。主动承担记录新时代、书写新时代使命,反映党的领导下xx历史巨变,记载民族复兴xx篇章。出版《蜀地战贫——聆听扶贫之声》,记录xx脱贫奔康进程和巨大成果。联合重庆市地方志办等部门编纂《成渝地区双城经济圈建设年鉴(2022)》,全面记录和展现x渝两地推动成渝地区双城经济圈建设的壮阔历程。编纂《xx省直部门(单位)大事记(20xx)》,记录省直各部门(单位)改革创新奋斗足迹。
三是持续推进质量建设。认真贯彻xx省地方志工作办公室《关于实施地方志工作质量提升行动的意见》《关于提升地方综合年鉴编纂质量的意见》,始终坚持质量第一原则,努力打造无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的精品志鉴。完善质量体系,组织制定省志、市县志、综合年鉴质量体系建设纲要。强化业务培训,组织专家、业务骨干等录制业务授课视频。严格质量审查,完成21个市(州)综合年鉴20xx卷篇目复核、20xx卷篇目审查,开展对21个市(州)综合年鉴质量抽查工作。严格执行年鉴编纂大纲省、市、县三级联动审查制度,指导市(州)地方志部门加强综合年鉴质量建设。
(三)发掘历史智慧,服务治蜀兴x
始终坚持“三个服务”理念,不断加强地方志资源开发利用,发掘历史智慧,弘扬优秀传统文化,服务经济社会发展。
一是深化资政辅治。把“以史鉴今、以史资政”作为重要任务,围绕党政中心工作和社会热点焦点问题,总结历史规律,提供历史借鉴。加强对地方志资源的深加工,编发《资政参阅》2期,为省委省政府科学决策提供参考。编纂《xx年鉴(20xx)》简本,服务2022年全省“两会”。忠实记录省委带领全省人民迈步新征程谱写新篇章的坚实步伐,及时汇编发布《xx要闻》26期。
二是助力治蜀兴x。围绕改革发展大局,主动服务全省重点工作。持续推进全省乡镇(街道)、村志编纂,保留乡愁记忆、推进乡村振兴。组织编纂《九寨沟图志》,加快推进《x金丝猴志》《大熊猫图志》(英文版)编纂出版,服务文化强省旅游强省建设。做好xx扶贫志、xx全面小康志编纂前期工作,记录好、宣传好脱贫攻坚和全面建成小康社会的光辉历程。
三是服务群众生活。坚持修志为民、植根人民、服务人民。深化史志“七进”活动,会同全省各市县地方志部门在高职院校、乡镇(街道)、村(社区)设立史志阅览室639个,赠送图书9000余册,满足群众用志需求。推进方志馆建设,xx省方志馆建设前期工作取得重要进展,在x渝两地建成高校分馆7个,市县级方志馆(室)34个,乡(镇、街道)情馆27个,村(社区)史馆223个。
(四)弘扬优秀文化,发挥育人功用
坚持以传承中华优秀传统文化、弘扬社会主义核心价值观为己任,发挥地方志彰善瘅恶、引领风尚、教化育人作用。
一是弘扬优秀文化。强化传承保护,组织编纂《巴蜀史志》“非物质文化遗产”特刊,谋划“红军四渡赤水”专刊(暂名)和“三苏文化”专刊,出版发行《蜀韵纪事》(第二辑),宣传红色文化,展示巴蜀文明精粹。做好转化利用,根据《xx省志·x剧志》,制作《x剧的前世今生》音频节目45集,在“方志xx”微信及喜马拉雅官方电台上线播出。加强宣传推广,会同xx省高校图工委,以xx省方志馆各高校分馆和全省各高校图书馆为平台,开展xx省大学生地方志知识竞赛活动,全省14000余名大学生参赛,让青年大学生对中华优秀传统文化、革命文化、巴蜀文化、xx省情有了更为深刻的认识,更好地培养学生的家国情怀。
二是深化教化育人。充分利用“方志xx”“两微九号一网一台一刊一店一馆”新媒体矩阵,宣传中华优秀传统文化、革命文化、红色文化、社会主义先进文化,春风化雨、温润人心。上半年,发布各类文章1400余篇。截至2022年6月30日,“方志xx”新媒体矩阵关注人数33万人,阅读量4.91亿人次;xx省情网浏览量2.59亿人次,独立访客1939万名。与“学习强国”xx学习平台建立常态化协作关系,发布文章26篇。
(五)推进自身建设,建强方志队伍
地方志干部是地方志事业的组织者、推动者和实践者,是地方志事业高质量发展的骨干力量。办党组高度重视地方志干部队伍建设,20xx年2月14日,办党组提出以政治建设为首位、以支部建设为引领、以作风建设为重点、以方志事业为纽带,打造一支政治坚定、勤奋敬业、团结合作、廉洁高效、风清气正的方志队伍目标。积土成山、积水成渊、积善成德,经过4年多持续不断努力,这一目标已基本达成。一支讲政治、本领强、守纪律、作风好的地方志干部队伍正迈步在推进地方志事业高质量发展、助力治蜀兴x再上新台阶的新征程上。
一是政治大局意识牢固树立。办党组始终坚持把政治建设摆在首要位置,严肃党的政治纪律,坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义,坚决纠正有令不行、有禁不止,阳奉阴违等问题,推动“四个服从”落到实处。经过努力,全办党员干部讲政治、讲大局、讲服从蔚然成风。党员干部对办党组解放思想、转变观念、打开大门,打破“一本书”主义,做好“三个服务”的改革创新举措及编纂是手段、资政服务为民所用是目的的理念有了更加深刻的理解,服从安排、抓好落实的行动更加自觉;能够如实评价组织,如实评价领导和同事,如实评价单位的成绩和不足,公心至上、公道处世的行动更加自觉;遇事找理由、办事讲条件的现象逐渐消失,顾全大局、主动作为、攻坚克难的行动更加自觉;敷衍应付、拖而不办的现象逐渐消失,高效率落实、高质量办理、主动复命的行动更加自觉。
二是团结合作意识明显增强。上下同欲者胜,风雨同舟者兴,和衷共济者赢。办党组始终高度重视党员干部团结合作,坚持用科学的理论引导人,用宏伟的事业感召人,用共同的目标凝聚人,努力打造一支精诚团结的干部队伍。经过努力,全办党员干部团结协作意识、集体荣誉意识明显增强。党员干部们将讲团结、讲合作体现在贯彻办党组决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上,体现在日常言行上,自觉维护单位形象,积极为集体争创荣誉,为单位发展做贡献,推动全办工作水平不断提升。目前,全办开门办公养成习惯、面对面交流形成自觉、接待到访同志笑脸相迎热情周到、精心留言宣传推介地情文章形成常态。在大家共同努力下,地方志部门良好形象得以树立,地方志工作影响不断扩大,地方志事业发展加速推进。
三是干事创业本领有效提升。软肩膀挑不起硬担子。干事创业不仅需要政治过硬,也需要本领高强。办党组高度重视干部队伍能力建设,采取集中培训、以干带训、轮岗交流、下派锻炼等多种方式,推动党员干部不断提升理论素养、业务水平和实践能力。经过努力,党员干部的干事本领有效提升,主要体现在:第一,政治理论水平有效提升,在“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、读习语金句接力分享活动中,撰写出一批理论文章;第二,文字工作能力有效提升,撰写出一批高质量信息稿件、宣传文章;第三,业务工作能力有效提升,编纂出版的多项志鉴成果在全国全省获得奖项;第四,办事办会能力有效提升,成功举办x南片区地方志工作培训会议、“记录百年党史,感恩伟大时代”主题论坛、x北片区地方志工作会议等大型会议。
四是机关作风实现根本转变。优良的作风,是干事创业的过硬保证。办党组始终坚持作风建设永远在路上,鲜明“想干事是前提,能干事是基础,真干事是要求,干成事是目标,不出事是底线”的工作思路,激励干部敢于担当、善于作为,机关作风有了根本转变。重实干、重担当、重实绩的用人导向鲜明树立,一批优秀干部得到提拔、晋升,想干事、真干事、干实事、讲团结、讲奉献、讲正气的风气业已形成;中央八项规定精神堤坝不断巩固,巡视反馈问题切实整改;消极懈怠、敷衍应付问题逐步消除,标准不高、“过关思想”等问题逐渐得到纠正。通过大家共同努力,干部精神面貌焕然一新,机关风清气正政治生态正在形成。
