爱心是人类最宝贵的品质之一,它能够带来温暖和人类间的互助。怎样记录生活,留住美好的回忆?以下是我为大家整理的一些总结范文,供大家参考。
招商引资工作会议主持词汇总篇一
会议进行第四项,请获得表彰的先进集体和个人上台领奖。
会议进行第五项,请曾县长作重要讲话,大家欢迎。
同志们,今天会议的议程全部进行完毕。会上,县委全面总结了近年来的招商引资工作,安排部署了今年的工作,曾县长就掀起全民招商热潮,确保招商实效作了重要指示,提出了具体要求,请大家认真领会,抓好落实。下面,我就如何贯彻落实今天的会议精神再讲三点意见。
一、迅速掀起全民招商热潮。今天的会议已吹响了全民招商的号角,各级各部门务必高度重视。下来后要及时向单位干部职工传达会议精神,认真研究具体的贯彻落实意见,进一步强化招商意识。要大力宣传招商引资在邻水经济社会中的地位和作用,动员一切可以动员的力量,参与招商引资工作,形成全民抓招商的意识和合力,立即掀起全民抓招商的热潮。
二、精心包装推介招商项目。县项目办及各部门项目股、乡镇要组织力量,充分挖掘我县的资源、交通等优势,结合实际情况,加大投入,精心包装一批项目。特别是对一些具有可行性的项目,要聘请专家进行包装。对成熟的项目,要通过招商,积极推介,确保引进一批有实力的企业,实现招商引资“开门红”。
三、切实优化招商引资环境。县委、政府把xx年作为“招商环境整治年”,各级各部门要强化大局观念和服务意识,树立“让利就是解放思想,吃亏就是创优环境”的发展理念,从自身做起,制定水、电、气、金融、办证、鼓励技改的具体办法及更优、更实的政策。要围绕“全党抓经济,重点抓工业,关键抓招商”的总体思路,激发全县干部群众的主人翁意识,真正让“人人都是投资环境,事事关系招商引资”的理念深入人心,转化为全社会的自觉行动,营造公平的市场环境、公正的法制环境和高效的政务环境。
散会!
招商引资工作会议主持词汇总篇二
下面进行会议第一项议程,由××食品药品监督管理局×××局长讲话。
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下面进行会议第四项议程,请各位领导讲话。
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1、首先有请县委宣传部的×××部长讲话。
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2、下面有请县行政效能监察中心的×××主任讲话。
3、下面有请县工商局的×××局长讲话。
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4、下面有请县物价局的×××局长讲话。
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5、下面有请市局市场处×××处长讲话。
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6、最后让我们以热烈的掌声有请县政府办公室×××主任作重要讲话。
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招商引资工作会议主持词汇总篇三
同志们:
在全县上下深入贯彻县委工作会议和“两会”精神的关键时期,县委、县政府决定召开这次工业经济工作会议,主要是基于以下几点考虑:一是从我县的实际来看,工业经济是弱项、是短腿,没有真正起到带动县域经济发展的目的,极需加强。二是从目前来看,一季度即将过去,各项工作都已经启动,但要完成今年既定的各项任务指标,尤其是国有企业改革和建立现代产权制度,困难很多,压力很大。三是从长远来看,在宏观调控的大环境下,如何使工业经济走出低谷,发挥应有的作用,对绥棱的发展至关重要。参加今天会议的有:各乡(镇)党委书记,县直和中省直部门的一把手,重点企业的厂长、经理和经济局股级以上的干部。这次会议共有两项议程:一是传达全市工业经济会议精神;二是王县长做工作部署。
下面,进行会议第一项,请县经济局局长××*同志传达全市工业经济工作会议精神。
进行会议第二项,请县政府副县长××*同志讲话。
同志们,这次会议就要结束了。会上传达了全市工业经济工作会议精神,王县长做了重要讲话。王县长的讲话,从我县实际出发,对今年的'工作做了全面的部署,措施具体,任务明确。为我们开展工作提供了保障,指明了方向,只要我们认真的加以贯彻落实,全县的工业经济工作一定会再上新台阶,再有新起色。下面,就会议精神的贯彻落实问题,我讲四点意见:
一要在统一思想上抓落实。会后,各乡镇、各部门、各企业要立即组织召开全体干部职工大会,把王县长的讲话精神原汁原味的快速传达下去,并努力用这次会议精神统一干部职工的思想,进而增强工作的主动性和自觉性,为工业经济的发展打下良好的基础。尤其是经济局涉及的范围广、情况复杂,一定要认真的加以传达落实。
二要在推进国企改革上抓落实。各相关部门和企业一定要按照王县长的讲话要求,全力配合工作组的工作,清产核资,措清底数。同时,要采取多种方式,联系多种渠道,确保成熟一户,转制一户,见效一户。总的来说就是,既要维护国家和职工的利益,又要保证改革的顺利进行。
三要在推动民营经济发展上抓落实。关于民营经济的发展问题,王县长在讲话中已经做了深刻而具体的阐述。各部门、各单位一这要认真领会讲话精神,强化服务意识,转变工作作风,提高工作质量,帮助企业研究新策略、探索新途径、寻找新方法,尽自己最大的努力促进民营经济发展。决不能因为我们工作的失误而影响了全县经济社会发展的大局。民营企业也要加大资金和技术投入,争取上规模,上水平,提质量,增效益。
四要在加强领导上抓落实。各级领导一定要以为党为民高度负责的态度,把经济工作纳入到重要议事日程中,明确责任,常抓不懈,决不允许“领导要求抓一阵、检查时期抓一会、平常时期大撒手”的现象发生。要把全年的任务指标层层落实,细化分解,制定具体的工作方案和措施,促进工业经济的加快发展,确保顺利完成全年任务。
散会。
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招商引资工作会议主持词汇总篇四
同志们:
现在开会。今天这次会议是县委常委会议决定召开的,单独召开这样一次全县性的大会,对过去一年招商引资和项目建设工作进行总结,对新的一年的工作进行部署,足以看出这项工作的重要和县委对这项工作的重视。不用多说,大家对我们在招商引资、项目建设上所取得的成绩都是有目共睹的,但这还是刚刚破题,要加快我县的发展,还必须在深入推进上下功夫。因此,春节前后县委先后召开了几次会议对这项工作进行研究。特别是在经济社会发展研讨决策会上,征求了各方意见,进一步形成了对外开放、招商引资、加快项目建设的共识。因此,我们今天的会议中心任务只有一个,那就是动员和组织全县广大干部群众,牢固树立对外开放意识,进一步加大招商引资和项目建设工作力度,大招商,招大商,上大项目,引大资金,为全县经济和社会事业的加快发展贡献力量。参加这次会议的有县处级领导,各乡(镇)党委书记、乡(镇)长,县直和中省直部门的一把手,经济计划局和重点办的全体机关干部,执法执纪部门的中层以上干部,重点企业的厂长(经理)和个体私营大户代表。特别是驻**客属单位领导和在我县投资兴业的外来投资者代表也特邀参加了这次会议,让我们对他们的到来表示热烈的.欢迎!可以说过去的一年中,他们为**的发展做出了积极的贡献,他们的参加充分体现了我们县域经济一体化发展的思路和亲商、尊商的工作打法,我们既是这么说的,也是这么做的,相信我们的合作会更多,**的发展会更好。这次会议的议程共有九项:一是通报20招商引资指标完成情况,宣读表彰奖励招商引资先进个人的决定;二是为获奖的招商引资先进个人颁奖;三是宣读**县人民政府授予**等同志“荣誉公民”称号的决定;四是为获“荣誉公民”称号的同志颁发荣誉证书;五是宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定;六是宣读为在项目建设中做出贡献的人才给予有关待遇的规定;七是公布20招商引资指标分解落实的意见;八是刘书记做重要讲话;九是相关单位和企业做表态发言。
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进行会议第二项,请县领导和驻**单位领导为获奖的招商引资先进个人颁奖,颁奖分两组进行。
首先请在招商引资、大项目建设和环境治理方面做出特殊贡献的**等6名同志上台领奖;
……。
下面请在对上争取政策性资金和项目做出特殊贡献的**等5名同志上台领奖。
……。
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上台领取“荣誉公民”证书;
……。
进行会议第五项,请县委副书记**同志宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定;
……。
……。
会议进行第七项,请县委副书记**同志宣读年招商引资项目指标分解落实的意见;
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会议进行第八项,让我们以热烈的掌声欢迎**书记做重要讲话;
……。
会议进行第九项,请相关单位和企业做表态发言,发言的顺序是公安局、财政局、劳动和社会保障局、经济计划局、工商局、工商行、**镇、&&米业、**公司。
下面请公安局局长**发言,**做准备;
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招商引资工作会议主持词汇总篇五
同志们:
刚才,先镜同志总结了去年以来全县村镇规划建设情况,并对2010年度的村镇建设工作作了安排。刘志刚局长对搞好我县的村镇建设工作提出了很好的意见。讲得很好、很到位,我完全同意,希望同志们认真抓好贯彻落实。
我县村镇规划建设工作,各镇高度重视,主要领导认识到位,切实把新农村建设工作摆上重要议事日程,紧紧围绕社会主义新农村建设的总体要求,解放思想,创新思路,真抓实干,村镇建设取得了成效。对此,县委、县政府是充分肯定的。为保持我县建设社会主义新农村的良好发展势头,下面,我再谈几点意见。
一、提高认识,切实增强抓好村镇建设的紧迫感和责任感。
(一)村镇建设是统筹城乡发展、推进城乡一体化进程的有效途径。目前,我县农村基础设施和生活环境建设都远远落后于其它地区,在工业化、城市化加速推进,体制和社会加速转型的背景下,我县的“三农”问题仍然比较突出。村镇建设,就是要按照“以工促农、以城带乡”的工作思路,努力改变农业和农村经济在资源配置和国民收入分配中的不利地位,加大公共财政向农村倾斜、基础设施向农村延伸、城市文明向农村辐射,让公共服务更多地深入农村、惠及农民,努力形成城市对农村发展的带动机制,实现城乡资源共享、城乡设施联网、城乡发展同步,最终形成规划统筹、资源共享、利益共得的城乡一体化发展新格局。
(二)村镇建设是适应现代农民生活需求、改善农村发展环境的现实需要。改革开放以来,特别是近几年来,我县农村经济社会迅速发展,生产、生活环境不断改善,农民的富裕程度也越来越高,但由于多种因素,相当一部分农村的基础设施、村容村貌、生态环境存在着许多亟待解决的问题,严重制约着农村的发展,人民群众要求尽快改变这种现状的愿望也越来越强烈。建设村镇,加强农村基础设施建设,整治脏乱差现象,搞好生态建设和环境保护,创造一个良好的生产条件和居住环境,不但能满足农民的现实需要,而且还为推动农村经济发展创造良好条件。
二、统一思想,正确处理好村镇规划建设的“六种关系”
思想是行动的先导,思想熟悉问题解决不好,新农村建设就很难顺利推进,也很难取得预期效果。当前我县广大干部群众在思想熟悉上还存在一些问题,从领导干部看,一些领导干部对于新农村建设的重要性、紧迫性和艰巨性熟悉不够,工作推着干,坐等上级投入,工作主动性不强,普遍存在“要我做”的被动和应付,缺少“我要做”的主动和紧迫。有的干部和一些部门认为村镇规划建设是建设部门的事,与己无关,缺乏主动参与的`自觉性,不能从全局的高度和战略的高度来看待这项工作。从农村基层干部看,一些干部对社会主义新农村的内涵、目标、任务、措施的熟悉还很模糊,有的片面认为建设社会主义新农村就是盖新房、修公路、改水、改厕等。还有一些干部对新农村建设的长期性、复杂性熟悉不足,认为建设新农村,就是要搞一刀切,进行统一建设,做表面文章,忽视了新农村建设要立足各地实际,循序渐进。从农民群众看,不少农民群众对新农村建设“知其然不知其所以然”,有的认为建设新农村是政府的事,是上级的要求,“等、靠、要”思想严重,对一些惠及自身的项目存在政府投入就干,不投入就无法运作,从而出现“上头热、下头凉”的现象。也有一些群众对新农村建设的主体地位熟悉不足,认为政府帮扶的资金比例太小,不合算,参与新农村建设积极性不高。
解决好这些思想熟悉问题,就一定要准确把握新农村建设宗旨,强化宣传,让全县干部群众深刻领会并正确处理好六种关系。
一是要处理好“近”与“远”的关系。“近”就是近期要以开展“三清五改”和农村生活垃圾处理为重点的人居环境整治着手,让广大农村在较短的时间内实现人居环境改善,让群众在这些直观的感受中体会新农村建设带来的变化,营造好加快新农村建设的氛围。“远”就是要加强对新农村建设长期性的熟悉,明确远期目标、制定长远规划。比如,我们往年实施的示范村,试点虽然结束了,但并不是说新农村建设的任务完成了。每一个示范村都还有很多工作要做,还有很多措施要完善。比如,环境卫生现在开始整治了,今后怎样来保洁?怎样来巩固?这里面有一个长效机制的问题。因此,各镇要继续给予关注,要继续按照新农村建设的要求,发动群众,带领群众做好各项工作。
招商引资工作会议主持词汇总篇六
同志们:
今天这次会议,既是我县一季度专业招商工作情况的汇报会、交流会,也是进一步动员全体专业招商人员,思想认识再深化、工作力度再强化,为全力夺取第二季度专业招商工作新突破而扎实苦干的一次鼓劲会、加压会。刚才,50个专业招商局的同志分别汇报了一季度专业招商工作的做法、成效和切身体会,同志们谈得都很好、很实在、很客观,可以说是言之有物、有感而发。借此机会,我代表县级领导班子,向奋战在招商引资工作第一线的各个专业招商局的同志们,表示衷心的感谢并致以亲切的问候!
