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当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
重大事故隐患的心得体会篇一
近年来，重大事故屡屡发生让我们深感惋惜和沉痛。这些事故往往具有一定的隐患，如果在事故发生前得到引起足够重视并及时加以处理，很可能就能够避免事故的发生。在这个背景下，我们需要深入思考，挖掘隐患，发现问题，加强预防，为避免重大事故的发生做出应有的努力。在此，笔者总结了自己的心得体会，以期与大家分享。
首先，我们要对各种隐患有充分的认识。在日常工作中，我们一定要认真负责，了解自己所从事的行业常见的故障和风险点。要持续关注行业内的新技术、新工艺，及时引进和应用。同时，我们还要善于发现和处理问题，及时对可能存在的隐患进行排查和巡视，一旦发现问题，应当迅速制定解决方案并及时执行。这不仅是对自身工作的责任心，更是对整个社会的负责任态度。
其次，我们要切实加强安全意识，自觉落实责任。安全是实现经济发展和社会进步的基础，事故的发生会带来极大的危害和损失。因此，我们必须时刻保持警惕，不只是对自己的安全负责，还要关注他人的安全。在实际工作中，要切实遵守安全规章制度，合理有效地组织和分配工作任务，确保现场的安全保障措施得到严格执行。同时，还要注重员工的安全教育与培训，提高员工的安全素质，提高员工的自我保护能力，保障生产活动的安全。
再次，我们要循序渐进，打好各项安全基础工作。安全工作的开展，需要保障各种基础安全设施和物资得到固定的投入和保障。这包括常用的安全防护器材，例如安全带、安全钩等，以及日常用的安全消防设备，如灭火器、消防栓等。此外，还需要落实岗位责任制，明确各岗位的职责和义务，确保生产过程中的各项安全细节得到把控。只有这样，我们的安全工作才能如火如荼的展开，才能做到具有可持续性的发展。
最后，我们需要与时俱进，不断完善安全管理体系。在现代工业生产中，我们的安全管理体系需要具有更加科学化、智能化和人性化的特点。随着社会进步，我们需要借鉴先进的管理经验和工艺技术，不断完善升级我们的安全管理模式和手段。例如，安全感知技术、数据采集技术以及人工智能等，都可以为我们提供集中的监督管理和分析，实现安全工作的精细化、个性化和信息化，从而极大地提高我们安全管理体系的可持续发展。
总之，重大事故隐患是需要引起足够重视的危险源。我们需要时刻保持清醒思维，切实贯彻落实安全工作的核心理念，充分发挥员工的主观能动性，进行科学合理的安全管理。只有这样，我们才能做到健康安全地生产，促进经济发展和社会进步。祝福我们的安全工作越来越好！
重大事故隐患的心得体会篇二
本公司近期开展了事故隐患大排查，发现以下重大事故隐患，为督促及时整改治理，保证安全生产条件，特此制定整改方案。
一、隐患内容及风险程度
二、整改措施及效果
针对本次重大事故隐患，特提出以下整改措施：
1、2、3、最终通过整改措施达到以下效果： 1、2、三、整改责任
公司总经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。
各部门和车间负责人负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。
公司总经理和安全部门负责对重大安全隐患整改情况进行监督检查，并负责整改完毕后进行验收。
四、整改资金 1、安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。
2、整改资金主要用于重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。
3、财务部门负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。
四、整改时限
