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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
炼焦岗位操作规程炼焦操作工篇一
工种：交换机
一、直行温度的测量
1、作业准备
1.1人员辩识：作业人员身体健康、精神状况良好、防护品穿 戴齐全
1.2物的辩识：交换机手摇装置，仪表手操器及现场执行器手摇装置灵活好用，各种工具齐全、正常，报警仪正常。 1.3现场辩识：各种设备位置，标记明确。
2、作业标准
2.1用测温仪在换向5分钟或10分钟后开始测量，打开看火孔盖应站在上风侧，避开打开的加煤口，防止着火烧伤，注意煤车行走，站位准确。
2.2测量下降气流的底部烧嘴和鼻梁砖间的大砖处。 2.3机侧测第7火道，焦侧测第26火道。
2.4测量顺序由焦侧交换机端开始，从机侧返回。 2.5测温速度均匀，每遍6分钟左右，两个换向测完。
2.6测完后分区段校正到换向后20秒最高温度，分别计算出机焦两侧的全炉平均温度。
2.7每间隔4小时测量一次直行温度。
3、安全防护 3.1护品穿戴齐全。
3.2注意煤车走行，站位准确，防止碰、刮伤。 3.3打看火孔盖站在上风侧，注意吸力，防止烧伤。3.4注意出炉号，避开加煤口，防止烧伤。
二、停止加热及恢复加热操作
1、作业准备
1.1人员辩识：员工身体状况良好，精神良好，护品穿戴齐全。 1.2物的辩识：手摇装置灵活，工具齐全，便携式报警仪空气呼吸器正常。
1.3现场辩识：照明良好，标记明确。
2、作业标准 停止加热操作
2.11 用电动或手动交换，关闭全部交换旋塞。关闭全部加减旋塞，液压交换机使用高炉煤气加热时，交换到指示的中间位置，再关闭全部加减旋塞。2.1.2减少机焦侧烟道吸力。
2.1.3固定煤气流量翻板，处于全开位置。
2.1.4关闭进风门小铁板，关闭地下室煤气主管与水封槽的连接阀门。
2.2.1需在车间负责人，值班长或班长的指挥下进行。
2.2.2当用蒸汽保压时，应先打开煤气主管的阀门，用煤气赶出蒸汽，取样做煤气爆发实验，打开连接水封槽阀门。
2.2.3恢复进风门小铁板的开度并将烟道吸力调至正常数值。 2.2.4先将加减旋塞打开1/3，用电动或手动交换，打开全部交换旋塞，待燃烧形成废气后，视压力情况，打开全部加减旋塞。
3、安全防护
3.1劳保护品穿戴齐全
3.2进入地下室、蓄热室走廊带好co报警仪，防止煤气中毒。 3.3听从统一指挥，有秩序地进行作业。
三、高炉煤气倒换成焦炉煤气及焦炉煤气倒换成高炉煤气操作
1、作业准备
2.1.1当高炉煤气地下室主管压力低于1000pa时，做好停止加热的准备。当高炉煤气主管压力低于500pa时，立即停止加热，若时间较长，应切换焦炉煤气。
2.1.2首先关闭混合煤气阀门。中间换向后，将高炉煤气加减旋塞关闭，然后将煤气废气开闭器进风门盖板顶丝松开，抽出石棉板，挂上小链（液压交换机则插上销子）
2.1.3将进风门开度改为用焦炉煤气的开度。烟道吸力减少到用焦炉煤气时的吸力。
3.2.1当高炉煤气主管压力大于800pa并能稳定供应时，应将焦炉煤气倒换成高炉煤气。
3.2.2交换后，将煤气废气开闭器进风门盖板的链子卸下，下面垫好石棉板，然后用顶丝顶紧（液压交换机则卸下销子）3.2.3将进风门开度改为用高炉煤气的开度，烟道吸力增大到用高炉煤气时的吸力。中间换向后，关闭焦炉煤气加减旋塞，卸下焦炉煤气交换系统。
3.2.4先将高炉煤气加减旋塞打开1/3，启动高炉煤气交换系统，打开全部加减旋塞，待燃烧形成废气后，打开全部加减旋塞。
3、安全防护
3.1劳保护品穿戴齐全
3.2进入地下室、蓄热室走廊带好co报警仪，防止煤气中毒。3.3石棉板应用顶丝顶紧，防止煤气泄露。3.4听从统一指挥，井然有序、保证安全。
四、停电、停鼓风操作
1、作业准备 1.1人员辩识：员工身体状况及精神状况良好，护品穿戴齐全。1.2物的辩识：交换机手摇装置，仪表手操器及现场执行器手摇装置灵活好用，各种工具齐全、正常，报警仪正常。1.3现场辩识：各种设备位置，标记明确。
2、作业标准
2.1应立即用手摇将焦炉煤气加热的焦炉进行中间交换，机焦侧吸力用手摇减小到最小位置并停掺煤气，关闭加减旋塞。 2.2将仪表上的手操器打到手动状态。
2.3启动微机蓄电瓶，重新启动计算机，观察压力情况，并及时联系调度，询问高炉煤气压力和焦炉煤气压力情况。
3、安全防护
3.1劳保护品穿戴齐全
3.2带好co报警仪，防止中毒。
3.3现场手摇执行器时，应先将改为手动，防止突然来电时，打伤自己。
五、仪表停电应急措施
1、作业准备
1.1人员辩识：员工身体状况良好，劳保护品穿戴齐全。 1.2物的辩识：仪表手操器灵活好用，报警仪正常。1.3现场辩识：各种标记明确。
2、作业标准
此时现场执行器阀位保持原位，应先将手操器打到手动状态，再通知仪表工处理相应故障，如停电前加热用的煤气支管压力满足加热要求，不必停止加热，否则应停止加热。
3、安全防护
3.1劳保护品穿戴齐全
4.2照明设施良好，操作准确。
炼焦岗位操作规程炼焦操作工篇二
1、协助车间主任完成各项生产任务。
2、负责车间机械动力设备的管理工作，对车间的设备管理全面负责。
3、及时传达、贯彻、执行上级部门关于设备检修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准。
4、负责车间设备管理制度的制定、落实和管理工作。
5、负责车间各类设备维护检修规程的制定。
6、负责车间各类设备的日常维护、检修、保养的管理和督促工作。
7、领导机械员做好车间的能源管理工作，包括能源管理制度的制定和落实。
8、督促机械员做好自营工程设备大修的开竣工准备工作，备品备件、材料的计划申报、领用工作，和施工方案的制定等。
9、对设备大修由外委施工队进行的，要做好安全管理，备件材料的验收、领用，施工过程（尤其是隐蔽工程）的技术指导和监督，工程验收等工作。最大的保护车间利益。
10、负责车间设备安全检修工作和重大隐患、缺陷的消除工作，做到有计划的检修、更换，为安全生产创造良好条件。
11、负责检修过程中的不安全因素、险情及事故的正确处理，参与组织设备事故的调查处理分析。
12、组织分管工段的安全教育及安全培训工作，确保检修人员的人身安全。
13、监督、检查检修人员严格执行安全生产管理制度，及时纠正检修过程中的“三违”现象。
14、组织好车间设备安全检查活动，做好检修、抢修时的安全措施的落实和监护工作。
15、督促设备员制定每月检修工段的检修计划，做到有计划的维护车间设备，并有效合理的控制、使用车间采购费用。
16、做好车间设备日常检修的监督和技术指导工作。
17、做好对车间检修人员的检修技术比武和培训工作，提高检修质量。
18、负责车间范围内外来施工作业的安全管理、技术指导和监护工作。
19、负责车间设备、材料库房的管理工作。
20、了解车间设备、材料的消耗、储备情况，检查并督促车间机械员、材料员及时编制设备检修计划、设备更新计划、备品备件采购计划、加工件计划及修旧利废计划。
21、督促机械员配合库管员做好库房整顿工作。
22、定时对车间库房进行检查、督促工作。
23、每天对车间设备巡回检查，了解设备运行规律、状况。
24、对检查内容作出记录，并及时督促检修工段按检查情况进行整改。
25、对设备缺陷和“跑冒滴漏”现象进行记录，并督促解决。
26、对厂房构筑物的状况做到每周检查一次。
27、全面负责车间的固定资产管理。督促相关人员对报废设备进行鉴定，做好报废手续和工作。
28、负责组织第二焦化厂的设备检修工作，确保检修质量和检修任务的按时完成。
29、领导车间机械员和其他设备人员，做好车间设备的技改、创新组织工作。
炼焦岗位操作规程炼焦操作工篇三
第一条严格遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律。严格执行交接班制度、巡回检查制度，禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。
第二条认真执行岗位安全操作细则，防止刀伤、碰伤、棒伤、砸伤、烫伤、踩膜跌倒及身体被卷入转动设备等人身事故和设备事故的发生。
第三条开机前，必须全面检查设备有无异常，对转动设备，应确认无卡死现象、安全保护设施完好、无缺相漏电等相关条件，并确认无人在设备作业，方能启动运转。启动后如发现异常，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程采取果断措施或立即停车。
第四条严格遵守特种设备管理制度，禁止无证操作。正确使用特种设备，开机时必须注意检查，发现不安全因素应立即停止使用并挂上故障牌。吊机操作者作业时要避开重物，禁止乱摔、乱碰斜吊重物等野蛮操作。
第五条不准超高、超重装运钢材原料，不准超高准放物料，防止倾斜倒塌伤人。
第六条按章作业，有权拒绝上级或其他部门的违章指令，并可在向直接上级报告无效后越级向上反映。
第七条搞好岗位安全文明生产，认真贯彻“十字操作法”，发现隐患(特别对因泄漏而易引起火灾的危险部位)应及时处理及上报。及时清理杂物、油污及物料，切实做到安全消防通道畅通无阻。
第八条签发检修工单、设备试运转等应严格执行有关规程、制度，做好用火点的监控工作。
炼焦岗位操作规程炼焦操作工篇四
职业卫生岗位职责一、组织相关部门制定本单位职业卫生工作计划并组织实施。
二、定期组织开展职业卫生法律、法规和卫生知识的宣传教育活动和培训。 三、负责就业前、在岗期间、离岗前职工的职业健康体检。四、组织进行职业病人和观察对象每年一次的复查工作。五、配合有关部门对各有毒有害作业场所进行监督监测。六、做好职业卫生工作年度总结。
一、职业卫生档案管理由档案管理员专人负责管理。
二、完善档案内容，职业健康检查和职业病诊断结果及时入档，不得遗失。 三、非管理人员不得私自取用任何档案资料。
四、档案资料一般不得外借，对特殊确需借阅者，执行档案资料和公章管理规定的相关规定。凡借阅胸片者，每张需押金50元，还片退还押金。五、保持档案柜及资料的整洁、卫生。
一、发生急性职业病，应在立即内向上级卫生机构（山西焦煤职防所）上报《职业病报告卡》。
一、对劳动者进行上岗前和在岗期间的职业卫生培训。
二、利用电视、广播、板报、标语等形式进行职业卫生法律、法规知识宣传教育。
三、利用队组班前、班后会议普及职业卫生知识。
一、及时组织新招录用职工进行上岗前体检，资料归入个人健康档案。 二、对职工进行上岗前职业病防治工作的宣传教育和卫生知识培训，经考试合格后方可上岗。
三、不得安排未经上岗前职业健康体检的人员从事接触带有职业危害的作业。
一、对新招录用上岗前人员实行就业前体检，检查合格后方可从事相关作业。
二、在岗接触有毒、有害因素人员进行定期体检，检查的周期和项目按有关规定执行。
三、退休、合同期满离岗前人员离岗前进行体检。 四、职业病人和观察对象每年进行复查。五、发现有职业禁忌症的人员不得从事其所禁忌的作业。
炼焦岗位操作规程炼焦操作工篇五
一、车间管理人员
(一)车间主任安全职责
1、车间主任是本车间安全第一责任人，对本车间安全生产负全面责任。并在安全、职业健康管理活动中起领导作用。
2、宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业的安全生产方针、目标、安全管理规章制度。
3、组织制定车间安全生产工作计划，细化分解各工段、班组安全生产管理目标，并定期检查和考核，把安全生产考核的情况作为班组长晋升的依据。
4、推荐车间安全管理机构人选，提名安全生产管理人员，报分厂批准，充分发挥组织机构人员的作用。
5、组织审核车间安全管理规章制度、各岗位安全职责、各工种各岗位安全操作规程和工艺技术操作规程，报分厂领导批准，通过后，贯彻执行。
6、落实车间与分厂签订的安全生产目标管理责任状。
7、参与制订本人与车间各副职、工段（班组）长在安全管理工作中的责任与权限。
8、主持召开每周一次安全生产调度会、每月一次的安全工作会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作，并建立专项会议记录。
9、依据车间各岗位场所操作的危险特性，提出必要的劳动防护用品、保健用品和女工特殊劳动防护用品的计划。
10、组织对复工、转岗以及新员工和外来人员的安全教育培训工作。 11、审定批准车间级事故应急救援组织机构和应急救援队伍。12、制定车间级应急救援预案，报分厂会同有关部门审核，经批准后定期组织演练工作。
（1）负责车间级事故预案的启动与终止。（2）负责人员、资源配置、应急救援队伍调动。（3）负责事故状态下各级人员的职责分工。（4）接受上级的指令和调动。
13、按规定及时、如实报告生产安全事故，不得瞒报、谎报或拖延不报。
14、组织车间的事故调查、分析、处理和相关的善后工作。 15、组织每周一次的车间综合安全检查，对落实隐患整改、生产设备设施、安全设施、消防设施、防护器材和通讯报警设施、维修设备设施和应急救援器具等完好情况进行检查，做出记录，消除各种安全隐患。16、每日对重大危险源或主要危险源、危险作业场所的监控措施检查，并作出专项检查记录。
17、加强自身安全知识学习，不断提高安全管理水平。 18、积极参加各级、各部门组织的应急救援预案的演练工作。
（二）副主任安全职责
1、在车间主任的领导下，协助主任做好日常的安全管理工作，并对分管范围内的安全负责，是分管范围内安全生产的第一责任者。 2、熟悉和掌握分管范围内的各项安全技术操作规程和有关安全知识，坚持走动式安全管理，及时排查和处理安全事故隐患，并落实整改措施。
3、积极参加车间的安全会议和安全检查，按时按要求落实好领导交办的任务。
4、在安全管理上，主动提出合理化建议，为主任当好参谋和助手。 5、对分管范围内发生的安全事故，认真调查分析事故原因、经过和具体事项，并提出整改措施和对违章人员处理措施，做到吸取教训、总结经验、制定对策等。
1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作，在业务上受分厂安全监督部领导。
2、认真贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准；参与拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。4、制定车间安全活动计划，并组织实施。
5、对班组安全管理人员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全教育、培训和考核工作。
6、参与车间设备改造以及工艺条件变动方案的审查改工作。 7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
8、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。 9、负责车间伤亡事故的统计上报，参与事故调查。
（四）车间技术员安全职责
1、负责车间生产技术工作，对全厂安全生产在工艺技术上负全面责任。
2、积极参加开展安全技术研究工作，采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实事故隐患的整改方案。
3、组织制定车间安全技术规程和安全技术措施，并认真贯彻落实。 4、参与各类事故的调查，组织技术力量，对事故发生的工艺技术原因进行分析、鉴定，并提出整改措施。
5、积极参与各工艺技术的改造工作，编写技改计划。
6、在进行设计、技术改造或提出技术措施的同时，提出安全技术措施，并对较大施工项目制定安全技术措施。
7、建立健全车间工艺图纸、设备图纸、设备台账、工艺台账等。 8、对车间新购进设备要进行工艺的设计和操作规程的编写，并对员工进行专业操作培训。
（五）工段长安全职责
1、在车间主任领导下，贯彻执行公司、分厂和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本工段的安全生产。
2、组织工段员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为，落实各项安全措施。