今年以来,县委、县政府在总结以往招商引资工作经验的基础上,进一步整合全县招商力量,把专业招商作为推进招商引资工作的切入点、着力点,面向全县机关、事业单位和社会各界选聘招商能人,组建了50个专业招商局。近两个月来,大家严格按照县委、县政府的要求,一门心思抓招商,全力以赴引项目,一季度专业招商引资工作取得了比较明显的成效,为实现全县招商引资工作的良好开局作出了积极的贡献。一是通过开展专业招商,项目推进初见成效。春节刚过,同志们就迅速奔赴浙江、上海和苏南等地开展招商,广泛搜集信息,广交各界朋友,千方百计捕捉商机,洽谈项目。截止目前,50个专业招商局共洽谈项目96个,已签约项目9个,合同引资额4.69亿元,其中,超亿元项目2个,计划总投资2.7亿元;新开工项目3个,计划总投资4900万元。工作成效比较显著的有:常熟联络处、上海联络处、台州联络处、杭州联络处、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通过开展专业招商,泗洪对外影响进一步扩大。专业招商的同志走到哪里,就把信息带到哪里,把诚意带到哪里,把形象树到哪里,积极向各地客商介绍泗洪独特的区位优势、丰富的资源优势、良好的环境优势,为客商提供全方位的信息咨询服务,使客商对泗洪的了解进一步加深,对到泗洪投资创业产生浓厚兴趣。近一个多月来,在专业招商人员的努力下,先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽谈,我县良好的投资环境越来越受到广大客商的认同,对外知名度进一步提升。三是通过开展专业招商,干部队伍得到了锻炼。专业招商的同志通过走出机关、走出泗洪,自觉接受市场经济大潮的冲击和洗礼,经受了压力和困难的考验,充分认识到泗洪和发达地区在思想观念、工作方式、经济发展等方面的明显差距。在招商引资的实践中,发现了自身知识结构、政策法律水平和工作能力的明显不足,从而激发了大家加强学习、提高素质的主动性;同时,切身感受到外出招商的困难和艰辛,进一步磨炼了意志,坚定了信心,提高了本领。在这些专业招商同志当中,有的以前对经济工作了解比较少,对招商引资认识不深刻;有的可能认为招商引资是领导的事,是少数经济部门的事。通过亲自走出去,融入到招商引资工作的第一线,耳闻目睹了经济发达地区的巨大变化,同志们在内心深处产生了强烈的震撼,充分理解了招商引资对加快泗洪经济社会发展的重要性和必要性,进一步增强了招商引资的责任感和紧迫感。
在充分肯定成绩的同时,大家也要清醒地看到,与县委、县政府的要求相比,与年初确定的目标任务相比,目前全县专业招商工作也还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:首先是专业招商工作进展不平衡,后进面比较大。全县100名专业招商人员中,有新开工项目的仅有5人,有签约项目的为23人。50个专业招商局当中,有80%的专业招商局没有实质性招商成果。其次是少数专业招商人员作风不扎实,存在消极厌战情绪。突出表现在少数专业招商人员对专业招商工作认识还不到位,怨言较多,存在临时观念;有的对招商政策规定不学习、不研究,满足于一知半解,回答客商提问时常常不着边际,甚至漏洞百出;有的讲价钱,要待遇,吃住在宾馆,出门打的包车,贪图享受,缺乏吃苦耐劳的'顽强作风。第三是少数专业招商人员团队意识不强,不能顾全大局。突出表现在招商工作中相互拆台,相互诋毁,对外招商政策宣传口径不一致,有的甚至超越我县目前的招商引资政策,对客商乱表态、乱许诺,形成恶性竞争,搞得客商无所适从,引起了客商的反感,损害了泗洪的对外形象。第四是少数专业招商人员组织纪律观念淡薄,不服从统一管理。少数专业招商人员不能严格执行驻点汇报和回洪报告制度,既不在指定地点招商,也没有在泗洪帮办服务,两头不见人影;有的以回家办事、帮办或接待客商为借口,长期不外出、不驻点;有的甚至以招商引资为名,走亲访友,游山玩水,有相当一部分专业招商人员无线索、无信息,工作至今没有打开局面。第五是招商经费管理不严,使用不规范。有的招商经费主要集中在个别人手中,严重影响了其他专业招商人员的正常招商工作;有的专业招商局不能严格履行接待报帐制度,接待工作铺张浪费,资金支出数额较大,有的甚至把全年接待客商的费用花掉将近一半。这些问题在一定程度上影响了招商引资工作的开展,必须引起我们每个专业招商人员的高度重视和深刻思考,并在今后的工作中切实加以克服和解决。
招商引资工作会议主持词汇总篇七
同志们:
现在开会。今天这次会议是县委常委会议决定召开的,单独召开这样一次全县性的大会,对过去一年招商引资和项目建设工作进行总结,对新的一年的工作进行部署,足以看出这项工作的重要和县委对这项工作的重视。不用多说,大家对20xx年我们在招商引资、项目建设上所取得的成绩都是有目共睹的,但这还是刚刚破题,要加快我县的发展,还必须在深入推进上下功夫。因此,春节前后县委先后召开了几次会议对这项工作进行研究。特别是在20xx年经济社会发展研讨决策会上,征求了各方意见,进一步形成了对外开放、招商引资、加快项目建设的共识。因此,我们今天的会议中心任务只有一个,那就是动员和组织全县广大干部群众,牢固树立对外开放意识,进一步加大招商引资和项目建设工作力度,大招商,招大商,上大项目,引大资金,为全县经济和社会事业的加快发展贡献力量。参加这次会议的有县处级领导,各乡(镇)党委书记、乡(镇)长,县直和中省直部门的一把手,经济计划局和重点办的全体机关干部,执法执纪部门的中层以上干部,重点企业的厂长(经理)和个体本网私营大户代表。特别是驻**客属单位领导和在我县投资兴业的外来投资者代表也特邀参加了这次会议,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎!可以说过去的一年中,他们为**的发展做出了积极的贡献,他们的参加充分体现了我们县域经济一体化发展的思路和亲商、尊商的工作打法,我们既是这么说的,也是这么做的,相信我们的合作会更多,**的发展会更好。这次会议的议程共有九项:一是通报20xx年招商引资指标完成情况,宣读表彰奖励招商引资先进个人的决定;二是为获奖的招商引资先进个人颁奖;三是宣读**县人民政府授予**等同志“荣誉公民”称号的决定;四是为获“荣誉公民”称号的同志颁发荣誉证书;五是宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定;六是宣读为在项目建设中做出贡献的人才给予有关待遇的规定;七是公布20xx年招商引资指标分解落实的意见;八是刘书记做重要讲话;九是相关单位和企业做表态发言。
……。
进行会议第二项,请县领导和驻**单位领导为获奖的招商引资先进个人颁奖,颁奖分两组进行。
首先请在招商引资、大项目建设和环境治理方面做出特殊贡献的**等6名同志上台领奖;
