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当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
工地班组心得体会篇一
第一段：引言（150字）
工地上的班组是施工过程中的基本单位，它直接关系到工程的顺利进行。作为一个班组成员，我有机会参与了一次工地施工，并从中学到了许多经验和教训。在这篇文章中，我将分享一些我在工地班组的心得体会。
第二段：团队合作（250字）
工地班组的重要性在于团队合作。在工地上，一个良好的班组必须具备相互协作、互相支持的精神。在我们的班组中，每个人都按照自己的能力和分工去完成任务，但我们也会相互帮助，互相配合。当别人遇到困难时，我们不会置之不理，而是会伸出援手。这样的团队合作不仅提高了工作效率，也增加了工作的乐趣。
第三段：重视安全（250字）
工地施工过程中安全至关重要。我们班组的每个成员都应该对自己的安全负责，并严格遵守安全规定。在工地上，我们都要穿戴合适的防护装备，如安全帽、安全鞋等。同时，我们还要保持警惕，时刻注意周围的危险。当然，如果发现安全隐患，我们应该及时报告，并采取相应的措施，以确保工作环境的安全。
第四段：艰苦与收获（300字）
工地班组的工作并不容易，尤其是在户外环境中长时间工作。炎热的夏天，酷寒的冬天，都是我们不得不面对的环境。然而，正是通过这样的困难，我们能够从中获得成长和收获。在工地上，我们不仅学到了各种技能，还培养了与人合作的能力和应对紧急情况的能力。这些经验和能力将对我们未来的发展起到积极的影响，使我们能够更好地应对工作和生活中的挑战。
第五段：个人成长（250字）
通过参与工地班组的工作，我个人也得到了很大的成长。首先，我学会了如何与他人合作。在班组中，我们需要相互配合、相互支持，而这给了我一个机会，去了解别人的工作方式和习惯，也锻炼了我的沟通和协调能力。其次，我学会了如何解决问题。在施工过程中，难免会遇到一些困难和挑战，但是我们需要冷静分析问题，并寻找解决方案。这样的经历使我更加勇敢和自信，也为我以后面对其他问题提供了宝贵的经验。
总结（100字）
参与工地班组的工作不仅让我明白了团队合作的重要性，也提高了我的安全意识。同时，这样的经历也为我个人的成长打下了坚实的基础。我相信，在未来的工作和生活中，这些宝贵的经验将会对我起到积极的影响。对于其他想要参与工地施工的人来说，希望他们也能够珍惜这样的机会，从中获得更多的成长和收益。
工地班组心得体会篇二
作为xx车间的支部书记，我认为做好车间班组思想政治工作，要将思想政治工作贯穿于车间管理工作的全过程之中，为职工队伍稳定打下坚实的基础。在管理工作中，思想政治工作必须以职工的思想为载体，而职工的思想意识的形成和巩固提高都离不开思想政治工作。加强车间管理，是落实十项制度的重要环节，所以思想政治工作就要随之深入到管理工作的全过程之中。在管理工作中发挥作用。
首先，发挥思想政治工作的事前作用，认真抓好班组的点名会，从点名会上就开始抓好思想教育、规章制度的学习。以制度规范行为，指导当日的职工作业。结合职工的切身利益和身体情况，合理的安排生产任务。同时加强职工的思想政治工作，引导职工树立敬业爱岗意识，明白只有爱岗，才能敬业，从而强化管理工作的基础。
其次，发挥思想政治工作的事中控制作用，强化规章制度的执行力，规范事中的管理工作。重点作业有干部，危险处所有党员，在车间的管理工作中，把“时时事事控制”的原则落实到位。把握职工的思想动态，每月进行一次分析，关注热点问题，分析影响职工思想稳定因素的原因，从不同的角度，采用不同的方式，有的放失的做好思想政治工作，保证职工在现场不带情绪作业、不带问题上岗，放下思想包袱安心工作。尤其在施工现场，生产要素多，人员、设备、材料较为集中，作业人员的不安全行为是安全管理工作中的关键事情。深入职工队伍中了解在各种环境下的思想动态而引起的不安全行为，做到在生产作业过程中时时事事检查、分析，为做好思想政治工作提供了及时可靠的第一手材料，从而突出体现了思想政治工作在管理工作全过程的控制作用。
第三，发挥思想政治工作的事后控制作用，认真做好班后总结，及时纠正偏差和错误，不断地改进管理工作中的不科学因素。抓好车间管理工作的一条重要的经验，就是以制度为准绳，以规范现场和岗点为目的，科学分析，认真总结，从实践中总结，再到实践中去检验，思想政治工作不仅在管理工作中的事先、事中发挥控制作用，还要做好事后的控制。既总结作业过程中的经验教训，教育职工真正从内心明白自己在管理工作中出现的偏差，明确做到自觉爱岗敬业的目的和意义，我们现在逐步提高班组点名会的质量，就是将班组的管理工作与思想政治工作同时融入于点名会之中，一面抓好生产任务的落实，一面抓好职工的思想政治工作，双管齐下，才能保证我们的生产任务完成，才能保证我们的职工队伍稳定。