3、坚持班前多讲安全、班中检查安全、班后总结安全，对查出的安全隐患问题做到及时整改，不留后患。 4、组织并参加公司、车间开展的各项安全活动。
5、负责对新工人（包括实习、外委施工人员）进行岗位安全教育。 6、负责组织工段安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施。
7、负责工段现场处置方案的制定年度演练计划，并组织实施。
（六）班组长安全职责
1、在工段长的领导下贯彻执行公司、分厂和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。
2、组织班组员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为，落实各项安全措施。
3、坚持班前多讲安全、班中检查安全、班后总结安全，对查出的安全隐患问题做到及时整改，不留后患。
4、组织并参加公司、车间开展的各项安全活动。 5、加强现场安全巡查，确保现场作业人员按规操作。
6、负责对新工人（包括实习、外委施工人员）进行岗位安全教育。 7、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施。
8、根据工段应急演练计划组织人员实施。
（七）安环员安全职责
1、贯彻执行公司、分厂和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。
2、协助班长组织班组员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为，落实各项安全措施。
3、协助班长召开班前多讲安全、班中检查安全、班后总结安全，对查出的安全隐患问题做到及时整改，不留后患。
4、协助班长组织并参加公司、车间开展的各项安全活动。 5、加强现场安全巡查，确保现场作业人员按规操作。
6、协助班长负责对新工人（包括实习、外委施工人员）进行岗位安全教育。
7、协助班长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施。
1、在车间主任的领导下，完成领导交办的各项工作。
2、负责车间内部人员劳动防护用品的检查、发放。并做好相关记录。3、积极参加车间组织的各类培训，不断提升安全意识。4、按时参加车间及公司各类会议，落实会议精神。
5、进入工作现场劳动防护用品穿戴齐全，确保自身人身安全。
二、运焦工段岗位安全职责
（一）皮带（管带）工岗位安全职责
1、皮带（管带）工是本岗位的安全生产第一责任人，对本岗位安全生产负全责。
2、积极参加班前会，按要求正确佩戴和使用劳动防护用品，每班对岗位安全设施进行检查确认。
3、掌握各种联系信号，按顺序开机、停机，并做好操作记录，认真完成煤或焦炭的安全输送任务。
4、了解带式输送机的结构、带速、运输能力等基本知识。 5、熟练掌握带式输送机的开车、停车等操作知识。
6、掌握处理突然跳闸、皮带跑偏、撕坏及其它设备故障等意外事故的紧急处理方法。
7、及时拣出运输过程中的焦炭中的杂物，保证运输安全。 8、做好设备的维护保养工作，积极配合维修工进行设备检修。9、保持好环境卫生，做好交接班工作。
10、及时完成领导交办的临时任务，认真执行本岗位的安全技术操作规定。
11、未听到开停机信号不准任意开停机，禁止不按规定顺序开停车。 12、机械设备运转时，不准擦洗设备或者加油。
13、发现皮带上有红焦或大的铁件时，及时发出停机信号进行处理。 14、非岗位人员不得乱动联系信号装置。
1、振动筛操作工是本岗位的安全生产第一责任人，对本岗位安全生产负全责。
2、积极参加班前会，按要求正确穿戴和使用劳动防护用品，每班对岗位安全设施进行检查确认。
3、熟悉掌握本岗位设备的工作原理、性能、结构、技术特征、零部件的名称和作用，掌握有关电气安全基本知识。
4、熟悉掌握本岗位筛分机的操作技术，开、停车的程序，以及检查、分析、防止和排除故障的方法。
5、熟悉本岗位设备的维护保养方法，并具有自检自修的基本技术能力。
6、严格执行交接班和岗位安全确认制度，认真、规范填写岗位各种安全记录。
（三）晾焦台岗位安全职责
1、晾焦台操作工是本岗位的安全生产第一责任人，全面负责本岗位的安全生产。
2、参加学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止任何违章行为，积极落实各项安全措施。 3、发现不安全因素及时组织力量消除，发生事故立即报告，每班对岗位安全设施进行检查确认。
4、对所管辖范围内设备（刮板机）的隐患排查具体负责。 5、机械设备运转时，不准擦洗设备或者加油。
6、时刻保证晾焦台上的焦炭有米的缓冲区，以防止红焦直接上皮带。 7、负责及时熄灭晾焦台上的红焦，严禁红焦直接上皮带。8、严禁钻、跨、坐皮带，不准用皮带运输与生产无关的其它物料。9、负责本岗位使用工具的保管，不熄焦时，水管要关紧，不得出现滴漏现象。
（四）焦仓放焦工安全职责
1、焦仓放焦工操作工是本岗位的安全生产第一责任人，全面负责本岗位的安全生产。
2、参加学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止任何违章行为，积极落实各项安全措施。 3、发现不安全因素及时组织力量消除，发生事故立即报告，每班对岗位安全设施进行检查确认。
4、对所管辖范围内设备（溜槽、闸板）的隐患排查具体负责。 5、联系确认焦场指挥人员到位后进行放焦操作。
6、负责本岗位使用工具的保管，工作中做好自保、互保、联保。 7、禁止非本岗位人员操作本岗位设备。
8、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
（五）运焦(管带)中控工安全职责
1、运焦（管带）中控工是本岗位的安全生产第一责任人，全面负责本岗位的安全生产。
2、参加学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止任何违章行为，积极落实各项安全措施。 3、发现不安全因素及时组织力量消除，发生事故立即报告，每班对岗位安全设施进行检查确认。
4、对所管辖范围内设备（电器设备）的隐患排查具体负责。 5、进行开停机操作时必须对现场进行确认，到位后方可操作，严格执行开停机顺序。
6、负责本岗位使用工具的保管，工作中做好自保、互保、联保。 7、禁止非本岗位人员操作本岗位设备。
（一）装煤工司机安全职责
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各种规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产。 2、上班时劳动保护品要穿戴整齐，班中禁止打闹、睡觉，班中禁止喝酒，酒后不准上岗，每班对岗位安全设施进行检查确认。3、禁止坐卧轨道，严禁由车上向下扔杂物。
4、捣固时必须确认好车辆位置，装煤车行车时要鸣笛，严禁停车时打倒转。
5、捣固时、装煤时严禁动车。捣固作业人员未离开操作岗位，禁止开车。装煤时必须有专人监控托煤板和后挡板位置及运转情况。6、工作中做好自保、互保、联保。
7、随时掌控检查设备运转情况，发现问题及时向检修工及班工长汇报。
8、禁止非本岗位人员操作本岗位设备。
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各种规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产。 2、根据推焦计划，完成推焦任务，并保证推焦系数的完成，做好原始记录。
3、观察并记录炭化室墙的剥蚀情况，有无裂缝，石墨生长情况，尤其炉头部分。
4、观察焦饼成熟情况，若有生焦或过火焦应及时通知班长，不得强行推焦。
5、操作时劳保用品穿戴整齐，班中禁止打闹、睡觉，禁止酒后上岗及班中饮酒，工作时精力要集中，每班对岗位安全设施进行检查确认。 6、禁止坐卧轨道，推焦时严禁人员从推焦杆下通过。7、检修应将各电气开关拉下，并有专人负责电源监控。8、每班都要检查手摇装置是否完好。9、工作中做好自保、互保、联保。10、禁止非本岗位人员操作本岗位设备。
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程，各项规章制度和劳动纪律，保证安全生产，拒绝违章指挥，严禁酒后上岗及班中饮酒。
2、上班时将劳保用品穿戴整齐，班中禁止打闹睡觉，工作时精力集中，每班对岗位安全设施进行检查确认。
3、严禁机械转动不正常情况下，继续使用拦焦车，要报告维修人员及时修理。
4、禁止坐卧轨道，不准将铁器杂物等乱扔在炉台上。 5、检修时一定要拉下电闸，并有专人监护电源。
6、不准在停车时打倒转，不准将导焦槽长时间对在炭化室口或红焦炭留在导焦槽内。
7、在推焦过程中，严禁站在拦焦车上。 8、工作中做好自保、互保、联保。9、禁止非本岗位人员操作本岗位设备。
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各项规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产。 2、劳保用品穿戴整齐，班中禁止打闹、睡觉，禁止酒后上岗及班中饮酒，工作时精力要集中，每班对岗位安全设施进行检查确认。3、发现轨道有特殊变化，要立即停车报告班长及时处理或采取相应措施。
4、禁止将熄焦车头对准导焦槽停车。 5、若熄焦车不到接焦位置，不准发信号推焦。6、不准在开、停车时打倒转，轨道有杂物不准开车。7、检修时必须停车，切断电源。8、无特殊情况禁止随意放红焦。9、工作中做好自保、互保、联保。10、禁止非本岗位人员操作本岗位设备。
11、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
（五）上升管工安全职责
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者。 2、积极参加生产管理，熟悉设备性能和气体流程，掌握设备仪表，调节机构状况，保证煤气正常排出。
3、操作时防护用品要穿戴整齐，班中严禁打闹、睡觉，不准擅离工作岗位，严禁班中饮酒，酒后不准上岗，每班对岗位安全设施进行检查确认。
4、严格遵守操作规程，集气管严禁负压操作。 5、不准将工具靠在栏杆、管道上，以免掉下伤人。6、清理氨水喷头时，要先关死支管旋塞，再处理。7、严禁铁块或杂物掉入炭化室。
8、保证上升管做到“三通一活”，即上升管通、桥管通、集气管通、翻板灵活。
9、工作中做好自保、互保、联保。
10、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
（六）炉顶工安全职责
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各项规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产。 2、劳保用品穿戴整齐，班中禁止打闹、睡觉，禁止酒后上岗及班中饮酒，工作时精力要集中，每班对岗位安全设施进行检查确认。3、与装煤工保持密切联系，随时装煤操作，做好装煤冒烟的控制。4、与上升管工密切配合，及时检查翻板是否到位，防止上升管憋开。5、禁止将打盖勾放在轨道上，防止滑落伤人。6、打盖、关盖要及时，炉盖必须盖平。7、工作中做好自保、互保、联保。
8、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
（七）地面除尘站安全职责
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各项规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产。 2、劳保用品穿戴整齐，班中禁止打闹、睡觉，禁止酒后上岗及班中饮酒，工作时精力要集中，每班对岗位安全设施进行检查确认。3、随时注意各电机运转是否正常，按时进行排水及排灰工作，保证除尘设备正常运行。
4、检修时必须停车，切断电源。 5、工作中做好自保、互保、联保。6、禁止非本岗位人员操作本岗位设备。7、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
（八）炉前工安全职责
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各项规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产 2、劳保用品要穿戴整齐，做到操作有序，每班对岗位安全设施进行检查确认。
3、在机、焦侧平台上，不要往下扔东西，以免伤人。 4、出焦时要站在上风口，防止烧伤。
5、按所出炉号，彻底清扫炉门框和炉门刀边的焦油渣及杂物，并维护好炉门刀边的调节，达到不着火，不冒烟。 6、工作中做好自保、互保、联保。
7、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
四、热工工段安全职责
（一）调火工安全职责
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各项规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产 2、操作时防护用品要穿戴整齐，班中禁止打闹、睡觉，禁止酒后上岗及班中饮酒，每班对岗位安全设施进行检查确认。
3、交换机、烟道走廊及地下室，严禁烟火，需动火时需经车间和安全部门批准，现场确认后，并采取必要措施后方可动火。 4、炉顶操作时要站在上风侧，禁止坐卧轨道，禁止向下扔杂物。5、煤气管路严禁负压操作，管路新引进煤气，严禁不做爆发试验就送入炉内。
6、禁止坐卧轨道，在机焦侧炉顶工作要注意车辆行驶，以免碰伤。 7、工作过程中应与交换机工时刻保持联络。8、工作中做好自保、互保、联保。
9、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
（二）热修、铁件工安全职责
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各项规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产。 2、禁止使用不清楚或不明成分的耐火材料。3、所用泥料必须过筛，严禁铁器杂物混入炉内。
4、注意热砖、铁棍等烫伤人，做好护炉铁件和设备的检查、测量、维护与调节，并认真做好记录，测量架一定要及时放下，以免碰坏。 5、操作时应严格遵守操作规程，检查要占上风侧以免烧伤。6、工作时，劳保用品要穿戴整齐，班中禁止打闹、睡觉，禁止酒后上岗及班中饮酒，每班对岗位安全设施进行检查确认。7、工作中做好自保、互保、联保。
8、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
（三）炉门修理工安全职责
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各项规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产。 2、防护用品要穿戴整齐，班中禁止打闹、睡觉，不准擅离工作岗位，每班对岗位安全设施进行检查确认。
3、在开卷扬机起炉门时要精力集中，拉起炉门要上安全锚，下班要拉下开关或挑下保险丝。
4、起放炉门时严禁起落架下有人，以免碰伤。 5、禁止从高处往下扔东西，以免伤人。
6、起落炉门时，对旋转盘上的紧固螺栓要检查、紧固。 7、工作中做好自保、互保、联保。8、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
（四）测温工安全职责
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各项规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产。 2、上班时劳保用品要穿戴整齐，班中禁止打闹、睡觉，不准擅离工作岗位，严禁酒后上岗及班中饮酒，每班对岗位安全设施进行检查确认。