人尽其才则百事可兴,人尽其力则泰山可移。能力作风的大转变,带来地方志事业的大发展。在办党组领导下,全体党员干部凝心聚力、攻坚克难,融入中心、服务中心,在一些人所谓的边缘化“冷部门”中发光发热,推动全办工作取得了一些历史性、开创性成果,将地方志事业推向舞台中央,得到省委省政府充分肯定,赢得社会公众充分认可与高度赞誉:圆满完成全省第二轮修志重大文化工程;《xx省志·x剧志》获省第十八次社会科学优秀成果奖二等奖,《汶x特大地震xx抗震救灾志》《大熊猫图志》(中英文双语版)《xx改革开放40周年大事记》《中华人民共和国70年xx大事记》4部志书获省第十九次社会科学优秀成果奖二等奖,《xx年鉴(20xx)》获评第七届全国地方志优秀成果(年鉴类)奖一等年鉴,《xx年鉴(20xx)》获评第八届全国地方志优秀成果(年鉴类)奖特等年鉴;《大熊猫志》出版被列为20xx年2月15日新华社《早知天下事》封面要闻,《大熊猫图志》出版被新华社、《人民日报(海外版)》、《环球时报(英文版)》及《澳洲新报》《柬华日报》等海外媒体广泛宣传报道,被法国国家历史自然博物馆收藏,今年即将在英国出版全英文版,面向全球发行。实施《巴蜀史志》改版扩容提质行动,登上xx期刊界新台阶:推出庆祝中华人民共和国成立70周年特刊、纪念改革开放40周年专刊、纪念大熊猫科学发现150周年专刊、抗击新冠肺炎疫情专刊、xx历史名人专刊、脱贫攻坚特刊、聚焦三星堆专刊等系列专刊特刊,经中国期刊协会评选,《巴蜀史志》2次3期入选北京国际图书博览会中国精品期刊展;聚焦三星堆专刊正在申报“中华学术外译选题”,由西华大学外国语学院翻译团队组织翻译,拟面向海外推介;我办在全省期刊协会召开的年会上交流办刊经验。适应现代传媒发展形势,强化互联网思维,建设“方志xx”新媒体矩阵并获得巨大成功,为扩大地方志影响作出了突出贡献:20xx年,“方志xx”官方电台荣登国内知名音频分享平台喜马拉雅“20xx政务音频巅峰榜”,音频节目《舌尖上的xx》被评为全国政务专辑人气类前十名;20xx年,“方志xx”澎湃号获“澎湃新闻·文旅传播榜”第三名、x观号获评20xx年度优质政务类“x观号”;20xx年,“方志xx”澎湃号获评20xx年度“优秀澎湃政务号”、封面号获评20xx年度“优质政务封面号”。突出党建引领取得优异成绩:办党组被评为20xx-20xx年度省直机关“四好一强”先进班子,我办获评20xx年度、20xx年度省直机关理论学习中心组学习先进单位;省领导xx、xx,省老领导xxx等对我办工作作出肯定批示或给予高度肯定,中国社会科学院副院长、中国地方志指导小组常务副组长xx 20xx、2022年连续2年对我省地方志工作作出肯定批示。今年2月7日,时任省委书记xxx到我办调研慰问,对我办及全省地方志工作给予充分肯定。在大家共同努力下,地方志工作的分量、地位、影响发生了深刻而巨大的变化。
半年总结会发言篇五
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:
下午好!
20xx年,在xx产业基地,在xx创园区,在各个交付调试现场,都满满承载了我们的汗水和欢笑。在这辞旧迎新的时刻,我为同事们所创造的社会价值感到自豪:比如,加油站加的石油可能就是我们的设备开采的,路上跑的汽车的部件可能就是我们的设备制造的,家里用的天然气可能就是我们的设备转运的;我还为同事们迎难而上的勇气感到自豪:这一年,我们的模具产品依然在激烈竞争中销往国际市场。
20xx年,是公司“换挡、提质、增速”的一年,科技主导产业、政府资助、协作生产等多方面创造了经济增长点和利润点,公司全面完成年度经济目标。合同 、收款、收入、利润等经济指标均实现25%以上增长,这一年,成为公司实现全新发展的标志。
一年来,公司产业结构发生根本性变化,形成智能制造装备、lng清洁能源装备、油气勘探装备等科技产业发展新格局,实现向技术创新型企业快速转变。科技产业发展能力进一步增强,公司经营质量全面提升,为走上发展快车道打下了经济基础。尽管,我们取得的成绩离目标还有距离,但我们一直在攀登,即使没有登顶,也很光荣,也无愧无悔,毕竟我们摆脱沼泽、走过泥泞,站在了山坡上。
20xx年,我们在攀登的道路上披荆斩棘,以更加务实的作风,整合资源,聚焦主业,尤其贯彻“大发展需要大格局”的思路,以战略规划引领科技产业发展布局,取得明显成效。
智能装备产业合同同比增长52.54%。工业机器人方向在铸造、锻造、机加等领域均取得突破进展,在汽车零部件行业逐步做强;lng装备在持续增长基础上,智慧库区新方向首签1500万元订单,新开发项目获国家科技部和集团公司立项资助,lng产业逐步集聚了做大格局的条件,将成为公司发展的重要支撑。
20xx年,公司科技创新工作取得硕果,多项处于国内领先地位乃至国际先进水平的成果,将有力提升核心竞争力与盈利水平。“过钻杆测井”国际合作项目通过国家科技部验收,“海洋平台钻具自动化”项目通过xx局验收并考核优秀;这一年,我们获得集团公司科技进步二等奖一项,所科技进步一等奖一项、二等奖两项、三等奖一项,获得七一六所科技创新优秀团队二等奖一个、三等奖一个,取得了前所未有的成绩,在所内名列前茅!
过去的一年,同事们辛勤付出,取得了一个又一个喜人的成绩。很多人不怕苦、不怕累,将工作的每一份责任转化为默默的奉献。今天,我们还有36位同事在外奔忙难以回来团聚。一年来,面对市场需求,工程师通宵加班;面对生产计划,一线技工不分节假日连续奋战;面对客户要求,销售主管马不停蹄;面对市场变化,管理层昼夜思虑。一年来,模具产业尽管人手紧张,但通过想方设法提高生产效率,圆满完成了生产任务;机电设备事业部,通过严谨的质量工艺体系建设和凝聚团队力量,快速形成了协作生产能力,为公司新增收入2000余万元。一年来,太多的拼搏让我们感动!在此利用这个机会,我代表公司经营层,向大家一年以来的辛苦工作,表达深深的敬意和由衷的感谢!也请大家注意劳逸结合,充分利用业余时间把身体练得棒棒的,期待公司球场上出现更多矫健的身影!
20xx年,公司修订了单项奖政策,加大对年度优秀团队和先进个人的奖励力度,全面鼓励创优争先。公司各个岗位,从市场销售到技术研发,从职能管理到生产一线,不论学历、职务,只要做到优秀,都有机会获得肯定。当然,我们的努力不是完全可以用钱来衡量的,更重要的是我们的努力要能够感动自己,“努力到无能为力,拼搏到感动自己”才是一种境界,其实我们每个人都有自己优秀的一面,即使有困难,低头赌气,不如抬头争气,多年以后,我们不会为今天没有尽力而后悔!
过去的一年,公司充分重视干部队伍与人才团队建设。新提拔1名“85后”任职公司中层、4名“85后”任职部门负责人。公司特别为工作三年内的年轻人设立优秀新员工奖,激励他们奋发有为,希望他们早日成为我们事业的中流砥柱,希望我们经营层能够后继有人。年轻人的优秀尤其让我感到欣喜,更促使我带领经营层将工作做得更好,当我们离开这个岗位的那一天,起码要给大家留个念想。
20xx年,还留给我们很多的反思和思考。面对当前信息化、智能化技术的日新月异,需要我们不断在学习中丰富自己;面对市场竞争的日趋激烈,需要我们迈开腿走国际化道路。
同事们、朋友们!