总之，面对xx房建队伍的管理是一门新学科、新任务，在当前铁路体制改革的新形势下，我们高铁车间结合思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象与管理工作同融入、同落实，适应了车间的发展和形势的变化要求，通过创造性的开展思想政治工作，以有效的方法解决了各种新矛盾、新问题，解答了职工的所疑、所惑，增强了思想政治工作的针对性和时效性，使思想政治工作在管理工作中永葆青春和活力。
工地班组心得体会篇三
进入工地班组，初次体验了从学校到社会的转换，领悟到了职场的温暖和残酷。刚开始时，我对这个新环境充满了好奇和期待，觉得能够在工地上锻炼自己的实际能力。然而，进入工地后才发现，工作并不像想象中那样简单。工地上的工作需要我们付出艰辛努力，才能获得成就感。最初的体验让我明白了工地班组需要刻苦耐劳、勤奋努力的态度才能取得进步。
在工地班组中，与同事相处是非常重要的一部分。初来乍到的我，与同事们的相处并不顺畅，存在一定的误解和矛盾。于是，我主动去与同事们交流，了解他们的想法和需求。通过与同事的互动，逐渐磨合出一种相互理解与尊重的方式，彼此之间的关系得到了改善。我逐渐明白了班组团结的重要性，只有团结一心，互相帮助，才能达到工作的最佳效果。
三、学习与成长的机会
进入工地班组，我意识到了自己的不足之处。工地上，各种各样的任务需要我们去完成，也需要我们具备相应的技能和知识。因此，我主动向师傅请教，学习他们丰富的经验，并主动参与到各个工作环节中去。通过这些学习和实践，我发现自己的技能水平不断提高，更加独立而自信地完成了一些任务。这些机会让我认识到，只有不断学习和提高自己，才能在工作中有更好的发展。
四、挑战与困难的应对
在工地班组中，我也遇到了一些挑战与困难。有时，我们需要在紧张的时间内完成任务，必须高效地组织和安排工作。还有时，面对一些复杂的施工计划和不确定的因素，需要我们灵活应对。但是，我并没有因此感到害怕或气馁，反而更加坚定了自己的决心。我学会了从困难中寻找解决办法，努力克服问题并取得胜利。这些挑战与困难让我明白，只有对自己充满信心，才能在困境中找到解决的方法。
五、班组生活的感悟与收获
在工地班组中，我不仅学习到了实际的工作技能，还收获到了班组生活中的感悟。我发现，在班组中我们不仅需要互相合作完成工作，还要关心和照顾彼此的生活。每天开会时，与师傅和同事们一起分享工作和生活中的点滴，不仅增进了彼此的感情，也增添了工作的乐趣。班组生活让我明白了团队的力量和珍贵之处，只有相互扶持和携手合作，才能在工作中取得更好的成绩。
总结起来，进入工地班组给我带来了很多的体验和收获。通过与同事的相处，我学会了团结和合作；通过学习与成长，我提高了自己的技能与能力；通过应对挑战与困难，我变得更加坚定与自信；通过班组生活，我感受到了团队的力量和珍贵。进入工地班组，让我在实际工作中得到了锻炼和成长，也收获了宝贵的人生经验。我相信，在今后的工作中，我会继续努力提高自己的能力，积极融入团队，为公司的发展贡献自己的力量。
工地班组心得体会篇四
一、培养班组长的“三头六必和四化”能力。
班组长作为基层一线的指挥官，他直接掌管着现场的“机、料、法、环和人”这5大要素。其中“人”是现场的关键因素，这就要求班组长做好一线的指挥官——班头，下属成长的教导员——教头，解决现场的问题能力——锄头。其次是六必，1、领导激励能力。2、充分的沟通能力。3、对下属的培育能力。4、业绩管理能力。5、现场管理能力。6、问题解决能力。最后是四化，1、行销化——问题解决不好，不要怪部下不好。2、个性化——了解他人个性，合理分配工作，充分调动积极性。3、标准化——用标准和规范，凝聚经验之精华。4、习惯化——让好的行为成为习惯，培养班集体的良好作风。
二、用好获得他人支持的“五功”。
1、动之以情：一个优秀的管理者一切都会从“心”开始，无论遇到什么棘手的事情都会先梳理心情，用心去倾听对方的解释，尔后在作出处理意见。充分调动对方情绪中的积极因素。
2、晓之以理：以理服人，“以对方的理由说服对方”，给对方一个愿意接受的理由。