3、测温时要检查红外线测温仪器带是否牢靠，确认牢靠后，应把红外线测温仪器带系在手腕上用一手托扶高温计，防止摔坏，非工作人员不准使用测温仪器。
4、注意车辆行驶，不准坐卧轨道。
5、打看火孔时，要站在上风口，严禁铁器杂物掉入立火道。 6、禁止从炉顶向下扔杂物。
7、在交换机室及两侧走廊严禁吸烟，动火时须经安全部门批准方可执行。
8、工作中做好自保、互保、联保。
1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的第一责任者，严格遵守操作规程及各项规章制度和劳动纪律，拒绝违章指挥，保证安全生产。 2、随时观察液压交换机各部件的运转情况，每班对岗位安全设施进行检查确认，发现问题及时向维修工及班工长汇报。
3、烟道走廊和交换机房严禁吸烟，动火时须经安全部门批准方可执行。
4、交换后及时溜烟道及地下室，发现问题及时汇报。
5、与调火工、测温工保持密切联系，做好焦炉热工调节工作。 6、工作中做好自保、互保、联保。7、禁止非本岗位人员操作本岗设备。
8、根据安全法规定及上级要求必须接受安全教育与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。
五、检修工段安全职责
（一）电工班组长安全职责
1、班组长是本班、本组的安全责任人，负责本班、组人员及设备的安全工作管理。
2、配合技术员搞好安全技术培训，落实各项厂部及车间制定的安全管理制度。
3、班前会详细交待安全注意事项，班后会及班中现场检查手机不安全因素，并制定相应的改进措施。 4、掌握本岗位所有设备动态及运行参数。5、严格执行监护制度。
6、监督、检查其他工作人员，发现有违章行为、安全隐患有权利制止其工作，并上报工段、车间。
7、配合设备、仪表的安装及检修、试运工作，严禁非本岗位人员操作本岗位所属各种设施。
8、做到场区、设备卫生规格化，文明生产。
（二）电工安全职责
1、对本岗安全情况负第一责任；
2、严格按"三大规程"操作、施工，杜绝安全事故发生；
8、对各级提出的隐患，按要求及时整改；
9、发生事故或未遂事故，立即向班长或其他负责人报告，参加事故分析，吸取事故教训，提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
（三）检修工班组长安全职责
1、班组长是本班、本组的第一安全负责人，负责本班、组人员及设备的安全工作管理。
2、负责落实执行上级有关部门制定的机电设备完好标准及安全操作规程。
3、配合技术员搞好安全技术培训，落实各项厂部及车间制定的安全管理制度。
4、班前会详细交待安全注意事项，班后会及班中现场检查收集不安全因素，并制定相应的改进措施。
5、大中型检修、安装、设备搬迁应现场跟班指挥，随时注意人员及设备的安全，杜绝人员重伤以上事故发生。
6、经常身入现场，督促检查维护工搞好各项安全设施完好工作。 7、配合有关人员搞好压力容器、安全阀、压力表及设备温度表等安全检测设施的定期校验工作。
8、防爆或有害气体等特殊场所工作，督促制定专门安全措施并认真安排执行。
9、杜绝违章指挥，制止违章操作，带头遵守劳动纪律。
10、负责检查起重用设备、工具、高空作业用工具，安全带的完好，安全有效性，不合格者坚决予以检修或更换。
(四)检修工安全职责
1、对本岗位安全情况负第一责任。
2、认真落实执行上级各有关部门制定的各项安全标准，机电设备完好标准及安全操作规程。
3、积极参加各项安全活动及安全技术培训。 4、拒绝违章指挥，杜绝违章操作，遵守劳动纪律。5、穿戴整齐各种劳保用品，搞好自主保安。6、三人以上工作须指定一人负责安全。7、严格执行防爆或有害气体场所安全措施。8、经常保持压力容器、安全阀、压力表等安全设施的完好性。9、进行电气焊作业时，必须按相关规定穿戴劳保用品，并正确使用电焊机及气焊。
六、脱硫脱硝岗位安全职责
5、区域进行检修作业必须进行安全技术交底工，检修中确保检修人员安全，检修后的试车和验收工作。
6、泵类及阀门丝杆定期加油，经常检查计器仪表，发现损坏、失灵应及时汇报。
7、负责所属区域的现场管理，保管好工具。 8、贯彻执行岗位操作规程和有关规章制度。
炼焦岗位操作规程炼焦操作工篇六
1、行政上接受焦化厂厂长的领导，服从工作的安排，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。
2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。
3、协助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会，认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划，合理安排本周的生产安全等各项工作。
4、加强职业、道德及技术业务知识学习，不断提高政治素质和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各个方面起带头作用。
5、对焦化厂厂长负责，合理安排生产和组织人员，利用各种方式，调动全体员工的积极性，全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。
6、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本，实现经济效益最大化。
7、配合厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养出一流的职工队伍。
8、配合厂长定期召开安全生产技术分析会，认真总结经验教训，加强工艺改造，不断提高产品质量、生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时，及时拿出调整和意见，并以书面形式下发到班组遵照执行。
9、配合厂长和公司开展好精神文明建设。
10、协助厂长做好各项考核工作。
11、做好本辖区范围的制度、报表的制定及上报工作。
12、配合副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。
2 炼焦车间副主任岗位职责
1、服从工作安排，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。
2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺、产品质量等各项工作。
3、协助厂长主持好车间每周生产调度会，认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划合理安排本周的生产安全等各项工作。
4、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产，产品质量，环境保护，节约材料，降低生产成本，实现经济效益最大化。
5、抓好员工安全，业务技术和思想教育培训，提高职工安全意识，质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养一流的职工队伍。
6、配合厂长和公司开展好精神文明建设。
7、协助副厂长做好各项考核工作。
3 车间副主任（主抓生产）绩效考核细则
1、车间副主任（主抓生产）绩效基数为100分，得分以减法计算。
2、考核细则： （1）安全生产
① 发生重大事故扣30分，重伤1人扣30分，轻伤1人扣10分。微伤住院药费在500元以上扣5分，低于500元扣2分。
由于人为原因违章操作影响生产，造成丢孔者，每少出一孔扣0.2分。
3、技术指标：
① 单孔重量≥17.5吨（含焦粉焦粒），不达标每孔次扣0.5分。② 每月总结，由于操作工误操作，造成推焦执行系数k2＜0.7,扣0.5分。
③ 每月测量煤饼堆密度，要求0.95—1.20吨/m，不达标扣0.5分。
4、组织纪律
① 副主任本人迟到一次扣2分，早退每累计半小时扣0.5分。② 副主任本人被查出“三违”现象者，每罚5元扣2分。
5、精神文明
每月组织本车间工人学习、培训，每季度组织车间工人考试1次，违反者扣2分。
3焦炉工段长职责
1、认真贯彻车间的指示精神，负责本工段工作的具体安排，圆满完成车间布置的各项任务。
2、严以律己，克己本分，模范执行各项管理制度。
3、负责检查本工段的操作情况，及时清除隐患，发生是事故立即组织分析和处理，并及时上报，确保安全生产。
4、教育全班员工百分之百执行操作规程，安全规定和各项制度。
6、维修工维修设备时，带领本工段人员积极配合。
7、积极完成车间或上级领导布置的临时任务。
5 生产工段长考核细则
1、基数
① 根据炼焦车间生产工段目标考核细则，评出第一名（优），第二名（良），第三名（差）三个等级。
② 第一名的工段长基数为105分，第二名的工段长基数为100分，第三名的工段长基数为95分。
③ 根据各工段长的相应的基数，得分以减法计算。
2、考核细则 （1）安全生产
① 发生重大事故减30分，重伤一人扣20分，轻伤一人扣10分，微伤住院医药费用在500元以上扣5分，低于500元扣2分。
人为原因造成丢孔者，每少出一孔次扣1分。（3）技术指标
① 单孔重量≥17.5吨（含焦粉、焦粒），不达标每孔次扣1分。
② 每月推焦执行系数，由于人为原因低于0.7者扣1分。
③ 煤饼堆密度0.95—1.20吨/m，不达标扣1分。
④ 炉门上升管检查，每奖20元加1分，每罚20元减1分。
3、组织纪律
3（1）工段长本人迟到一次扣1分，早退每半小时扣0.5分。（2）工段长本人被查出有“三违”现象者，每罚5元扣1分。（3）每月工段长查处本工段员工“三违”现象10次，并且写出处理意见及整改措施，少1次扣1分。
（4）公司等查出本工段人员违章操作或睡岗现象者，1人次扣1分。
焦炉生产班长职责
1、在车间和工段长的领导下，组织全班员工圆满完成各项任务。
2、负责检查本班人员的操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织，分析和上报，确保安全生产。
3、教育全班人员百分之百的执行操作规程、安全规程，一丝不苟地遵守各项规章制度。
4、负责本班人员的工作安排，技术指导和思想教育。按周月认真分析本班各种规章制度执行情况，发现及时向段长回报。
5、认真对岗位记录、卫生、设备保养情况检查，必须保证记录及时准确，整洁完整，卫生干净，设备干净，不缺油。
6、设备出现问题，积极配合机修工维修。
8 生产班长绩效考核细则
1、基数
生产工段、班长绩效考核基数为100分，得分以减分计算：
2、考核细则 （1）安全生产
1、发生重大事故扣20分，重伤一人扣20分，轻伤一人扣5分，微伤药费在500元以上扣3分，低于500元扣1分。
2、由于违章操作，人为原因造成设备事故损失金额在10000万元以上扣10分，5000分以上10000元以下扣5分。2000元以上5000元以上扣3分，一般事故扣1分。
（2）生产任务
由于人为原因造成丢孔者，每少出一孔扣0.5分。（3）技术指标
1、单孔重量≥17.5吨（含焦粒焦粉），不达标每孔口0.2分。
2、由于操作失误，人为原因月底平均k2＜0.7，扣0.2分。
1、班长迟到扣1分，早退每半小时扣0.5分。
2、班长被查“三违”现象，每罚5元扣1分。
3、班长每月查出当班人员“三违”现象5人次，少一次扣1分。
目的：本制度本着奖勤罚懒、多劳多得的原则，认真对各工段员工进行多方面全方位的考核，充分调动炼焦车间员工的工作积极性，发扬敬业爱岗精神，使炼焦车间管理上跃上一个新的台阶，成为一个积极向上的车间，特在炼焦车间内部实行评比考核制度。
一、具体办法：
1、三生产工段实行“争先夺优”活动：通过评比考核，每月在三生产工段中评出第一名、第二名、第三名（以累计得分为准），第一名（得分最高）为先进工段，第三名（得分最低）为差级工段。
2、第一名者奖绩效150分，第三名扣绩效150分。
二、考核项目如下：
1、安全工作：（30分）
（1）、出现事故坚持四不放过原则，按照焦化厂事故处理办法处理：（标准：50元+事故损失金额的10%）
（2）、发生人身事故：根据情节轻重减5—30分，实行一票否决制。
（3）、设备事故：根据具体情况，按照事故处理标准罚款金额，每累计20元减1分绩效（工段长、班长等人连带罚款金额不计算在内）。设备事故损失金额超过2000元，实行一票否决制。
（4）、现场检查“三违现象”：每累计罚款20元减1分绩效。每10 累计奖款20元加1分绩效。
（5）、对于发现隐患及时消除隐患得力，因本人采取措施恰定使事故得以幸免的员工，每累计奖20元加1分绩效。（6）、具体细节参照工作流程，各项奖罚均以工作流程为准。
2、生产任务：（30分）
（1）、生产数量平均数为准，当月完成生产数量最多者加5分，第二名（必须≥平均数）加2分。最后一名不加分。
（2）、由于人为原因造成丢孔者，每丢1孔减1分绩效。
3、工艺技术指标：（20分）
（1）、堆密度：0.95—1.20/m，出现一次不合格减2分绩效。（2）、推焦系数：当月完成推焦系数最高者加2分绩效，低于0.80减2分绩效。
（3）、捣固时间：根据车间规定，捣固时间不达标1次减0.5分绩效。
（4）、塌煤率：当月塌煤率最低者加2分绩效，最多者减2分。（低于15孔不扣分，塌煤评比考核奖罚款不计算在内）
（5）、质量：每出1孔生焦减2分。（6）、影响生产时间：
① 由于人为原因造成影响时间每累计30分钟减该工段0.5分。
② 每月影响生产时间最少者加2分。
311 2.5分。（以监孔为准，罚款不再另计算）
（8）、熄焦车接焦均匀情况：当月红焦最多者扣该工段2分，中间者扣1分，最少者不扣，低于5孔不减分。
三、炉门、上升管清理及检查：（10分）
参照上升管、炉门清理标准，不合格者每项次罚款5元，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
四、精神文明：（10分）
1、卫生环保方面：参见工作流程，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
2、组织纪律：参见工作流程，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
3、学习培训：少参加1人次减0.2分，每考试不及格1人次减0.2分。
4、5、公司主持的文体活动积极参与，报名参加者每人次奖0.5分，参加夺得名次（以项目为准），第一名奖5分，第二名奖2分，第三名奖1分。
7、每月该工段迟到人数×5元/人次，每累计20元减1分。
五、其他方面未尽事宜参见工作流程，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
12 炼焦车间工段目标考核细则补充规定
1、原来：单孔重量≥17.5吨,不达标者根据具体情况每孔次减2.5--5分,小于17.5吨者减5分,大于17吨而小于17.5吨减2.5分。 现修订为：单孔重量≥17.5吨,不达标者根据具体情况每罚5元扣1分。
2、塌煤不记者，根据具体情况每罚5元扣1分。
4、车间现金奖款制度：现修订为：公司奖多少，车间同样奖多少。以上车间奖款制度作废。
5、此制度自2011年6月起严格执行。
13 捣固车塌煤率考核细则
1、1#捣固车与2#捣固车分开进行考核，三班评比。
2、班组考核：每月塌煤总数量最少者（塌煤率最低者）奖2分，最多者扣2分。
3、各捣固车三班塌煤孔数考核以平均数为基数。
① 每月塌煤孔数最少者奖50元（最少者与中间者相差5孔以上，否则按照低于平均数每少孔奖3元计算）。
② 做多者罚40元（如果塌煤数量最多者与中间者相差少于3孔者不罚，塌煤孔数低于15孔，（含15孔）不罚）。
③ 中间者低于平均数，每少一孔奖3元。
（如果塌煤孔数少于15孔者，每少一孔按奖6元计算）
注：① 如果按平均数计算总奖金大于50元，按（平均数－实际塌煤孔数）×3元（或6元）计算。② 大量塌煤另行计算。
14 备煤、运焦班长职责
1、在车间和段长的领导下，组织全班职工完成备煤、运焦任务。
2、负责查本班人员操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织分析和上报，确保安全生产。
