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最新公司团队演讲稿(优质14篇)
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最新公司团队演讲稿(优质14篇)

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最新公司团队演讲稿(优质14篇)
    小编:花花的花花呀8

撰写演讲稿需要深入研究主题和目标受众,增加演讲的针对性和吸引力。9.演讲者可以通过运用个人经历、案例分析和数据统计等方式来支持自己的论点。下面是一些脍炙人口的演讲稿,希望能给大家带来灵感和启示。

公司团队演讲稿篇一

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

感谢公司提供了这个让大家认识我了解我的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战。将有助于我个人素质的提高。此次竞争无论成功与否,我都将一如既往的听从公司的安排,干好自己的本职工作。

首先,我先介绍一下我自己。我叫某某某,zz年毕业于某大学,然后在青岛网通城阳分公司工作2年,07年12月,有幸来到中信万通即墨营业部工作,现在是在中国民生银行青岛正阳路(城阳)支行驻点。

我做人的原则是:踏踏实实做事,勤勤恳恳做人。

今天我竞争的是团队长的职位,职位意味着责任,我理解的责任是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做的工作。假如我是团队长,我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务,会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题,会与队员精诚团结,以清新的面貌为客户提供更优质的服务。

第一,加强学习,提高个人素质。我们唯有通过学习,才能不断提高自己,才能提高自己的业务能力,才能使客户相信我们,依赖我们。

第二,积极协助领导抓好各项工作,发挥组织协调作用,认真做好职责内的工作。

第三,我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,要在坚持制度的前提下,服务好每一位客户。

第四,坚持实事求是的工作原则,对网点要起到监督引导作用。

第五,定期与队员一起学习一起交流,使业务水平共同进步,共同提高。

以上是我对团队长工作的理解,所述如有错误之处请各位领导给予指正。

最后祝大家工作顺利,天天都有好心情。

我的演讲完了。

谢谢。

公司团队演讲稿篇二

各位领导同事们:

我竞聘的岗位是团队长。“机会往往留给有准备人的”,既然是竞聘营销团队长,首先还必须学会善于推销自己,请允许我先做个自我介绍吧!我叫xxx,现年46岁,中共党员。毕业于山东经济学院,先后在xx市财政局担任一般干部,xx市投资公司副总经理,去年12月份有幸进入齐鲁证券xxxxx营业部。在过去的半年里,我从一个门外汉快速的熟习了客户经理应该掌握的全部业务流程,严格按公司要求成功的开了130个合格的账户,资产总额1700万元,平均每个交易日开一个新户。这并不是我的功劳,而是我们营业部这个大团队相互配合的结果。这里我还是要感谢在开户的各个环节里积极配合支持帮助过我的领导和同事们,谢谢你们!

实际上我们营业部就是一个大团队。随着市场竞争的日益加剧,要求证券营业部必须重视专业营销队伍的建设,以往大团队粗放式管理只适应人才流动性大的行业,而证券业的专业性和从业资格极大的限制了人才的流动。这就要求证券公司必须建立相对稳定的专业营销队伍,在大团队里组建3—5人的小团队,实现精细化管理,就能很好的解决这个矛盾。小团队容易形成较强的凝聚力,可以最大限度的调动每个成员的积极性,通过“传帮带”尽快提升整个团队的业务能力。设立多个小团队可以在大团队内部形成竞争机制,提高整个营业部的战斗力。我认为个人和团队的关系是“鱼水关系”,小团队和大团队是“大河与小河”的关系。

适合自己的才是最好的。我自认为我是非常适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头开展业务,还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子,是一份责任,同时也是对自己的一个挑战,能实现自身的价值,也是体现出领导和同事们的肯定与信任。我有信心竞聘并且当好团队长。

第一,我曾多次有机会参加过全国性的高级别的营销培训,港澳旅游、野外拓展训练。具有强烈的主动营销和服务意识,具备邀约,沟通,跟进,促销,异议处理,风险防范等一系列的专业营销技巧和方法。

第二,有着20多年从事财政金融相关的专业工作经验,尤其对证券投资有着浓厚的兴趣,深入学习钻研过各种炒股理论,技术比较全面。尤其在炒股软件、技术分析方面有一技之长,是开发市场的一个强有力的武器。

第三,热心帮助别人,愿意把自己多年来积累的经验和教训与队友们分享。可以使新队员少走点弯路,少碰钉子,缩短奋斗历程,快速成长成为优秀的证券营销员。

第四,利用软件科学管理团队,有成功管理营销团队的经验。

第五,有开拓进取精神,有独立解决问题的能力,应变能力强。

适合做团队长的人才很多,如果领导和同事们信任我,让我走上团队长的岗位,我一定尊重领导,关心爱护队员,激励团队出色完成各项任务,努力打造出一只威海最具有凝聚力的高绩效的样板团队。第一目标是不能让一个团队成员掉队,到年底整个团队人均新增业绩第一,人均收入增长第一。实现个人与营业部共赢。第二目标:明年的今天,建成威海最最知名的证券营销团队,让我们的队员有自豪感,吸引更多的同行愿意加入到我们团队。而现有的成员都有能力担当团队长,把我们的营销理念复制给新的队员。我们的团队将成为团队长的摇篮,财富的摇篮。

建队初期的具体打算:首先,用一周的时间进行沟通技巧方面的培训,掌握常用的话术,异议处理,规范展业行为,防范风险。然后,分工合作,深入社区,乡镇搞宣传活动,收集潜在客户资源。了解客户,制定不同的公关方案,安排专人负责实施方案,在实践中总结经验,不断提高成功率。简单的事情重复做,持之以恒,确保业绩稳步增长。“给我一个支点我能撬起整个地球”。我已做好了方方面面的准备,希望各位领导同事们给我这个“支点”。我会加倍努力,珍惜这次机会,带领团队创造一流的业绩,回报领导,回报同事,回报公司!谢谢大家!

公司团队演讲稿篇三

大家好!

