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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
社会管理的责任书有哪些篇一"一、加强领导、落实责任
各村两委要高度重视环境综合整治工作，将此项工作纳入村两委重要议事日程。要建立健全工作机制，明确村支部书记、村委会主任为此项工作第一责任人，负总责亲自抓，各小组长具体抓，并将责任落实到人。
二、强化措施，狠抓落实
(一)各村两委要在辖区内采取多种形式加大对环境整治工作的宣传力度，做到家喻户晓。
(二)各村负责清扫本辖区内的街巷、居住区、集市、公路沿线、河道、公厕、污沟、堰塘等区域的垃圾和杂物，确保清洁，打造良好生产、生活和旅游环境。
(三)各村两委认真贯彻落实刘奇葆书记关于“治理工作要向基层延伸、村庄延伸、盲点死角延伸”的重要批示精神，狠抓背街小巷、“城中村”、边远偏僻乡村等薄弱环节的治理。
(四)负责规范辖区内的广告、牌匾等管理，杜绝广告字画乱贴乱画乱挂。
(五)负责规范街道摊点经营管理，不得乱设摆，杜绝无序经营，更不得在规划区内乱搭乱建。
(六)负责辖区内主要交通干线车辆停放管理，不得乱停乱放。
(七)在条件具备的情况下，负责抓好本村垃圾处理设施的建设，要因地制宜采取“沼气厌氧”、“湿地净化”等方式，对农村生活污水进行集中处理;在重点集市、景区，要进一步加强生活垃圾处理工作，在有条件的情况下，试点推行生活垃圾分类收集;在农村，要按照减量化收集、无害化处理、资源化利用的要求，强力推进“户分类、组定点、村收集、乡镇运输、县处理”机制建设;要加强环卫保洁队伍建设，要明确相关机构和人员负责清扫保洁管理，并配齐配足清扫保洁人员。
(八)负责建立辖区内安全生产和安全隐患排查制度，确保灾后重建群众生命财产安全。特别要加强辖区内学校周边环境的整治，确保校园安全。
(九)协助做好“七进”工作。
三、强化考核，严格责任追究
(一)乡政府将此项工作纳入本单位和村两委年度目标考核综合管理。
(二)严格实行“问责制”和“责任追究制”。乡环境综全整治督导组将不定期开展督查，凡因工作不力影响全乡工作的，将追究主要责任人和相关责任人的责任。具体工作中，我们采取对第一次发现问题，给予通报批评;第二次发现问题，除进行全乡通报外，相关村主要责任人到乡党委政府说明整改办法和措施;第三次发现问题，给予全乡通报的同时，相关村第一责任人向乡党委、政府领导述职;第四次发现问题，除通报以外，相关村主要责任人停职待处理。
本责任书一式两份，乡环境综合整治办和各村委会各执一份。
责任人：
日期：20__年__月__日
社会管理的责任书有哪些篇二"为了进一步加深贯彻党的__大会议精神和集团公司工作会议精神，加快平安企业、和谐霍煤建设，确保我公司综治各项工作任务落到实处，依照集团公司综治委下达的综治目标责任，结合我公司实际，特制定20__年度社会治安综合治理目标责任书。
一、综治目标
(一)、杜绝指标
1、杜绝重大政治案件和重大政治事件;
2、杜绝严重刑事犯罪案件;
3、杜绝造成严重影响的群体性治安案件;
4、杜绝恶性治安安全责任事故;
(二)、控制指标
1、控制一般刑事案件和治安案件，做到重点要害部位不发案、“八类”刑事案件减少、“三类”可防性案件得到有效控制，刑事发案率(按矿区实有人口计)不超过万分之八;
2、控制职工违法犯罪，做到职工违法犯罪率不超过千分之二;
3、控制群体性上访，做到矛盾纠纷处置及时妥善，减少赴省进京上访事件;
4、控制火灾事故，做到不发生重特大火灾事故，少发生一般火灾事故。
