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从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
稽核部门心得体会篇一
稽核是一项非常重要的工作，它是企业内部监督和管理的重要手段，对于企业良好的运营和发展具有重要的支持作用。在稽核部门工作的过程中，我经历了许多的困难和挑战，但也从中获得了很多宝贵的经验和体会。在此，我想分享一下我在稽核部门的心得体会。
首先，稽核部门的工作需要高度的责任心和专业素养。在稽核过程中，我们需要深入了解企业的业务流程，熟悉相关的法律法规，并能够准确地把握企业运营的风险点。同时，我们也需要严格按照规定的流程和标准进行稽核工作，确保稽核的结果准确、客观。稽核工作的结果直接关系到企业的信誉和利益，因此，我们需要具备高度的责任心，始终保持专业素养，做到公正、公平、公开。
其次，稽核部门需要加强与其他部门的沟通与协作。企业的各个部门相互关联，稽核的工作也需要与其他部门紧密配合，共同推动企业的持续发展。在稽核过程中，我们经常需要与销售部门、财务部门等其他部门进行协调和沟通，了解他们的工作进展和问题，及时解决并提出相应的改进建议。只有通过加强与其他部门的沟通与协作，我们才能更好地完成稽核工作，促进企业整体的管理水平提升。
第三，稽核部门要注重全面的风险识别和评估。稽核工作的核心是识别和评估企业运营中的风险，为企业避免或降低风险提供参考依据。稽核人员需要具备敏锐的洞察力和辨识能力，能够发现存在的风险点，并针对性地提出相应的整改建议。在进行风险评估时，除了考虑风险的大小和影响范围外，还要综合考虑企业的发展阶段和战略目标，确保评估结果能够为企业的决策提供有效的支持。
第四，稽核部门要加大对员工的培训和教育力度。稽核工作需要一支专业、高效的团队来支撑，员工的专业素养直接影响到稽核工作的质量和效果。因此，稽核部门应该注重对员工的培训和教育，提升员工的专业知识和工作能力。定期的培训活动、知识分享会等方式能够帮助员工了解行业的最新动态和稽核的前沿知识，通过互相学习和交流，提高员工的工作水平。同时，鼓励员工参加相关的职业资格考试，不断提升自己的综合素质。
最后，稽核部门要持续改进和创新，与时俱进。稽核工作是一个动态、不断发展的过程，风险和挑战也在不断变化。稽核部门需要密切关注国内外的法律法规和监管政策的变化，及时调整稽核的重点和方法。同时，稽核部门也要关注新兴技术和管理理念的应用，通过引入先进的稽核工具和方法，提高工作效率和准确性。只有不断改进和创新，稽核部门才能适应企业的需求和发展，为企业的长远发展提供有力支撑。
总之，稽核部门作为企业管理的重要组成部分，承担着重要的任务和责任。通过我们的不断努力和实践，稽核工作在不断发展、完善和创新。我相信，在今后的工作中，稽核部门会不断提高自身的专业素养和工作水平，为企业的稳定发展做出更大的贡献。
稽核部门心得体会篇二
____年，农村信用社又一次踏上新的改革征途，农村合作银行已正式运行，并按照合行组建的相关要求正在逐步付诸实施。二次创业的号令又一次在全县响亮提出，全员积极响应联社号召，勤俭办社、艰苦奋斗，踊跃投身二次创业中。稽核审计工作紧紧围绕上级主管部门的要求和联社年初工作会议确立的总体工作思路，结合年初稽核审计工作安排意见，迅速转变稽核审计工作理念，推动内部稽核审计由合规性稽核审计向风险管理稽核审计转变，进一步创新稽核审计工作方法，重点围绕执规执纪、合规守法经营、内控制度执行、规范管理、风险防范等情况开展全面的稽核审计。有效促进农村信用社依法合规经营、稳健发展。
一、稽核审计工作成绩及基本做法
（一）完善岗位责任制，落实稽核包片责任。
1、制定岗位责任制，按照省联社相关管理制度，结合我县实际细化了稽核审计的各种管理制度；实行稽核包片责任制，把全县信用社每个营业网点落实到人到稽核包片，不留死角，实行谁包片谁负责、谁检查谁负责、谁签谁负责的稽核管理责任制，实行稽核审计责任追究制度，进一步夯实了管理责任，增强了稽核人员工作责任心。
2、年初制定了《____年稽核审计工作安排意见》，对全年序时稽核、专项稽核和内审工作进行统筹安排，作到稽核审计工作年度有总体安排意见，季度有分段实施部署，月度有进度和考核，作到任务明确。
3、实行周工作安排和月度例会制度，每周周一对本周的工作内容作出具体的安排，并组织实施到位；每月对每个稽核人员根据周工作安排的工作任务完成情况进行集中汇报，检查落实，查漏补缺，并按照工作任务完成情况严格考核兑现，进一步激发了稽核人员的工作热情和工作责任心。
（二）规范检查行为，细化检查内容。
