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范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
幼儿古诗朗诵主持人串词篇一
企业文化是企业品牌形象的重要组成部分，是企业获得长盛不衰的核心竞争力和持续发展的重要基础。超凡企业文化让每个员工都能秉持同样的价值观，从而营造强大的核心竞争力和愿景方向。本篇文章将从企业文化的内涵、实施方法及其对企业产生的影响等方面谈谈我的体会总结。
二、超凡企业文化内涵
企业文化是企业所具有的特定的价值观、行为准则和组织方式。超凡企业文化是一种能够让企业员工发自内心达成共识的文化体系。它以创新为核心、以人为中心、以诚信为基础，让每个员工都能在工作中找到自我价值的体现。同时，超凡企业文化要求包容、互信、团结合作和共同发展。这样一种企业文化将会让企业在竞争中游刃有余。
三、超凡企业文化实施方法
实施超凡企业文化需要经过深入浅出的员工培训和管理实践。企业管理者需要精心规划，将该文化理念通过多种方式传达给公司内部，同时应用各种手段验证和强化。如建立多层次反馈机制、实施奖励机制、营造多元化的组织文化氛围等。在企业文化实施的过程中，公司的员工将会不断的优化和改进现有的企业文化体系。
四、超凡企业文化对企业的影响
超凡企业文化直接关系到企业的可持续发展和成长。它能够提高企业的竞争力和市场知名度，增强企业的特色和形象，从而吸引更多的人才加入。在企业追求高度发展的过程中，超凡企业文化具有更重要的意义，它不仅能给劳动者带来更多的幸福感和成就感，也能更多的吸引人才，让企业达到长期可持续发展。
五、结语
超凡企业文化是企业发展过程中不可或缺的组成部分，因此，企业管理者在实施企业文化时应该根据企业自身的情况进行科学合理的设计。企业文化的实施需要不断的调整和改进，只有吸从员工中作为主角征建成具生命力的企业文化体系，才能让超凡企业文化自然地融入员工的血液中。通过实实在在的改变和实践,令企业以有韧性的姿态积极面对各种未知的风险与挑战。
幼儿古诗朗诵主持人串词篇二
为期两个月的企业文化培训，虽然时间不长，但是xxxx酒店确实让我们这些新员工学到很多东西，通过领导给我们培训过以后，首先给我最大的体会就是，鲁班喜悦酒店不论上到领导下到员工，大家都是非常有激情的，大家都是一个目标，把鲁班做的更大、更强、更好，而且大家都是在快乐中工作！首先为我们做报告是公司的张总，给我印象很深刻的是，就是张总始终是和蔼可亲的，这一下子就把距离拉近了，给人一种亲切感。再就是张总在讲课的过程中，说了关于他的经历，和对贫困生的捐、企业文化等等，听了以后使我们员工心理都非常感动。
x总先是从宏观的方面给我们讲了一下鲁班的过去、现在和未来，过去大家是怎么艰难的创业、现在是怎么样在做、未来公司怎么样去发展的更大更强。让我们觉得来xx来是你做出的一个人生的选择，而且是一个正确的选择。下午主要是讲企业文化，从公司的使命与宗旨；品牌含义；以人为本；公司核心价值观；道德准则与行为准则；根植中国传统文化；礼仪规范这几个方面给我们介绍了一下，让我们对公司有了更多的认识与了解，同时也从企业文化中感受到了企业的魅力，那就是充满激情与活力。单总最后讲的是我们公司一些成功人士的案例，活生生的身边的案例作为例子，对我们更有激励作用。
培训的第二天上午给我们xxx大师，他给我们培训的课题是————餐饮业素质，首先要正确认识自己的自身价值，端正自己的心态，修养是做人的基本要求。我们要勤奋学习，善于思考，才会慢慢地融入一个企业，入职场没有工作经验的我们，首先得确定一个目标，然后围绕着目标从读书、思考、交友、旅游、聚会、讨论、实践等方面去努力；然后围绕优秀的人应该具有的几个能力展开讲述，学习能力、适应能力、执行能力、实践能力、创新能力、沟通能力，再就是在讲课的过程中，还有一句话让我们回味这都会过去的（生的痛苦来源于坚持与放弃之间的选择），只要想着这句话，我们做任何事情都会充满信心。