3、教育全班百分之百的执行操作规程，一丝不苟的遵守各项规章制度。
4、负责本班人员安排，技术指导和思想教育工作。
5、班长离开工作岗位时，并指定专人代替工作。
6、按周月认真分析总结本班各种规章制度执行情况，发现问题及时向段长汇报。
7、认真对各岗位的记录检查，必须保证记录及时准确、整洁、完整。
8、设备出现问题后，积极带领本班人员配合机修机电维修设备。
9、负责2皮机尾水池排水、放水工作。确保池内不缺水，不漫水。
10、负责1皮吊辊往西皮带廊的所有卫生清理。
11、负责清理破碎机入煤筒积煤。
12、负责监督入炉煤细度情况，发现细度偏低及时汇报工段长。
13、负责对除尘灰的排放和掉到地面灰的清理。
14、负责看管熄焦池水位，确保池内不缺水，不漫水。并对熄焦系统设备设施进行维护、保养及卫生清理。
15、负责对配电室卫生，熄焦泵房卫生和熄焦泵房前卫生的清理。
16、如设备出现故障，负责与现场协调监视放焦台放焦。
15 班组长考核与班长考核
1、根据车间各种规章制度对各班所有成员扣分或奖分累计，评出三等。 ① 备煤班组：扣分累计最少奖20分，扣分累计居中不奖不罚，扣分累计最多罚20分。
② 除尘班组：扣分累计最少奖25分，扣分累计居中不奖不罚，扣分累计最多罚25分。
2、班长考核
（1）优秀班长奖班组平均奖分，良好班长不奖不罚，差等班长扣班组平均扣分。
（2）班长有违章违纪现象者，不享受奖分。（3）有重大表现或突出贡献者酌情奖分。
3、工段长考核办法
① 安全事故遵照车间对各工段考核细则进行。② 连带罚款每50元扣1分。
③ 凡人为原因影响生产每30分钟扣1分。④ 全月平均细度低于80%扣2分。⑤ 公司各项集体活动缺少每项次扣1分。⑥ 其他项目按车间制度考核。
除尘站补充制度
1、除尘站操作工、串班、班长必须熟练工艺，独立操作。
2、风机在运转过程中如发现废气温度达到100℃时必须自行采取措施（打开降温安全阀），否则，一次罚款20元。
3、操作工要因时因地控制机前吸力不低于负800pa，要及时调整风量，否则一次罚款10元。
4、风机电机定子温度超110℃时必须启动通风机降温，否则一次罚款10元。
5、耦合器进油温度达50℃时，必须会改换循环泵，开化产冷却水循环，倒冷却器，否则一次罚款10元。
6、当风机南北轴承温差20℃时，必须调节降温水管阀门，否则一次罚款10元。
7、未经领导同意私自开启外排于熄焦池，否则一次罚款100元。
8、除尘站储灰仓不准漫仓，否则一次罚款10元。
9、雨天时必须关闭风机北大铁门，否则一次罚款10元。
10、未经领导同意私开清水，否则罚款50元。
调火班长岗位职责
1、直属热调主任领导、执行其布置的工作
2、负责测量各种温度和压力，并保证测量和记录准确
3、定期检查下降气流各火道状态，斜道清洁，调节砖位置
4、检查上升气流燃烧情况
5、检查全炉空气和煤气配比使焦饼上下成熟
6、每季度检查风口及开闭器注油和清扫
7、对加热设备勤俭，勤查，勤注油
调火班长考核细则
2、直行温度要求±20℃以内，一次不合格扣绩效1分（全天计算）
4、小烟道温度控制不超450℃，查出一次不合格扣绩效1分
蓄热室温度不超1250℃，查出一个超出扣绩效1分
5、生焦考核标准，发现有超常大块焦或挥发份超1.8，一孔罚30元，扣6分。
6、严格执行安全一票否决制、安全第一的思想，如本月发生安全事故的当月没有绩效。
7、劳动组织纪律等相关事实依据公司制度严格执行
8、如与公司及车间制度发生冲突时，依公司及车间制度为 准。
热修班长职责
1、在车间和热调主任的领导下，组织全班员工圆满完成各项任务。
2、负责检查本班人员的操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织，分析和上报，确保安全生产。
3、教育全班人员百分之百的执行操作规程、安全规程，一丝不苟地遵守各项规章制度。
4、负责本班人员的工作安排，技术指导和思想教育。按周月认真分析本班各种规章制度执行情况，发现及时向段长回报。
5、认真对岗位记录、卫生、设备保养情况检查，必须保证记录及时准确，整洁完整，卫生干净，设备干净，不缺油。
6、每周、每月认真分析总结本班各种规章制度的执行情况，发现问题及时向热调主任汇报。
7、设备出现问题，积极配合机修工维修。
8、积极完成主任布置临时任务。
热修班长考核细则
1、炉门每星期注油一次，如发现一次不注油扣2分。注油期间并做记录，未作记录者扣0.5分。
2、上升管翻板要保持灵活好用，各种阀门出现滴漏一次扣2分。
3、炉门下保护砖要经常检查，如发现有掉砖现象要及时处理，否则扣2分。
4、集气管每月必须检查一次，需要清理及时清理，如发现集气管堵塞一次扣5分。
5、每十天对炉门勾头丝检查一次，并做记录，一次不做记录扣2分。
6、炉门拉杠要经常检查，如发现拉杠有松落现象而未及时处理者扣2分。
7、每月对炭化室进行一次检查，并做记录。一次不做记录者扣2分。
8、每季度对炉柱测量一次，如有特殊情况，5天测弹簧一次，每月测炉柱曲度一次，否则扣1分。
9、严禁炉头、炉框冒烟冒火，发现一次扣1分。
10、每月检查氨水喷头三次并做记录，一次不做记录者，扣2分。
11、对炉顶横拉条、纵拉条要经常检查，发现有掉砖现象及时处理，否则扣1分。
12、严禁班中玩手机，发现一次扣2分。
13、劳保用品必须佩带整齐，发现不戴安全帽，不穿劳保鞋，不系帽带者，一次扣2分。
14、严禁班前、班中喝酒，发现一次扣1分。
15、严禁班中洗澡，发现一次扣1分。
16、上班迟到者，一次扣2分，旷工一次扣5分。
17、无故不参加公司组织的义务劳动和其他活动，一次扣2分。
22 熄焦池巡检补充规定
因熄焦池补水，改用废水处理站和电厂
废水为主，针对废水泵的巡检，特改为两小
时一次，定为单数时间巡检。
焦化厂 2011-3-13
熄焦车轨道冲洗制度
为保证熄焦车轨道卫生清洁，对熄焦车轨道定期清洗，特制订制度如下：
一、冲洗负责人:三生产工段工段长及班长。
二、冲洗时间：每月6日、16日、26日检修时间，定期冲洗三次。
三、监督人：索自平、王军祥
四、采取措施：各工段长冲洗轨道必须在检修时间，熄焦车停电挂牌。
五、以上制度必须严格执行，如果不按时冲洗，罚工段长30元，班长10元。
白班调火评比绩效考核
为进一步调动员工的工作积极性，营造赶超比拼的良好工作氛围，使焦炉各项技术指标再上新台阶，体现多劳多得，本着奖勤罚懒的原则，为确保公司上级领导下达的质量、产量任务顺利完成。本着公平、公开、公正、民主的态度，经全体车间领导和全体热调人员的参与讨论、研究决定，特制定以下考核制度。
一、劳动组织纪律考核
1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。
2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出不合格人员一次扣绩效2分。
3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。
5、提倡节约用电，如发现地下室无人工作而开着灯，一次罚相关责任人10元，查不出责任人每人罚10元，扣绩效2分。
6、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处。
7、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文字稿件，发现一次罚款10元，扣绩效2分。
8、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。
9、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。
10、调休假时必须先由班长签字，然后再由车间签字，方可有效。否则按
25 旷工论处。
11、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。
12、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令禁止。否则，罚款50元。
13、未尽事宜按流程制度执行。
二、技术指标考核
1、直行系数：要求保持在0.95，低于0.95扣班组绩效5分。 ①、第一名奖班组绩效10分。②、第二名扣班组绩效10分，③、连续三个月综合评比第二名，扣班组绩效5分，并于次月起，该班长连续三个月降低绩效5分。
2、横排测量每月3次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
3、横排系数不低于0.85，低于0.85扣单项2分。全炉系数低于0.8，扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
4、炉头测量每月2次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
5、炉头系数不低于0.8，低于0.8扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
6、蓄顶温度测量每月1次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
7、蓄顶温度：1#不超1250℃,2#不超1300℃，查出一项或次不合格扣班组26 2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
8、炉顶空间温度测量每月5次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
9、炉顶空间温度应不低于750℃，不高于850℃，要控制在770—830℃范围内，查出低于750℃或高于850℃一次，扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
10、小烟道温度测量每月1次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
11、小烟道温度控制应不超450℃，不低于250℃，查出一次或项超标，而又未及时调整，扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
12、查出生焦或挥发份超1.8，有超常生焦的。1孔罚款100元，并扣相关责任人绩效10分。扣班组10分。
13、看火孔压力控制在15—17pa范围，查出系数不达标，扣班组绩效1分。特殊情况因各种原因导致系数不达标者，请记录清楚并上报车间。
14、每日查火并记录清楚，发现问题火道，立即处理。自己处理不了者，上报班长。最后实在处理不了者，由班长上报车间集中处理，并记录和统计。以作考核依据。
15、各备品、备件使用情况、库存和工具使用情况库存要如实记录清楚，月底上报车间，由车间统一记录统计，以作材料报表的依据。过期不报而又因缺、少耽误工作者，扣班组绩效10分。
三、卫生考核
1、公司检查，包括上级领导检查、抽查，发生不合格项目，2倍于车间罚
27 款，通知三日内必须交齐，否则再加倍。
2、责任区地面卫生，应清洁无杂物，工具、备品、备件堆放整齐，无易燃品、油类、棉纱等物。本制度日常检查，单项不合格罚款5元，扣绩效1分。
3、地下室环境治理，一周内检查一次漏气，严重泄露而又未及时治理，一处罚2元。扣0.5分。
4、砣杆打磨一周进行一次，包括周围链轮无积灰，注油一次，查出不合格项目，扣绩效1分，罚款5元。
5、清洁旋塞，不超15天，因清洁不到位，在周期内造成交换困难，一次扣绩效2分。
6、烟囱冒烟一次，发现或查出属于那座炉，罚款100元。
四、企业文化：
1、按车间规定学习计划学习考评，无故一次不参加学习者，扣绩效2分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。
2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。
五、执行安全一票否决制，“安全第一”思想。把安全工作做好做实。
全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。以上考核制度应认真严格执行。如和公司制度发生抵触，以公司制度为准。从宣布即日起执行。
交换机房考核制度
目的：通过考核提高员工整体水平，提高工作质量，树立责任感，体现多劳多得，激励员工奋发向上，营造赶、超、比、拼的良好工作氛围。本着公平、公开、公正、民主的态度，经全体车间领导和全体热调人员的参与讨论、研究决定，特制定以下考核指标。
一、劳动组织纪律考核
1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。
2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出不合格人员一次扣绩效2分。
3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。
4、交换机房任何时候要有人留守，发现超过30分钟无人，一次罚款该班人员每人10元并扣绩效。
5、提倡节约用水，如发现洗手时水管未关好，一次罚相关责任人10元，查不出责任人每人罚10元，扣绩效2分。
6、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处，留非本部门人员在操作室一次罚款20元，并扣4分。
7、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文字稿件，发现一次罚款5元，扣绩效1分。
8、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。
9、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。
10、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。
11、交换机重地，非车间领导严禁入内。外来参观人员进入，必须签字，方可进入。否则视为当班人脱岗，按脱岗论处。
12、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令禁止。否则，罚款50元。
13、未尽事宜按流程制度执行。
二、技术指标考核
1、由交换机工如实记录本班相关系数，必须认真填写，月终统一交记录表。如查出一次或项填写有误，罚款10元。
2、三班进行平均数（安定系数）比较考核，第一名奖班组绩效2分，第三名扣班组绩效2分。安定系数低于平均数0.8，扣班组绩效5分。
3、如发现温度、压力、吸力等项记录有误，查出一次罚款10—50元，并相应扣绩效2分，同时执行本班人员连带责任，进行罚款扣分。
4、查出预热温度超范围而又无调节时，一次扣主控人员绩效2分，并扣该班连带人员绩效1分。
5、测温时要按时测温，测温前必须与交换机认真核对时钟，如30 发现未按规定测温者，一次罚款责任人10元，并相应扣1分，本班所有人员负连带责任，并进行罚款扣分。特殊情况请留记录并上报车间。
6、测温结果与上次测温比较，单排温度超±40c时，必须由调火人员陪同复测并附注说明，否则，发现一次扣绩效3分，本班人员连带扣分。平均数超过±10℃时，必须复测复查并记录，否则一次罚主控人员50元，并相应扣分。本班所有人员负有连带责任，同样罚款扣分。
7、按时巡检烟道，如果当班有问题未查出，发现一次罚主控人员10—20元，并相应扣分，本班所有人员连带罚款扣分。
8、计划编排，发现计划有误，一次罚款10—50元，并相应扣分，测温工负主要责任处分，交换工负连带责任处分。
9、严格按照《交换机操作规程》操作，交换时必须有1人在外观察行程指示，如发现无人查看，一次扣每个交换工50元，并扣分。（交替吃饭除外）
10、上升管压力、温度等认真记录，发现异常时要第一时间与生产工段取得联系，并立即汇报主管领导，否则按失职论处。
11、严格执行照明使用制度。发现违规使用，一次扣绩效2分，并罚款10元，分别由该炉测温、交换工负责。
三、卫生考核
