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最新包装质检员岗位职责(七篇)
  • 时间:2025-01-07 01:26:53
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最新包装质检员岗位职责(七篇)

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最新包装质检员岗位职责(七篇)
    小编:建工e学堂

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

产品质检员岗位职责篇一

收集和分析生产样品来评估质量

分析质量控制测试结果并提供反馈和解释生产管理或员工 停止生产严重的产品缺陷存在监视性能的质量控制系统,以确保有效性和效率。

质量控制信息传达给所有相关组织部门、外部供应商或承包商

指导员工在质量控制和分析方法知识管理和文书程序和系统,如文字处理、管理文件和记录,速记和转录,设计形式,和其他办公程序和术语。

工具与技术

自动稀释剂 手提电脑

ph试纸 红外光谱设备 滴定器

知识

知识管理和文书程序和系统,如文字处理、管理文件和记录,速记和转录,设计形式,和其他办公程序和术语。英语知识的结构和内容包括单词的意思和拼写、组成、规则和语法。

原则和程序人员招聘、选择、培训、薪酬和福利,劳动关系和谈判,和人员信息系统的知识。原则和程序人员招聘、选择、培训、薪酬和福利,劳动关系和谈判,和人员信息系统的知识。知识课程和培训设计的原则和方法,为个人和团体教学和指导,培训效果的测量 植物和动物生物的知识,他们的组织,细胞,功能,彼此相互依赖,相互作用和环境。

技能

理解写句子和段落在工作相关的文档

以书面的形式沟通与观众沟通,适合观众的需要。

能力

阅读和理解书面的信息和建议

能够听并且理解别人说的英语单词和句子

能够总结理解规章制度和结论 清晰的语言表达能力

能够在其他不同的物质中辨认和察觉已知的模式(包括物品,科目,文字或者声音)

工作经验

使用计算机和计算机系统(包括硬件和软件)计划,编写软件,设置功能,输入数据,或处理信息 监控和审查信息材料、事件或环境,检测或评估问题。

识别潜在的原则,原因,或事实信息的信息或数据分解为单独的部分。识别信息的分类、评估识别差异或相似之处,检测环境或事件的变化。向管理者提供信息,同事和下属通过电话、书面、电子邮件、或在人。评估价值、重要性或质量的东西或人。

进入、抄录、录音、存储或维护信息的书面或电子/磁性形式。

工作流程

教育背景

本科学历及以上

证书

质检员三级

性格要求

有事业心 创新 踏实

工作风格

细心 抗压力 逻辑思维 独立 领导力 合作

工资薪酬

每小时43.65美元,每年90790美元

产品质检员岗位职责篇二

资料仅供参考

珉铂木器加工厂管理文件

及工作指令的义务。

范围:对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。

1、根据工厂制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验,对不合格产品进行有效控制等任务。

2、明确质量控制点的各类质量检验标准,掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,直到操作工正确操作,实现质量控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转入下道工序,不流转其它车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改进问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,质检员应及时将异常信息反馈至前道工序,以防前道工序制品问题的延续发生。

资料仅供参考

6、对于待入库的原料、半成品或成品,质检员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。

7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。

8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应表单上。

9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业,对员工的违反及野蛮操作,应给予制止,并及时上报领导。

10、积极参与和协助厂部领导开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4、负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

资料仅供参考

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量,花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等,对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证,卫生许可证,计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

需查处办理的问题,及时查处。

4、经常深入各部门,掌握其部门工作情况,了解执法(规)情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录,并对发现的问题,提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位,以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的发生工作。

8、协助主任处理其它工作。

9、完成领导交办的其它工作。

直接上级:对技术质量部主管负责

负责对象:物资、产品、设备的质量检查

工作目标:负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作

权力与责任:

资料仅供参考

1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责公司原材料进厂检验;严格把控原材料进厂检验,以保证合格的原材料流入生产过程中。对不合格产品及时反馈。

4.负责公司成品入库检验、成品出库检验;

5.负责对公司产品合格率的统计、分析工作;

6.协助车间做好技术管理,质量检验及计量管理工作。

7.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

8.及时完成领导分配的临时性任务。

9.对所承担的工作全面负责。

江苏化工总厂

1目的在质检部经理的领导下,对全厂的原料、半成品、中间体、成品进行质量检验与监督,对部分标准溶液制品进行管理。

2范围

3职责

资料仅供参考

3.1遵守国家、地方的法律、法规和公司的规章制度,严格执行国家标准、行业标准和企业标准,提供准确的检验结果,承担检验责任。

3.2认真学习业务知识,不断提高技术水平与工作能力,掌握新的检验方法、新的检验手段,加强素质培训,适应不断变化的市场要求。

3.3严格执行工作规程,养成规范的工作程序、规范的操作、规范的记录、规范的计算等习惯,随时纠正工作偏差。

3.4加强竞争意识,树立敬业精神,树立质检为生产、为销售提供可靠保证的思想,保证进厂原料、出厂产品的质量符合标准。

3.5树立检验成本的意识,逐步实施检验成本核算,节约检验费用。

3.6牢固树立安全第一的思想,严格遵守安全规章制度,严防安全事故的发生。

3.7保持工作环境的整齐、清洁、卫生。

3.8依《质量记录控制程序》做好相应的质量记录。

4权限

4.1有权对影响产品质量的行为进行制止。

4.2有权对质检工作提出意见、建议、批评。

4.3有权拒绝执行违反法律法规和公司规章制度的指令。

1、严格执行贯彻质量检验制度。

2、负责对公司原材料、成品及半成品的质量检验工作。

资料仅供参考

3、认真执行质量检验制度,按照产品质量要求,对生产加工的全过程进行严格检验和控制。

4、负责对分管范围内的产品进行及时准确的产品标识,确保产品在车间内部或车间之间的工序流转中得到有效控制。

5、负责对不合格产品及时进行标识,按不合格产品控制程序执行。

6、检验发现的不合格问题以《质量问题反馈单》的形式,反馈给相关部门,并跟踪质量处理结果。

7、必须对检验过程和结果做好详细记录并保存,同时做好相应的数据分析,为质量管理体系的持续改进创造条件。

8、负责质量信息采集、分析、传递,统计生产过程中发现的与质量相关问题(如:文明生产、质量问题、技术问题、设备问题等),填写《每日质量问题统计表》,并每日按时上报。

9、负责产品发货前的铭牌、合格证填写等准备工作。

10、认真检验、检测,严把质量关,并作好记录存档。

1.受质检主管的领导,对其负责。

2.严格执行贯彻公司质量文件,按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。

3.入厂材料、过程加工、出厂产品质量的检验,并对检验结论负责。

4.负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作,保证不合格材料不投产、保证不合格产品不混入下道工序。

