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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
员工培训通知文案篇一
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。
培训讲师：
培训题目：进门者请放弃一切自治
培训时间：12月19日（今晚7：00）
参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：食堂三楼礼堂
请接到通知后，行政部后勤科布置好会场；各参会人员做好时间调整。
员工培训通知文案篇二
公司各部门：
为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队；使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力，特制定本方案。
一、目的：
本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
二、入职培训共分为3天，其具体培训表如下：
培训课时：1小时
培训地点：公司会议室
培训内容：
1．公司简介；
2．纪律要求；
3．组织架构；
4．企业文化；
5．未来展望
培训目的：
1．树立统一的企业价值观念，行为模式；
2．了解公司相关规章制度；
3．培养良好的工作心态，职业素质
培训方式：授课
培训器材：投影仪
考核方法：笔试（第三天下午）
三、参加培训人员：
所有20xx年x月x日后的新入职员工
四、培训要求
1．请参加培训的人员提前做好工作安排，准时参加培训；
2．所有参加培训人员自备笔、纸和凳子，以做好培训笔记；
3．请所有参加培训人员相互转告，如无特殊情况不予请假。
特此通知，谢谢大家的支持与配合！
人力资源部
20xx年x月x日
员工培训通知文案篇三
各部门：
为使公司新进员工能够详尽地了解到公司的历史背景、组织结构、规章制度，更好的融入新环境，适应公司的'发展需要，并能为公司的目标而积极的工作。经公司领导研究决定，将组织自六月份新进员工进行培训，现在有关事宜通知如下：
一、 培训时间地点
20xx年7月28日（周四）下午15：00—16：30，公司行政会议室。
二、培训内容
新员工入职培训、管理制度培训、安全培训
三、 培训主讲
人力资源部：马经理
四、 其他事项
请各有关部门接到通知后，合理安排好部门工作，并按时组织相关人员参加培训。请办公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。
人力资源部
xxxx年七月二十七日
员工培训通知文案篇四
为进一步推进我区社会组织规范化建设评估工作，经研究，决定召开区社会组织规范化建设评估培训会。现将有关事项通知如下：
一、会议时间：5月8日(星期四)下午1:30时
二、会议地点：xx市民办金盟学校底楼阶梯教室(区石化街道荔浦路110号—原平乐路)
三、出席对象：已申报社会组织规范化建设评估的社会组织法定代表人和具体操作人员、部分业务主管单位联络员(详见附件)。
四、会议内容
1、介绍规范化建设评估工作申报情况和下阶段工作安排;
2、部分单位作经验交流;
3、解读社会组织规范化建设评估指标;
4、领导讲话;
会议重要，请与会人员准时出席，特此通知。
通知人：
日期：
员工培训通知文案篇五
各管理处、企事业单位：
经研究，决定召开全镇消防安全培训会，会期半天。现将有关事项通知如下：
一、会议时间：xxxx年7月13日(星期三)上午8：30;
二、会议地点：镇政府食堂三楼会议室;
三、会议内容：消防安全、安全生产检查要点;
五、要求：会议重要，与会人员务必带上纸笔准时参加，并做好笔记。镇安监站咨询电话：87653382。
xxxx年七月七日
员工培训通知文案篇六
企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的'职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：
地点：公司大会议室
人员：公司全体员工
主题：执行型人才必备特质—负责任
要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。
xxx
xxxx年xx月xx日
员工培训通知文案篇七
集团各部门、各下属子公司：
为培养一支优秀的`员工队伍，某某新能源集团有限公司人事行政部拟开展第
