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我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
网格员管理培训心得体会网格管理培训心得篇一
通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格化管理工作汇报后，深受启发和鼓舞。现结合我镇的工作实际，谈几点感受和认识，不足之处望领导批评指正。
一、外地的先进经验
一提到网格化管理工作，很多人还弄不懂啥意思，网格化管理即根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，它是一种数字化管理模式。组团式服务，即根据网格划分，按照对等方式整合公共服务资源，组织服务团队，对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。网格化管理、组团式服务，就是依托信息网格技术建成的一套比较精细、准确、规范的综合管理服务系统，政府通过这一系统，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的服务，从而提高公共管理、综合服务的效率。
1、加大网格化管理工作宣传力度，使广大党员干部认识到网格化管理工作是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化管理工作；
2、召开由相关职能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家网格化工作的主人翁意识，避免推诿扯皮现象发生；
3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。
二、具体建议
1、针对庞家镇的实际情况，科学划分网格，可以仿效巩义市司法局的做法，我们以镇为一级网格，50个村为二级网格，各村民小组为三级网格，在每一级、每一个网格里都有我们的信息联络员（既：人民调解员、普法宣传员、社区矫正协管员、信息员、法律援助联络员）。对居民实际情况做到底数清、情况明，落实好“四知、四掌握”。“四知”即：辖区住户的每个家庭成员基本情况及其社会关系、每个家庭经济状况、每个家庭成员的政治表现和每个家庭成员遵纪守法情况；“四掌握”即：辖区基本情况及社情动态、辖区宗教管理、辖区内居民关注的热点难点问题和辖区各类积极分子发挥作用情况。发挥信息员、矛盾纠纷调解员、社区矫正协管员、法制宣传员的作用，每月一次上门沟通交流，收集处理居民的意见和问题，对每一网格实施动态管理，变被动应付为主动服务。
2、增强社区司法行政网格化工作实效。健全服务管理制度，明确司法行政工作、安置帮教工作、社区矫正工作、法律援助、法律顾问和人民调解委员会的各项工作职责制度，规范操作。建立信息管理服务平台，以镇司法所信息平台为依托，整合服务对象的家庭成员状况，突出社区安置帮教人员、社区矫正人员、违法青少年等重点服务对象，分类形成统一规范的基础数据，建立网格化管理服务信息平台。并指定1-2名信息员，负责各类信息的传送、报送，确保准确及时掌握辖区各类信息。规范问题处置流程，各网格长定期对居民信息进行整理汇总，进行分类处理：一般性事务，有网格负责人现场处理；需要协调处理的，由网格责任人和司法所协调处理；紧急性事务，由网格责任人及时上报司法所，并全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，使服务更有针对性和有效性。
3、明确责任、强化督查。建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题，改进工作，不断总结经验，提高工作水平。
网格员管理培训心得体会网格管理培训心得篇二
话说了这事，彭**说：”我和支书、村长在一块，我们马上开村支两委会，拿出方案，确保这类危房户汛期内安全渡汛。”这件事落实后，我们又对刘爱敏提出的申请低保的问题，通过咨询民政部门，告诉她将资料送到村宋喜转处统一报民政部门审核后确定。
通过处理这一看似简单的问题，使老百姓对网格化管理的工作方法拍手称赞，对党工委、办事处的各项方针、政策更加的拥护了。
网格长工作心得体会
小侯，我家的石榴树出现的这种症状不知道是什么病，你能不能帮俺联系专家看看……这就是我的日常工作。
间，我们二级、三级负责调解，详细了解矛盾起因。但是，一组王某以自己轻伤可以判对方刑拘而自居，始终高姿态不让步非让公安部门抓人。后来经过耐心细致的劝解，王某又同意对方拿钱作为赔偿来解决，张口要4万元，但三组组长只愿意出几千元的医药费，而且还说：”要不是他鉴定个轻伤，医药费也不打算给他出。”事情就又僵持了下来。针对此种情况，决定改变思路，把这件事情先放一放，等双方的情绪缓和一些再调解。等过了一周后，乡二级网格长、和我以及村支部书记、主任一同出面又将双方喊到了一起分别进行谈话，苦口婆心的给他们讲：”冤家易结不易解，都是乡亲爷们，抬头不见低头见的，不要把事情弄得太僵！”那一天，开着车拉着王某的爱人往返**县城4趟去见她父母、哥哥等亲人一块做工作，双方都退让一步，最终以1.8万元赔偿费作为底线将此事了结。