3、诱之以利：针对不同的人采取不同的方法，以获得他的支持。
4、绳之以法：以制度管人。在制度前面人人平等。
5、挟之以威：获得下属的信任是建立在个人威严的基础上，以个人魅力来影响他，改变他。敢于做下属的“挡箭牌”。只有这样下属才愿意为你两肋插刀。
三.针对他人的性格特点采取不同的领导方法。
1、对新来的员工，他们一般愿干而又不会干，心里承受能力低。在工作过程中要高度关注，工作结果要多加赞许。作好彼此沟通工作。
2、对愿干而又会干得积极型人材，要采取授权式领导。在工作中多放权，让他人充分发挥，因而调动积极性。
3、对会干而又不愿干的老资格式人才，应采取参与式领导。在工作和集体活动中多征求他的意见，发挥他的优势，调动工作积极性，遇到问题要多做好彼此的沟通工作。
4.对于什么都不会而又不愿干的老油条型人才，在一般情况下，采用领导式工作。遇到复杂的任务时，要做好引导教育加管理，切不可任之发展下去以致影响工作。
一分努力，将有一份收获。只要长此经营下去，势必会收到良好的效果。为我厂的双增双节目标实现贡献力量!
工地班组心得体会篇五
人们常说：“工地上的蓝领，才是真正的铁人。”为了更加深入了解建筑工地的工作环境和蓝领工人的辛勤付出，在一次订制房屋的过程中，我找到了一个机会，进入工地班组进行观察和学习。我希望通过这次体验，能够真正体会到工地班组工人的艰辛和辛勤付出，进而从中获得启发和成长。
第二段：对工地班组的环境和工作内容的观察和体验
进入工地班组的第一天，我对整个工地的环境感到震惊。由于施工需要，整个工地布满了铁丝网和混凝土块，灰尘飞扬，噪音震耳欲聋。尽管如此，工人们依然认真工作，没有丝毫怠慢。他们扛着沉重的材料，挥汗如雨，为了完成工期而不辞辛苦。我深深地被工人们的敬业精神所打动。我还亲身体验到了一些班组的工作内容，比如搬运建筑材料、搭建脚手架等等。这些工作简单却辛苦，需要巨大的体力和耐力。
第三段：工地班组工人的品质和价值观的领悟
在与工地班组工人们的接触中，我深切地感受到了他们的诚实守信和团队合作精神。他们用实际行动诠释着“守信用，言出必行”的原则。无论是与他们的合作伙伴，还是与别的班组工人协作，他们都始终坚持着相互支持和互相帮助的原则，从不计较个人的得失。这种团队合作精神使得整个工地上的工作高效而有序。同时，工人们敢于面对困难和挑战，勇往直前。他们不会因为困难而退缩，而是积极寻找解决问题的方法，并且不达目的绝不放弃。这种正面积极的态度让我深受感动，也为我未来的生活和工作树立了积极向上的榜样。
第四段：工地班组工人身心健康的重要性的体悟
在工地班组的工作中，工人们所面临的并不仅仅是体力上的挑战，还有心理和生理上的考验。工人们每天需要长时间在噪音和粉尘中工作，长期的这种工作环境对他们的身体健康构成了一定的威胁。因此，他们需要时刻保持警惕，注意身体的保护，避免受到伤害。除此之外，他们还需要保持良好的心态，面对工作中的各种困难和挑战。我从中体会到，身体和心理的健康同样重要，只有保持良好的心态和强健的体魄，才能更好地应对工作和生活的压力。
第五段：对工地班组工人劳动价值的思考和感悟
通过与工地班组工人的接触和观察，我对他们的辛勤付出有了更深刻的认识。他们经常需要长时间工作，面对复杂的工作环境，承受较大的身体负担，但他们总是默默地坚守在自己的岗位上，默默地付出。他们的辛勤劳动是城市建设的重要保障，没有他们的付出，就不会有美丽的城市。在这里，我深刻地体会到了劳动的伟大和价值。劳动是创造美的过程，也是促进社会进步和个人成长的必经之路。我希望能够像工地班组工人们一样，永远保持敬业精神和积极向上的态度，为建设美好的社会贡献自己的一份力量。
总结：通过进入工地班组的学习和体验，我深刻领悟到工人们的辛勤付出和高尚品质。工地班组是城市建设的重要力量，他们的敬业精神、团队合作和勇往直前的精神对我们都有很大的启发和意义。不仅如此，他们的身心健康同样需要我们的重视和关爱。让我们一起尊重和感激工地班组工人们的努力付出，共同创造美好的未来。
工地班组心得体会篇六
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现场施工直接指挥者和决策者，
搞好基层班组建设，需要有一个良好的企业文化作基础，塑造良好企业文化环境，正确领导员工价值导向、营造良好生产环境，对我们企业的发展具有十分重要的积极作用。因此，提倡每个班组里员工之间要围绕以“和谐班组，遵纪守法，相互协调，以诚相待，共同提高”为载体，引导每位班组成员树立一个积极、健康、向上的人生观和价值工作观。