二次新员工入职培训，现就相关事项通知如下：
一、 培训时间：20xx年5月22日至x月x日
二、 培训地点：集团公司会议室
三、 参训人员：集团20xx年新入职员工(名单见《某某新能源集团培工作大纲》)
五、 参训要求：
1、请各部门提前安排好工作，并通知本部门参培人员按时参加培训。如有特殊情况不能参加，请提前书面告知人事行政部(需经部门经理签字)。
2、参培人员请携带纸笔，准时参加培训，不得迟到及无故缺席。
3、培训课程结束后，所有参培人员必须参加闭卷考试，考试成绩将与试用期考核挂钩。考试不合格人员将延长试用期，直至考试合格后方可转正。
特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
员工培训通知文案篇八
新进员工培训工作计划
一、新员工培训目的
1、 帮助新员工缓解紧张情绪，形成对企业的归属感、安全感、忠诚度。
2、 帮助新员工融入企业，让新员工了解公司历史沿革、政策、制度、企业文化等。
3、 帮助新员工进行职业生涯规划，以树立正确的职业发展方向。
4、 帮助新员工转变角色，从“局外人”到“企业人”。
5、 帮助新员工明确自己的工作职责、工作流程以及与工作相关部门的工作方式等。
二、 新员工培训内容
1、新员工到职前的培训准备工作如下表所示。
新员工到职前培训准备工作内容一览表
序号工 作 内 容
(续上表)
序号 工 作 内 容
3根据培训工作的需要，收集、准备所需的培训资料及相关的物品
4通知相关领导进行发言准备;通知培训师备好授课教案并做好授课准备。
2、办理入职手续和组织参观
(1) 由行政人事部对当天报到的新员工进行接待，并办理入职手续。
(2) 新员工报到时，须填写《员工登记表》、《员工试工登记表》等表格。
(3) 行政人事部安排新员工参观公司，并做有关介绍。
3、集中培训
(1)行政人事部负责集中培训的组织工作。
(2) 具体事项
1) 公司行政人事部经理致词，欢迎新员工的加盟，向新员工介绍公司发展规划和发展战略。
2) 行政人事部助理介绍公司发展历史、公司文化和相关规章制度。
3) 行政人事部助理介绍公司重要部门的工作流程和人员配备状况。
4) 项目管理部经理介绍公司的主营范围及行业优势。
5) 进行考试，考试合格后上岗并进行岗位技能培训。
(3) 集中培训方式，内部讲师面授。
4、岗位技能培训
(1) 组织部门
各新员工所在部门负责岗位技能培训的.组织工作。
(2) 具体事项
1) 部门职责和岗位职责。
2) 相关岗位工作文件及示范。
(3) 培训时间和培训方式
1) 培训时间为1-3个月。
2) 培训方式为在岗实习制，由各用人部门安排工作经验丰富、技能熟练的在职老员工担任导师，指导新员工尽快熟悉岗位工作。
三、新员工培训的考核与评估
进行新员工培训考试，包括集中培训的知识性考试和技能培训的现场。
1、 理论及技能操作考试。
2、评估
(1) 行政人事部负责对新员工培训进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并在7日内将学员的反馈意见表汇总后送授课教师参阅。
(2) 行政人事部在新员工集中培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报公司总经理审阅。
(3) 新员工集中培训结束后，进入在岗实习。在岗实习由各部门负责人负责实施，并于实习结束后由新员工填写《新员工试用期考核转正表》,经部门主管审批，报行政人事部。
(4)行政人事部在新员工接受培训期间，应不定期与新员工、部门培训负责人进行交流，及时了解新员工的动态，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
四、做好新员工培训的辅助措施
1、 加强宣传
向公司各部门宣传公司新员工培训的政策、方法等，强化员工对新员工培训工作的重视程度。
2、 对新员工导师进行培训
对各部门选拔出来的新员工导师进行培训，主要是团队合作方面的培训。
五、培训时间安排
培训时间安排如下表所示。
培训时间安排一览表
时 间培训内容讲师地点备 注
月 日
月 日
月 日
月 日
(续上表)
培训时间安排一览表
时 间培训内容讲师地点备 注
月 日
至
七、附件
1、 《员工试用期考核转正表》
2、 《员工培训评估表》
行政人事部
二零一零年五月四日。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索关于新进员工培训通知。