……。
下面请在对上争取政策性资金和项目做出特殊贡献的**等5名同志上台领奖。
……。
……。
上台领取“荣誉公民”证书;
……。
进行会议第五项,请县委副书记**同志宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定;
……。
……。
……。
会议进行第八项,让我们以热烈的掌声欢迎**书记做重要讲话;
……。
会议进行第九项,请相关单位和企业做表态发言,发言的顺序是公安局、财政局、劳动和社会保障局、经济计划局、工商局、工商行、**镇、&&米业、**公司。
下面请公安局局长**发言,**做准备;
……。
三天内必须把会议精神传达到基层。具体要抓好四件事。
一要抓好会议精神的传达贯彻。会后,各乡镇、各部门要采取行之有效的方式方法,大张旗鼓地宣传贯彻好这次会议精神。要组织广大干部群众坐下来,认真学习会议精神,学习我们的各项政策,使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质,形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。
二要严格落实工作任务。在这个问题上,各乡镇、各部门不要有任何侥幸心理,县委、县政府下达给你们的任务,只有完成或超额完成的要求,没有完不成的理由。会后,各乡镇、各部门要进行认真的研究,按照**书记在主攻重点上强调的四个围绕,特别是对上争取政策性资金工作,搞清楚自身的优势在什么地方,应该向哪个方向努力,切切实实地把任务落到实处。在确定项目上,要既抱西瓜,又捡芝麻。既要着眼长远,研究一些规模较大、能够牵动一方经济、一个产业发展的大项目,又要小项目、小资金一齐要。不要只顾大的,而放弃小的,要综合运作,有东方不亮西方亮的勇气,只要次次有成果,回回有效益,我们的工作就没有白做。
三要立即启动各项工作。各级领导干部都要立即走出去,充分利用和挖掘各种关系,跑省进京,靠大联强,最大限度地引进项目、资金、技术和人才。对已经达成协议的项目,要继续公关,尽快促进合同签约;对已签订合同的,要跟踪问效,保证合同的履约率。结合刘书记的讲话,在具体工作中,我看要充分发扬五种精神,一是吃苦耐劳的精神。这既是我们的传统美德,也是我们工作制胜的法宝,既反映我们的工作态度,也体现我们的综合素质,这对增强外地投资者来**投资创业的信心必将起到积极作用。要相信一份耕耘就有一份收获,想取得实实在在的工作成绩,与你熬多少夜,跑多少路,受多少苦是密不可分的。今后的工作中,希望大家把这种精神发扬下去。二是发扬服务至上的精神。招商引资的竞争一定程度上就是服务质量的竞争,要进一步强化服务意识,下大力气提高服务质量,靠服务质量感动投资者,留住投资者,靠服务质量取得招商引资工作的新突破,使所有来**投资的企业都能够在一个高效宽松的环境中发展。三是发扬自我加压的精神。我们常说“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。在招商引资工作中,一定要克服畏难情绪,自我加压,千方百计寻找信息,想方设法争取项目。从去年的工作中我们可以看到,凡是脑勤、腿勤、嘴勤的,招商引资的成绩都比较突出,有些单位在提前完成任务目标后,又自我加压不松懈,继续拼搏上台阶,超额完成了全年的招商引资任务,所以说招商引资工作要见成效,关键还是事在人为,重在加压。四是发扬锲而不舍的精神。招商引资和项目建设往往是曲折艰辛的,但绝不是可望而不可及,关键在认识,在决心,在工作。要有想尽千方百计,说尽千言万语,走遍千山万水,历尽千辛万苦的精神,遇到好的客商和项目,就要锲而不舍,紧追不放,不达目的不罢休。五是发扬先予后取的精神。“将欲取之,必先予之”。不要一谈到项目就先算帐,考虑项目引进能得到多少好处,自己有多少收益,仿佛别人来只是尽义务,做贡献,等你把帐算好了,投资者早跑了。在这一点上,要坚持“双赢”的原则,认清“让利都得利,争利都没利”的道理,往长远了想,往大帐上想。
四要强化组织领导。招商引资工作能否取得成效,关键是领导到位,精力集中。在这方面,要按照刘书记的讲话要求,深入实施一把手工程,真正当作重中之重的工作来抓,主要领导要率先垂范,亲自跑,亲自抓,确保精力投放到位。各部门尤其是经济杠杆、执法执纪部门要在优化经济发展环境上进一步解放思想,放胆放手,营造最宽松的投资环境,努力做到“两个最优”,即政策最优惠,服务最优质。对各部门、各乡镇的招商引资进展情况,重点办要定期通报,县委办、政府办要跟踪督办。
散会。
三天内必须把会议精神传达到基层。具体要抓好四件事。
一要抓好会议精神的传达贯彻。会后,各乡镇、各部门要采取行之有效的方式方法,大张旗鼓地宣传贯彻好这次会议精神。要组织广大干部群众坐下来,认真学习会议精神,学习我们的各项政策,使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质,形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。
二要严格落实工作任务。在这个问题上,各乡镇、各部门不要有任何侥幸心理,县委、县政府下达给你们的任务,只有完成或超额完成的要求,没有完不成的理由。会后,各乡镇、各部门要进行认真的研究,按照**书记在主攻重点上强调的四个围绕,特别是对上争取政策性资金工作,搞清楚自身的优势在什么地方,应该向哪个方向努力,切切实实地把任务落到实处。在确定项目上,要既抱西瓜,又捡芝麻。既要着眼长远,研究一些规模较大、能够牵动一方经济、一个产业发展的大项目,又要小项目、小资金一齐要。不要只顾大的,而放弃小的,要综合运作,有东方不亮西方亮的勇气,只要次次有成果,回回有效益,我们的工作就没有白做。
三要立即启动各项工作。各级领导干部都要立即走出去,充分利用和挖掘各种关系,跑省进京,靠大联强,最大限度地引进项目、资金、技术和人才。对已经达成协议的项目,要继续公关,尽快促进合同签约;对已签订合同的,要跟踪问效,保证合同的履约率。结合刘书记的讲话,在具体工作中,我看要充分发扬五种精神,一是吃苦耐劳的精神。这既是我们的传统美德,也是我们工作制胜的法宝,既反映我们的工作态度,也体现我们的综合素质,这对增强外地投资者来**投资创业的信心必将起到积极作用。要相信一份耕耘就有一份收获,想取得实实在在的工作成绩,与你熬多少夜,跑多少路,受多少苦是密不可分的。今后的工作中,希望大家把这种精神发扬下去。二是发扬服务至上的精神。招商引资的竞争一定程度上就是服务质量的竞争,要进一步强化服务意识,下大力气提高服务质量,靠服务质量感动投资者,留住投资者,靠服务质量取得招商引资工作的新突破,使所有来**投资的企业都能够在一个高效宽松的环境中发展。三是发扬自我加压的精神。我们常说“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。在招商引资工作中,一定要克服畏难情绪,自我加压,千方百计寻找信息,想方设法争取项目。从去年的工作中我们可以看到,凡是脑勤、腿勤、嘴勤的,招商引资的成绩都比较突出,有些单位在提前完成任务目标后,又自我加压不松懈,继续拼搏上台阶,超额完成了全年的招商引资任务,所以说招商引资工作要见成效,关键还是事在人为,重在加压。四是发扬锲而不舍的精神。招商引资和项目建设往往是曲折艰辛的,但绝不是可望而不可及,关键在认识,在决心,在工作。要有想尽千方百计,说尽千言万语,走遍千山万水,历尽千辛万苦的精神,遇到好的客商和项目,就要锲而不舍,紧追不放,不达目的不罢休。五是发扬先予后取的精神。“将欲取之,必先予之”。不要一谈到项目就先算帐,考虑项目引进能得到多少好处,自己有多少收益,仿佛别人来只是尽义务,做贡献,等你把帐算好了,投资者早跑了。在这一点上,要坚持“双赢”的原则,认清“让利都得利,争利都没利”的道理,往长远了想,往大帐上想。