第一次关注您,是20xx年的6月,您带着太平洋湛蓝的气息与博大的自信入驻运城,在这儿扎根、崛起,从此走进运城x的心田,温暖人们的生活;第一次感知您,是20xx年的5月,我有幸被您慧眼识得,加入太保寿险运城中支真正成为您的一份子,从此我们朝夕与共,喜忧相伴,企业爱岗敬业演讲稿:我与太保寿险共成长。不知从什么时候开始,我感到自己对您有一种莫名的依赖,一种难以释怀的挂念。我甚至不敢相信却不能不相信,我已经身不由己的将您融入我的骨髓,融进我的血液,再也无法分开!从柜面出纳到业务会计,从业务会计到总账、税务会计,我在公司一干三个年头。三个年头,一千多个日日夜夜,我在成长中实践着对您的深入了解。无数次从元老们回忆往事般的经验介绍中,从公司一份份报刊简讯中,从领导们鼓舞人心的大会总结及述职报告中,我对您的一点一滴都了如指掌。十年风雨坎坷,十年艰难苦x,十年泪汗交流,十年忘我拼搏,如今,当我们欣喜地举起这庆功酒杯,为十年辉煌干杯的时候,才真正体会到——十年,谈何容易!十年,的确辉煌!于是,我不得不高声赞叹:太平洋,了不起的公司;太保人,不平凡的团队!

十年来,群策群力谋发展,乘风破浪永向前,十年来,沧海横流显本x,励精图治不畏难!十年来,在上海总公司、山西分公司的期许与支持下,我们一代又一代的领导人求新求变求发展,我们这一支逐渐发展壮大的队伍追求卓越、勇于开拓。十年来,我们的内勤团队由最初的数十人发展到现在的118人;我们的营销员队伍由最初的百余人,发展到现在的2485人;我们的营销服务部遍及运城的13个县市;我们的盐湖支公司也于今年正式挂牌成立。

这一切的一切是我们运城中支的历届领导人高瞻远瞩、以人为本、抓住机遇、顽强拼搏的成果;这一切的一切,是每一位优秀的太保寿险运城中支的同仁客户至上、服务至上、勤奋努力、踏实苦干的结果。

不曾忘记,成立初期,为了打造一支优秀的团队,为了给运城中支奠定一个坚实的'基础,为了给河东x塑造一个良好的企业形象,为了给总公司交一份满意的答卷,一批百里挑一的骨干在分公司进行了长达一个月的封闭式训练,从服务到理念,从x知识到职业素养,从体能训练到自我挑战……一支优秀的团队就这样被一步步打造出来,然后不断地传承、发展、壮大直至今天。

不曾忘记,多少个日日夜夜,我们的领导班子废寝忘食,牺牲节假日,奋战在突破业绩发展的一线,研究方案、制定政策,肩负使命、创新求变,全力挥洒着创业的x与汗水,年迈的父母无暇探望,病中的妻子无暇顾及,孩子渴望团聚的眼神总是伴着失望与叹息。

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公司团队演讲稿篇四

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!仓储团队是我们公司货物储存、销售配送的中心纽带,也是对外服务的窗口和门户,所以,塑造一支作风精良的仓储团队,提升窗口形象至关重要。

要塑造好这个团队,我认为应当重视以下几个方面:

一个人工作的好与坏,重要的不肯定是工作实力,而是取决于工作看法,只有对自己的工作有一个正确的相识,才有可能提高工作质量,否则,一切都会是空话。好的道德行为包括许多方面,我们不说那些个大话、套话,就说说我们生活中的小事,比如说一个人的谈吐方面,一个人的衣着方面,一个人的遵守纪律方面,一个人的信守承诺方面,事小但影响大。请诸位反思:在我们以前的工作中,我们是不是有过出言不逊,我们是不是衣冠不整就到了岗位,我们是不是待人待物有过稍稍的待慢,我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。这太多太多的不检点的小事,汇成了主流,形成了人们对我们的一个整体的相识,而这个相识真的算不上完备!所以,要塑造仓储团队,要提高窗口形象,首先要从培育员工的好的道得行为方面入手。至于怎样培育,我认为有必要开展一个指责与自我指责的活动,这个不是整人,是整风,这个整风指的是整治工作作风。在这个活动中,我们凡是要对事不对人,客观的评价自己,评价别人,真正做到实事求是。真正做到取之精华。

当一回事。这太多太多的不检点的小事,汇成了主流,形成了人们对我们的一个整体的相识,而这个相识真的算不上完备!所以,要塑造仓储团队,要提高窗口形象,首先要从培育员工的好的道得行为方面入手。至于怎样培育,我认为有必要开展一个指责与自我指责的活动,这个不是整人,是整风,这个整风指的是整治工作作风。在这个活动中,我们凡是要对事不对人,客观的评价自己,评价别人,真正做到实事求是。真正做到取之精华。

一个人,要想成长,就只有不断的学习。不断的学习进取,也是一种美德,在以前,我们有的同事可能不重视这一点,认为没必要,就是个简洁的搬运工作,用不上学什么,有力气就可以了,甚至我们有的人对爱学习的人进行讽刺,认为是假主动。但现实却不是这样的。我们的产品不断的更新,即便是产品方面的学问也须要我们去学习。我们每天的工作会遇到新问题,怎样处理这些个新问题,处理问题的方法就取决于你的思维方式,一个不断学习的人,他的思想是活跃的,他的思维方式是多种的,会从不同层面去看问题,解决问题的方法自然就要优于别人。我们的工作技能也须要不断的学习,仓储,虽然只是一个部门,但牵扯的环节许多,每个环节的工作都须要有肯定的专业学问、专业技能,而这些个工作环节的工作人员都不会是恒久不变的,假如今日让你去做下一个环节的工作你可以胜任吗?即使是在同一个岗位上,每个人的工作质量和效率也会是不一样的。所以,这些个因素,都须要我们不断的学习进取。我们只有在学习中才能进步。那么,怎样来检验我们的学习呢?我认为可以在我们的团队中开展一个技术竞赛活动,用成果来证明我们的学习,用成果来证明我们的工作实力。

国有国法,家有家规,没有规则不能为方圆。仓储科的工作,近年来在有些方面有了很大程度的提高,但绝谈不到完备程度。完善制度并坚决执行是保证仓储一切工作顺当并不断发展的前提。这个制度的完善,不客气的说是我们的领导层面要做的工作。以前,我们的制度也许多,但真正执行得怎么样?是否是一纸空文?再有,一个制度的执行是要全方位的,不行以有任何人搞特别化,这样,这个制度才可以长久。搞特别话的人是谁?为什么有的制度是三分钟热气?许多的问题须要我们大家反思!