1、规范稽核检查程序和稽核检查行为。今年以来，稽核审计部对省联社下发的11项稽核审计管理制度再次组织稽核人员认真学习，熟练掌握运用指导稽核审计工作，按照《陕西省农村信用社稽核审计工作管理办法》和《陕西省农村信用社稽核审计工作质量控制办法》规范稽核检查程序，从编制稽核工作实施方案、下发稽核通知到现场检查，现场检查工作底稿、撰写事实确认书、稽核工作报告、稽核结论到下发稽核整改通知书，规范了稽核审计工作流程，同时对稽核工作档案分别编制纸质档案和电子文本档案，加强了稽核档案管理工作。
稽核部门心得体会篇三
稽核部门是企业管理体系中的重要环节，其主要职责是对企业的各项业务进行审查和检验，以确保企业的运营合规性。在我担任稽核部门成员的这段时间里，我深刻认识到了稽核的重要性，并通过实践不断积累经验。在这篇文章中，我将分享我在稽核工作中的心得体会。
首先，稽核部门需要具备丰富的业务知识和专业技能。作为稽核人员，我们的工作不仅仅是发现问题和弊端，更需要深入了解企业的业务模式、风险点和合规要求。只有拥有全面的业务知识和专业技能，才能更好地进行稽核工作。在我个人的经验中，我通过不断学习和培训，提高了自己的专业水平，并且不断更新自己的知识，以适应不同行业的需求。
其次，稽核部门需要保持独立和客观的原则。稽核工作的核心是发现问题并提出改进措施，因此独立性和客观性非常重要。在实际工作中，我们需要以客观的态度对待每一个问题，不受个人感情和利益的影响。同时，我们还要保持独立的思考和判断能力，不受其他部门的干扰。只有保持独立和客观的原则，才能更好地发挥稽核部门的作用。
第三，稽核部门需要与其他部门密切合作。稽核工作不仅仅是一项独立的工作，而是需要与其他部门密切合作的。在实际工作中，我们需要与业务部门、财务部门和法务部门等进行沟通和交流，了解其需求和要求。只有与其他部门保持紧密合作，才能更好地了解企业的情况和问题，并提供相应的解决方案。因此，在稽核工作中，良好的沟通和合作能力是非常重要的。
第四，稽核部门需要不断学习和创新。作为稽核人员，我们需要不断学习和跟进最新的法规和政策，以及业界的最佳实践和新技术。只有不断学习，才能提高自己的专业水平，适应不断变化的环境。同时，我们还需要积极创新，在稽核工作中运用新的技术和方法，提高工作的效率和质量。只有不断学习和创新，才能更好地适应企业的需求和发展。
最后，稽核部门需要不断提高自身的价值和影响力。稽核工作不仅仅是对企业的检验和审查，更需要提供有价值的建议和意见。在实际工作中，我们需要不断提高自身的专业水平和工作能力，提出有效的改进措施，为企业的发展做出贡献。同时，我们还需要积极主动地与高层管理层沟通和交流，提高自身的影响力。只有提高自身的价值和影响力，稽核部门才能发挥更大的作用。
总之，稽核部门作为企业管理体系中的重要环节，需要具备丰富的业务知识和专业技能，保持独立和客观的原则，与其他部门密切合作，不断学习和创新，并提高自身的价值和影响力。通过实践和经验的积累，我深刻认识到了这些要求的重要性，并不断努力提高自己的能力。我相信，在今后的工作中，我会不断发展和成长，并为企业的发展做出更大的贡献。
稽核部门心得体会篇四
社险稽改[] 号
我局于 年 月 日至 月 日对你单位 缴费有关社会保险参保缴费情况实施了实地稽核检查。根据《社会保险稽核办法》（原劳动和社会保障部令第16号）第十条 第五款规定，现提出如下意见：
送达人： 接收人： 年月日 年月日
在区委、区政府的正确领导下，近几年我局各项工作取得了较好的成绩，在全市审计系统保持“第一方阵”，连续受到市审计表彰奖励。可是与当前新形势、新任务、新发展的要求相比，还存在着不小的差距和一些问题。为进一步解决在思想观念、工作落实等方面存在的问题，大力解放思想，大胆创新工作，全面提高执行落实的能力，我局根据区委统一部署，深入开展了“新解放、新跨越、新崛起、加快建设新龙亭”解放思想主题实践活动。现将有关自查报告及整改情况汇报如下。
一、 活动开展情况
二、关于存在的主要问题和差距
通过学习讨论广泛征求意见，大家认为，我局在人少事多的情况下，认真履行责任，作了大量工作。但是，与领导和群众的要求，与形势发展的要求，还存在较大的差距，主要表现在：
（一）思想解放不够，创造性地开展工作不够。审计工作思路、工作方式创新不够，满足于按部就班，不越雷池半步，只求不出问题过得去，不求大胆创新过得硬。
（二）工作紧迫感、责任感不强。习惯于被动式地接受任务完成任务，缺乏自觉、积极、主动地开展工作。工作事项多时，缺乏统筹兼顾合理安排。
（三）、工作作风不够深入、不够扎实。存在以会议落实会议、以文件落实文件的问题，抓落实不够；主动提出工作意见和建议、当好领导参谋不够；认真改进工作、提高工作质量和效率不够。
（四）工作的前瞻性不够、不足。在实际工作中，往往只习惯于领导部署什么就抓什么，习惯于就工作抓工作，对科学发展观，构建和谐社会理解的不深、不透，没有从更高的目标去认识去要求，眼界不够开阔。
