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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
车间调度岗位职责内容车间调度工作篇一
2、实时监控维修进度，及时变更管理看板信息，确保按工期要求完工；
3、负责派工电脑及管理看板的日常维护；
4、每周将相关处理事项记录呈报车间主管签发及上报；
5、根据考勤记录安排维修人员工作、排班工作任务；
6、定期进行员工工时统计定期统计员工工作绩效率；
8、负责于s/a之间的沟通。
车间调度岗位职责内容车间调度工作篇二
—听取及澄清车间对于附加维修/保养要求的反馈
—及时通知服务顾问关于建议的工作订单延长，并提供更新的时间安排
—确认增项工单上维修顾问针对客户同意增项的备注
—检查工作订单文档的完整性，确保所有维修/保养工作已完成
车间调度岗位职责内容车间调度工作篇三
2、登记司机出勤情况，记录司机的出车情况及车辆的动态情况；
3、检查车辆行驶路线的合理性，时效性；
5、协助车队长根据客户的运输要求，安排督促检查司机/物品；
6、管理安排统计好车辆的年审，二维及日常维修保养；
7、协助车队长组织安排司机会议，做好会议纪要；
8、登记车辆附件拆装，并进行保管等事务；
9、协助车队长检查运输车辆的车况，督促司机完成车容车貌并进行登记；
11、初审司机路单，发现问题及时上报，互相沟通。收银制度。
车间调度岗位职责内容车间调度工作篇四
1． 按照季节特点，小组分工不同，侧重安排工作（例如：夏季电工活比较多，应以电工为主体，在没有任务的情况下，可以兼做其它；钣金活需要发动机、底盘、电工协助工作，或者大修发动机变速箱需要按工种轮流担任），小组积压不得超过两台车。
2． 根据施工项目、任务大小，实际工作能力，交车时间，实行小组包活和多组合作的方法，满足客户要求，按时验收交车。
3． 客户要求指定专人修理时，业务员事先可与调度员协商，要指定人员无派工或客户认可等待时，可指定专人维修。遇有时间不许可情况，及时报告业务员，做适当调整。
4． 根据小组工时多少，能力和条件允许时，运用调节方法，保护多数人利益和积极性。
5． 调度员有权根据交车时间及客户的合理要求，随时调配人员进行抢修。
按照以上方法和三部分侧重安排工作（即发动机、底盘、电工）。
二、 修理人员接到调度员打印的施工单或口述通知，应当无条件地先开展工作。首先考虑公司形象，公司利益，客户的需求，才可能有个人利益，当您在接到施工单，对时间上有看法时，可与调度人员交换意见，由调度员与业务员商谈后通知您。当您在施工中发现与施工单项目不符时，需要增项或更换和修复件时，应由负责工程师与业务员洽谈后，通知调度和施工人员，如仍有困难和疑问，在不影响工作的情况下，及时向部门经理交换意见。
三、 派工中严禁挑肥捡瘦，能做而不做，刁难调度人员。明知错误，坚持不改的人员，停止派工两天，并停发工资两天，由车间统一安排整理卫生或其它工作。一个月出现两次上述情况，给予口头警告，半年内出现三次上述情况，报人事部门解除劳动合同。
四、 调度员应认真监督修理人员按照施工单修理项目、时间按时完成任务，对一些临时性加班人员的吃饭问题提前统计，每日下午时分通知食堂留好饭菜；对临时性加班较长时间的人员，应督促他们先吃饭、后加班；对周六、周日加班人员要事先通知，报部门经理同意后方可执行。对钣金和喷漆工要根据业务 交车时间，给予相应时间的区分，不准造成无限期的延长，必要时就是夜战和牺牲节假日也要去做。必须养成修理人员自我控制、自我约束、自我行动的意识。
五、 调度员应大公无私、平等待人、顾大局，做职工的知心朋友。
1． 从业务带车不准做私下交易，由调度员统一安排。
2． 掌握修理人员技术状况和手中业务量，熟练，准确，无误派工。
车间调度岗位职责内容车间调度工作篇五
2. 管理车间维修质量。
3. 负责管理车间安全生产。
监督车间卫生状况，保证车间环境的卫生、整洁
监督检查车间人员施工和设备运行状况，保证安全生产
监督检查车间维修设备日常保养执行情况
负责管理车间生产人员劳动纪律