一个部门的管理,不是单靠制度就会达到极点的,营造一个和谐的、大家畅所欲言的工作环境才是志向的。这个和谐,我想应当包括人与人之间的团结、协作、关切、爱惜,包括宽容、理解、支持、信任。关切我们的每一个员工,信任我们的每一个同事,大家团结协作。为员工营造一个欢乐的工作环境,给大家一个发展的平台。这样的团队才会有战斗力。

塑造我们的仓储团队,提升我们的窗口形象,不应当只是一个口号,应当是一项长期的工作,须要我们每个人的共同努力。让我们每个人都出一份力,发一分光!感谢大家!

公司团队演讲稿篇五

尊敬的xx行,各位领导:

上午好!

感谢xx领导给我提供这样一个向各位领导汇报工作,展现自我的机会。根据竞聘上岗工作安排,我从三个方面进行演讲:

我的经历中最让我自豪的有三点:一是我经历的5个部门领导都非常优秀,他们都先后走上了厅局级领导岗位,大多是单位一把手,有幸得到他们的关怀、帮助和指导,使我受益匪浅,他们身上许多的优秀的品质深深地感染着我,也一直鼓励着我勇往直前。二是我经历的部门也是非常优秀的部门,无论是办公室、人力资源部几乎年年被评为先进部室。三是自己的努力得到了领导和同志们的认可,几乎每年被评为先进工多年的干部管理工作让我形成了一种谦虚、谨慎、严谨、细致的工作作风,形成了一种坚持原则,严格按程序、按纪律办事的工作风格,形成了积极向上、乐于奉献、甘为人梯、勇作表率的工作态度。公道正派、公平公正是我一直追求和始终坚持的原则。

人才资源是第一资源,是最宝贵、最重要的战略资源。高级管理人才作为人才兴行战略的核心,是人才队伍建设中的重中之重。高管人才数量多少、素质高低是我行能否赢得市场、快速和谐发展的核心竞争力所在。人力资源部作为人才的主管部门,也是**党委的决策支持机制,是党委的办事机构,高管管理处是人力资源部的重要职能处室,就是总行党委办事机构的具体承办机构,负责按照总行党委的要求,组织制定加强各级领导班子建设和高管人才队伍建设的制度、办法,指导一级分行贯彻落实总行党委有关高管管理的各项决策布署。吸引、留住、选好、用好、培养好、激励好高级管理人才,建立一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的高管人才队伍,建立一批团结和谐、坚强有力的领导班子,为全行的发展改革提供强有力的组织保障。高管管理处处长作为这样一个岗位,责任重大,岗位重要,担任此岗位的人应该较一般岗位的能力要求更高,人品要求更好,他应该是部领导的参谋助手,能够团结和带领本团队的全体人员奋力拼搏,能够坚决的贯彻总行党委的.战略决策,为领导选人用人决策提供参考依据。

目前高管管理工作面临的五个主要问题:一是管理体制尚不顺畅影响高管管理工作有效开展;二是机制建设滞后影响全行高管统一、科学、规范管理;三是现有高管人才队伍素质不平衡,班子结构有待进一步优化;四是后备人才队伍尚未建立影响到银行长远发展;五是支行长队伍数量不足,能力欠缺,严重影响到业务发展等等。

长远打算主要建设两支队伍,完善四种机制:

两支队伍:一支以提高领导水平和履职能力为核心,建设一支政治坚定、专业领先、廉洁高效、求真务实部门领导队伍;一支以提高经营管理水平和核心竞争力为核心,以职业金融家为重点,培养造就一大批熟悉现代金融业务、具有世界眼光和战略思维、勇于改革创新、富有市场开拓精神,善于经营管理的分行高级管理人才队伍。

一是完善高管选拔机制。把组织选拔与公开招聘、竞聘上岗等方式结合起来,着力推进建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。

二是建立高管人才交流培养机制。开展一级分行间,总行部门负责人与一级分行行领导之间的交流任职,促进领导班子优化配置和高管人才综合素质的提升。防范高管风险。

三是优化高管人才考核评价机制。完善高管人员任期制和经营目标责任制,制定科学的考核指标体系,认真开展年度考核和任期考核。

四是完善高管人才激励约束机制。

探索实施高管人才持股、期权、企业年金等与经营业绩相挂钩的长期激励机制,激发高管队伍活力。严格执行离任审计、经济责任审计等审计制度。

最后,真诚地希望各位领导能给我一个机会,我将一如既往,不辱使命,更加勤奋学习,更加奋发有为,更加扎实奉献,在更高的层次上要求自己,为xx美好的明天贡献自己的微薄力量。

我的演讲就到这里,不妥之处请各位领导批评指正,谢谢。

公司团队演讲稿篇六

现在,竞争越来越激烈,这就需要拥有一支优秀的团队。

过去那种单打独斗的时代已经淘汰了,所谓“团结就是力量”,如今在竞争是团队之间的角逐,要想成为一支优秀的团队,我认为应该具备以下特征:

第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中,只有个人与团队的目标一致,才能提高整个团队的凝聚力和战斗力,才能齐心协力达成预期的目标,起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道,才能促进团队成员之间的信息交流。因此,作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交流的活动,聚会,缓解成员之间的压抑感,让成员更加放松自如,就像和家人聊天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通,提高工作效率。

第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代,信息就是金钱,谁拥有最新、最准确、最及时的信息,谁就是主导者。同样,在一个团队中间,必须要建立一个开放且可得到的信息平台,使每一位团队成员能够在第一时间取得他所需要的信息,减少因为寻找资料而浪费的时间。

第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析,物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此,一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

古人云:人心齐,泰山移。团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,团队竞争力是企业的核心竞争力,企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

公司团队演讲稿篇七

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

感谢公司提供了这个让大家认识我了解我的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战。将有助于我个人素质的提高。此次竞争无论成功与否, 我都将一如既往的听从公司的安排,干好自己的本职工作。

首先,我先介绍一下我自己。我叫某某某,xx年毕业于某大学,然后在青岛网通城阳分公司工作2年,xx年12月,有幸来到中信万通即墨营业部工作,现在是在中国民生银行青岛正阳路(城阳)支行驻点。

我做人的原则是:踏踏实实做事,勤勤恳恳做人。

今天我竞争的是团队长的职位,职位意味着责任,我理解的责任是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做的工作。假如我是团队长,我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务,会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题,会与队员精诚团结,以清新的面貌为客户提供更优质的服务。