三、存在这些问题的原因分析
（一）认真学习不够。工作一忙就放松了学习，因而对形势缺乏清醒的认识，对改革开放的宏观趋势和发展机遇认识不足，思想准备不够充分。
（二）主观努力不够。工作中往往强调客观原因多，认为局机关人员少，干事吃力不讨好，多一事不如少一事等等。
（三）缺乏忧患意识和危机意识。太平之年做太平官、干太平事、享太平生活，难以激发吃苦耐劳、勇往直前的创新精神和实干精神。
四、整改落实情况
针对上述问题，我局立足部门职能，结合岗位要求，从工作的目标、改革的深度、创业的环境、发展的效果等具体方面入手，以“抓创新、重落实、促发展、争一流”为指导，结合审计部门的具体情况，我们认为做好审计工作要体现以下“五个创新”：一是创新审计理念。理念决定思路，思路决定出路。要抛弃那些不适宜、陈旧的审计理念，树立起符合科学发展观、符合建设社会主义新农村、符合构建和谐社会要求的新理念。二是创新工作思路。要认清形势，增强责任感和紧迫感，紧紧围绕经济建设中心，把握好审计工作的切入点和着力点；要解放思想，更新观念，正确处理好监督与服务的关系。三是创新审计内容。要在全面提升审计成果质量的同时，积极探索通过对权力运行过程的监督，促进政府机关依法行政，从源头上预防和遏制腐败的新路子。四是创新审计方法。要逐步实现由单一的、传统的财务收支审计为主，向经济责任审计、管理绩效审计、财经法纪审计等多种相互结合的审计方式转变。五是创新审计队伍建设。以审计创新为动力，以提升审计成果质量为核心，以加强审计业务为基础，以“人、法、技”建设为保障，全面提升审计工作水平，加强审计管理，强化服务意识，树立求真务实、开拓进取的工作作风。为此提出了七项措施抓好行风建设。 一是坚持“审计执法六公开”，全面实施阳光审计，不 断增加审计工作的透明度。“审计执法六公开”，即：公开审计职权、公开审计程序、公开审计项目和内容、公开审计结果、公开审计人员守则和廉政纪律、公开审计机关接受监督检查的措施。并设立举报电话，强化社会监督。通过实行“审计执法六公开”，一方面使社会各界了解审计机关的职权范围、审计工作程序和审计内容，监督审计机关和审计人员在职权范围内严格按审计工作程序进行审计；另一方面使被审计单位了解审计人员在审计执法过程中应遵循的行为规范和应保持的敬业态度，监督审计人员的审计执法行为，增加审计工作的透明度，达到阳光施政的目的。二是搞好“三查”，及时发现并纠正审计工作中出现的问题。“三查”即：个人自查，在每个审计项目完成后，审计组全体成员就审计工作纪律、廉政纪律遵守情况进行自查，并由审计组长代表审计组全体成员向主管局长进行汇报；本局督查，审计机关以审计回访的形式，结合检查被审计单位审计决定落实情况，检查审计人员在审计期间廉政纪律、工作纪律执行情况；社会调查，审计机关每半年就行风建设、廉政建设、队伍建设等方面，以召开行风监督员座谈会和向社会发放调查表的形式，广泛征求意见和建议。通过“三查”，我们发现搞就地审计在一定程度会增加被审计单位的负担，也容易出现吃请应酬的现象，浪费有效的工作时间。为此，我们决定凡是条件具备的审计项目全部实行报送审计，尽量减少审计人员与被审计单位的直接接触时间，此举有效地提高了审计工作效率，保证了审计工作质量。
三是严把“三关”，全面杜绝行业不正之风。“三关”即：审前培训关，在审计前进行有关行业政策法规培训的同时，由局长进行廉政预警教育，增强审计人员廉政自觉性；审中约束关，坚持实行审计廉政反馈卡制度，将廉政反馈卡送达被审计单位，由被审计单位填写审计人员工作期间廉政纪律执行情况，直接送交或邮寄审计机关。审后问题定性处理关，在对审计问题的定性处理上，一要坚持由局进行复核，二要坚持审计处理、处罚由局集体研究决定，防止出现人情审计、篇三：银行稽核工作总结 先套用葛优在一部贺岁电影中的经典台词：2010年过去了，我很怀念它。这一年，我和我的团队，秉乘李总简约睿智、高屋建翎式的行事风范，直接在吴总严谨务实、追求卓越管理风格的领导下，不断汲取着魏总、默总等老领导的业务经验，不断向工行的老师们请教和探讨，在内外部检查问题督改等方面圆满完成了工作任务，划上了一个比较圆句号。下面，我简要对2010年的工作做以下总结：
一、主要业务开展
用三句话来概括，就是2010年是个上会报告年，2010年是个开拓创新年，2010年是个制度规范年。
（一）2010年是个上会报告年
随着稽核体制改革的不断深化，我感觉稽核部的角色定位被行领导不断地提高。为什么这么说呢，2010年最突出的体现就是需要稽核部上会的综合材料越来越多了。我粗略地统计了一下，从年初的董事会开始，由我室或我本人参与撰写的各类董事会、行长办公会、经营分析会，或向行长单独汇报的会议综合性材料就多达10项次13份报告，平均每个月1份多，仅正文及附件总字数约13万余字，至于为写成这13万字所需要读的基础材料更是数量巨大。 《稽核部工作计划》，计划合计13543字，附件4532字，汇总分析量214065字，分为简约版和详细版，上了2次行长办公会并通过。