回顾过去的时刻,也是展望未来的时刻。前进的道路不可能全是坦途,但没有比人更高的山,没有比脚更长的路。有所领导和相关部门的大力支持,有大家的众志成城、齐心协力,我们一定能走好新时代的新征程。
20xx年,我们将至少实现25%的经济增长,各产业方向实现均衡发展,让大家都能过上好日子!
20xx年,我们将强化国际市场开拓,“xx疏导不了xx”,国际市场才是我们更广阔的天地!
这些,都需要我们大家庭中的每一位成员,具有更大的胸怀和更开放的心态,风雨同行,共筑未来!
既然是一个大家庭,各种各样的人才、各种各样的性格和脾气都有,但聚在一起,就是很大的缘分,有时候即使吵架也是一种缘分,只要我们相互包容,相互沟通,前行的路上相互扶持,我们一定会是幸福的一家!
今天的年会,是一场最好的安排!也预示着我们今后在一起的时光会是最好的安排!感谢组委会和全体演职人员的辛勤付出,感谢xx导演的热情相助!祝本次年会圆满成功!
最后,在新春佳节即将到来之际,给大家拜个早年!祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!
半年总结会发言篇六
发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作,下面是总经理年终总结会讲话稿,请参考!
总经理年终总结会讲话稿
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了xx.。
回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!
谢谢大家!
1.年终总结会领导讲话稿
2.教师总结会讲话稿
3.保卫科年终工作总结会议讲话稿
4.街道年终总结会讲话稿
5.幼儿园年终总结会园长讲话稿
6.终总结会讲话稿
7.商会开业总经理讲话稿
8.学校期末总结会讲话稿
9.军训总结会的讲话稿
10.军训总结会上的讲话稿
半年总结会发言篇七
发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作,下面是总经理年终总结会讲话稿,请参考!
总经理年终总结会讲话稿
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了xx.。
回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!
谢谢大家!
1.年终总结会领导讲话稿
2.教师总结会讲话稿
3.保卫科年终工作总结会议讲话稿
4.街道年终总结会讲话稿
5.幼儿园年终总结会园长讲话稿
6.2017年终总结会讲话稿
7.商会开业总经理讲话稿
8.学校期末总结会讲话稿
9.军训总结会的讲话稿
10.军训总结会上的讲话稿
半年总结会发言篇八
同事们,上面已经表彰了本月的先进工作者,下面我想结合酒店的实际情况给大家提几个要求:
一、时刻把工作责任心放在心上
我们每天都在工作,工作责任心是做好一切工作的前提,所谓工作责任心,就是时刻把工作放在心上,有强烈的职责意识和压力感,有追求最好结果的自我驱动力(完美主义者),勇于对不良结果承担责任并善于修正自己的错误。
强烈的职责意识和压力感来自于对工作本身的深刻认识,工作的含义有三点:即工作职责、工作关系和工作结果,其中工作职责是核心,在工作中,职位有高有低,但共同的东西只有一个,那就是责任,大家为实现同一个目标而奋斗,就要一级对一级负责,下级分担上级的工作压力,对上级负责,有了责任感,才能处理好上下级、内外部复杂的工作关系,才能尽职尽责地追求好的工作结果,相反,没有责任意识,没有工作压力感,缺乏凡事追求好的结果的认真态度,不该发生的事情也会随之发生。
怎样才能增强工作责任心呢?有人曾通俗地说“责任就是没事找事(追求完美的过程),把别人的事当成自己的事(除个人私事以外的事),自己的事不当事”。
我们追求的目标是:让酒店品牌化、连锁化、持续化发展,我们的决心从未动摇过。也许在有些人看来,日复一日地重复工作,很累也很单调,就像喝水一样平淡,但我们认为:一件平凡的事(如打球)如果能做到极致,那就是伟大、就是不简单、就是事业。要把平凡的事情做到极致,这需要时间、需要毅力、需要坚韧不拔的志气。
我们只有有了事业心,才能由此生发出使命感和责任心,才能积极主动的自我加压,争取多做一点、做细一点、做好一点,承担起更多的责任,做到没事找事。如果仅仅靠外力推动,把工作压力当负担、当痛苦,能不做就不做、能少做就少做,出现问题找理由、推卸责任,那么我们理想的实现就会遥遥无期。
在工作中,责任心的首要表现为敬业精神,“敬”即“谨慎、严肃、尊重、不怠慢”,敬业就是专心致志做事,把任何一点进步都看做成功、有成就感,那样你的精神状态才能不一样,如果只是把工作看成给别人干活、看成出力挣钱,久而久之就会感到乏味,就会懒散、疲沓、不认真、不负责。
有了敬业精神,就会“把别人的事当成自己的事”尽心尽力去做,不遗余力、全身心投入、坚韧不拔。在我们酒店,所谓别人的事就是除了个人私事以外的所有工作上的事,包括顾客上的事、上级交办的事、下级和同事需要帮助的事以及酒店外部与我们有联系的事。就一般人而言,对自己事情的关注程度往往重于别人的事情(发火灾、打架),而且总是有心去做,所以“把别人的事情当成自己的事情去做”是一种境界的提升,是态度的转变,一旦真正把工作当成自己的事,一定能严肃对待,不会视之为儿戏,工作没完成、事情办不好就会寝食不安,只有具备这样心态的人才能称之为敬业精神,有了这个精神支柱,就能做的持久,就会有成就感。
“个人的事不当事”,也就是走出个人主义的`狭隘圈子,这也是培养和树立责任心的必要条件,每个人的职责是一种组织行为,不是单纯的个人行为,作为酒店的一员,担当的是一份工作责任,进入工作状态后就必须区别于个人的生活状态,我们要做的就是把个人的想法、个人的事情和有碍于工作的个人习惯收敛起来(不能一心二用,绝对的讲老板已经买断了时间),做我们应做的事情,尽职尽责地工作,更有忘我精神。辩证地看问题,你越拿自己的事情不当事、知道取舍,舍得丢掉一些个人利益,才能得到你真正想要的东西(详细地论证),比如实现个人价值和成就自我。从这个意义上讲,对企业、对工作负责,就是对自己负责。
二、用成功的办法替代失败的理由
麦当劳箴言里特别提到赢家和输家的区别,是这样说的:赢家永远是答案的一部分,输家永远是问题的一部分;赢家永远有一个计划,输家永远有一个借口;赢家常说“让我来帮你做”,输家常说“那不是我的事”;赢家总是看到每个问题的答案,输家总是看到每个答案的问题;赢家常说“可能很困难,但希望很大”,输家常说“可能有希望,但困难重重”。
就目前情况看,凡是工作没做好,找借口的现象不是发生在个别人身上的问题,而是一个很普遍的现象,或者说找借口已经成了一种不好的习惯。布置的工作未完成不是人手不够忙不过来,就是下边的人能力太差;出现问题客观理由一大堆,个别的管理人员甚至到了无论上级说什么,没有一次不讲理由的地步,总之,不找点借口心理就不平衡。
这种习惯正在侵蚀着我们把每件事情都要做好的执行力。如果我们听之任之,酒店规定的服从、执行力、认真和用心做事的一系列准则就要大打折扣。有的管理人员甚至到了有令不行、有禁不止、各自为政的地步,其后果是:任务不能落实、问题不能整改、错误不能纠正,工作和服务效率、质量全面下滑,这势必造成管理混乱。对那些连别人的任何意见也听不进去的人,我们应严肃地告诫你,再不改掉这个坏毛病必定会成为企业发展中的绊脚石。
任何一件事情,无论是大是小,只要把它做得很好都可以叫做成功,反之就叫失败。追求成功的动机强烈,并且用心把每件事情都做的很好的人,我们称之为成功者,相反我们称之为失败者。成功者之所以成功,并非他们有得天独厚的条件总会一帆风顺,他们也会遇到这样那样的问题,但他们的特质是遇到困难总会想办法解决,出了差错不回避,总是从自身找原因,从错误中找到成功之路。而那些失败者,有的在做事之前就开始这也不行那也办不到,他们一开始就是失败的。事情没有做好不是积极寻找自己方面的原因,而是归因于客观条件或与之相关的其他人,这就叫作“成功者总是想办法,失败者总是找理由”。
那么,失败者为什么习惯找借口呢?