如果我的努力能够成为现实,通过大家的支持,在这次选拔中竞聘成功,我将不辱使命,全力从以下五个方面开展工作。

第一,加强学习,提高个人素质。我们唯有通过学习,才能不断提高自己,才能提高自己的'业务能力,才能使客户相信我们,依赖我们。

第二,积极协助领导抓好各项工作,发挥组织协调作用,认真做好职责内的工作。

第三,我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,要在坚持制度的前提下,服务好每一位客户。

第四,坚持实事求是的工作原则,对网点要起到监督引导作用。

第五,定期与队员一起学习 一起交流,使业务水平共同进步,共同提高。以上是我对团队长工作的理解,所述如有错误之处请各位领导给予指正。最后祝大家工作顺利,天天都有好心情。

我的演讲完了。

谢谢。

公司团队演讲稿篇八

国庆中秋节长假已缓缓落下帷幕。我公司员工在迎峰渡运保畅的攻坚战中,所迸发出的“特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗,特别能奉献”的舟渡精神,已经深深融入员工之心,内化为企业之魂,外化为员工之行。实践证明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的团队力量,铸就的是企业明天的辉煌。

在这8天具有纪念意义的难忘长假里,员工们工作时间之长,劳动强度之大,疲劳程度之极,为历年黄金周所罕见。有的带病坚持工作,有的轻伤不下火线,有的起早摸黑每天休息不足5小时,有的不管家中有多忙都能招之即来。大伙儿顶烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,没有一个人叫苦,没有一个人喊累。领导爱护员工,员工拥护领导,体现的是一种上下团结、共克时艰的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不断演绎着感人的“长假故事”。这些故事令人感动、催人奋进。在这里,舟渡精神得到了进一步的彰显和升华;在这里,舟渡精神得到了进一步的光大和弘扬;在这里,舟渡人不断地为舟渡精神书写着新的篇章。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志。事实告诉我们,一个企业,不仅要有强大的物质基础,更要有强大的精神动力。这种精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一个企业战胜一切艰难险阻的`强大动力。舟渡精神,是一种以热爱祖国、忠诚企业为核心的精神支柱。舟渡人以表率行动,生动诠释了舟渡精神网的深刻内涵,谱写了一曲曲舟渡精神的动人赞歌,铸就了一座座舟渡精神的不巧丰碑。

公司团队演讲稿篇九

各位领导,各位同仁:

201某年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神,表示衷心的感谢,我们今天所取得的成绩少不了各位的帮助。谢谢!

很荣幸,201某年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队,这是领导对我们的信任,对我们工作的肯定。即将过去的一年,对我们来说是不平凡的一年,在这一年里我们面临了四次大的平台调整,面临了省社信息化的全面启动,面临各个业务系统erp上线的严峻挑战,经过一年的努力,我们克服种.种困难,不仅圆满的完成了总公司的各种预计指标,也在大家的共同努力下,团队素质,管理模式也有了相当大的提升。

相信在座的各位应该也明白,无论是开发还是销售首当其冲的就是团队精神,在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。

对于团队这个词相信大家并不陌生,我个人认为团队就是有同一目标的一群人,这群人包括你,我,他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比,学,赶,帮,超”。

一、比一比。

每个月我们都会召开一次比较深刻的讨论会议,会将对每个项目开发情况进行详细的汇总分析,对各项业务的发展做出预期计划,不仅要和上个月的成绩进行比较,各个开发组之间也会进行比较,当然好的进步的会给与鼓励,表现比较欠缺的会给予批评,正所谓知耻而后勇,这样才会看到自己的不足和应该改进的地方。

二、学,不断充实自己。

活到老学到老,中国这句古话还是有一定科学道理的,我们技术部的开发人员资历都是不均的,在要想让新的业务员快速的成长起来,学是最直接的路径,要学习一些业务知识,产品知识,还要向老同事学习,不断充实自己,从而来得到提升。

三、赶,赶做优秀的业务员。

业务知识上的一点进步,工作中一点成绩的取得;并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高,不断的使自己进步,让自己从初级开发人员迅速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。

四、帮,帮助新人。

其实在工作中指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在问题视而不见。团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队能力得到提升。每当有新的开发人员实施人员,我都会安排老开发实施人员对其实行帮助,帮助他快速的掌握业务知识和技巧,帮助他快速上手,从而快速提高团队的实力。团队的提升自身的各方面也会得到提升,从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。

五、超,超越过去,未来再创辉煌。

新的一年来临了,成就只属于过去,在过去的一年里我们也认识到自己的不足,也看到了彼此之间的差距,但是我们要有一种超越精神,一个团队如果没有超越的精神,那么在我认为停滞其实就是一种落后,一个团队的停滞,对一个行业来说那是致命,不断超越、不断进步、不断提升,我想在我们大家的努力下,这个团队会带给大家一个新的奇迹。

最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,心想事成,工作再接再励,再创佳绩。

谢谢大家!

公司团队演讲稿篇十

公司团队经理竞聘演讲稿导读:我根据大家的需要整理了一份关于《公司团队经理竞聘演讲稿》的内容,具体内容:服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体,这才是团队经理。以下是我给大家带来的几篇,供大家参考借鉴。1...服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体,这才是团队经理。以下是我给大家带来的几篇,供大家参考借鉴。

1各位领导、评委们:

大家好!首先非常感谢大家给我这个机会,这个平台,让我展示一次自我的机会。首先我竞聘物来公司经理,作为我个人来讲,我是有条件的,当然更主要的要得到大家的认可和支持。

我是某某本科毕业,从事物业管理八年时光,我从基层保安做起,体验着每一份工作,一步一步脚印,各个岗位都锻炼过,因此,对每个岗位都熟悉,而且在所在的岗位上,我都有认真工作,踏实做事,无论是普通工作,还是管理工作,我干一行,爱一行,荣获过不少先进称号,因此,物业管理对我来说,已成为我生命的一部分。我所竞聘的岗位资格是物业公司的团队经理。

借此机会就竞聘经理一职谈一下自己工作设想。

一、经理的重点和难点环境管理是人类起居生活不可缺少的部分;是人的生活质量的一个重要指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门,其重点体现在:

1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针,把部门的工作做到实处,使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展,依托公司的百年制度,为公司的百年品牌做出贡献,这是该岗位的工作重点之一。

2、监督和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度,并对行业法律法规有较为深刻的了解,从而有效的对一线工作起到监督和指导作用,并对一线部门展开形式多样,彻实可行的培训,使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。

3、考核作用;依据公司成熟的考核机制,公开、公平、公正的对各一线部门进行考核,努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。

我将紧紧围绕公司的目标:接一座物业,创一片天地,树一个品牌,实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。战术上我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:

1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提一个项目的管理架构好象一个人骨架,人的骨架是直是弯,全凭个人平时养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后,怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵,现代企业的特点是分工越来越精细,合作越来越紧密,只有管理架构的责权清析,才能彻底地落实公司的每项指令,才能理顺各部门的思路,才能带出有作战力的团队。

2、稳定的服务团队是品牌延伸的基础新项目前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作,管理人员既要配合公司迅速招聘合格的人选,又要率领所部理顺前期的各项工作,还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心"责任心、诚心、耐心、细心、关心"我们的团队只要做到用五心做人做事,必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。

3、健全的管理制度是品牌的保证用制度管人,用企业文化管心,这是公司李懂经常教导我们的一句话。

我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求,使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的管理运作。

四、优势1、具有强烈的事业心和工作责任感;2、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强;3、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;4、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力;5、我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说:"不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。"资格竞争,有成功有失败,无论成功或失败,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

谢谢大家!2。

各位领导、评委们:

大家好!我叫某某,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我某某年参加工作,某某年开始从事机械设备工作,某某年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好"人比山高,脚比路长",只有不断地"挑战自我,超越自我",才会到达成功的顶峰。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

第一,我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,"物尽天择,适者生存"。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。

第二,我积累了一定的工作经验和教训,做为一名职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能"占个茅坑不拉屎"第三,我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。

如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:"一个原则"、"两大主题"、"三个服从","五个做到"。

"一个原则"就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。"两大主题"就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。"三个服从"是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

"五个做到"是:

1、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。

2、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的"缰绳",尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。

3、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。

4、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。

5、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。

3各位领导、评委们:

大家好!我参加的是竞聘保安部经理演讲。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。

人们常说:机遇总是垂青于有所准备的人。我非常认同这句话,在上台之前,我综合权衡了一下自己,认为自己参与竞聘具有以下三点竞聘优势:

首先,我具有丰富的工作经验。

我从参加工作以来,从事过很多岗位,每一个岗位都是从事不同性质的工作。多个岗位的工作经历,使我的工作能力、适应能力有了较大的提高。

其次,具有较强的组织、协调和管理能力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,竞聘保安班长工作认真负责。

再次,多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就。

要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。

如果承蒙领导厚爱,我将切实解放思想,实事求是,以全新的工作方法,做好这项工作。具体我将做到以下几点:

一、真诚讲团结,积极协助经理做好各项保安主管竞聘报告工作多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法,并协助经理做好工作。

二、协助经理建立科学的安检制度我将协助经理依照当前公司的实际情况,并参考其他航空公司的安检条例,建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度规范,每个安检岗位都有制度约束,每位员工都能遵守各项制度,并做到以制度管理人,以制度约束人,坚决屏弃以人管人的落后管理模式。同时,建立安全状态等级机制,将安检保安领班竞聘工作分为若干等级,规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素,并明确根据不同的情况灵活转进。

三、提高服务档次,倡导人性化服务我将把安全意识融入到服务中,使乘客在了解安全知识的同时,感到亲情化的服务。加强培训,提高工作人员的服务意识和服务素质,使他们的一举一动,甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时,根据当前实际情况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客服务等服务项目,从细节上提高服务档次,实现人性化的工作模式。

四、从检查流程入手,全方位简化工作流程简化安检工作程序不仅能够提高工作效率,而且能够体现人性化管理,更为重要的是简化安检本文来自,请注明工作流程是大势所趋。当然,简安检工作流程并不是缩减工作环节,而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此,我将在购买机票、办理乘机手续、安全检查、登机等环节中频繁出示身份证的情况,运用网络互联、部门协调等方式简化,并引进先进的安全检查系统,对货物、人员、行李的检查达到快速、有效。

五、打造一个高素质的安检团队保安班长竞聘演讲稿工作事关每一位乘客的人身安全,事关公司的发展,安检工作是公司发展的生命线,做好这项工作不是一个人两个人就能完成了,它需要一个高素质的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素质、加强团队建设三方面入手,力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素质高、有较强合作意识的专业化安检团队。

尊敬的各位领导,评委们,如果大家能够给我一个"小材大用"的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为安保部副经理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!谢谢大家!4中国有句古话:"千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,"意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,如果一万个人离心离谱,恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量,这就是我们需要的团队精神。

今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不,那已经是夕阳挽歌,风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团队协作才能完成好,因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争!今天,齐都药业在药品行业中遥遥领先,面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么?我们应该发扬些什么?我们应该记住,为了齐都药业的发展披荆斩棘,殚精竭虑,奋战在一线,保质保量;我们应该发扬团队协作的战斗力,团队协作的精神。

翻看当代企业的荣辱兴衰史,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的因素,那就是上下同欲,精诚合作的团队精神!海尔的张瑞敏正是运用这种团队的力量,经过短短的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成中国家电第一品牌,是团队的力量让海尔插上腾飞的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川那还才能激起惊涛骇浪。对于齐都药业来说,影响企业发展的阴霾已逐渐远去,推动企业发展的有利因素仍在不断增长,对工作我们应同心同德,勇敢面对不懈努力。

有完美的个人,只有完美的团队。

5各位同事、领导大家好:

今天我给大家主持早会。首先我想请大家思考这样一个问题:这么多年来能够带给你最多欢乐,最多回忆的是什么?是工作?是爱情?或者是你们的家庭?对!这些都是。但我想说一个:那就是我们在一起的每一段集体生活。是的。这就是今天我想和大家说的一个话题:珍惜我们在一起的每段集体生活。