1、认真执行卫生交接制度，交接卫生时必须有人查看，否则，接班后由该班负责清理。
2、当班卫生必须保持干净整洁，查出一处不干净罚款5元并
o
31 扣分。
3、操作室内物品摆放整齐，不准摆放与工作无关的东西，否则一次罚款5元，扣绩效1分。
4、周五卫生检查发生罚款，2倍于车间罚款通知三日内必须交齐，否则再加倍。
5、每班检修时间擦玻璃，如发现一次不擦罚款10元。
四、企业文化考核
1、按公司规定学习计划学习，无故一次不参加学习者，扣绩效2分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。
2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。
全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。遵从违章必查、查出必究、大事小事不放过原则，未尽事宜按流程制度执行，如与公司制度发生抵触，按上级制度执行。以上制度从宣布即日起严格认真执行。
热修考核制度
一、劳动组织纪律考核
1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。
2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出不合格人员一次扣绩效2分。
3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。
4、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处。
5、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文字稿件，发现一次罚款10元，扣绩效2分。
6、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。
7、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。
8、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。
9、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令禁止。否则，罚款50元。
10、未尽事宜按流程制度执行。
二、技术指标考核
1、为确保出炉煤气降温良好，及消烟降尘效果，上升管喷头要勤检查、勤清理，查出堵塞未及时清理，一次扣绩效2分，清理喷头10天检查1次，查出堵塞一次扣绩效2分。
2、上升管水封循环管道杜绝跑冒滴漏，及堵塞现象，查出一次或项 不合格扣绩效2分，上升管水封槽严重倾斜，组织人员及时修整。
3、上升管阀体筒体不准出现跑冒滴漏现象，否则查出一项或次扣绩效1分。
4、雨季来临，加大检查看火孔位置力度，发现位置低的现象要及时处理，要防止雨水漏进而损坏炉体。查出较低而未及时处理的，一处扣绩效3分。
5、加大对炉顶区灌浆保护工作，各砌体不准有明显沟缝，否则扣绩效2分。加强对1#、2#炉装煤口检查，并及时做好弥补工作。查出未及时处理的扣绩效2分。
6、及时处理炉头松脱现象，查出冒火一次口绩效5分，炉门框跑烟冒火一次扣绩效5分。
7、各抵抗强、封墙、垂直度密封检查，查出一次不合格扣绩效2分。
8、详细记录检查各上升管阀体下垫板，查出不能给予保护支撑
34 作用 的，一次扣绩效1分，并认真搞好上升管倾斜记录。
9、炉柱曲度按季度准时测量，按照相关制度严格执行和临时性 决定，查出超25㎜曲度时要进行复测记录，规定15天检查1次，无记录无检查的一次扣绩效5分。对弹簧假负荷检查，垫板等处有无断裂，查出无检查、无记录1次扣绩效5分。
10、各间台、端台砌体部位，不准往地下室漏水，查出一次因疏忽导致漏水，扣绩效1分。
11、加大炭化室底、墙面检查，每月检查一次，要认真填写记录，并依据记录核查，记清楚损坏部位程度，便于制定维修计划，查出1项或次漏查，扣绩效5分。
12、炉柱护砖查出一项或次不合格扣绩效1分。
13、拉条直径1月检查1次，直径小于原直径2/3时，立即上报予以更换处理，无上报、无记录查出一次扣绩效10分。
14、各备品、备件的更换、库存、使用情况和工具、材料的库存、使用情况要如实记录清楚，月底上报车间，由车间统一记录上表，以作材料报表的依据。如过期不报而又因缺、少耽误工作者，扣班组10分。
六、卫生考核
7、公司检查，包括上级领导检查、抽查，发生不合格项目，2倍于车间罚款，通知三日内必须交齐，否则再加倍。
8、责任区地面卫生，应清洁无杂物，工具、备品、备件堆放整齐，无易燃品、油类、棉纱等物。本制度日常检查，单项不合格罚款5元，扣绩效1分。
七、企业文化考核
1、按车间规定学习计划学习考评，无故一次不参加学习者，扣绩效2分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。
2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。
要求：全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。分组具体分工落实到人，以分工合作为原则，加大记录工作，必须记录完善，班长负责统计记录，并按制度认真执行。
未尽事宜按相关流程制度执行。
一、技术指标（40分）
1、任务指标（5分）
按年度计划和月初下达任务为准，捣固焦单孔产量≥17.5吨（包括焦粉、焦粒），月总产量每降低1%，扣1分。
2、产品指标（35分）
①
焦炭挥发份（10分），要求≤1.8%，月均考核出现超标，扣1分。
② 焦炉工艺管理（20分），k均≥0.9、k安≥0.7
5、横排系数≥0.8，三项考核中，每项每天低于标准1%，扣1分。 ③ 空气剩余系数（10分），要求0.15—1.30，在当次抽查考核中出现一次不合格，扣0.5分。
二、经济指标（20分）
① 吨焦材耗（5分），≤0.22元/吨焦，超出指标，扣0.1 分。
② 吨焦耗水（5分），≤0.3m/吨焦，超出指标，扣0.2分。③ 吨焦耗电（5分），≤13kwh/吨焦，超出指标，扣0.2分。④ 吨焦耗气（5分），≤210m/吨焦，每超1 m，扣0.1分。
三、安全生产管理（30分）
337 ① 各种原始资料齐全(5分)，各岗位建有岗位记录，完好的 报表和统计资料并存档，设备、材料账务相符，存放整齐。一项不合格扣0.5分。
② 重大安全事故（20分），发生重大事故，重伤一人扣10分，轻伤一人扣5分。
③ “三违”现象（5分），发现一次扣1分。
四、企业文化和组织纪律管理（10分）
① 劳保穿戴必须整齐（2分），发现不戴安全帽、不穿劳保鞋，扣0.5分，发现不系帽带扣0.2分。
② 严禁班前、班中喝酒（2分），发现一次扣1分。③ 严禁上班迟到、早退（2分），发现一次扣0.5分。④ 无故不参加公司组织的义务劳动和其他活动（2分）,发现一次扣0.2分。
⑤ 根据公司培训总体要求（2分），必须按时参加培训，不参加培训一次扣0.5分，考试不合格一次扣1分。
交换机房补充规定
1、交接班时检查各种记录是否完好。
2、检查测温仪是否完好，电量是否充足。
3、检查烟囱是否冒烟。
4、检查交换机各执行器是否完好，是否符合规定。
5、和交班者共同观察一个交换，检查油压、电机、油泵、交换链条是否正常。
6、检查照明工具是否完好。
7、清扫本岗位的卫生，并保持卫生清洁，把工具放到指定地点。
8、认真填写各项交接班记录。
9、各项记录交接班时必须交接清，否则，一旦查出一项次有误，罚本班当班所有人员每人10元，并扣绩效2分。
（可易更改的记录除外）。
10、凡出交换机房门必须戴安全帽，否则，发现一次按相关制度执行。
11、严禁在岗位上吃零食、吃饭等，发现一次罚款5元，扣绩效1分。
12、工作期间严禁任何外人在交换机房做长时间逗留，否则发现一次罚交换机房当班人员每人10元。
13、如因开会延误交接班时间，交班的测温人员必须按时测温，否则按《交换机房考核制度》第二、5条严格执行。
14、必须熟知本岗位的工艺流程和突发事故的一切特殊操作，以后将会做不定期考核，直接列入绩效考核。
39 炼焦车间安全事故处理制度
为了加强安全操作管理，确保安全生产，特定安全事故处理制度：
1、由于操作工工作懈怠、违章作业发生安全事故，坚持“四不放过”原则。即：事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，事故责任人和周围群众未受到教育不放过，整改措施未落实清楚不放过。
2、发生人身安全事故，根据情节轻重当事人罚款100元以上，上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
3、发生设备安全事故，一般设备事故按照处理标准：50元+事故损失金额的10%处理。
（1）事故损失金额在300元—500元，当事人当月工资为末等级，扣除当月奖金的50%。
（2）事故损失金额在500元以上，但是人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
4、由于推焦车司机、拦焦车司机错摘炉门造成事故者，罚款200元以上，上不封顶，另加事故损失金额的10%，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
5、由于拦焦车司机错对导焦栅，造成事故者罚款200元以上，上不封顶，另加事故损失金额的10%，当事人当月工资为末等级。取消当月全部奖金。
6、熄焦车司机违章操作，造成红焦落地事故，当事人罚款标准：50元+事故损失金额的10%+落地红焦吨数×50元/吨。并连带副司机40 20元以上，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
7、装没车司机等违章操作，造成损坏炉体者，罚款300元以上上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
8、因人为原因造成大量塌煤，动用铲车、汽车挖煤箱影响正常生产者，当事人罚款200元以上上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
9、特殊事故，事故损失虽然不大，单性质严重影响恶劣，当事人罚款100元以上上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
10、所有安全事故责任人（当事人），必须写出深刻检查，并待岗学习，时间有本人认识态度及情节轻重而定，情节严重者调离工作岗位直至上交人劳部。
41 焦化厂睡岗处罚补充规定
1、公司发现睡岗现象行为者，严格按照企管办相关制度执行。焦化厂根据本厂相关制度罚车间主管副主任、当班段长、班长、当事人各30元。
2、厂长或主任发现有睡岗现象者，主管副主任、当班段长、班长负有连带责任，并各罚款30元，当事人60元。本工段如果没有工段长者直接连带本辖区主管副主任，罚款30元。
3、副主任发现有睡岗现象者，当班段长、班长负有连带责任，并各罚款30元，当事人60元。
4、段长发现有睡岗现象者，班长负有连带责任，罚款30元，当事人60元。
5、班长发现有睡岗现象者，直接罚当事人60元。
6、在上班期间，如果发现当班段长、班长有睡岗现象者，所有员工均可以提醒制止或上报车间，严格按照制度执行。如有打击报复者，一经查处属实，立即严肃处理。
7、如若发现有员工代替领导缴款者，一经调查属实，罚责任领导应交罚款的10倍。
8、本制度从2011年2月21日起执行。
热调值班人员制度
为切实搞好值班工作，防止各类意外事件发生，特制定以下几项制度，望大家认真执行。
1、值班人员在值班当日不准休假，一经查出值班当日休假，由班长负责。无周密安排计划罚班长一次20元，扣绩效4分。
2、值班当日确保24小时不离厂，并保证电话畅通，或在固定地方，不得擅自离开。否则按失职论处，罚款10—50元。
3、值班人员卫生责任区：1#炉东头会议室、热调值班室及4—6值班室窗户和两边大门外，于点名前打扫一次，保持清洁，否则处10—50元罚款，并扣绩效分。
4、对测温、温度控制及时采取措施，并检查处理突发性事件。需机电维修的，全程跟踪服务，密切配合，并于次日早向主管领导汇报情况。查出无汇报、隐瞒事实，按失职论处，一次罚款10—20元，并相应扣分。
5、值班当日，把姓名、电话在早起点名时间，规整的书写于黑板上，查出一次未写罚款5元。
要求：分组具体分工落实到人，以分工合作为原作，加大记录工作，必须记录完善，班长负责统计记录，并按制度认真执行。
未尽事宜按相关流程制度执行
热调卫生区域责任人划分
热修班组：1#炉维修人员：付顺风、韩兴会、吴微、华庆伟
2#炉维修人员：郭志兵、郭书林、杨伟、郭世超
卫生区负责人员：1#炉门维修站——郭志兵、郭世超
2#炉门维修站——付顺风、杨伟
大路——华庆伟、韩兴会、郭书林、吴微
1#炉调火班组：燃烧室责任人：1排——11排
吴国华
12排——22排
杨振华
23排——33排
王正
34排——44排
张书亮
45排——51排
焦俊明 卫生区划分：机侧——焦俊明、吴国华
备注：机侧、焦侧每月调换一次。
2#炉调火班组：燃烧室责任人：1排——11排
郭良
12排——22排
王其中
23排——33排
郭庆军
34排——44排
吕任峰
45排——51排
王金林
卫生区划分：机侧——郭良、郭庆军
备注：机侧、焦侧每月调换一次。花池五人每人每星期一换。
炼焦车间制度
目的：为进一步完善管理制度，提高车间管理水平，特订如下制度：
一、请销假制度
1、生产工段长有事请假，工段长必须写请假条，由主管领导签字生效，并按请假天数休假，否则按旷工处理。
2、工段长休假时，无请假条无签字者，一次罚款50元，二次罚100元，三次者车间不再安排工作。
3、工段长以下人员休假，依次类推。
4、公司、车间组织召开会议，无故不到者一次罚款50元，请假签字后不到的，一次扣绩效0.2分。
二、管理补充规定
1、车间组织各项检查，参加者必须穿戴劳保用品，违反一项次罚款5元，不准私自脱离检查组织队伍，私自脱离队伍罚款10元。
2、为确保监孔过程顺利，树立责任意识，当班工段长全程跟踪服务，并组织熄焦车一名员工在场，熄焦车无人参与，一次罚款10元。
3、对于各岗设备、设施认真交接，当班不能及时处理的，除按相关制度履行职责外，第一时间逐级责任制报领导，查出不报，按失职论处，未造成事故的10—50元罚款。
4、车间各岗、特殊岗位的，下班必须到焦炉会议室报道，一次不报道不予记工。
5、熄焦塔内焦粉，白班由熄焦车司机在检修时间，在确保拉闸停电确认条件下清扫，清扫时必须扫尽，由工段长负责落实执行，查出一次清扫不彻底，罚款5元。
6、捣固车下人员行走，必须按规定走人行道，否则，发现一次罚款10元。
7、清扫工擦抹焦炉墙壁瓷板，下面擦抹及上面擦抹，三天时间清抹一半，以交换机房门口为界，清抹到上面时，必须在检修时间停电确认后方可进行，否则一次罚款50元。（未发生事故的）
8、站队迟到标准，8点班早以企管办口令为准，后来者为迟到，中班以统一站队口令发出为准，后来者为迟到，一次罚款5元。
9、原制度由罚20元扣1分现改为罚5元扣1分。
余则按相关制度执行，如与公司制度发生抵触，以公司制度为准。
车间领导检查制度
1、各班组、各工段按原有制度执行岗位巡查，车间领导每班次不得少于一次岗位巡查，并认真填写巡查表，做好巡查记录，周四例会通报本周巡查情况。（要求日报情况）
2、焦炉检修段要求巡查，杜绝“三违”，同第一条。
3、为确保焦炉生产稳定，分成两组检查，一次2人，检查项目：
（1）、捣固煤饼平整度
（2）、捣固煤饼高度
（3）、捣固时间
（4）、出焦时间（控制在±10分钟之内）
全天每组不少于1次，记录好，通报。否则缺项罚单项次10元。
4、接焦均匀度检查，分成二组，全天检查一组不少于2孔，记录清楚孔号、操作人员，通报车间。
5、检查炉门冒烟情况，一周统计通报，包括跑冒滴漏，现列为日查项目行列。按日查条款要求执行。
6、捣固煤箱宽度检查，一月2次，主管生产负责此项，少一次罚款10元。
车间质量管理制度
1、直行温度月均不低于0.95.