第一,是私心太重。他们虚荣心强,好争面子。因为好争面子,承认错误和失败就成了一件很为难的事情了,而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外还有个人利益问题,酒店有奖惩制度,出现错误要受批评不说,还要接受经济处罚。有了借口,也好减轻一点自己的责任,少受一点处罚。
第二,也是最主要的原因,就是缺乏责任心。一个有责任心的人考虑问题,做事情的出发点是对上级负责,对下级负责,对酒店负责,对顾客负责,并且力求把每件事情做好,一旦出现问题,出现错误,尤其是对他人或对酒店造成损害时,心里有一种负疚感,马上检讨自己并勇于去面对错误、承认错误、纠正错误,用实际行动来弥补因自己的错误造成的一切不良后果。而没有责任心的人,面对发生的差错和问题,不去主动找原因,而是找理由、找借口,根本不考虑给他人所带来的麻烦、造成的损害和产生的后果。
失败者经常使用的一句话就是“你听我说…”“情况是这样子的…”。他们讲的理由基本上都是在重复错误的过程,而不是在寻找错误产生的真正原因,对纠正错误毫无意义。上级只想看到好的结果,哪有时间听失败者讲理由!
我们说,在一个务实、严格、认真的管理环境中,一切借口都是非常脆弱的,只要较起真来,经过事实的严格查证,借口一击就破。
既然找借口阻碍了我们的成功,我们就必须向找借口的习惯挑战,破除这种习惯,大家都能把找理由变成找原因,用成功的办法代替失败的理由,那就会大不一样,我们的事情就会做的越来越好。
要改变一种习惯并不是一件容易的事情,最有效的办法就是努力克服自己找借口的想法,同时把“成功者能找出100个办法,失败者能找出100个理由”这样的格言牢记在自己的心中,久而久之,找借口的坏习惯就会退位,总是想办法的好习惯就会养成了。
三、成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱
在家事事有父母,这是人人都熟悉的一句话。一个人从呱呱落地到长大成人,在家里总会受到父母的百般呵护,这是一个人的家庭成长过程,因为有父母的关爱、帮助,什么事情都有个依靠,不必为衣食担忧;因为有父母这个第一任老师的启蒙、点化和指教,由无知到慢慢懂事逐渐成熟,不知不觉就长大了。
一个人到了青年时期就要走向社会开始工作,这是社会成长过程的开始,尽管我们一些人有了一定的知识水平,但是到了单位之后还有许多必要的实际本领和技能需要学习,何况一些人独立生活的能力还不是够强,这些方面都需要有人给予尽心帮助和扶持。即使一个人达到了一定的能力和水平,在向更高层级发展时,仍离不开上级的帮助和提携。也就是说,每个人在社会成长过程中都需要有个依靠,这个依靠具体说就是上级领导。许多家长常常会这样叮嘱自己的孩子,到了单位要依靠领导,他们相信:上级的信任、帮助和扶持是一个人在社会上顺利成长的必不可少的条件。
为此,我们提出几条新的理念准则:在家事事有父母,在店处处靠上级。成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱。
凝聚力效应主要表现在两个方面:一是形成合力,完成任务,创造显著业绩;二是把员工的心留住,形成一支长期稳定的骨干力量。
我们有的管理人员不懂得如何凝聚人气。他们的部门员工流动率相对较高,主要原因既不是待遇问题,也不是酒店管理太严的问题,而是上下级能否相互依赖和信任的关系问题。有的管理人员以个人好恶对待自己的下级,顺我者昌逆我者亡,看不顺眼的就借口炒下级的鱿鱼,时间不长下级又炒上级的鱿鱼。辞职的员工说,他们很少能得到上级的关爱和帮助,没有温暖感。也有的管理人员对新来的员工不培训不教育不关爱,新员工来了以后就直接上岗,自己不闻不问,员工面对新环境无所适从,出了问题上级一点不承担指导责任,结果新应聘的员工呆不了几天就辞职而去。
这说明,有些管理人员在他的下级眼里并不很值得信赖和依靠,下级对他缺乏足够的信心。作为上级,下级的进步有赖与上级的关心、帮助和扶持,上级对下级付出的越多,下级进步越快,你的工作就越有起色。我们要求每个管理人员都要深谙此道,都要学会关爱自己的下级,确实地担当起帮助、培养下级的责任。作为下级,要坚决执行上级的工作指令,悉心听取上级对工作上的批评和指正,把上级当成自己的良师益友,时刻保持和上级一致的工作方向,努力学习、刻苦钻研各项业务技能,和团队保持一致的步伐,不拖后腿、不掉队。(以上皆要先罗列反面的例子)
只有如此,团队才有凝聚力,才能实现团队和个人的双赢,才能成事。
四、弘扬正气,摒弃歪风
世上既然有阴阳、黑白、对错等等对立之分,说明这个世界本身就是处在一个斗争的矛盾之中,同时也说明,正气和歪风是两个会同时出现的产物。中医理论讲,在一个人的身体里面,当邪气压过正气则筋脉瘀堵不畅,人就会生病。在一个组织里面也是一样,当歪风压过正气,企业就要出问题,就要没落甚至走向灭亡。反观历史,当指鹿为马、听信奸言、宦官当政、垂帘听政的现象出现时,就意味着敲响了一个朝代灭亡的钟声。
我们酒店存在着那些歪风需要摒弃、哪些正气需要弘扬呢?
(一)虚伪的团结
1、团结是上工序为下工序着想的问题而不是只管自己痛快而不顾及他人的作法;
3、团结是相互批评共同提高的问题而不是你好我好大家好都止步不前的作法。
(二)不服从管理
1、宿舍的管理。
2、平时工作任务的安排。
(三)不明的奖惩
1、该奖的必须要奖,不能让英雄流汗、留血还流泪,天理不容。
2、该罚的必须要罚,不能让违规者不承担责任,何以对得起遵规守纪者,天理不容。
(四)事事讲回报
1、不是不报,而是在你最需要回报的时候给予回报。
2、“无心插柳柳成荫,有心栽花化不开”的道理。
(五)传播、怂恿、唆使不良
1、谴责此类人,你不愿意做的事情为什么让他人做。(己不欲,勿施人)
2、不能明辨是非者,你要擦亮眼睛。
(六)打压积极先进
1、我们拿钱来买积极先进。
2、说是非者必是非人。
(七)手足无情
1、冷漠,无助。
2、他们不是任劳任怨且毫无怨言。
(八)执行力不够
1、学习部队的作风。
2、永远记住,服从上级。
(九)畏惧歪风者
1、要敢于和歪风者作斗争,哪怕粉身碎骨。
2、要形成一种风气,歪风如过街老鼠,人人喊打!