在我们某某某店,可以说我们大家来自于全国各地,但我们又相聚于华胜。这是什么?这就是缘呐!所以我们要感谢华胜,让我成为同事,结为朋友,然后以兄弟姐妹相称!是的,我们是一个团队。所以我想说这样几个:信任、责任、尊重。信任,是相互的,对他人信任,同时也是对自己的信任,相信的自己的伙伴,不需要理由。因为我们是一个团队。信任的同时也不要忘掉自己的责任。对于责任我想和大家说这么几个:在其位,谋其职;食其禄,忠其事。然后说尊重,我这有这样一句话:上善若水,水善利万物而不争,居众人之所恶,故几于道。什么意思呢?就是说想让被人尊重你,那你就先得提高自己的道德品质。善良是人们最好的品质。我想大家都听过这样一句话:人生若只如初见。这里的"初见"个人理解为人类最初的善良。

大的财富吗?可是这也没什么值得炫耀的,我们也要自己努力。所谓:

天雨大,不润无根之草;道法宽,只度有缘之人。

谢谢大家。

公司团队演讲稿篇十一

各位领导,各位同事:

下面我做自我介绍:我叫xxx,中共党员,大学本科,毕业于吉林化工学院,所学专业是机电工程系工业设计专业团队长竞聘演讲稿,现在公司技术开发部工作。今天我竞聘的岗位是:公司团委书记。我的竞聘报告分为三部分。

我今天参加这次公司团委干部竞选的优势在于:

在大学期间,我连续四年担任班级班长及团委书记,另外还担任学校系分团委学生会副主席,多次领导和组织同学进行学习以及课外的活动;在学校与社区共建活动中,领导同学和街道社区人员共同举办了“迎七一文艺晚会”。这些经历都让我在实际的工作中得到了充分的锻炼,增长了自己的工作能力和组织能力。我知道,作为一名班干部和一名党员,就要起到先锋模范作用,所以我学习比较刻苦,多次获得学校的学习奖学金和社会工作奖学金,以及优秀学生干部称号,我想这些都是学校以及同学们对我工作的认可以及肯定。

前几年由于公司员工整体年龄偏大,青年员工的人数比较少,一直没有成立共青团组织;近两年,公司大量招工,这使得公司青年人数大量增加,正由于这个原因,公司才决定重新成立共青团组织。共青团是年轻人的组织,是年轻人的队伍,成立共青团,能够把年轻人统一起来团队长竞聘演讲。俗话说“出生牛犊不怕虎”,只要公司青年团员经过培训和发展,也能够成为技术上的骨干,为公司的建设做出应有的贡献。另外,共青团为中国共产党的先锋队,发现优秀的共青团员,可以为党输送优异的后备军,为党注入新鲜的血液,为党的工作增添活力。

假如我能当选公司团委书记,我将会从以下几个方面来开展共青团工作:

一、在公司各部门,各班组成立团支部,把公司青年员工团结起来;二要将团组织工作定位在有作为有才能有地位上,紧密围绕公司经济建设,通过开展学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献的“三学两比”活动,开展岗位创效、青年安全监督岗活动,发挥“青年文明示范岗”的窗口作用;三要建立“青年之家”,用温暖和关爱吸引青年,满足青年员工在社交、娱乐和求知等方面的需要;四要在公司党委的领导下,与公司工会紧密结合,开展丰富的文化活动,丰富青年人的精神需要;五要加强共青团组织的片区联合,与公司兄弟单位的共青团组织联合,发展片区活动、片区文化,以开阔视野、增长才干,让更多的青年参与团组织活动,壮大共青团队伍竞聘上岗演讲稿。

公司团队演讲稿篇十二

“一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同样一个人,只有融入团队,才能更好的生存成长”

--摘自***厂宣传栏。

团结、务实、诚信、创新这是**集团的企业精神。团结是排在第一位的,在庆祝建党__周年唱红歌时有这样一首歌“团结就是力量,这力量是铁,这力量是刚,比铁还硬,比刚还强。”当特定的人们团结在一起围绕一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。团队就像金字塔,每个层面都是属于团队不可或缺的一部分,每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作的配合,形成一股强大的不断向前推进的动力。担当各种不同方面的分工,完成共同的业绩目标,使企业不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势,也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己能力的所在。

说道团队精神就不得不提到一种千百年来臭名昭著的群居动物--狼。多少世纪以来,狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一,它被人仇视,使人恐惧。我们始终对狼有着一种误解,一种流行千百年的仇恨。无论是在词典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狈为奸,还是在童话当中“狼外婆”、“披着羊皮的狼”的形象,给人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼却不如我们想象中的那样不堪,狼于其他动物相比,没有什么个体优势,在弱肉强食的动物世界里,它们懂得了团队的重要性。狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神--团队精神,它们借此发展壮大,大家都知道狼是过着的是群居生活,每一匹狼都要为狼群的繁荣与发展承担一份责任贡献一份力量。狼群在狩猎的时候靠的是集体的力量,在成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。每头狼都有自己的任务,任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋,去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物密切的合作,齐心协力战胜比自己强的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使在强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。我们人类必须多向狼族学习协作精神。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团队的力量去完成。”

公司团队演讲稿篇十三

尊敬的各位领导,各位同事,大家上午好:

我是怀着十分激动的心情走上这个讲台的,参加这次竞选,是我盼望以久的机会。首先对局领导对我的帮助、培养表示衷心的感谢!同时也借此机会对一直以来关心我、支持我的各位同事表示由衷的谢意!

作出这个决定,首先源于我对监察工作的热爱。其次,希望在工作能上一个新的台阶。监察大队的主要职责就是通过加大劳动保障监察执法力度,切实保护好用人单位和劳动者的合法权益,构建和谐的劳动关系。作为一个转业军人和党员,在我心中有这样一个信念,在部队服役要保家卫国,转业后就要为一方建设发光发热。所以我迫切的希望挑起劳动监察工作的重担,肩负起更大的责任。

必须承认,因位工作分工不同,相比其他同志,我的业务工作的确不够熟悉,欠缺些工作经验。那我凭什么来参加这次竞选呢?我认为我具备以下这些优势:

首先,是具有胜任岗位所需的比较专业的法律知识。监察大队作为一个执法部门,依法行政贯穿整个执法过程,其间,除涉及《劳动法》、《合同法》等,往往还会涉及到其他法律领域,如《经济法》、《民法》,甚至是《刑法》等。从公司车队队长竞聘演讲稿开始学习法律,并于2004获得西南师范大学法律专业研究生学历,我系统地进行了7年的法律学习,对法律知识具有比较深厚理论基础。