资料仅供参考

5.将化验结果与参照标准看是否有差异,若有差异是要及时经过联络单的方式告诉生产部负责人。

6.负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作。

7.异常质量问题的处理、跟踪及内外部的协调,对异常问题进行详细记录并及时上报上级领导。

8.监督检查生产现场并对质量问题落实整改,及时反馈。

9.检验发现的不合格问题以《工作日志》的形式,反馈给相关部门,并跟踪质量处理结果。

10.负责质量信息采集、分析、传递,统计生产过程中发现的与质量相关问题做详细记录,并每日按时上报。

11.做好质检、加工技术、仓库储备及生产车间的沟通、协调工作。

12.对工人在质量上给予指导,定期对员工进行质量培训、安全培训帮助她们提高质量、安全意识。

13.对生产现场的环境、卫生进行有效的检查和监督,确保其符合要求。

14.按要求报工作计划和工作总结。

15.做好公司的保密工作,禁止泄露公司的机密文件和技术

16.按时完成部门领导安排的临时性检验工作和其它工作。

1、直接上级:品质管理部经理

2、职责:

资料仅供参考

2.7协助生产车间进行现场质量管理,不断提高车间员工“自检”、“互检”,增强“专检”力度,保证质量监控体系的正常运行。

2.11负责成品的标识的检查及验证,并填写《标识检查记录》。

资料仅供参考

2.13批次下发要求准确无误;

2.15配合检验检疫局按照规定要求进行出口产品查验;

2.17负责本班样品的抽取工作及抽样记录的填写工作;

2.18负责做好本班样品袋消耗统计工作;

2.19做好交接班工作及记录;

2.21负责工作场地及部门卫生区域的清扫工作;

2.22负责所填写、使用记录的填写、收集、整理、汇总;

2.23生产期前协助原料质检员完成原料基地的备案工作;

2.24交接班时应清点所有使用的物品完好并记录。 3、权限:

3.1对生产过程中违反卫生要求及规程、规范的人和事有处罚建议权;

3.2对生产过程中危害食品安全、卫生的操作有停止生产建议权;

资料仅供参考

3.3有权对每批成品外包装进行检查;

3.5有权对不合格产品不予出库;

3.6有权要求生产车间灌装工按照检验要求取样。

4、相互关系:

4.1各项质量检查工作对品质管理部经理负责;

4.2产品的返工与生产车间有关;

4.3在公司制度管理和考核方面服从只能部门的管理;

4.5对产品的质量、数量、标识情况的检查、核实与生产车间有关。

直接上级:质检主管

本职工作:执行产品检验标准,对生产过程进行控制

岗位要求:

1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神;

资料仅供参考

3、具备基本的工作管理能力,原则性强,不怕得罪人,心胸大度;

4、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

6、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作;

7、在涉及工作内容时,严禁对领导隐瞒、欺骗。

4、负责每批次成品的质量检查评定,不定时对产品进行抽检、联检;

5、负责对抽检过的产品做好相关记录,数据真实可靠并及时上报;

1 /

9、负责公司产品出厂前的质量检查工作;

资料仅供参考

10、负责做好公司iso 9000质量管理标准实施;

11、对所承担的质量工作全面负责;

12、完成上级交办的各项工作;

13、参加本部门每周二的工作会议。

a.每日按时上班,对车间进行巡检,间隔时间不超过60分钟。

b.巡检时一定严格要求做好巡检记录。

c.需填写纠偏记录的一定要按要求填写。

d.组织首批产品的确认,并负责保存记录表。

e.巡检时一定要认真负责,对所有违规现象一定要记录和纠正。

f.对纠正不了的现象和确定不了的事,及时向质检员或部长通报。

g.仅做记录和纠正,不开罚单,不参与车间人事安排。

h.对成品进行外观检验并填写合格报告。

2 /

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

资料仅供参考

3、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4、负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量,花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等,对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证,卫生许可证,计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

3、负责集团投诉处理工作,做好对投诉者的接待和解释工作,并对投诉内容及相关部门需查处办理的问题,及时查处。

4、经常深入各部门,掌握其部门工作情况,了解执法(规)情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录,并对发现的问题,提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位,以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的发生工作。

8、协助主任处理其它工作。

9、完成领导交办的其它工作。

产品质检员岗位职责篇三

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4、负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

理。

2、检查有关人员健康证,卫生许可证,计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

3、负责集团投诉处理工作,做好对投诉者的接待和解释工作,并对投诉内容及相关部门需查处办理的问题,及时查处。

4、经常深入各部门,掌握其部门工作情况,了解执法(规)情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录,并对发现的问题,提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位,以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的发生工作。

8、协助主任处理其他工作。

9、完成领导交办的其他工作。

一、质量计划

1.根据制造部门质量计划,综合本车间生产关键环节,配合车间主任及制造部领导拟订车间生产的质量计划,包括产品合格率。

方案、工作程序等。

3.对各班组、机台及个人生产安排,做到下达生产任务要求具体,工期明确。

4.每天检查生产进度情况,对影响生产进度的机台及个人,及时查明原因,采取有效措施,保证不影响下道工序的正常生产计划。

5.及时组织完工产品的质量验收及产品转交工作。

6.特殊工艺制作的产品,要亲自组织生产工序或指导作业。

二、质量管理

1.建立健全本车间全面质量管理保证体系,组织并开展全车间全体生产人员参与的全面质量管理活动,使每位员工都能自觉贯彻全面质量管理工作各项指标。达到工作质量标准,保证产品质量达到验收标准,不合格产品杜绝流入下一道工序。

2.认真贯彻保证产品质量的各项规章制度的实施与执行,组织开展首件检查、中间抽检和自检、互检工作,抓好关键机台、班组及个人的加工质量,对关键产品(异型非标、特殊工件)及特殊的家装产品要亲自组织检查,或者亲自参与产品检查验收。

3.定期或专题开展质量分析活动,分析产品和影响产品质量的根本原因,研究改进的有效措 施,杜绝同类质量事故重复发生。

4.经常教育员工正确使用设备,工具,刀具,防止生产过程中,完工后及搬运过程中造成磕碰,划伤等现象发生。

三、劳动管理

和生产次序,积极开展班组技能、效率大比武等生产竞赛,提高车间生产效能。

2.执行公司、制造部及车间各项管理制度,经常检查各班组、机台及个人的劳动纪律执行情况。对违犯劳动纪律的个人,轻者要及时进行思想教育,严重违犯劳动纪律的要严肃处理,对屡教不改的,坚决予以开除处理。

3.各车间建立互应的人工管理档案,逐日登记班组、机台及个人完成的产量、质量、节约、出勤、学习、技术革新、合理化建议等情况,作为完善车间内部管理工作及年终评比的依据。