2、k安系数月均不低于0.9.
3、k总系数月均不低于0.8.
4、全炉系数不低于0.8.
5、单排横排系数不低于0.8.
6、炉头系数不低于项次0.8.
7、空间温度控制在750—830℃范围。
8、蓄顶温度：1#1250以下，2#1320以下。
9、a值控制在1.15—1.3之间。
10、看火孔压力15—17pa之间，合格率80%。
11、炉柱曲度单项次不超25mm范围，12、吨焦耗气185m3。
二、生产工段
1、煤饼堆密度0.95—1.15之间。
2、推焦系数0.8以上。（三班平均）
3、入炉煤细度不低于80%，班相邻控制在±1.
4、当天除尘粉过磅记录由统计员统计、累计。除尘风机阻力夜、白、中平均数报统计，全部由统计记录。
5、监孔记录交统计，由统计统一统计记录，使各项数字化、透明化，具有生产指导意义。
余则按相关制度执行，如发生与公司制度抵触，以公司制度为准。
焦炉制度补充
1、自6月9日起各岗位吃饭时间岗位上必须留人，否则发现一次罚该工段长50元。
2、炉顶炉砖如有乱搬者发现一块罚该工段长10元，调火工发现大炉盖摆放不整齐一次罚款50元，火棍乱扔发现一次罚款100元。
3、会议室卫生发现一次不扫，一次罚款5元。（三班工段长）
4、上升管工必须配合调火工打开关高压，否则一次罚款10元。
5、工段长卫生区接班时如有争议发现后加倍处罚。
炼焦车间 2011-6
炼焦岗位操作规程炼焦操作工篇七
1、行政上接受焦化厂厂长的领导，服从工作的安排，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。
2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。
3、协助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会，认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划，合理安排本周的生产安全等各项工作。
4、加强职业、道德及技术业务知识学习，不断提高政治素质和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各个方面起带头作用。
5、对焦化厂厂长负责，合理安排生产和组织人员，利用各种方式，调动全体员工的积极性，全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。
6、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本，实现经济效益最大化。
7、配合厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养出一流的职工队伍。
8、配合厂长定期召开安全生产技术分析会，认真总结经验教训，加强工艺改造，不断提高产品质量、生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时，及时拿出调整和意见，并以书面形式下发到班组遵照执行。
9、配合厂长和公司开展好精神文明建设。
10、协助厂长做好各项考核工作。
11、做好本辖区范围的制度、报表的制定及上报工作。
12、配合副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。
2 炼焦车间副主任岗位职责
1、服从工作安排，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。
2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺、产品质量等各项工作。
3、协助厂长主持好车间每周生产调度会，认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划合理安排本周的生产安全等各项工作。
4、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产，产品质量，环境保护，节约材料，降低生产成本，实现经济效益最大化。
5、抓好员工安全，业务技术和思想教育培训，提高职工安全意识，质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养一流的职工队伍。
6、配合厂长和公司开展好精神文明建设。
7、协助副厂长做好各项考核工作。
3 车间副主任（主抓生产）绩效考核细则
1、车间副主任（主抓生产）绩效基数为100分，得分以减法计算。
2、考核细则： （1）安全生产
① 发生重大事故扣30分，重伤1人扣30分，轻伤1人扣10分。微伤住院药费在500元以上扣5分，低于500元扣2分。
由于人为原因违章操作影响生产，造成丢孔者，每少出一孔扣0.2分。
3、技术指标：
① 单孔重量≥17.5吨（含焦粉焦粒），不达标每孔次扣0.5分。② 每月总结，由于操作工误操作，造成推焦执行系数k2＜0.7,扣0.5分。
③ 每月测量煤饼堆密度，要求0.95—1.20吨/m，不达标扣0.5分。
4、组织纪律
① 副主任本人迟到一次扣2分，早退每累计半小时扣0.5分。② 副主任本人被查出“三违”现象者，每罚5元扣2分。
5、精神文明
每月组织本车间工人学习、培训，每季度组织车间工人考试1次，违反者扣2分。
3焦炉工段长职责
1、认真贯彻车间的指示精神，负责本工段工作的具体安排，圆满完成车间布置的各项任务。
2、严以律己，克己本分，模范执行各项管理制度。
3、负责检查本工段的操作情况，及时清除隐患，发生是事故立即组织分析和处理，并及时上报，确保安全生产。
4、教育全班员工百分之百执行操作规程，安全规定和各项制度。
6、维修工维修设备时，带领本工段人员积极配合。
7、积极完成车间或上级领导布置的临时任务。
5 生产工段长考核细则
1、基数
① 根据炼焦车间生产工段目标考核细则，评出第一名（优），第二名（良），第三名（差）三个等级。
② 第一名的工段长基数为105分，第二名的工段长基数为100分，第三名的工段长基数为95分。
③ 根据各工段长的相应的基数，得分以减法计算。
2、考核细则 （1）安全生产
① 发生重大事故减30分，重伤一人扣20分，轻伤一人扣10分，微伤住院医药费用在500元以上扣5分，低于500元扣2分。
人为原因造成丢孔者，每少出一孔次扣1分。（3）技术指标
① 单孔重量≥17.5吨（含焦粉、焦粒），不达标每孔次扣1分。
② 每月推焦执行系数，由于人为原因低于0.7者扣1分。
③ 煤饼堆密度0.95—1.20吨/m，不达标扣1分。
④ 炉门上升管检查，每奖20元加1分，每罚20元减1分。
3、组织纪律
3（1）工段长本人迟到一次扣1分，早退每半小时扣0.5分。（2）工段长本人被查出有“三违”现象者，每罚5元扣1分。（3）每月工段长查处本工段员工“三违”现象10次，并且写出处理意见及整改措施，少1次扣1分。
（4）公司等查出本工段人员违章操作或睡岗现象者，1人次扣1分。
焦炉生产班长职责
1、在车间和工段长的领导下，组织全班员工圆满完成各项任务。
2、负责检查本班人员的操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织，分析和上报，确保安全生产。
3、教育全班人员百分之百的执行操作规程、安全规程，一丝不苟地遵守各项规章制度。
4、负责本班人员的工作安排，技术指导和思想教育。按周月认真分析本班各种规章制度执行情况，发现及时向段长回报。
5、认真对岗位记录、卫生、设备保养情况检查，必须保证记录及时准确，整洁完整，卫生干净，设备干净，不缺油。
6、设备出现问题，积极配合机修工维修。
8 生产班长绩效考核细则
1、基数
生产工段、班长绩效考核基数为100分，得分以减分计算：
2、考核细则 （1）安全生产
1、发生重大事故扣20分，重伤一人扣20分，轻伤一人扣5分，微伤药费在500元以上扣3分，低于500元扣1分。
2、由于违章操作，人为原因造成设备事故损失金额在10000万元以上扣10分，5000分以上10000元以下扣5分。2000元以上5000元以上扣3分，一般事故扣1分。
（2）生产任务
由于人为原因造成丢孔者，每少出一孔扣0.5分。（3）技术指标
1、单孔重量≥17.5吨（含焦粒焦粉），不达标每孔口0.2分。
2、由于操作失误，人为原因月底平均k2＜0.7，扣0.2分。
1、班长迟到扣1分，早退每半小时扣0.5分。
2、班长被查“三违”现象，每罚5元扣1分。
3、班长每月查出当班人员“三违”现象5人次，少一次扣1分。
目的：本制度本着奖勤罚懒、多劳多得的原则，认真对各工段员工进行多方面全方位的考核，充分调动炼焦车间员工的工作积极性，发扬敬业爱岗精神，使炼焦车间管理上跃上一个新的台阶，成为一个积极向上的车间，特在炼焦车间内部实行评比考核制度。
一、具体办法：
1、三生产工段实行“争先夺优”活动：通过评比考核，每月在三生产工段中评出第一名、第二名、第三名（以累计得分为准），第一名（得分最高）为先进工段，第三名（得分最低）为差级工段。
2、第一名者奖绩效150分，第三名扣绩效150分。
二、考核项目如下：
1、安全工作：（30分）
（1）、出现事故坚持四不放过原则，按照焦化厂事故处理办法处理：（标准：50元+事故损失金额的10%）
（2）、发生人身事故：根据情节轻重减5—30分，实行一票否决制。
（3）、设备事故：根据具体情况，按照事故处理标准罚款金额，每累计20元减1分绩效（工段长、班长等人连带罚款金额不计算在内）。设备事故损失金额超过2000元，实行一票否决制。
（4）、现场检查“三违现象”：每累计罚款20元减1分绩效。每10 累计奖款20元加1分绩效。
（5）、对于发现隐患及时消除隐患得力，因本人采取措施恰定使事故得以幸免的员工，每累计奖20元加1分绩效。（6）、具体细节参照工作流程，各项奖罚均以工作流程为准。
2、生产任务：（30分）
（1）、生产数量平均数为准，当月完成生产数量最多者加5分，第二名（必须≥平均数）加2分。最后一名不加分。
（2）、由于人为原因造成丢孔者，每丢1孔减1分绩效。
3、工艺技术指标：（20分）
（1）、堆密度：0.95—1.20/m，出现一次不合格减2分绩效。（2）、推焦系数：当月完成推焦系数最高者加2分绩效，低于0.80减2分绩效。
（3）、捣固时间：根据车间规定，捣固时间不达标1次减0.5分绩效。
（4）、塌煤率：当月塌煤率最低者加2分绩效，最多者减2分。（低于15孔不扣分，塌煤评比考核奖罚款不计算在内）
（5）、质量：每出1孔生焦减2分。（6）、影响生产时间：
① 由于人为原因造成影响时间每累计30分钟减该工段0.5分。
② 每月影响生产时间最少者加2分。
311 2.5分。（以监孔为准，罚款不再另计算）
（8）、熄焦车接焦均匀情况：当月红焦最多者扣该工段2分，中间者扣1分，最少者不扣，低于5孔不减分。
三、炉门、上升管清理及检查：（10分）
参照上升管、炉门清理标准，不合格者每项次罚款5元，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
四、精神文明：（10分）
1、卫生环保方面：参见工作流程，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
2、组织纪律：参见工作流程，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
3、学习培训：少参加1人次减0.2分，每考试不及格1人次减0.2分。
4、5、公司主持的文体活动积极参与，报名参加者每人次奖0.5分，参加夺得名次（以项目为准），第一名奖5分，第二名奖2分，第三名奖1分。
7、每月该工段迟到人数×5元/人次，每累计20元减1分。
五、其他方面未尽事宜参见工作流程，罚款每累计20元减1分，奖款每累计20元加1分。
12 炼焦车间工段目标考核细则补充规定
1、原来：单孔重量≥17.5吨,不达标者根据具体情况每孔次减2.5--5分,小于17.5吨者减5分,大于17吨而小于17.5吨减2.5分。 现修订为：单孔重量≥17.5吨,不达标者根据具体情况每罚5元扣1分。
2、塌煤不记者，根据具体情况每罚5元扣1分。
4、车间现金奖款制度：现修订为：公司奖多少，车间同样奖多少。以上车间奖款制度作废。
5、此制度自2011年6月起严格执行。
13 捣固车塌煤率考核细则
1、1#捣固车与2#捣固车分开进行考核，三班评比。
2、班组考核：每月塌煤总数量最少者（塌煤率最低者）奖2分，最多者扣2分。
3、各捣固车三班塌煤孔数考核以平均数为基数。
① 每月塌煤孔数最少者奖50元（最少者与中间者相差5孔以上，否则按照低于平均数每少孔奖3元计算）。
② 做多者罚40元（如果塌煤数量最多者与中间者相差少于3孔者不罚，塌煤孔数低于15孔，（含15孔）不罚）。
③ 中间者低于平均数，每少一孔奖3元。
（如果塌煤孔数少于15孔者，每少一孔按奖6元计算）
注：① 如果按平均数计算总奖金大于50元，按（平均数－实际塌煤孔数）×3元（或6元）计算。② 大量塌煤另行计算。
14 备煤、运焦班长职责
1、在车间和段长的领导下，组织全班职工完成备煤、运焦任务。
2、负责查本班人员操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织分析和上报，确保安全生产。
3、教育全班百分之百的执行操作规程，一丝不苟的遵守各项规章制度。
4、负责本班人员安排，技术指导和思想教育工作。
5、班长离开工作岗位时，并指定专人代替工作。
6、按周月认真分析总结本班各种规章制度执行情况，发现问题及时向段长汇报。
7、认真对各岗位的记录检查，必须保证记录及时准确、整洁、完整。
8、设备出现问题后，积极带领本班人员配合机修机电维修设备。
9、负责2皮机尾水池排水、放水工作。确保池内不缺水，不漫水。
10、负责1皮吊辊往西皮带廊的所有卫生清理。
11、负责清理破碎机入煤筒积煤。
12、负责监督入炉煤细度情况，发现细度偏低及时汇报工段长。
13、负责对除尘灰的排放和掉到地面灰的清理。
14、负责看管熄焦池水位，确保池内不缺水，不漫水。并对熄焦系统设备设施进行维护、保养及卫生清理。
15、负责对配电室卫生，熄焦泵房卫生和熄焦泵房前卫生的清理。
16、如设备出现故障，负责与现场协调监视放焦台放焦。
15 班组长考核与班长考核
1、根据车间各种规章制度对各班所有成员扣分或奖分累计，评出三等。 ① 备煤班组：扣分累计最少奖20分，扣分累计居中不奖不罚，扣分累计最多罚20分。
② 除尘班组：扣分累计最少奖25分，扣分累计居中不奖不罚，扣分累计最多罚25分。
2、班长考核
（1）优秀班长奖班组平均奖分，良好班长不奖不罚，差等班长扣班组平均扣分。
（2）班长有违章违纪现象者，不享受奖分。（3）有重大表现或突出贡献者酌情奖分。
3、工段长考核办法
① 安全事故遵照车间对各工段考核细则进行。② 连带罚款每50元扣1分。
③ 凡人为原因影响生产每30分钟扣1分。④ 全月平均细度低于80%扣2分。⑤ 公司各项集体活动缺少每项次扣1分。⑥ 其他项目按车间制度考核。
除尘站补充制度
1、除尘站操作工、串班、班长必须熟练工艺，独立操作。
2、风机在运转过程中如发现废气温度达到100℃时必须自行采取措施（打开降温安全阀），否则，一次罚款20元。
3、操作工要因时因地控制机前吸力不低于负800pa，要及时调整风量，否则一次罚款10元。
4、风机电机定子温度超110℃时必须启动通风机降温，否则一次罚款10元。
5、耦合器进油温度达50℃时，必须会改换循环泵，开化产冷却水循环，倒冷却器，否则一次罚款10元。