一个好的班组，首先要是一个和谐的班组。“要管好事，首先管好人”。班组的人是一个个“具体”的人，有思想，有情感，都有自己的工作岗位。班组长与员工首先在工作上是建立在尊重和信任的基础上，要善于给班组营造一个良好的和谐气氛，提高班组的凝聚力。在工作中，我们要更趋于服从大家共同认为的某种方式是合适的，那种方式是更有效能的工作路线，不搞个人教条主义或个人主导一切主义。班组长的职能要放在从旁协调，过程监督及培养新人的的位置上，对于一些日常工作不能太过于细节安排，没有最好的工作方式，只有合适的工作方式。同时我们还必须严格遵守各项安全规则，保证日常工作顺利开展。
进入新形势下的班组建设作为企业一个发展和创新的重要基础，将越来越显示其重要性和必要性，我们要不断学习，不断探索，将班组建设融入企业的'日常生产、经营、政治思想等各项工作的管理中，让班组建设更贴近企业目标的实现，使班组真正成为职工群众展示自我业绩、自我风采的舞台，成为实现自我发展、自我成才的大家庭。
2.
安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的细胞，一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此，要实现安全生产，加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设，重在以情感人，以言服人，以行化人，做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。
做职工的贴心人
安全工作不同于其它工作，涉及工作现场的方方面面、各个角落，它需要基层班组长齐抓共管，需要班组员工群策群力，共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作则，用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己，班组工作就不可能开展好。
当好班长首先要明确自己所负的责任，不但对工作要尽心尽责，还要时刻关心班组成员的生活和工作，及时了解职工的思想动态，要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中，要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。对自己一日三省，靠人格的魅力带动和激励大家。如果班里的成员在某些方面遇到了困难，要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境，这样时间久了，职工都把班组长当成他们的知心朋友，工作起来会更有默契。
做职工的领路人
班组需要培养和发扬职工终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路。
培训是班组建设的基矗在抓职工培训上，主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况，有针对性地组织开展班前会、座谈会、交流会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习，做到寓教于乐。同时，班组在培训工作中要改变那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。激发职工兴趣，让班组职工从培训中不断提升素质。
要积极倡导终身学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习，提高职工的学习能力和创新能力。
做职工的带头人
抓安全生产工作，必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够，更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，应从最基础的环节抓起，从转变人的观念抓起。