通过此事，是我深深体会到在网格-
化工作中，”网格化管理”织起了便民服务之网，感情沟通之网。做到群众的需求在网格中办理，矛盾在网格中化解，不仅提高了办事效率，也将党员干部与群众融为一体。
网格员工作心得体会
网格员是最近几年新出现的社区工作者，是在社区网格化管理中承担具体任务，为群众服务的基本力量。要求直接面对群众、接触群众、了解民情、转达民情、解决民困，与群众保持联系，帮助政府完成好社区的管理与服务，最大限度地减少矛盾，促进社会和谐。要做好这项工作，网格员必须要有为群众服务的意识和为群众服务的基本本领。这一段话，决定了网格员岗位的平凡和工作的不平凡。
上门工作的过程中，我充分运用自己原来做人力资源工作时积累的社保知识，耐心解答群众普遍关心的有关医保和养老保险方面的咨询。我还把片警和妇保医生的联系电话号码随身携带，以方便有这方面问题的居民打电话咨询。在群众问询的过程中，我坚持”热心、耐心、细心、诚心”的工作作风，多做换位思考，”群众的需求多问一句、群众的难题多想一点、群众的不知多说一次，群众的不快多管一管”。虽然也有群众对我们的工作不理解，态度不友好，甚至口出脏话，虽然被骂的滋味不好受，虽然有时我也想过撂挑子，但是想想自己岗位的特殊性，心里也就坦然了。
也许有的时候，我们无法选择自己的工作；但我们能够选择的是我们对待工作的态度和为群众服务的意识。要想工作上有成绩，要想事业上有成就，要想实现人生的价值，就要像杨兆顺书记那样，心系群众、敢于创新，有一种认真负责的工作态度，有一种勤劳扎实的工作作风，有一种无私奉献的敬业精神。只要在自己的岗位上兢兢业业，平凡无奇的岗位同样可以变得色彩纷呈、可歌可泣。我们要时刻以杨兆顺书记为楷模，牢记网格员的工作宗旨，以人为本、心系群众、为人民做实事、办好事、解难事，切实把党的温暖和各项惠民政策带给群众。只有这样才能建成和谐社会，才能真正提高居民的幸福指数，才能真正实现国富民强。
一、建立管理网格情况
所谓网格化管理，就是将社区划分若干个单元网格，并搭建信息化平台，以网格化的方式，来整合资源，形成横到边、纵到底，条块结合，以块为主的工作方法，强化职能，提升服务，从而实现管理科学化和长效化。
二、建立管理网格内容
划分社区网格。
搜集网格内容台账资料。
构建网格信息平台
有无，为构建网络信息平台奠定坚实的基础。
2、建立社区事务管理网络平台。充分利用信息化手段来加强网格化管理，将网格融入到社区信息平台之中，进行常态管理和维护。将社区事务管理政务工作相关业务内容和网格片区的相关信息资料，输入管理信息系统对应的业务板块，构筑和整合了社区公共服务信息平台，实现了社区信息共享。
三、网格化管理工作存在的难题
认识不够全面深入。对于我们来说，网格化管理工作是一项新鲜事物，对其工作的定义、目的、方式、意义等认识还不够全面深入。从个人的角度而言，还不能完全接受网格化管理工作的运行机制，因此在开展网格化工作的过程中容易遇到各种各样的问题。
专业能力有所欠缺。作为社区网格管理员，理应是在统一组织专业培训之-
后才上岗的，但是由于时间的紧迫性，我们并没能接受专业细致的网格化管理培训，只是粗略的了解了下网格化基本的构架，因此我们某种程度上缺乏一定的专业性，在网格化管理工作过程中不能做到游刃有余。
现有台账资料的缺乏。网络化管理工作系统
平台中各项工作内容涉及面广，分工细致，现有的台账资料比较缺乏，需要花大力气去搜集、整理，在一定程度上给网格化工作增加了难度。
2014年10月24日
通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格化管理工作汇报后，深受启发和鼓舞。现结合我镇的工作实际，谈几点感受和认识，不足之处望领导批评指正。
一、外地的先进经验
一提到网格化管理工作，很多人还-
弄不懂啥意思，网格化管理即根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，它是一种数字化管理模式。组团式服务，即根据网格划分，按照对等方式整合公共服务资源，组织服务团队，对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。网格化管理、组团式服务，就是依托信息网格技术建成的一套比较精细、准确、规范的综合管理服务系统，政府通过这一系统，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的服务，从而提高公共管理、综合服务的效率。
识，避免推诿扯皮现象发生；
3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。
二、具体建议
1、针对庞家镇的实际情况，科学划分网格，可以仿效巩义市司法局的做法，我们以镇为一级网格，50个村为二级网格，各村民小组为三级网格，在每一级、每一个网格里都有我们的信息联络员。对居民实际情况做到底数清、情况明，落实好“四知、四掌握”。“四知”即：辖区住户的每个家庭成员基本情况及其社会关系、每个家庭经济状况、每个家庭成员的政治表现和每个家庭成员遵纪守法情况；“四掌握”即：辖区基本情况及社情动态、辖区宗教管理、辖区内居民关注的热点难点问题和辖区各类积极分子发挥作用情况。发挥信息员、矛盾纠纷调解员、社区矫正协管员、法制宣传员的作用，每月一次上门沟通交流，收集处理居民的意见和问题，对每一网格实施动态管理，变被动应付为主动服务。