6、当风机南北轴承温差20℃时，必须调节降温水管阀门，否则一次罚款10元。
7、未经领导同意私自开启外排于熄焦池，否则一次罚款100元。
8、除尘站储灰仓不准漫仓，否则一次罚款10元。
9、雨天时必须关闭风机北大铁门，否则一次罚款10元。
10、未经领导同意私开清水，否则罚款50元。
调火班长岗位职责
1、直属热调主任领导、执行其布置的工作
2、负责测量各种温度和压力，并保证测量和记录准确
3、定期检查下降气流各火道状态，斜道清洁，调节砖位置
4、检查上升气流燃烧情况
5、检查全炉空气和煤气配比使焦饼上下成熟
6、每季度检查风口及开闭器注油和清扫
7、对加热设备勤俭，勤查，勤注油
调火班长考核细则
2、直行温度要求±20℃以内，一次不合格扣绩效1分（全天计算）
4、小烟道温度控制不超450℃，查出一次不合格扣绩效1分
蓄热室温度不超1250℃，查出一个超出扣绩效1分
5、生焦考核标准，发现有超常大块焦或挥发份超1.8，一孔罚30元，扣6分。
6、严格执行安全一票否决制、安全第一的思想，如本月发生安全事故的当月没有绩效。
7、劳动组织纪律等相关事实依据公司制度严格执行
8、如与公司及车间制度发生冲突时，依公司及车间制度为 准。
热修班长职责
1、在车间和热调主任的领导下，组织全班员工圆满完成各项任务。
2、负责检查本班人员的操作情况，及时消除隐患，发生事故立即组织，分析和上报，确保安全生产。
3、教育全班人员百分之百的执行操作规程、安全规程，一丝不苟地遵守各项规章制度。
4、负责本班人员的工作安排，技术指导和思想教育。按周月认真分析本班各种规章制度执行情况，发现及时向段长回报。
5、认真对岗位记录、卫生、设备保养情况检查，必须保证记录及时准确，整洁完整，卫生干净，设备干净，不缺油。
6、每周、每月认真分析总结本班各种规章制度的执行情况，发现问题及时向热调主任汇报。
7、设备出现问题，积极配合机修工维修。
8、积极完成主任布置临时任务。
热修班长考核细则
1、炉门每星期注油一次，如发现一次不注油扣2分。注油期间并做记录，未作记录者扣0.5分。
2、上升管翻板要保持灵活好用，各种阀门出现滴漏一次扣2分。
3、炉门下保护砖要经常检查，如发现有掉砖现象要及时处理，否则扣2分。
4、集气管每月必须检查一次，需要清理及时清理，如发现集气管堵塞一次扣5分。
5、每十天对炉门勾头丝检查一次，并做记录，一次不做记录扣2分。
6、炉门拉杠要经常检查，如发现拉杠有松落现象而未及时处理者扣2分。
7、每月对炭化室进行一次检查，并做记录。一次不做记录者扣2分。
8、每季度对炉柱测量一次，如有特殊情况，5天测弹簧一次，每月测炉柱曲度一次，否则扣1分。
9、严禁炉头、炉框冒烟冒火，发现一次扣1分。
10、每月检查氨水喷头三次并做记录，一次不做记录者，扣2分。
11、对炉顶横拉条、纵拉条要经常检查，发现有掉砖现象及时处理，否则扣1分。
12、严禁班中玩手机，发现一次扣2分。
13、劳保用品必须佩带整齐，发现不戴安全帽，不穿劳保鞋，不系帽带者，一次扣2分。
14、严禁班前、班中喝酒，发现一次扣1分。
15、严禁班中洗澡，发现一次扣1分。
16、上班迟到者，一次扣2分，旷工一次扣5分。
17、无故不参加公司组织的义务劳动和其他活动，一次扣2分。
22 熄焦池巡检补充规定
因熄焦池补水，改用废水处理站和电厂
废水为主，针对废水泵的巡检，特改为两小
时一次，定为单数时间巡检。
焦化厂 2011-3-13
熄焦车轨道冲洗制度
为保证熄焦车轨道卫生清洁，对熄焦车轨道定期清洗，特制订制度如下：
一、冲洗负责人:三生产工段工段长及班长。
二、冲洗时间：每月6日、16日、26日检修时间，定期冲洗三次。
三、监督人：索自平、王军祥
四、采取措施：各工段长冲洗轨道必须在检修时间，熄焦车停电挂牌。
五、以上制度必须严格执行，如果不按时冲洗，罚工段长30元，班长10元。
白班调火评比绩效考核
为进一步调动员工的工作积极性，营造赶超比拼的良好工作氛围，使焦炉各项技术指标再上新台阶，体现多劳多得，本着奖勤罚懒的原则，为确保公司上级领导下达的质量、产量任务顺利完成。本着公平、公开、公正、民主的态度，经全体车间领导和全体热调人员的参与讨论、研究决定，特制定以下考核制度。
一、劳动组织纪律考核
1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。
2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出不合格人员一次扣绩效2分。
3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。
5、提倡节约用电，如发现地下室无人工作而开着灯，一次罚相关责任人10元，查不出责任人每人罚10元，扣绩效2分。
6、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处。
7、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文字稿件，发现一次罚款10元，扣绩效2分。
8、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。
9、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。
10、调休假时必须先由班长签字，然后再由车间签字，方可有效。否则按
25 旷工论处。
11、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。
12、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令禁止。否则，罚款50元。
13、未尽事宜按流程制度执行。
二、技术指标考核
1、直行系数：要求保持在0.95，低于0.95扣班组绩效5分。 ①、第一名奖班组绩效10分。②、第二名扣班组绩效10分，③、连续三个月综合评比第二名，扣班组绩效5分，并于次月起，该班长连续三个月降低绩效5分。
2、横排测量每月3次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
3、横排系数不低于0.85，低于0.85扣单项2分。全炉系数低于0.8，扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
4、炉头测量每月2次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
5、炉头系数不低于0.8，低于0.8扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
6、蓄顶温度测量每月1次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
7、蓄顶温度：1#不超1250℃,2#不超1300℃，查出一项或次不合格扣班组26 2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
8、炉顶空间温度测量每月5次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
9、炉顶空间温度应不低于750℃，不高于850℃，要控制在770—830℃范围内，查出低于750℃或高于850℃一次，扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
10、小烟道温度测量每月1次，并记录清楚上报台账，如发现无故少一次项，扣班组10分。因故不能测量，请上报车间主任，另作调整。
11、小烟道温度控制应不超450℃，不低于250℃，查出一次或项超标，而又未及时调整，扣班组绩效2分。打印测量表时，一式两份，现场工作用一份，存档一份。
12、查出生焦或挥发份超1.8，有超常生焦的。1孔罚款100元，并扣相关责任人绩效10分。扣班组10分。
13、看火孔压力控制在15—17pa范围，查出系数不达标，扣班组绩效1分。特殊情况因各种原因导致系数不达标者，请记录清楚并上报车间。
14、每日查火并记录清楚，发现问题火道，立即处理。自己处理不了者，上报班长。最后实在处理不了者，由班长上报车间集中处理，并记录和统计。以作考核依据。
15、各备品、备件使用情况、库存和工具使用情况库存要如实记录清楚，月底上报车间，由车间统一记录统计，以作材料报表的依据。过期不报而又因缺、少耽误工作者，扣班组绩效10分。
三、卫生考核
1、公司检查，包括上级领导检查、抽查，发生不合格项目，2倍于车间罚
27 款，通知三日内必须交齐，否则再加倍。
2、责任区地面卫生，应清洁无杂物，工具、备品、备件堆放整齐，无易燃品、油类、棉纱等物。本制度日常检查，单项不合格罚款5元，扣绩效1分。
3、地下室环境治理，一周内检查一次漏气，严重泄露而又未及时治理，一处罚2元。扣0.5分。
4、砣杆打磨一周进行一次，包括周围链轮无积灰，注油一次，查出不合格项目，扣绩效1分，罚款5元。
5、清洁旋塞，不超15天，因清洁不到位，在周期内造成交换困难，一次扣绩效2分。
6、烟囱冒烟一次，发现或查出属于那座炉，罚款100元。
四、企业文化：
1、按车间规定学习计划学习考评，无故一次不参加学习者，扣绩效2分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。
2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。
五、执行安全一票否决制，“安全第一”思想。把安全工作做好做实。
全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。以上考核制度应认真严格执行。如和公司制度发生抵触，以公司制度为准。从宣布即日起执行。
交换机房考核制度
目的：通过考核提高员工整体水平，提高工作质量，树立责任感，体现多劳多得，激励员工奋发向上，营造赶、超、比、拼的良好工作氛围。本着公平、公开、公正、民主的态度，经全体车间领导和全体热调人员的参与讨论、研究决定，特制定以下考核指标。
一、劳动组织纪律考核
1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。
2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出不合格人员一次扣绩效2分。
3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。
4、交换机房任何时候要有人留守，发现超过30分钟无人，一次罚款该班人员每人10元并扣绩效。
5、提倡节约用水，如发现洗手时水管未关好，一次罚相关责任人10元，查不出责任人每人罚10元，扣绩效2分。
6、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处，留非本部门人员在操作室一次罚款20元，并扣4分。
7、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文字稿件，发现一次罚款5元，扣绩效1分。
8、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。
9、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。
10、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。
11、交换机重地，非车间领导严禁入内。外来参观人员进入，必须签字，方可进入。否则视为当班人脱岗，按脱岗论处。
12、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令禁止。否则，罚款50元。
13、未尽事宜按流程制度执行。
二、技术指标考核
1、由交换机工如实记录本班相关系数，必须认真填写，月终统一交记录表。如查出一次或项填写有误，罚款10元。
2、三班进行平均数（安定系数）比较考核，第一名奖班组绩效2分，第三名扣班组绩效2分。安定系数低于平均数0.8，扣班组绩效5分。
3、如发现温度、压力、吸力等项记录有误，查出一次罚款10—50元，并相应扣绩效2分，同时执行本班人员连带责任，进行罚款扣分。
4、查出预热温度超范围而又无调节时，一次扣主控人员绩效2分，并扣该班连带人员绩效1分。
5、测温时要按时测温，测温前必须与交换机认真核对时钟，如30 发现未按规定测温者，一次罚款责任人10元，并相应扣1分，本班所有人员负连带责任，并进行罚款扣分。特殊情况请留记录并上报车间。
6、测温结果与上次测温比较，单排温度超±40c时，必须由调火人员陪同复测并附注说明，否则，发现一次扣绩效3分，本班人员连带扣分。平均数超过±10℃时，必须复测复查并记录，否则一次罚主控人员50元，并相应扣分。本班所有人员负有连带责任，同样罚款扣分。
7、按时巡检烟道，如果当班有问题未查出，发现一次罚主控人员10—20元，并相应扣分，本班所有人员连带罚款扣分。
8、计划编排，发现计划有误，一次罚款10—50元，并相应扣分，测温工负主要责任处分，交换工负连带责任处分。
9、严格按照《交换机操作规程》操作，交换时必须有1人在外观察行程指示，如发现无人查看，一次扣每个交换工50元，并扣分。（交替吃饭除外）
10、上升管压力、温度等认真记录，发现异常时要第一时间与生产工段取得联系，并立即汇报主管领导，否则按失职论处。
11、严格执行照明使用制度。发现违规使用，一次扣绩效2分，并罚款10元，分别由该炉测温、交换工负责。
三、卫生考核
1、认真执行卫生交接制度，交接卫生时必须有人查看，否则，接班后由该班负责清理。
2、当班卫生必须保持干净整洁，查出一处不干净罚款5元并
o
31 扣分。
3、操作室内物品摆放整齐，不准摆放与工作无关的东西，否则一次罚款5元，扣绩效1分。
4、周五卫生检查发生罚款，2倍于车间罚款通知三日内必须交齐，否则再加倍。
5、每班检修时间擦玻璃，如发现一次不擦罚款10元。
四、企业文化考核
1、按公司规定学习计划学习，无故一次不参加学习者，扣绩效2分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。
2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。
全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。遵从违章必查、查出必究、大事小事不放过原则，未尽事宜按流程制度执行，如与公司制度发生抵触，按上级制度执行。以上制度从宣布即日起严格认真执行。
热修考核制度
一、劳动组织纪律考核
1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。
2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出不合格人员一次扣绩效2分。
3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。
4、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处。
5、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文字稿件，发现一次罚款10元，扣绩效2分。