《华夏银行股份有限公司xx年年内部控制检查监督工作报告》，20389字，分为汇报版、报告版和说明，董事会通过。
《华夏银行市场风险管理审计报告》，8678字，分为汇报版、报告版和说明，董事会通过。 《华夏银行关联交易审计报告》，董事会通过。 《2010年1季度稽核监督报告》，正文6284字，附件38435字，行长办公会汇报。 《2010年1季度内外部检查问题整改情况报告》，10583字，由李总作为部分内容向吴行长汇报。
《2010年上半年稽核监督分析报告》，正文6885字，数易其稿，同时制作ppt，上半年经营分析会上宣讲，行领导好评。
《2010年上半年内部控制监督报告》，7017字，董事会通过。 《2010各分行突出风险问题分析报告》，11003字，准备向行领导汇报。 《2010市场风险稽核报告》，6300字，准备向董事会报告。此外，还根据部领导安排，规范报告模式和要求，组织各分部向吴行长和成书记汇报区域行风险状况。
记得我曾和同事们感言，写报告我是最不怕的，但是最怕的是写上会的材料。因为，每次上会宣讲，面对的受众往往层次很高或范围很广，出现错误后其放大倍数较大，因此对工作的精准度和深度分析要求更高。短短一句话可能都会对行长或分行有很大的影响，xx年至今，这么多年，承担着稽核部大部分上会材料的组织，压力是非常之大的。可以说，每一次汇报，每一次上会，都如“过堂”一般，从材料的搜集到结构的搭建；从内容的填充到整体的润色，从撰写的角度到总体的高度，没有哪一个流程不是耗费了主撰人、协作者及各级领导的大量心血，每一份报告的辛苦写作过程都深深刻在每一个经历它从无到有全过程的参与者的心里。而2010年上会材料是尤其的多，这么多上会材料中，我不想一一道来，仅想讲印象最深的2份。
一是全年工作计划的制定。2010年工作计划，最突出的特点就是首次提出了“稽核需求”和“风险分析”的理念，并将其贯彻到各稽核办公室和各分部的思想中，落实到计划的实际编制行动中。在李总的大力肯定和支持下，我就计划的编制细节多次和吴总沟通，由于无可借鉴经验。从计划通知的下发开始，我们一步步地讨论需求调研的层面和对象（首次涵盖了总分行从行领导到柜台操作人员的各层面）、需求调研的问卷格式（分ab卷，既有选择题又有问答题）、需求报告和风险分析的方向和内容、计划主体的层次和附件的内容，每个细节和节点都设计得力求完美。当一份份需求调研问卷发给行长秘书，看到他们惊奇而赞许的目光，当一份份行领导稽核需求调研问卷返还时，读到他们或详尽或简洁的答案时，心中被稽核带给自已的快乐填满了，很有成就感。讲个小插曲，这里面效率最高的当属我们成书记，当我给刘秦送上去，还在电梯间奔波时，成书记就答完了，我和刘秦在电梯间完成了交接过程，可见主管领导对稽核工作的支持力度。当然，具体的计划编制过程就不细说了，我们的阅读量约为21万余字，这期间的加班加点和反复多次的修改到底有多少，已经记不清了，我只记得2010年的计划的编制，我的汗水和泪水并存，收获和快乐并存。在这里，我要感谢北京分部的王冬主任给我的大力支持与配合。
二是半稽核监督分析报告的撰写。这是我们稽核体制改革后第一次在各分行和各部门之前的亮相，是各位奋战在稽核一线同志半年来稽核监督成果的首次展示，同事们的辛苦能否得到认可，全承载在这份报告上，承载在李总那半个小时的演讲上。
为了这份报告的成功，成书记专门在一季度稽核运行会上具体讲到怎样抓住分行的特点进行描述，李总、吴总召开专门的会议布置安排，我记得在我们在下发给各分部的通知里面，传递的信息是这份报告的质量将决定着他们考核的位次。各分部都将此项工作当成大事来抓，上海分部对上海分行的分析尤其突出，孙影在整理的过程中，曾和我说，一个字都不想删，但受篇幅所限，又只能忍痛割爱。稽核部为此首次专门成立了写作班子，各室也是通力配合。现场室，将此项工作当成了当期最重要的工作为我们提供着分析素材；非现场室为我们统计各类数据；系统室将业务骨干借给我们；离任室将最突出的人员风险提供给我们。报告的内容和结构经历了一次大的调整，第一稿是以分行为序，讲述各分行的突出风险或有特色的经营亮点，这一稿我们就付出很多艰辛，不仅我室的人加班，写作班子成员也在加班。但第一次部内会议讨论后，认为不能全面地反映各业务条线的稽核问题整体特点，因此短时期内，让我们做了颠覆式的修改，完全按业务条线进行归类和分析。在这里我要特别提一下孙影，她的工作效率和质量真的是非一般人所比，在短短半天的时间内，就在大量的资料中，去粗取精，去伪存真，将修改后的报告初稿完成了，为后来的修改节约了宝贵的时间。还有曲晨，作为系统室的援军，连续2天作ppt做到凌晨二三点。最后两天的白天，吴总在我的办公桌前现场办公，一字一句的修改，最后一天的深夜9点至10点，李总给我打了不下20个电话，一个问题、一个字地核实确认，报告当天早晨5点钟，李总还在对建议部分做最后的修改和完善，吴总还打来电话提醒我又想起一个地方注意是否改了。我常想，部领导都这样注重细节，我们这些从事具体工作的员工，根本没有理由不细心，不用心。这点点滴滴的付出还是有所回报的，二季度的经营分析会上，有一位分行行长说这是他十二年参加经营分析会听到的最好的一次报告，董事长和行长也给了充分的肯定。听到李总传达的这些评价，我们的心也舒展起来，一切的努力都是值得的。
