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报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
设备管理员工作总结报告篇一
1.贯彻、落实公司及上级有关部门设备管理方面的方针、政策、规章制度和技术标准。
2.组织建立健全公司的设备管理台帐及编制和修订公司的设备管理制度，不断提高管理水平。
3.对公司所有设备进行全面综合管理，搭建及规范日常操作流程，完善公司各部门所需设备的选型、采购、验收及台账收录的相关书面资料。
4.负责公司日常的设备的流转调拨、维护、维修、报废工作，并做好登记工作，保证公司及项目生产的正常运行。
5.督促、检查设备责任人认真做好设备运行、维护保养和检修记录，定期组织设备盘点工作。
6.定期组织设备使用及维护标准化操作培训。
设备管理员工作总结报告篇二
2、负责单据分发、回收、归档入账的管理
3、盘点夹具/设备账务异常的问题，查询、分析、反馈管理。
4、编制设备/工装、电器检修校准计划清单。
5、夹具/设备编号管理、验收单据管理、维护及保养档案记录。
6、设备校准证书归档保管。
设备管理员工作总结报告篇三
2、厂房水电、空气净化系统、工艺管道用气系统维护保养及检修工作;
4、仪器设备安装、调试验收工作;
5、仪器设备计量校准计划的制定及实施工作;
6、仪器设备年/月维护保养计划的制定及实施工作;
7、仪器设备期间核查计划的制定及实施工作;
8、参与仪器设备验证工作;
10、厂房设施、仪器设备巡查工作;
11、仪器设备档案的建档、保管及更新工作。
12、仪器设备、厂房设施运行状态及备件消耗分析，制定措施提高其利用率，减少使用成本。
设备管理员工作总结报告篇四
3、负责公司设备档案资料的收集、整理及保管工作，建立设备台账;
4、负责维护和设备供应商的合作关系，以寻求技术支持;
5、车间反映的设备故障及时反馈相关领导;
6、领导安排的其他事项。
设备管理员工作总结报告篇五
制定设备维修保养计划并组织实施;
设备、仪表、器具、工具的选型、资料及资产管理;
设备技术改造、改善方案的合理化建议、申请、制定及组织实施;
辅助生产的低值易耗品的管理与控制;
编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实;
车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。
设备管理员工作总结报告篇六
1、负责对新购生产设备到厂时会同使用部门进行设备开箱验收，与设备厂家进行设备档案的交接及存档管理。
4、负责协助上级主管对工程部内部的smp、sop及公共系统运行记录管理。
6、负责生产类设备的备品备件及模具保管、落实备品备件出入库登记，做好备品备件管理，提前提出采购计划，保障备品备件使用。