6、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。
7、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。
8、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。
9、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令禁止。否则，罚款50元。
10、未尽事宜按流程制度执行。
二、技术指标考核
1、为确保出炉煤气降温良好，及消烟降尘效果，上升管喷头要勤检查、勤清理，查出堵塞未及时清理，一次扣绩效2分，清理喷头10天检查1次，查出堵塞一次扣绩效2分。
2、上升管水封循环管道杜绝跑冒滴漏，及堵塞现象，查出一次或项 不合格扣绩效2分，上升管水封槽严重倾斜，组织人员及时修整。
3、上升管阀体筒体不准出现跑冒滴漏现象，否则查出一项或次扣绩效1分。
4、雨季来临，加大检查看火孔位置力度，发现位置低的现象要及时处理，要防止雨水漏进而损坏炉体。查出较低而未及时处理的，一处扣绩效3分。
5、加大对炉顶区灌浆保护工作，各砌体不准有明显沟缝，否则扣绩效2分。加强对1#、2#炉装煤口检查，并及时做好弥补工作。查出未及时处理的扣绩效2分。
6、及时处理炉头松脱现象，查出冒火一次口绩效5分，炉门框跑烟冒火一次扣绩效5分。
7、各抵抗强、封墙、垂直度密封检查，查出一次不合格扣绩效2分。
8、详细记录检查各上升管阀体下垫板，查出不能给予保护支撑
34 作用 的，一次扣绩效1分，并认真搞好上升管倾斜记录。
9、炉柱曲度按季度准时测量，按照相关制度严格执行和临时性 决定，查出超25㎜曲度时要进行复测记录，规定15天检查1次，无记录无检查的一次扣绩效5分。对弹簧假负荷检查，垫板等处有无断裂，查出无检查、无记录1次扣绩效5分。
10、各间台、端台砌体部位，不准往地下室漏水，查出一次因疏忽导致漏水，扣绩效1分。
11、加大炭化室底、墙面检查，每月检查一次，要认真填写记录，并依据记录核查，记清楚损坏部位程度，便于制定维修计划，查出1项或次漏查，扣绩效5分。
12、炉柱护砖查出一项或次不合格扣绩效1分。
13、拉条直径1月检查1次，直径小于原直径2/3时，立即上报予以更换处理，无上报、无记录查出一次扣绩效10分。
14、各备品、备件的更换、库存、使用情况和工具、材料的库存、使用情况要如实记录清楚，月底上报车间，由车间统一记录上表，以作材料报表的依据。如过期不报而又因缺、少耽误工作者，扣班组10分。
六、卫生考核
7、公司检查，包括上级领导检查、抽查，发生不合格项目，2倍于车间罚款，通知三日内必须交齐，否则再加倍。
8、责任区地面卫生，应清洁无杂物，工具、备品、备件堆放整齐，无易燃品、油类、棉纱等物。本制度日常检查，单项不合格罚款5元，扣绩效1分。
七、企业文化考核
1、按车间规定学习计划学习考评，无故一次不参加学习者，扣绩效2分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。
2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。
要求：全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。分组具体分工落实到人，以分工合作为原则，加大记录工作，必须记录完善，班长负责统计记录，并按制度认真执行。
未尽事宜按相关流程制度执行。
一、技术指标（40分）
1、任务指标（5分）
按年度计划和月初下达任务为准，捣固焦单孔产量≥17.5吨（包括焦粉、焦粒），月总产量每降低1%，扣1分。
2、产品指标（35分）
①
焦炭挥发份（10分），要求≤1.8%，月均考核出现超标，扣1分。
② 焦炉工艺管理（20分），k均≥0.9、k安≥0.7
5、横排系数≥0.8，三项考核中，每项每天低于标准1%，扣1分。 ③ 空气剩余系数（10分），要求0.15—1.30，在当次抽查考核中出现一次不合格，扣0.5分。
二、经济指标（20分）
① 吨焦材耗（5分），≤0.22元/吨焦，超出指标，扣0.1 分。
② 吨焦耗水（5分），≤0.3m/吨焦，超出指标，扣0.2分。③ 吨焦耗电（5分），≤13kwh/吨焦，超出指标，扣0.2分。④ 吨焦耗气（5分），≤210m/吨焦，每超1 m，扣0.1分。
三、安全生产管理（30分）
337 ① 各种原始资料齐全(5分)，各岗位建有岗位记录，完好的 报表和统计资料并存档，设备、材料账务相符，存放整齐。一项不合格扣0.5分。
② 重大安全事故（20分），发生重大事故，重伤一人扣10分，轻伤一人扣5分。
③ “三违”现象（5分），发现一次扣1分。
四、企业文化和组织纪律管理（10分）
① 劳保穿戴必须整齐（2分），发现不戴安全帽、不穿劳保鞋，扣0.5分，发现不系帽带扣0.2分。
② 严禁班前、班中喝酒（2分），发现一次扣1分。③ 严禁上班迟到、早退（2分），发现一次扣0.5分。④ 无故不参加公司组织的义务劳动和其他活动（2分）,发现一次扣0.2分。
⑤ 根据公司培训总体要求（2分），必须按时参加培训，不参加培训一次扣0.5分，考试不合格一次扣1分。
交换机房补充规定
1、交接班时检查各种记录是否完好。
2、检查测温仪是否完好，电量是否充足。
3、检查烟囱是否冒烟。
4、检查交换机各执行器是否完好，是否符合规定。
5、和交班者共同观察一个交换，检查油压、电机、油泵、交换链条是否正常。
6、检查照明工具是否完好。
7、清扫本岗位的卫生，并保持卫生清洁，把工具放到指定地点。
8、认真填写各项交接班记录。
9、各项记录交接班时必须交接清，否则，一旦查出一项次有误，罚本班当班所有人员每人10元，并扣绩效2分。
（可易更改的记录除外）。
10、凡出交换机房门必须戴安全帽，否则，发现一次按相关制度执行。
11、严禁在岗位上吃零食、吃饭等，发现一次罚款5元，扣绩效1分。
12、工作期间严禁任何外人在交换机房做长时间逗留，否则发现一次罚交换机房当班人员每人10元。
13、如因开会延误交接班时间，交班的测温人员必须按时测温，否则按《交换机房考核制度》第二、5条严格执行。
14、必须熟知本岗位的工艺流程和突发事故的一切特殊操作，以后将会做不定期考核，直接列入绩效考核。
39 炼焦车间安全事故处理制度
为了加强安全操作管理，确保安全生产，特定安全事故处理制度：
1、由于操作工工作懈怠、违章作业发生安全事故，坚持“四不放过”原则。即：事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，事故责任人和周围群众未受到教育不放过，整改措施未落实清楚不放过。
2、发生人身安全事故，根据情节轻重当事人罚款100元以上，上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
3、发生设备安全事故，一般设备事故按照处理标准：50元+事故损失金额的10%处理。
（1）事故损失金额在300元—500元，当事人当月工资为末等级，扣除当月奖金的50%。
（2）事故损失金额在500元以上，但是人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
4、由于推焦车司机、拦焦车司机错摘炉门造成事故者，罚款200元以上，上不封顶，另加事故损失金额的10%，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
5、由于拦焦车司机错对导焦栅，造成事故者罚款200元以上，上不封顶，另加事故损失金额的10%，当事人当月工资为末等级。取消当月全部奖金。
6、熄焦车司机违章操作，造成红焦落地事故，当事人罚款标准：50元+事故损失金额的10%+落地红焦吨数×50元/吨。并连带副司机40 20元以上，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
7、装没车司机等违章操作，造成损坏炉体者，罚款300元以上上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
8、因人为原因造成大量塌煤，动用铲车、汽车挖煤箱影响正常生产者，当事人罚款200元以上上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
9、特殊事故，事故损失虽然不大，单性质严重影响恶劣，当事人罚款100元以上上不封顶，当事人当月工资为末等级，取消当月全部奖金。
10、所有安全事故责任人（当事人），必须写出深刻检查，并待岗学习，时间有本人认识态度及情节轻重而定，情节严重者调离工作岗位直至上交人劳部。
41 焦化厂睡岗处罚补充规定
1、公司发现睡岗现象行为者，严格按照企管办相关制度执行。焦化厂根据本厂相关制度罚车间主管副主任、当班段长、班长、当事人各30元。
2、厂长或主任发现有睡岗现象者，主管副主任、当班段长、班长负有连带责任，并各罚款30元，当事人60元。本工段如果没有工段长者直接连带本辖区主管副主任，罚款30元。
3、副主任发现有睡岗现象者，当班段长、班长负有连带责任，并各罚款30元，当事人60元。
4、段长发现有睡岗现象者，班长负有连带责任，罚款30元，当事人60元。
5、班长发现有睡岗现象者，直接罚当事人60元。
6、在上班期间，如果发现当班段长、班长有睡岗现象者，所有员工均可以提醒制止或上报车间，严格按照制度执行。如有打击报复者，一经查处属实，立即严肃处理。
7、如若发现有员工代替领导缴款者，一经调查属实，罚责任领导应交罚款的10倍。
8、本制度从2011年2月21日起执行。
热调值班人员制度
为切实搞好值班工作，防止各类意外事件发生，特制定以下几项制度，望大家认真执行。
1、值班人员在值班当日不准休假，一经查出值班当日休假，由班长负责。无周密安排计划罚班长一次20元，扣绩效4分。
2、值班当日确保24小时不离厂，并保证电话畅通，或在固定地方，不得擅自离开。否则按失职论处，罚款10—50元。
3、值班人员卫生责任区：1#炉东头会议室、热调值班室及4—6值班室窗户和两边大门外，于点名前打扫一次，保持清洁，否则处10—50元罚款，并扣绩效分。
4、对测温、温度控制及时采取措施，并检查处理突发性事件。需机电维修的，全程跟踪服务，密切配合，并于次日早向主管领导汇报情况。查出无汇报、隐瞒事实，按失职论处，一次罚款10—20元，并相应扣分。
5、值班当日，把姓名、电话在早起点名时间，规整的书写于黑板上，查出一次未写罚款5元。
要求：分组具体分工落实到人，以分工合作为原作，加大记录工作，必须记录完善，班长负责统计记录，并按制度认真执行。
未尽事宜按相关流程制度执行
热调卫生区域责任人划分
热修班组：1#炉维修人员：付顺风、韩兴会、吴微、华庆伟
2#炉维修人员：郭志兵、郭书林、杨伟、郭世超
卫生区负责人员：1#炉门维修站——郭志兵、郭世超
2#炉门维修站——付顺风、杨伟
大路——华庆伟、韩兴会、郭书林、吴微
1#炉调火班组：燃烧室责任人：1排——11排
吴国华
12排——22排
杨振华
23排——33排
王正
34排——44排
张书亮
45排——51排
焦俊明 卫生区划分：机侧——焦俊明、吴国华
备注：机侧、焦侧每月调换一次。
2#炉调火班组：燃烧室责任人：1排——11排
郭良
12排——22排
王其中
23排——33排
郭庆军
34排——44排
吕任峰
45排——51排
王金林
卫生区划分：机侧——郭良、郭庆军
备注：机侧、焦侧每月调换一次。花池五人每人每星期一换。
炼焦车间制度
目的：为进一步完善管理制度，提高车间管理水平，特订如下制度：
一、请销假制度
1、生产工段长有事请假，工段长必须写请假条，由主管领导签字生效，并按请假天数休假，否则按旷工处理。
2、工段长休假时，无请假条无签字者，一次罚款50元，二次罚100元，三次者车间不再安排工作。
3、工段长以下人员休假，依次类推。
4、公司、车间组织召开会议，无故不到者一次罚款50元，请假签字后不到的，一次扣绩效0.2分。
二、管理补充规定
1、车间组织各项检查，参加者必须穿戴劳保用品，违反一项次罚款5元，不准私自脱离检查组织队伍，私自脱离队伍罚款10元。
2、为确保监孔过程顺利，树立责任意识，当班工段长全程跟踪服务，并组织熄焦车一名员工在场，熄焦车无人参与，一次罚款10元。
3、对于各岗设备、设施认真交接，当班不能及时处理的，除按相关制度履行职责外，第一时间逐级责任制报领导，查出不报，按失职论处，未造成事故的10—50元罚款。
4、车间各岗、特殊岗位的，下班必须到焦炉会议室报道，一次不报道不予记工。
5、熄焦塔内焦粉，白班由熄焦车司机在检修时间，在确保拉闸停电确认条件下清扫，清扫时必须扫尽，由工段长负责落实执行，查出一次清扫不彻底，罚款5元。
6、捣固车下人员行走，必须按规定走人行道，否则，发现一次罚款10元。
7、清扫工擦抹焦炉墙壁瓷板，下面擦抹及上面擦抹，三天时间清抹一半，以交换机房门口为界，清抹到上面时，必须在检修时间停电确认后方可进行，否则一次罚款50元。（未发生事故的）
8、站队迟到标准，8点班早以企管办口令为准，后来者为迟到，中班以统一站队口令发出为准，后来者为迟到，一次罚款5元。
9、原制度由罚20元扣1分现改为罚5元扣1分。
余则按相关制度执行，如与公司制度发生抵触，以公司制度为准。
车间领导检查制度
1、各班组、各工段按原有制度执行岗位巡查，车间领导每班次不得少于一次岗位巡查，并认真填写巡查表，做好巡查记录，周四例会通报本周巡查情况。（要求日报情况）
2、焦炉检修段要求巡查，杜绝“三违”，同第一条。
3、为确保焦炉生产稳定，分成两组检查，一次2人，检查项目：
（1）、捣固煤饼平整度
（2）、捣固煤饼高度
（3）、捣固时间
（4）、出焦时间（控制在±10分钟之内）
全天每组不少于1次，记录好，通报。否则缺项罚单项次10元。
4、接焦均匀度检查，分成二组，全天检查一组不少于2孔，记录清楚孔号、操作人员，通报车间。
5、检查炉门冒烟情况，一周统计通报，包括跑冒滴漏，现列为日查项目行列。按日查条款要求执行。
6、捣固煤箱宽度检查，一月2次，主管生产负责此项，少一次罚款10元。
车间质量管理制度
1、直行温度月均不低于0.95.
2、k安系数月均不低于0.9.
3、k总系数月均不低于0.8.
4、全炉系数不低于0.8.
5、单排横排系数不低于0.8.
6、炉头系数不低于项次0.8.
7、空间温度控制在750—830℃范围。
8、蓄顶温度：1#1250以下，2#1320以下。
9、a值控制在1.15—1.3之间。
10、看火孔压力15—17pa之间，合格率80%。
11、炉柱曲度单项次不超25mm范围，12、吨焦耗气185m3。
二、生产工段
1、煤饼堆密度0.95—1.15之间。
2、推焦系数0.8以上。（三班平均）
3、入炉煤细度不低于80%，班相邻控制在±1.
4、当天除尘粉过磅记录由统计员统计、累计。除尘风机阻力夜、白、中平均数报统计，全部由统计记录。
5、监孔记录交统计，由统计统一统计记录，使各项数字化、透明化，具有生产指导意义。
余则按相关制度执行，如发生与公司制度抵触，以公司制度为准。
焦炉制度补充
1、自6月9日起各岗位吃饭时间岗位上必须留人，否则发现一次罚该工段长50元。
2、炉顶炉砖如有乱搬者发现一块罚该工段长10元，调火工发现大炉盖摆放不整齐一次罚款50元，火棍乱扔发现一次罚款100元。
3、会议室卫生发现一次不扫，一次罚款5元。（三班工段长）
4、上升管工必须配合调火工打开关高压，否则一次罚款10元。
5、工段长卫生区接班时如有争议发现后加倍处罚。
炼焦车间 2011-6