四要强化组织领导。招商引资工作能否取得成效,关键是领导到位,精力集中。在这方面,要按照刘书记的讲话要求,深入实施一把手工程,真正当作重中之重的工作来抓,主要领导要率先垂范,亲自跑,亲自抓,确保精力投放到位。各部门尤其是经济杠杆、执法执纪部门要在优化经济发展环境上进一步解放思想,放胆放手,营造最宽松的投资环境,努力做到“两个最优”,即政策最优惠,服务最优质。对各部门、各乡镇的招商引资进展情况,重点办要定期通报,县委办、政府办要跟踪督办。
散会。
招商引资工作会议主持词汇总篇八
这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作,在一天半的学习考察后,再专门召开招商引资和项目建设会议,主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法,进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路,找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手,再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法,讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际,我讲三个方面的意见:
(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天,来势很好,项目规模大、品牌响、效益好、后劲足,而且从上到下干部充满热情,精神状态好。正因为如此,给我们带来的压力很大。不进则退,慢进也是退,我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩,但是别人的成绩更大,花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年,娃哈哈项目跟踪了六年,终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路,加大投入,积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路,目前已经动工,将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足,仍在努力。而且,兄弟县市引进的都是知名品牌,东阳光虽然不是知名品牌,但是有实力,投入很大,并且产生很好的效益。从效益上讲,华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收,今年可达到5000-6000万,东阳光去年税收在6000万以上,楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益,搞好了以后是良性循环,否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了,才能发展起来,才能解决面临的问题。与兄弟县市相比,我们确实存在差距,对这一点要服气,要看到这一点,要认识这一点。
(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际,有不同的定位,有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际,才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源,区位交通优势,之所以成功引进一批农副产品加工企业,也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商,就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目,转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特,它利用丰富的矿产资源,成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌,转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业,但是在大陆发展起来后,回去收购了台湾食品行业的龙头老大,现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面,企业实力也是一个很重要的方面。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业,但却是资金实力、科技实力很强的企业,引进后迅速扩张,准备在宜都投资100个亿,像这样做下去,肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目,向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好,最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目,又投资7960万元,引进8条瑞典利乐包生产线,建成年产6.6万吨的纯奶项目;均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程,还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区,都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班,不同的专班分区域定位、定向招商,招商的成功率高。此外,还有其它一些好方法,比如以商招商,通过招来的客商引来其它的商人,通过项目引进另一项目,既可以获得信息,又可以节约成本。招来的项目多了,还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道:“这么多品牌都在这里落户,如果环境不好、条件不好,他们怎么会在这里落户呢?”
