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人生是一部精彩的剧本，总结是我们对其中一段时间进行梳理和回顾的方式。善于观察生活，对于写作的灵感产生有着重要的作用。在人生的道路上，我们会遇到各种挑战和困难，但只要坚持不懈，我们一定能够克服。
财务部经理岗位职责篇一
3、定期编制资金使用计划，合理运用资金;。
4、建立并及时登记营销费用、管理费用台账，监督、控制各项费用支出;。
5、检查会计凭证、各种账簿的登记情况;6、组织年度财务决算，编制财务情况说明书;。
1、全日制本科以上学历;。
2、中级会计师以上职称;。
3、熟悉房地产企业的开发流程，2年以上同等职位任职经验;4、具有财务核算知识;。
5、较强的人际沟通能力;。
6、认同企业文化，有良好的'职业操守，严格执行企业财务制度，正直、诚信、公正;。
7、能够接受异地工作(至少接受2个省的派遣)，目前工作地为先在北京总部学习培训，时间1-2个月，然后落位各地公司。城市公司项目公司层面，汇报上级是财务副总和总经理总部的话，上级是分管不同条线领导汇报，融资、核算等等。
财务部经理岗位职责篇二
任职资格：
1、年龄：38岁以下。
2、性别：不限。
3、学历：财务类相关专业大学本科及以上学历。
4、工作经验：5年以上大中型企业财务管理经验，2年以上同岗位工作经验。
5、技能：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；熟悉国内企业的财务运作和管理，财务、统计、资金、投融资等综合管理能力强；熟悉计算机操作和办公自动化软件应用，熟悉相关财务软件。
6、素质：具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；具有良好的职业道德。
7、特殊要求：具有中级及以上专业技术职称。
岗位职责：
1、在公司总经理的领导下，负责财务部全面工作，认真执行《会计法》，按照会计制度设立会计科目和会计帐薄，组织会计核算。
2、负责执行国家有关财政、财务会计法规，负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。
3、负责编制及组织实施公司财务预算报告，制定公司年度、季度财务计划，编制月/季/年度财务报告。
5、负责公司的全面资金调配、会计核算和分析工作，定期牵头组织经济活动及天然气销售输差分析会。
6、负责公司资金、资产的管理工作，对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，进行制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请公司处理。
7、参与本公司对外投资项目的规划、市场调查资料的分析、经济可行性论证、立项、经济合同的编写、审议与项目建设期的财务会计核算与管理。参与本公司资本运营决策、执行，提高投资项目经济效益。
8、负责协调本部门与公司内各部门之间的经济业务关系，协调管理本公司与外部相关部门（税务、银行、股东等）的业务关系。
9、负责公司各类原始凭证、工程预决算的审核，负责对公司各项业务收费实施监控管理，及时发现问题、解决问题。
11、负责制定下属的岗位描述，检查、督促指导下属工作，解决下属提出的问题和困难，定期对其作出月度、年度绩效考评，对下属的工作质量和后果负责。
12、负责组织本部门员工开展政治理论、职业道德及业务技术知识的学习培训和教育，不断提高员工队伍的业务能力和综合素质。
13、支持会计人员依法行使职权。
相关福利：5险2金（住房公积金、企业年金），周末双休，国家节假日正常放假，私车公用补贴、通讯补贴、工作餐补贴、住房补贴，健康体检，节日福利，结婚礼金，年休假等。任职资格：
1、年龄：38岁以下。
2、性别：不限。
3、学历：财务类相关专业大学本科及以上学历。
4、工作经验：5年以上大中型企业财务管理经验，2年以上同岗位工作经验。
5、技能：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；熟悉国内企业的财务运作和管理，财务、统计、资金、投融资等综合管理能力强；熟悉计算机操作和办公自动化软件应用，熟悉相关财务软件。
6、素质：具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；具有良好的职业道德。
7、特殊要求：具有中级及以上专业技术职称。
岗位职责：
1、在公司总经理的领导下，负责财务部全面工作，认真执行《会计法》，按照会计制度设立会计科目和会计帐薄，组织会计核算。
2、负责执行国家有关财政、财务会计法规，负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。
3、负责编制及组织实施公司财务预算报告，制定公司年度、季度财务计划，编制月/季/年度财务报告。
5、负责公司的全面资金调配、会计核算和分析工作，定期牵头组织经济活动及天然气销售输差分析会。
6、负责公司资金、资产的管理工作，对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，进行制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请公司处理。
7、参与本公司对外投资项目的规划、市场调查资料的分析、经济可行性论证、立项、经济合同的编写、审议与项目建设期的财务会计核算与管理。参与本公司资本运营决策、执行，提高投资项目经济效益。
8、负责协调本部门与公司内各部门之间的经济业务关系，协调管理本公司与外部相关部门（税务、银行、股东等）的业务关系。
9、负责公司各类原始凭证、工程预决算的审核，负责对公司各项业务收费实施监控管理，及时发现问题、解决问题。
11、负责制定下属的岗位描述，检查、督促指导下属工作，解决下属提出的问题和困难，定期对其作出月度、年度绩效考评，对下属的工作质量和后果负责。
12、负责组织本部门员工开展政治理论、职业道德及业务技术知识的学习培训和教育，不断提高员工队伍的业务能力和综合素质。
13、支持会计人员依法行使职权。
相关福利：5险2金（住房公积金、企业年金），周末双休，国家节假日正常放假，私车公用补贴、通讯补贴、工作餐补贴、住房补贴，健康体检，节日福利，结婚礼金，年休假等。
财务部经理岗位职责篇三
1、建立科学、系统符合企业情况的财务预算、核算体系和监控体系，进行有效内部控制，监督财务预算执行情况、跟踪统计经营结果。
2、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制。
3、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析。
4、了解上市公司相关财务、审计工作。
1、40岁以下，本科及以上学历，会计、财务管理、金融、经济学或审计学专业。
2、具备会计师及以上职称。
3、具备制造业同岗经验，有审计经验优先。
4、良好职业道德。
财务部经理岗位职责篇四
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。
3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。
4.控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡。
5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。
6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。