半年总结会发言篇九
今天我们的全体职员齐聚在这树木丛生,百草丰茂,层峦叠嶂的西安祥峪森林公园,召开20xx上半年工作总结大会。
20xx年,中国的大事不断,喜事连连。咱们开发建设专刊在上半年也是硕果累累,成绩辉煌。时间如白马过隙,总结以前就是更好的为将来做好预备,今天,我们不仅要共谋开发建设专刊未来的发展规划,更重要的是对12年上半年在专刊的各项工作发展中做出卓越贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,请所有参会职员封闭移动电话。要求所有职员不要在会场随意走动,大声喧哗,或交头接耳。谢谢合作。
现在我公布20xx年上半年工作总结大会现在开始。首先先容到会领导:(我们再次用热烈的掌声感谢许志成书记)
下面我们进行大会第一项:有请0x年上半年工作报告。
在上半年的工作中,引进了很多新鲜的血液,他们走出校门,踏进社会,在短短时间内,就取得非常不错的成绩。
下面进行大会第二项:颁发12年上半年“新人奖”,请看大屏幕(请获奖员工致获奖感言。)
xxx的讲话让使我们看到了的新生气力,希看所有的新人能向学习,担当起刊的重任。
今年,在经济危机的影响下,各个行业都显示出疲软状态,在国家拉动内需,激刺经济的背景下,五月初,提出了“大干50天,我为做贡献”的口号。
为了表彰在大干50天期间,表现突出的员工,现进行大会第三项:颁发“贡献奖”。请看大屏幕。
有请获奖员工上台领奖。请大家用热烈的掌声有请颁奖嘉宾的发展离不开大家的努力,员工们的干劲,让我们的事业更有前途。责任是我们的使命,业绩是我们的脉博。大家的拼博,使我们专刊业绩一天比一天强。
下面进行大会第四项:有请上半年综合业绩最激动人心的时刻到了,(请获奖者致获奖感言。)
太历害了,我们佩服二位员工的工作成绩,他们的成就带给我们很大的震撼。
大会第五项:
现在我公布012年上半年工作总结大会圆满结束。
半年总结会发言篇十
尊敬的各位领导、各位同行:
大家好!
首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。
xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司xx御舜设计分公司。
公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。
关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:
第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。
公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。
第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。
运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低成本,节约用料,用更少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。
第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。
公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。
下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。
一、市场无序竞争,企业挂靠严重。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。
二、人才、施工队伍紧缺。
设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。
三、工程定额标准滞后。
发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。
针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。
第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。
人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。
第二,坚持工厂化生产、装配化施工。
工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。
第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。
希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。
以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:
1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。
2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。
总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。
半年总结会发言篇十一
半年工作总结会(范文)其实我有信心,关键是这是一个展示自己的机会,成功失败不重要,重要的是我竭尽全力了。当然我必须扭亏为盈,我必须从现在开始要学会做“生意”,学会赚钱了,而不是以前的单纯管理,而这一直是我的弱项,我必须补上这一课。
今天宣布完后,我和原来各部门的经理谈话,明显有不服的,有制造难题的,呵呵,我还有些拉不下脸来,但我必须学会角色转换,这也是老总跟我说的话:一是要有市场观念,二是要海纳百川,三是要信任团队,信任同事,四是要团结协作。好多事还没有头绪,但我想我最关键的是要调整好心态,然后再行动!
明天还要继续和员工谈话,然后最后确定岗位,人员,职责及要求,完善新增工序和岗位的工作流程和岗位之间的传递流程及相应的管理制度,然后做好计划,一步步实施,这方面也许最难做的是取得所有人的信任和信赖,总之管理是一门学问,活到老学到老吧!
只是我要开始忙了,要多久也无从知晓,就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧,我相信我会常常想起他,永远!
就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧,我相信我会常常想起他,永远!.我相信!
终于看到你工作上没有压力了!
其实,这个世界对我们最大的挑战是它与我们灵魂的冲突!再忙,也别忘了诗歌..祝福阿络!
有挑战就是好事情.努力!
勇于挑战,祝你成功!
老杨祝你成功哦!你一定可以的.!
下属见你笑脸的要培养~~见你掏心窝的重用!感觉说不清楚的,对你态度暧昧的,手段狠点,根除!
好好干支持
注意休息,还有那份作业要交啊
嗯,把心爱的诗歌暂时放到一边吧,去另一个平台展示下自己,我会怀着骄傲的目光注视着阿络!不过在忙碌时,也别忘了要时时放松下自己,张弛有序,方能随心所欲!我深信,在各个层面,阿络始终都是优秀的!
周末愉快~~
回复秦宫阳:宫阳好,周末愉快!
回复梦中人手记:谢谢梦兄,相信任何时候你都是我最温暖的朋友!
回复舒放:是舒放老师布置的作业,我一直做心里想着呢,呵呵!
半年总结会发言篇十二
今天我们在这里欢聚一堂,召开“公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,…今天我们在这里欢聚一堂,召开“20公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常
今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议第一项议程正式开始!
接下来进入会议的第二个议程:
掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。
使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的`信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
半年总结会发言篇十三
各位尊敬的老同志:
今天,我们把各位请来,在这里举行座谈会,主要是对大家即将离退休休养表示欢送。
记得有人说过:童年是一幅画,少年是一个梦,青年是一首诗,中年是一篇散文,老年是一部哲学。由此,我衷心地祝贺各位老同志步入了哲学家的.行列,并表示真诚的敬意!
在过去的岁月中,各位老同志为了我们学校的建设,呕心沥血,任劳任怨,洒下来辛勤的汗水,做出了无私的奉献。从你们身上,我们学到了“不要人夸颜色好,只留清气满乾坤”的高尚品格;学到了“为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔”的敬业精神;学到了“精诚所至,金石为开”的待人哲学;学到了“契机而运,拙法成巧”的处事艺术。我们为有你们这样的老同志而感到自豪!
在党和政府的关怀下,各位因为年老而即将光荣地离开自己的工作岗位,但年老不仅仅意味年纪大,更不等于老朽无为。其实,年老更意味着经验和智慧、彻悟和超脱;更意味着人情练达和世事洞明。只要老骥志在千里,总是夕阳无限好!我坚信:在全体在职人员的勤奋开拓和努力进取,有各位老同志的支持,我们学校的明天一定更加辉煌!
最后,由衷地祝福各位老同志身体健康,心情愉快,福如东海,寿比南山;祝愿城居者“心远地自偏”,乡居者“悠然见南山”!
谢谢大家!谢谢!
半年总结会发言篇十四
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
很感谢大家给了深外一个在这里和大家分享的机会。我的发言标题是“教育为学生的终身幸福奠基。”
“培养什么人,怎样培养人”,是教育的永恒主题。党的十八大报告指出:教育的根本任务在于立德树人。这里,我想先与各位分享深外两位校友的故事。第一位校友是朱冠臻同学,他以“国宴哥”的身份红遍网络,在去年举行的apec领导人会议的欢迎晚宴中,他是唯一接到x夫妇邀请函参加国宴的学生代表。他是我校x届被保送到外交学院学生。在高中阶段,朱冠臻同学就热心公益事业。正式会议前就开始担任apec第三次高官会会务服务组组长,就在国宴上,他还以志愿者的身份现场帮助外宾翻译。第二位校友是保送到清华大学的禹岚馨同学,怀着对母校深深的热爱,作为x年“深外人”,她以母校、以自己的好朋友们为原型创作拍摄了电影《风起梧桐》,并在院线上映,取得了积极的社会反响:深外的学生了不起!