第二,有多岗位工作经历,具有较强的适应能力和丰富的工作经验。服役期间在多个部门任职。转业后,除在政务中心担任原人事局窗口首席代表,还曾借调光华街道办事处协助开展工作,2006年底回到到局办公室工作。应该说既有机关工作经验,也有一定基层工作经验。无论在哪个单位,什么岗位,我都能很快进入角色。在办公室工作的5年间,负责过本单位人事工作、财务工作、信访工作、法制工作、全区科以下干部人事档案管理及其它中队副中队长竞聘演讲稿工作。并对原人事局各科室业务都有所了解,工作经验比较丰富。

第三是具有良好的政治素养和扎实的工作作风。工作中政治立场坚定,有较高的政治思想觉悟。具有强烈的事业心和高度的政治责任感,能以大局为重,正确对待个人得失,秉公办事,严守工作纪律。在工作上,服从命令,听从指挥,能紧跟领导思路。

第四是善于学习,爱好学习,能在学习中成长,在学习中创新。转业到地方以后,面对的是新工作、新环境,不断充电,不断补充新知识。尤其是到办公室后学习了专业的档案管理知识,财务知识、税务知识,信访工作知识。我相信,一定能将勤补拙,很快地弥补对监察工作业务不熟的缺憾。

我的第五个优势是具有较强组织管理、沟通协调能力。因为长期在办公室工作,需要经常与单位内外及上级部门接触,由此锻炼了良好的组织协调能力。日常工作生活中,以诚待人,用心做事,一丝不苟,善于沟通交流;能够团结,关心和帮助同事,在单位内外有着良好的人际关系,具有一定的号召力。

第六个优势是:我今年36岁,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,家庭和谐,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快。因此我希望能多承担责任,多挑重担,为单位出力,替领导分忧。

根据我的调查了解,劳动保障监察执法工作普遍存在着以下几个难点:

如果这次竞选成功,如何解决以上难点问题,是我今后工作必须思考的,也是打开工作局面的关键。目前我有以下几个方面的想法:

一是加大社会宣传力度,营造关心支持劳动保障监察工作的浓厚氛围。充分利用传单、讲座、新闻媒体等,结合烟草专卖稽查中队长竞聘上岗演讲稿普法工作,不断扩大宣传覆盖面。同时,根据各类用人单位的行业不同、性质不同,有针对性地、分门别类地深入企业、工厂,开展相关法律、法规的培训和宣传,增强用人单位的守法意识和劳动者的维权意识,从源头上保障法律法规的贯彻落实。

二是加大执法力度,大力开展突击检查和专项检查,重点监察农民工、外来务工人员较为集中的建筑业、餐饮服务行业的违反劳动保障法律、法规的行为。针对不签订劳动合同以及使用童工的违法行为,要有计划、分片区的深入检查处理。

三是从“外树形象、内练素质”出发,创建一流监察执法队伍。建立健全检查、处理两权分离、合议、回避等一系列制度。坚持“两公开一监督”,向社会公开职责,公开办案的范围、程序和时限,设立违法行政投诉电话和举报箱,将执法活动置于社会公众的监督之下,做到秉公执法,树立执法工作的良好形象。其二积极开展创先争优文明窗口活动,实行“微笑服务、挂牌服务、承诺服务”,规范语言行为,开展全方位优质服务,做到执法与服务并举,质量与效率并重,提高执法质量和服务水平,进一步提升执法队伍素质。

四是有效配置人员,实现工作效率最大化。目前我区约有企业3.5万家,而监察大队满编10人。如何在35001的比例下开展好监察执法工作呢?要监察队内部进行明确任务分工。如分为内勤、投诉受理、案件处理和外勤监察等。但是分工不定人,让每个人都具备以上四个分工的工作能力,确保每个工作岗位,随时有人负责。在人员上,工作上实现有效的良性的循环。

五是创新工作机制,开创劳动监察工作新局面。1、建立领导接访、包案处理、督查督办路政中队副中队长竞职演讲稿工作机制,开展局领导“基层大接访”活动,建立信访回访工作制度,安排工作人员跟踪回访上访群众,督促落实来访人员反映的问题。同时建立网上信访受理系统,增设信访热线电话,并将信访投诉电话通过网络、媒体公布,畅通劳动者诉求渠道。2、创新仲裁工作方法,推行预约开庭、“绿色维权通道”等仲裁方式,实行“一站式”上门服务,将仲裁庭开设到企业或争议现场,当场立案,现场开庭。3、与区各单位、各部门加强沟通协调、增进交流、紧密配合、相互补台,建立劳动监察工作联动机制,全面改善企业用工环境。

最后,关于我本人来说,还要不断加强学习,不断提高自身综合素质,同时要加强单位内部团结,提高团队的凝聚力和战斗力。这一条,我想用八个字概括:以身作则,身先士卒!

尊敬的各位领导,各位同事,我现在好比站在通往下一个起点的门前,钥匙便握在你们的手里。如果我有幸胜出,一定会用百倍的热情,尽最大的努力,与同事们一起共创佳绩。请相信,把这个舞台交给我副队长竞聘报告,我会带给大家一份不一样的精彩!

谢谢大家!

文档为doc格式。

公司团队演讲稿篇十四

各位领导、各位同仁、各位朋友:

大家好!

我演讲的题目是:个人与团队的发展。

俗话说的好,没有完美的个人,只有完美的团队。如果每个人找到真真属于自己的团队并且都愿意把自己的光和热奉献到团队上,我相信这个团队是成功的,无论走在任何地方,它永远都散发着光和热,洒满在这片神州大地上。

今天我就从“人”字的结果,来谈谈自己对个人与团队的理解。

在浩荡如烟如海的汉字里,“人”字在结构上算是最简单的汉字之一了。是啊!一撇一捺。两笔相互依靠和支撑在一起便组成了这个字。从幼儿园起,每个人首先认识的就是这个字,并且从小到大,从来也没有停止使用过它。人字组成的成语也是多不胜数:“人定胜天”“人才辈出”“人各有志”……当走上自己生命的征途,用双手打拼属于自己的`一片天空时,作为团队的一员去创造一个又一个成功的时候,随着人生经验的丰富,则对这个“人”字的含义会产生更多的理解。