四、成本管理

1.加强员工节约意识的教育,为公司节约每一分钱

2.严格考勤制度,做好工时记录、加班记录。

3.做好原材料的使用管理,帮助主要机台和关键岗位做好原材料的综合利用。

4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。严格控制低

值易耗品的领用,加强低值品的使用管理。

5.做好水、电、气的使用管理,严禁跑、冒、滴、漏、长开不管等现象。每月召开一次成本分析会,找出存在的问题,制定改进措施。

五、文明生产与安全生产

1.经常对员工进行文明生产、安全生产教育工作,定期组织安全生产检查,发现事故隐患,应及时采取有效措施,一旦发现生产事故,立即组织抢救工作及时上报,事后要进行事故分析,吸取教训。

2.车间员工都要熟悉本车间工作场地,熟练掌握消防器材的使用方法和分配位置。

3.组织车间员工做好设备的维护保养工作,所有设备必须每班次清扫,每周进行一次大扫除。

4.配合设备科专业设备机修人员定期进行设备大检查,保证设备处于良好的状态。

5.保证工作场地清洁,工具、刀具、产品部件摆放整齐,车间通道畅通无阻。

组织各班组、机台,坚持班前、班后会制度,全员参与管理,六、相关工作

1.保质保量的完成公司及制造部交办的各项工作。

2.了解员工的思想动态,与员工交朋友,带领员工为公司发展出谋划策

3.做好各车间之间的互相配合与协调,打造团队精神、增强凝聚力、逐步锻造成一支团结、和谐、优秀的团队。

一、早晨上班开袋检验夜班生产的产品质量和产品外包装状况,确认合格以后每袋产品过秤入库。中午、下午类推。每日下班时填写生产日报表,和库管员核对后共同在报表上面签名确认。

二、每日每台生产机组取一模合格提手,称量克重,计算出每袋产品的重量,填写产品克重记录表和产品每袋重量清单,将清单下达车间。

三、每日不定时巡检车间产品质量状况,发现不合格品,及时进行整改,无法确定的向相关负责人汇报,同时填写巡检记录,确保每日入库产品为合格品。

四、检测每批提手拉力及冰冻提手强度并进行记录;

五、合格供货产品必须留样,每日产品颜色必须与留样品对比一致。

六、验证新模具产品是否满足客户标准。

七、每月初是日之内将上月质量记录交质检部存档。

八、为保证产品质量及产品持续改进提出合理化建议。

九、完成公司临时交办的工作。

×××公司质检部

2014年 03月03日

本职工作:执行产品检验标准,对生产过程进行控制 岗位职责:

1、负责对铸片工序产品生产过程的质量检验和控制,检查工

人是否按照生产作业指导书的要求进行操作,巡检中发现问题及时与当班工人沟通。

2、负责对车间所有的板栅进行抽检,并根据检验情况判定合格与不合格。

3、负责对生产过程中出现的不合格产品进行标识及跟踪车间

处理情况。

4、负责对不合格品处理后的复检。

5、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。

6、监督铸片机的铅勺温度、铅锅温度等各项指标是否符合设

备操作规程的要求。

7、针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。

8、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇

总。

9、负责生产过程中的巡检情况做检验记录,并上报。

10、负责对当班检验问题的记录。

11、完成上级交办的各项工作。

本职工作:执行产品检验标准,对生产过程进行控制 岗位职责:

1、负责对进入本车间的板栅质量检验和控制,检查板栅是否

符合质量要求。

2、负责对不合格的板栅进行标识,通知相关人员处理并跟踪

处理情况。

3、负责对生产过程中出现的批量不合格产品进行标识,同时

反馈给开机人员,并跟踪机台调整情况。

4、监督车间相关岗位人员的到岗情况及操作状况,不符合要

求的及时反馈给车间主管或者相关人员。

5、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。

6、监督涂片机在生产过程中的各项指标是否符合设备操

作规

程的要求。

7、监督生产过程中出现的少量不合格品的处理情况。

8、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇

总。

9、负责生产过程中检验报表的记录,并上报。 10、负责对当班问题的记录。

11、完成上级交办的各项工作。

本职工作:执行产品检验标准,对生产过程进行控制 岗位职责:

1、负责对生极板的质量检验和控制。

2、负责对检验过的生极板进行标识。

3、负责对批量不合格的生极板进行标识、隔离,同时通知相

关人员,并跟踪处理情况。

4、监督车间相关岗位人员的到岗情况及操作状况,不符合要

求的及时反馈给车间主管或者相关人员。

5、负责对不合格品处理后的复检。

6、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。

7、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇

总。

8、负责生产过程中检验报表的记录,并上报。

9、负责对当班问题的记录。

10、完成上级交办的各项工作。

本职工作:执行产品检验标准,对生产过程进行控制 岗位职责:

1、负责对进入本车间的生极板、正极熟极板的质量检验和控

制。

2、负责对不合格的生极板进行标识,同时跟踪不合格生极板的处理情况。

3、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。

4、监督化成充电机在生产过程中的各项运行指标是否符合设

备操作规程的要求。

5、监督化成车间员工操作是否按照生产作业指导书进行。

6、监督不合格熟极板的处理情况。

7、负责对不合格品处理后的复检。

8、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇

总。

9、负责生产过程中检验报表的记录,并上报。

10、负责对当班问题的记录。

11、完成上级交办的各项工作。

本职工作:执行产品检验标准,对生产过程进行控制 岗位职责:

1、负责对进入本车间的熟极板的质量检验和控制。

2、负责对不合格的熟极板进行标识,反馈给相关人员并跟踪

处理情况。

3、负责对生产过程中出现的不合格品进行标识及跟踪车间处

理情况。

4、负责对不合格品处理后的复检。

5、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。

6、监督车间工人操作是否按照生产作业指导书进行,不符合要求的及时提出纠正,严重的需反馈给车间主管。

7、负责对仓库极板的抽查检验,并做记录,同时跟踪不

合格

品的处理情况。

8、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇

总。

9、负责生产过程中检验数据的记录,并上报。

10、负责对检验问题的记录。

11、完成上级交办的各项工作。

珉铂木器加工厂管理文件

及工作指令的义务。

范围:对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。

1、根据工厂制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验,对不合格产品进行有效控制等任务。

控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转入下道工序,不流转其他车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,质检员应及时将异常信息反馈至前道工序,以防前道工序制品问题的延续发生。

6、对于待入库的原料、半成品或成品,质检员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。

7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。

8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应表单上。

9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业,对员工的违反及野蛮操作,应给予制止,并及时上报领导。

新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

1、严格执行贯彻质量检验制度。

2、负责对公司原材料、成品及半成品的质量检验工作。

3、认真执行质量检验制度,按照产品质量要求,对生产加工的全过程进行严格检验和控制。

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4、负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量,花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等,对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证,卫生许可证,计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

3、负责集团投诉处理工作,做好对投诉者的接待和解释工作,并对投诉内容及相关部门需查处办理的问题,及时查处。

4、经常深入各部门,掌握其部门工作情况,了解执法(规)情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录,并对发现的问题,提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位,以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的发生工作。