（二）2010年是个开拓创新年
为什么这么说呢？主要是督改室从无到有，从年初摸着石头过河，到年末总结出一整套经验和机制，哪一条哪一款都是我们在部领导的启发和引导下，通过深入调研、认真分析、举一反三，由理论到实践，再由实践上升到理论的一个螺旋型提升的过程。
我们在年初就和部领导沟通督改室的整体工作思路，并不断进行修正和完善，从整改工作制度到整改标准制定；从非现场差异化督改到协同化整改机制的确定；从现场核整改到非现场督改案例分析；从问题库的建立到内外部检查对比分析。我们从督改的方向、流程、方式、方法都做了创造性的完善和改进。短短的一年的时间，现在我们可以不谦虚地说，我们室的员工都从整改督改的门外汉，晋升为整改督改工作专家了，当然专家也是有级别的，但起码我们行宇在内审培训时能做到和同业银行就督改进行交流，并得到肯定，华夏银行的督改工作也是有可圈可点之处的。在这个转变的过程中，我们也学到了很多东西：特别是我室两位年纪较小的员工，行宇从现场室过来，做过督改后更多地领会到如何在现场检查问题确认的同时就应更深层次地想到整改措施的重要性；丁鑫也从一遍遍对督改工作流程的梳理过程中，理清了当前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地记得李总给我们提的关于整改工作标准问题，要我们深入思考什么叫举一反三整改；也记得关于整改工作制度、实质性复核分析、差异化督改、协同化整改、督改案例分析等等新的督改举措都是吴总率先提出来的；记得外聘的董老师就物流金融问题的督改给我室提出了的非常具体指导意见。正是在大家的共同努力下，2010年的督改工作呈现了前所未有的新局面，突出表现在以下12个方面：1.建立整改工作制度。这个制度是我部率先提出的，开同业之先例。
2、建立重点难点问题协同整改机制。这是我行首次在全行范围内为分行解决实际困难，系统化地解决各分行的难点问题。
3、建立差异化整改机制。这同样是前所未有的创新举措，有效地利用稽核资源，有重点地开展工作。
4、首次和专业部室联合督改。
5、首次接受北京分行、资金营运部等单位的主动沟通整改。
10、深化现场核查与延伸检查相结合的工作方法 11.建立现场核查与现场协调整改相结合的工作方法 12.建立针对行领导批示问题的快速反映机制 12个事项中创新类就有10项，上述工作的成效就是全年对xx至20103746余个内外部检查指出问题进行了督改，综合整改率达到约94%，比xx年的综合整改率提高了近15个百分点，督改成效非常明显。
（三）2010年是个制度规范年
1、年初伴随着稽核体制的改革，我根据新的稽核体制下新的业务流程特点，重新梳理
稽核部门心得体会篇五
在电子制造行业中，稽核部门的作用举足轻重。稽核部门负责对企业内部各个环节进行检查和评估，以确保企业的运作符合法规和标准。通过稽核工作，我们深刻认识到稽核不仅仅是完成任务，更重要的是通过优化流程、提高效率和降低风险来为企业创造价值。在日常的稽核工作中，我们积累了许多宝贵的心得体会。
首先，稽核部门需要有专业知识和技能。作为稽核人员，我们需要全面了解电子制造行业的相关法规和标准，熟悉企业的业务流程和操作规范。只有掌握了这些基本知识，并具备扎实的技能，才能进行有效的稽核工作。为此，我们注重学习和培训，通过参加各类培训课程和研讨会，不断提高自身的专业素养和技能水平。
其次，稽核部门需要注重沟通和合作。稽核工作往往需要与各个部门和岗位进行密切合作，及时获取信息、解决问题。因此，我们要善于与人沟通，建立起良好的工作关系和合作机制。在稽核过程中，我们不仅要关注问题本身，还要注重与被稽核人员的沟通和协商，促使他们认识到问题的重要性，积极采取措施改进。
第三，稽核部门需要持续改进和创新。稽核是一项动态的工作，不仅要及时发现问题，更要寻找解决问题的方法和措施。因此，我们不停地总结和反思，寻找改进的空间和机会。我们推行自我评估和对外评审，借鉴其他企业的成功经验，不断完善和创新工作流程，提高稽核效果和价值。