(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比,兄弟县市的政策并不优惠,但企业都到那里去了,这是为什么呢?我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿,为了移惶醺哐瓜撸夷陵区花?80万,而且这个项目整整跟踪了五年,现在终于落户夷陵,已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策,土地最低三万元一亩,但是有这么多项目到宜都投资,原因是什么?主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁,感动了客商,客商放弃在四川已经动工的企业,将投资全部转到宜都,接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题,更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到:不到这里投资,就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境,谁还不来投资呢?所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家,亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目,跑一次、两次若不行,第三次就放弃了,未能真正以诚心感动客商,未能真正营造良好的发展环境。
(四)兄弟县市打造招商引资和项目建设平台力度大。夷陵区规划建设了夷陵经济技术开发区综合项目功能区、鸦鹊岭和龙泉食品项目功能区、黄花和分乡建材项目功能区和龙泉载电项目功能区等工业园区。投资近4000万元,在夷陵综合项目功能区建设了带有示范性质的600亩高标准精品项目区,由区政府负责征地拆迁、场地平整、道路、供电、给排水和通讯等基础设施建设,吸引了雅倩二期、易鑫生物、温州印刷工业园等一批项目。在考察的过程中我们看到,夷陵区工业园厂区道路修得非常漂亮。打造招商平台,要下硬功夫搞投入,不能仅仅说说而已。夷陵区、宜都市的行政服务中心,真正是“一条龙”服务、限时服务,将工商局、国税局、地税局、建设局、国土资源局、招商局等单位集中到一起,为客商“一条龙”服务;凡是在县市职权范围内的证照手续都当场办理,当场不能办理的七日内办理完毕,超过承诺时间视为同意;必须到上级机关办理的,由主管机关代办。我市行政服务中心、经济发展服务中心的建设进度要加快,督察中心作用有时还未真正发挥。
概括起来,向周边兄弟县市学习,主要是学习别人的.招商精神,不到黄河心不死,到了黄河也不死心。我认为他们的经验有六条:一是思路决定出路。没有切合市情、区情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量决定数量。项目的个数、大小与花的力量功夫成正比。下大力,招大商;下半力,就只能招小商。三是力度决定速度。力度大,速度才快,反之亦然。华新水泥一年之内建成投产,宜都市的领导带头在工地上干,和工地上的工人同吃同住同劳动;对各级领导都有严格的考核,看完成任务的情况严格奖惩。四是投入决定产出。舍不得花小钱,不可能有大的收获,产生大的效益。四是行动决定形势。三个兄弟县市区之所以来势好,是因为人人都在跑项目,人人都在抓招商。不是说空话、喊口号,是实实在在的行动;不是守株待兔,是“地毯式”的招商。六是诚信决定成功。招商能否成功,关键在于诚信待人,在于招来以后讲诚信服务。
近年来,我市项目建设成效较大,全市上下也都付出了艰苦的努力。但是,说成效大,是自己跟自己比,与周边兄弟县市比,我们的差距很大。
首先,差在思想观念上。一是思想不够解放,瞻前顾后,患得患失,放不开手脚。怕吃小亏,怕花小钱,这是最主要的原因。我们的各级领导能不能像宜都那样走出去,是否愿意去?去了之后能否有成效?招商首先要研究企业,研究企业老总,有的放矢。我们的干部现在是走出去不够,总认为工作忙,事实上走出去工作还是正常开展了。二是畏难情绪大。招商确实很难,引进项目不容易。但是很多事情不怕做不到,就怕不去做。南辉的优惠电价,好像是根本没有可能的事,经过锲而不舍的争取,功夫不负有心人,终于争取到了优惠电价。一件事情只要想办成,没有办不成的。如果产生畏难情绪,就什么事情也办不成。今年我市项目资金再追加一千万,安排二至三千万元搞项目,表明了市委、市政府的坚定决心。现在有人议论,这么多钱都花了,是否有效益?但是,这些钱不用来搞项目,还是一样花掉了。三是自满情绪较重。认为已经取得了一些成绩,事实上别人进步更快。特别是我市重点项目不够多,建设速度较慢。今年我市纳入三峡市政府考核的重点项目有6个,虽然比前两年增加了,但投资规模不算大,而且目前全部未达到责任目标和进度要求。天颐食用油及饲料生产续建项目今年计划投资6000万元,目前仅完成200万元,占计划的3.3%;三峡奥美公司扩改项目原计划3月底全面开工,现在还在进行征地拆迁等前期工作,未进入实质性施工阶段;上百里洲江堤整险加固工程目前仅完成投资200万元,工程形象进度也比较慢;南通同飞电容器、沱江酒业扩建项目均在进行前期工程,未按原计划开工建设;湘宜水产品加工项目进展虽然较为顺利,但也未达到进度要求。
其次,差在环境上。虽然近年来环境建设取得了较大的成绩,但服务意思差、环境意识差的问题仍然存在。许多同志说,局长思想都通了,主要是下面的干部和办事人员有阻力。我不这么看。局长管股长,股长管办事人员,政令不通,就应该采取措施。如果连全局干部都指挥不动,说明局长不称职。对破坏环境的干部,夷陵区和宜都市提出“事不过三”的作法,值得我们借鉴。对扰乱重点项目建设,乱收费、乱检查、不履行承诺、吃拿卡要等行为,发现一次,当事人下岗,单位分管领导和主要领导向企业赔礼道歉,写出检讨;发现两次,对分管领导予以免职,对主要领导实行诫勉;发现三次,对主要领导予以免职,调出原单位。
第三,差在责任心上。主要表现为大局意识不强、责任心不强。一方面,市委、市政府招商责任细化到人、责任到人不够。下来之后,从“四大家”班子成员,到各镇(街办)、市直相关单位,都要把责任细化到人。市委、政府领导要带头每人负责一个项目,完成任务的给予奖励,完不成任务的年终通报批评。各镇(街办)、各市直部门依此类推。
在深入贯彻中央、省委一号精神,狠抓落实助农增收的当口,把大家集中起来召开招商引资和项目建设工作会议,主要是告诉大家正确处理项目建设和农业农村工作的关系,既要坚定不移地抓好粮食生产,促进农民增收,又要坚持“工业立市、项目强市”的发展战略不动摇,集中力量抓好项目建设,迅速掀起招商引资的新高潮。当前特别要在以下五个方面下功夫:
(一)进一步加大力度。各镇(街办)要统筹安排,突出抓好招商工作,书记、镇长必须有一人专门负责项目建设和招商引资,常年带专班有针对性地招商、跑项目。联系各镇(街办)的市级领导要和各镇(街办)一同出去,切实加大招商力度。有招商任务的各局,除了专班专人跑项目外,一把手要亲自跑。有了招商的重大信息,需要市委、市政府出面的,由市委、市政府去跑。另外,年初签定的500万的项目目标考核只是个形式,重点是1000万、5000万、1亿元以上的大项目。同志们出去看了都有体会,小项目不能产生大效益,大项目上一个,就是几百上千万的税收。所以说我们要把精力放在招大项目、引名项目、农业产业化龙头项目和具有发展潜力的高科技项目上。要确保全年引进投资过亿元、税收过1000万元的项目2个以上;投资过5000万元、税收过500万元的项目5个以上;投资过1000万元、税收过100万元的项目10个以上。要定位招商,充分利用我市区位交通、农副产品等资源优势,立足我市五大支柱企业,重点引进载电体及电子工业、化工、纺织、农副产品加工项目。要定向招商,把长江三角洲、珠江三角洲、港澳台和美日欧作为招商引资的重点地区,把世界和中国500强企业作为招商引资的重点对象,集中力量,招大求名。要分区域分别组建工作专班,做到一个区域一个专班,坚持不懈抓到底。要敢于挖项目,以锲而不舍的精神挖项目,使更多的项目到沱江落户。
(二)进一步加大投入。今年,市委、市政府安排了至3000万元的招商资金,确保2000万元,另外调剂1000万元。各镇(街办)也都分别安排了30至50万元的招商经费。各镇(街办)要用好各自有限的资金,主要用于跑大项目、跑名项目。跑回了大项目,市里负责解决配套问题。对有项目任务的各局,市财政要从项目经费中安排2万元的招商经费,专款专用跑项目。要加大项目建设奖惩力度,争取到了大项目,年终将给予重奖。思想要真正放开一点,只有舍得投入,才能有产出。敢于花小钱,才能换来大效益。真正的大项目、好项目,就是举债也要上。
(三)进一步加强协调。沱江经济技术开发区“楚天工业园”和安福寺“三峡果蔬工业园”已经通过省级经济技术开发区和工业园区的验收,今年凡是进入两个园区的项目,省里将返还8%的税收。去年省里总共给三峡返还税收300多万,沱江就有253万,占80%以上。要继续坚持“谁招商,谁投资,谁收益”的原则,把项目集中摆在两大园区。各镇不要认为把企业摆在本地才是自己的项目,放在两大园区,不仅税收是自己的,还有8%的返还,可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪费了,要把政策用足用活、用到位。要整合资源、构建平台,两大园区的规划要到位,几条主干道要迅速修好,再把企业、项目往里摆。要实行信息共享,有了大项目信息,要及时与招商局联系,及时向市委、市政府报告。抬商局要定期发布招商和项目信息。
(四)进一步优化环境。软环境建设的核心是服务。要真心服务,牢固树立为投资者服务、为纳税人服务、为群众服务的观念,真心实意帮助投资者解决各种问题和困难;处理好行政管理、执法与服务的关系,在行政管理、行政执法的过程中,要从爱护企业、关心企业出发,先沟通、帮助企业,改进存在的问题,不能动不动就处罚企业经营者。要高效服务,改革行政审批制度,精简审批事项,简化审批手续,结合“四个中心”的建设,完善“一组三心”运行机制,为客商提供“一站式”快捷服务。要主动服务,经常深入企业、深入项目建设现场,主动了解情况、听取意见,解决具体问题。要诚信服务,对客商和投资者要说到做到、说一不二,坚决杜绝引进项目前对客商大小要求有求必应,项目引进后客商千呼万唤始终不应的现象。环境建设一靠教育二靠疏导三靠整改四靠督查,要加大惩戒查处力度。督查中心要充分发挥作用,不要怕得罪人。各镇、招商局等部门发现影响环境的要举报,市里将坚决严肃查处。
(五)进一步加强领导。项目建设的成效大小,关键在于干部作风。今年招商引资和项目建设的目标任务能否完成,能否实现新突破,关键在于行动。要以求真务实的精神、优良的作风抓招商、引项目,要敢于吃苦,有勇于在工地一线打桩的精神、同甘共苦看场子的精神。“精诚所至,金石为开”,只要有诚心、有力度,没有办不成的事。各镇(街办)、市直有关部门要尽快走出去,迅速行动起来。要强化项目建设责任制,实行“三个一”的责任机制,即一个项目一名领导挂帅,一个专班服务,一个奖罚责任。严格项目建设考核,坚持一月一督办,一季一通报,半年一小结,年终按照项目建设目标责任状严格考核。
招商引资工作会议主持词汇总篇九
这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作,在一天半的学习考察后,再专门召开招商引资和项目建设会议,主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法,进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路,找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手,再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法,讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际,我讲三个方面的意见:一、认真学习借鉴周边兄弟县市好的经验,进一步增强做好招商引资和项目建设工作的紧迫感(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天,来势很好,项目规模大、品牌响、效益好、后劲足,而且从上到下干部充满热情,精神状态好。正因为如此,给我们带来的压力很大。不进则退,慢进也是退,我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩,但是别人的成绩更大,花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年,娃哈哈项目跟踪了六年,终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路,加大投入,积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路,目前已经动工,将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足,仍在努力。而且,兄弟县市引进的都是知名品牌,东阳光虽然不是知名品牌,但是有实力,投入很大,并且产生很好的效益。从效益上讲,华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收,今年可达到5000-6000万,东阳光去年税收在6000万以上,楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益,搞好了以后是良性循环,否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了,才能发展起来,才能解决面临的问题。与兄弟县市相比,我们确实存在差距,对这一点要服气,要看到这一点,要认识这一点。