在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
综合成本计算方法篇一
a.概算成本、预算成本、决算成本
b.预算成本、目标成本、实际成本
c.月度成本、季度成本、年度成本
d.预算成本、计划成本、目标成本
【答案】b
【解析】分部分析工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。参见教材p107。
2.关于分部分项工程施工成本分析的方法,正确的有()。(2012年试题第72题)
a.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
b.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
c.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
d.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
e.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
【答案】abe
【解析】选项c错误,因为施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析;选项d,正确的表述应为“分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的‘三算’对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径”。参见教材p107。
3.以下关于综合成本分析方法的表述中,正确的是()。(2005年试题第24题)
a.进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本
b.月度成本分析的依据是当月的成本报表
c.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度
d.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
【答案】b
【解析】选项a,由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项c,企业年度成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。选项d,分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。参见教材p108。
4.单位工程竣工成本分析包括的内容有()。(2006年试题第79题)
a.目标利润分析
b.目标成本分析
c.预算成本分析
d.主要资源节超对比分析
e.主要技术节约措施及经济效果分析
【答案】de
【解析】单位工程竣工成本分析应包括以下内容:竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材p108。
5.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。(2006年试题第81题)
a.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
b.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
c.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
d.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
e.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
【答案】abde
【解析】施工项目月度成本分析的方法有:①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平。②通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。③通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。
④通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。⑤通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。⑥通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。⑦分析其他有利条件、不利条件对成本的影响。参见教材p108。
综合成本计算方法篇二
1.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。(2011年试题第95题)
a.编制施工成本控制工作计划
b.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
c.确定合理详细的工作流程
d.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
e.做好资金使用计划,严格控制各项开支
【答案】ac
【解析】选项b属于技术措施;选项de属于经济措施。参见教材p81。
2.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。(2012年试题第30题)
a.确定最佳的施工方案
b.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
c.选用合适的合同结构
d.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和特化劳动的消耗
【答案】d
【解析】选项a属于技术措施;选项b属于经济措施;选项c属于合同措施。参见教材p81。
3.在施工成本管理的各类措施中,一般不需要增加额外的费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。(2006年试题第13题)
a.过程控制措施
b.经济措施
c.技术措施
d.组织措施
【答案】d
【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以收到良好的效果。参见教材p81。
4.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。(2006年试题第76题)
a.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
b.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
c.编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
d.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
e.防止被分包商索赔
【答案】cd
【解析】施工成本管理的经济措施包括:管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。
选项a属于组织措施;选项b属于技术措施;选项e属于合同措施。参见教材p81。
5.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。(2009年试题第84题)
a.编制资金使用计划
b.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
c.选用最合适的施工机械
d.编制施工成本控制工作计划
e.使用新开发机械设备
【答案】ab
【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。选项ce属于技术措施;选项d属于组织措施。参见教材p81。

一键复制