第四，稽核部门要遵循公正、透明的原则。稽核工作的一个重要目标就是确保企业的运作合法合规。稽核部门必须客观公正地对待每个环节和岗位，发现并解决问题。在稽核中，我们要遵循规范操作流程，确保数据的准确性和可靠性。同时，我们要倡导透明的工作原则，及时向企业领导和相关部门报告问题和处理情况，保持透明度和真实性。
最后，稽核部门需要注重持续学习和个人发展。电子制造行业发展迅速，法规和标准不断更新和变化。作为稽核人员，我们需要保持敏锐的触角，随时关注行业动态，并及时学习和适应变化。同时，我们也应注重个人发展，提升自身的综合素质和能力，争取更好的个人发展空间和机会。
总之，稽核部门的工作为电子厂提供了保障和指导。通过稽核工作，我们不仅发现问题，更重要的是解决问题，为企业的发展和改善提供了有力的支持。作为稽核人员，我们要不断完善自己，提高专业水平和工作效率，为电子制造行业的发展贡献自己的力量。
稽核部门心得体会篇六
各xx：
根据xx工作的安排以及稽核管理系统的风险提示，元月份对部份包片信用社进行了序时稽核。本月共销记稽核系统预警 条，其中一星级 条，二星级 条，三星级 条。针对检查中存在的问题提出 条整改意见。能够整改的已立即整改，不能整改的要求限期整改，并就整改情况限期书面回复稽核监察部。现将本月检查情况和前期发现问题整改情况通报如下：
一、财务会计方面
（一）xx信用社留存第二代身份证复印件仅有正面。
（二）xx信用社一对公账户的印鉴片在销户之前已装订。
（三）对支票审核不严。
（四）xx信用社打印失败手工填写凭证无监督人审核签字。
二、信贷管理方面
（一）借款人征信记录打印不规范。
1、打印征信记录的金额起点错误。
2、xx信用社未打印借款人及保证人的征信记录。
3、xx信用社为未填写《个人信用报告本人查询申请表》的客户打印征信记录。
（二）xx信用社向夫妻双方均发放贷款一户。 (三)贷款利率执行不准确
（四）借款人年龄超规定
（五）信贷资料上印章不齐。
四、前期存在问题整改情况
五、处罚情况
二〇一二年二月六日
稽核部门心得体会篇七
各xx：
根据xx工作的安排以及稽核管理系统的风险提示，元月份对部份包片信用社进行了序时稽核。本月共销记稽核系统预警条，其中一星级条，二星级条，三星级条。针对检查中存在的问题提出条整改意见。能够整改的已立即整改，不能整改的要求限期整改，并就整改情况限期书面回复稽核监察部。现将本月检查情况和前期发现问题整改情况通报如下：
一、财务会计方面
（一）xx信用社留存第二代身份证复印件仅有正面。
（二）xx信用社一对公账户的印鉴片在销户之前已装订。
（三）对支票审核不严。
（四）xx信用社打印失败手工填写凭证无监督人审核签字。
二、信贷管理方面
（一）借款人征信记录打印不规范。
1、打印征信记录的金额起点错误。
2、xx信用社未打印借款人及保证人的征信记录。
3、xx信用社为未填写《个人信用报告本人查询申请表》的客户打印征信记录。
（二）xx信用社向夫妻双方均发放贷款一户。(三)贷款利率执行不准确
（四）借款人年龄超规定
（五）信贷资料上印章不齐。
四、前期存在问题整改情况
五、处罚情况
二〇一二年二月六日
稽核部门心得体会篇八
20____年，是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项；稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条；全年完成稽核工作量达267日。
一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评办法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。
在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位意见交流，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好；各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。
二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，认真学习和领会，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如，年2月份，总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后，经逐条学习、对照和讨论，我们在进入现场之前，便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题，及时进行揭示和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。