8、协助主任处理其他工作。

直接上级:质检主管

本职工作:执行产品检验标准,对生产过程进行控制

岗位要求:

1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神;

3、具备基本的工作管理能力,原则性强,不怕得罪人,心胸大度;

4、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

6、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作;

7、在涉及工作内容时,严禁对领导隐瞒、欺骗。

4、负责每批次成品的质量检查评定,不定时对产品进行抽检、联检;

5、负责对抽检过的产品做好相关记录,数据真实可靠并及时上报;

9、负责公司产品出厂前的质量检查工作;

10、负责做好公司iso 9000质量管理标准实施;

11、对所承担的质量工作全面负责;

12、完成上级交办的各项工作;

13、参加本部门每周二的工作会议。

a.每日按时上班,对车间进行巡检,间隔时间不超过60分钟。

b.巡检时一定严格要求做好巡检记录。

c.需填写纠偏记录的一定要按要求填写。

d.组织首批产品的确认,并负责保存记录表。

e.巡检时一定要认真负责,对所有违规现象一定要记录和纠正。

f.对纠正不了的现象和确定不了的事,及时向质检员或部长通报。

g.仅做记录和纠正,不开罚单,不参与车间人事安排。

h.对成品进行外观检验并填写合格报告。

产品质检员岗位职责篇四

01、接受项目部技术主管(技术员)的直接领导,对施工质量负责,高效、高质完成项目部指派的各项工作。

02、认真熟悉图纸,说明文件和国家有关幕墙工程的各项技术规范,在项目部技术员的直接领导下,完成各项技术交底任务,质量跟踪和报验工作。

03、在施工过程中,严格执行国家有关幕墙工程的各项技术规范和标准,按图纸、说明文件和施工技术交底进行质量检查,并加强对关键工序的质量控制。

04、在施工中进行全过程跟踪检查、预防、发现质量异常状况,及时纠正不正确的施工方法,严防不合格工程进入下道工序,避免发生大面积质量整改,并填写每道工序分部分项验收和各类iso9000质量控制文件。

05、对各工作面的工程质量进行评定,并配合施工员审核工程量。 06、对材料不合格事项和施工不合格事项,有权提出质量整改意见和鉴定责任归属,并监督、跟踪整改工作,对不整改或整改不及时和彻底的班组,有权采取处罚措施,并可不审核其工程量。

07、负责进场材料验收工作,做好检验记录,收集整理材料的质量保证资料,并及时向监理单位(总包单位)报验。

包单位)报验。

09、做好工程竣工验收资料的填写、整理、归档工作。

10、协助项目经理、施工员、安全员做好安全文明施工工作,杜绝安全隐

患和违章作业。

xxx公司

产品质检员岗位职责篇五

产品质量检验员岗位工作标准 代号: 1 范围

本标准规定了产品质量检验员的岗位职责、工作权限等。

本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司产品质量检验员岗位。2 岗位职责

在部长及质量管理员的领导下,履行以下职责。

2.1 认真贯彻产品质量检验制度,坚持质量第一的原则,当好质量宣传员、技术辅导员、质量检查工作。

制度,做到“三不放过”。

2.3 负责检查完毕手续的办理,按要求做好标记,作好记录,不合格产品要做到严格隔离。

率达到规定的范围。

验和试验工作,正确行使鉴别、把关、报告职能。

2.7 执行现生产质量管理的标准,协助车间开展各项质量管理工作。

件资料和检验印章。

量负责人报告质量信息。

2.13 对本工序发生的质量事故立即报告领导,积极参加现场问题的分析,寻找改进、预防措施。

下序或出厂。

3.2 有权监督质量计量管理标准的贯彻执行,对违反质量管理、计量管理标准的行为有权制止。3.3 有权对生产现场进行巡检,对使用不合格的工装、器量具的行为进行制止和报告。3.4 有权对技术标准不全,标准不清的产品拒绝检验,不执行越权对工艺文件的更改和未签字的更改。

4.1 产品质量检验工作中发现问题及时向领导汇报。

5.1 由主管领导依据本岗位工作标准进行考核与奖惩。

验计划,管理检验仪器设备。合理安排人员,对企业原料辅料,工艺,半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。

生产样品,工作稳定性)进行检验,保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。3.组织下属员工工作目标分解,实施技能培训,业务考核,营造员工团结和谐工作氛围,提高员工素质,开发潜力,保证质量管理工作目标的实现。4.管理制定检验用仪表,量具;规定时间检测效验。

5.检验管理每批产品的检验记录(包括中间价)要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。

6.做好成品检验汇总。 责任:

1.对质检工作的真实性负责。 2.对质检部掌管的机密安全负责。3.对质检工作给公司造成的影响负责。

4.对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。 权限: 1.对本部门的工作质量的监督权。

2.有对严重影响工作质量的因数和行为的制止,并有向老板直接回报的权力。 3.对本部门规章制度和纪律执行检查权。4.对本部门工作程序和标准的监督权。5.对下级工作有考核权。绩效考核办法: 1.图片已关闭显示,范围:适用于质检部检验员。职责:质检部检验员。

工作内容:

1.按要求完成份内工作(附.工作分派表)

责任:

1. 按检验规程检验,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。

2. 按检验规程对工序产品经行过程检验保证不合格品不混入下道工序。3. 对成品装箱,保证不拉东西。4. 积极完成领导交办的工作。权限: 1.及时有效完成检测工作。2.做好检验记录。3.处理合格与不合格产品(对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件,责令反工、保修、停产,不合格外购件退货或换货)。4.并汇报部门经理。

绩效考核办法:

1.负责每笔款项的支付,并做好登记。

2.对于每次寄回来的文件及发票及时做好登记复印并做好原件交五楼保管。 3.登记好每次的会议纪要。

4.登记好每次进库产品,出库产品的名称与数量,及时认真做好审核工作。 5.认真做好每星期的出厂及进厂的台账工作,并做好记录完整。

责任:

1.坚决执行公司及质检部的规章制度,认真履行工作职责。 2.坚决服从质检部领导的工作安排,认真执行工作指令。

3.对于所保管的文件资料及办公室的一切事务,做到保密,不与外人随意谈起。

权限:

1.发现进库产品,出库产品的名称与数量不对,做出审核否决并向领导回报。

绩效考核办法: 1.图片已关闭显示,范围:适用于质检部外联人员。职责:质检部外联人员。工作内容: 1.安标产品的送检,检验任务。

责任:

1.对公司的产品标准说明书,各种技术资料,做到保密、不外泄。 2.按时按量完成安标任务。

3.出现问题及时回报部门经理。

权限:

绩效考核办法: 1.附激励制度。

职责

1.检验员必须经过公司岗位培训,合格后取得本公司上岗证方能上岗;熟悉产品的检验标准、图纸、检验文件。

2.检验员严格按照《产品检验作业指导书》进行检验作业,对规定的检验项目要逐一进行100%全检。

3.维护和妥善保管在用监视和测量设备,使用前必须进行点检,以确保检测设备的准确度,发现偏差及时调整或送修,并做好点检记录。

4.对检验出的不合格品进行隔离与标识,将不合格放入不合格品盒子内,并填写记录;该记录于次月5日前上交质量部进行分析统计。

5.检验过程中发现批量质量事故或品质异常情况时,要及时反馈给车间(供方)或质量部,以便及时发现问题及时处理;同时对不良原因进行分析总结,提出自己的见解,共同参与品质管理。

6.随时对检验台进行整理、整顿,严格区分“待检品、合格品、不合格品”,对检验出的不合格品描述必须清楚明了,质量术语必须统一。

权限

1.有权对出现不良品过多的产品拒绝检验,退回装配工的权利;

2.有权对返工/返修不及时或出现多次返工/返修都完成不好的装配工进行处罚的权利; 3.有权对产品不合格原因进行分析,提出纠正和改善措施。

编制/日期:审批/日期:

推动质量管理小组活动。

1.7.积极推行gmp,并协调按照gmp的要求进行日常工作。监督生产人员对sop、工艺规程及其他相关文件的严格实施,发现有不符合gmp的行为或操作时可责令其改正,直至暂停生产并发出书面警告。负责填写所有批次的中间产品记录(含提取记录、制剂记录、炮制记录、粉糖记录,以及与gmp有关的日常岗位监测记录等)。

1.8.对原始批检验记录、工艺卫生情况等进行监督检查、复核。

2.1熟悉“药品管理法”、“药品生产质量管理规范”、“劳动法”、等,具有贯彻执行党的方针政策和国家有关方针、政策、法规和公司有关规章制度的能力。

2.2熟悉本企业的各类质量标准、有关质量管理的管理标准、工作程序等

3.1有权否定各工序不合格物料及中间产品的使用 3.2有权对各工序中间产品及物料进行抽样检查。3.3有权检查各工序、岗位现场卫生。3.4有权检查并考核各工序、岗位人员的生产操作情况。3.5有权处罚违章、违纪人员。3.6根据情况,对违反产品生产工艺的指令或对产品质量有影响的不合理的安排,有权拒绝执行。

4.工作责任:

一、目的为了对检验要求、标识和入库手续有统一规范,确保产品的质量安全,保证检验人员能独立行使职权,以保证产品质量检验结果做出合格或不合格的客观评价。

二、范围

适用于产品的进货检验、过程检验、最终检验及相关部门与人员。

三、权责

1、仓管员负责对进厂产品原材料数量的点收,保存及发料。 2、供销科负责对不合格材料的退货和索赔。3、质检科负责生产过程的检验。

四、原辅材料检验制度

对采购的每一批次的原辅材料、包装材料,应在投入使用前进行检验,确保只有检验合格的原辅材料、包装材料才能投入生产、使用。

1、采购辅料及包装材料进企业后,仓管员作好待检标识,质检科按规定进行抽样、检验或验证,填写进料检验记录。

2、检验或验证合格的物资,由仓管员办理入库手续。

3、当生产急需来不及检验时,由使用部门填写“紧急放行申单”,经厂长批准后,准予紧急放行。紧急放行时必须留下样品进行检验,并对已放行的物资做好标识和记录,一旦发现问题,由生产科门负责 及时追回或更换。

4、对发现的不合格物料,应按《不合格管理制度》的规定予以处理。

五、生产过程检验制度

对生产过程中的半成品进行检验,确保不合格品不转入下道工序。

1、生产过程中,操作人员应做好工序自检,在转序前,应向检验员报检。检验员应按要求,对各工序的生产加工质量进行检验。

2、生产过程中的各种半成品,合格的方可转入下道工序或入库; 对检验不合格的半成品,质检科会同生产科、车间确定应采取的有关措施(如返工、报废等),对半成品予以扣留,不得转序,并加标识另外存放,具体执行《不合格管理制度》。

3、返工后的半成品由检验员重新进行检验,并予以记录。经检验合格方可转序或入库。4、各工序检验后,检验员应在《过程检验记录》中做好记录。5、当因停电等原因导致生产中断,其后重新开始生产时,检验员应对投入生产的原辅料、半成品重新进行检验,以确保其质量,并做好记录。

六、成品出厂检验制度

本厂成品在出厂前,应按产品标准及《糕点生产许可证审查细则》的要求,进行出厂检验。

1、所有工序完成后,生产车间或仓库应及时报检;质检科按产品标准进行抽样、检验,出具检验报告;检验员应在《成品检验原始记录》、《成品检验报告单》上如实记录检验结果。

2、对检验合格品,质检科签发产品合格证,按规定进行包装、标识,方可入库、出厂。 3、对检验不合格的产品,质检科会同生产科、车间确定需采取的措施(如返工、报废等),由车间组织实施,具体执行《不合格管理制度》。

4、对经返工产品,质检科重新进行检验,并予以记录。经重新检验合格产品,质检科签发产品合格证,方可入库、出厂。检验不合格品严禁出厂。

七、对*号检验项目的检验计划

1、对各类各品种的主导产品带“*”号标记的出厂检验项目,企业应当每年检验2次。 2、本厂规定每年把产品送到温州市质量技术监督检测院或具有法定资格的检验机构检测两次,每半年一次,以企业对出厂检验项目中*号检验项目进行控制。3、本厂接受的当地质量技术监督部门每年2次监督抽查检验中包括*号检验项目且检验合格的,可减少送检次数;若不合格的,就得相应增加送检次数,但每年送检和监督抽查检验的合格次数总共不得少于两次。

八、相关记录

《成品检验原始记录》 《成品检验报告单》

职责

验产品的标准、图纸、工艺、检验文件;

或装配车间,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总

结,提出自己的见解,共同参与品质管理;

检、误检现象;

装配工的不合格品和不合格描叙都必须分清楚;

权限

罚;

3.有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议;

1、贯彻执行国家、行业及全县有关水产品质量安全的法律

法规、方针政策和决策部署,按规定组织实施。

2、定期向上级报告水产品质量安全工作情况,及时准确报

送信息。

3、组织水产品质量安全的经常性监督检查,排查事故隐患,防止重大水产品安全事故的发生。

4、对影响水产品质量的渔业投入品(鱼药、饲料、添加剂)