根据本重大事故隐患整改难度和实际工作情况，整改时限为一个月，即xx月xx日前整改完成。负责整改的责任人，必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人按《双体系考核奖惩管理制度》进行处罚。
莒南县彭川车桥有限公司
2018年xx月xx日
重大事故隐患的心得体会篇三
随着科技的进步，各行各业也变得愈加发达。但是在这一历程中，我们也经历了许多因为重大事故而给社会带来的痛苦。在日常生活中，我们需要时刻警惕事故隐患，保障安全。在这篇文章中，我将为大家讲述我的体会，以期提高大家对生命安全的认识，注意防范事故隐患的发生。
什么是事故隐患？事故隐患指的是一些被忽视的物理、化学等安全隐患，这些隐患就像一颗定时炸弹，时刻可能对人们的生命财产安全造成极大的威胁。而且，一旦事故隐患发生，可谓是带来无穷无尽的后果，有很多事件在历史上留下了深刻的印象，如日本福岛核电站事故和中国美兰机场的航空事故，这些灾难给人们带来了痛苦和伤害，并导致可怕的经济和环境损失。因此，我们应该认识到事故隐患的危害，采取措施防止其发生。
事故隐患的产生是有原因的，事故隐患的形成一般与环境、设备、人员安全等密切相关。在环境方面，有些地区具有自然灾害的隐患；在设备方面，一些老旧的设备容易出现故障；在人员方面，有些因为粗心大意或者缺乏安全意识带来了安全隐患。总之，仔细观察并了解事故隐患的产生原因对于防止事故的发生至关重要。
针对不同的事故隐患，有不同的预防方法。如，在工业企业中，应该加强对环境的管理和维护，以预防因为自然灾害导致的安全事故。对于设备方面，及时维护和更换设备可以有效降低设备故障率。在人员方面，应该加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。此外，我们还可以在家庭生活中多加注意，避免用电不当、堆放易燃易爆物品等不当行为。不论是哪种预防方式，都需要定期检查，及时处理不安全因素以及对可能存在的隐患负责地掌握在手中。
第四段：在事故发生前应该采取什么措施
除了预防工作以外，我们在事故发生前也要采取于预防工作相匹配的措施。这包括多了解有关最新的安全知识和技术，不断提高对安全的认识和警觉性。在面对不同的应急情况时，迅速采取积极有效的应对措施，如火灾时，第一时间进行疏散和灭火，应对紧急情况的能力可以帮助我们在危机中保护自己及他人的安全。
第五段：倡导全社会注重防范
防范事故隐患责任重大，更加需要一个全社会的关注。政府和事业单位应该加强安全管理，确保公共场所的安全；公司和企业应该建立严格的安全管理制度，并且加强员工教育和培训；每一个个人都应该认识到防范事故隐患的重要性。在日常生活中，我们应该多关注安全，合理使用电器，不随意抛弃垃圾等等，以保障身边的人们的安全和健康。
总之，防范事故隐患是每个人都应该关心和实施的重大安全责任。通过了解事故隐患的危害、了解其发生的原因，采取预防措施，以及在事故发生前应该采取什么措施，一定程度上可以降低安全事故的风险。在这个过程中，全社会的关注和参与更是至关重要。我们应该注重安全，共同维护一个安全和谐的社会。
重大事故隐患的心得体会篇四
当前，安全作风大整顿正在公司的各个层面如火如荼的进行，石板厂作为公司重点打造的川渝地区三分之一焦煤基地和洗选加工效益中心，如何摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的正确关系，力戒安全思想作风上的形式主义、官僚主义，使之与自身定位相符合，是一道必答题。
纵观近些年石板厂的安全发展态势，每一年或多或少都会发生一些零星的安全事故，特别是去年发生的几起零星事故，都是在同一个地方“栽跟头”，出现大事故不犯，小事故不断的不良趋势。针对这些零星事故，厂党政高度重视，逐一梳理分析发现，这些零星事故的发生绝大部分都是安全思想作风上的顽症固疾所致。
一是安全红线意识不够强。近些年来，有的管理者总认为地面工厂安全风险比煤矿低，事故少，对安全工作的政治站位不够高，安全危机感和责任感相对欠缺，好人主义思想突出，对厂区存在的安全风险认识不够深刻，对隐患、“三违”的危害认识不够到位，对企业安全核心理念理解不够透彻。