三、努力打造专业队伍，营造良好工作氛围为提高稽核人员的政策、业务水平，我部多次与沈阳市审计局联系，使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班，对内部审计相关法律法规，以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习，并全员通过了考核，获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书，使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。
随着部门人员和工作量的双重增加，在年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关问题进行讨论和意见交流，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围，新员工短时间内熟悉情况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。
四、探寻新思路，推动三级防线的整体联动今年，我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时，根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《年内控综合评价实施办法》的要求，把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点，结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度，采取抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价；对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。
鉴于稽核部处于内控监管第三道防线，而且又主要采取抽查的检查方式，因此，为确保稽核工作收到实效，有效行使稽核人员的岗位职责，我们在日常实施的稽核检查工作中，一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署，紧密结合支行的实际情况，周密制定本部的稽核工作实施方案，并于每次进入现场之前，紧紧抓住风险点，有计划的拟定稽核资料调阅清单，尽可能的使检查业务覆盖面更加广泛，避免留有死角。另一方面，在稽核报告中针对检查出的问题逐一提出整改要求，并将相关制度规定作明确描述，使基层行处能够更直接的掌握相关业务操作规则，更加心悦诚服的接受稽核意见并及时进行整改，这样，既保证了稽核整改的实际效果，又在推动内控监管第一道防线发挥作用方面作出了有益的尝试。
稽核部门心得体会篇九
第一段：引言（介绍稽核部门的重要性）
电子厂是一个高度自动化和信息化的行业，其生产过程涉及多个环节，需要各个部门密切配合并保证产品质量。稽核部门作为内部监督机构的重要一环，负责对生产过程中的各个环节进行全面审查和监督，以确保厂内产品的质量和合规性。在这篇文章中，将围绕电子厂稽核部门的工作职责、挑战以及心得体会展开论述。
第二段：稽核部门的工作职责
电子厂稽核部门的主要职责是确保生产过程的合规性和产品质量的可靠性。首先，他们需要审查各个环节的操作流程，确保符合相关法律法规和行业标准。其次，他们需要进行现场巡检，监督操作人员是否按照标准作业程序进行工作。再次，稽核部门还需要对生产设备进行定期维护和验收，以保证设备的稳定性和可靠性。最后，他们需要对产品进行抽样检验，并与实验室进行合作，确保产品的质量符合标准要求。
第三段：稽核部门面临的挑战
稽核部门在履行职责的过程中面临着一些挑战。首先，电子厂的生产环节多、复杂，环节之间的信息交流需要流畅，这对稽核部门的信息获取能力提出了较高要求。其次，稽核部门需要及时掌握新的法律法规和质量标准，保持与行业发展的同步。此外，在现场巡检过程中，操作人员可能会对稽核部门的工作产生抵触情绪，甚至出现敷衍懈怠的情况。针对这些挑战，稽核部门需要不断提升团队的专业素质和沟通能力，并与其他部门建立良好的合作关系。
第四段：稽核部门的心得体会
稽核部门在工作中积累了丰富的心得体会。首先，稽核人员需要具备扎实的专业知识和严谨的工作态度，只有如此才能在复杂的生产环节中保持高效且准确的工作。其次，稽核人员需要灵活运用各种稽核手段和方法，例如文件审查、数据抽样等，以全面发现问题并制定改进措施。此外，稽核部门还需要根据工作经验和前期稽核结果，为科学决策提供参考意见。