进行监测。

5、配合公安、工商、质检、食品等部门,定期或不定期对

水产品市场进行监督检查。6、受理水产品质量投诉。

7、做好水产品质量安全的宣传、教育和培训工作。 8、通过水产品质量信息、政策、法律法规、标准咨询。

1.监督质量体系的运行,协调配合各部门的完成生产和质量监测工作。 2.分配质检中心人员的工作,并监督其完成情况。

3.负责各种设备的计量工作,保证质检中心各仪器的正常运行。 4.参与生产合同的评审工作。

5.监督质检员的上班纪律和卫生区域的打扫。 6.定期向总经理办公室汇报质检中心工作情况。

化验员职责

1.分析人员必须严格执行作业文件中规定的取样方法、检验方法。

2.更换标准溶液或更换主要化学试剂(不同批号)要用已知结果的样品进行对照,确认无误后方可使用。

3.不准使用过期的、标志不清的或没有标签的试剂、药品和溶液。

4.所用量器必须是校正合格并按规定复检过的,未经检验或过期的量器不准使用。 5.所用的仪器、药品和溶液都必须符合有关规定。6.计算结果时必须将分析用量器、温度计用标准的补正值或校正值对分析结果进行补正或校正。

7.在分析过程中发现异常现象(颜色异常、结果过高或过低等)或操作有误时,必须及时报告或进行复检,并做好记录。

8.凡分析试样不合格,第二次加倍取样复检时。并在复检前对第一次检验取样、分析、操作及使用的仪器和药品等作细致的检查。加倍复查后,如结果合格判定为合格报两结果中任一个,如不合格判定为不合格,报结果三个中任一个。

9.分析人员要不断提高技术水平,工作能力,使测试结果准确可靠,并对自己的结果负责。

10.在分析工作中,必须坚持原则,认真负责,做好详细工作记录。 电化学性能测试员职责 1.掌握电化学性能测试流程,熟悉试验过程,熟练使用实验设备。

2.阅读生产计划单,了解试样的合同号、牌号、炉号、规格型号和热处理方式。 3.把需测试电化学性能的样品及时送交机加工车间,待试棒加工完成后认真检查其尺寸是否符合gb/t 24488—2009要求。否则通知其重新加工。4.对试棒进行编号,要求标明炉号和序号(对于热处理过的阳极,应按照位置进行编号)。5.试验过程执行《电化学性能测试流程》。

6.认真填写实验原始记录,并以报告形式呈交总经理办公室、质技部和生产部。 7.实验结束后,样品要按要求进行保留和处理。

金相分析员职责

1.掌握金相分析流程,熟悉试验过程,熟练使用实验设备。

2.要保持磨抛机和金相显微镜的整洁干净,金相砂纸和抛光织物上不能有异物。 3.取样时要对样品进行编号,能够清晰的标明样品的牌号、取样位置方式,对需要做热处理的样品要按要求处理,清晰记录其热处理方式。4.样品磨光前要倒角,磨光过程中要注意试样的水平度,以避免错误操作对金相砂纸和抛光织物的划伤。

5.金相砂纸使用前要在水中浸泡10~15min,磨抛过程要适时加水或者研磨膏。 6.配制合适的浸蚀液,控制合适的浸蚀时间以保证样品能够清晰成像。

7.金相观察时要严格按照《金相显微镜的操作规程》进行操作,以避免对精密仪器造成损伤。

8.认真填写《金相实验报告单》,并呈交质技部。 9.实验结束后,样品要按要求进行保留和处理。

性。

2.认真阅读生产合同,对每项产品及要求有深刻了解。

库。

仪:

须用有检测锌通道的光谱仪才能检测,如labspark750b光谱仪。

样检测,或者去车间取样检测。严格按合同要求对每项指标及化学成份

整后重新打样,只有各项指标均符合要求才可通知车间主任或班组生产。

可不用保存,可入废料箱统一交由原料库,对于不合格检测结果不用保存。8.光谱分析员应定期对光谱仪进行维护保养,确保检测结果的真实准确性。

过程检验员职责

1、过程检验员要熟读生产合同,理解合同的技术要求,在质检单上填写合同号。2、根据生产合同查看产品成份要求,符合成份的熔炼料方能生产。

3、上岗前了解上一班次的生产情况,与上班检验员交班时对常见问题及易

发问题分析探讨,及时避免下一班次发生,在质检单上填写截止上一班次的生产数量及产品型号。

4、测量模具尺寸,符合产品要求时方可使用。

5、对产品进行首轮检验,包括尺寸、重量、铁芯外露及表面质量等做统一 检查,所有要求符合后开始批量生产,及时记录生产质检单。

6、生产正常后,班中检验可不限次数抽检,对于发现问题及时反映给车间

主任或班组人员,及时避免重大质量问题发生。

7、班末检验完毕后,进行清点本班生产数量,累计成品数量和废品数量,填在质检单上。如果废品回炉,填写回炉数量。

8、质检单上填写质检员姓名、班次、生产日期,如果不是整班生产,填写

具体时间及生产情况。

9、班后认真填写交班记录,对生产中出现问题及注意事项与下一班次检验

员进行口头交接,共同提高产品质量。

1.严格遵守厂规厂纪,以实事求是的态度对待自己的工作。

2.学会分析合同和图纸,理解合同的技术要求;能够熟练使用基本检验工具,准确掌握检验流程。

3.成品发货前要完成检验,不得因检验不及时而延迟发货,并且能够清晰地记录和报表。 4.发现不合格的产品必须及时通知生产部门,进行返修或者回炉,并对之后的生产作出合理调整。不得放走一支不合格产品。

5.保证合格品与不合格品总量要与生产量吻合。

6.积极配合生产、销售部门的工作,发现不能解决的问题应及时向质检科长汇报,与各部门协调解决。

2、工作职责

(1)组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺

(2)组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程

(3)负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作,并负责对

公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

(4)组织进行原辅材料的品质检验,严格把关;组织对产 品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验,保证产品合格出厂。

(5)负责公司产品质量的统计分析和改进工作,及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审,并提出处理意见。

(6)会同销售部门听取客户意见,组织对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作;安排人员每月定期编制产品质量报表。

(7)组织公司的质量培训,开展群众性的质量管理活动,巩固质量管理体系的群众基础。

(8)本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作;积极参与部门员工的培训、考核等工作,通过激励机制挖掘员工潜力,达到开发和培养人才的目的。

(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人,承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务,配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制;保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程 中对产品质量进行动态管理和监控。

质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。(每月进行,组织本部门管理人员及相关部门)

(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组

归档,评审人员为质量管理主管或检验人员。

(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人,负

责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

(8)每周组织召开一次质量评审例会,参加人员为生产所

有智能部门,必要时邀请其他部门参加,要求有会议纪要,一式三份分发厂长,质量管理部,生产制造部,办公室。

(9)每月组织召开一次质量管理例会,参加人员为公司所 有职能部门及生产车间和各办公室(要求有会议纪要,一式三份分发生产部门,质量管理部,办公室)。

(10)协助管理者代表组织编制质量管理体系文件,建立和完善本公司的质量管理体系,每月进行1次全公司质量管理体系运行分析,负责公司质量体系日常管理。

(11)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人,负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