二是安全工作作风不够实。石板厂“点多面广战线长”，尽管厂每月都在开展安全大检查活动，但职工的习惯性违章行为屡禁不止，这些问题都不同程度地暴露出安全检查、隐患治理有流于形式的现象存在，有的管理者在检查过程中抓而不细，查而不实，存在较多盲区。
三是强抓严管氛围不够浓。工厂一些真管严管的“执法者”，受到其他人员的“杂音”干扰，受到了同化，放低了标准，放宽了尺度，导致“宽松软”现象多起来。安全问责处罚失之于宽、失之于软，严不起来落实不到位的问题不同程度地存在，强抓严管的浓厚氛围难以真正形成。
经过梳理后发现，这些安全思想作风上的痼疾顽症就像人生了病一样，得“治”。
一治思想这个“根”。一是要层层开展好安全专题民主生活会和“大家谈”活动。首先从厂领导班子抓起，认真开好领导班子安全专题民主生活会，深刻分析安全思想作风上的问题，相互间深入的开展批评与自我批评，达成统一的安全管理共识。同时，向机关部门、车间和班组延伸，一级抓一级，层层抓好落实，切实将开好安全专题民主生活会、安全大家谈活动作为根治干部职工思想问题的一剂“良药”。第二是要充分利用党委中心组学习会、党员活动日活动、“三会一课”等学习载体，认真学习习总书记关于安全生产的重要讲话和指示精神，安全生产法律法规，以及企业安全生产规章制度，树牢红线意识和底线思维，强化安全责任担当。第三是要充分利用电视、微信、广播、黑板、宣传橱窗等载体，加强安全工作先进典型和安全事故案例的学习，借鉴先进经验，深刻汲取典型事故案例的教训，使企业不安全不生产的理念和安全核心理念根植于每一名干部职工的心中，落实到实际行动中。
二治责任这个“点”。一是要进一步完善安全生产责任制考核体系。针对目前岗位安全生产责任制考核标准空洞、虚化和针对性不强的问题，及时进行梳理和修改，增强可操作性。二是带头抓好安全生产责任制考核确保安全责任层层落实到位。要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，主要领导和分管领导带头对标逗硬考核到位，以此促进各级管理人员把安全责任真正落实到基层、到岗位、到人头。三是要以严细实的安全工作作风推进安全精细化管理。要坚决克服“好人主义思想”，纠正不良工作作风，从严从细从实推进各项安全管理具体工作，不断提高厂精细化管理水平。四是要以钉钉子精神狠抓落实。安全生产工作更需要领导班子克服重部署、轻落实的思想，在落实责任上下功夫、花力气。特别是对上级安全生产部署要求和安全规章措施，要主动按岗位安全生产制要求，坚持问题导向，强化督导落实，及时分析解决落实过程中的矛盾和问题，不断增强干部职工履职尽责抓落实的能力和水平。
三治氛围这个“面”。针对安全强抓严管氛围不浓的状况，要引起高度的重视和警觉，及时治理安全管理过程中的歪风邪气，向“宽松软”宣战，大力弘扬正气，树立安全工作新风。要充分利用各种宣传载体，大力弘扬先进的安全文化理念，各级组织及领导要经常在口头上、会议上以及其它形式对强抓严管安全的管理人员给予肯定，理直气壮的为敢抓严管的安全工作者“撑腰”，在奖惩、晋升上给予优先考虑和倾斜。要通过各种渠道和形式将安全工作中的先进典型选树出来，利用工厂的各种宣传载体和手段，大张旗鼓地宣传，营造比学赶超安全先进的浓厚氛围。
石板厂安全思想作风上的顽疾固症，绝非一日之功就可以得到根本解决，要根治这些顽疾固症，就必须全厂干管人员上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起来”，在工作作风上“实起来”，在安全行为上“严起来”，形成久久为功之势，才是根治安全思想作风顽疾固症的“灵丹妙药”，也才能实现工厂长治久安。
重大事故隐患的心得体会篇五
在生活和工作中，重大事故隐患是一个需要谨慎对待的问题。为了避免和减少事故的发生，我们应该常年对隐患进行深思熟虑，采取有效的措施来防止事故的发生。本文将从以下几个方面探讨重大事故隐患的问题。
第一段：