作为班长，应把集体利益放在第一位，要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的奖金分配等工作时，应先同班组成员进行商量，将大家的意见集中起来，看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难，都要充分发扬民主，集思广益，讨论后做出决定。例如在大修期间，考核和奖励的力度特别大，这就会给班里的奖金分配带来不少困难。这时就可以召开班委会，让大家献计献策，商讨奖金的分配问题，多次商讨，制定出相应的方法。日常制度也可以在班务公开栏里公开，让每一位职工心里清楚，以公开和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以体现。
做职工的明白人
企业安全生产、职工的生命安全与企业的改革发展和稳定息息相关，许多事故教训使我们深刻认识到：“预防”是安全生产的一条基本原则。班组长作为一名基层管理者，既要当好领导的助手，又要当好班组的带头人，既要关心职工的安危，又不能辜负领导的重托和职工的信任，站好岗、把好关，要运用好“望闻问切”四诊法，对症下药，标本兼治。
望：注意观察班组职工的情绪。人的情绪会对安全生产造成很大的影响。在班组管理中，班组长要善于观察每位职工，及时发现其情绪的波动。如果发现不安全的情绪因素，要及时采取方法使其工作不受影响。特别是在重大施工操作前，班组成员若有异常情绪，班组长一定不能不闻不问。
闻：倾听班组成员的意见。班组成员是企业生产的主体，班组长要经常听取大家对安全工作的意见和建议，从班组成员的言谈中能得到有益的启发，从而更好地开展工作。
问：多与班组成员进行思想上的交流。班组长要做班组成员的知心朋友，要多与班组成员谈心，多了解他们的困难，并想方设法帮助解决，这样会充分调动起班组职工的积极性。
切：抓住问题，找出解决办法。企业工作千头万绪，都要通过班组落到实处。班组长要准确找出管理中的薄弱环节和存在的问题，积极认真地制定措施和办法。班组长解决问题要切合实际，切忌走形式，走过场，切忌说模棱两可的话，办模棱两可的事。
同时，班组长要积极推广新技术、采用新方法，不断吸取安全工作的新方法和新思维，将传统的工作经验与现代科学管理的要求有机结合起来。
事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性、突发性和不可预见性，但事故的形成必然有一个过程。安全管理是班组工作永恒的主题和头等大事，如何把事故消灭在萌芽状态，这是基层班组管理者今后努力的方向，只有做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有、有评比”，才能筑起安全生产第一道防线。
班组是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。如果我们在日常工作中，能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题，并对工作中的安全措施逐一落实的风气，那么工作中的安全系数就会有较大的提升。反之，安全理念没有形成，对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想，再改起来就很困难。可见对待安全工作，说起来重要，忙起来不要，工作中某一环节一旦疏忽，发生事故也就见怪不怪了。
证明，企业班组需要，而也只有与班组建设的相结合，才能充满生机和活力，帮助企业前进发展。
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工地班组心得体会篇七
第一段：引言（字数：200字）
工地班组是建筑工地中最基础的组织单位，担负着协调工作、保障施工进度和质量的重要任务。在这个特殊的岗位上，我有幸参与了一个工地班组的工作，积累了许多宝贵的经验与感悟。在这篇文章中，我将会分享一些与大家共同成长的心得体会。
第二段：责任与协作（字数：250字）
作为工地班组的一员，我们肩负着管理和组织的重任。在施工过程中，我深刻体会到责任的重要性。负责协调班组成员的工作，保证施工进度，并且关注质量问题，要求自己高标准严要求。同时，班组的协作精神也非常重要。只有相互支持、互相补位，才能够完成工地的各项任务。只有班组内部的协作良好，才能够顺利地与其他部门进行沟通协调，解决问题。
第三段：沟通与解决问题（字数：250字）
在工地班组的工作中，良好的沟通能力和问题解决能力是至关重要的。在施工过程中，经常会遇到各种各样的问题，需要我们及时解决。通过充分的沟通，与施工人员、设计人员等进行及时的交流，能够准确地了解问题所在，并且快速制定解决办法。工地上的问题需要我们用实际行动迎接和解决，只有真正解决了问题，才能够保证项目的顺利进行。
第四段：学习与成长（字数：250字）