(15)负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表,对质量进行全程跟踪。

(16)每天9:00~10:00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

(17)每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;(18)每周不低于6小时与员工进行交流,对员工质量意识状态进行调研并详细纪录,对员工提出的问题进行解决。

日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。10.工作计划与达成10.1 制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。

10.2 编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。11 本岗位一般不作为条款: 11.1 当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前)11.2 车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。11.3 每日评审当日没有完成(确因连续工作除外)11.4 每月、季、年工作计划,半月、月季、年总结没有按时完成.11.5 每周没有按时组织培训.11.6 公司组织质量检查,发现违反操作工艺的现象未被记录、纠正(一日3次以上)11.7 产品出厂检验不合格项没有及时处理和记录。11.8未向生产厂长进行每天一次的工作汇报 11.9未定期和员工交流。

12.6 售出的产品出现客户因质量问题投诉现象。

产品质检员岗位职责篇六

十堰万众邦工贸有限公司标准

产品质量检验员岗位工作标准 代号: 1 范围

本标准规定了产品质量检验员的岗位职责、工作权限等。

本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司产品质量检验员岗位。2 岗位职责

在部长及质量管理员的领导下,履行以下职责。

2.1 认真贯彻产品质量检验制度,坚持质量第一的原则,当好质量宣传员、技术辅导员、质量检查工作。

制度,做到“三不放过”。

2.3 负责检查完毕手续的办理,按要求做好标记,作好记录,不合格产品要做到严格隔离。

率达到规定的范围。

验和试验工作,正确行使鉴别、把关、报告职能。

2.7 执行现生产质量管理的标准,协助车间开展各项质量管理工作。2.8 负责生产制造过程中产品实物质量控制信息的收集、汇总、统计、分析和上报。

验和试验工作。保持检验工作场地清洁、卫生、文明安全。

件资料和检验印章。

量负责人报告质量信息。

下序或出厂。

3.2 有权监督质量计量管理标准的贯彻执行,对违反质量管理、计量管理标准的行为有权制止。

3.3 有权对生产现场进行巡检,对使用不合格的工装、器量具的行为进行制止和报告。

3.4 有权对技术标准不全,标准不清的产品拒绝检验,不执行越权对工艺文件的更改和未签字的更改。

4.1 产品质量检验工作中发现问题及时向领导汇报。

4.2 现场中出现重大质量问题要及时与相关部门领导联系,及时处理。

5 考核与奖惩

5.1 由主管领导依据本岗位工作标准进行考核与奖惩。

验计划,管理检验仪器设备。合理安排人员,对企业原料辅料,工艺,半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。2.根据检验计划,合理安排人员,根据检验管理规程与检验要求,组织对各种样品(包括 生产样品,工作稳定性)进行检验,保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。3.组织下属员工工作目标分解,实施技能培训,业务考核,营造员工团结和谐工作氛围,提高员工素质,开发潜力,保证质量管理工作目标的实现。4.管理制定检验用仪表,量具;规定时间检测效验。

5.检验管理每批产品的检验记录(包括中间价)要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。

6.做好成品检验汇总。 责任:

1.对质检工作的真实性负责。 2.对质检部掌管的机密安全负责。3.对质检工作给公司造成的影响负责。

4.对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。 权限: 1.对本部门的工作质量的监督权。

2.有对严重影响工作质量的因数和行为的制止,并有向老板直接回报的权力。 3.对本部门规章制度和纪律执行检查权。4.对本部门工作程序和标准的监督权。5.对下级工作有考核权。绩效考核办法: 1.范围:适用于质检部检验员。职责:质检部检验员。

工作内容:

1.按要求完成份内工作(附.工作分派表)

责任:

1.及时有效完成检测工作。 2.做好检验记录。

3.处理合格与不合格产品(对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件,责令反工、保修、停产,不合格外购件退货或换货)。4.并汇报部门经理。

绩效考核办法:

1.基本工作做好(本职检验工作,按时,按量,原则是不能影响生产和销售)基本工资80%。 2.态度好(不非议工资,不调拨是非)基本工资20%。

3.安标配合工作完成(布置任务快速完成 奖金分配部分的80%,态度好心甘情愿20%)。4.评审同上。9000同上。6.其他同上。(权限在)目的:建立质检部内勤职责的文件,规范质检部内勤职责。范围:适用于质检部内勤。职责:质检部内勤。工作内容: 1.负责每笔款项的支付,并做好登记。

2.对于每次寄回来的文件及发票及时做好登记复印并做好原件交五楼保管。 3.登记好每次的会议纪要。

4.登记好每次进库产品,出库产品的名称与数量,及时认真做好审核工作。 5.认真做好每星期的出厂及进厂的台账工作,并做好记录完整。

责任:

1.坚决执行公司及质检部的规章制度,认真履行工作职责。 2.坚决服从质检部领导的工作安排,认真执行工作指令。

3.对于所保管的文件资料及办公室的一切事务,做到保密,不与外人随意谈起。

权限:

1.发现进库产品,出库产品的名称与数量不对,做出审核否决并向领导回报。

1.安标产品的送检,检验任务。

责任:

1.对公司的产品标准说明书,各种技术资料,做到保密、不外泄。 2.按时按量完成安标任务。

3.出现问题及时回报部门经理。

权限:

绩效考核办法: 1.附激励制度。

第一部分 岗位规格说明

一、基本资料:

直接上级:质检部部长 分析日期:201010

21二、岗位职责(一)概述

完成日常物资、产品、设备的质量检验、质量监控及结果上报工作。

(二)工作职责

1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2、根据质检部部长的检验计划完成当日工作任务;

4、汇总、存档各项质检记录及相关资料;

6、及时上报批量质量问题,不得隐瞒实情和有意不报;

7、参加采购物资的验收和验证,及时检查施工记录和试验结果。检查原材料质量,制止使用不合格材料。

8、协助质检部部长完成其他质量管理体系方面的工作。

三、工作内容

2、认真研究工程工序之间的合理搭接关系,确定实施方案并报生产厂长审核通过后方可实施,不得擅做主张,影响生产的安排,整体进度。

3、现场监督生产班组实施状况,坚决杜绝偷工减料、违章操作、不查不问的渎职行为。一经发现,严肃处理。

4、为生产管理提供真实数据,不得弄虚作假,玩忽职守。

5、技术员为质检员提供可靠的书面身缠参数,质检员现场监督实施,并检查,复核所提供的数据是否符合设计文件;若发现问题,通知技术员进行修正,并组织生产班组,认真,准确实施。