(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际,有不同的定位,有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际,才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源,区位交通优势,之所以成功引进一批农副产品加工企业,也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商,就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目,转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特,它利用丰富的矿产资源,成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌,转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业,但是在大陆发展起来后,回去收购了台湾食品行业的龙头老大,现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面,企业实力也是一个很重要的方面。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业,但却是资金实力、科技实力很强的企业,引进后迅速扩张,准备在宜都投资100个亿,像这样做下去,肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目,向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好,最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目,又投资7960万元,引进8条瑞典利乐包生产线,建成年产6.6万吨的纯奶项目;均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程,还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区,都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班,不同的专班分区域定位、定向招商,招商的成功率高。此外,还有其它一些好方法,比如以商招商,通过招来的客商引来其它的商人,通过项目引进另一项目,既可以获得信息,又可以节约成本。招来的项目多了,还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道:“这么多品牌都在这里落户,如果环境不好、条件不好,他们怎么会在这里落户呢?”(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比,兄弟县市的政策并不优惠,但企业都到那里去了,这是为什么呢?我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿,80万,而且这个项目整整跟踪了五年,现在终于落户夷陵,已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策,土地最低三万元一亩,但是有这么多项目到宜都投资,原因是什么?主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁,感动了客商,客商放弃在四川已经动工的企业,将投资全部转到宜都,接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题,更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到:不到这里投资,就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境,谁还不来投资呢?所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家,亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目,跑一次、两次若不行,第三次就放弃了,未能真正以诚心感动客商,未能真正营造良好的发展环境。
招商引资工作会议主持词汇总篇十
镇党委副书记、镇长(二oo六年五月十八日)。
各位领导、各位来宾:
今年以来,我镇认真贯彻落实县委九届九次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕项目建设这个中心,举全镇之力推进招商引资,实行全员招商与专业队伍招商并举,全方位、多层次开展招商引资活动,取得了突破性进展。1-4月份,共落实招商引资项目16个,已到帐县外资金4271万元,境外资金100万美元。
在招商引资过程中,我们坚持突出抓好载体建设,充分发挥园区的集聚功能,在搞好第一民营工业区的基础上,去年又在淮江公路以南,安宜北路以西,齐心村境内,规划了1000亩土地,建设宝应安宜工业园。第一期规划用地500亩。本着高起点规划、高标准建设、分期实施的指导思想,去年以来,已投入500万元用于基础设施建设,实现了水、电、路、下水管道等“四通一平”。由泰国初兴泰火砻公司投资2500万元新建的宝泰米业年产10万吨大米生产项目,已于去年12月在园区落户,正式投产运营。目前,大型热弯玻璃工艺品项目正在园区内进行厂房建设,该项目由全友玻璃工艺品有限公司与台湾客商共同投资700万元,征地20亩,将于今年6月底可建成投产,可年产100万件热弯玻璃工艺品,新增产值万元,销售1900万元,利税200万元,新增150个就业岗位。同时在建的项目还有药用包装材料项目,我们马上将要观摩这个项目,该项目由宝应县华东净化设备有限公司和山东东大集团橡胶厂共同投资1500万元,投产后可形成年产10亿只丁基胶塞生产能力,年产值达7000万元,利税500万元,新增就业岗位300人。
今天将有江苏润扬管[文章来源于ˇ本网-解决您的燃眉之需注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]件有限责任公司扩建项目和中加合资江苏轨道车辆材料有限公司项目进园开工。江苏润扬管件有限责任公司扩建项目,由该公司与上海一客商共同投资1200万元,将于今年12月份建成投产;由沈飞机电有限公司与加拿大客商合资的轨道车辆材料项目,总投入150万美元,征地30亩,新上一条热压成形生产线。该项目将于今年10月份投产,可年产蜂窝结构材料2万平方米,产销3000万元,创利税400万元,新增就业岗位80个。
各位领导、各位来宾,我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导和社会各界的大力支持下,取得了较好的'成绩,在此我代表安宜镇党委、政府向关心支持我镇经济发展的各位领导和社会各界人士表示最衷心的感谢!并希望给予我们一如继往的关心和支持,同时,热忱欢迎境内外能人志士到安宜投资兴业。最后,预祝今天开工的两个项目如期投产达效,兴旺发达。
谢谢大家。
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