在我参与的工地班组中，我经常和经验丰富的老员工交流学习。他们的经验是我成长的财富，通过倾听他们的建议和指导，我更加深入地了解施工技术和流程。工地的特殊工作环境和任务使我得以不断锻炼和提高自己的能力，我学到了很多实用的技巧和方法。同时，我也带着虚心的心态接纳了自己的不足，及时纠正错误并积极改进自己的工作方式。
第五段：总结与展望（字数：250字）
通过参与工地班组的工作，我深刻体会到了工作的责任与协作、沟通与解决问题的重要性，也在不断的学习中取得了成长。我相信，在未来的工作中，我会更加注重团队合作，锻炼自己的解决问题能力，不断提升自己的工作质量和效率。我愿意在工地班组中发挥更大的作用，为工地建设贡献自己的力量。最后，我要感谢工地班组的所有成员，是你们的鼓励和帮助使我不断成长，我相信在我们的共同努力下，工地班组必将取得更加出色的成绩。
总结：通过对工地班组心得体会的描述，我们可以看到，工地班组在建筑工地中扮演着至关重要的角色。他们肩负着管理和协调工作的责任，需要具备良好的沟通与解决问题能力。同时，通过与老员工的学习和成长，他们能够不断提升自己的能力和技术。工地班组的每一次努力和付出，都将为项目的成功推进做出宝贵的贡献。这篇文章希望能够唤起读者对工地班组的关注和重视，同时也向广大的工地班组员工致以崇高的敬意。
工地班组心得体会篇八
一、贴近工作实际，开展学习多样化
汽车维修是一项专业性很强的技术性工作，随着近年来车辆老化、新设备的增添，老问题、新技术、新故障不断出现，这种情况下，我们修理班既要保证出车率，车辆的完好率，还要保证完成运输任务，就必须建立一支战斗力强，技术过硬的职工队伍。为此，我们本着缺什么补什么，干什么学什么的原则，把提高职工维修技能水平作为创建学习型班组的切入点。在创建活动中，我们打破课堂式的教育培训，以多种形式开展理论学习和技术培训： 一是坚持每月集中学和自学同时开展，利用光盘和书籍学习车辆维修的理论知识，提升职工理论基础。二是加强人员的实践培训，提高维修技能。在日常工作中，针对维修作业遇到的较为普遍和共性的故障难题，我们立即进行现场实践操作，就地开展培训，从原理到构造，从故障产生原因到故障排出的方法和预防，进行细致的讲解;三是开展技术讨论。对一时不能解决的难题，我们立即组织大家进行讨论，通过查资料、反复实践，找出解决的最佳方案，最后成果共享。四是开展岗位练兵，提高维修技能，丰富实践经验。我们利用工作之余，开展修旧利废技术练兵活动，边摸索，边学习。
x年xx月份，车间为班组购进一批专业维修技术书籍，我们倡导大家读书自学，增强维修理论知识;同时，组织有经验、懂技术的班组骨干开展了一帮一的师带徒活动，把自己的经验绝活传授给年轻人，使全班整体技术水平有了很大的提高。通过大家的不懈努力，刻苦学习，全班每名职工的技术水平都有了长足的进步，无论是运输翻斗车辆，还是铲车和吊车等特种车辆，都能够顺利地排除故障，用最短的时间恢复运行。正是有了以上良好的学习方法，在全班营造了浓厚的学习氛围，保证了维修质量，保障了生产。
二、提高学习意识，注重实践效果
车队自开展“创建”活动以来，我们为了抓好学习，首先从思想上要求大家提高认识 ，明确学习目的，转变学习观念，引导大家把学习变成每个人的自觉行动。在“创建”学习活动的初期，我们组织职工学习，有的职工觉得工作负担重，平时加班加点多，业余时间少，认为学习就是走形式，只要把自己的工作干好就行，学不学没有关系。为了改变这一观念，我们利用各种自学成才的典型事例，教育职工提高认识，逐步引导他们牢固树立“今天的努力，明天的能力”、“知识改变命运”这一先进的学习理念，从而建立班组的共同愿景。
学习是为了更好的工作，是为了实现个人价值的升华。为了激发全体职工的学习动力，我们号召全班每名职工制定个人学习计划。同时，结合维修班组工作实际制定出班组的共同愿景，即：练过硬的维修技术，求一流的维修质量。我们在车队领导的大力支持下，率先在车间开辟了文化知识墙，板报学习园地等板块。
通过开展各种学习和班组培训，班组建设取得了良好的效果。在**年创建活动开展以来，我们班保证了全队设备完好率达到96%以上，维修返工率几乎为零，节约维修成本近20万元。全班**名职工中有*人先后取得了焊工证书，*人取得了汽修技师证书，*人先后获得局青年岗位能手称号。我们维修班也多次评为矿服务明星班组。
设备维护是我们的责任，保障生产是我们的使命。我们将立足岗位，认真学习，努力工作，不断提升整体业务素质和工作能力，为我矿生产经营再做新贡献。