2、增强社区司法行政网格化工作实效。健全服务管理制度，明确司法行政工作、安置帮教工作、社区矫正工作、法律援助、法律顾问和人民调解委员会的各项工作职责制度，规范操作。建立信息管理服务平台，以镇司法所信息平台为依托，整合服务对象的家庭成员状况，突出社区安置帮教人员、社区矫正人员、违法青少年等重点服务对象，分类形成统一规范的基础数据，建立网格化管理服务信息平台。并指定1-2名信息员，负责各类信息的传送、报送，确保准确及时掌握辖区各类信息。规范问题处置流程，各网格长定期对居民信息进行整理汇总，进行分类处理：一般性事务，有网格负责人现场处理；需要协调处理的，由网格责任人和司法所协调处理；紧急性事务，由网格责任人及时上报司法所，并全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，使服务更有针对性和有效性。
3、明确责任、强化督查。建立网格-
化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题，改进工作，不断总结经验，提高工作水平。
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网格员管理培训心得体会网格管理培训心得篇三
;2020网格化管理培训实施方案
网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将 城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。下面是有 20xx网格化管理培训实施方案，欢迎参阅。 20xx网格化管
理培训实施方案范文 1
为了进一步创新服务方式， 健全服务网络，激活社区（村） 资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能， 根据区《关于印发的通知》（合蜀办[20xx]77号）文件精神， 结合我镇实际，制订以下实施方案。一、 总体目标
通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的 分工协作机制、高效的工作运行机制、 规范的监督考核机制， 实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区 （村）服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、 指导原则
条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉， 夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化 流程，高效便捷；公开公正，规范透明。三、 成立组织
成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组 长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实 施社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发），领导小组 下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实网格化 管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联 制度。四、 划分网格、明确网格责任人
1、 按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求， 考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小 区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口 和管辖面积，合理设置社区网格。原则上每个网格以 300-500 户、人口 1000-1500人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。
2、 坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网格化管 理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中 居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一 般由村两委成员担任。3、 制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社 居委（村）于20xx年1月25日前完成划分，并将结果上报镇 社会事务办。五、 工作职责