两位校友都是在深圳素质教育环境下成长起来的代表,也正是深外一直致力于培养“民族心灵与国际视野兼具、人文情怀与科学素养相融、创新意识与实践能力相长的国际化高素质人才”的结果,为实现培养目标,学校率先提出并践行“四校建设”的顶层设计目标。
第一,打造“素质教育的示范校”,学校提出培养“两敬、两高”(敬畏法律、敬重自然,做高尚人、高雅人)深外人的德育目标。x年紧紧围绕市教育局提出的八大素养提升行动全面开展工作。举办首届美食文化节,开展“舌尖上的中国”活动,人人学做民族风味菜,开展“舌尖上的世界”活动,人人学做西餐。创新开展运动会开幕式入场式,开展“最炫民族风”、“最炫国际风”主题入场式,热闹的操场,像是一个民族文化、世界文化场。学校将举办辩论节等系列活动,培养学生的综合素养。
第二,打造“外国语学校的名牌校”,学校以外语学科为龙头,全面加强课程建设,从初一开始创新开设6个外语语种,各个学科通过校本课程开发与教材编写,通过探索人才培养的新模式,走在了全国外国语学校的前列,全力打造外国语学校的名牌校。
第三,打造“民主管理的样板校”,学校全面推进现代学校制度建设,除传承学校优良传统外,创新学校管理模式,通过学校教育议事团、校友议事团、学生校长小助理、校长与学生午餐会、无津贴行政干部等途径,进一步推进学校民主管理。
第四,打造“教育国际化的先锋校”,学校先行先试,沿着“外语教学-跨文化理解教育-国际化意识和行动”的路径,通过渗透国际教育理念,构建国际课程体系,探索国际人才培养模式,为学生搭建“国内高考、保送特招、出国留学”为主渠道的“成才立交桥”。
x年,为全面落实教育改革要求,我们各兄弟学校、各位同仁其实都是蛮拼的。深外也不例外,即使在x年高考取得了重点率接近90%的优异成绩,但我们绝不满足于此。我们致力于培养有理想抱负与求真务实的人,我们致力于培养人格与智慧完美统一的人,我们致力于把学生培养成终身幸福的人,我们致力于把学生培养成为炎黄子孙实现中国梦的民族脊梁。
x年,教育改革之路任重而道远,“惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。”我们将与各兄弟学校一道,在市教育局的统领下,在新一轮的改革浪潮中,做有使命感的教育领跑者。
半年总结会发言篇十五
同志们,我们所从事的政府法制工作纷繁复杂、千头万绪,干好这项事关全省经济社会发展的工作很不容易。当下,我们既要增强责任感和紧迫感,还要努力提高工作效率。提高工作效率不仅是工作对我们的要求,更是我们实现自身价值的重要途径。下面,我提几点要求。
一要热爱本职工作。一个人来到社会上,就要承担社会责任,就要有一定的社会定位。既然我们定位于政府法制工作,就要热爱这项工作。不热爱本职工作,就不会有激情,就不会有责任心,也就做不好工作。建议大家看看《你在为谁工作》这本书,里面有一段话讲得好:“工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力,我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会,以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。”这是从个人价值实现的角度来谈对工作的热爱,同志们也应多作一些思考。我们每个人都要热爱自己的本职工作,通过工作对社会做出贡献,承担自己的社会责任,同时,创造自身价值,在工作中寻找生活的乐趣和生命的意义。
二要保持良好的精神状态。政府法制工作是一项清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得过且过,这些不良倾向都会损害我们的事业。做好政府法制工作,需要我们有干事业的激情,始终保持饱满的精神状态和积极向上的工作态度。我们要调整好自己的心态,要把做好本职工作作为一种追求,作为一种享受。辛苦、奉献、牺牲,都是追求目的过程中必须付出的。正是因为作了这些付出,达到目的后才会有成就感、自豪感、幸福感。
三要认真负责地工作。政府法制工作事关全省发展大局,我们从事的每一项工作,哪怕一个汉、一个标点符号,都有可能会涉及全省x万人的切身利益。首先,我们要在思想上认识到位。充分认识到这份工作的重要性和不可或缺性,要认认真真、克服一切困难完成领导交办的工作任务,让领导能够放心。其次,要提高自身素质。这个我已经强调过多次,大家也在积极地做。现在最主要的是尽快提高我们干部谋划工作、综合协调的能力。第三,要给自己把关。对工作负责,对自己负责。法制办的多数工作都有一套流程,我们每个人要树立这样一个意识:我就是这项工作的最后一道关口。自己经办的工作在出手之前自己一定要严格把关,要符合工作要求,尽量不把问题材料上交给领导。
四要注意工作策略。做同一件事,同样的努力,有的人会很顺利,有的人要走弯路;有的人事半功倍,有的人事倍功半。差距在于,工作策略不同。首先,要认准正确的工作方向。工作方向是一切工作的源头和指导,一旦选错了工作方向,工作效率将无从谈起,会走弯路,甚至会带来损失。在工作之前,我们一定要慎重选择、正确辨认。其次,选择最优的工作方法。政府法制工作解决的都是经济社会发展中遇到的新问题、难点问题,没有现成的解决套路。我们要创新思维方式,认真思考什么是解决问题的最优方法,找到最优的方法就能大大提高我们的工作效率。第三,要加强协同配合。政府法制工作是一项系统工程,单靠哪一个人或哪一个处室单打独斗都无法完成。我们要加强团结协作、密切配合。同时,还要加强与外界的沟通、联络和配合。只有这样,我们的工作才能有凝聚力、战斗力。
同志们,下半年的工作任务还很重,我们要在省委、省政府的正确领导下,在上半年工作取得显着成效的基础上,发扬成绩,再接再厉,进一步振奋精神,团结拼搏,以敢于争先、勇创一流的进取精神和求真务实、真抓实干、雷厉风行的工作作风,确保圆满完成全年各项工作任务。
半年总结会发言篇十六
各位同仁:上午好!
今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。
尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。
同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难。
只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结
首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成
前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据:
b、1-6月亏损门店情况
其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。
除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。
很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长。
上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。
同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。
从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员。
这种艰苦奋斗、寄勤于乐的`工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。
虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。
同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:
该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。
比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。
我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。
当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。
企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。
公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。
在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。
b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质
装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。
很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖。
门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。
由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。
管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。
刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、 完善商品体系 转变盈利模式
(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。
首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石
(1)、改善员工工作生活条件
要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。
俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。
这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。