第三天，给我们培训的x总，对我印象最深刻的还是培训就是管理，培训就是收益，培训就是财富，这些也可以说是通向成功的捷径，我们确实收获颇丰，由于我们是刚踏入一个新企业，这里面的很多东西需要我们去慢慢消化，相信我们只要按照这些坐下来了，我们一定能够成功。
接着是人事部范经理给我们的讲解关于人的素质通过培训，不断学习，才能提升自身的价值。对视大酒店的认识，我们酒店的概述，酒店经营服务项目、品德，（老老实实做事，踏踏实实做人，先做好人再做好事，有爱心，诚信守时，谈吐有方，态度和蔼，语气中和最后由胡总跟人力资源部的范经理给我们介绍了一下公司的额章制度，无规矩不成方圆，鲁班之所以能做的成功，至于公司的企业文化与严格要求是分不开的。
确实通过这四天的企业文化的培训，我们确实学到了很多东西，无论是做人、做事、还是专业知识，我们都获得了很多。
在这里我们要表示衷心的感谢：感谢鲁班对我们认真、周到的培训！我们一定把这次培训化作工作的动力，为自己、为团队！加油！
幼儿古诗朗诵主持人串词篇三
第一段：引言（约200字）
在当今竞争激烈的商业社会中，企业文化扮演着越来越重要的角色。一个企业的成功往往不仅仅在于其产品或服务的优劣，还在于其企业文化的健康和蓬勃。面对环境的复杂和变幻，企业需要建立超凡的企业文化，不断进行自我调整和创新，才能取得持续的竞争优势。本文将结合个人经验，从领导力、团队合作、沟通管理、员工激励和创新突破等方面探讨超凡企业文化的心得体会。
第二段：领导力（约250字）
一个企业的文化往往与其领导力密不可分。领导者的行为和言辞会不断引导和塑造着企业的文化。因此，企业需要建立超凡的领导力文化，培养和选拔能够带领企业前行的优秀领导人。我个人认为，作为领导者，要做到沉稳有度、完善管理体系、重视员工参与和情感投入。一方面要时刻关注企业的整体状况，及时地调整经营方向和战略布局；另一方面，要尊重员工的意见和建议，充分发挥团队协作的力量。只有如此，企业的领导力才会达到超凡水平。
第三段：团队合作（约250字）
团队合作是打造超凡企业文化的另一个重要方面。好的团队合作能够将个人的优势和专长最大化，形成新的合力，带来更多的创新和价值。要想打造高效的团队还需注意几点：首先，要完善团队的目标设置和评估体系，确保团队目标与企业战略的一致性；其次，通过培训和激励机制，提高团队成员的能力和积极性；最后，建立灵活有效的沟通机制，加强团队间的沟通，发挥每个人的优势，形成协同效应。
第四段：沟通管理（约250字）
沟通是一个企业正常运转的基础条件，也是超凡企业文化的重要组成部分。良好的沟通管理可以确保组织的顺畅发展，减少沟通误差和信息失真。沟通管理的首要任务是建立一套有效的沟通机制，确保信息能够快速精准地传达给相关人员。同时，还需要培训员工的沟通技巧，提高员工对企业的沟通积极性和主动性。有了良好的沟通管理，企业才能真正释放团队的创意及动力，塑造出若干成为经典的业绩。
第五段：员工激励和创新突破（约250字）
员工激励和创新突破是企业文化中的两个重要方面。企业应该制定公平、合理的激励机制，营造优秀员工崇尚成功的氛围，从而激励他们创新和进步。另外，企业应该注重培养创新人才，建立创新的体系和机制，还要鼓励员工去探索和发掘创新的潜力。激励和创新独立不足以产生全面的效益，但是它们构成的群体往往能为企业带来巨大的益处和效益。
结尾：总结（约200字）
从领导力、团队合作、沟通管理、员工激励和创新突破等方面来看，超凡企业文化的建立需要相互推进照应。通过建立现代化的管理理念、完善专业化的管理体系，培养创新的人才，能够做到解决复杂并且矛盾齐全的问题，真正实现超凡企业文化的崛起。尽管这是一个漫长过程，但是如果企业能够把握主动，以激情驱动自己，定能够成为超凡的领导者，为本人带来伟大的业绩和成就，为社会带来更多的价值和贡献。
幼儿古诗朗诵主持人串词篇四
作为南方电网田阳供电公司的一名新员工，我参加了为期两天的岗前培训。
培训期间，我们学习了公司的员工守则，南网方略，礼仪，员工服务守则等。这些知识让我这个以前对南网只有些简单认识的员工有了很大的收获。而让我感触最深的是公司的方略，即南网方略。
