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推理是一种逻辑思维的过程，它可以帮助我们从已知的信息中得出推断和判断。如何培养青年人的社会责任感和公民意识？这是社会发展的重要任务。欢迎大家浏览以下总结范文，相信它们能给大家带来新的思考和启发。
生产组长工作职责篇一
3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;。
4.注重工作方法及工作流程的持续改善。
5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6.负责本组6s环境及人员的管理与考核。
7.对自己工作范围有一定执行力。
生产组长工作职责篇二
一、及时传达上级主管下达的生产任务指标，严格按照上级指示要求做，切实掌握跟进生产计划、产线产能(进度)物耗，以达到供需平衡。
二、合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、生产效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决。
三、严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应纠正并给予绩效考评。
四、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关领导反映。
五、每两小时检查一次拉上qc及维修报表，对同一不良出现5次以上的工位作业员做出原因分析并帮助纠正改善，对纠正改善后再次出现同类问题的员工给予考评和处罚。
六、检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行。
七、协助上级推行5s管理，带动全拉搞好现场管理，每日下班后安排本拉人员进行6s整理、整顿。
八、对本拉员工各岗位操作技能培训，质量意识的宣导。
九、做好本拉考勤的统计工作。
十、在员工需要离开岗位时，顶替工位，保证生产正常运作。
十一、切实履行各项职责、上一级领导的合理安排，并配合各部门、位的工作。
十二、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏损应及时报备给予更换。
十三、对欠料、混料、来料不良、短装等物料异常要及时向上级反馈，每天必须跟踪所在拉线未关闭制令单的情况，及时退料补料。并按时清尾结案入库。
十四、完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。
生产组长工作职责篇三
3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;。
4.负责本组的安全生产和5s管理，以及对员工作业的确认;。
5.负责本组单据报表的审核确认;。
6.负责本组新进人员的操作培训;。
7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;。
8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;。
生产组长工作职责篇四
1.善于学习，接受、适应能力强;善于处理员工关系，做事讲原则。
2.具备生产现场管理知识：7s管理;4m1e管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5w1h;生产效率和达成管理;人员管理等。
3.善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。
4.负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。
5.懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。
6.生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。
生产组长工作职责篇五
1.根据派工单中的任务进行cnc生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。
2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行cnc加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给cnc主管。
3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。
4.负责cnc设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。
5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用cnc主管提供的设备程序。
6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向cnc主管汇报。
7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。
生产组长工作职责篇六
3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;。
4.注重工作及工作流程的持续改善。
5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6.负责本组6s环境及人员的管理与考核。
7.对自己工作范围有一定执行力。
生产组长工作职责篇七
3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;。
4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;。
5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;。
6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;。
7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;。
8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;。
9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。
生产组长工作职责篇八
生产面：
1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2.负责落实生产作业按标准执行。
品质面：
1.负责执行品质管理，确保全面之品质。
2.负责推行品质提升，降低制程不良。
成本面：
1.负责推行改善、降低成本。
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5s面：
1.负责维持5s活动。
2.负责督导设备保养及维护。
安全面：
1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。
2.负责督导安全防护工作落实执行。
生产组长工作职责篇九
4.依据pmc下达的生产计划组织生产，控制生产进度;。
5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;。
6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;。
7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;。
8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;。
9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.
生产组长工作职责篇十
1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。
2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。
3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。
4、负责每日生产订单的报表统计;。
5、负责给新员工岗前培训和指引;。
6、负责车间5s的监督和执行;。
7、其它领导安排的工作;。
生产组长工作职责篇十一
1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。
2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5s现场管理规范。
4.监督、检查各种生产记录的填写情况。
5.对属下灌包工实施理论和实操培训。
6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。
7.负责上级与班组之间的上传下达工作。
8.负责完成上级下达的其他工作任务。
生产组长工作职责篇十二
1.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。
2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。
3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。
4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。
5.配合上级完成各项生产任务。
生产组长工作职责篇十三
1.生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。
2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。
3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。
4.产线异常问题跟进汇报处理。
5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。
6.产线员工培训。
7.6s管理，现场改善。
8.其它需要产线完成事项。