网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网 格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党 建、创建、综治、安全生产等工作任务 ；村网格责任人的管 理和服务内容要贴近农民的生产生活实际，重点做好发展生 产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。网格责任人负责信息收集、 便民服务、简易问题处理等； 成立社区（村）受理中心，由社区（村）负责人和有关工作人员 （可轮值）组成，负责社区（村）事务的综合、分析、初审、公 示、调处问题、窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室） 负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。六、 工作程序
一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案 ；
需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区 （村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管理 对象；突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区 （村）相关
部门紧急处理，网格责任人现场跟踪 ；
需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区 （村）受理
中心受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审 批，同时实行镇、社区（村）公示。七、 工作要求
1、岗位要求
网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、 嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。
启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于 处置问题，及时报告问题；推行“错时工作制”坚持每天至 少到网格巡查一次；主动与社区居民交流沟通、增进感情， 及时了解掌握社情民意；认真填写网格责任人工作日志，做 到工作日清周结、动态信息及时录入 ；注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
2、 加强宣传
多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居（村） 民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区（村民组）宣传栏、 公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放 一封信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、 姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个 住户发放网格责任人服务联系卡。3、 完善功能
要强化以下五种功能： 一是信息联通功能。
准确、快速、
完整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、 处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层 组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是 便民服务功能。社区（村）居民能够就近、及时、便捷的获得 多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区 （村）居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。
4、整合资源
立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、 共享，合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机 构、社区自治组织、居民（村民）组长、“ 4050”人员、楼栋 长、热心社区（村）工作同志以及社区（村）志愿者等作为义务 信息员、监督员，视情给予适当的精神、物质奖励。八、考核奖惩