b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。
c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步
人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。
同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。
让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统
年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。
现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。
绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。
在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。
同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。
万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。
20xx年7月6日
各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家新年愉快!身体健康!万事如意!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。
首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。
这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。
二是健全了人事资料,各类报表及总结。
三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。
对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。
当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。
在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。
二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。
三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。
工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。
把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!
半年总结会发言篇十七
各位父老乡亲: 大家上午好!
光阴似箭,日月如梭。一转眼,我到x驻村已三年时间了。在此期间,我在市公安局党委副书记、常务副局长、x村党支部“第一书记”龚x的坚强领导和付集村全体党员干部群众的大力支持下,扎实开展了“百名局长当支书”,洁万家、惠万民、村村通等三轮新“三万”活动,完成了结对扶贫和新农村建设任务。今年5月30日即将离开驻村,返回原单位工作。在此,我对大家三年来给予我的支持和帮助,表示衷心感谢!借这次年度总结表彰的机会,作为驻村工作组长,我代表驻村单位讲三个方面的内容:一是向大家报告市公安局和本人三年来的工作情况;二是谈谈本人驻村以来的工作体会;三是向大家提几点新年寄语。
一、向大家报告市公安局和本人三年来的工作情况。
自x年3月以来,市公安局坚持每年依据“村两委”、村民、党员代表的意见,持续不断投入援建资金帮助驻村办实事。三年来,协调争取援建驻村资金达x万元,共为驻村办实事10大件。其中援建付集村党员群众服务中心资金达125万元(前面3栋房屋x万元,后面四合院x万元);农村水利基础设施建设资金22.5万元(雅店泵站及1200米u型渠20万元,惠民一、二号机井2.5万元);村部阵地配套建设资金6.5万元(健身娱乐场1万元、村部茶花、冬青、紫薇园及后院绿化2万元,公开栏、上墙制度、门牌x万元,村部防护墩、减速板1.5万元),争取村卫生室建设资金5万元以及各方面援建资金3万元,新建网格化管理服务站x万元,看望慰问老党员、老干部、空巢老人、残疾人、困难户等弱势群体4万元。
就本人而言,三年来,大的方面,我主要做了以下十个方面的工作:一是完成每年龚局长交办的以上实事和市委市政府下达给驻村工作组的各项任务。如时值酷暑炎热,我曾一连三天坚守在工地,带领村民义务投工拆除村部3栋旧房屋,为付集村党员群众服务中心新建腾地基;与低保户一道捡石块,平整村部空地,按照园艺师的要求抢在雨天前一天将苗圃整理好,兴建茶花、冬青、紫薇园,打造园林式的村部;组织受益农户义务投工夯实u型渠基础,确保工程质量等。二是争取内外单位支持驻村新农村建设。争取市公安局内援,28名县级干部和8名“爱心爸妈”每年定期走访慰问老党员、空巢老人、困难户、留守儿童等弱势困难群体,送温暖、送关怀、送法律;争取外援,请市(区、镇)农业、水利、交通、林业部门支持驻村发展,送政策、送技术、送资金。三是组织村两委班子和部分村民走出去学习借鉴外地经验。先后学习了沙洋县官垱镇王坪村环境卫生整治,x区龙泉南门、千佛洞社区党组织制度建设,彭墩村迁村腾地、千人社区建设和发展生态休闲观光农业等方面的经验。通过学习借鉴,内化吸收,提高攻坚克难和解决现实问题的能力和水平。如带领驻村优秀党员和村干部一道义务清扫辖区两条公路两旁垃圾,拆除村集镇乱搭乱建的违章建筑,对村集镇22户居民环境卫生进行检查贴清洁贴等。四是定期对种养殖大户、返乡经济能人和在外成功人士走访,征询良策良方,为村两委发展集体经济和个体经济献计献策,不断提高产业发展规模和水平。如与市局机关民警一道帮助葡萄专业合作社社员周道兵平整基地、找专家,跑技术,增强村民发家致富的信心等等。五是帮助“村两委”主持召开各类会议,贯彻学习落实十八大以来党的一系列路线方针和政策,各项党务、村务以及三轮新“三万”活动等,确保各项活动生根开花,开花结果。如参与开展村两委第九届换届选举和开展党的群众路线教育实践活动等。六是定期了解村集体资源、资产、资金等“三资”运行情况,帮助村两委当家理财,盘活资源,壮大集体经济。如市公安局驻村后,帮助新建村饮食服务中心和卫生室,招商引资租赁,每年为集体经济创收近6万元(其中凯强建材厂8000-1万元)。七是每季度上一次党课,每半年组织召开一次全体党员学习教育培训和村两委班子成员述职会,不断提高党员队伍素质和班子的战斗力与凝聚力。八是帮助村两委出谋划策,凝心聚力,建设“五建合一、民生六心”新付集。九是指导“村两委”每年制定年度工作计划,并协助组织推进落实;十是指导村治调委员会开展入户讲法,防骗、防盗、防火等安全防范教育等活动,参与戴x义务巡防队巡逻等工作,保付集一方平安等等。
二、谈谈本人驻村以来的工作体会。
驻村伊始,一方面我坚持把驻村当家,把村民当亲人,与驻村干群做贴心朋友,打成一片,争做一名深受驻村干群欢迎的荣誉村民;另一方面坚持身入心入,开动脑子,勤向龚局长请示汇报要点子,善与村两委班子协商沟通拿法子,协助村“两委”理清思路定规划找出路子,切实做到到位不越位,参与不干预,帮办不包办、帮忙不添乱,虚心向农民朋友学习,上接“天线”找项目,项目带动促发展;下连“地气”聚民心,心心相连惠民生。一方面我通过以自身的形象正、作风实来影响和带领全村群众致富奔小康、建设美丽家园,促进村风民风的转变;另一方面坚持每季度给全村党员上党课,每年开展评先表模活动,树立典型,弘扬正气。三年中,我带领村两委开展了一系列活动。x年“七一”前夕,帮助村两委在所辖付李旅游公路设立党员先锋路,树立了8块践诺牌,公布服务电话,24小时服务村民和游客;x年度对评选出的8家“十星级文明户”和1名“优秀好婆媳”在年度总结大会上给予了表彰奖励;x年度表彰了1户家庭和4名个人为全村环境卫生整治先进户、模范媳妇、致富带头人、优秀信息员和热爱集体先进个人。今天,我们又集中表彰了x年度全村模范干部、模范党员、模范信息员、产业致富带头人和十星级文明户,并以高规格超常规的方式对4名个人和2户家庭给予精神和物质奖励。通过一以贯之地弘扬新风正气,教育引导全村村民,不断提升思想觉悟,增强党员和干部队伍的凝聚力和战斗力。
三年来,通过警民携手,共创共建,村部面貌焕然一新,全村村民的思想觉悟也发生了翻天覆地的变化。在我驻村期间,村民们纷纷以义务劳动、遵纪守法、捐款、捐树等不同的方式回应公安局的帮扶之举,积极投身到新付集建设中来。如被评选出来的8名优秀党员随叫随到,多次参加村集体义务劳动、义务巡逻和管理村部花卉苗木等,充分发挥了先锋模范带头作用;近200名村民踊跃参加拆除旧村部的劳动,为村党员群众活动中心的建设贡献了自己的绵薄之力;3名货运司机主动向驻村工作组承认错误,将以前毁坏的村组公路护墩修复好,以实际行动表明了今后遵纪守法的决心;在外成功人士捐赠桂花树140棵、现金达20余万元,为建设新付集添砖加瓦。这样的感人事例还有很多很多,在此不一一列举,但都会长存我心中。
三年的驻村磨练,我虽然常泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背,但从不觉得苦和累,从未后悔。因为我从朴实的付集村父老乡亲们身上收获了精神财富和力量。在这里,有我最敬重的老书记黄永国x,他年长资格老,但从不倚老卖老。三年的接触了解,发现他的身上有不少闪光点:他学习进取精神强、无私奉献精神强、率先垂范精神强、集体主义精神强,他的“四强”事迹被荆门电视台和漳河新区宣传部给予了全面报道。在这里,还有我最佩服的致富领头雁周道兵x,他勤劳善良人缘好,敢想敢创思路清,外学内研不松劲,致富路上永不停;在这里,还有我最感动的人,他们是十星级文明户、热爱集体先进个人、“优秀好婆媳”等三年来被评选出来的11户模范家庭和9名先进个人;在这里,还有我最感激的人,他们是开拓进取的第八届和继往开来的第九届村两委班子成员以及全体信息员、村民代表和全体党员,是你们与我们驻村工作组的精诚团结,紧密合作,才创造出今天付集村辉煌的成绩;在这里,还有我最值得珍藏的x户x名包容好客、勤劳善良、朴实无华的全体父老乡亲,你们识大体,顾大局,爱集体,乐奉献,都是我可亲可敬可爱的人!