6、紧密配合生产班组的工作,做到随叫随到,不影响质量,不眨误工期,做好工序之间的交接工作,做到每道工序施工依据齐全,技术参数可靠,所负责生产项目达到全优。

1、不良品的反映权 2、要求培训权 3、请求指导权

五、劳动条件和环境

工作场所:办公室及生产场所

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

六、工作时间

依据工作需要,按情况定。

第二部分 员工规格要求

七、资历

1、工作经验:2年以上生产现场与品质管理经验。 2、学历要求:理工科专业大专以上学历。

八、身体条件及态度

身体健康,为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信。1、诚实、敬业、工作积极主动,有较强的责任心; 2、能吃苦耐劳,具有团队精神。

九、工作技能

1、熟悉金属波纹管产品检验标准;

十、关键业绩指标

6、与其他部门的沟通和协调并积极配合工作

产品质检员岗位职责篇七

珉铂木器加工厂管理文件

及工作指令的义务。

范围:对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。

1、根据工厂制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验,对不合格产品进行有效控制等任务。

2、明确质量控制点的各类质量检验标准,掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,直到操作工正确操作,实现质量控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转入下道工序,不流转其他车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,质检员应及时将异常信息反馈至前道工序,以防前道工序制品问题的延续发生。

6、对于待入库的原料、半成品或成品,质检员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。

7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。

8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应表单上。

9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业,对员工的违反及野蛮操作,应给予制止,并及时上报领导。 10、积极参与和协助厂部领导开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。 4、负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量,花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等,对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证,卫生许可证,计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

需查处办理的问题,及时查处。

4、经常深入各部门,掌握其部门工作情况,了解执法(规)情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录,并对发现的问题,提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位,以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的发生工作。 8、协助主任处理其他工作。9、完成领导交办的其他工作。

工作目标:负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作 权力与责任:

1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.负责公司原材料进厂检验;严格把控原材料进厂检验,以保证合格的原材料流入生产过程中。对不合格产品及时反馈。

6.协助车间做好技术管理,质量检验及计量管理工作。

7.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作; 8.及时完成领导分配的临时性任务。9.对所承担的工作全面负责。

江苏化工总厂

3.1遵守国家、地方的法律、法规和公司的规章制度,严格执行国家标准、行业标准和企业标准,提供准确的检验结果,承担检验责任。 3.2认真学习业务知识,不断提高技术水平与工作能力,掌握新的检验方法、新的检验手段,加强素质培训,适应不断变化的市场要求。3.3严格执行工作规程,养成规范的工作程序、规范的操作、规范的记录、规范的计算等习惯,随时纠正工作偏差。

3.4加强竞争意识,树立敬业精神,树立质检为生产、为销售提供可靠保证的思想,保证进厂原料、出厂产品的质量符合标准。

3.5树立检验成本的意识,逐步实施检验成本核算,节约检验费用。 3.6牢固树立安全第一的思想,严格遵守安全规章制度,严防安全事故的发生。

3.7保持工作环境的整齐、清洁、卫生。

3.8依《质量记录控制程序》做好相应的质量记录。 4权限

4.1有权对影响产品质量的行为进行制止。 4.2有权对质检工作提出意见、建议、批评。

4.3有权拒绝执行违反法律法规和公司规章制度的指令。

1、严格执行贯彻质量检验制度。

2、负责对公司原材料、成品及半成品的质量检验工作。

3、认真执行质量检验制度,按照产品质量要求,对生产加工的全过程进行严格检验和控制。

4、负责对分管范围内的产品进行及时准确的产品标识,确保产品在车间内部或车间之间的工序流转中得到有效控制。

5、负责对不合格产品及时进行标识,按不合格产品控制程序执行。 6、检验发现的不合格问题以《质量问题反馈单》的形式,反馈给相关部门,并跟踪质量处理结果。

7、必须对检验过程和结果做好详细记录并保存,同时做好相应的数据分析,为质量管理体系的持续改进创造条件。

8、负责质量信息采集、分析、传递,统计生产过程中发现的与质量相关问题(如:文明生产、质量问题、技术问题、设备问题等),填写《每日质量问题统计表》,并每日按时上报。

9、负责产品发货前的铭牌、合格证填写等准备工作。 10、认真检验、检测,严把质量关,并作好记录存档。

1.受质检主管的领导,对其负责。

2.严格执行贯彻公司质量文件,按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。

3.入厂材料、过程加工、出厂产品质量的检验,并对检验结论负责。 4.负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作,保证不合格材料不投产、保证不合格产品不混入下道工序。5.将化验结果与参照标准看是否有差异,若有差异是要及时通过联络单的方式告诉生产部负责人。

6.负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作。

7.异常质量问题的处理、跟踪及内外部的协调,对异常问题进行详细记录并及时上报上级领导。

8.监督检查生产现场并对质量问题落实整改,及时反馈。

9.检验发现的不合格问题以《工作日志》的形式,反馈给相关部门,并跟踪质量处理结果。

10.负责质量信息采集、分析、传递,统计生产过程中发现的与质量相关问题做详细记录,并每日按时上报。

11.做好质检、加工技术、仓库储备及生产车间的沟通、协调工作。 12.对工人在质量上给予指导,定期对员工进行质量培训、安全培训帮助他们提高质量、安全意识。

13.对生产现场的环境、卫生进行有效的检查和监督,确保其符合要求。

14.按要求报工作计划和工作总结。

15.做好公司的保密工作,禁止泄露公司的机密文件和技术 16.按时完成部门领导安排的临时性检验工作和其它工作。

1、直接上级:品质管理部经理 2、职责:

2.7协助生产车间进行现场质量管理,不断提高车间员工“自检”、“互检”,增强“专检”力度,保证质量监控体系的正常运行。

2.15配合检验检疫局按照规定要求进行出口产品查验;

2.21负责工作场地及部门卫生区域的清扫工作;

3.6有权要求生产车间灌装工按照检验要求取样。 4、相互关系:

4.3在公司制度管理和考核方面服从只能部门的管理;

4.5对产品的质量、数量、标识情况的检查、核实与生产车间有关。

直接上级:质检主管

本职工作:执行产品检验标准,对生产过程进行控制

岗位要求:

1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神;

6、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作; 7、在涉及工作内容时,严禁对领导隐瞒、欺骗。

9、负责公司产品出厂前的质量检查工作;

13、参加本部门每周二的工作会议。

a.每日按时上班,对车间进行巡检,间隔时间不超过60分钟。b.巡检时一定严格要求做好巡检记录。c.需填写纠偏记录的一定要按要求填写。

d.组织首批产品的确认,并负责保存记录表。

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。 4、负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量,花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等,对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证,卫生许可证,计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

3、负责集团投诉处理工作,做好对投诉者的接待和解释工作,并对投诉内容及相关部门需查处办理的问题,及时查处。

4、经常深入各部门,掌握其部门工作情况,了解执法(规)情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录,并对发现的问题,提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位,以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的发生工作。 8、协助主任处理其他工作。9、完成领导交办的其他工作。

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