正确认识重大事故隐患的重要性。重大事故一旦发生，不仅会给企业带来经济和声誉的损失，更会对生命和财产造成极大的威胁，因此很有必要认真关注和严格控制隐患。从根本上来说，避免不良事件、减少损失是企业长远发展健康稳定的基础。
第二段：
露出隐患，及时整改。隐患是可以排查和规避的，应当加强隐患排查，针对不同部门和科室，细化隐患排查内容和程序，尽快找到隐患点。如果发现隐患，必须及时采取对应措施，对隐患进行彻底的整改和消除，确保一旦发生问题，可以得到及时和有效的防止。对于难以解决的问题，需要权衡利弊，及时排查或采取其他方法，确保隐患消除。
第三段：
加强安全管理，保证安全过程。企业应该保持安全管理常态化，做好安全管控，建设安全办公环境，完善安全工作机制，建立健全的行为规范。通过各种应急预案，对突发事件进行全面应对，确保职工的财产和生命安全。需要注意的是，保障员工实施安全管理的积极性需要建立在勤勉尽责的基础上，通过持续强化的培训和教育，加深员工对重大事故的认识，促进工作场所文化建设，形成企业全员安全意识，提高员工安全保障的能力和水平。
第四段：
加强技术支撑，提升安全水平。随着科技的进步，技术革新已经成为推动企业技术升级、促进全球产业崛起的重要力量。企业应积极推进信息化建设，加强对技术手段的掌握和使用，实现安全技术管控的全面覆盖。也可以更加重视新技术和智能化的应用，提高安全创新能力，保护职工群体的安全和利益。
第五段：
加强社会监管，共建安全社会。随着社会经济数字化、网络化和智能化的发展，加强社会监管是一个方向，应当建立和完善社会监管机制，形成联动监管，拉开企业向全社会公开承担责任的序幕。只有通过不断加强监管和监督，才可以从根本上防范和减少重大事故隐患带来的危害。
结语：
在信息化快速发展的今天，重大事故隐患预防和管理工作不是一件简单的事情，需要相关国家机构和企业高度重视，并采取措施和手段落实管理。纵观过去，很多重大事故的发生都是企业对隐患没有认真处理和管理所造成，此时，我们需要认识到安全和隐患是我们社会稳定和长久发展的关键，应当从根本上解决重大事故隐患问题，确保经济和社会的可持续发展。
重大事故隐患的心得体会篇六
本公司近期开展了事故隐患大排查，发现以下重大事故隐患，为督促及时整改治理，保证安全生产条件，特此制定整改方案。
一、隐患内容及风险程度
1、铸造车间中频炉附近设置洗手池、饮水机；
10、配电室油浸变压器无防渗漏措施，配电室与变压器间未做防火封堵；
11、喷漆间无可燃气气体报警仪。 二、整改措施及效果
针对本次重大事故隐患，特提出以下整改措施：
1、水池封堵、饮水机搬离作业区；
2、更换老化线缆，穿管做隔热处理或暗线布置，线缆桥架做隔热处理；
7、地坑护板更改钢格板，周围增加挡水围堰； 8、增加一台发电机；
9、寻找有探伤资质的企业定期探伤；
公司总经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作。
相关负责人负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。
公司总经理和行政部对重大安全隐患整改情况进行监督检查，并负责整改完毕后进行验收。
四、整改资金
1、安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。
2、整改资金主要用于重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。
3、行政部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理。 四、整改时限
根据本重大事故隐患整改难度和实际工作情况，整改时限为一个月，即10月18日前整改完成。负责整改的责任人，必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人按《双体系考核奖惩管理制度》进行处罚。
aaaa泵业股份有限公司 2018年9月18日
重大事故隐患的心得体会篇七