从一个咿呀学语的婴儿,到一个能够用双手创造财富、用智慧创造未来、为自己的征途努力、为团队做出奉献的人时,其中一撇是我们的四肢,另一捺归功我们的头脑和智慧。因为一个人,从无知到成功,逐渐体现自己价值的同时,除了勤劳的双手外,还需要不断地学习,随着环境地需求,不断地改变自己,不断地进步,才能紧跟着时代的脚步前进。

“人”字有两笔,其中一笔是你自己,而另一笔则是你身边的人。一个人成功了,除了自身的努力外,更离不开周围的人的支持、帮助和辅佐。中华五千年,从历史上看,无论那一代的君主成就伟业都无不有一群人在其身边支持、辅佐;从企业上来看,一个成功部门,离不开各位下属默默无闻地努力付出;对于个人而言,正是因为有佳人、朋友默默地支持与帮助,我们才能够安心地投入,实现个人的理想;一个成功的团队,背后有着多少不为人知的团队成员在尽自己的心,在默默的耕耘着。

蔚蓝的天空中,迁徙的雁阵总是以“人”字型出现在天空,从北向南有序地前进,形成了空中独特的风景线,也形成了团队精神的标志。因为雁群都知道,用“人”字飞行组合,能使他们共同削减空气的阻力,提高团队真体飞行速度,这无疑是一种严密的分工协作,并且在相互帮助,团结友爱,以使团体保持朝气昂扬的锐气,使雁群在天地间自己生存、发展、壮大。

而对雁群的每一只雁来说,自己就像“人”字的一撇而团队中的其他成员就是那另外的一捺,帮助自己完成一次最完美的迁徙。正是这种善于奉献、团结合作的精神,使得大雁能够冬去春来,长途迁徙数千里;同理,个体也只有和团队结为一体,才能获得无穷的力量。只有团队成长了,我们个人才可能有发展的空间。锅里有才可能碗里有,大河没有水小溪是不可能会有水的。因此,美国著名管理大师彼得圣吉说:“不管你个人多么强大,你的成就多么辉煌,你只有保持你与他人之间的合作关系,这一切才会有现实意义。”

我们中心也曾经搞过团队协作训练的项目,几十个人在规定的半小时内,要全部翻过一堵十多米高的墙而没有任何辅助工具。这对个人来说绝对是无法完成的,但是有了团队的力量,有了大家的相互帮助,每一个人都能够顺利的战胜胜利墙。我们中心就是一个非常讲究团结合作的团队,团队中各人有各自独特的,甚至他人无法代替的优势和长处,当然各人也都有弱点和短处。将每个人的优势长处,根据工作实际合理地搭配,优势互补,就能发挥最佳的整体组合效应。

没有完美的个人,只有完美的团队。曾经有人问一位哲学家:“一滴水怎么样才能够不干枯?”哲学家回答说:“把它放到大海里去。”这简短的对话也揭示了一个深刻的道理:个人与他人之间就相互支撑的,只有得到团队或者别人的支持,才会有无穷的力量。如果没有别人对你的支持,没有团队每个成员的群策力量,我们就无法克服重重的障碍,闯过道道险关。离开了团队,即使你在困难面前使出了浑身的力量,也终究会有枯竭的一天。

一天,我在回家的路上,忽然要下大雨。人们向前跑,一看有个草棚,大家冲进去,大雨下起来,大家好高兴:“哇,今天运气不错,刚刚找了房子大雨就来了!”大家也不顾虑房子干不干净,只要有避雨的地方就很满足了。但这个房子在风雨中突然间要倒塌,大家想尽办法扶住它,不让它倒塌。我很有感慨,是我们需要房子呢,还是房子需要我们呢?我看更多的是我们需要这座房子。

我们鉴定中心就像这草棚,一样为大家“遮风避雨”。但是,同时还需要我们每个人都尽到自己的职责,献出自己的力量,她才可能永远矗立在激烈的市场竞争的风雨中,成为基业长青的百年老店。

最后,让我们从“人”字的结构上去感悟,用一颗感恩的心来对待周围的人和事,这样世界会因为我们每个人而精彩,我们每个人将因为别人的支持而变得成功。我们鉴定中心,虽说也走过了十多年的风雨历程,在这中间跨过了诸多的坎坷,之所以能走到今天的壮大,就是因为无论遇到多大的困难,中心的领导永远和我们在一起!我们作为年轻人更应该这样,为自己的发展选择一个团队,找一种归属感,把自己的价值、自己的使命,自己的未来与社会潮流、国家利益相结合,以此为基础,在团队中扎根、成长,成为社会的人才,国家的栋梁。

相信你战略性的眼光,相信你的选择。在省职业技能鉴定中心这个大家族中,你将会得到个人的发展空间和最温馨的港湾。正因为有了你的加入,职业鉴定事业将会走向明天的辉煌,让我们一切共同见证吧!

谢谢大家!

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报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总
随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家带来的报告
写心得体会可以让我们更加深入地了解自己,发现自己的优点和潜力。"那么,如何写一篇有深度且有影响力的心得体会呢?首先,要有清晰的主题与思路,明确写作的目的和要点。
总结能够帮助我们更好地理清思路,整理知识结构。写总结时,可以采用一些辅助工具,如思维导图、草稿纸等,帮助整理思路和构建篇章结构。请大家一起来看看以下精选的总结范
演讲稿可以通过使用一些修辞手法,如排比、对偶等,来增加演讲的表现力。在写演讲稿时,可以参考一些成功的演讲案例,学习他们的技巧和经验,来提高自己的演讲能力。这篇演
在撰写演讲稿时,要注意使用恰当的语气和语调,以增强表达的效果。演讲稿的长度应该适中,既不过长导致听众失去兴趣,也不过短无法充分表达观点。以下是一些富有情感的演讲
总结是对过去一段时间的工作、学习、生活等方面进行归纳和总结的重要方式之一。在写总结时,可以结合实际案例和个人经验,以增加可信度和说服力。以下是一些总结范文,供大
通过总结,我们可以更好地总结经验,提高工作和学习效率。写总结时要注重逻辑性和连贯性,确保文章结构清晰,表达流畅。小编为您整理了一些精选的总结范文,相信会对大家的
在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供
总结可以让我们更加客观地评估自己的工作表现,找到提升自己的方法和途径。首先要明确总结的目标和要求,有明确的目标才能有针对性地进行总结。以下是小编为大家收集的一些
在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能
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2025-08-21
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