(三)、管理指标
1、治安保障到位;2、管理控制到位;3、打防建教到位;4、基础管理到位。
二、基层管理目标责任
(一)、组织基础管理
1、单位治保、民调组织机构健全(不设治保、民调机构的科室、部门要有治安工作兼职人员)，分工明确，责任到人;各类规章制度、考核、台帐记录健全，执行到位;
2、每月召开一次治安工作会议，研究分析本单位的治安问题，有安排，有落实，有记录;
3、单位重视，做到综治工作与生产、经营工作“同规划、同部署、同评比、同奖惩”。
(二)、治安管理
1、单位职工无打架斗殴，参与偷盗，侵吞私拿或利用工作、职务之便侵占企业财产的违法违纪行为;
2、单位职工无参与“黄、赌、毒”等社会丑恶行为;
3、单位职工无违反公司综治、治安各项规章制度的行为;
4、单位职工无破坏公共设施，安全设施，消防设施，扰乱公共秩序的行为;
5、单位领导无强令职工冒险作业的行为;
6、单位职工无重复违法(违纪)犯罪行为;
7、单位不发生治安责任事故，责任区域不发生失窃、侵占、伤害案件，不发生“三类”可防性案件和“八类”刑事案件。
(三)、消防部位管理
1、消防重点部位制度健全，责任明确，执行到位;
2、消防器材、设施齐全有效，摆放合理，无损坏，转借、丢失，保持完好，有专人管理，有防火巡查记录;
3、电器设备符合防火安全用电要求，无违章用电，无私拉乱接现象，过流、漏电、接地“三大保护”可靠有效;
4、用火用电手续齐全，措施到位，责任明确，岗位人员达到“四懂四会”;
5、年度无重大火险隐患，不发生任何火灾事故。
(四)、五管要害管理
1、制度健全，措施到位，岗位责任明确，各类台帐，簿册齐全，填写规范;
2、人防、物防、技防实施齐全，设计安装合理，避雷设施有专业检测报告，有专人管理;
3、物资分类存放或摆放合理，符合安全防火要求，帐物相符;
4、隐患整改及时彻底，责任落实到人，无重复隐患，工作人员政审合格，认真负责，不违规上岗。
(五)、稳定工作
1、矛盾纠纷排查及时，调处到位，矛盾纠纷不上交;
2、职工无参与非法邪教和有害气功组织，无非法邪教组织在本单位活动;
3、无因领导干部工作方式方法欠妥或违法乱纪引发矛盾纠纷，各类信息反馈及时，无漏报、瞒报;
4、各类宗教人员，“不放心人员”，“重点人口”，“两劳释放人员”情况明，底子清，帮教监管到位;
5、全年无越级上访或群体性事件，无民转刑案件。
(六)、法制宣传教育
1、深入开展法律“六进”活动，把法制宣传培训工作纳入日常工作，与安全培训同步进行，有法制宣传培训计划;
2、每月至少组织一次法制宣传培训，出一期法制宣传版报，要求有备课，有内容，有学习笔记;
3、积极配合公司综治、法事部门开展法制宣传活动，按时完成交办的工作。
三、考核奖惩
(一)、本责任书由公司综治办负责组织日常考核，按季度进行打分排队，第一名给予单位责任人100元奖励，最后一名给予单位责任人100元处罚;
(二)、根据季度考核结果，每半年进行一次半年考评，第一名对单位责任人奖励200元，最后一名给予单位责任人处罚200元，并报请综治领导组批准给予黄牌警告。
(三)、全总评第一名给予单位1000元，责任人500元奖励，并推荐为集团公司综治工作年度先进集体，先进个人，最后一名给予单位500元处罚，责任人300元处罚，责令单位责任人写出检查，并报请公司综治领导组批准，视情节给予黄牌警告或综治一票否决。
(四)、考核结果有综治办负责在季度综治工作会议上通报，并报送公司企管办纳入各单位经营考核，奖罚兑现。
公司社会治安综合治理责任人：
经理： 书记：
社会治安综合治理责任人：