为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众、广大职工的生命财产安全，本单位要更进一步深化安全生产隐患排查治理工作。通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，及时消灭重大事故安全隐患，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，确保生产安全。
（一）治理方法
1、建立事故隐患排查治理安全检查和隐患治理管理制度，定期组织安全生产管理人员和其他相关人员排查事故隐患，加强对单位重大事故隐患排查治理情况检查。对检查过程中发现的重大事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，并按照职责分级管理，下达整改指令书，并建立信息管理台账。必要时，报告上级人民政府并对重大事故隐患实行挂牌督办。
2、建立安全生产奖罚制度。
鼓励、发动职工发现和排除事故隐患、重大事故隐患项目整改治理工作中成绩突出者给予物质奖励和表彰。
（二）治理措施
隐患治理包括设备管理措施、安全管理措施、教育措施和应急措施等。
4、应急措施：制定应急救援管理制度，定期进行应急救援演练，在直接整治前，临时采取必要手段，预防重大事故发生。
1、建立安全投入保障制度。
2、用于事故隐患整改治理的资金，如技术措施改造费、大修更新改造费、安全卫生设施和环境保护设施等费用予以优先安排和保证。
3、办公室财务负责安排投资计划和整改资金，保证资金及时到位和专款专用。
2、隐患所在、所管部门主要负责人为隐患治理第一责任人，无确定隐患主管的隐患治理，安全生产科科长为隐患治理第一责任人。
5、公司各级单位应建立事故隐患整改治理工作的考核机制，明确责任，奖惩兑现。
（一）安全措施
1、建立各种安全管理制度，明确各级人员、各岗位安全职责，强化各级安全生产责任制落实。
2、在重大事故隐患治理过程中，采取相应的安全防范措施，防止事故发生事故排除前或排除过程中无保证安全的，应从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或停止使用；对暂时难以停产或停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，要加强维护和保养，防止事故发生。
3、对于自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案，撤离人员、停止作业。加强监测等安全措施。
（二）应急预案
1、制定应急救援预案管理制度，定期对预案进行修订与评审；
2、成立应急预案管理小组，划分职责与权限；
3、制定工作程序及管理要求，制定演练计划、定期进行演练。
重大事故隐患的心得体会篇八
高质量发展是近几年都在谈论的一个重要话题，党中央国务院也把国有企业高质量发展作为发展方向,创建“安全高效”型企业成为每一个国有企业领导干部的基本要求，习总书记也多次强调，发展不能以牺牲人的生命为代价。日前，我支部管理人员、党员开展了安全思想作风整顿“大家谈”活动，深挖细查安全管理工作中存在的不足，提出了许多中肯的意见和建议。其中，安全管理工作中存在的形式主义，必须引起我们高度的重视，否则将严重影响我们企业安全战略的实施，阻碍我们企业安全健康的发展。
一是安全宣教中的形式主义。如今，一提起安全生产工作，“高度重视”的说辞不绝于耳，事无论大小口号先行，一进厂房车间现场，标语牌板满眼钻，好象口号越多，对工作就越重视，工作就越有成绩，而那些形而上学、大而全的口号、标语，内容是否切合实际，是否能起到触动作用效果并不明显。在一些安全宣传教育的广场活动中，宣传工作存在机械落实的情况，表现为多挂几个条幅、多做几个牌板、把宣传册做得更精美漂亮，美其名曰拍照片、拍视频拍出来才丰满、才热闹、才有效果，至于实际效果好不好，反正留有痕迹，算完成了工作，这种用标语条幅代替推进工作、用视频照片总结工作、将发几个文件播几篇稿件等同于安全教育的现象还不同程度地存在。