历数三年驻村事,多少波澜在心头。在驻村期间,我留下了此生最大的两个遗憾:一个遗憾是因各方面原因,付集村的经济发展规划迟迟不能定夺,没能像京河村那样,大手笔发展葡萄、太空莲、大樱桃等产业,带动集体和个人驶入致富的快车道,没能让大家更多享受到富裕、富足的生活,这个遗憾只好留给我的继任者;还有一个遗憾是驻村期间,因工作在急,不便请假,老父亲突发脑梗,没能及时施救,贻误病情而离世。但我也体验到了收获的喜悦,一方面,市公安局驻村工作组先后被省委、省政府授予“全省‘万名干部进万村进万家洁万家活动’先进工作组”、“全省‘万民干部进万村惠万民”活动’先进工作组”。付集村党支部也由三类一跃蝉联“全市红旗党支部”,先后获得“全市卫生村”和“全省社会管理综合治理先进集体”等殊荣。另一方面,大家认可我,视我如亲人。每逢佳节,我都会收到众多村民的祝福短信。x年初,付集村干部、党员和村民代表自发地前往市委组织部和市公安局送锦旗,表达感激之情。x年,雅店泵站及1200米u型渠发挥作用,解决了5、6、8组及谢花桥、陈井村103户农户以往在此抽水“跑冒滴漏”严重的问题;新掘的两口深水井,解决了7组27户家庭人畜饮水困难和部分农户的农田灌溉问题。x年9月底,部分农户喜获丰收后,拟策划到市公安局送锦旗和感谢信,被我婉言谢绝。这一些深情厚谊我都会一一珍藏心底。
三、向大家提几点新年寄语。
我的新年寄语简短概括为“六要六不要”。前四条是提给全体村民的;后两条是提给村两委班子成员的,并以此和大家共勉。
一是要团结邻里,不要水火不容。要深知,“远亲赶不上近邻”和“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”的道理。要做到邻里团结并不难,主要应注意三个方面:第一,主动关心、帮助邻居。在与邻居相处中,要把困难留给自己,把方便让给别人,那种“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的处世之道,是不符合社会主义邻里道德要求的;第二,相互谅解,礼让待邻。邻里之间在日常生活中发生一些磨擦和矛盾是难免的,要调节这些矛盾就要互谅互让,无理要认错,有理要让人,那种蛮横无礼、各不相让的态度是不对的;第三,为邻居着想,不干扰邻居的正常生活。在日常生活中许多家庭琐事往往和左邻右舍相联系,这就要以邻为友,处处为邻居着想。特别是不能搬弄是非,切实做到“好话两头传,恶话两头瞒”。
二是要遵纪守法,不要酒后驾车。要深知,“法网恢恢,疏而不漏”和“侥幸心理最后必酿后果”的道理。法律规定:醉酒驾驶营运机动车的,由公安机关交通管理部门约束至酒醒,吊销机动车驾驶证,依法追究刑事责任;十年内不得重新取得机动车驾驶证,重新取得机动车驾驶证后,不得驾驶营运机动车。发生重大交通事故,构成犯罪的,依法追究刑事责任,并由公安机关交通管理部门吊销机动车驾驶证,终生不得重新取得机动车驾驶证。除了重点强调不要酒驾外,还不得搞“黄”、“赌”、“毒”,参与封建迷信活动和邪教组织。
三是要勤劳致富,不要偷摸受骗。要深知,“不看盗贼吃肉,要看盗贼受罪”和“天上不会掉馅饼”的道理。靠违法获得的不义之财,一旦被公安机关查获,均是要“吃铁吐铜”的,不仅要退赃交罚金,还要判刑坐牢;凡多次受骗上当者,要么是骗子的骗术不断翻新,警惕性不高;要么就是贪小便宜。所以我在此善意提醒大家,谨防骗子。
五是要持续发展,不要急功近利。要争取上级党委政府特别是规划部门的支持和帮助,尽快出台《x村未来5-x年远景规划》,利用独特的漳河水库自然资源的区位优势,开发土地资源,为村民增收创收。要注重开发和引进致富项目的持续性,不能搞短期效应,导致这些项目在其任职期间有一定的成效,两三年之后便不再发挥作用,从而使得当地群众不得不或推倒从来、或另谋他路。比如对经济作物的种植,一个该行业的专家来之后,说这种作物见效快、市场前景好,便大力推广,而另一个专家来之后,则又另起一套,开始另一种经济作物,频繁折腾、反复无常。因此,一定要从长远出发,科学谋划,注重持续发展,造福子孙。这方面,我们有教训,集体的山林由于租赁时间过长,导致集体经济发展受限,要办事征地但赎回成本太高等。
六是要服务群众,不要敷衍塞责。要深知,“水能载舟亦能覆舟”和“种瓜得瓜、种豆得豆”的道理。村民是最讲实际的。群众选我们当干部,图的就是要我们为他们服好务。村民评价我们村干部,不是看我们当干部的说得怎样,而是看我们当干部的做得怎样。因此,村干部做服务群众的贴心人,最重要的是落实在行动上,体现到工作中,以真情对待群众,以真心服务群众。为了更好地服务村民,村两委制定了《每周轮流值班表》,并在村部公开栏公示,以确保每天有干部接待办事大家,这个办法好,请四名村干部务必坚守岗位,不让村民跑冤枉路。再就是苏书记在第九届主任竞职时向大家郑重承诺服务群众的事项——通“两水”。这是全体村民盼望已久、功在千秋的大实事大好事,请大家务必齐心协力早日实现。近期,村两委与驻村工作组将着手开展第五轮新“三万”活动,即通客车,赎村门面房,整治村集镇环境卫生,聘请专职网管员,让网格化管理服务站成为全体村民办事的新平台,村民动嘴,数据跑腿,网管员多点鼠标,村民少跑腿,希望大家积极支持,不要过分追求个人利益而影响工作全局。
最后,我深信,付集村在以苏纯胜为班长的第九届村两委领导下一定会不断刷新历史,续写付集辉煌的新篇章,坚信明天一定更美好,“x”一定会变成“富集”,一个集漳河自然风光、农业观光、特色餐饮、度假休闲、民俗文化、旅游观光于一体的综合休闲旅游区一定会呈现在大家的面前!
谢谢大家!祝大家身体健康,家庭幸福,虎年吉祥!
半年总结会发言篇十八
家长们、老师们、同学们:
紧张的期中考试已淡出我们的记忆,但我要提醒同学们不能忘了总结反思,因为通过反思,大家才可以发现平时学习上的不足与缺陷,这次考试,我们每一位同学都经受了失败、痛苦和成功的洗礼,得到了磨练、反省和升华自我的机会,这正是我们最大的收获。但是,我们也要正确面对考试成绩。胜败乃兵家常事,对于一次考试的成功,我们不能盲目乐观,无论是谁,都不可能完美无缺,也许你还有许多弱点和缺点没有暴露,每份试卷都会有不同的结果。应该说,良好的开端是成功的一半,那另一半就是你要善于总结,不停地拼搏。
假如你还一直陶醉在暂时的幸福中,失败只是迟早到来的结局。在顺利登上理想的彼岸之前,不轻言成功,这才是我们应取的态度。考试失利的同学也未必是坏事,失败是一支清醒剂,是不断成功的动力,即使我们一百次跌倒也要第一百零一次爬起,因为我们正处在人生攀登的山腰上,还有好长的路等待我们去开拓、创造。态度决定一切。学习也是这样,当你把学习当作自己成长发展的需要时,才能体验到学习的快乐;当你把学习当作是一种负担时,学习就是一种痛苦。谁愿在一片郁闷和痛苦中学习呢?所以说,我们首先要调整心态,以愉快的心情投入到紧张的学习生活中,并善于在学习的过程中体验获取知识的快乐,体验克服困难的快乐,体验取得成功的快乐。
目标是前进的灯塔。一个人没有目标,就象大海中迷失方向的航船,不可能达到成功的彼岸。生活中,每个人都应该有一个既定目标,瞄准目标奋力攀登,就一定会取得成功。最终的总体目标,是由一个个切近的具体目标逐步递进而实现的。所以,请同学们一定要确立自己的努力方向和适当的近期目标,在不断的超越中成长自我,成就自我。勤奋是成长的阶梯。书山有路勤为径,天上不会掉馅饼,要学习真本领没有勤奋的耕耘不行。不勤奋,理想永远是梦想、是幻想。但勤奋并非只是简单的忙忙碌碌,更需要思考和反思。有的同学终日劳累,却没有明显的进步,原因何在?我想,也许是因为缺少思考和反思,还未认识到自己学习中的“短处”,课前不预习,抓不住关键的课堂学习环节,重作业轻复习,忽视学习规律的总结和学习方法的琢磨,学习在高耗和低效中进行。所以,我劝同学们忙中偷闲,时时反思自己的“短处”,力求一份耕耘两份收获!期中考试已经结束,一次考试并不是句号,更不是人生的全部。人生道路有风和日丽的日子,也有阴雨连绵的岁月,你不能左右天气,却可以改变心情,你不能改变容貌,却可以展现笑容,你不能改变世界,却可以改变自已。我们要从暂时的喜悦中走出来,从暂时的沮丧中走出来,胜不骄,败不馁,荣辱不惊,卧薪尝胆,及时调整自己,为下一次考试早作准备。有这样一句格言:"在人生的道路上,想哭就哭,想笑就笑吧,只是别忘了赶路"。
文学大师冰心的一段话与同学们共勉:“成功的花,人们惊羡她现时的明艳!然而当初她的芽儿,浸透着奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。所以如果失败,我们无须遗憾,因为那成功便是我们竭尽所能也摘不到的天星;如果我们一味怨天尤人,遗憾抱怨,那就太失败了,因为那成功是我们俯首可及却没有弯腰去拾的珍宝。
期中总结之后又是一个新的起点,同学们,春种一粒粟,秋收万颗籽,让我们携起手来,共同努力吧。我坚信,你们的青春会因你们的不懈努力而绚烂,老师和家长会因你们的身心健康成长而感到欣慰和自豪,学校会因为你们所取得的成绩而增添光彩,社会和国家会因为有了你们这样的人才而加速进步。

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