7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。
8.主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任
财务部经理岗位职责篇五
1、向部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问、检查、监督分部门工作执行情况。
2、负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。
3、加强与各部门的联系与沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门工作和人际关系。
4、加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的`意见和建议。
5、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指导等，无权传播。
6、从节约出发，审批各部门办公用品的购置。
财务部经理岗位职责篇六
: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。
1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；
2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；
3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
4. 协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；
5. 编制公司年度决算报告和说明书；
6. 指导资产管理，防止资产流失；
7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
8. 参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；
9. 审核各项付款计划，监督计划执行；
10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；
11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；
12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；
13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核；
14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；
16. 协调财务部与公司其他部门的关系；
17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18. 完成上级交办的其他工作。
向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。
平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。 向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。
具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。
具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
1.协助总经理制定公司发展战略；
3.负责项目成本核算与控制；
5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，
如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；
8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
10.全面负责财务部的日常管理工作；
11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
13.负责资金、资产的管理工作；
14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
15.完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务部经理岗位职责篇七
一、建立健全会计管理体系，服从领导安排。
二、厉行节约，合理使用资金。
三、建立应收帐款和催收帐款的职责，每月关帐后十天内向客户发出《月结单》核对当月客户货款支付情况，月末后五天编制《应收客户货款帐龄分析表》和《客户结余明细单》送呈企业总经理及企业销售部。
四、建立帐务处理程序制度，对会计凭证、帐簿、报表，以及会计核算流程、方法规定、限制性岗位进行定期检查。
五、建立原始记录管理制度，包括填制、传递、汇集、反馈、审核、及原始记录的管理责任。
六、建立财务收支审批制度，建立健全经办人、审核人、批准人等应当履行的手续，及应承担的责任。每月五日前汇报前一个月财务收支情况。
七、建立成本核算制度，进行成本考核和成本分析。
八、建立财务会计分析制度，编写财务会计分析报告。
财务部经理岗位职责篇八
1、以身作则，调动员工积极性，保质保量完成各项工作。
2、检查监督红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。
3、热情接待客户，及时处理顾客对服务的投诉，并做好记录。
4、定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。
5、协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。
6、负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的检验工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理储存和使用保管。
7、负责业户的'租金及物业管理费用的催收工作。
8、上级领导交办的其他临时任务。
财务部经理岗位职责篇九
1、财务制度的制定、培训、实施
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
(五)协助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
(七)协助全集团的税收筹划工作
(八)领导交办的其他工作
(1)拟定与报批上市单位财务规划
(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
2、财务清理
(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;
(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;
(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);
(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。
(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施