二是安全培训工作中的形式主义。安全培训是我们企业抓好安全工作的重要手段，但在三级培训中，厂级培训、车间培训效果并不如人意，甚至有走过场的现象。一方面，厂级培训贪大求全，规模上要求全员参与，培训内容就不可能结合岗位实际，只能是标语、口号式的培训，内容空洞，年年炒剩饭，不能有效解决实际问题，有时为图省事，还实行开卷考试，抄上答案签个字能应付上级检查就算完结。另一方面，车间级培训也流于形式，参培人员以工作忙为借口，培训记录上签个字就不见人影。同时，单位也以用人紧，要求急于上岗，也应付了事，不关心培训效果，特别是一些新参工或岗位调整的人员一到现场糊里糊涂，成为事故的隐患。其三，在年度培训计划设计中，把关不严，目的错位，还有个别基层单位开展培训时，将同一个岗位分多个项目报送培训计划，已然将获取更多培训费用当成增收的一个渠道，显然已违背了培训工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主义。平时的督查重痕迹轻结果，导致形式主义之事增多，真实的情况看不到、听不到。一项工作做得好与坏，应主要以结果和群众评价为准，追求的是效果。可是有的督查考核指标体系，工作结果与群众评价占比相当少，也不起决定作用。同时，有些考核指标体系，少则几十项，多则上百项，除了专业从事此项工作的，其他人怕是记不下的。这就导致一些督查考核的怪象，基层单位往往热衷于对照细则做台帐、内容上墙、摆拍，拼命留痕，工作结果好、群众评价好的，不一定能够评先评优，反而因为痕迹资料不到位，被扣分或追责，使基层产生疲劳，心生反感。
在此次大家谈活动中，我们认真反思剖析认为，上述三个方面的形式主义表现最突出，职工群众反映最突出。要抓好安全管理工作，实现安全高效的高质量发展，就必须着力解决好职工关心、关注的这些形式主义问题。
一是深化安全宣传教育内涵。我们常常把安全文化等同于安全宣传教育，安全宣传教育仅仅是安全文化的一个方面，其核心更应该是职工群众的安全观念、安全意识、安全态度、安全警觉性。我们的安全文化应将安全理念落实在管理制度执行当中，落实到职工的行为方式当中，职工不仅仅是记住几个安全理念口号，更重要的是牢记操作规章制度，将安全标准落实在生产过程之中，由此提升干部职工的安全生产自觉性和安全生产的技能，构建一个良好的安全生产氛围。目前，针对离退休人员较多、转岗并岗人员频繁的现状，我厂洗煤车间正开展转“岗位并岗、一岗多能”试点，将所有岗位安全操作规程进行整合，印制成小册子人手一册，以确保安全理念落实到岗位制度当中，规范职工安全行为。
二是注重安全培训效果。一方面是抓好安全集中培训，规范培训课案，厂级开展安全理念、安全法律法规的培训;车间重点开展规章制度、事故案例学习;班组重点开展安全操作规程的学习。二是培训效果监督，严格考核，奖惩分明，按培训、考试分离的原则，实行两条线，所有安全培训理论考试采用安监科拟定试卷，以此对培训责任单位和培训人员的培训效果进行测试，防止假培训、假考试，杜绝培训单位又当裁判又当队员的形式主义。
三是优化督查制度。进一步精简督查考核指标，解决好督导过于指标化、虚无化问题。结合基层的主要职能，突出重点工作，防止面面俱到，重点突出实绩导向、问题导向、民意导向，将基层更多的精力落实到现场而不是完善台帐。坚持不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”督查考核方式，听真声音、找真问题，如此既可减少督查频次，减少基层疲于应付的安全“台帐防控”，也能体现督查考核的客观性、公正性。
俗话说，空谈误国，实干兴邦，安全工作更是如此，空有理论不落实，于安全生产也无裨益。对于安全工作中的形式主义，发现一起必须整治一起，哪怕是万里长征第一步，总是在进步，如愚公移山，只要长期坚持了，安全高效就不会是空谈。当然，安全管理涉及到方方面面，形式主义还体现在其他诸多层面，我这里就不一一列举，仅作抛砖引玉，引起大家思考和重视，一起共勉。