企业文化是一个公司的精神支柱，而南网方略作为南方电网的企业文化，它包含了公司宗旨、公司使命、战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企业理念等九个内容。它具有一种积极向上文化氛围，具有了与时俱进的指导方向作用。它是南方电网内独特的信念、假设、希望、追求、价值准则和行为规范。它不仅是我们的精神路标，也是我们工作的动力和激情所在。
从公司的角度看，公司的宗旨道出了其存在的意义和主要目的。公司使命也充分体现了公司的社会责任所在。而作为员工，我们更应具有社会责任感，做好本职工作，体现出南网人的扎实的职业技能和良好的职业道德，以及较高的素质修养。让南网因为我们的存在而具有更高的社会价值。
公司令的安全生产1号令和依法经营1号令，依次从员工的安全和公司的经营进行较为系统的规定，使在南网工作的员工尽可能的不受到伤害。是公司尽可能的得到最大的盈利。
作为一名南网新员工，我深知作为南网人应必备较高的道德操守和职业素养。我们应深入的学习南网方略，将其具有的精神贯彻到每一个工作的细节之中。我深知作为新员工我对公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我们应贯彻南网方略的精神，将其作为我们的精神指导，一步一个脚印的进行工作，努力将工作做得最好。
我们坚信，在我们的不懈的努力和辛勤的汗水下，我们的南网家园建造得更加的美好和坚固。我们企业的理念会深入每一个员工心中，我们的企业形象也会是世界企业中一道经久不衰的亮丽风景线。
幼儿古诗朗诵主持人串词篇五
超凡企业文化是指企业所倡导的文化理念和价值观念能够超越常规，具有创新性和超越性，且能够深入公司内部和外部员工的一种企业文化。随着经济发展和市场竞争的加剧，企业文化在企业发展中的作用越来越凸显出来。超凡企业文化不仅能够提高员工的凝聚力和向心力，优化内部管理，而且也能够提升企业的竞争力和 营销吸引力，树立企业形象， 提高企业的品牌价值。
第二段：超凡企业文化的构建和关键内容
超凡企业文化是企业核心竞争力的体现，构建超凡企业文化需要从多个方面入手，包括价值观、经营理念、公司使命、团队合作等。首先，企业要制定可执行的价值观，如勇于创新、关注客户满意度等，使员工能够了解企业所倡导的价值观。其次，企业需要明确经营理念与公司使命，建立和落实规范的管理体系，建立起与众不同的企业品牌形象，加强员工培训，提高员工的知识和技能。最后，也是最重要的一点，企业需要重视团队合作，加强员工之间的沟通和协作，提高企业的创新性和合作效率。
第三段：超凡企业文化的实施和落实
超凡企业文化的实施和落实是循序渐进的，需要企业先建立正确的内部管理制度和流程，落实到员工的日常工作中，打造符合企业价值观和管理理念的文化氛围。企业在落实超凡企业文化时，要注重员工的参与感和自主性，建立反馈机制，让员工有更多的机会参与到决策中。另外，企业也要关注员工的职业发展，提供有吸引力的培训和晋升机制，为员工的成长和发展提供保障，增加员工对企业的认同感和忠诚度。
第四段：超凡企业文化的意义和作用
超凡企业文化的形成和实施，对于企业的发展具有重要意义。首先，企业能够借助超凡企业文化吸引优秀人才，提高员工的忠诚度和团队合作意识，增强企业的竞争优势和发展动力。其次，企业还能在市场中获得更有利的品牌形象和品牌效益，进而提高市场份额和销售额。最后，超凡企业文化也有利于提高企业的社会形象，推动企业在社会责任和环保等方面的表现，为企业的可持续发展打下深厚的基础。
第五段：结尾
超凡企业文化是企业竞争优势的重要组成部分，建立超凡企业文化需要企业认真思考、制定可执行的方案和落实到员工工作中。企业应该以严谨、专业的态度和精益求精的精神，积极开拓市场、提高企业的业绩、科技创新能力和员工的综合素质，打造优质的产品和品牌形象，建设良好的企业文化和企业形象，为企业的长期发展注入强大的活力和信心。
幼儿古诗朗诵主持人串词篇六
今天，有幸分享了克东、拜泉局赴山东学习的经验介绍，受益匪浅，山东邮政人不怕吃苦、求真务实、解放思想、勇于创新的工作作风值得我们认真学习和实践，下面结合泰来局这几年的工作实际，谈两点体会。