(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。
(3)定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。
(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施
2、会计核算和会计监督
(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算
(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作
3、财务预算决算
(1)组织分管单位的年度财务预算、决算
(2)编制分管单位的财务预算决算方案
(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见
(4)参与分管单位的经营计划工作
4、目标管理
(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
(2)目标管理的指导、督促、检查。
(3)目标管理的档案管理、台帐建立。
5、欠款
(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠
(2)及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款
(3)负责督促、清收各类欠款
(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定
(5)台帐的建立，档案的管理
6、风险资产管理
(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立
(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办
(3)负责风险资产的清收、清缴
(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理
(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则
(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况
(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告
2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作
4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施
2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系
4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
6、组织财务预算、决算工作
(五)协助全集团的财务管控
1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。
2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。
3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导
(七)领导交办的其他工作
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二、培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司20xx年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
财务部副总经理岗位职责-工作职责3
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
财务部经理岗位职责篇十
职责描述：
2、完成分管项目年度经营管理指标的制定、审核、执行及考核工作；
3、负责分管项目物业费用的催缴督导，并结合项目实际情况进行收费考核；
4、负责审定及督导分管物业项目年、季、月度工作计划及实施；
6、负责所管理区域重大事件与重大投诉的处理，处理进度及结果及时上报物业管理中心；
7、指导分管物业项目社区文化活动的开展；不定期针对项目开展品质督导、暗访等工作；
8、负责分管区域的`市场调研及市场拓展和投标组织等工作。
任职要求：
1、大专以上学历，行业从业不少于6年，有五大行工作经验的优先考虑；
3、熟悉物业管理运作程序，熟悉国家或地方对物业管理行业的相关政策、法规和要求；
4、卓越的组织协调能力、问题解决能力；
5、良好的口头表达能力、书面表达能力、沟通能力；
6、具备实操经验和组织能力。具备对外协调、公关及应对突发事件的管理能力；
7、具有现代化的管理理念和团队合作精神，具备良好的沟通、协调、管理能力，以及极强的执行能力。
8、有成功市场拓展新项目经验的优先考虑。
财务部经理岗位职责篇十一
7、集团汇总层面的财务分析，分业务模块，包括与对标企业的对比分析;。
8、在授权范围内，对费用报销和资金支付的审批;。
9、协助财务总监与会计师事务所、银行、税务等外部机构的对接协调;。
10、完成上级领导交办的其他工作。
财务部经理岗位职责篇十二
2、确定培训计划，并组织实施;。
3、提出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案;。
4、是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人。
二、
1、确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结;。
2、签署财务人员绩效考核表;。
3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。
三、
1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷;。
2、组织财务部例会;。
3、接待、处理公司财务、审计检查工作;。
4、负责所在公司财税检查工作完成。
四、
1、组织、实施分公司预算，编制、签署财务预算计划;。
2、编制、审定预算执行分析报告;。
3、负责商业计划书财务部分的起草。
财务部经理岗位职责篇十三
1、 监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
2、 领导财务部的'全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、 通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、 组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、 控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、 严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。
8、 协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
9、 定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据。