第五段：总结（稽核部门对于电子厂发展的重要性）
电子厂稽核部门在电子产业的可持续发展中扮演着重要角色。他们通过审查和监督，保证了产品的质量和安全，提高了客户满意度，维护了企业的声誉。稽核部门的工作不仅为企业发展提供了有力保障，也为电子产业的可持续发展做出了重要贡献。
以上是关于电子厂稽核部门心得体会的一些论述。稽核部门的工作职责、挑战以及心得体会都是我们需要关注的问题。只有加强稽核部门的工作，才能够更好地保证电子产品的质量和合规性，为企业的发展提供强有力的支撑。
稽核部门心得体会篇十
为什么这么说呢？主要是督改室从无到有，从年初摸着石头过河，到年末总结出一整套经验和机制，哪一条哪一款都是我们在部领导的启发和引导下，通过深入调研、认真分析、举一反三，由理论到实践，再由实践上升到理论的一个螺旋型提升的过程。
我们在年初就和部领导沟通督改室的整体工作思路，并不断进行修正和完善，从整改工作制度到整改标准制定；从非现场差异化督改到协同化整改机制的确定；从现场核整改到非现场督改案例分析；从问题库的建立到内外部检查对比分析。我们从督改的方向、流程、方式、方法都做了创造性的完善和改进。
短短的一年的时间，现在我们可以不谦虚地说，我们室的员工都从整改督改的门外汉，晋升为整改督改工作专家了，当然专家也是有级别的，但起码我们行宇在内审培训时能做到和同业银行就督改进行交流，并得到肯定，华夏银行的督改工作也是有可圈可点之处的。在这个转变的过程中，我们也学到了很多东西：特别是我室两位年纪较小的员工，行宇从现场室过来，做过督改后更多地领会到如何在现场检查问题确认的同时就应更深层次地想到整改措施的重要性；丁鑫也从一遍遍对督改工作流程的梳理过程中，理清了当前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地记得李总给我们提的关于整改工作标准问题，要我们深入思考什么叫举一反三整改；也记得关于整改工作制度、实质性复核分析、差异化督改、协同化整改、督改案例分析等等新的督改举措都是吴总率先提出来的；记得外聘的董老师就物流金融问题的督改给我室提出了的非常具体指导意见。正是在大家的共同努力下，20xx年的督改工作呈现了前所未有的新局面，突出表现在以下12个方面：
1、建立整改工作制度。这个制度是我部率先提出的，开同业之先例。
2、建立重点难点问题协同整改机制。这是我行首次在全行范围内为分行解决实际困难，系统化地解决各分行的难点问题。
3、建立差异化整改机制。这同样是前所未有的创新举措，有效地利用稽核资源，有重点地开展工作。
4、首次和专业部室联合督改。
5、首次接受北京分行、资金营运部等单位的主动沟通整改。
6、探索对分行现场整改理念的讲解、一对一专家辅导式督改等方式
7、建立日常督改与现场及离任稽核工作相结合的工作方式
8、建立非现场分析性审核与现场整改核查工作相结合的工作方式
9、建立按季度形成督改工作报告的机制
10、深化现场核查与延伸检查相结合的工作方法
11、建立现场核查与现场协调整改相结合的工作方法
12、建立针对行领导批示问题的快速反映机制
12个事项中创新类就有10项，上述工作的成效就是全年对xx至20xx年度3746余个内外部检查指出问题进行了督改，综合整改率达到约94%，比xx年年度的综合整改率提高了近15个百分点，督改成效非常明显。
稽核部门心得体会篇十一
财务公开是校务公开的一个组成部分，为使我校财务工作做到公开公正，扩大学校财务收支透明度，学校财务稽核小组于2012年2月24日对2011年下半的财务情况及资产进行全面稽核。为了确保稽核的工作顺利进行，学校通过表决的方式成立了稽核小组：
组长：
副组长：
成员：
一、工作目的：
1、摸清学校现在的财务状况，为学校下一步的发展提供详细的基础资料，以便有针对性、有较强可操作的财务管理方案。
2、全面清理资产包括：流动资产和固定资产，特别是学习一些固定资产的管理情况。让学校的财务公开，扩大透明度，让全校职工明白了解，人人参与学校的发展和建设。
二、稽核情况：
2011年下半年收入5319376.63元，支出：
元；其他支出：196813.99元。
2、工资福利性支出计3485871.64元。
合计：5314721.53元（伍佰叁拾壹万肆仟柒佰贰拾壹元伍角叁分）
三、稽核结论：
经过认真细致的稽查，我们查阅了所有的收入凭证和支出单据，稽核小组一直认为：一是收有凭、支有据，账目清晰，财务人员工作细致，坚持财务政策和财务制度；二是资金用途清晰、合理，主要用于教育教学、改善办学条件和发展建设；三是支出规范，该集体研究的集体研究，该向上报告审批、政府采购的按摩办事，项目建设和基建，不支付现金，实行转账；四是学校注重发展，积极争取上级的支持，薄弱学校建设效果明显，办学条件和学校硬件设施、学校环境有了明显的改善。