对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核办法另行 制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、 辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监 督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严 肃处理。20xx网格化管理培训实施方案范文 2为进一步落实安全生产责任制，切实加强基层安全生产
工作，建立安全生产管理长效机制，根据海政办发〔 20xx〕32号文件精神，从20xx年起在全街道全面推行安全生产网 格化管理。为扎实推进街道安全生产网格化管理工作，特制 定以下实施方案。一、指导思想
以科学发展观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持
“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安 全生产管理和监督，加强安全生产基层基础建设，健全安全 生产管理网络，建立安全生产管理长效机制，最大限度地预 防和减少安全生产事故的发生，为街道经济社会和谐发展创造良好的安全发展环境。
二、 工作目标
通过实施安全生产网格化管理，建立市、街道、村 （社
区）和生产经营单位四级安全生产管理体系，进一步明确街 道、村（社区）和网格管理责任人在安全生产网格监管中的职 责，做到定区域、定人员、定责任，确保安全生产监管工作 无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横向到边、纵向 到底”，安全隐患整治责任明确、落实到位的要求，逐步形 成安全生产监管工作制度化、规范化的长效管理机制。三、 工作步骤
（一） 动员部署阶段（20xx年4月底前）。制订印发《硖石 街道安全生产网格化管理考核办法》，召开街道安全生产网 格化管理工作会议，部署全面开展安全生产网格化管理工作。各村（社区）要在街道办事处动员部署的基础上制定相应 的安全生产网格化管理方案，以行政区域为基本单位，划分 出覆盖全辖区的安全生产管理网格，落实各网格安全生产责 任人和联系领导，明确相应的安全管理职责，编制网格化管 理区域图、责任卡，做好推进安全生产网格化管理的各项准 备工作，并召开专题会议进行部署。（二） 培训准备阶段（20xx年6月底前）。街道组织村（社 区）负责人、各网格安全管理责任人进行业务培训，培训内容主要为《海宁市安全生产网格化管理办法》相关内容、安 全生产常识和安全检查相关要求。建立健全安全生产各项制 度、职责并统一上墙。各网格按照实施方案要求组织开展相 应工作，摸清网格内各类生产经营单位的安全生产基本信 息，建立安全管理基本信息档案，并按照安全生产评估分级 标准对所有企业进行安全评估和分级，列出重点监管企业名 单。（三） 全面实施阶段（20xx年9月底前）。各网格按照要求 全面开展网格化管理工作。按规定频次对辖区内生产经营单 位进行检查，对排查出的隐患能当场整改的，责令生产经营 单位当场进行整改，对不能当场进行整改的要责令限期整改，对需上级部门查处的及时上报，对重大隐患必要时进行 挂牌整改。同时，在限期整改过程中，要制定相应安全防范 措施，确保整改期间安全生产。从第三季度开始，根据考核 办法组织对各网格安全生产工作进行考核。（四） 总结完善阶段（20xx年10月底前）。各村（社区）及 时收集、汇总、整理网格化管理工作资料，上报工作总结。同时对安全生产网格化管理工作组织 “回头看”，查漏补缺，
进行进一步完善，确保安全生产网格化管理工作常态化，长 效管理机制得到有效落实。
四、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各村（社区）要充分认识开展 安全生产网格化管理工作重要性和必要性，将安全生产网格 化管理作为建立健全安全生产长效管理机制的重要举措，切 实加强领导。为加强对街道安全生产网格化管理工作的组织 领导，街道办事处成立由办事处主任任组长，有关分管领导 任副组长，街道机关各联村（社区）组长和公安、工商等相关 职能部门负责人为组员的安全生产网格化管理工作领导小 组，负责安全生产网格化管理的组织、指导和协调工作。领 导小组下设办公室，办公室设在街道经贸发展服务办公室 （安监站），负责具体的组织实施工作。各村 （社区）也要成立 相应的工作机构，切实加强对所辖区域安全生产网格化管理 工作的组织领导。（二） 落实责任，强化考核。按照《硖石街道安全生产网 格化管理办法》职责分工，把安全生产网格化管理工作内容 落实到每一个网格，落实到每一个责任人，落实到每一个生 产经营单位。要加强对网格和网格责任人的监督检查和考 核，严格按照考核办法要求进行检查、督查和考核，并将网 格化管理考核结果列入单位和部门年度安全生产考核重要内容;对认真组织开展网格化管理的村 （社区）等基层网格单