阳谷县邮政局通过军队化、家庭化、学习化、宗教化等企业的文化的培养，练就了一支能打胜仗、敢打硬仗的职工队伍， 这足以证明企业经营状况的好坏，经济效益的高低，关健在于员工的生产积极性。要调动员工的积极性，思想工作不可缺少。如何做好职工的思想工作，我认为思想工作最重要的一点是有时代气息，要有新意。“新”的中心是应当体现民主和改革。因为现在的员工，绝大多数是有文化，有一定知识面的中青年，他们能够理解党的方针政策，懂得做人的基本道理。问题往往囿于具体问题，一下子转不过弯来。再说，一个人的思想水准和政治见解并不完全与职务成正比。因此，我认为开展民主对话、思想论坛、智力竞赛、专题研讨等活动较好，有助于发扬民主，取得实效。当然，这只能解决普遍性问题，特殊的思想问题还需过细的思想工作。总之，我觉得：一个企业领导者最重要的领导艺术就是使广大员工身上蕴藏的能动性释放出来，而要达到这些，简单的工作方法是不会奏效的。
现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。一个企业队伍素质的高低，人才优劣的比例，不仅关系到企业经营的水平和效果，也制约着企业活力的发挥，最终决定一个企业的发展前景。市场竞争的实质是人才竞争，人的最大追求是自我价值的实现，包括精神和物质两方面。所以，员工为企业贡献力量，企业要为员工提供发展和施展才华的舞台。我认为，在鼓励员工搞好岗位培训的基础上，要通过多种途径，如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己。要坚持不懈把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化治理结合起来，突出重点，继续深化三项制度改革，通过深入开展岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛、创先争优活动，让员工在推动企业的发展中实现个人的价值，在提升自我价值的创造中推动企业的发展，从而调动员工的积极性、主动性，激发员工战斗力和创造力，使企业上下形成崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。总之，坚持以人为本，紧紧围绕集团公司的发展战略和经营目标，实现企业发展与员工发展协调的理念，是增强团队战斗力和创新精神的重要保证。
没有规矩，不成方圆。严密的规章制度和科学严格的管理是企业立于同行业先进行列不败的主线，加强企业管理也是为了企业稳定和谐发展。对于一个企业，其在运作过程中，不论大小都必须把管理放在首位。没有严密的管理制度，就没有正常的企业运作。企业要发展必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此，企业必须向管理要效益。企业处在不利形势下主要是因为管理理念和方式方法不能创新，因此实施加强企业管理,建立适应现代企业的管理制度，就成了当前提高企业素质和经济效益的有效途径。
我个人觉得可以从以下两个方面入手，建立一套行之有效的管理制度: 一是提高“以人为本”管理理念。一个企业真正的效益不是逼出来的，而是自动的由员工工作产生的，如果一味强调绩效考核，强求工作，只能使通信质量和效益大打折扣。但要员工乐于工作，这需要管理者付出很大的细心和努力。管理者需做到：(1)平等对待下属，平等的意识在企业管理中是不可忽视的，管理者要重视这种平等精神，使企业上下齐心。(2)管理者要能虚心听取员工的意见和建议，使大家“知无不言，言无不尽”。(3)提升员工满意度,包括员工对薪酬、晋升、管理、工作本身和企业的满意程度。(4)树立“管理就是严格的爱”的管理理念，切实可行的管理制度，一经订好，一定要认真执行，要落实监督检查，要考核到位。