位要落实专项资金进行奖励；对网格安全管理责任人因未认 真履行安全生产管理职责而导致发生较大以上安全生产事 故的，严格依照法律、法规和有关规定进行责任追究。（三） 注重宣传，营造氛围。要把推进安全生产网格化管 理工作作为宣传贯彻安全生产法律法规，营造安全生产氛围 的重要载体，充分利用广播、宣传栏、村报以及标语、横幅 等多种形式，结合安全生产各阶段的重点工作，开展全方位 的宣传。要广泛宣传以人为本、安全发展的理念，宣传做好 安全生产工作的重要意义，宣传开展安全生产网格化管理的 重要性、必要性，宣传安全生产的常识，为全面扎实推进安 全生产工作创造良好的环境。（四）认真总结，不断完善。安全生产网格化管理是推行 安全生产精细化管理的一项重大举措，在推进过程中要不断 地加以交流、总结和完善。要虚心学习试点单位推行网格化 管理的工作经验，借鉴好的做法。同时，各村 （社区）要建立健全网格化管理信息报送工作，对工作中要求上报的材料和 各自开展的经验、做法、存在问题，及时形成资料上报街道 领导小组办公室。20xx网格化管理培训实施方案范文 3为认真贯彻落实《国务院关于加强和改进消防工作的意 见》（国发[20xx]46号），建立健全街道、乡镇消防安全组织， 落实基层消防工作责任，夯实城乡火灾防控基础，预防和减 少火灾事故，结合街道、乡镇开展的消防安全网格化管理， 制定网格化管理培训实施方案。一、指导思想
充分依靠基层政府和社会组织，整合社会管理资源，坚 持专群结合、群防群治，按照属地管理原则，在街道办事处 以社区为单元，在乡镇人民政府以村委会为单元，划分若干 消防xx格，对网格内的单位、场所、居（村）民楼院、村组 实施动态管理，构建“全覆盖、无盲区“的消防管理网络。二、 对象和范围
各街道办事处、乡镇人民政府消防 xx格员。
三、 培训内容及时间、地点
内容：网格化管理相关知识和消防安全 “四个能力“（检
查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃 生能力和消防宣传教育能力）及基本消防器材的使用。时间：20xx年3月15日上午9时
地点：县消防大队
四、 方式和方法
主要采取集中培训和现场演示进行培训。
五、 要求
1、 各办事处、乡镇人民政府消防 xx格员要充分重视此 次安全培训工作，涉及相关部门人员由部门负责人通知按时 参加；2、 各参训人员，要做到认真学习，积极参与，认真掌 握相关消防业务知识，切实提高自身的消防安全知识。
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通过3天的培训和学习，使我对农村网格化管理有了更进一步认识，农村网格化管理是加强农村基层建设，进一步密切党干和辖区内群众关系的重要机制。我们看到如今的农村建设，会遇到许多的新课题，尤其是各种社会矛盾的增加，各种利益冲突的不断加剧。农村中人群是多样化的，群众需求的多样化，群众的利益具有多元性，这就要求我们的农村工作者要用多种化解矛盾的方法，维持社会的稳定，作为我们当前重要的工作任务，着力探索创新基层社会综合管理的长效机制，努力化解各方矛盾，为居住在这一区域内的居民提供主动地、全面的、有针对性的服务，促进辖区各界和睦相处，从而促进社会长期和谐稳定。
通过各位老师、领导的培训、授课，使我有了深刻的体会：首先，农村管理在未来的新型城镇化建设中更加重要。综观世界各国的城镇管理历史和发展过程，城镇管理关系到一座城镇的生存和发展，关系到人们的工作和生活，关系到经济社会的持续发展，尤其是乡镇的现代化程度越来越高，城镇管理就尤显重要。其次，人性化是新模式的最终目的和落脚点。新模式体现了以人为本的管理理念，是政府管理理念的重大改变，它让农民能够享受充分的知情和监督权力，真正实现了政府职能的转变，真正做到了以人为本的理念创新。
各位老师、领导在培训中提出，每位三级网格长要进一步提高认识，切实了解当前网格化管理工作的重要性和必要性，加大信息收集和服务力度，在网格化管理工作中做到及时发现、处置有方、管理高效、信息畅通，切实充当好“沟通协调员、政策宣传员、信息收集员、矛盾调解员”的角色。
通过网格化管理培训，使我了解到，农村网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事，使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带。提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心，确保网格化管理工作的顺利实施。明确网格的主要任务和目标要求，使网格“走千户，访千人”活动有的放矢。立足自身实际，明确了为群众办实事，办好事的思想。乐于奉献，甘于吃苦为着力点，切实推进基层“网格化管理”工作。
通过培训，提高了我不断学习的工作动力，能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题，用一颗诚心、爱心和为民服务之心工作。结合工作实际，探索新的思路，更好的丰富和完善网格化管理的有效内容，使网格化管理具有科学的操作性和可行性。
通过这几天的认真学习，使我体会到了这不但是锻炼的时期，也是收获的时期。在紧张之余，我感到一份庆幸，因为学习班的举行，为我提供了一个学习思考、锻炼提高的良好机会。为我们提供了系统的学习机会使我受益匪浅，能有机会参加培训和学习，我感到机会难得，在培训中提高了我的专业知识水平，为有效的开展好今后的农村工作提供了保障。