持续发展，拥有核心竞争力，就必须不断地进行管理创新。管理创新是企业赢得核心竞争力的动力源泉。企业制度创新、技术创新归根结蒂都要通过管理创新来实现。管理创新不仅要在制度创新和技术创新的基础上创造出一套资源整合方式，而且又强调了管理的新颖性、有效性，切实提高企业管理的效率。形成了以外币存款为主的负责业务;汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种形式的中间业务;协议存款、银行贷款和小额抵押贷款为主的资产业务，产品种类日益丰富，经营规模不断扩大，成为xx省金融市场的重要组成部分。金融市场竞争日趋激烈，城乡市场均出现新的竞争格局，对xx邮政金融业务发展形成很大压力。xx省分行将审时度势，确定分行战略发展方向，紧密依托和发挥邮政网点和网络优势，为城乡居民提供基础金融服务，积极稳妥地开展资产类业务，巩固并扩大农村金融市场，大力发展城市客户群体，赢得市场的主动权。
加强企业管理是项长期而艰巨的工作，需要我们去扎实工作，努力探讨。
企业要想和谐的发展，就要不断总结过去好的经验和做法，在实践中积极探索新的工作经验，不断开拓创新，使企业能够走向平安大道。
当前，中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期， 面对新形势、新领域、新事物、新情况，企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高员工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐，就必须不断更新知识、强化学习，全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中，把握好县局在邮政改革发展中的定位，牢固树立科学发展观，以与时俱进的创新意识，以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面，发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神，将自已的命运与企业发展紧密联系在一起，团结和带领员工，促进邮政事业又好又快发展，实现企业与个人共同成长。
幼儿古诗朗诵主持人串词篇七
企业文化是指一个企业认可并推行的一系列价值观、行为方式与处理事情的原则。企业文化就是企业的灵魂，没有一流的企业文化，就不可能有企业的凝聚力、向心力和竞争力。铁路部门在好的企业文化的指引下，更好更快发展，成为我们中国的骄傲。沙因一贯强调：一个企业应当致力于鼓励人人全力以赴，以赞美和金钱奖励员工的成就，创造一个充满挑战、令人满意又有趣的工作环境。这对企业文化的管理提出了具体的'方向。
一是提炼企业精神，树立安全理念。他们采取组织职工座谈、建言献策等形式，层层开展车站企业精神、安全理念、工作目标征集提炼活动。他们结合地域文化特点，针对普湾站、瓦房店西站、鲅鱼圈站分别提炼出"双新"、"双细"、"双争"精神，企业精神、安全理念成为干部职工的精神追求和自觉要求。
二是通过安全环境文化建设，营造浓厚的文化氛围。他们按照有形化、具体化和经常化的思路，本着美观实用的原则，采取逐站设计的方式，在高铁车站候车室内悬挂"以服务为宗旨，待旅客如亲人"横幅;在高铁车站办公区将哈大高铁"争一流、创最佳"建设规划上墙，将车站企业精神、安全服务格言、干部职工承诺、车站工作目标上墙。各高铁车站营造出浓厚的文化氛围，激发了干部职工立足高铁、服务高铁和奉献高铁的热情。
三是注重舆论宣传，凝聚正能量。他们积极开展主题宣讲谈心活动，由领导班子成员带领宣讲骨干组成高铁车站宣讲小分队，深入一线，举办报告会，引导干部职工统一思想、凝聚"争一流、创最佳"的合力。
对企业来说，要建立以人为本的激励机制，提高员工对企业的忠诚度，降低员工的离职意愿;要塑造有价值的远景，为员工描绘出企业与个人共同发展的远景，实际上就是确立了员工与企业共同成长的前进方向与奋斗目标;要营造充满信任与亲情感的文化氛围，日本企业在80年代的突飞猛进，其中最为成功的经验之一就是在企业中营造充满信任与亲情感的文化氛围，让员工在企业中有平等感与责任感，心甘情愿地为企业的发展奉献自己的忠诚与才能，成为企业竞争的核心力量。
